总师办职责

总师办职责（通用4篇）

篇1：总师办职责

总师办职责

总师办是公司对工程建设管理的最高职能部门。

1）根据公司开发总计划，编制项目开发计划。

2）承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理。

3）负责施工图设计、审核。

4）负责制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序。

5）负责需招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案评审。

6）负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同的审核、鉴定。

篇2：总师办职责

2.及时收集、整理供排水行业相关科技情报，负责公司近远期技术进步和发展规划的编制；积极开展新技术、新工艺、新材料的科学研究工作，并牵头付诸实施。

3.负责公司管网改造计划和产销差率控制方案的编制、下达、监督实施等工作；负责对给排水接管立户性质核定与变更的监督和检查，有效控制产销差率。

4.负责生产设施(设备)大修、保养、工艺更新等计划的审查和督促实施工作，牵头做好节能降耗工作，提出优化方案、措施和建议，提高经济效益。

5.审核公司各生产技术岗位的技术(工艺）操作规程；指导、检查和督促操作规程执行，定期与不定期组织相关技术人员的技能培训。

6.负责职责范围内公司的供电、设备、计量等归口管理工作，健全公司供电和设备管理制度和管理台账，编制并实施仪器仪表的维修、周检计划，掌握公司生产设施运行状况。

7.负责职责范围内给排水运行监控与管理系统、计算机网络等软硬件设施的建设、维护和监督管理等工作；定期做好应用软件系统(如营业MIS、办公OA、财务电算等）升级、资料备份等，及时发现和解决系统故障，做好员工信息化系统的培训工作，确保系统安全有效运行。

8.负责公司网站包括短信平台的建设、管理、内容更新与维护工作,做好网站信息的按时发布和失效信息的及时更新等工作，确保网站的安全、有效使用。

9.负责GIS地理信息系统建设、维护和管理等工作，并按审批指令做好系统数据的及时录入、补充、校正与更新工作；负责GIS系统有关技术资料的收集、归灼与保管等工作，确保系统有效利用。

10.负责公司指定范围内给排水工程项目的设计，组织项目方案和图纸审查；参加区内给排水项目设计文本的审查，及时提交审査意见和建议。

11.负责公司安全生产管理工作,不断完善安全生产各项规章制度；做好安全生产检査、教育培训及对生产事故的调查分析和性质鉴定工作，并根据事故发生原因提出处理意见和预防措施，健全事故报告制度。

篇3：总师室岗位职责2011

总会计师办公室是我校实施《总会计师条例》的日常工作机构，是学校党政领导加强对经济、财务活动的管理、调控和监督的职能部门。其主要职责如下：

一．预算管理及经济活动的反馈和调控。对外编报学校部门预算，对内会编、审核、调整学校综合财务计划、各类专项会议等经费预算并下达给有关部门，以及预算执行情况分析，并对有关项目进行绩效评价。

二．制订经济管理制度。组织制订、调整校内经济政策和分配制度，建立健全经济管理、经济核算和经济责任制度，审批校内收费项目和标准，规范校内各单位经济活动。

三．整理和提供经济信息。负责学校财务、经济、校办产业、国有资产等方面的统计汇总工作，审核、会签向外报告统计报表，搜集、整理和提供学校财务经济信息。开展经济分析和预测，对学校及下属单位的经济效益进行考核和评价。

四．参与经济和产业决策。参与或组织有关学校发展和建设规划、计划，投资项目和重大经济合同的论证、研究和审查，参与或组织学校各项管理改革、经济分配制度调整、后勤和校办产业改革等方案的制定。

五．归口管理校办产业。归口管理有关校办产业事务。代表学校与校内经济承包单位制订承包合同，并对合同执行结果审查兑现。促进校办产业不断完善成本、加强经济核算、提高经济效益。

六．审核收益与奖金分配。审核教学事业收入、科研事业收入及其他对外服务、经营项目收益结算与分配，会同有关部门制订校本部奖酬金分配方案，对校内经济承包单位的职工收入分配进行监督和调控。管理国有资产，保证国有资产运行质量及其保值增值。

七．协调校内经济活动。协调校内各单位的经济活动、经济协作、经济分配，处理经济纠纷。对外代表学校依据法律处理经济合同纠纷和其他经济诉讼，维护本单位合法权益。

篇4：总师室工作总结及计划

2011年总师室具体工作总结如下：

一、完成了今年优秀工程咨询成果奖的申报工作。本期共申报了14项项目，其中建筑咨询部1项，环境能源部5项，交通咨询部8项。

二、开发咨询项目资料数据库的检索系统

在公司对于信息利用和需求不断增加的现状下，有必要开发一套集咨询项目资料信息收集、积累、开发、检索等功能于一身的咨询项目资料数据库，完善单位咨询项目技术资料的积累和开发利用。

组织各业务部门项目负责人开展了关于开发此项数据库必要性的调研工作。说明了开发的目的：通过关键词的检索能快速查到项目的过程信息以及电子文件信息，对基坑、幕墙、抗震三类业务类型做了专项的技术信息调研工作。由于公司前阶段内部组织结构的调整，此项数据库的开发工作有所滞后，重组后，重新立项并申请了相关开发经费。

三、半年一期的案例总结工作

延续了第一期案例汇编的形式，组织并收集各项目负责人撰写的案例内容，组织邀请领导及技术总监参与评选案例、给予修改意见，总师室汇总并下发了各位领导及总监的意见反馈到各个项目负责人。

四、技术档案管理工作

根据公司要求，制定了技术档案管理规定。

根据科技委办公室领导的要求，自2011年3月起，科技委以委托书形式委托公司完成的项目由科技委归档。

下半年工作计划：

一、案例总结工作

抓紧组织召开案例总结会，深化案例内容，评选出入选案例，形成本期案例汇编。并组织开展下半年的案例总结工作。

二、项目资料数据库检索系统的开发