权限（共10篇）
篇1：权限
Windows 管理规范 (WMI) 提供了以下三种方法编译到 WMI 存储库的托管对象格式 (MOF) 文件：
方法 1： 运行 MOF 文件指定为命令行参数将 Mofcomp.exe 文件，
Method2： 使用 IMofCompiler 接口和 $ CompileFile 方法。
方法 3： 拖放到 %SystemRoot%System32WbemMOF 文件夹的 MOF 文件。
Microsoft 建议您到存储库编译 MOF 文件使用前两种方法。也就是运行 Mofcomp.exe 文件，或使用 IMofCompiler::CompileFile 方法。
第三种方法仅为向后兼容性与早期版本的 WMI 提供，并因为此功能可能不会提供在将来的版本后，不应使用。
很多测试的时候会用得到吧，另外感觉应该有其他很多地方得机制可以导致自动启动？
support.microsoft.com/kb/245773/zh-cnWindows 管理规范 (WMI) 提供了以下三种方法编译到 WMI 存储库的托管对象格式 (MOF) 文件：
方法 1： 运行 MOF 文件指定为命令行参数将 Mofcomp.exe 文件，
Method2： 使用 IMofCompiler 接口和 $ CompileFile 方法。
方法 3： 拖放到 %SystemRoot%System32WbemMOF 文件夹的 MOF 文件。
Microsoft 建议您到存储库编译 MOF 文件使用前两种方法。也就是运行 Mofcomp.exe 文件，或使用 IMofCompiler::CompileFile 方法。
第三种方法仅为向后兼容性与早期版本的 WMI 提供，并因为此功能可能不会提供在将来的版本后，不应使用。
很多测试的时候会用得到吧，另外感觉应该有其他很多地方得机制可以导致自动启动？
support.microsoft.com/kb/245773/zh-cn
篇2：权限
只有你有了超级管理员权限才可以对你电脑为所欲为呀，特别是在windows7系统中，下面我来介绍win7修改最高管理员权限的方法，
1.在电脑桌面上我们右击“计算机”-》然后选“管理选项”如下图所示。
2.然后我们在弹出的“计算机管理” 如下图有很多选项，我们先别急往下看， 3.现在我们点击左边的“本地用户和组”如下图所示。 4.点击本地用户和组之后在右边就会出现一些选项了。 5.在这里我们点击用户，然后下面会出现大量的用户了，如下图所示 6.在这里我们会看到有一个administrator用户是禁用的，我们只要启动他就可以了，右击此用户，然后点击属性在属性面板我们把下图红框处的取消选中再确定就搞了。篇3：权限
在大多数信息系统中, 安全性都是一个非常重要的切面[1]。而权限的存在保证了系统的安全性。大到操作系统, 小到一个仅仅只能简单发布文章的系统, 都会与用户权限息息相关。在软件系统开发中无处不体现了权限的存在, 权限伴随开发软件存在。尽管咱们开发的系统功能是千差万别, 但是权限功能这一模块开发对于大多数系统却是必须存在的, 因此对于通用权限系统的研究与代码实现就显得极其有必要, 将对基于角色-权限-用户的通用权限系统进行研究设计与实现。
2 角色-权限-用户模型通用权限设计思想
角色 (Role): 角色的存在是为了方便管理者拥有多个相似权限的用户[2]。在实际设计中把权限对象P1、P2分配给角色对象R1, 把用户对象U1、U2分配给角色对象R1, 那么用户对象U1、U2此刻便同时拥有权限对象P1、P2, 而不用独自给U1、U2分配权限点P1、P2。
用户 (User): 用户代表了使用系统的所有人员, 包括管理员、普通用户等等。系统中的用户具有不同的操作权限。 比如用户U1对模块A具有至高无上的权利, 不但可以看, 还可以改, 甚至删除, 但是对模块B任何权限都没有; 而用户U2恰恰相反, 对模块B具有完全的控制权限, 对模块A无任何权限; 用户U3对模块A、B都有完全控制权限。正是因为有了权限的存在, 用户才能严格地按照权限来操作不同模块, 井井有序地做好自己的工作。
权限 (Privilege): 权限指模块实现的基本功能, 如读和写[2]。比如增加人员信息功能点、删除人员信息功能点 、下载报表信息功能点等都可以看着权限。
角色、权限、用户模型关系如图1所示。
图1角色-权限-用户模型关系
从图1可以看出:
具有相同操作权限点的用户可以被赋予在一个角色中, 在同一个角色下的用户具有该角色下的所有权限。用户不直接与权限点关联, 而是与角色关联, 角色是连接用户与权限的桥梁, 是中间对象。
角色与用户是多对多的关系: 一个角色可以拥有多个用户, 一个用户也可以隶属于多个角色。角色与权限是多对多的关系: 一个角色可以拥有多个权限, 一个权限也可以隶属于多个角色。
3 角色-权限-用户模型通用权限设计与实现
3.1 SSH 开发框架
现在的软件设计基本是采用1982年出现的模型-视图-控制器的设计模式, 此模式简称MVC (Model-View-Controller), 即把业务逻辑、页面流程控制和用户界面分开[4]。M代表业务模型、V代表用户界面、C代表控制器, MVC模式允许你使用各种不同样式的视图来访问同一个服务器端的代码[5]。模型是应用程序的主体部分, 不但处理各种各样的业务流程, 而且把处理的结果反馈给用户, 为V提供数据展示, 同一模型里的代码不变, 可以为多个视图提供数据, 提高了代码的重用; V是用户与系统交互的界面, 用户看得到的页面上的各种各样的HTML标签所展示出来的界面效果, 如按钮、文本框、下拉框、 复选框等等; C接收用户的输入, 接收用户的请求, 并根据不同的输入、不同的请求去调用不同的模型进行处理, 并把处理结果通过视图响应给用户。SSH是Struts2、Spring、Hibernate3种开源框架的组合, Struts2、Spring、Hibernate框架是J2EE里用得比较广泛的开源框架, 通常人们把它们整合在一起形成大名鼎鼎的SSH框架开发项目, 可以提高开发效率和项目质量。
Struts框架对MVC设计模式中的模型层、视图层和控制层都提供了相应的组件类。 用户发出请求时, 首先该请求需要经过Struts2的ActionContextCleanUp等过滤器, 然后请求会经过Struts2内嵌的控制器FilterDispatcher, 控制器FileterDis- pathcer调用ActionMapper,ActionMapper返回了收集用户请求的Action详细信息的ActionMapping对象, 控制器FilterDis- patcher在调用ActionMapper之后会把控制权交给ActionProxy, ActionProxy利用ConfigurationManager读取struts.xml中的配置信息, 并且创建ActionInvocation对象, ActionInvocation对象根据配置信息找到action方法所在的类, 进而找到action对应的方法, 方法调用业务层Dao、业务层Dao调用JavaBean的Dao、JavaBean的实现类通过继承org.springframework.orm.hi- bernate3.support. HibernateDaoSupport类就可以 实现对实 体JavaBean的操作 , 如增加、删除、 修改、查询常见的数据库操作, 一般把这4种操作简称CRUD。整个框架被Spring贯穿起来, Spring对Struts和Hibernate技术提供了非常好的支持。通过配 置文件applicationContext_xx.xml对业务逻 辑层接口Dao、实体接口Dao进行依赖性注入。当服务器启动起来后 , 实体接口Dao都实例化完毕, 以便供给依赖这些实体接口Dao的业务逻辑接口Dao调用, 最终这些接口被Struts2中Action方法调用。Hibernate是一个对象关系映射的开源框架, 为Java语言下的面向对象模型到关系数据库的映射提供了一种解决方案。通过把数据库表和实体对象通过XXX.hbm.xml配置文件关联起来, 可以通过Hql语句来操作实体对象代替通过SQL语句操作数据库, 实现了数据库表的面向对象CRUD操作。
通过上面的介绍可知道: SSH的开发架构在对视图层、控制层和模型层的3方面进行分离操作, 将业务逻辑分出来, 同时后台与前台的关联关系都不再紧密, 后台实现自己的功能, 前台做自己需要的变化, 系统的耦合度在框架的设计中不断降低, 能够更好地为开发人员提供合作的平台, 自己开发自己的模块。
3.2角色-权限-用户模型设计图
角色-权限-用户模型实体对象关联图如图2所示。
角色-权限-用户模型Action与实体接口关联图如图3所示。
角色-权限-用户模型Action与实体接口关联图如图4所示。
3.3 实体对象类分析
图2所示系统中的基本实体对象类有user、role、privi- lege。
user表示用户类 , 存储用户的相关信息 ; role表示角色类, 存储角色的相关信息; privilege表示权限类, 存储权限的相关信息。
user实体对象的字段属性包括user_id、name、password, 分别表示用户id、用户名字、用户密码。其中user_id是user对象的主键, 并且唯一。当然还有一些其他的字段属性, 由于空间有限, 就没一一列在图2所示的实体对象上。
role实体对象的字段属性包括role_id,name, 分别表示角色id、角色名字。其中role_id是role对象的主键, 并且唯一。当然其他的一些字段属性也没列出。
Privilege实体对象字段属性privilege_id,name,description,分别表示权限id, 权限名字, 描述。
但是仅有这3个实体对象类并不满足权限系统所需的实体类, 因为它们互相有关联关系, 所以必须通过中间实体对象类把它们关联起来, 这样才能形成完整的权限系统体系所包括的实体对象集。中间实体对象有2个, 一个是Role_User表示角色与用户之间的关联关系, 另一个是Role_Privilege表示角色与权限之间的关联关系。通过这两个实体就能把用户与权限关联起来。 达到权限系统的完整性。
正如前面分析的, 图2所示的5个实体对象类的字段设计是基于角色、权限、用户的通用权限管理系统所需的最少 字段, 可以根据系统特殊需求增加字段, 并不影响整个设计与实现。
3.4 实体对象接口类分析
从图3中可以看到接口类有UserDao、RoleDao、Privi- legeDao、Role_PrivilegeDao、Role_UserDao这5个。从实体接口Dao里面的方法名字可以看出, UserDao接口类定义了如下的对用户实体进行操作的方法, 如下:
addUser () 表示对用户进行增加操作, 通过Hql语句可以对实体user对象进行新增操作, 对应的给数据库表user插入一条新记录。
editUser () 表示对用户进行修改操作, 通过Hql语句可以对实体User对象进行修改操作, 对应的修改数据库表user中相应的记录。
deleteUser () 表示对用户进行删除操作, 通过Hql语句可以对实体user对象进行删除操作, 对应的删除数据库表user中相应的记录。
login () 表示登录用户时所用的方法 , 根据视图层输入的用户名和密码进行数据库的查询, 判断用户名或密码是否匹配上, 均匹配上则登录成功, 否则给出错误提示。
RoleDao接口与PrivilegeDao接口里的方法功能与UserDao里的方法 类似 , 不再详细 说明。但 是详细说 一下接口Role_UserDao与接口Role_PrivilegeDao里的方法
Role_UserDao接口方法:
distributeURole () 表示对用户分配角色, 通过Hql语句对role_user对象进行添加操作 , 对应的给数据库表role_user插入1条或n条记录。
getAllRoleBelongUser () 表示获得用户所拥有的所有角色, 通过Hql语句查询出某位用户所拥有的role对象集合, 对应的查询出数据库表role_user中的多条记录, 相应地根据配置文件级联关系可获得用户所拥有的role对象集合。
Role_PrivilegeDao接口方法:
distributeRPrivilege () 表示对角色分配权限 , 通过Hql语句对role_privilege对象进行添加操作 , 对应地给数据库表role_privilege插入1条或n条记录。
getAllPrivilegeBelongRole () 表示获得角色所拥有的所有权限, 通过Hql语句查询出某位角色所拥有的privilege对象集合, 对应地查询出数据库表role_privilege中的多条记录, 相应地根据配置文件级联关系可获得角色所拥有的privilege对象集合。
3.5 Struts2 的 Action 类分析
如图3所示, 可知充当Struts2里Action类的类是Opera- tionAction, 此类包括了系统实现所需用到的action方法 , 此类依赖于业务逻辑层接口类, 而业务逻辑层接口类依赖于实体接口类, 最终调用实体接口类里的方法。因为业务逻辑层接口类里的方法名和OperationAction类里的方法名相同, 所以在图3中并没展示业务逻辑层接口Dao。OperationAction里的action方法全部在Struts_xx.xml文件里配置, 根据访问的action名字对应地去查找Struts_xx.xml文件里此action所对应的类里的方法, 从而实现后台代码的访问。
3.6 实现步骤
基于角色-权限-用户模型的权限设计实现步骤可以分为如下的5个步骤来进行。实现步骤流程图如图5所示, 每一步骤所调用的方法都来自Action类OperationAction里的方法。
(1) 用户登录系统, 调用OperationAction.login ()。
(2) 取出登录用户隶属的所有角色, 根据关联表Role_user获得Role集合, 调用OperationAction.getAllRoleBelongUser ()。
( 3) 取出步骤 ( 2) 得到角色的所有权限 。关联对 象Role_privilege表示角色与权限之间的关系, 知道角色可获得priv ilege集合, 调用OperationAction.getAllPrivilegeBelongRole ()。
(4) 计算步骤 (3) 得到的权限的交集。每个角色都拥有一定的权限, 角色所拥有的权限可能有重合的, 这样必须求出权限的交集, 可调用OperationAction.computePIntersection () 方法。
(5) 用户对系统权限功能点F1进行操作 , 首选判断用户的权限里是否包含功能点F1, 若包含便可正常操作, 若不包含便给出无权操作提示。
4 结语
篇4：我们无权限流
然而，奥斯陆歌剧院最大的亮点和特色，还不仅仅是建筑物与自然的和谐，而是歌剧院本身与人的和谐——“自由随心相处的和谐”。
歌剧院在建立之初，总设计师罗伯特·格林就广泛地倾听各界人士的意见，鼓励挪威普通民众参与歌剧院的设计。因为在他看来，只有这样才能尽最大可能体现出公共空间。最终，格林采纳了包括冰山科学家、滑板爱好者、幼儿园里的小学生，以及爱好旅游的背包客等的建议，并将这些建议综合起来设计进歌剧院的图纸里。
在奥斯陆歌剧院，人们可以沿着一段长长的斜坡，一直徒步走到建筑物的屋顶，在整个行走的过程中，人仿佛置身于大海与天空之间。此外，滑板爱好者可以自由地在整个斜坡上滑行，小孩子们则也可以在上面快乐地进行爬行比赛，或者通过玻璃窗看歌剧院室内的各种剧团的试演和排练。此外，旅游和参观者可以来到歌剧院的屋顶，一边欣赏奥斯陆海湾的美景，一边点着篝火进行野炊。或者干脆什么也不做，散散步，发发呆，想想心事。总之，在这里，一切都可以随心所欲。让每个人都能切身感受到什么才是真正的、自由的公共空间。
然而，在这一切的背后却很少有人知道，为了真正实现这种公共性和自由性，格林付出了多么巨大的坚持和努力。最具代表性的体现在歌剧院斜坡和屋顶的石材选择上。当时，挪威文化部为了充分体现歌剧院的“国际范”，计划对斜坡和屋顶的石材进行全球招标，结果有11个国家接标。出于政治和外交的考虑，挪威文化部最后决定这11个国家的石材，每个国家都要用上一部分，然后拼接组合在一起，这样便既有了“国际范”，又兼顾了政治和外交上的需要。
但是这个决定却遭到了格林的强烈反对。他称，只有挪威的石材——一种叫卡拉拉的大理石，才能抵抗挪威恶劣的气候，让歌剧院长命。而其他11国的石材，在抗弯强度和膨胀系数上都各不相同，旅游和参观者一旦多起来，就极有可能踩塌它们，很不安全。
此外，卡拉拉大理石非常结实，而且又是实心的，抗弯和抗压性非常好，让人踩上去感觉到绝对的踏实和牢固，这样，人们才能毫无顾虑地在歌剧院尽情放松。对此，文化部称，人多时，可以采取限流的方式，格林则觉得限流相当荒唐，抹杀了公共空间的特质。为此双方争执不下，致使歌剧院的建设工程不得不停滞下来，最终文化部做出了让步，同意采用卡拉拉大理石。作为回应，格林临时修改了一项设计，在歌剧院最大的一个演出大厅里的1300多个座位上的每个小屏幕前，都能在演出时提供包括英语、法语、日语、汉语在内等8个国家的同步语言翻译。
今天，即便是旅游的高峰期，无论有多少游客来参观奥斯陆歌剧院，院方都不会采用限制参观人数和人流的措施，“因为这是一个真正的公共空间，任何人都有权利在他们想来的时候来，想待多久待多久”。格林的自由公共理念被很好地执行。
美国《时代周刊》的一名主笔在游玩过奥斯陆歌剧院后，兴奋地撰文道：“我恋爱了，她是挪威人。”这个她指的正是奥斯陆歌剧院，这句富有诗意的表达，诠释出参观者难以言表的美妙心情。
“参差多态乃幸福的本源，奥斯陆歌剧院以其公共空间的博大，迎接一切开放和多元，让不同肤色和民族的人们都能在这里快乐自由地相处，可能唯有如此，才能避免‘9·11’悲剧的重演吧。”《时代周刊》对奥斯陆歌剧院配发了这样一条评论。
篇5：会计职责权限要求
2、每月定期完成财务系统各类财务核算模块的关账确认工作;
3、每月定期完成资产负债表、利润表等财务月报编报工作;
4、根据公司管理要求编制各类管理会计报表，并进行必要的财务报表分析，上报管理层及时了解公司经营财务状况;
篇6：会计职责权限要求
2.公司进项发票登记、勾选认证，报税等;
3.审核科目余额，做到账证、账账、账表相符。
4.完成月度、年度财务报表和税务有关的报表
5.按时进行纳税申报;年度汇算清缴及工商公示报表的填写;
6.会计资料按月进行整理和装订，做到单据完整、易查;
篇7：职责与权限
项目经理：
1.对本工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；
2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施；
3.健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对分包队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
4.组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
5.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
6.适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，并组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施；
7.主持参与安全生产保证体系的内审，积极配合外审认证机构的审核工作； 8.定期召开项目部安全生产领导小组会议，布置落实安全生产保证计划控制措施，加强员工的安全培训教育；
9.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训；
10.负责安全物资采购计划的审核及批准，确保从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求；
11.组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力。做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录。
职责与权限
项目副经理：
1.根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并参与交底，同时经常监督检查；
2.落实施工组织计划中的各项安全技术措施，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。认真执行安全生产规章制度，定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，杜绝违章指挥现象；
3.组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底；安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控。对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要。做好各项记录和原始资料的收集整理；
4.组织对安全设施、机械设备的验收。理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系；从技术和管理上采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工始终处于受控状态；
5.经常组织参与对工程项目进行定期和不定期的安全检查。对施工安全状况进行持续的整改和完善。将检查验证的状态进行记录和标识，防止安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患；
6.对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，落实纠正和预防措施，必要时组织有关人员对其进行复查验证；当确定险情排除并采取可靠措施后方可恢复施工；
7.处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止类似事故重复发生。
8.主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合要求的防护设备、设施投入使用；
职责与权限
项目工程师（技术负责人）：
1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；
2.贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素，制定安全保证计划；
3.参加或组织编制施工组织设计，编制、审查专项施工方案时，应制定、审查针对性的安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底；
4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施监督执行。及时解决执行中出现的问题；
5.项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；
6.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
7.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
职责与权限
项目施工员：
1.认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖的工程项目和班组的安全生产负直接领导责任；
2.在项目经理的领导下，按照安保计划要求，合理组织安排施工任务，并对施工现场安全生产过程进行控制。对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位，有权拒绝不符合安全操作的施工任务，并及时向项目经理反映；
3.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；
4.经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求；
5.组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，合格后方可使用，严禁随意拆除；
6.对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，按照技术人员制定的纠正预防措施，及时整改或停工整改，待复查合格后方可复工；
7.定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；
8.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；
9.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
职责与权限
项目安全员：
1.积极参与策划与编制施工现场安全生产保证体系；
2.严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求。积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作，严格施工全过程的安全控制，并做好安全记录；
3.加强对重点部位危险源的安全监督、控制、确保安保计划中各项安全技术措施落到实处；
4.配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查；
5.深入施工现场，掌握安全动态，对人、机、物、环境及自然的不安全行为和不安全动态，及时采取纠正预防措施；
6.参与各有关部门组织的安全检查，如实汇报本项目的安全状况，发现隐患及时采取纠正措施，并监督落实。发现重大隐患，有权停工。待整改复查合格后复工；
7.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤机械事故，并遵循“四不放过”的原则，执行和落实纠正预防措施，杜绝类似事故的发生；
8.针对安保体系实施过程中发现的问题，及时向项目经理、项目工程师反映，对安保计划进行修订、再版。同时，配合做好安保体系的内审、外审工作。
9.检查、确认项目部特殊作业人员持证情况，确保持有效证件上岗.职责与权限
项目技术员：
1.认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范；
2.参与并编制施工现场安全生产保证体系，根据施工现场的特点与要求制订各项方案；
3.根据施工现场特点与施工需要及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计，并报项目工程师，经总工批准后实施； 负责收集整理安全记录资料，负责文件的归档；；
5.针对特殊施工工艺，负责编制安全技术操作规程；
6.对安保计划在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，并配合做好内外审工作；
7.协助内部审核组对项目的安保体系进行内部审核；
8.编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程。
职责与权限
项目材料员：
1.按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作；
2.及时提供合格供应商名录；
3.负责对合格供应商供应的安全物资进行验收、取证、记录、发放工作，并作好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；
4.对现场使用的脚手架材料（钢管、扣件）、吊钩、安全网、安全带、安全帽、漏电保护器、开关等安全物资，应验收合格入库，并定期检查，对不合格的和破损的，要及时更新替换，做好记录；
5.对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重点保管，执行有关危险品运输、储存、发放等规定，做好防火工作。
职责与权限
项目机管员：
1.认真执行有关安全生产的规定要求，对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的安全运行负责；
2.按照安全技术规范，对机械组织好使用前的验收与日常保养维修工作；
3.对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠；
4.对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外租回场后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收；
5.参加施工组织设计、安保计划的编制，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促班组落实，保证实施；
6.对特殊作业及中小型机操人员定期培训、考核；
7.参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
职责与权限
项目综治员：
1.配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作；制定项目安全培训教育计划；
2.负责开展多样化的安全教育，结合形势的需要，定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣传工作；
3.负责对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育；
4.做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，对食堂的用电进行安全管理；
5.负责施工现场、办公室及生活区的安全保卫工作，特别是资料室、电脑室等场所；
6.对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；
职责与权限
安装组
1．协助土建做好安全生产、文明施工工作。
2．做好施工现场、设备及用电的安全管理。
3．编制安装工程专业施工组织设计。
篇8：权限
Linux是应用广泛的多用户操作系统, 从系统的安全性考虑, Linux通过给文件赋予所有者和访问权限, 实现对文件的安全管理。本文针对Linux中文件的访问权限、约定权限、权限掩码含义及计算方法展开讨论, 阐述访问权限的设置方法, 明晰文件的约定权限、权限掩码和访问权限的关系。
2 文件访问权限及设置方法
文件访问权限是指文件所有者u (user) 、文件所属组g (group) 和其它用户o (others) 对文件的读 (r) 、写 (w) 和执行 (x) 权限, 简称ugo (user group others) 权限。所有者是对文件具有所有权的用户, 所属组是文件所属的用户组, 其它用户是除所有者和所属组成员以外的用户。在Linux中, 用户与组密不可妥, 因此, Linux按文件所有者、文件所属组和其它用户来设定文件的访问权限。
在Linux中, 文件的访问权限由10个字符组成, 第1个字符表示linux系统支持的文件类型, 主要包括普通文件 (-) 、块设备文件 (b) 、命名管道文件 (p) 、目录 (d) 、链接文件 (l) 、字符设备文件 (c) 和套接字文件 (s) 。第2至4个字符表示文件所有者权限;第5至7个字符表示文件所属组权限;第8至10个字符表示其它用户的权限。
例如:查看当前用户对文件file的访问权限。
#ls–l file
-rwxrwxr--3 root root 2048 3月12 22:12 file
结果显示file是一个普通文件, 文件所有者和文件所属组对file有rwx权限, 其它用户对file有r权限。
在实际应用过程中, 文件所有者可以使用chmod命令设置文件的访问权限, Chmod命令有两种方式:一种是字符方式, 另一种是数字方式, 所谓数字方式是指将rwx权限分別用4、2、1表示, 沒有授予权限用0表示, 然后把所授予的权限对应的数字相加, 形成3位八进制数的组合来表示文件的访问权限。
字符方式的基本语法:chmod[ugoa]+|-|=[rwx]文件|目录
参数说明:+|-:是在原有权限设置的基础上, 增加或取消权限;
=:是赋予文件或目录新的权限;
u表示文件的所有者;
g表示文件所属组;
o表示其它用户;
a表示全部用户;
数字方式的基本语法:chmod nnn文件|目录
参数说明:
三个n分别代表文件拥有者、文件所属组和其它用户对文件的权限, n的取值要么是0 (无权限) , 要么是赋予了相应权限所对应的数值累加和。
例如:设置文件file1的访问权限, 使文件所有者 (u) 和文件所属组 (g) 对file2有rwx (7) 权限, 其它用户 (o) 对file2有r (4) 权限
字符方式设置访问权限:#chmod ug=rwx, o=r file1
数字方式设置访问权限:#chmod 774 file1
3 文件访问权限、约定权限、权限掩码的关系
在LINUX中, root用户登录系统, 建立文件和目录的访问权限分别为644和755;普通用户登录, 建立文件和目录的访问权限分别为664和775, 两类用户建立的文件和目录访问权限不同, 与LINUX的权限掩码有关。
为了提高文件系统的安全性, 方便用户权限设置, Linux设置了权限掩码 (umask值) , root用户和普通用户登录系统, 权限掩码默认分别为022和002, 在终端上输入umask命令可查看系统当前的权限掩码。在不考虑权限掩码的情况下, Linux约定, 新建文件和目录的权限为666和777, 我们称为之为约定权限。在系统给定权限掩码的情况下, 新建文件和目录的访问权限为:文件和目录的约定权限666 (777) 与权限掩码值取反后作逻辑与运算, 得到文件和目录的访问权限。
4 结束语
LINUX中文件的访问权限, 是通过系统给定的文件约定权限与权限掩码取反后作逻辑与运算生成的, 而不是二者简单的相减。通过权限掩码, 可以方便地为文件赋予访问权限, 从而方便用户对文件系统的维护, 提高了文件系统的安全性。
参考文献
[1]潘志安.Linux操作系统应用.高等教育出版社, , 2010.12, ISBN:978-7-04-027800-2.
篇9：服务的权限
这是一段最近在网上被大家疯狂转载的视频，我和大多数人的反应一样，就是对这种“汇报演出”也好，“拓展培训”也罢，都深深地表示不理解——这种培训对服务人员真的有帮助吗？
这里要讲的，是我在海底捞吃饭时由一听饮料引出的一段故事。
“先生，实在对不起，我的同事没有问您，就将您的饮料打开了。您如果不高兴我可以给您换掉，或者这听饮料我就送您了，免费喝。”服务员刘丹丹和她的同事一起为一听可乐向我致歉。原来在我去取食物的时候，刘丹丹的同事把饮料直接打开放在了我的桌上。
其实饮料的事根本不是事，压根我就没有留意这样的细节，但我却对这位服务员“送可乐”的权限产生了深深的好奇。刘丹丹告诉我，在海底捞每一位服务人员都多多少少会拥有一些小权限，比如本来一盘只有三人份的食品，服务人员可以为四人桌上的客人免费多加一份。
“因为有这些权限，往往我们可以在处理问题时先向客人让一步，这样在很多时候都是大事化小小事化无，客人往往也会表示理解。”她说。
“先生，如果您对我们的工作很感兴趣，您愿意到后厨房看一下吗？”我听到这句话时，有些不太敢相信自己的耳朵。因为太多的餐饮企业，对自己的后厨房讳忌莫深，那里简直是如藏经阁一般的绝对禁区，这位普通的服务员甚至没有问我的身份和从事的职业，就能让我进入海底捞的厨房吗？
很快，刘丹丹叫来领班胡雯娟，让她带我去后厨房转转。胡雯娟很热情地引领我进入了海底捞的后厨房，这个有2000多平方米面积的火锅店，后厨房并不如想像的大，但却干净整齐。每个加工区都被独立间隔出来，就是洗切水果加工也有专门的房间。火锅底料的加工与回收是相隔甚远的两个区域，以保证火锅废油、底料不会被反复使用……
“我们非常欢迎客人参观我们的厨房，因为食品安全无论是对一个酒店还是对任何一个个人，都实在是太重要了。”胡雯娟说，海底捞一直有一个开放的心态，能让每一个来客都做到吃的放心。“多一个客人进来就多一份监督，客人的意见是非常宝贵的。”
“哪怕先生您从事的是餐饮行业也没关系。”胡雯娟说，以前有本黄铁鹰的书《海底捞你学不会》，现在另一本杨铁锋的《海底捞你学得会》则更好地表达了海底捞的企业理念，“我们希望越来越多的餐饮业从业者能像我们一样，诚信、透明、热情地为顾客提供一个无忧的就餐环境。所以任何一个员工，都可以带任何一个顾客到厨房来参观。”
走出厨房，走出海底捞，令人身心愉悦的，不仅仅是美食，更重要的是体会一种信任与被信任的感觉。同样是服务企业，之前视频里那种“打了鸡血”似的培训，让人无法想象一个服务人员经历了那么一番看上去有些粗暴和无厘头的仪式之后，能否像海底捞的员工这样用一种开放的心态，用自己手中小小的权限不拘泥于形式地为顾客服务。
王石曾经写过他对海底捞成功的理解。他认为对人的尊敬，不是见到老板鞠躬或者给领导鼓掌，那只是对地位和权力的尊敬。“对人的尊敬才是信任。”信任操守，信任能力，把重要的事情委托于人。人被信任了，才会有责任感。“而信任的唯一标志就是授权一海底捞给予火锅店的普通员工物质回报，还给他们“信任”与“授权”，让他们一同收获幸福感和成就感。”
在海底捞的确是这样，从刘丹丹、胡雯娟还有另一位服务员张金乔那里，你能感觉得到她们把自己手中小小的权利发挥得淋漓尽致都是为了让顾客满意，除此之外，她们活得开心，工作起劲，她们像是你身边一个不怎么熟悉，却充满了正力量的朋友，或者是一个经常搭同一班车却没有交流过的人。
篇10：厂长职责与权限
一、职责范围
1.抓好生产技术管理，组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度，技术
标准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的
各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。
2.搞好生产调度指挥，协调平衡好全厂的生产，做到安全稳定长期经济运行。
对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关.3.抓好安全工作，确保完全生产无事故。对生产中发生的各类事故，要及时组
织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出合理的处理意见，定出防范
措施。
4.抓好质量和计量工作，严格工艺指标,提高优质合格品率。
5.抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广提合理化建议和技术革新项
目。
6.主持开好生产调度会、专题会、和各种例会，检查督促会议指令的落实情
况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月生产
工作计划，抓好车间成本核算和考核工作。
7.抓好工艺纪律和生产区的现场管理。
8.搞好员工生活、住宿、工作条件，正确处理好公司与员工的利益。
二、职责
1。负责确定厂安全管理目标，审批安全管理有关文件，保证安全生产资金有
效投入，对厂的安全生产工作全面负责。
2、主持厂的安全委员会工作，定期召开安全工作会员：建立健全安全管理网 络，组织并制定实施安全生产应急救援预案，检测并考核同级副职和下属单位安
全生产责任制的落实情况：及时研究、解决安全生产方面的重大问题。
3、贯彻三级安全教育制度，注意员工的思想动态，常对员工进行安全思想教
育，提高安全意识，制止违章操作。
4、按时编制安全技术措施计划，并负责组织实施。
5、审定厂安全生产方针目标、安全技术措施计划及有关安全生产的表
彰、奖励和处分。
6、发生人身事故和重大设备事故时，要亲临现场组织抢救、处理、配合有关
部门按事故《四不放过》原则进行查处，吸取教训，采取措施。
7、严格执行个体防护用品的发放标准。
三、职权
1、有权调查、研究、指导各部门工作；
2、对各部门工作有奖惩权；
3、对公司重大工作有处置权； 对生产工人有招聘、辞退权。
生产部经理职责与权限
一职责 负责拟制生产作业计划和生产准备，在制品的管理工作。掌握生产、技术准备和市场需求情况，做好生产能力平衡，最大限度发挥生产潜力。严格投入产出，对各生产车间加强制程质量控制。负责组织召开生产调度会、安全生产会、对会议决议执行情况进行督促检查。5 运用有效手段，处理生产中出现的问题，保证生产计划全面完成。6 负责各种产生记录及报表编制，指导基层做好生产日报、月报和其它统计工作。7 负责对各生产单位的生产计划完成情况及各项经济指标实现情况的检查考核工作。8 负责领导交办的其它任务和程序文件规定的其它工作，并配合厂办参与对员工的应知应会的培训和考核。对下达生产任务负责，对计划不准，管理不严调度失误造成后果负责。对现场安全文明生产和本部门业务工作负责。对生产统计的各类报表的及时性、准确性、完整性负责。对不及时完成上级交待事务和用户函电要求造成损失负责。因工作失误，使我厂信誉和经济受到损失负责。对生产的产品质量负责，有责任向有关部门提供相关资料。
二职权 有权编制生产作业计划，对计划的实施有组织、指挥、检查考核权。有权参与产品质量分析，提出相应建议。有权对各车间工作的各项指标进行考核和奖惩。有权对各车间执行安全生产规章制度，规程等情况进行检查监督和处理。5 发布调度命令，对完不成任务的单位有权追究责任。有权召开生产调度会、安全生产会、对会议决议有检查考核权。对本部门人事配置有建议、处置权。
副厂长安全职责与权限
1、按照管理“谁主管谁负责”的原则，对全厂的安全生产、工艺技术、质量、设备的安全运行负直接领导责任。
2、严格执行国家和上级领导部门有关的安全生产方针、法律、法规、政策和制度。在生产活动过程中，要坚持安全生产“五同时”监督检测科室工段对安全职责履行和安全生产管理制度、规程的执行情况。
3、组织职能科室建立和不断完善各工种的岗位安全技术操作规程、工艺技术规程、设备维护、检修规程及安全生产管理制度，并监督实施执行。
4、每月组织并参加安全生产（设备）大检修，并对检查出的事故要及时落实整改，如暂时不能解决，要采取相应的防范措施，并逐级上报直至解救
5、检查督促员工爱护安全设施和机器设备，及正确使用劳保防护用品，发生事故要严格要求“四不放过”的原则进行处理，保护事故现场、差名原因、分析责任，采取防范措施。
6、保证网络快捷、高速运行，负责安全监督管理工作，确保无隐患事故
二权限
1、负责员工技术的培训，审定员工技术培训计划，并督促计划的执行和实施
2、督促协调科室、工段认真贯彻执行安全生产方针，政策、法令及有关规定。
3、参加安全生产大检查，督促解决安全方面存在的问题，纠正“三违”现象。
4、健全治安保卫制度，负责要害部门安全生产保卫工作及各类重大活动的现场工作。
5、负责伤亡事故的调查处理，负责所有安全事故的统计、汇总等工作。
6、加强劳动纪律管理，合理进行劳动组织定员配备。
7、负责管理全厂安全生产方面的日常工作，对全厂的安全劳动保护工作实施监督、检查和业务上的管理指导工作。
8、按生产劳动保护政策做好劳动力调配安置工作，搞好特殊工种岗位人员的培训、换证等工作。
安全生产技术科职责与权限
一职责
1.负责产品生产工艺的编制及工艺流程的规范。
2.负责产品改进及新产品打样。
3.负责技术资料的整理、保管、保密工作。
4.负责产品技术标准的编制。
5.负责制定产品质量等级标准及产品质量等级判定.6.负责生产过程的技术指导，解决生产过程中存在的技术问题.7.负责编写产品质量分析报告.8.负责测试夹具的制作及维护.9.按要求组织生产，保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位操作法进行生产。
10.建立健全质量管理体系，制定并组织实施质量管理体系的认证和审核
工作，完善质量目标责任制，确保产品质量的稳定提高，及时解决质量管理体系中存在的不足与隐患。
11.定期向上级主管部门进行质量工作汇报。
12.编制检验规程，并监督实施。