工作时间和工作效率

2024-04-27

工作时间和工作效率（精选10篇）

篇1：工作时间和工作效率

工作效率,工作时间和工作量评课稿

听了屈老师执教的《工作效率、工作时间、工作量》，感慨万分，虽然是一位刚上讲台的实习教师，但他的课让人寻味，环节的设计一环扣一环，问题的设计恰到好处，可以说有大师风范，值得让人学习。

屈国志老师的这节课在引入部分围绕张阿姨和王阿姨做洋娃娃设计了4组题，这4组题使得这节课的重点能很自然的在学生面前呈现出来。第1组题是直接根据工作量比较出谁快?第2组题是两人每小时相同情况下做得洋娃娃数作比较，谁快?第3组题是都在2小时内完成不同的洋娃娃数作比较，谁快?第4组题目是两个阿姨的`工作时间和工作量都不相同，比较谁快?由于前面三道有了铺垫，学生觉得不能直接比较，要通过计算，算出每小时他们做的只数，才能做比较。这样的设计体现了数学源于生活，又用于生活的特点，同时也启动了学生的学习内驱力。

为了让学生再此理解要比较做事的快慢一定要知道单位时间内做的工作量，为了激发学生的学习积极性，老师用红、绿纸举牌游戏，让学生在活动中对一分钟做的工作量就更清晰了。在多次的探究中，教师出示了两张表格，让学生议一议，给它们取名。教师对于教材的理解非常深刻，对于工作效率的理解提供了大量的材料，学生学得轻松、学得愉快，并且通过自己的理解，举了许多生活中的大量工作效率。由于对于工作效率有很深刻地理解，所以在探究三量之间的关系时，可以说是水到渠成。为了检测学生的掌握情况，教师的练习设计很有针对性。

纵观这节课，我觉得是一节非常好的课，不管从课的设计、提问、评价、激励等方面都运用得较好，从屈老师身上看到他对教材的认真钻研，学名师的教学风格后的学以致用，为我们上了一堂很好地展示课。

篇2：工作时间和工作效率

时间管理要素是：

科学合理的制定工作时间计划，在预定的计划时间内高效率工作。

下述建议供参考;

1 凡事讲究计划。计划是合理利用时间的基本前提，没有计划则无所谓合理，自然也谈不上‘管理’。只要谈到“管理”二字，必然与计划有联系。有计划才有目标，有目标才有管理，时间管理亦如此；

2 时间计划要符合实际，同时也要尽可能创造计划实现的条件。例如采用事前预约、事前准备、路线规划等一切保障计划顺利实施的事前措施；

3 讲究计划技术，统筹考虑和安排一个计划时间段内的各个事项。例如采取并行、前后衔接、关联事项联系等方法使计划的逻辑关系清晰合理，通过计划合理提高时间利用效率；

4 简洁、直接、明确的执行计划，尽可能避免无意义的时间消耗。例如说话嗦，主题不清、思维混乱、准备不充分；

5 坚定的执行已经制定的计划，及时发现和调整计划缺陷，使计划趋向完善合理。制定计划是前提，执行计划靠坚定的信念，别无他途。

6 不断提高，经常总结出现的问题，不断改进和提高时间管理的能力和工作效率。

总之，时间管理的本质就是高效率的实现预定计划。提高计划能力和高效率工作所必需的是问题的关键所在。

篇3：工作时间和工作效率

关键词：采油工作,效率,经验和方法

采油工日常工作主要有资料录取、巡井取样、计仓间量油、配水间注水、保修抽油机、采油树刷漆、打扫卫生等。要做好采油工作,提升工作效率,必须从点滴出发,做好每一项日常工作。

1提升资料录取及交接班工作效率

(1)提高资料录取质量采油工必须确保录取资料的准确性,录取的资料主要有:填写采油井、注水井日报表,做好设备运转记录、HSE记录、交接班记录等。采油井日报表要记录好时间、生产方式、冲次、冲程、油压、井口温度、进站温度、站压、电流等,过一段时间记录一次各项参数。量油数据也是重要的资料数据,要记录好量油的井玻璃管量油的高度,产液量,量油时间等。注水井要记录好注水时间、注水方式、油压、泵压、干压、水表读数等,还要记录好实际注水量、配注水量等数据。

(2)做好交接班工作做好交接班工作有利于了解上一班的工作情况及让接班人员明白注意事项。交接班中要交接清楚的内容有:仪器仪表运转情况、上一个班完成的生产工作情况、各项资料录取及质量情况、油水井维修维护情况、劳保用品及消防器材存放位置及消耗情况,有无跑油、冒油、漏油等情况发生及处理措施,对生产中出现的问题及需要注意事项要交待清楚。严格按照相关要求进行交接,使用“三一、四到、五报”方法进行交接,确保各项工作顺利进行。

2提升巡井检查及取样工作效率

(1)认真细致进行巡回检查巡回检查要做到细致认真,检查的内容主要有:(1)首先要检查悬挂系统,查看光杆子牢固情况,检查驴头悬绳器有无磨损、断丝现象,顶丝、背帽是否紧固;(2)检查机架及底座是否稳定,地脚螺丝是否紧固,各连接螺栓是否扣紧,机架有无裂痕;(3)查看曲柄磨损情况,平衡铁是否紧固无摩擦,连杆无变形,横梁、游量无形变,各活动部位润滑性较好,无发热现象;(4)检查传动系统,保证变速箱有足够的油量,各螺丝紧固,传动皮带无松弛现象,刹车灵敏,刹车片内干净无杂物;(5)查看动力系统及电源,电机是否正常运行,轴承润滑性是否良好,配电箱电流稳定,接地装置安全可靠。

(2)严格规范取样取样前要注意油井生产情况,看是否正常生产,取样桶要干净,且要做好标记,取样时应放空,见新鲜原油后再取样,一桶油要分三次完成,一个取样桶取二分之一到三分之二即可,取完样后要盖紧桶盖,防止易挥发组份挥发和落入杂物,对于新井、措施井及出水不稳定的井要加密取样。

3提升量油注水工作效率

量油工作是油井日常管理工作,通过量油工作能够掌握准确的生产数据,对油井生产情况进行动态分析,有利于油井的长期、稳定的生产。做好量油工作要注意以下事项:(1)量油前要检查量油玻璃管标记位置是否正确,查看分离器各油管线及闸门有无漏气现象;(2)量油时,先关闭分离器出油闸门开始截流,玻璃管要先打开上面闸门,然后打开下面闸门。对于小型分离器要先打开玻璃管上下流闸门,之后再关出油闸门;(3)打开气平衡阀门,使分离器内部与干线压力平衡;(4)仔细观察并记录好水进入量油管后,管内液面从下标记升至上标记所用时间,注意观察时视线要与液面平行;(5)根据测量得到的量油时间,按照换算表中对应的数值求出产量数据。

4做好洗井加药工作

油井在长期的生产运行过程中,井筒内容易结腊。在井底高温高压条件下,石蜡溶解在原油中,抽油过程中原油从井底升至井口,压力和温度降低,此时原油中溶解的石蜡析出,附着在井筒内壁,使井筒缩径,增加了原油流动的阻力,导致油井减产,甚至可能堵塞油井,原油无法正常开采,大大降低采收率。为了防止结腊情况出现,需要向井筒内加入化学助剂,定期或者根据油井产量按一定比例注入井筒环空内,表面活性剂把油分子包被起来,使油、腊不易与井筒内壁接触,无法附着在井壁上,从而防止井筒结腊。如果井筒内结腊严重,加药没有明显效果时,要采取洗井措施,通过套管向油井内注入热水,使井筒内温度升高,超过石蜡的析出点,管壁上的石蜡就会融化,井筒内恢复通畅。

5做好抽油机保修工作

抽油机保修工作首先是要做好日常保养,抽油机工作8小时即进行一次日常保养,具体内容有:检查螺丝有无松动情况,检查零部件是否齐全,检查电机工作是否正常稳定,检查变速箱、曲柄梢有无异响,清洁抽油机;抽油机运行到达8000小时要进行一级保养,一级保养包括日常保养的所有工作,对相关部位进行润滑,检查变速箱机油油质,进行换油,保证机油量足够。检查减速箱齿轮磨损情况,齿轮损坏的要及时更换。检查抽油机平衡情况,出现异常要调整,调整完后要拧紧螺丝。检查电机带轮与减速箱带轮是否在一条线上,如不在一条线上进行相应调整,保持皮带松紧度;电机运行达到4000小时要进行二级保养,二级保养要完成一级保养的工作,同时要检查刹车工作情况,检查减速箱三轴密封情况,检查轴承轴套磨损情况,检查曲柄梢磨损情况,对于检查异常的,要及时修理或更换。

参考文献

[1]王天应,秦楠楠.浅谈油田基层采油队计量管理工作[J].化工管理,2015,(01):213.

篇4：工作时间和工作效率

【关键词】交通工程建设企业政工队伍建设

现阶段，我国正处于社会转型以及市场经济体制形成的关键时期，国有企业以及事业单位的经营权逐渐分离，慢慢走向独立商品经营的道路，再加上事企业内部积极开展机构改革，都为公路统计工作的发展创造了良好的环境和基础。需要明确的是，只有保证公路统计工作的质量，才能确保统计数据的正确性，才能真正体现统计工作的核心价值，因此可以说统计工作的生命线即统计工作质量。倘若公路统计工作的质量得不到保证，则无法发挥该工作的监督职能。所以，优化公路统计工作的质量，对于整个公路系统来讲有着极为重要的意义。

一、现阶段我国统计工作的具体情况以及问题分析

（一）相关人员缺乏法律意识，统计工作趋于随意性和盲目性

由于对统计工作的认识不明确，导致相关工作人员在进行公路计划统计工作时缺乏应有的职业操守以及法律意识，不能以专业的法律能力、法律知识、专业技能，准确有效的完成工作事务，在实际统计数据过程中存在篡改数据、瞒报数据、虚报数据等一系列现象，导致统计工作流于形式，丧失了其应有的重要价值。

（二）相关领导没有对公路统计工作予以足够的重视，统计工作地位不稳定

当下，由于相关公路单位的领导对于公路统计工作认识不全面，没有对该工作予以足够的重视，导致公路统计工作游离于成产管理体系之外，并被错误的纳入公路服务体系，而该工作的主要内容也发生了改变，从数据的计划和统计工作演变为年度养护计划的编制以及年度总结的准备工作。在进行年度总结工作中，公路统计部门的主要职责仅仅停留于提供相关资料和数据方面，无法真正参与公路系统的生产和管理，另一方面，因为统计工作在公路系统中的地位不被认可，导致统计部门相关人员及领导不被赋予相应的职权，总体来讲统计工作的价值和意义缺失。

（三）公路统计部门人员流动性大，统计工作队伍的质量得不到保证

由于大部分公路系统对于统计工作的不重视以及统计工作的地位不稳定，导致相关工作人员的福利待遇与其他公路单位人员产生一定差距，同时因为公路养护统计工作的枯燥乏味，导致相关工作人员逐渐对自身工作价值产生质疑，长以此往逐渐失去工作积极性和工作热情，岗位调换与跳槽现象频繁，使得公路统计队伍人员流动性较大，不能保证统计工作人员的专业能力及素质。另一方面，由于统计工作在公路建设系统中的地位低下，导致大量人才在选择专业的时候处于发展的考虑，一般不会选择公路统计部门，这也就导致了公路统计工作的人才贫乏，现有人员文化水平、职业精神、专业素养层次不齐，因此在实际工作中的能力有限，无法保证公路统计工作的质量，也无法体现公路统计工作的真正价值。

二、有效优化公路统计工作质量的相关途径

（一）落实好公路统计队伍建设工作，确保公路统计工作的准确性、及时性、真实性

1.要充分重视现场调查工作的重要性。相关统计人员要确保统计数据的真实性、准确性和可靠性，就必须及时对现场展开深入、细致的调查。现阶段，我国公路统计工作急需大量专业水平优秀、职业素质较高的人才，只有优秀的专业人才才能保证公路统计工作的效率和质量。作为统计人员手首先必须要做到积极提高自身专业能力，充实内在涵养，对于公路统计工作中的相关知识和技能做到深入的理解以及熟练的操作，主要包括公路统计工作的基本技能、公路统计基建专业知识、统计方法的系统调查、深入了解统计过程与统计任务、统计分析以及统计整理。现阶段公路统计工作中，能够充分掌握相关工作技巧具备较高工作能力的统计人员少之又少，在此方面，需要对相关统计人员进行全面、深入的专业能力培训，有效提高统计人员专业技能以及职业素养。同时，还需要根据当下公路统计工作中所涉及到的专业范围以及专业性要求，对相关统计人员进行教育渗透，引导统计人员树立正确的职业观念、职责意识，全面提高公路统计队伍能力和素质。最后，还需要在公路统计部门中建立科学合理的用人机制，并构建良好的工作环境和氛围，提供全面的职业教育及广阔的发展空间，吸引更多的人才投入到公路统计工作中来，相关领导阶层也需要对公路统计工作予以足够的重视，从各种层面推进公路统计队伍建设工作，提高公路统计工作整体质量。

2.相关统计人员必须要充分掌握及应用计算机基础数据录入、计算机数据汇总、分析统计数据等职业技能。

3.相关统计人员必须要具备全面的统计能力，以及敏锐的职业洞察路力，在最快的时间内掌握新方针和新政策，深入了解相关地域实际情况并有机结合国家政策，展开全面的工作分析，保证统计工作的效率和质量。

（二）不断完善相关法律法规以及统计工作相关制度

对于公路统计工作而言，建立完善、健全的工作制度，是保证公路统计工作质量的关键所在。因此，我们应当不断完善相关法律法规，加强监督管理机制的构建。

1.要落实好公路统计工作的专项检查任务，强化对基层部门的数据监督和数据检察（譬如：基层公路养护情况），对于统计工作中的虚报数据、篡改数据、瞒报数据等一系列现象，要实施严格的惩处，保证公路统计数据的准确性和真实性。

2.要保证公路统计的工作的效率和质量，首先需要建立严格、系统、全面的管理制度。在此方面，建立并实施统计工作领导责任制度，明确划分各领导的具体职责，加强部门中领导执行能力，并将《统计法》内容充分落实到实际工作中去，对于统计工作中弄虚作假的当事人或者领导者要严格追究其法律责任。

3.最后要保证公路统计工作的质量，还需要落实好相关行政管理工作，从统计工作的奖励惩罚制度、考核评比制度入手，建立科学、合理的奖惩评比方法以及公路统计工作标准，并根据综合全面的工作考核，提高与深化相关统计人员的职业责任感，保证公路统计工作的科学化、规范化、制度化。

（三）相关领导要对公路统计工作予以充分的认可和重视

明确公路统计工作对于整体公路建设的重要性。具体来讲，公路统计的指标具有系统性和完整性两个方面的特质，正是由于以上两方面特质才能够为公路建设生产活动提供数据支持，全面保证公路部门内部经济核对计算工作的科学性和准确性，同时，还未公路建设的发展以及公路保护计划决策的提出，指定明确的方向并予以科学的指导。所以，相关部门各级领导应当定期对统计工作进行检查和商定充分重视公路统计工作，并对统计人员在工作中严格遵循相关法律法规，积极落实统计监督与统计报告工作的表现予以极大的精神肯定和支持，同时，还需要从实际物质方面入手，为相关统计人员配备良好的工作环境、人性化的管理制度以及合理的福利待遇，从物质层面、精神层面满足统计人员的诉求，使之能够全身心投入到实际工作中去，采取科学合理的方法完成相关统计工作，不断提升对统计工作的自我要求，有效提高公路统计工作的效率和质量，从而推动公路建设的发展。

（四）对公路统计数据予以严格的监督和控制

构建并落实全面、系统的统计数据监督与管理制度，深入、细致的监督、检查与核对统计工作的每一项环节，明确规定公路统计工作相关标准和要求，建立科学规范的控制关系及数据审核规则，保证统计数据的适用性、可靠性，并将提高基层统计工作水平作为公路统计工作中的重点，同时将基础核算台账和公路统计记录作为整体公路统计的基础。

三、结束语

总而言之，在现代化发展与经济转型的关键时期，公路统计工作的重要性愈加凸显，因此，要充分保证公路统计工作的质量，需要全体工作人员积极提高思想认识，加强业务能力与职业素养，实现公路统计工作的制度化、规范化、法制化，充分借鉴发达国家的成功经验，不断提升自身专业能力及统计工作水平，从而有效推进我国公路统计工作的发展。

参考文献

[1]王小玲.提高公路统计工作效率之我见[J].现代经济信息，2013，07：214-215.

[2]李凤霞.浅谈公路发展新形势下如何加强公路统计工作[A].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、科技与企业杂志社、北京大学经济管理学院.软科学论坛——公共管理体制改革与发展研讨会论文集[C].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、科技与企业杂志社、北京大学经济管理学院，2014，（03）：87-87.

[3]罗春华.试论公路统计信息化管理中的问题[J].科技创业家，2014，（03）：171-171.

篇5：如何把握时间,提高工作效率

如何把握时间，如何把握时间，提高工作效率我们都知道，成功的人都是利用时间的高手，甚至他们的每一分钟都得到了有效利用。而我们的常常却以“天”为工作单元。时间管理的重要性往往被我们所忽略，当我们去商学院学了 MBA 那些看似很耀眼的课程后，才发现最重要的一门课也许是时间管理。应该讲，有效的时间管理是目前公司职业经理人最缺少的一样东西。时间管理可不是我们不具备这样的一门技能，二是没有真正意义上重视起每一分钟。其实每天的时间，大家都知道，被大把浪费掉了。因此，重视时间管理，记录我们时间的使用和流失情况，利用好工作中的每一分钟已成了我们迫在眉睫的首要工作。每一个人都有着天生不同程度的懒惰。在工作的时候总有一万个不愿意投入的理由，一旦打开喜欢的网页后，就再也舍不得关掉，导致明明一个简单的工作却需要思考很长时间；对于时间管理来讲，只要你行动，放弃浏览并不重要的网页，你就会发现，变得有序且高效并非难事。让我们来进入一天的时间管理。上午 9 点：查看一天的工作进度表。每天早上一到公司就立即着手整理自己今天的工作计划表，每隔两个小时跟进一下进度。勾去已经完成的事项并添加新的工作。把所有事情按重要和不重要进行划分，并给自己设定完成他们的具体时限。记
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住，工作总是在预先分配好的时间内拖延着，工作完成的速度并不取决于其难度，而是取决于我们对时间的容忍度。如果规定自己 5 分钟完成，5 分钟就一定可以完成，如果没有期限，就会永远悬在那里。上午 9：15：处理电子邮件最好设定每天收取电子邮件的时间，比如上午下午各一次，再做集中处理。对于那些朋友转发的非工作邮件，建议下班再去处理，以避免查看而忽略时间。上午 10 点：抵抗自己在 QQ 或 MSN 上聊天的想法。上班效率低下，笔者敢保证绝大部分原因是对网络的依赖所造成。尤其是工作了一段时间后，手头的事开始处理得差不多了，就想和别人聊聊天，或者打开淘宝去搜搜。记住，这绝对是让工作低下的罪魁祸首。根据笔者的经验，一旦开始聊天或者淘宝，基本上上午的时间就没了。上午 11：30：时间利用效率最高的时间如果你想和整个写字楼的人一起跑下去吃饭，那么时间成本会变得非常高。反之，如果在别人吃饭的高峰期利用时间的话，无疑你的效率会翻番，这样可以节省不必要的等待时间。下午 1 点：放缓你的节奏

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刚吃完饭，人的思维相对不够活跃。此时去散步，不仅有助于健康，还有利于恢复自己思维敏捷的程度。

仔细分析不难发现，我们日常的工作一般分为两类，一种是需要在上面花费硬性时间去处理的，还有一种是需要动脑思考的。前者需要时间去完成，后者可以放在午休的时间来思考一下，以确保下午进入状态。下午 2 点：建立一个备用计划原本 2 点需要召开一个会议，如果临时被取消了，很多实现没有计划的人就会把这段时间生硬的给消耗掉了。因此，不妨建立一个临时的工作应急计划，在遇到突发情况时，能够做到随时有另外一项工作候补上。如果真的碰巧手头没有任何安排，那不妨可以借机整理一下凌乱的办公桌，毕竟乱糟糟的环境会影响人的心情。下午 3 点：停止莫名的焦虑这个时间是最容易产生焦虑的时间，各种乱七八糟的想法都会在这个时间冒出，比如下班吃什么？晚上干什么？还有那么多工作该怎么办？甚至来自老板的压力、客户的催促，都会让你烦躁不已。这个时候要想办法立即停止自己的思维发散。一是把所有写在纸上；二把最坏的写在纸上，并做好接受的准备；三是提出具体的改善方法。实在不行，就出来走动一下。下午 4 点：不要让自己加班。

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和朋友发短信约定晚上吃晚饭的时间，临下班前无意打开了一个网页，这个时候人的惰性就马上开始产生，若是不能控制，到下班前这段时间就被浪费掉了，这个时候就会产生晚上回家加班的念头，但事实上在家工作的效率一定是低于在公司的效率，而且在家连夜加班很可能导致第二天上班打不起精神来。这样很快就会进入一个恶性循环。因此，这个时候一定要强迫自己在公司完成今天的任务，这样做开始肯定会很困难，但慢慢的你就会感觉到工作效率在慢慢提高。下午 5 点：再次检查今天的工作进度表学会检查一天的工作成效，并且记录下自己时间的分配——是否有被浪费掉的？或者花费在某一件事上的时间太长了？每天养成总结的习惯，可以不断的让自己去发现不足，这样会促使不断的提高工作效率。对于第二天工作要做的事情，也要事先预想一下，作一个大概的安排。这样保证自己回家不再想明天的工作，轻松入睡。

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篇6：工作时间和工作效率

虽然我们大家都知道，领导通常都是以集体利益为重的，很少有时间考虑到自己的私利。但是，“集体利益高于一切”并不代表领导的利益就可以忽视。哪找工作都可以，赣州人才网上有好多关于职场的文章，可以告诉我们好多自己所不知道的事情！作为领导信得过的部下，应该主动地为领导多着想多排忧解难，要时刻想到领导为本集体所作出的贡献远远高于部下，领导有方才能让集体繁荣昌盛。因此，领导就是喜欢那些思想认识到位，能够正确和妥善处理集体利益和领导个人利益关系的部下，如果你恰巧具备这样的潜质那就恭喜你了，因为你已经参悟出了“只有把领导的利益理直气壮地放在第一位，领导才会合情合理地把你放在重要岗位。”的深层内涵。

培养自信心里：

很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，每个人都会成长，人在成长的过程中要经历好好不同的阶段，找工作便是一个，南昌人才网上有好多的工作，可以帮助你实现自己理想！因此取得先机。人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者！一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面，他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品；成大事者关于在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓宽成功之路。明确发展方向：

很多人不乏明确的目标，但在实施的过程中会遇到很多问题得不到有效的解决，从而最终影响到职业目标的实施程度。从这个角度来说，只确定职业生涯方向定位，进入职场，首先就要学会生存，在九江人才网工作期间，让我受益颇深，而不知道具体的实施路径，尤其是在执行的过程中，哪些问题需要直接面对，哪些问题需要绕道，同样会影响到你的职业发展。确立目标，只是成功职业生涯规划的第一步，即“一项核心内容”要解决的问题；而这个目标到底能否实现，就要看实施和执行的效果，这也是“两项补充内容”和“一项强化内容”的意义所在。如果只是确立了目标，而没有确定相应的实施路径，那么，这样的规划只是成功了50%。

提高工作效率：

人事问题往往是最慢做出决定的。要想提高自己的效率，首先必须非常准确地了解自己的时间都用在了什么地方。很多有效率的管理者，不要觉得自己是新人就低人一等，每个人都是一样的，记得上饶人才网网上有篇文章上说过，每个人都是平等的，做好自己的本职工作，才能取得成功！都保留一份小本子，随时记录自己的时间消耗情况，然后定期检讨。有效的管理者往往连续三四个星期对自己的工作进行实时的记录，一年进行三到四次。有了这些记录，就可以发现哪些事情是浪费时间的。非常重要的一点，就是对时间的记录一定要当时做，才能

保证客观准确，而不能靠记忆。作为一个管理者，往往会会花费大量的时间在非生产性和浪费时间的事务上。而且职位越高，浪费现象越严重。

篇7：如何提高工作质量和工作效率

产品质量的重要性是不言而喻的，一个油门一个安全带就能让丰田本田汽车几十万辆的召回，一个控制系统不良在“723动车事件”中就能夺走几百同胞的生命。就说工作，也许不经意间少装了一颗螺钉，不经意间少测试了一个参数，产品使用后就有可能出现不良，高速路上的灯不亮就有可能出车祸，医院的灯不亮就有可能影响手术。所以说质量——是一种物品的安全保证，它与我们每一个人有着密切的关系，我们吃的食物，穿的衣物，出行的交通用的各种各样的物品都要有质量安全保证。

说到质量大家都能说出“人人参与”、“以主人翁意识”、“以客户为中心”等口号，但质量管理包罗万象，小到一颗螺丝钉，大到气候环境都能影响到其品质保证。质量需要每个参与人员做好每件事才是关键，决策管理者如何掌控全局、设计者如何把控产品、生产者如何实现装配等等，就是所谓“人人参与”。从个人角度又如何提高工作质量、工作效率呢，俗话说人无立则废，每件事、每时期都应该做好计划，包括工作目标、工作方法、总结。

1、工作目标

每个人在工作中都应为自己确立一个目标，再将目标细化作为工作中的指引。如一个生产线的员工，要为自己确立本工位每个产品的品质目标、每个小时的品质目标再到每天每个月的品质目标；每条生产线每个车间也有自己工作目标。品质人员、品质部，还有各管理层都应该有自己的目标工作，最终达成公司月度、利润目标；只有在每个个体都达成个体目标才有公司目标的达成。

2、工作方法

工欲善其事，必先利其器。要达成既定的工作目标需要找到合理的方法，对于工作方法各有各法，但有两方面是比较重要的：

（1）首先对要进行的工作进行分析，对于可能影响目标质量的因素加以重视。

对于质量控制，应该从人、机、料、法、环境五方面进行考虑，然后分析哪个因素最重要，哪个因素最可能影响到目标的达成。如照明工程公司的施工员在施工现场比较杂乱，如何理清分析可以利用这五个因素进行分析，比如是施工单位人员素质和配合度、使用的设备和工具、使用的产品的质、施工的方法还是施工现场的环境会影响最终的工程质量。

（2）本岗位专业知识的完善。只有在本身知识、技能的完善后才能提高工作质量。

如生产员工通过培训提高装配技能和装配速度，而照明工程公司施工员要有基本的产品知识、电工知识、现场管理知识才能更好的实施。知识的吸收可从培训、书耤、网络等媒体中中获得，只有不断完善自我工作中才能事半功倍。

3、工作总结

人类是在不断总结中进步的，只有在经过不断总结、改进的循环后我们的工

作方式方法才能得心完善，避免下次错误的再发生。最好有做笔记的习惯，将工作中的体会记录，定期整理记录进行总结。

无数知名品牌都向我们展示了一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境

篇8：工作时间和工作效率

一、影响独立学院系办公室工作质量和效率的因素

1. 机构设置不合理, 事务庞杂

独立学院经过近十年的跨越式发展, 新专业陆续开办, 在校师生逐年增长, 使得系办公室的职能范围不断扩大, 管理事务不断增加, 增强了系办公室工作的难度和复杂性。现在系办公室不仅负责整个系的教学、教务、科研的管理, 还要负责人才引进、教师考评、职称评定等人事工作, 另外还有接待、宣传、经费、内外协调、后勤保障等行政工作, 工作面广且事务庞杂。

2. 忙于应付工作, 重使用、轻培养、少交流

系办公室人员大多未经任何培训, 直接参加办公室工作, 多属半路出家, 缺乏管理专业训练。而平时忙于应付处理各类事务, 难以进行系统的理论学习。在实际工作中, 办公室人员的业务培训也往往容易被领导忽视, 或流于形式, 存在着重使用、轻培养的现象。在高校, 教学科研人员的学术交流活动日益频繁, 但办公室工作人员的院系间交流却很少。领导们往往忽略了办公室工作其实也是一门学问, 做好这门学问交流是必不可少的, 没有交流就看不到自身差距, 就会满足于现状, 不利于提高。

3. 办公室内部人员缺乏必要的协调

在高校院系办公室中, 由于分工的原因、工作季节性阶段性的原因, 在某一段时间内, 经常会出现一部分人工作很忙, 而另一部分人工作却相对较轻闲的局面。由于缺乏协调, 经常会形成抱怨, 加上学校一般行政人员的刚性工资和年终津贴实行系数法, 导致干多干少一样的局面, 甚至引发内部的不团结、工作间的不配合现象。

4. 工作辛苦待遇低, 导致工作热情不高

系办公室工作的服务职能, 决定了这一特殊岗位的辅助性、从属性、被动性等特点, 进而决定了办公室人员在工作中遭遇心理挫折的不可避免性及较高的挫折概率值。长期从事繁重、琐碎、辛苦的工作, 工作缺乏成就感, 在进修、评职称、晋升、评优等方面没有优先, 觉得低人一等, 使工作人员容易产生压抑感, 产生这种心理后就会在工作上缺乏主动和热情。

二、提高独立学院系办公室工作质量和效率的对策

1. 提高思想素质, 加强心理保健

办公室工作任务重责任大, 这种特殊性要求办公室人员要爱岗敬业, 继承和发扬不图名利、甘于奉献、艰苦奋斗的优良作风, 全心全意为人民服务。正确处理得与失、苦与乐、主角与配角的关系, 做到重事业、轻得失、少索取、多贡献、甘当无名英雄, 为人处世要诚实、正派、本分, 增强做好办公室工作的责任感和使命感。同时要加强系办公室人员的心理保健。系办公室工作面广, 遇到的困难多、紧急情况多, 更容易成为领导、各职能部门、教职工以及学生之间等诸多矛盾的焦点, 工作人员的心理负担较重, 容易产生烦恼、急躁、不安等心理, 影响工作效率。因此, 系办公室人员必须善于调节自己的情绪, 养成良好的心理素质。心境宽松平和, 以一颗平常心对待工作中的任何事情;善于调整心态, 具备较强的挫折承受能力;在复杂的环境中, 能冷静、高效地处理各种关系, 不急不躁;具有宽广的心胸, 甘为人梯, 愿“为他人做嫁衣裳”。

高教论坛·2009/6

2. 加强学习, 提高业务素质

系办公室管理人员, 除了要按部就班地组织实施正常的日常工作外, 还要随时准备处理突发性、临时性的工作, 而工作常常是千头万绪。因此, 办公室管理人员要有较强的管理水平, 要建立和谐的人际关系, 学会科学管理和利用时间, 掌握现代化办公手段, 掌握一定的管理学、教育学、心理学、公共关系学等相关知识, 工作分清主次缓急, 角色转换要快, 从一种活动到另一种活动的转移过程, 要拿得起放得下;还要不断吸收借鉴先进的管理经验, 并注意创新意识的培养, 使管理工作既务实又有创新, 真正做到管理科学化。同时院系领导要重视办公室工作人员业务素质的培训, 给予时间上和物质上的支持, 使他们学习科学管理方法, 给他们创造同兄弟院校交流的机会。

3. 切实转变工作方式方法, 培养良好工作作风

首先要变被动服务为主动参与。办公室工作有一定的被动性, 但也要发挥主动性, 形成超前性和预见性, 在被动中争取主动。主动服务的关键是总结和探索院系管理工作的规律, 发挥创造性, 增强预见性。对有固定范围和程序的周期性工作, 事先做好计划安排, 按例行程序把工作做在前面。对没有固定范围和程序的突发性工作, 尽量做到事先有预见和准备, 减少盲目性, 避免措手不及。

其次是变办事服务型为参谋助手型。事务性工作是系办公室工作的重要组成部分, 但系办公室工作不能只满足于简单事务性工作的处理, 要在认真做好文件收发、教务安排、来访接待等事务工作的同时, 积极参与政务, 充分发挥办公室的参谋助手作用。

再次是变工作滞后为工作超前。要提高办公室的工作层次, 还必须变工作滞后为工作超前, 即:不但想领导之所想、急领导之所急, 还要想领导之未想、急领导之未急。并做到三个及时:当领导有决策意向时, 及时协助领导理清思路;当领导思路逐渐明朗时, 及时提出切合实际的工作预案;当领导决策付诸实施后, 及时跟踪反馈, 督查督办。

同时要克服粗心大意的倾向, 培养严谨细致的作风;克服杂乱无章的倾向,

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培养有条不紊的作风;克服贸然行事的倾向, 培养三思而行的作风;克服办事拖拉的倾向, 培养高效快捷的作风。

4. 健全完善各项规章制度, 增强管理的规范性

俗话说, 没有规矩何以成方圆。建立健全行之有效的各项规章制度, 是促进工作正常开展、提高工作效率和工作质量的首要保证。只有通过加强制度建设, 做到制度完善、责任明确、程序合理, 才能使办文、办事、办会都有章可循、衔接有序, 从而保证系办公室工作高效运转。

(1) 明确岗位责任制。从工作实际出发确定工作目标, 细化分解任务, 逐项落实分解到各个科室和每位员工头上, 做到事事有人管, 人人有事干, 以防止因职责不清而出现推诿扯皮、工作脱节和撞车现象。同时还要提倡协作精神和奉献精神, 做到岗位分工不分家, 应在明确岗位职责的同时加强团结协作, 形成工作合力。

(2) 规范工作程序。对教学、教务、接待、印章、文件、档案等各项具体工作, 要明确基本操作程序和要求, 做到忙中有序, 忙而不乱, 有条不紊。

(3) 引入竞争和激励机制。要根据岗位的不同, 明确任职条件, 建立合理的考核评估体系, 形成正常的竞争形式和价值导向, 把考核结果同评优评先、津贴分配、晋升职称挂钩, 促使办公室人员积极进取和锐意创新, 逐步形成相互竞争、自我激励的机制。

(4) 加大制度的约束力度。制度制定出来后, 不能只是“嘴上说说, 墙上挂挂”。否则, 再先进再完备的制度也是一纸空文, 只能使管理陷入更加混乱无序的状态。因此, 要增强照章办事的自觉性, 严格执行所制定的各项规章制度, 增强规章制度本身的约束力和透明度, 以制度来约束人教育人, 并诚恳接受广大师生员工和社会各界的监督。只有这样才能更有效地避免工作中的不必要失误, 促进依法办公, 做到行之有据, 处之有法。

5. 营造良好的工作氛围, 加强人员团结协作

工作氛围对提高人员工作效率影响很大, 营造良好的工作氛围, 是提高工作效率的重要条件。办公室是做服务性工作的, 服务性工作本身就是做人的工作。坚持以人为本做好服务性工作, 有两点至关重要:一是要弘扬团队精神。办公室是一个整体, 既要有每个人个性自由发展的空间和每个人心情舒畅的工作平台, 又要发挥1+1>2的系统效应。二是要体现人文关怀。关心办公室的每位同志, 及时主动解决他们在工作生活中的困难, 只有大家互相关心、相互帮助、和睦相处, 才能把人心凝聚起来, 把大家的积极性调动起来, 形成一种奋发有为昂扬向上的精神动力, 营造出办公室充满人情味、充满朝气和活力的工作氛围。

6. 建立信息化管理平台, 提高管理效能

在信息产业飞速发展的今天, 各行各业都在向信息化发展, 独立学院系办公室工作也不例外。办公室工作信息化管理可以加快信息传递的速度, 降低信息传递、处理与贮存的成本;增进院系与相关部门和社会各界的信息沟通以及与师生员工之间的互动;分担部分事务性工作, 降低办公室人员的工作强度, 并促使办公室人员不断更新观念、树立现代管理意识, 熟练掌握办公自动化技能, 推进无纸化办公, 提高校园网应用水平, 实现事务处理信息化、咨询决策智能化、指挥调控现代化。

独立学院经过跨越式发展, 现已由注重规模转向重质量、塑品牌、创特色阶段。系办公室作为基层的综合办事机构和对外联络窗口, 必须紧跟改革步伐, 在强化服务意识的同时, 要把管理工作当成一门科学, 积极探索工作规律, 理论联系实际, 不断提高管理水平, 提高工作效率和质量, 更好地为全系师生服务。

参考文献

[1]杨凌.浅析如何提高校院 (系) 办公室工作效率[J].中国西部科技, 2006 (35) .

[2]田树红.提高高校系办公室工作效率的思考[J].福建行政学院福建经济管理干部学院学报, 2003 (增刊) .

篇9：工作时间和工作效率

关键词：抄表收费效率质量

1 抄表收费现状

抄表工作是现目前供电企业进行电费管理的一项重要环节，即是供电企业抄表工作人员对供电企业用户电能计量表所记录的用电量来进行抄录。现目前，供电企业进行收费的依据也是电力抄表员抄录的用户用电量，因此，抄表工作人员应当在规定时间内准确完成用户电量的抄录工作。现目前供电企业通常采用掌上机抄表和人工抄表两种抄表方式，掌上机抄表虽然是采用仪器来进行抄表，然而也需要抄表人员进行上门抄表工作，二者都有着工作复杂、抄表效率低下的缺点。随着用户用电量的不断增加，供电企业的现目前的抄表方式已经很难满足抄表需要了，导致电力企业的抄表工作存在一些错抄、漏抄、少抄以及估抄现象，导致在提供给供电企业在线损控制、计费、用电分析、营销预测、以及宏观决策等方面的数据不准确，使得供电企业成本上涨、经济效益降低，增大供电企业的管理难度。

2 抄表收费存在问题

现目前我国供电企业的抄表工作主要存在以下问题：

2.1 入户抄表难度较大供电企业现目前的抄表方式都是抄表人员上门拜访用电户进行抄表，这就需要抄表人员正确把握抄表时间，进行抄表时必须保证用户在家，因此，现目前供电企业抄表人员进行上门抄表时间大多选择在早上和晚上用户在家休息时间。然而，大多数用户白天都在进行忙碌的工作，早上和晚上正是用户难得的宝贵休息时间，用户不愿意在这宝贵的休息时间内被人打扰，导致了供电企业抄表效率低下。

2.2 抄表工作易出现抄录误差现目前，由于电力系统的复杂性，导致电力企业抄表人员的工作量不断增大，在一定程度上影响了抄表工作的精度。一些抄表人员在进行抄表时，为了提高抄表速度，采用自己以往的抄表经验并结合电路损耗的相关指示信息来对用电的用电进行估算，并未进行真正的抄表，导致抄表数据与用户的实际用电量存在一定的误差，在一定程度上给电力企业带来直接的经济损失。此外，现目前大多农村用户的电表都安装在较高位置，给抄表人员带来一定的风险，加上农村用户并非相对集中，增加了抄表人员的抄表劳动强度。由于农村用户电表位置较高，抄表人员在进行抄表时需要用户进行配合，在一定程度上也导致了抄录误差。

3 提高抄表收费措施

现目前电力企业的抄表收费存在一定弊端，如存在一些抄表误差问题，在一定程度上给供电企业带来了一定的经济损失，供电企业采取以下措施来不断提高抄表收费工作的质量和效率。

3.1 改进抄表收费系统对于抄表收费系统的改进，可以通过两方面来实现：①采用预付费电能表。预付费电能表是现目前一些城市用户广泛使用的电能表，用户需要事先预付购买电量的费用，用户的用电量一旦超出预付购买电量便会自动断电，在一定程度上提高用户缴费的自觉性，受到大多数供电企业和用户的好评。预付电能表收费有效实现了供电企业对电费的及时回收，为供电企业的资金流通提供了有力保障。②采用远程抄表系统。远程抄表系统有着安装和维修方便、成本低廉且易于扩充的优点，不但能够有效提高电力企业的抄表工作效率，而且能方便供电企业统计负荷进行预测、线损自动计算、异常用电分析、相位平衡分析、设备故障检查等相关信息，保证了抄录数据的科学性和权威性，能够有效降低供电企业的成本，不断提高供电企业的电力营销管理水平。

3.2 提高抄表人员的专业技术水平现目前，一些供电企业仍然在采用人工抄表方式，因此，为了提高抄表效率和质量，供电企业应当不断提高抄表人员的专业技术水平。供电企业可以定期组织抄表人员进行培训和学习，使抄表人员熟悉《国家电网公司电费抄核收工作规范》，掌握电力企业营销业务技能和相关政策，并定期对抄表人员进行专业业务素质考核，不断提高抄表人员的专业技术水平，不断提高供电企业的抄表质量和效率。

3.3 加强抄表监督抄表工作是供电企业进行电力销售管理的基础，因此，供电企业应当加强对抄表工作的监督力度。供电企业可以根据《国家电网公司电费抄核收工作规范》，并结合企业自身的实际情况制定相关的抄表监督和考核制度，通过监督和考核的方式来保证抄录数据的科学性和准确性，一方面调动了员工的工作积极性，提高其抄表效率，另一方面大幅度减少了人為抄表事故的产生，提高抄表质量，为供电企业带来更大经济效益。

4 结束语

随着我国社会的不断进步，各行各业对电力的需求量不断增大，使得电力企业的抄表工作不但复杂、工作量大，而且抄表效率和质量也相对较低，因此，供电企业应当不断改进抄表收费系统，不断提高抄表人员的专业技术水平，并加强抄表监督，不断提高抄表质量和效率，为企业带来更大的经济效益。

参考文献：

[1]郭海峰.试论如何提高抄表收费工作的效率和质量[J].科技与企业，2013（16）：89-89.

[2]温超然.论如何提高电力部门抄表收费效率[J].科协论坛（下半月），2013（5）：141-142.