中型水电站运行机构设置和人员配置范文

中型水电站运行机构设置和人员配置范文（精选3篇）

篇1：中型水电站运行机构设置和人员配置范文

中小水电站在确保安全生产和防汛度汛前期下合理的机构设置和人员配置

水电站的机构设置和人员配置要结合水电站的规模，自动化程度以及《中国大唐集团公司组织机构规范工作指导意见》精神，本着安全可靠、精简高效的原则进行。

根据大唐石泉水力发电厂和所经营小水电管理工作经验，对中小水电站合理的机构设置和人员配置提出如下研究意见。

一、中型水电站合理的机构设置和人员配置

1、机构设置

生产管理部门宜设置为设备管理部、发电部、安全监察部、供应部，有条件的可以成立电力检修承运公司。其中设备部主要负责全厂设备的检修维护工作；发电部主要负责发电经济运行和水库调度工作；安全监察部负责全厂安全监督管理工作；供应部负责全厂物资采购供应工作；电力检修承运公司负责本厂及外部市场设备检修工作。

成立了检修承运公司的电站设备部不再下设二级机构，由管理人员、点检员（设备责任人）等组成，未成立检修承运公司的电站其设备部需下设；发电部下设运行五个值、水库调度班；安全监察部、供应部不设二级机构。

一、发电部人员配置

发电部的主要职责是进行机组运行和水库运行管理。对水电站的安全运行防汛管理负责。下设机构两个班五个值共46至48人。

1、大坝观测人员配置

中型水电站运行必须设置大坝观测的人员，设置标准主要根据观测项目和观测方法确定，常规大坝监测系统主要包括变形观测（包括边坡裂缝观测系统）、渗流观测、内部（应力、应变、温度）观测三个方面。外部变形观测包括5项，坝顶视准线观测；坝顶沉陷观测；高边坡地表点变形监测；边坡裂缝垂直位移及裂缝开合度观测。大坝渗流观测系统扬压力观测、坝基排水观测、绕坝渗流观测。应力观测、应变观测、温度观测。全部实现自动化观测的水电站需要设置2人至3人进行大坝观测和系统管理；如果对大坝观测实现外委，原则可不设专门的大坝观测人员；对于人工观测的水电站最少需要5人至7人。

2、水库调度人员配置

中型水电站运行必须设置水库调度人员，负责水库调度工作和运行设备的维护和消缺工作。水库调度的人员配置主要根据水库的调节性能，防汛任务的大小，以及水库的重要程度进行设置。

根据工作需要基本设置四班三运转每班次2人共8人。

3、运行人员配置

中型水电站运行常规设五个值，负责发电设备的安全经济运行工作。中水电站的运行人员配置遵循“少人值守”原则，每值配备1名值长、1名主值班员、1名值班员和1名辅助值班员，执行5值4倒值班方式，主要负责日常巡回检查、运行设备的监视、参数分析及异常情况的应急处置。

主值班员：负责全厂一次设备及其相关自动设备的巡回检查、监视工作。辅助值班员：负责全厂公用设备、发电机组及其相关自动设备的巡回检查、监视。

设置操作班，配备1名班长、6名值班员，主要负责完成各项操作工作。操作班人员分为两个班轮换值班，接受当班值长调度指挥。

操作班人员与值上人员定期倒换，保证人员的业务水平不断提升。

4、发电部管理人员配置

发电部管理人员配置主任1人、副主任兼支部书记1人、主管2人、材料员1人。

二、中型水电站运行设备部人员配置

设备部的职责：对水电站的设备进行管理和维护负责，保证设备具有安全、可靠的运行基础。设备部人员配置分两种情况

一）、成立了检修公司的水电站设备部只设置设备责任人（检点员），常规设置30人至35人左右

1、继电保护设备责任人设置4人 执行继电保护设备的安装、调试规程、规范和相关技术标准，负责编制本单继电保护设备运行、检修规程，并督促执行； 负责继电保护设备运行、检修技术管理和业务指导。检查分析运行日志及各项记录，掌握设备运行状况。制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。

2、高压电气设备责任人设置3人至4人

执行国家相关设备的安装、调试规程、规范和相关技术标准，负责编制本单位本专业运行、检修规程，并督促执行； 负责本专业运行、检修技术管理和业务指导。检查分析运行日志及各项记录，掌握设备运行状况。制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。

3、动力设备责任人设置3人至4人

执行国家和行业动力设备的安装、调试规程、规范和相关技术标准，负责编制本单位本专业运行、检修规程，并督促执行； 负责本专业运行、检修技术管理和业务指导。检查分析运行日志及各项记录，掌握设备运行状况。制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。

4、网络通讯5人

执行国家和行业相关技术标准和法律法规，负责编制本单位本专业运行、检修规程，并督促执行； 负责本专业运行、检修。编制本专业设备大、中、小修和更新改造计划。维护网络通讯正常运行。

5、发电机设备责任人设置2人

执行国家有关发电机组主辅设备及起重设备的安装、调试规程、规范和相关技术标准，负责编制本单位专业运行、检修规程，并督促执行； 负责机械运行、检修技术管理和业务指导。检查分析运行日志及各项记录，掌握设备运行状况。制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。

6、水轮机设备责任人设置3人：

执行国家有关水轮机组主辅设备及起重设备的安装、调试规程、规范和相关技术标准，负责编制本单位机械专业运行、检修规程，并督促执行； 负责机械运行、检修技术管理和业务指导。检查分析运行日志及各项记录，掌握设备运行状况。制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。

7、水工机械设备责任人设置2人 负责电站引水进口至尾水范围内的水工建筑物及金属结构的巡视、监测、维护和操作，保证其安全运行；执行水工建筑物、闸门及启闭设备等水工设施、设备的运行规程和各项安全生产规章制度，及时掌握水工设施及设备运行情况，发现问题立即报告；

8、大坝维护设备责任人设置2人

负责电站引水进口至尾水范围内的水工建筑物及金属结构的巡视、监测、维护和操作，保证其安全运行；执行水工建筑物、闸门及启闭设备等水工设施、设备的运行规程和各项安全生产规章制度，及时掌握水工设施及设备运行情况，发现问题立即报告；

9、设备部管理人员8至10人

负责电站设备管理，协调设备检修运行有关事宜，保证设备安全运行；编制机械设备大、中、小修和更新改造计划。

二）、未成立检修公司的水电站设备部基本设置80人至90人左右。

未成立检修公司的水电站人员配置按设备分工，以精简高效满足机组大修为标准。由于中小水电站一般地处山区，交通不便，在机组大修时难以得到其他技术人员的支持，水电站必须配置一定数量的专业技术人员。

三、安全监察部人员配置

安全监察部负责全厂的安全管理，人员配置4至5人。主任1人，现场安全监察主管1人，消防和环保主管1人，统计信息主管1人，各部门专职安全员2人。

四、物资供应部设置8至9人

物资供应部人员配置主任1人、计划员2人、采购员2人、信息统计1人、库管员2至3人。

二、小型水电站的机构设置和人员配置

小型水电站的机构设置根据管理方式、机组运行时间、装机容量本着安全可靠、精简高效的原则进行灵活进行。

1、机构设置：生产部、经营部、综合部 生产部 生产部负责企业的发电设备安全、经济运行工作，负责水库调度和设备的维护和日常消缺工作。设置28人。

小水电站的运行人员配置遵循“少人值守”原则，每值配备1名值长、1名主值班员和1名辅助值班员，执行5值4倒值班方式，主要负责日常巡回检查、运行设备的监视、参数分析及异常情况的应急处置。

设置操作班，配备4名主值班员，主要负责各项操作工作。操作班人员分为两个班轮换值班，接受当班值长调度指挥。

设置检修维护班，配备1负责人、2水工检修人员、3名电气检修人员、3名机械检修人员，主要负责运行设备的定期检查及日常消缺工作。检修处理缺陷或临时工作，人手不足时，调用运行休班人员可参与。

设备的大小修工作外委进行。

2、经营部

负责企业经营管理，人员配置3—5人。

3、综合部

管理企业日常事务，人员配置3—5人。

大唐石电厂〔2008〕11号

关于设备部及所辖部门职责

和班组人员组成的通知

设备部: 为了进一步整合资源，理顺关系，提高管理效率，提升管理水平，建立指挥畅通，协调统一的生产管理保证体系，厂部已对生产系统组织机构进行了调整。为了尽快按照新的机构运作，厂部对设备部及所辖分场、班组的职责范围进行了明确，对生产维护检修人员进行了优化组合，对办公地点进行了重新划分布置，设备部要按要求严格执行，确保职工队伍和安全生产的稳定。

一、设备部要按照厂部统一部署，充分发挥职能部门的作用，行使管理职权，尽快理顺内部管理，明确责任，落实到人，精心组织，确保各项工作的平稳过度。

二、设备部要根据各分场和班组的职责范围，明确设备分工，修订完善相关生产管理制度，做好职责划分界定的顺利衔接。

三、设备部要根据重新划分确定的各分场和班组办公地点，组织好办公室的调整，三月七日前完成。

四、在班组重新组合和办公地点的调整中要保证办公用品和办公设施的完好无损，不能丢失损坏。办公用品、办公设施和办公地点由设备部统一调配，要登记造册。

五、所有生产检修维护人员要全力配合和支持这次机构调整和班组人员整合，服从组织的统一安排，加强业务技能互学，以适应企业发展的需要。

附件：

1、设备部及所辖部门职责

2、设备部各班组人员组成情况

3、生产办公楼办公室布置图

二〇〇八年三月五日

主题词：机构 职责 通知

抄送：厂领导，生产各部门。

大唐石泉水力发电厂办公室 2008年3月5日印发 附件1：

设备部及所辖部门职责

设备部职责：负责设备和技术管理，是设备维护检修计划的组织机构；负责生产设备、自动控制、继电保护和水工建筑物及辅助设施的维护工作；负责编制和组织设备大小修、技术革新、技术改造等工作；负责技术监控、科技管理、备品备件管理，督促抢修消缺，审核重大试验、技改方案；负责检修工程管理，审核、控制检修与技改费用。

⒈电气分场职责：负责行政管理和生产任务的组织落实；负责发电机（电气部分）及其附属设备、变配电设备、水工电气设备及其它电气设备的日常维护检修；负责计算机监控系统的日常维护检修、调试，仪器仪表、自动装置和继电保护装置的日常维护检修；负责高压试验、油务化验，网络通讯等设备的日常维护检修、安装和调试；下设继电保护班、高压电气班、动力班和网络通讯班，各班组负责对所辖设备的管理。

⑴继电保护班：负责全厂主设备的保护、自动控制等自动化设备的维护检修；负责计量、直流系统的维护检修；负责电测仪表试验室工作及其设备维护。

⑵高压电气班：负责发电机（电气部分）、变压器及附属设备，全厂10KV及以上高压电气设备的维护检修；负责全厂高压试验、油务化验工作及试验设备维护。

⑶动力班：负责全厂400V及以下所有配电装置的维护检修；负责辅助设备及其电气部分的维护检修；负责消防报警装置、防汛报警线路、闸门启闭机设备、起重设备的电气部分的维护检修；负责全厂照明系统的维护检修和电动工器具的检验。

⑷网络通讯班：负责全厂计算机、网络、通讯设备和会议系统的维护检修。

⒉机械分场职责：负责行政管理和生产任务的组织落实；负责水轮机和发电机（机械部分）及其附属设备、油、水、风系统，所有储油设备及其管路，起重设备、水工机械、金属结构的日常维护检修；负责检修所需设备零配件的机加工，水工建筑物和构筑物的维护工作；下设水轮机班、发电机班、水工机械班、水工维护班，各班组负责对所辖设备的管理。

⑴水轮机班：负责水轮机及引水、过水部件、调速器、压油装置，油、风、工业供水和消防水系统，所有储油设备及其管路，1号厂房检修排水泵的维护检修。

⑵发电机班：负责发电机（机械部分）及其附属设备，深井泵，起重设备，厂房通风系统和排水系统的维护检修；负责386以下护栏等安全设施和厂房卷闸门的维护检修；负责机加工及其设备的维护保养。

⑶水工机械班：负责泄洪设施及其启闭设备、挡水设施，386及以上、坝内护栏等安全设施的维护检修；负责生活用水管路的维护检修。

⑷水工维护班：负责水库、大坝、水工建筑物、公用基础设施保养、维护及基建工程等任务。

篇2：中型水电站运行机构设置和人员配置范文

施工供电是水电站前期“三通一平”中进行施工准备的重要工作。施工建设、生活及办公都需要电, 因此“电通”成为“三通一平”工程中最为重要的条件。笔者通过总结大中型水电站施工电源管理经验, 对水电站施工电源建设及运行管理提出个人浅见, 以供交流。

1 施工电源设计原则

1.1 保证施工供电电源的可靠性, 且应有两个及以上不同电源。

1.2 满足最大负荷施工用电要求。

1.3 满足工程施工进度的需要。

1.4 有利于节省工程投资。

1.5 不影响电力系统远景发展规划。

2 施工电源建设

根据水电站施工期电源实际运行管理情况, 施工期电源在设计及建设时应充分考虑以下几点:

2.1 优化施工区电网结构

鉴于大部分水电站都建在高山峡谷区, 地形复杂, 滚石、泥石流及滑坡经常发生, 应在施工电源设计时考虑采用双回路, 并尽量使用双电源, 形成环网。

2.2 合理选择线路通道

为确保施工输电线路的可靠运行, 应在线路通道选择时考虑以下几点:

2.2.1 杆塔位置尽量避开滑坡、泥石流地带及交通事故易发点。

2.2.2 线路通道尽量绕开树木, 避免引发火灾, 同时可以减少后期伐青工作量。

2.2.3 采用双回路供电时, 两条线路通道尽量选择不同的路径, 如果

受地形条件限制无法选取不同路径, 则应将两回路杆塔布置在不同位置, 减小意外事件同时破坏两回路的几率。

2.3 永临结合

按照电网要求, 水电站在建设完成后需要有外来电源作为机组启动电源, 同时也要求备有柴油发电机作为黑启动电源。因此, 在施工电源建设时应考虑其今后作为外来电源为电厂提供供电;同时考虑到电站建成后作为黑启动电源的柴油发电机使用率在投产后使用率较低, 可以将其作为施工期的备用电源, 这样既提高了施工期电源的可靠性, 又降低了工程投资, 实现施工建设和生产运营“双赢”。在建设施工电源时, 应考虑选用电站建成后可永久使用的电气设备, 在施工供电结束后作为永久电源设备的备品备件, 避免工程施工结束后相关设备被废弃造成浪费。

2.4 适当采用电缆代替金属导线

为节约成本, 施工电源一般采用金属导线。在实际工作中由于运行方式的影响需要对线路进行跨越作业, 这种情况下适当采用电缆代替裸露导线, 可减少停电, 为施工建设节约时间。同时考虑冬春季节干燥裸露导线易引起火灾, 应在穿越密林区适当采用电缆代替裸露导线, 以减少火灾隐患。为减少投资并降低被盗风险, 最好采用铝芯电缆代替铜芯电缆。

2.5 多电站建设综合利用

因为电站施工期内部电网电压等级以35k V和10k V为主, 接入系统常用110k V, 所以电站施工期内部电网选用的电气设备具有较强的通用性。为充分利用资源、节省投资, 应统一规划, 当电站完工后, 其不用的设备可用到后续电站建设中。

3 施工电源运行管理

施工电源建设作业环境复杂, 供电范围广, 管理难度相对较大, 应从以下几个方面加强管理:

3.1 明晰管理界限

划分施工单位与业主间的管理界限, 明确各自的管辖区域及职责, 消除管理死区;对施工电网实行分级管理, 统一标准, 统一调度;各施工单位应协作配合, 加强电网调度管理, 严守调度纪律, 服从调度指挥, 以保证电网安全、优质、经济运行。

3.2 规范运行管理

3.2.1 认真学习贯彻调度规程。

选派运行管理骨干人员到当地电力调度部门进行短期跟班学习, 以了解掌握相关规程, 规范作业行为;运行值班人员需经培训、考核合格后方可上岗。根据当地电网调度规程编制施工区调度规程, 组织施工单位相关人员学习并贯彻落实。

3.2.2 规范调度术语和调度命令。

严格按照调度规程规定的术语进行调度, 进行业务联系时应使用文明用语;当班值进行生产联系时, 应使用录音电话。

3.2.3 规范值班日志管理。

值班日志由当班值长创建和记录;值班日志新建时, 必须确保起始时间、班次的正确性;填写值班记录时, 必须填写实际时间、具体内容;任何人不得擅自修改值班日志。重点做好以下记录:调度指令下达时间、发令人姓名、指令内容、调令执行情况、完成时间、接受汇报的值班调度员姓名及汇报时间;发生异常的时间、现象、处理过程、情况汇报;巡回检查情况;设备缺陷发现时间、内容、处理情况;运行方式等。

3.2.4 每年制定年度巡检计划, 列出巡视路线及重点部位, 按程序审批;

每月按计划开展巡检工作, 在进行巡回检查时, 应严格遵守《电业安全工作规程》的规定, 保持安全距离, 不得移开或越过遮拦, 或随意取下标示牌;巡检时做好记录。

3.2.5 严格按电力生产法对辖区内电源进行规范管理, 每月组织施工单位进行用电检查, 对于检查出的问题限期整改;

次月予以通报, 确保闭环。在合同中对施工单位用电管理考核予以明确规定;建立施工期用电考核制度, 每月进行考核。

3.3 负荷分级

各级负荷开关严格按分级进行匹配, 从技术措施上防止出现越级跳闸;按照用户的重要性对辖区内负荷分级, 编制电网事故和超负荷拉闸限电序位表。建立重点、危险工程档案, 作为保电的首选对象, 配备柴油发电机作为备用电源。根据施工现场实际情况每月对重点、危险工程进行更新, 同步做好保电措施。

3.4 优化运行方式

制定科学合理的运行方式:一是对线路进行倒闸或停电检修的工作尽量安排在主工作面停止作业时进行, 二是根据电网供电情况结合现场施工特点考虑错峰生产, 优化用电。

3.5 规范台账管理

3.5.1 建立设备缺陷台账, 按缺陷的影响对设备缺陷实行分类管理。

对于影响电网安全运行急需处理的缺席应, 立即着手处理;对于暂时不具备条件处理的缺席则跟踪观察, 择机处理。

3.5.2 建立易损件台账, 定期更换重要负荷保险, 防止因保险本身老化造成停电。

3.5.3 建立电量档案, 电费统计台账, 定期进行用电分析。

积极与电力局相关部门 (如调度、营销、用电监察等) 进行沟通, 让其了解施工保安 (应急) 负荷容量 (最大负荷、正常负荷、应急负荷) , 以利于电力调度合理、科学发展。

3.6 提前介入, 充分利用人力资源

电厂电气及运行人员提前介入, 全面负责施工期用电管理, 缓解建设期人员紧张的压力, 弥补工程建设项目管理人员不足, 一方面可以避免从外招聘人员造成后续安置问题, 另一方面也可以节省对外委托的费用, 同时也为后期电站建设完成后“无缝交接”奠定基础。

4 结语

通过合理设计水电站施工电源, 优化施工区电网结构、合理选择线路通道、永临结合、适当采用电缆代替金属导线、多电站建设综合利用, 明晰施工期管理界限、规范运行管理、实施负荷分级、优化运行方式、规范台账管理、电站运行人员提前介入等, 既可提高施工电源的保障性, 又可节省投资, 节省人力资源。

摘要：大中型水电站施工电源至关重要, 是工程施工的保障, 笔者通过总结水电站施工电源管理经验, 对水电站施工电源建设及运行管理提出个人浅见, 以供交流。

关键词：水电站,施工电源,建设,运行

参考文献

[1]刘茂祥.三峡工程施工电源规划及实施[M].水利水电快报, 第18卷第17期, 1997年9月.[1]刘茂祥.三峡工程施工电源规划及实施[M].水利水电快报, 第18卷第17期, 1997年9月.

篇3：中型水电站运行机构设置和人员配置范文

关键词：变电站 运行人员 误操作 对策

中图分类号：TM732文献标识码：A文章编号：1674-098X（2013）05（a）-0083-01

当前，随着人们对电力需求的不断增加，变电站这一设备起到了越来越重要的作用。近几年，政府愈加重视对电力基础设施的建设，这为变电站的健康发展创造了一个更加适宜的环境。电网的构建一个相当复杂的过程，并且运行的方式具有多变性，因此在变电站运行过程中必须高度重视规范化的操作，变电站运行中的倒闸操作非常繁琐，这就要求运行人员具有很好的专业素养以及负责的态度。一直以来，变电站运行人员因失误或者错误很有可能造成设备的损伤、大范围的停电，甚至导致电网的瘫痪等严重的后果。因此，及时找到操作中的习惯性违章行为并认真分析其产生的原因，采取相应的应对措施加以合理的控制，对于预防电力误操作的发生有着相当大的帮助。本文阐述了出现的问题以及防范性的措施。

1 变电站运行人员误操作产生的原因

1.1 工作人员态度不认真，素质有待于提高

俗话说的好：态度决定一切。电力站部分工作人员在思想上对电力操作不够重视，在工作过程中不能严格约束自己，工作粗心大意，不按照规范化的操作进行，甚至存在凭感觉操作的现象。此外，一些运行人员在学习事故通报时不够认真仔细，没有从以往的事故中总结应有的经验教训，这样会导致同样的失误多次发生。变电站对运行人员的专业素养通常不太重视，致使在工作中发生多种的问题和事故。在具体的操作中，工作人员容易忽视工作调度指令的重要性，在对调度指令没有完全理解的情况下进行操作，事故发生之后又未能及时向上级汇报情况，造成大面积停电。由于工作人员专业素质有待于提高，实际操作的能力不强，变电运行倒闸操作的过程中缺少足够的监督，运行敷衍工作，随意拖延操作的时间，这些都容易造成误操作现象的发生。

1.2 变电站的运行管理模式发生变化

随着科学技术的快速发展，变电站传统的管理模式发生了巨大的变化。之前变电站实施值班制，安排专职人员值班，但现在的情况是无人值班，主要采用监控模式外加工作站的监管模式。以前每一个运行人员只需要在一个固定的变电站工作，对变电站的设备的运行操作都相当熟悉。但是，如今却发生了较大改变，一名工作人员需要管理几个甚至是实际个变电站的操作和运行，要熟悉每个设备比较困难，这种情况下易引发误操作的事故。

1.3 运行人员操作过程中存在不规范的行为

在实际操作过程中，运行人员的操作的习惯不规范，对于公司制定的操作规范没有认真学习，就容易导致员工的误操作。然而电力站工作人员误操作的危害性非常大，而造成这一事故的原因主要是运行人员在操作倒闸时习惯性的违章行为没有得到及时有效的控制。同时，员工在操作开始前，有时会出现工器具准备不够充分的现象，未能对其认真检查，因而运作人员漏拿或拿错工器具的现象时有发生，这种行为极易造成操作的中断，严重影响工作效率。

2 变电站运行人员的误操作应对措施

2.1 逐渐健全变电站运行操作的规章制度

制定科学合理的变电站运行操作具体规章制度，能够有效降低运行人员误操作行为的发生，提高运行人员对规范化操作的重视，并帮助他们不断规范自身的操作行为。同时，要明确变电站工作任务并贯彻落实奖惩制度，在倒闸操作中，应该科学分配员工的任务，明确个人的工作职责，对于工作质量好以及态度端正的员工要及时给予奖励措施，激发员工的工作热情，对于消极怠工的人员要进行惩罚，逐渐形成科学的操作和管理机制，尽可能减少变电站误操作行为的发生。

2.2 不断提高运行人员的专业素养

提高变电站运行人员的专业素养，不能仅局限于提高其专业技能，更应该重视对员工安全意识以及心理素养的教育。在培养员工的专业素质时，要注重对其软实力的培训，不断规范运行人员的操作行为，尤其是倒闸操作员工的行为，在操作过程中，要认识到安全操作的重要性。根据与变电站有关的法律法规的规定，严格遵循操作规章，在操作钱做好准备工作，在操作中要全神贯注，不能分心，操作完成后要做好收尾工作，不要留下安全隐患。

2.3 对变电站运行人员的误操作案例进行分析探讨

为了更好预防变电站运行人员在实际操作中出现问题，我们可以帮助操作人员对以往失败的案例进行科学的分析，谈论操作失败的原因，以及操作過程中出现的违规违纪行为，及时做好总结，并制定出相应的防范措施，确保人身和财产的安全。鼓励员工在工作中总结经验教训，举办研讨会，与其他运行人员分享自己的收获，在自我提升的前提下帮助大家提高操作的规范性以及安全意识。

2.4 对运行人员进行心理分析，帮助其形成良好习惯

定期对运行操作人员进行心理分析，找出他们在进行误操作使的心理状态、思想变化等。对操作员工进行解压教育，帮助他们如何在高压工作环境下学会如何科学解压调整自己的心理状态，以更好的状态投入到操作工作中去。此外，针对运行人员在实际操作中可能出现的失误要加强，要加强他们对规范化步骤的学习，逐渐养成良好的工作习惯。

3 结语

当前，我国政府对电网建设越来越重视，对于电网安全的维护变得非常重要。必须将变电站安全运行放在首要位置，因为在变电站运行中倒闸操作的安全非常重要，它关系到整个变电站的安危。总之，针对变电站运行工作人员在工作中可能出现误操作，我们提出了一些应对措施，在实际培训中强化工作人员的安全意识。从近些年的培训可以看出，上述措施提高了变电站运行人员在操作过程中的规范化意识，对于压力能做到适时排解，提高了对防误操作技能掌握程度，为减少违法违章行为，防止误操作事故的发生起到了显著的积极作用，并最终保护我国电网安全，推动经济的健康发展。

参考文献

[1]林威.变电站运行中倒闸防误操作调查及对策分析[J].中国科技投资，2013（1）： 80.