在乡镇书记会议上的发言-如何当好乡镇党委书记

在乡镇书记会议上的发言-如何当好乡镇党委书记（通用7篇）

篇1：在乡镇书记会议上的发言-如何当好乡镇党委书记

在乡镇书记会议上的发言

中共***党委书记 ×××

（2006年11月27日）

尊敬的××,各兄弟乡镇书记，同志们：

大家好！前天先后接到县委办和县委组织部的通知，让我在今天的会议上作个工作心得发言。这对我本人以及对我们**来说，既是鼓励，又是压力。我们**新班子是今年4月中旬到位，这几个月来，在县委、县政府的正确领导下，在县直各部门的大力支持下，我们乡三家班子领导团结和带领当地干部群众做了一些工作。我们只是尽了份内的职责，付出的不多，得到的却是大片大片的赞誉。前段时间，李县长、周副书记带有关部门到乡里检查，也对我们乡的工作给予充分的肯定。我们感到非常惭愧，我们所开展的工作离组织和群众的要求还很远，还有许多没能想到和做好的事情。回顾这几个月来，我们主要抓了以下几方面工作：一是集中力量办了几件当地干部群众长期迫切需要解决的实事。到任两个多月，我们建好了**新农贸市场，现在又在筹资铺设1公里的新街道，预计在12月底前建好。除这两件实事外，我们承诺为民办的其它6件实事也正在建设和争取当中。二是挖掘潜力找准了一条符合当地特色的农民增收的路子。按照“一年搞试点，三年成规模，五年建基地”的发展目标，建立了网箱养鱼、种草养猪、种草养牛等特色养殖试点，积极发展鱼、猪、蔗、薯、林五大特色种养，努力实现农民增收。三是扭转了落后的民风，增强了全乡的凝聚力。我们组织各村屯展开了“**是我家，建设靠大家”的大讨论活动，加强法制建设，增强了干部群众的荣辱感，并在建设油路、铺设街道的过程中，采取了一系列有效的措施，保证了政令的畅通。在短短的几个月里，我深切地体会到了作为一名乡镇主要领导的艰辛，同时也品尝到了做好工作的快乐。

借这个机会，我抛砖引玉，把我们的工作心得向大家作个汇报，希望大家指正。

一、制定科学决策要符合乡情、符合民意

科学决策是我们乡镇做好工作的前提。而乡镇党委书记则是科学决策的“火车头”。因为现在各项制度都没有健全，乡镇党委书记完全可以左右一个乡的决策问题。这样书记这个“火车头”带得对，就是一个乡镇的神气，如果书记这个“火车头”带错了，这个乡镇的群众就受罪了。正因为知道书记的权力太大，所以决策起来，我就慎之又慎。刚到**做书记的时候，我们**到底要抓什么产业，这是一个很关键的问题。有的前辈对我说，全县主导产业是烤烟，书记和县长也重视烤烟，种烟者上，不种烟者下。你们**前几届领导都种失败了，你如果种成功了，即使只种出一、二百亩，全县的目光就涮到你那里。后来我下去调研，特别是到曾种过烤烟的群众了解情况，几乎没有群众再愿意种植。我想，产业是要抓的，没有产业就没有农民增收。但结构调整的主体是农民，农民不愿干的事，特别是经过多次群众实践证明已经不行的事，不要为了所谓政绩而蛮干瞎干。再说，如果你只种了一、二百亩，再也不能扩大发展，即使你在短期内获得很好的评价，但过后回过头来看，你的政绩也经受不了时间和历史的考验。为了做出尽可能科学、尽可能正确的决策，我们在决策之前，重点抓了几个环节工作。一是深入调研。为了更准确的把握乡情，我们三班子领导成员率全乡干部到各村作了问卷调查。我自己也在半个月内走遍了十个村，并选择条件较好、一般、较差三种类型的屯作为重点调查的对象。每到一个屯，我都坚持走访几种类型的农户，一类是党员户，一类是致富户，一类是贫困户，一类是计生户，一类是外出工作户。在走访过程中，有好多党员和群众给我们提了一些很好的建议。二是及早组织班子和全乡干部召开产业结构调整研讨会。比如要种甘蔗的决策，我们早在今年6月份就做出决定，我们到靠近田东、天等的东江、大坤等村调研，有很多群众都有种甘蔗的愿望。于是我们先后组织干部到田东、田阳、天等等县糖厂考察，并已和他们作了初步的口头协议，打算规模发展甘蔗。由于主动抓，抓得早，所以县里做出种植甘蔗的决定以后，我们已经初步掌握种植的亩数，现在动员会已开到社，蔗区已基本划出来，种植亩数已落实到户，任务落实已经超额完成。三是决策要考虑承前启后。木薯是上届班子发展起来的，在调研中发现群众对种植木薯积极性也很高，效益很好，我们就坚持去抓，去年种了800亩，今年就发展到6000亩。全乡干部对我们班子这种求实的领导方法很是认可，所以抓工作抓起来比较顺利。

二、赢取民心是一项最重要的政绩

我们班子始终认为，赢取民心是我们做好工作的着眼点。我们新班子到任之后，就提出要为民办8件实事。其中多数干部群众最迫切要求办的就是农贸市场建设和街道硬化建设。我们原来的市场因危房于前几年拆下来以后，就没有能力再建起来，群众拿一条鸡来卖没有一个地方摆摊，出街也没有一个地方遮风挡雨，他们的怨言很大，我们领导干部的威信也很差。我们决心把这两件实事作为8件实事中最重要的两件。再大的困难也要办好，只有办好，其它方面的工作才能调动起来。当我们提出要建设新市场的时候，有一位退休老教师曾说，如果这一届的班子能搞得新市场，他就拿他的头来当脚用。但经过我们的共同努力，我们到任不到三个月，新市场已经建好了。群众对我们的看法也改变了，到处都说书记乡长好，时时把我们的干部挂在嘴边，干部说话也灵了。在我们动员群众种甘蔗的时候，有的群众说，书记乡长来动员的，我们就种，我相信我们书记乡长。我每听到这样的话，我的心就很沉重，我们只做了一点点份内的事，群众就这样轻易把心交给我们，所以我认为作为一个党委书记，争取民心也是一项重要的政绩。你争取的民心越多，你的政绩就越大。我们要做的第二件实事就是街道硬化，全长有1公里，为了争取这个项目尽早上马，我们一边发动捐资、找钱，一边找交通局挂靠项目。但因为建设电站和油路多次引发群众阻工的事，县直部门对**的印象很差，很反感，筹资的难度很大。我在乡里安排好工作，让乡长在乡里坐阵，我和原吕主席跑部门找钱。几个月来，我们找了几十个单位，发出了几百张求援书，先后筹到资金26万元，工程已于今年10月份顺利开工建设，预计于12月底前竣工。我们的第三件实事是解决6个瑶族片群众通电问题，目前资金已到位，将在这个月完成测量，年底前让这些瑶族群众通上电，并看上电视。关于为民办实事，我觉得一要选准，实事不能太小，受益群众的面不能太狭，要看是广大群众需要解决的，政治影响较大的。相反也不能太高，提出来了做不到，就会影响党委政府的威信。二是懂政策，只有懂得政策，才容易套上项目。三要抓实，一件一件抓好。

三、更新观念是做好乡镇工作的关键

有什么样的观念，就有什么样的出路。如果说，我们**确实是做了一些工作，有了一些新变化，这些都得益于我长年在领导身边工作所培养成的一些新观念。以前我们常说这样一句话：“有多少钱，办多少事”。我们作为领导，应把它改过来，是“办多少事，找多少钱”。如为了铺设街道，我们动员拆的第一个房是两开间四层的钢筋水泥结构楼房，第一次我派干部去动员拆除的时候，房主怎么样也不愿拆。干部回来就汇报我他不愿拆。我对牵头做工作的何纪委说，他不愿拆你就想办法让他拆，而且要愿拆。后来，我们班子为这个事先后研究了8次到房主做思想工作，最后以8万元的补偿价把它拆了下来，比原预计要补偿的10万元少了2万。拆掉房子后，我们及时召开了总结会，进一步灌输了“办多少事，找多少钱”的创新理念，并组织大家学习了《致加西亚的信》这本书，教育大家遇到困难和问题时，不要去想做不了，而是要想怎么做得了。经过学习，大家对这个理念有所理解，在后来又连续拆了三间房子，其中两间是单位房，一间是私人房，群众都没有要一分补偿，这在我们**是史无前例的，影响是很大的。所以，我在干部会议上说，我们干部做工作，不要被工作的表象所吓倒，要学会做抓老鼠的猫，能抓到猫，说明你这个干部有能力，抓不到猫，说明你的方法不对头。

乡党委要建立的另一个观念，就是要建立法制新观念。我认为，只要坚持依法依规，天大的事也不怕。在我们刚到位的时候，当地群众过雁拔毛的思想很严重。有的人曾跟我说，到**，如果能转变**落后的民风，就是一大政绩。我到任以后，坚持依法依规强力推进工作。如在建油路时，在红山又遇到群众阻工的事，油路经过时，要拆掉一户群众庭院的挡土墙，群众说要补偿300元，不补偿不能拆。我们派了挂村干部下去做思想工作，他还是不拆。还说哪个拆，他给哪个好看。我想这又是一起过雁拔毛的典型事件，这种观念如果不改变，我们**永远不能发展。所以我和乡长亲自前往现场，并和他讲明我们建设公路的政策，一是没有补偿，二是为了多数人的利益，**的油路建设不会因为你的挡土墙拆不掉而不建，如果你不主动拆掉，我们就要依照有关法律强制执行，如果你出来阻碍工务，我们政府有能力依法处置。经做了思想工作以后，第二天他主动拆掉了。拆掉后我们不记前嫌，又主动到他家喝酒，和他搞好关系。现在他遇到别人还积极给我们宣传。

四、加强修养是做好乡镇工作的基础

我认为，修养是我们乡镇党委书记必修的一门课程，是一道重要的门坎。作为一名党委书记，我认为最重要的还是要有用人的修养，首先要学会怎么样发挥好党委、政府、人大三大巨头的作用。每次会议要做出的重大决定，会前我都和乡长、主席两个交流好，征求他们的意见，然后在会上让他们提出来，我再作归纳，这样，本来是一个人的主意，就变成是三个主要领导的主意。我以前曾听说，有的书记在会上做了部署，乡长接着就反对，搞得在会上争论不休，拖而不决。我认为开会就是统一思想，所以会前要加大交流。为了便于交流，我们开了一个小饭堂，乡长、书记、主席，还有另外的一名单身副乡长一起开饭，增进我们的交流，饭堂就是我们遵义会议的前会。党委书记还要学会抓大放小，不要事无巨细都抓。比如我们许乡长办事比较沉稳，心眼好，是一个很好搭挡，所以我在县城联系工作的时候，我就把任务交给他，他都能想方设法去完成。原吕主席是从县委办出去，政策理论水平比较高，对班子的意图领会得最透，所以我不在的时候，经常让他传达我的意思，让他到各村去发动工作。对于资格较老的班子领导，我平时也是和他们增强交流。而对于年轻的班子领导，我则经常拉他们来接待，打球，一起下村。为了培养年轻后备干部，我们还做出了让部分年轻干部列席班子会议的决定，让他们学会怎么决策，怎么当领导，更重要是让他们领会班子的意图，而带领其他干部做好工作。

以上是我这几个月来在***任职的体会，经历的事都还不深刻，所提的见解都很粗浅，在座的如陆书记、农书记都算是我们的前辈，希望大家在今后的工作对我本人和对**的工作多提宝贵意见，有时间到**走走，尝尝我们的**鱼，喝喝我们的**酒。同时也希望××多到**指导工作，让我们把工作做得更好。

我的发言完了，谢谢大家！

篇2：在乡镇书记会议上的发言-如何当好乡镇党委书记

——在领导班子思想政治建设暨干部教育培训工作会议上的发言

**乡党委书记 尊敬的各位领导：

根据会议安排，我就**乡领导班子思想政治建设暨干部教育培训工作向各位领导作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

党的十六大以来，党中央就加

强领导班子思想政治建设作出了一系列重要部署，胡锦涛总书记在党的十六届四中全会上明确提出，要切实加强领导班子建设，把思想政治建设摆在领导班子建设的首位。按照县委的要求，我乡党委领导班子，在县委的正确领导下，始终坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中全会和十七大精神，把思想政治建设作为加强领导班子建设的灵魂，摆在党的建设首位，紧紧围绕“讲团结、树正气、干实事、求发展”的思想教育活动，不断改进领导方式和方法，以提高执政能力和领导水平为抓手，以加强思想政治建设为重点，以增加农民收入、构建和谐**为目标，充分发挥乡党委班子总揽全局、协调各方、加快发展的领导核心和龙头作用，不断加强领导班子建设和干部教育培训，有力地促进了全乡经济和社会各项事业的持续、快速、健康发展。在领导班子思想政治建设暨干部教育培训工作中，我们采取主要做法是：

一、以提升领导班子整体工作效能为出发点，不断强化领导班子执政能力建设。

思想政治建设是党的建设的首要任务，党的领导班子是开展各项工作的领导核心，领导班子能力的强弱决定着各项工作的成败。因此，我们始终坚持把提升领导班子的整体素质和工作效能放在首位，努力提高班子的凝聚力、战斗力和创新力，牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，以建立“学习型、团结型和廉洁型”领导班子为突破口，为建设“生态良好、特色产业突出、社会和谐稳定”的生态旅游**夯实基础。

（一）坚持以科学发展观为统领，不断加强政治理论学习，努力提高领导班子整体素质，建立学习型领导班子。思想理论素质是领导班子整体素质的灵魂。新形势下加强乡党委领导班子建设，必须把思想政治建设放在首位。为此，我乡党委始终坚持领导班子理论学习制度，充分发挥领导班子的表率和带头作用，努力创建“加强学习、提高素质、创新工作、推动发展”的良好学习机制。通过党员活动日、三会一课的形式，认真组织班子成员学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习“三个代表”的重要思想，学习党的十六大以来的方针政策，学习党章，学习廉政方面的有关规定，不断提高了领导班子的理论水平和政治水平。领导班子、各支委班子每月定期召开中心组理论学习会，班子成员在中心组学习会上结合解放思想大讨论活动，对近期学习的心得进行相互交流，强调学以致用，将学习结果最终体现在班子团结上和促进工作上。形成思想上高度重视、精力上全心投入、态度上潜心钻研的良好学风。通过学习，班子成员的品行修养、人格魅力、领导能力、决策水平等各方面得到了明显提高，影响力、公信力和群众满意度也得到了显著增强，全乡干部在班子成员率先垂范作用的感召下，进一步增强了勤于学习、勤于思考、勤于实践、勤于创新的自觉性，转变了学习观念，从以往的“要我学”转变成了“我要学”，圆满实现了创建“学习型”领导班子的工作目标。

（二）坚持贯彻民主集中制原则，增强领导班子的团结和活力，用制度促进和保障领导班子思想政治建设，建立团结型领导班子。进一步健全了领导班子集体决策制度和议事规则，建立了班子领导定期报告工作制度，形成了权责明确、协调配合、有效制约的科学领导体制。坚持做到“三个不决策”即：不经过调查研究不决策，不征求各方面意见不决策，不经过党政领导班子会议研究不决策。积极推行党务公开、政务公开和财务公开制度，对群众关注的民生问题、干部任免和重大项目建设等重要事项，都通过民主集中讨论决定，提高了决策的科学性和准确性。同时，坚持走群众路线，如在发展竹产业、天麻产业和基础设施建设等重大事项决策上，事前都广泛征求了广大干部职工和群众代表的意见和建议。形成了主要领导与班子成员之间、班子成员与干部群众之间采取多种形式交心谈心，相互征求意见，沟通思想，交流看法，促进班子的团结和干群关系和谐的良好态势。

篇3：在乡镇书记会议上的发言-如何当好乡镇党委书记

为了集中听取乡镇党委书记的意见、呼声和建议, 凝聚地方领导干部的共识, 为省委、省政府有关部门提供决策参考, 我们在此次乡镇党委书记培训期间, 组织了本次问卷调查。问卷共设56题, 209个问项。内容都是与海南“三农”问题破解有关的问题, 涉及乡镇综合体制改革、经济发展、社会保障、基层党建等各个方面, 重点是如何评价和推进社会主义新农村建设;如何深化改革, 如何完善政策, 加快发展, 构建和谐社会。我们先后在3期学员中发放问卷175份, 回收175份。现将问卷统计分析结果报告如下:

一、乡镇党委书记对“三农”问题的认识

1、解决“三农”问题在海南社会经济发展中的战略地位。90%的人认为解决“三农”问题在海南社会经济发展中处于至关重要的战略地位。

2、当前解决海南“三农”问题的核心依次是:提高农民收入 (60%) 、调整农业产业结构, 推动农村体制机制创新 (37%) 、实现城乡公共服务均等化 (27%) 。

3、解决“三农”问题应依靠三种力量。即:政府的力量 (80%) 、市场的力量 (33%) 、农民自身的力量 (30%) 。

4、90%的人认为海南省贯彻落实《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》的相应对策有针对性, 且已初见成效。

二、当前乡镇存在的问题及改革办法

1、当前乡镇工作的主要困难依次是:乡镇财政困难 (80%) 、土地矛盾 (63%) 、村干部素质参差不齐 (56%) 、社会不稳定因素 (38%) 。

2、目前乡镇工作最需要解决的问题依次是:农村产业结构调整问题 (69%) 、水, 电, 路等基础设施建设问题 (45%) 、农民就业问题 (40%) 。

3、最容易导致农村突发性事件发生的因素中, 土地权属纠纷高居首位 (95%) , 其次是基层政府和基层干部侵犯农民的权益 (32%) 和干部腐败问题 (10%) 。

4、当前乡镇政府改革的重点是转变政府职 (85%) 、整合“七站八所” (47%) 。

5、乡镇政府的职能有:维护社会稳定 (89%) 、发展经济 (81%) 、提供公共产品和服务 (69%) 、执行上级任务 (69%) 。

三、关于农村经济发展问题

1、海南乡镇农民的主要收入来源比较单一, 主要是家庭经营收入 (99%) , 而工资收入和财产性收入比例偏低。

2、当前制约农民收入增长的主要因素有:缺少知识, 自身素质低 (65%) 、自然环境, 基础设施差 (62%) 、资源不足、交通不便 (26%) 、因病、因灾致贫 (18%) 。

3、当前农民最盼望解决的主要问题依次是:搞好农村基础设施建设 (76%) 、帮助农民创业 (49%) 、发展地方经济 (46%) 、落实医保 (38%) 。

4、当前海南乡镇农产品的市场销售情况不是很乐观。认为销售情况很好的只占25%, 58%的人认为没有大的改观, 和以前差不多, 14%的人认为销售效益很差。

5、对于农产品销售不好的原因, 依次是:信息不灵通 (62%) 、没有销售市场 (46%) 、农产品抗风险能力低 (43%) 、缺少农业技术辅导 (16%) 。

6、对于如何从根本上改变海南农村的贫困状况, 81%的人选择了搞好基础设施建设, 为农民提供一个创业平台这一选项, 其次是农民应当提高自主创业意识 (61%) , 政府应当加大扶贫力度 (46%) 。

7、发展农村经济方面需要政府提供的服务依次是:市场信息服务 (79%) 、种养技术推广 (74%) 、优良品种推广、规范农资市场 (57%) 、农业机械推广 (43%) 。

四、关于农村土地流转问题

1、92%的人回答知道今年中央提出的加强土地流转的新政策和精神。

2、86%的人赞成在中国现阶段对于土地经营实现规模化发展。

3、39%的人回答所在乡镇有土地承包经营权流转市场, 57%的人回答没有。

4、90%的人回答所在乡镇农户可以就农村土地承包经营权转包、出租、互换、转让。

5、89%的人回答所在乡镇农户可以就农村土地承包经营权进行股份合作。

6、93%的人回答所在乡镇土地承包经营权流转中双方当事人有书面协议。

7、72%的人回答当地城乡建设用地的增长未造成对农村耕地的大量侵夺, 26%的人回答造成对农村耕地的大量侵夺。

8、当地企业等经营性主体通过什么方式取得农村集体经营性建设用地, 66%的人回答是与与农村集体组织签定协议、28%的人回答是与当地政府协商、22%的人回答是与农村承包经营户签定协议。

五、关于农户融资与农民专业合作社情况

1、80%的人回答当地农民不容易通过正常的途径获得银行贷款。

2、81%的人回答在当地有农民专业合作社。

3、50%的人回答当地的农民专业合作社开展过信用合作。

4、45%的人回答在当地国家政策性金融机构有采取适当形式, 为农民专业合作社提供多渠道的资金支持, 47%的人回答没有。

5、49%的人回答在当地农民专业合作社享受到国家规定的对农业生产、加工、流通、服务和其他涉农经济活动相应的税收优惠, 36%的人回答没有享受到。

6、62%的人回答在当地没有个人或组织非法干预农民专业合作社及其成员的生产经营活动。

7、92%的人回答当地没有个人或组织向农民专业合作社及其成员摊派。

六、关于农村基本公共服务情况的调查

1、67%的人对当地农村基本公共服务改善的满意度选择基本满意, 20%的人不满意。

2、对于造成农村基本公共服务短缺主要原因, 81%的人认为是财政供给能力不足, 难以满足不断增长的农村基本公共服务需求。

3、乡镇政府在农村基本公共服务中的责任有:准确把握农民最直接、最现实、最紧迫的基本公共服务 (74%) 、客观准确上报乡 (镇) 基本公共服务的实际情况, 争取上级的财政转移支付, 保障基本公共服务的供给 (58%) 、保证农村中的弱势群体 (如妇女、贫困人口) 获得最基本的公共服务 (35%) 。

4、农民对医疗卫生制度需求的迫切程度依次为:新型合作医疗制度 (56%) 、医疗救助制度 (34%) 、公共卫生防疫制度 (26%) 、基础保健制度 (26%) 。

5、农村公共基础设施方面的迫切需求依次是:农田水利设施 (62%) 、医疗卫生设施 (60%) 、公共交通设施 (53%) 。

6、农村义务教育迫切需要政府解决的问题依次是:农村义务教育投入机制 (71%) 、师资培训 (45%) 、办学条件 (40%) 。

七、关于农村基层党建情况

1、所在乡镇村镇党支部书记的产生, 95%的人回答是通过民主选举产生的。

2、基层党组织建设中面临的突出问题依次是:村党组织凝聚力、号召力不够 (75%) 、村级组织后继乏人 (41%) 。

3、86%的人回答所在乡镇农村党员的数量近几年在逐年增加。

4、优秀的农村基层党员应具备的条件依次是:较强的组织号召能力 (73%) 、奉献精神 (64%) 、有经济头脑 (57%) 。

5、优秀的农村党支部书记应具备的条件依次是:较强的凝聚力号召力 (94%) 、自我牺牲精神 (49%) 、较高的知识文化水平 (45%) 。

八、结论

通过对本次调查涉及的七个专题的分析, 综合乡镇党委书记的普遍看法, 目前破解我省三农问题目前应作重解决好以下四个问题。

(一) 农民增收问题

在绝大多数乡镇党委书记看来, 提高农民收入问题仍然是当前解决海南“三农”问题的核心。实现农民收入的增加, 在总结过去经验教训的基础上, 我们可以适当借鉴其它地区好的经验, 联系海南实际情况, 走出一条适合当地农民收入增长的模式。现在中央政府提出了“两个趋向”:一是在工业化初始阶段, 农业支持工业、为工业提供积累;二是在工业化达到相当程度后, 工业反哺农业、城市支持农村, 实现工业与农业、城市与农村协调发展。我们觉得目前海南可以进行这方面的尝试, 在促进农民收入增长方面主要有以下三种基本对策:

1、加快家庭经营收入结构的调整步伐

当前海南乡镇农民的收入来源比较单一, 主要是家庭经营收入, 而工资收入和财产性收入比例偏低, 因此收入增长缓慢。这与海南农村第二、三产业比较落后, 农民收入主要依靠第一产业的现状有关, 也成为制约农民收入增长的瓶颈问题。随着“大企业进驻、大项目带动”战略的实施以及国际旅游岛建设步伐的加快, 将有更多的农民在第二、三产业就业, 农民收入中的工资性收入比例将会逐步提高, 这将从根本上改善农民的收入水平。

2、大力发展热带特色现代农业。

在稳定粮食生产的前提下, 紧紧围绕“城乡互动、三次产业联动, 做大做强沿海, 加快发展山区, 以外带内, 内外互动, 两翼推进, 促进区域全面协调可持续发展”的工作思路和“两个融入”的发展战略, 调整产业结构, 发展特色产业。

3、立足于城乡互通, 加快农村城市化进程

为从根本上解决当地农民收入增长问题, 还要积极调整城乡居民结构, 使有条件的农村居民成为城镇居民, 从而带动农村剩余劳动力转移。可以说, 加快农村人口转移, 这是今后一个时期实现农民增收的主要方向。任何一个国家经济发展的过程, 都是非农产业发展的过程, 当越来越多的农民转移进城时, 其他农民就能分享由于农村人口减少而带来的相对增加的资源和农产品市场份额进而增加农业收入。

(二) 乡镇改革问题。

在绝大多数乡镇党委书记看来, 当前海南乡镇政府改革的重点是进一步明确乡镇政府职能, 合理调整乡镇内设机构, 理顺乡镇政府与“七站八所”的关系。

1、要明确乡镇政府职能。

在乡镇党委书记看来, 乡镇政府的职能依其重要性排序依次为:维护社会稳定、发展经济、提供公共产品和服务、执行上级任务。

2、要合理调整乡镇内部机构设置。

要按照“精简、统一、效能”的原则, 结合乡镇实际, 采取“撤、并”的办法合理设置机构。撤, 就是坚决撤消与乡镇职能不相符的机构;并, 就是合并职责功能相近的机构, 减少机构数量。

3、要理顺乡镇政府与“七站八所”的关系。

按照“简政放权、理顺关系、规范分类、加强基层”的原则, 把有利于提高乡镇政权的执政能力加强乡镇政权建设、有利于促进农村经济社会发展、有利于增加农民收入的机构, 重新下放, 由乡镇直接领导、统一管理。对“双重”管理的单位, 其负责人的任免必须征求乡镇党委的意见, 其工作由乡镇监督, 考核必须有乡镇参加。

4、要处理好乡镇政府与各种经济组织的关系。

一方面, 乡镇政府要坚决从这些经济组织中退出来, 不参与其经济活动与行为, 只为其提供必要的服务。另一方面, 要引导农民成立行业协会、专业合作社等组织, 让龙头企业、产业大户、协会组织担当经济活动和行为的主角, 把乡镇政府从大量管不了、管不好的事务中解脱出来。

5、要改革目标责任考评办法。

对乡镇的考核, 既要看乡镇项目建设、财政收入、人均纯收入等实际增长情况, 也要重视对基础设施建设工作、精神文明建设、基层组织建设的考核。要合理设置考核目标, 不搞一刀切, 充分考虑乡镇承受能力, 指标不宜过高。要突出对主要指标、重点工作的考核。

(三) 对农民的继续教育问题

“三农”问题的核心是农民问题, 农民问题的核心是素质问题, 素质问题的核心是教育问题。农民是建设新农村的主体, 农民素质的高低直接决定着新农村建设的步伐, 是构建和谐社会的重要一环。因此, 提高农民科技文化素质, 加强农民继续教育, 对于带动农村经济的发展, 保持国民经济的快速高效地增长, 有着十分重要的意义。提高农民的科技文化水平, 应注重作好以下几方面的工作。

1、要着重解决好认识问题。

注重通过广泛的经常的宣传活动, 使广大干部和农民认识到增加农民收入、提高农民社会地位的关键在于农民的科技文化素质。鼓励农民根据需要和可能, 在智力投资上多花一些时间和金钱, 通过培训和职业教育等来提高自己的科技文化素质。基层政府和村级组织要认识到优秀人才对农村发展的推动作用, 将农村中的两部分人 (一部分是中考和高考落榜生, 另一部分是农村中那些思想素质较好、头脑灵活的人) 发动起来, 作为农村科技推广工作的骨干和带头人。

2、要建立和完善教育培训网络。

提高农民的科技文化素质, 重点在于大力整合教育资源、狠抓农民培训。各级政府要把农村劳动力的技能培训纳入本行政区域的教育整体规划, 大力建设以农村中小学为主体, 以农广校、农村远程教育和农业生产技术培训班等社会教育为辅助的教育培训网络。各培训机构要根据劳动力市场供求的变化, 有针对性地做好职业培训, 提高劳动者的就业技能。同时要注意在科目设置和培训方式上的灵活多样, 既要开设工艺美术、外贸英语、计算机等高层次专业, 又要致力推广种植、加工等多项新型实用技术。

3、还需要积极开展科普和示范活动。

科普是提高农民科技文化素质的有效工具。各级基层政府和村级组织要加强农村科普宣传教育, 策划一系列参与度大、通俗易懂的科普活动, 普及科学知识。同时, 还应大力普及农业和农村先进实用技术, 加快新技术、新品种的推广, 提高农民的生产技能, 增强科技意识, 增加经济收入。各级基层政府和村级组织还要积极开展科技示范, 加强农村科技示范体系建设, 建立以高效农业示范园区、示范村、示范户为主的技术示范体, 充分发挥科技示范的带动作用, 给农民展现看得见、摸得着的学科技、用科技的成功范例。

(四) 基层党组织建设问题

破解三农问题必须要重视并认真做好村一级党支部与村委会班子的建设工作, 为解决“三农”问题提供坚强的组织保障。

1、加强村级班子建设, 发挥农村基层党组织领导核心作用

加快农村经济发展, 关键在于提高村级班子的执政能力和工作水平。因此, 要按照创建“五个好”村级党组织的要求, 加强村级班子建设。一要区分情况, 配齐配强班子。把那些政治素质好、工作能力强、群众公认的干部选进班子。二要创新载体, 强化目标管理。以开展“创建标杆村党支部、争当优秀村支书”活动为载体, 制定工作目标, 激励村级班子升级达标, 干事创业。三要健全机制, 加强民主监督。建立健全村级组织协调运转、科学决策的管理机制、健全和完善村级党组织和村委会议事规则、决策程序, 实现村级党组织工作规范化、制度化。四要强化培养, 锻炼后备干部。把优秀的后备干部放到急、难、险、重岗位经受锻炼, 促其尽快成熟。

2、着力打造致富带头人、能人队伍, 加快农村致富奔小康步伐

深入实施农村致富奔小康“百千万”工程, 重点组织开展“四培养”活动, 打造致富带头人、能人队伍。一是把党员培养成为致富能人。二是把致富能人培养成为党员。三是把致富能人培养成为村干部。四是把村干部培养成为致富带头人和群众贴心人。使党员和村干部成为推动农村生产力发展的“领头雁”。同时, 村干部要经常深入群众中间访贫问苦, 帮助困难群众解决生产生活中的难题。

3、实施乡村干部“三年素质升级”工程, 切实提高农村党员干部的文化水平

农村党员干部作为建设新农村的中坚力量, 提高素质显得尤为重要。一要加强集中培训。采取专家讲座、座谈研讨、电化教育、实地参观等方式, 加强对市场经济理论、农村法律法规和实用技术的系统学习。二要加强学历培训。通过正规系统的学历教育, 提高村干部的文化素质。三要加强外埠培训。组织优秀村干部到经济发达地区考察学习, 开阔眼界, 更新观念。四要加强挂职锻炼。要注重组织有一定发展潜力的优秀村干部到乡镇机关、县涉农部门或重点企业挂职锻炼, 进一步提高经营管理能力和驾驭市场经济的能力。

4、创新农村党组织的设置和领导方式, 适应农村改革发展的需要

农村党组织的设置方式和领导方式是党组织发挥作用的重要前提。在新农村建设中, 农村基层党组织要适应农村产业化、市场化和城镇化发展的需要, 就必须着力创新农村基层党组织的设置方式和领导方式。一要创新村级党组织设置。随着农业产业化步伐的加快, 把“支部建在产业上”是农村基层组织建设与农村经济发展的有效连结点。要积极引导农村基层党组织和党员干部带领农民组建经济合作组织。同时, 尝试成立专业党支部或党小组, 充分发挥党员的专业特长, 从而促进农业产业化, 提高农民抵御市场风险的能力。二要切实转变村级党组织职能。要坚持把农村基层党组织的职能任务由管理型引导到服务型上来, 突出搞好基础服务、科技服务、社会管理服务。

5、加强党员队伍建设, 发挥农村党员的先锋模范作用

篇4：新形势下如何当好乡镇党委书记

一、抓班子，带队伍

抓班子，带队伍，这是乡镇党委书记首要之责，也是必须要做好的一项最基础的工作。其关键之所在，就是怎样打造一个“团结、务实、诚信、高效、廉洁”的乡镇领导班子，怎样带出一支“人人想干事、多数会干事、合力干成事、整体不出事”的干部队伍。这是衡量一名乡镇党委书记是否适应新形势的一个基本尺码。乡镇党委书记既是所在乡镇整体工作的规划设计者，也是规划落实的具体组织者和实施者。要抓好班子，带好队伍，就要做好“出主意，用干部”两个方面的文章。所谓出主意，就是针对客观实际作出正确的科学决策；所谓用干部，就是用足用好那些懂政策、讲原则、肯干事、会干事的干部。这两篇文章做好了，其他的工作都会迎刃而解。怎样才能做好这两篇文章，笔者的体会是：

（一）正确处理好乡镇党委书记与乡镇长之间的关系，是抓好班子、带好队伍首要环节。要当好乡镇党委书记，一定要处理好与乡镇长的关系，虽然二者在分工上有所不同，但是工作目标是一致的。乡镇党委书记与乡镇长之间的关系理顺了，在完成工作目标的过程中就会心往一处想，劲往一处使，对工作目标的圆满完成起到积极的促进作用。如果乡镇党委书记与乡镇长之间的关系不和谐，就会在工作中增加摩擦，产生内耗，同时还会波及到班子的其他成员，使得他们把握不准工作的方向。从小处看影响同志之间的团结和干工作的积极性，从大处讲就会影响到整个乡镇的全面发展。因此，在实际工作中，乡镇党委书记一定要尊重乡镇长的意见，支持乡镇长的工作，敢于放手、放胆使用，把乡镇长的作用充分运用好发挥好，在乡镇党委书记和乡镇长之间形成一种相互尊重、相互信任、和谐共事、共谋发展的良好氛围。

（二）搞好制度建设实行规范化管理，是抓好班子、带好队伍的必要手段。在新的形势下，乡镇党委书记一定要注重搞好制度建设，并通过实行规范化管理推动制度的落实。人常说：“没有规矩不能成方圆。”同样，如果没有一套切实可行、行之有效的制度做保障，再有本事的乡镇党委书记也不会抓出好的班子、带出好的队伍。

（三）坚持正确的用人导向，严格考核奖惩激励机制，是抓好班子、带好队伍有效推手。作为一名乡镇党委书记，在用人的问题上，一定要坚持正确的用人导向，切实做到公平公正，严格按照考核奖惩激励机制所确定的标准，把那些群众基础好、作风扎实、工作能力强的干部安排到合适的工作岗位上。只有这样，才能从根本上解决干与不干一个样、干好干坏一个样的不良风气。

（四）推行人性化管理，带着感情做工作，是抓好班子、带好队伍的有效方法。实行制度制约下的规范化管理比较刚性化，在此基础上推行人性化管理，带着感情抓班子、带队伍，会出现更加理想的效果。要做到这一点，就必须在工作和生活中换位思考，设身处地地为同志着想，做到工作中爱护，生活上关心，使同志们从心里感到大家庭的关爱，从而全身心地投入到工作当中去。

（五）以身作则率先垂范，是抓好班子、带好队伍的关键。要当好一名乡镇党委书记，就必须要有一种忘我的奉献精神，时时处处都要发挥模范带头作用，以身作则，率先垂范，用自己的实际行动树立标杆，让同志们向自己对标看齐。做到了这一点，乡镇党委书记的威信就会很自然地树立起来，就会在工作中产生一种无形的感召力。

二、抓经济，促发展

抓经济，促发展，这是乡镇党委书记必须要抓好的一项中心工作和任务。要当好新形势下的乡镇党委书记，不仅要有“为官一任，致富一方”的雄心壮志，更重要的是要有清晰的发展思路和长远发展的韬略与眼光。既要立足当前，发挥好当地的传统产业优势，更应该着眼未来，谋求更大的发展。

（一）必须要明确所在乡镇的发展思路。一个乡镇发展什么样的经济，怎样才能够加快发展，科学发展，最后达到可持续发展，这是作为乡镇党委书记首先要考虑的一个大问题。乡镇党委书记既是所在乡镇发展思路的引领者、决策者，也是这一发展思路的实践者、落实者。

（二）必须要有迎难而上的胆量和气魄。所谓的胆量和气魄，是建立在对客观情况作出正确判断基础上的果断决策以及决策后抓好落实的勇气和信心。在某种程度上，这也是考量一名乡镇党委书记是否能干事、会干事、干成事的一个前提条件。作为一名乡镇党委书记，在抓经济、谋发展上一定不要瞻前顾后，犹豫不决。只要是经过严格考察、科学论证，符合当地的客观实际，符合国家的产业政策，对乡镇经济发展有利的项目，就要抓住时机，果断决策。

（三）必须要立足当前谋划长远。俗话说：“人无远虑必有近忧。”一个乡镇的经济能否持续健康发展，是否具有发展的后劲，还要看乡镇党委书记在发展经济上是否具有超前的发展意识和战略眼光。既要抓好当前经济工作，又要谋划好长远的经济发展规划，决不能顾此失彼。所谓立足当前，就是巩固好、发展好当地的传统产业优势，不断挖掘传统产业的内在潜力，增强发展后劲；所谓谋划长远，就是根据形势发展的新要求，谋划好适合当地的发展思路和发展方向。

三、促和谐，惠民生

促和谐，惠民生，这是乡镇党委书记做好工作的出发点和落脚点。我们讲发展经济，其根本目的就是为创建和谐社会打下坚实的物质基础，最终让发展成果惠及广大人民群众。反过来讲，如果没有一个安定和谐的社会环境，我们就没有心思集中精力抓发展，更谈不上给民众带来实惠。要当好新形势下的乡镇党委书记，就要时刻牢记全心全意为人民服务这一根本宗旨，时时刻刻、事事处处为群众着想，把群众赞成不赞成、欢迎不欢迎、答应不答应作为检验自己工作好坏的标尺。

（一）必须要讲求诚实守信。这是作为一名乡镇党委书记最起码的行为操守。你不诚实做人，不重诺言，你的施政纲领就得不到群众的拥护，你的工作措施就得不到落实，你的工作就得不到群众的认可，和谐的社会氛围也就无从产生。

（二）必须要讲求公平公正。这是作为一名乡镇党委书记最基本的行为准则。不管是做工作，还是办事情，都要出于公心。对事不对人，做到公平公正，一碗水端平。这样，干部群众对你和党委、政府才会心服口服，才能营造出和谐的社会环境、和谐的工作和生活氛围。

（三）必须要为群众办实实在在的好事。俗话说：“光说不练不是好把势。”你说得再头头是道，不如做一件实事更为直观，更能够得到群众的拥护。因此，作为一名乡镇党委书记，要实现构建和谐社会的目标，让发展的成果惠及普通百姓，就必须塌下心来，真心实意地为群众办好事、办实事。

作者：石家庄市晋州市马于镇党委书记

（责编/郭建民）

篇5：如何当好乡镇党委书记

乡镇党委书记是乡镇一级的主要负责人，做好三农工作的责任重大，工作繁重，任务艰巨。既要确保在有限的任期内推动农村经济快速发展，使群众真正得到实惠，又要积极维护农村社会的稳定和谐；既要坚决贯彻执行党在农村的各项路线、方针、政策，又要确保顺利完成上级规定的各项目标任务。农村工作的现状，决定了乡镇工作的特点：责任大，权力小，事情杂，“上面千条线，乡镇一针穿”就是乡镇工作的真实写照。要当好乡镇党委书记这个“家长”，必须既要具备较高的政策理论水平，又要有较为灵活的领导艺术。面对农村工作出现的新情况、新形势和新要求，务必要引起高度重视，冷静思考，采取措施，积极应对，确保实效。在新时期，怎样当好一名乡镇党委书记，结合本人的工作实践，谈几点自己的粗浅看法：

一、加强学习，提高素质，不断适应新农村工作需要 随着改革开放不断深入，科学技术迅猛发展，市场竞争日趋激烈，要帮助广大农民群众趋利避害、抢占市场、走向富足，作为乡镇的党委书记责任任重道远。因此，作为乡镇的领路人，除了以身作则带头干，还要长期不懈地坚持学习，不仅学习党的最新理论成果，还要向社会学、向人民群众学。不断获取新知识，接受新思想、新观念、新技术，努力提高自身文化素质，只有这样，才能在工作中克服盲目性、提高 自觉性、探索规律性、增强预见性，更好地适应新时期农村工作需要，更好地引领广大农民群众致富奔小康。

二、增强党性，自觉锻炼，始终与党中央保持高度一致 作为乡镇党委书记，只有主动增强党性锻炼，才能明确工作方向，提高驾驭全局的能力和处理各种复杂问题的水平。作为基层第一线的领导者、组织者和指挥者，一定要时刻牢记群众生活无小事，要改进工作方法，深入实际，深入群众，调查研究，体察民情，保持同人民群众的血肉联系。对群众反映的问题，决不能漠不关心。要在国家政策允许的前提下，积极动脑筋，想办法，出主意，争取多为群众办实事，办好事，解难事，让群众享受到实实在在的实惠。切实减轻农民负担，维护农民的权益，维护农村的社会稳定。

三、加强协调，分工合作，正确处理好各种关系 一是正确处理好民主与集中的关系。乡镇党委书记在决策重要事项前要充分发扬民主，要坚持党委会或党政联席会集体研究，多听正反两方面意见，尤其是分管领导的意见，既要使班子成员做到知无不言，言无不尽，又要有自己独到的见解，一经集体研究作出的决定，每个班子成员都必须言行一致，不能各行其是。二是正确处理好党委与政府的关系。由于乡镇实行党政分设的领导体制，使乡镇存在两个相对独立的指挥中心，共同负责辖区内所有工作的开展。按照党委统一领导，政府全面负责，人大实施监督，分工协作，各负 其责的原则，摆正班子成员的位置，实行党政管理一体化，符合精干高效的要求，符合农村经济发展形势，有利于加强党对经济建设的领导，党委书记要主动与乡镇长多沟通，融洽双方关系。只有两个主要领导建立起相互信任，相互尊重，相互支持的关系，才能充分发挥乡镇领导班子的整体功能。三是正确处理好正职同副职的关系。首先，要从思想上尊重副职。凡已经明确规定属副职职权范围内的事情，要让副职独立负责地去处理。其次，要给副职分管工作的责、权、利，从而提高其内在的工作主动性和积极性。第三，要经常同副职通气、商量，充分尊重副职的意见。第四，对副职分管的工作拍板定案的问题，只要无重大原则性问题，一般不要去变更，即使发现确有不妥之处，需要修正的，也要先与副职商量，并且由副职自己去更正和处理。只有这样，才能有效地处理同副职的关系，使他们各负其责，各显其能，真正做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，发挥出副职应有的作用。

四、以身作则，做出表率，充分发挥模范带头作用 乡镇党委书记是农村经济社会发展的带头人。工作中必须坚持抓大事，识大体，顾大局，时时处处以身作则，做团结的模范，做廉洁奉公的模范，做克服困难勇挑重担的模范，坚持做好四个表率：一是要深入调查，实事求是，不弄虚作假。工作中要坚持原则，顾全大局，深入调查，实事求是。作为乡镇基层工作的决策者，要加强调查研究，实事求是地汇报工作，上报数据，反映问题，而不能脱离实际搞浮夸风。二是要勤于政务，乐于奉献，不谋取私利。领导干部手中都有一定的权力，必须时刻牢记权力是人民给的，应该为人民办实事，为人民谋利益，绝不利用人民赋予的权力去追求享乐，谋取一己之利。乡镇党委书记是党和政府的形象在群众中的一个非常具体的缩影。要清正廉洁，克己奉公，过好执政关、人情关、权力关、金钱关，经得住各种诱惑，做到自重、自省、自警、自励、自强。凡是要求别人做到的，自己要带头做到；要求别人不做的，自己坚决不做，保持人民公仆的纯正本色。三是要吃透上情，熟知下情。一方面要全面、正确、深刻地理解上级的工作部署，正确把握和处理全局和局部的关系；另一方面要经常深入基层调查研究，熟悉本乡镇的实际情况，经常到群众中去访贫问苦，通过各种形式和渠道，广开言路，掌握第一手资料，在研究问题、作出决策时才能胸有成竹，游刃有余，使工作有所创新，富有成效。四是要依法行政，互相监督。乡镇工作归根结底就是群众工作，乡镇党委书记和老百姓近在咫??里。因此，作为乡镇的党委书记必须增强法制观念，依法治乡，依法行政，依法办理一切事务。

五、遇事沉着，处变不惊，增强处理突发事件的能力

乡镇工作纷繁复杂，包罗万象，特别是在新时期，各种 工作和改革力度不断加大，问题、矛盾和纠纷凸显，往往会出现一些始料未及的突发事件。对此，作为党委书记要注意两点：一是经常把握社会动态，加强分析判断，加强思想领导，增强工作的预见性、主动性和超前性，察于初萌，判于未发，力争把矛盾解决在萌芽状态；二是一旦出现问题，要沉着冷静，审时度势，处变不惊，因时因事因地制宜，果断采取有力措施，把问题解决好，并举一反三，防止反复。

篇6：如何当好一名乡镇党委书记

乡镇作为最基层的政权组织，镇域经济承接着区域发展的重任，“三农”工作决定着乡村振兴的实施，是维护一方社会稳定的“最重一环节”，是宣传落实中央政策的“最后一公里”。乡镇党委书记作为组织核心，既要服从上级，又要服务基层；既要总揽全局，又要简政放权，权力小、责任大、任务重、事务杂已成常态。

本人在基层工作十几年，对个中的酸甜苦辣感触颇深，我觉得一名合格的乡镇党委书记就是囊括了“四个岗位”：是政治岗位，一言一行代表党的形象；是责任岗位，一举一动关乎工作成败；是能力岗位，一招一式彰显实干作为；是服务岗位，一心一意诠释公仆情怀。如何在这“四个岗位”上履职尽责展担当？当好新时代的乡镇党委书记？我有五个方面的个人体会。

一、理论学习修好“三种境界”

乡镇党委书记统筹全局工作，要做到“事事通，事事晓”，了解各个分线工作的业务内容，把好方向引好路，这就要求我们要学好理论、炼好心性，著名学者王国维在论述治学中提到三种境界，恰合当下。

(一）要有“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”的执着。

耐得住“昨夜西风凋碧树”的清冷和“独上高楼”的寂寞，心怀“望尽天涯路”的远大追求。虽然乡镇工作忙多闲少，但是不能因此放松学习，要静心苦读通读，由表及里用心思考，全力摒弃学了不少，想的不多，悟得更少的学习“消化不良症”。在学习理论的过程中，联系实际、开动脑筋、去粗存精、去伪存真。对现实中的疑惑进行深入思考，力求把零散变系统、感性变理性，做到习近平新时代中国特色社会主义思想学透彻，党章党规学清楚，政策文件学明白，总结规律学出效果。

（二）要有“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的坚忍。

学习理论不是喊喊口号，抄抄笔记这么简单，一定要刻苦钻研，下真功夫、苦功夫、细功夫，即便“衣带渐宽”也“终不悔”，“人憔悴”也心甘愿。乡镇工作千头万绪、错综复杂，党委书记作为“龙头”，必当要“博学多才”、“十项全能”，要让自己在每一项工作中从“门外汉”变成“行家里手”，政治、经济、法律、政策等等方面都要“雨露均沾”。要学会充分利用碎片时间学习，习近平总书记在梁家河插队期间，不论是放羊还是深夜，都会潜心读书，这便是最好的榜样，我们也要把学习当成一种习惯，真正在学思践悟中练就“十八般武艺”。

（三）要有“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的顿悟。

理论学习要学有所悟，用有所得，在学习和实践中“众里寻他千百度”，最终“蓦然回首”，在“灯火阑珊处”顿悟真谛。毛主席曾讲:“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习。”理论学习不是目的，只是一种提能增效的手段，目的全在于运用。通过理论学习接受新理论、新事物、新政策，促使自身在思维方式、思想观念、工作能力等方面更符合新时代乡镇党委书记这一角色，善于利用“学习之箭”命中“实践之靶”，把学习理论转化为干事能力，把精神追求转化为物质实现，把学习成果转化为工作成效。

二、群众工作心怀“三个担当”

古语有云：“利民之事，丝发必兴；厉民之事，毫末必去。”利民为民、兼济苍生一直是中国千百年来的理政核心，反映到乡镇工作更是如此，乡镇本质便是百姓的“服务大厅”，唯有树立以人民为中心的发展理念，工作落实才能一呼百应。

（一）初心担当促暖心，服务群众应胸怀“赤诚”。

中共党史中著名的典故“耿飚之问”，发人深省、振聋发聩，我经常扪心自问，如果我是那名违反纪律的战士，百姓会不会替我求情？发展经济、改善民生是乡镇工作的重点，但是了解群众诉求，解决群众的问题我觉得更是一切工作开展的出发点和落脚点，自任职党委书记以来，我的办公地点从“办公室”慢慢转移到“田间地头”、“街头巷尾”，俯下身子、放下架子真真正正怀着一颗赤诚的心贴近群众，解民之所需、解民之所急、解民之所盼，不仅仅是为了获得群众的信任和支持，更是为了重拾干群之间的“鱼水深情”，让群众感受到党的关怀关心关照。

（二）情怀担当促贴心，服务群众应思考“换位”。

“吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓”，这是河南南阳三省堂里一副对联的下联，我觉得非常适用乡镇党委书记，那就是换位思考，站稳群众立场，对于每一件事，我们都要问一问自己“如果我是一名群众，这样的事我会不会接受？怎么样我才能接受？”xx镇作为xx区经济发展主阵地，五大园区建设均涉及拆迁征地，被征地群众的各项保险、还建房建设、征迁补偿每一项都实实在在牵扯到百姓的直接利益，工作中更需要站在群众的立场，想民之所想，实实在在为群众争取利益最大化。

（三）使命担当促行动，服务群众应脚下“有路”。

为群众办事，不光要用情用心，更重要的是怀揣使命担当，掌握方式方法，实心实政、实干实做，不光是“顾小事”，更要“站高位”，不断提高政治“三力”，政治判断力是实践的前提，政治领悟力是实践的重要先导，政治执行力是实践得落脚点。人民群众最看重的就是实在，敷衍了事只会断了群众对党委政府的信任和支持，我们要把人民赞不赞成、高不高兴、答不答应作为工作得失的根本标准，常常拿起工作的“望远镜”、问题的“显微镜”、民意的“透视镜”进行观察，真正把群众看在眼里、放在心上。

三、统筹全局善于“三方谋划”

“不谋全局者不足以谋一域，不谋长远者不足以谋一时。”乡镇工作如“一盘棋”，如何落子逢生，如何迂回保全，如何强势发展，谋划能力是乡镇党委书记的基本素质，谋划水平的高低是政策把握、工作安排、业务协调等素质的综合体现。

（一）谋划来源于调查研究。

1930年，毛主席针对党内存在的“左”倾思想和政策，在江西寻乌展开了20天的实地调查，找来了各个阶层的民众，对中国农村进行了详尽的剖析和深入的了解，并写下了《调查工作》一书，后更名为《反对本本主义》，也是基于此次调查，我党后来走上了农村包围城市的道路，最终取得了胜利，“没有调查，没有发言权”也成为了大家耳熟能详的毛主席名言。乡镇党委书记作为百姓的“父母官”，更应该亲力亲为调查研究，与村干部、群众面对面交流，才能及时了解在机关难以听到、不易看到的新情况新问题，才能准备把握问题的本质和根源，才能研究透彻解决问题的思路和对策。

（二）谋划受益于发扬民主。

汉高祖刘邦楚汉划界后听取劝告引兵追击项羽，称帝后采纳建议建都关中长安，成功建立汉朝；项羽“不喜听他人提出不同意见”，乌江自刎，失败告终，历史血的教训为我们好好上了一课，项羽的刚愎自用和刘邦的从谏如流，时时刻刻提醒我们要多谋善断，多谋便是民主；善断便是集中。乡镇工作不是“替民做主”，而是“让民做主”，无论是做决策，还是想问题，我们都要把握决策规律，倾听各方意见，集中大家智慧，按照规范程序民主决策，防止决策的盲目性、被动性，杜绝“剃头担子一头热”。

（三）谋划借鉴于他山之石。

他山之石，可以攻玉。谋划不仅要谋自己的一方“小天地”，更要开阔眼界胸怀，望向外面的“大世界”，善于借鉴其他省市区镇的一切好经验、好做法，把学习借鉴与战略谋划结合起来，勇于直面自己的短板，取他人之长，补自身之短。为了进一步促进企民融合，我多次带头组织有创新能力的村集体到邻县学习农业产业化、人民公司建设模式，鼓励各村建立“村集体+企业+合作社+农户”共同参与经营管理的格局，村集体经济得到大幅提升。通过把别人的经验和做法做进一步的比较研究，消化吸收，指导实践，逐步形成了具有淅河特色的工作亮点。

四、干事创业崇尚“三大趋势”

无论何时，发展都是第一要务，高质量发展不仅需要机遇，更需要全镇上下齐心协力、拼搏赶超，这根统领全局的“指挥棒”便握在乡镇党委书记的手里，如何指挥好，统筹好，让各个部门“琴瑟和鸣”，共同为镇域发展奉献力量，我觉得关键是抓好“势头”。

（一）借势而进，抢抓发展机遇。

要善用当下重点工作，借助当前政策红利谋求高质发展，立足于早，立足于快，立足于实，立足于准，把目光放得更远一些，把趋势看得更清一些，把工作想得更深一些，摒弃“等靠要”，力求“拼赶超”。特别是面对现在的乡村振兴发展节点，工作节奏快、工作任务重、工作内容多，误一时、慢一步，可能就会导致本地“三农”发展差之千里，这就需要党委书记亲自上阵、亲自督导、亲自跟进，树立为官为民、造福百姓的担当和情怀，抢抓机遇，规划做在前，项目定在前，发展走在前。

（二）顺势而为，善用本地优势。

上级政策的支持固然重要，但是发现自身乡镇的资源、区位优势，并将上级精神有效的与本地实际相结合，却是发展的关键，因地制宜、因势利导，充分发挥本地优势，才是发展的核心所在。“一把手”需要开动脑筋，主动去想去做，以新变新，以变应变，只要思想活跃、思路清晰、思维敏捷，很多发展中的棘手问题都会迎刃而解。坐落在xx镇的xx公司，因农产品销路问题，一度面临账面亏损的窘迫境遇，而xx、xx公司却因迟迟找不到优质的供应商而为之发愁，发现这一情况后，我迅速对接上级，组织三方企业见面会谈，并签订合作协议，不仅盘活了困难企业，而且为强势发展中的企业提供了后方辅料保障。

（三）造势而起，激发干事热情。

毛主席曾说，“政策路线确定之后，干部就是决定的因素”，作为党委书记，带好队伍，调动一班人各展其能、各尽其职是必须具备的能力素质，激发每个人的积极性和精气神，事业才能发展的更快、走得更远。首先一点就是以上率下，“其身正不令而行，其身不正虽令不从”，就是这个道理，唯有以身示范，才能上行下效，一呼百应；其次是团结上下，不仅仅是“表面和气”，“做做样子”，而是真的要做到思想上求共识，性格上求共通，工作上求共融，在大事上讲原则，小事上讲风格，容人之长、容人之短、容人之言、容人之过，形成和谐干事、共同创业的“大气候”，从而激发干事热情，推动事业发展。

五、德行素位谨守“三正已身”

“德薄而位尊，知小而谋大，力小而任重，鲜不及矣”。一名领导干部作风正派、干净廉洁是做人之义、成事之基，德位相配、素位而行才能行得远、走得稳。

（一）树立正身检己“风向标”。

为官从政首先要正心，心术正方长久，心在正事上，万事自然都会正，乡镇党委书记作为先行者，要有高度的事业心和责任感，用心而不用“心计”，把小事做精，大事做实，才能在做人为官上炼就高境界；其次是正形，党员干部的好形象都是一代代革命先烈点点滴滴树立起来的，周恩来总理的“这里没有总理，只有纤夫”，发动群众创造了郑州铁路桥万人拉正的奇迹，作为领导干部就要以过硬的作风、良好的形象服务于民、实干为民，用自己的“辛苦指数”提升人民的“幸福指数”；最后是正术，秦朝的灭亡源自秦二世“火上浇油”的“暴政”，王莽的插曲源于“毫无方寸”的“乱政”，不少落马官员为政之术便是弄虚作假、沉迷权术、狠出风头，华而不实、劳民伤财。基层工作中要讲“诚”求“实”，不“走马观花”、“蜻蜓点水”,事事光明磊落，时时雷厉风行，坚决做好正术之人。

（二）戴好正家教亲“护身符”。

讲家规、树家风、持家教，周总理的“十条家规”、杨善洲的“苛刻教育”……这些彪炳史册的党的领导干部，都是立身齐家的典范代表，领导干部要讲好这些家规故事，展现爱国情怀，从中汲取规矩意识、纪律意识，进而树立良好的家风，使家教真正做到内化于心、外化于行，这样才能一边牢牢守住为官做人的“最底线”，一边筑起防腐拒变的“防火墙”，将高洁的道德操守、高尚的家国情怀得以传承，将仁德品格、清廉作风作为最宝贵的“家财”留给后人。

（三）高扬正风守廉“主旋律”。

习近平总书记强调：“一个人廉洁自律不过关，做人就没有骨气。要牢记清廉是福、贪欲是祸的道理，树立正确的权力观、地位观、利益观，任何时候都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白。”谆谆教导常记心间，慎独、慎微、慎初一直是我做官为人的警示名言。时时刻刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止，心中要高悬法纪利剑，胸中要树立做事尺度，无人时也能保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的“三如”心态，做到不义之财不拿、不正之风不沾、不法之事不做，守牢第一关，谨记“不虑于微，始成大患；不防于小，终亏大德。”，真正做到勿以恶小而为之，勿以善小而不为。

篇7：如何当好乡镇纪委书记

作者：石守强文章来源：上竹乡点击数：1379更新时间：2010-12-

21纪检监察工作的特殊性对纪检监察干部有着特殊的要求，乡镇纪委书记必须是当地备受各方面关注的角色、纪委书记能否在言行上严格要求自己，以身作则，直接关系到自己乃至整个纪委班子的形象。因此，作为纪委书记应该是遵章守纪、言行一致、表里如

一、坚持原则的表率者，自觉加强党性锻炼，提高党性修养，树立良好的个人形象。如何当好乡镇纪委书记，应从以下三个方面加以努力。

一、认真履职，注重把握三性乡镇纪委书记认真履行岗位职责，切实端正党风，政风，强化干部教育，转变机关作风，对加强党的执政能力建设，促进社会的和谐发展起着至关重要的作用。一是把握主动性。牢牢抓住工作的主动权是争取当地主要领导支持纪委工作的重要手段。要以勤为本，在勤中出智慧、方法、成果要主动汇报工作，主动研究工作，主动做工作。主动汇报工作，即：根据上级纪委的工作要求，结合自己的实际，汇报工作的思路，汇报工作的措施，汇报工作运作中存在的矛盾和需要解决的问题，使主要领导心中经常有着纪委工作的位置，争取当地主要领导对工作的重视，主动研究工作，在工作中要不断研究探索，特别是对工作要有预见性，思想要有一定的超前性。给领导提供一些比较新颖的见解，为领导决策提供参考，避免被动局面的发生。主动做工作，想事做，找事做，今日工作今日毕，决不能一味依赖于领导安排后再去做，要做在领导安排工作的前面。要多深入基层，调查研究，在任何时候决不能打工作的被动仗。二是注重针对性。一个地区，一个乡镇都有它的实际情况，存在的问题，矛盾的焦点，难点都是千差万别的，而不是千篇一律的，要做好结合文章，将上级精神与本地实际结合起来，将别人的方法与本地实际嫁接起来，为我所用。决不能照本宣科，人云亦云。要注重克服教条主义，本位主义，在注重调查研究，倾听群众呼声的基础上，确定当地纪委工作的长短目标，工作突破口。远处要有高瞻远瞩，近处要目标可行具体。只有通过针对性。才能取得成效，才能确保乡党委重要决定，决策等中心工作在当地的正确执行。使干部群众通过这些工作的现象看出内在的本质，扩大影响面，增强影响力，提高震撼力。三是富于开拓性。要达到三新，即观念要新、思路要新、工作方法要新。观念新主要是要有统揽大局的意识，树立大纪委工作的思想，树立新形势下纪委工作的意识，消除旧的条条框框限制，打破教条的、僵化的思想模式；思路新，主要是要善于围绕不断出现的新情况、新变化，立足于解决新问题，与时俱进，紧跟形势发展的需要，在工作把握好原则基础上不拘泥于老框框。开放型、发散型思维。方法新主要是善于应对不断发展变化的情况、事物，在动态中寻求对策。用足用活上级政策，树立科学的工作方法，以不变伟百变，以千变而为万变，动中有静，静中有变，敢抓、敢管、敢试，坚持原则，秉公执法，敢于碰硬，敢为天下先。

二、统筹协调，处好三种关系纪检工作是一项政治性。政策性和业务性很强的工作，必须注重策略和技巧，不能蛮干，只能实干加巧干，把“善”字贯穿于工作始终。这样，才能取得良好的工作效果。一是业务上处理好“上”与“下”的关系。县纪委与乡镇纪委是领导、指导与被领导、被指导的关系。乡镇纪委在具体工作中，要认真履行党章赋予的职责，仅仅围绕县纪委工作的安排部署，扎实抓好乡镇党风廉政建设和反腐败斗争各项工作，定期不定期向县纪委常委汇报工作，经常与县纪委各委室联系、请教，取得业务的指导和支持，从而不断推进乡镇纪委各项工作。二是班子中处理好“集体”与“个别”的关系。乡镇纪委书记在具体工作中要抓住“一个关键”，即：党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与是反腐败工作的有效领导机制和工作机制。协助党委抓好党风廉政建设和反腐败工作，是乡镇纪委书记的重要职责。要积极协助本乡镇将中心任务、职能工作与党风廉政建设和反腐败工作通盘谋划，对全局性、倾向性问题及时提出对策和建议，努力当好参谋和助手。对事关反腐倡廉工作的重大部署和重要事项，要向乡镇党委多请示、多汇报，听取乡镇党委意见，争取支持。要经常建议党委书记和乡镇长、人大主席组织班子成员学习廉洁从政各项规定以及其他规律规定，促使领导干部遵纪守法、廉政勤政。在工作任务落实中，要明确涉及的有关领导、有关单位、有关人员，主动承担起组织协调的责任，敢于协调、善于协调、做到沟通左右、协调内外、联系上下、充分调动各方面的积极性，形成反腐倡廉的工作合力。三是工作中处理好“中心”与“辅助”的关系。围绕主题，紧贴中心，服务发展，是纪检工作在任何时候都必须唱响的主旋律。实践证明，纪检工作与经济建设时相互统一、互相促进、那里纪检工作搞的好，那里就政通人和，风正气顺，那里的经济就发展快。纪委书记要牢固树立大局意识，紧紧围绕加快发展第一要务，紧紧结合党委中心工作出思路、献良策、添措施，主动深入一线，在参与中服务，在服务中监督，自觉做到与党委在思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。在积极参加党委政府抓好中心工作的同时，要把主要实践和精力用在纪委工作上，不能“钟了别人的地，却荒了自己的责任田”，要始终做到围绕中心，服务大局，要始终把党风廉政建设和反腐倡廉工作融入到党委政府各项中心工作中，真正做到“两手抓，两不误，两促进，实现双赢”。

三、勤学善思，提高三种能力乡镇纪检工作千头万绪，任务繁重，乡镇纪委书记要按照“政治强、作风硬、业务精、纪律严”的总体要求，紧紧围绕提高反腐倡廉“五种能力”，勤奋学习，深入钻研，不断提高自身综合素质，当好纪检队伍的“班长”，带出一支作风过硬的纪检干部队伍。一是提高勤奋学习的能力。学习是提高干部思想政治素质的治本之策，是适应新形势、完成新任务的迫切需要，也是提高领导干部自身素质、增强工作本领的重要途径。乡镇纪委书记要树立学习则强、学习则胜和学习为本、终身学习的理念，并积极发挥表率作用。要从提高党的执政能力的高度出发，着力解决为什么学、学什么、怎么学的问题。要深入学习党章和党在农业农村的方针政策，特别要深入学习基层党风廉政建设和反腐败斗争的具体要求和方法举措，掌握市场经济、现代科技、法律、历史等方面的知识，让学习成为一种习惯、一种自觉、一种境界，不断提高自身综合素质。二是提高查办案件的能力。纪委办案工作是惩治腐败的重要手段，是一项特殊的政治工作，它关系到我们党的执政地位和社会主义国家政权的基础是否和稳固。乡镇纪委要多向乡镇党委政府请示汇报，积极争取党委和政府对这项共组偶的重视和支持，始终保持办案工作正确的政治方向。乡镇纪委书记要增强惩治腐败的政治责任感和历史使命感，要把查办案件放道永葆党的执政地位和国家的长治久安上来认识，保持查办案件的力度，决不能银查办案件难度增大而动摇惩治腐败的决心。三是提高严于律己的能力。古人言“政者正也”，姜的就是为政者必须严于律己、身正行直。作为乡镇纪委书记，更重要“慎权”、“慎欲”“慎独”，自觉过好名位关、权利关、金钱关、女色关、人情关，做到政治上正、思想上正、品行上正、作风上正。要纯洁社交圈，净化生活圈，决不能因别人的奉承，好处而为所欲为，把组织的告诫、提醒和党纪国法置之一边，做出“一失足成千古恨”的事。

乡镇纪委书记要立足实际 把握好五种工作方法

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陇川县委常委、纪委书记尹银胜在乡镇纪委调研时强调，作为一名基层纪委书记要立足实际，把握好五种工作方法。

一要善于借威。作为一名基层纪委书记必须带头学习党章，贯彻党章，遵守党章，维护党章，并能熟悉、掌握和运用党内监督条例、纪律处分条例，在贯彻执行中树立基层纪委权威。同时，要积极争取乡党委、政府的重视和支持，坚持多请示、多汇报、多请教，在工作力度不够或涉及面宽时，要善于借助党委、政府的权威来推动工作。

二要敢于碰硬。作为一名基层纪委书记，不但要有坚强的党性原则和爱憎分明的政治立场，还要有敢于碰硬的精神。邪不压正，自古亦然，纪委书记是主持公道、伸张正义的，要不怕鬼、不信邪，敢于并善于同歪风邪气作斗争。对于腐败分子，要一查到底，绝不手软。特别是对那些顶风违纪的党员干部和涉案金大、群众反映强烈的案件，要集中人力、集中精力重点突破，坚决查处。这些问题解决好了，影响面就广，震慑力就强，对于打开工作局面、推进整体工作大有裨益。

三要勇于创新。坚持在探索中拓宽思路，在深化中抓好落实，把开拓创新作为提高工作水平的关键。要勤于思考，善于调研，积极探索基层党风廉政建设和反腐败工作规律，不断总结新经验，提出新思路，推出新举措，拿出新办法，努力开创基层纪检工作新局面。要把上级的部署同本乡镇的实际结合起来，既要总结和坚持过去行之有效的好的经验和做法，又根据新形势、新任务的要求，找准解决问题的切入点和工作的着力点，创造性的开展工作，使党风廉政建设与改革发展稳定的各项工作更好地结合起来，努力做到体制建设同步设计、政策措施同步实施、突出问题同步治理。

四要见微知著。党风廉政建设和反腐败斗争面临着大量的新情况、新问题，作为一名基层纪委书记，要见微知著，明察秋毫，具备敏锐的洞察力，善于透过现象看本质，善于发现苗头性、倾向性的深层次问题，及早采取工作措施，防患于未然，增强工作的前瞻性和预见性，牢牢把握工作的主动权。一定要有高度的敏锐性，做到“一叶知秋”，善于从一些小问题，一些细节发现案件线索和问题，把问题想的深一些，把工作做的细一些，努力以深入细致的工作作风开创基层纪检工作的新局面。