五想五不干工作总结

五想五不干工作总结（通用3篇）

篇1：五想五不干工作总结

五想五不干总结

赵庄工区检修组积极响应公司安全理念，紧紧围绕集团公司“五想五不干”安全生产的理念，进一步筑牢安全根基，加强岗位自律，推动自主安全管理，实现由“要我安全”向“我要安全”的根本转变，检修组积极开展班前会“五想五不干”活动。把“五想五不干”认真贯彻到每项工作当中，进一步从思想行为上提高员工的安全意识和行为。

“五想五不干”具体内容为：一想安全风险，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，不配备不干；四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不干。在班前会上，组织员工对作业过程中可能存在的危险与隐患从安全风险、安全措施、安全工具、安全环境、安全技能等方面进行预测、预想、预知、预防并讨论发言，实现风险评价信息共享，增强员工安全意识，规范检修行为，防范和减少事故的发生，切实把“五想五不干”工作落实到实处。：

一、“春检”、“秋检”及“设备改造”：

在开工前，按照现场程序化作业的基础上，首先要全面了解现场情况，并随同运行人员检查所做安全措施是否正确完善，是否符合现场要求，然后及时召开班前会，对每个人的工作任务进行详细分配，每个人结合工作任务，围绕“五想五不干”内容进行互动发言。重点从检修当中的安全风险、工作任务、安全措施、危险源辨识、安全技能等方面发言，工作负责人进行全面补充和完善，以及跟班领导干部的补充和点评。

1、安全风险方面: 实行干部跟班制，在大型检修工作中必须有领导跟班，对作业现场情况进行全面了解。跟班领导要清楚今天的工作任务，安全措施，存在风险，以及注意事项等。高空作业检修人员必须系好安全带，登高作业要有专人扶梯运行人员在现场认真监护，工作负责人对工作中存在的风险及时提醒工作班成员。列如：今年的ABB气室压力报警改造中，新分员工多并且大部分对ABB开关柜不熟悉，给压力改造造成了很大的不便，检修组利用每天晚上的培训时间进行理论培训，白天利用空余时间进行实操练习，在很短的时间内取得了很大成效，顺利完成ABB气室，并且在今年的技术比武中取得了优异的成绩。在前段时间的刀闸更换期间，对我们检修组来说在从未参加过这样的大型改造，但是我们与厂家努力配合相互学习，使得顺利完成183南刀闸的更换，为以后其他刀闸更换奠定了坚实的基础。

2、安全措施方面：认真检查所作安全措施是否真确完善否合现场要求，围栏装设是否正确，并且要明确带电部位的范围及工作范围，对可能确来电的部位可以要求运行人员另外装设接地线。例如；在今年的春检工作中，每一位员工对自己所分配的工作任务认真到现场核对所作安全措施是否否合要求，使我组新参加春检工作的员工对现场有了更深一步的了解，经确认无误后在安全交底卡上签字后再进行工作。

3、安全环境方面：进入工作现场首先要熟悉安全环境，明确哪些部位带电，哪些部位是工作部位，以及与带电部位的安全距离。在开关柜内工作注意避免误碰，防止造成开关跳闸。必要时要求运行人员再加安全措施，确保设备安全运行。

4、安全工具方面：正确使用工器具。二次检修尽量把有关的工具进行绝缘处理，高空作业时工具要放到工具包内，上下传工具使用工具包。在刀闸更换时，对需要安装的材料及工器具用绳子一个个往上吊运，禁止抛掷，用完的工具及时收回，避免把工具落入工作现场。

5、安全技能方面：合理安排熟悉现场的工作人员，对不同的人员、不同技能进行全面了解。特别针对新分人员因理论水平达到，而实际操作水平并未达到的情况，一方面确保检修工作安全顺利完成，另一方面实行以师傅带领徒弟的办法进行工作这样可以提高新分人员实际操作水平。例如，在蓄电池充放电的工作中，大多数新分人员不了解工作原理、怎样操作，通过理论培训和到现场实地观察与实物相对样，逐个了解各个元器件的作用及接线，并且在技术员的指导下逐个进行操作，使每位员工对蓄电池充放电有了全面深入的认识。

二、日常巡检

1、安全风险方面：针对不同的天气状况进行特殊巡检，尤其在雷电、高温、大风大雨、下雪、等恶劣天气的影响对设备压力、油位及设备发热情况，进行重点巡视及测温。这段时间我工区迎来了今年的第一场雪，检修组冒着寒风即使清理站内积雪，对重要的部位加强巡检，确保站内设备安全运行。

2、安全措施方面：检修组根据不同的天气状况，制定相应的整治措施和预防措施。

3、安全环境方面：根据天气情况，进行安全环境方面巡视。①大风天气：捡拾站内周围及站内漂浮物，树木有无触碰导线的危险可靠。②雨雪天气：雨雪后及时检查各电缆沟有无积水，如有积水，及时处理。③检查设备间有无渗漏水，各端子箱有无渗漏及潮气，及时打开各加热器开关。在大风阴雨天气我组增加巡检次，对特殊部位进行特殊巡检，并捡拾变电站周围及站内漂浮物等确保站内及设备周围环境安全可靠。

4、安全工具方面：在巡检当中，携带基本常用工器具，以免对发现的问题即使进行处理。在特殊情况下，提前准备好备用工具，在遇突发事件时能够做到迅速赶往工作现场处理故障。

5、安全技能方面：了解每位员工对技能的掌握程度，对缺乏哪方面的理论知识，特别制定培训教案，利用每天晚上七点到八点半这一个半小时的时间进行培训，使得每位员工设备有了更深入的了解。

三、日常检修

1、安全风险方面：进行工作以前，提前学习熟悉相关设备的资料，并且努力分析和了解现场所存在的危险因素。

2、安全措施方面：每次进入工作现场，陪同运行人员认真对所做的安全措施进行检查，并且进行危险源辨识。对工作中危险的因素不加必要的安全措施，确保每次检修顺利完成。

3、安全环境方面：在运行人员的带领下，熟悉工作环境，防止误入带电间隔，并在监护的情况下进行工作。

4、安全工具方面：每次在布置工作任务前及时准备好工器具。在现场工作时，要真确使用工器具，二次的工具做好绝缘处理避免设备带电伤人，用完的工具要及时收回以免落在工作现场。

5、安全技能方面：在每次检修工作中进行学习，对工作中发现的问题及时询问、解决，并且做好笔记，为提高自己的正确作业打好坚实的基础。

我组的“五想五不干”活动已成为安全管理的一项重要实践。为生产员工提供了新的安全工作思路，不断强化岗位自律和激发岗位安全意识，为两站安全、可靠、平稳运行奠定了坚实的基础。

篇2：五想五不干工作总结

机械公司按照油田公司开展“五想五不干”安全生产理念活动的要求，积极开展全面宣传和组织员工学习，加强操作岗位员工在作业前的自我检查，推动自主安全管理，实现由“要我安全”向“我要安全”的转变，提升员工的安全意识和行为，确保各项生产活动的安全平稳，下面将机械公司开展的工作总结如下：

一、加强宣传和教育

一是机械公司为各单位制作了“五想五不干”展示板，每张板上有五张漫画并配上相应“五想五不干”的文字，直接生动的表现出“五想五不干”内容精髓。

二是利用公司LED屏幕滚动播出“五想五不干”内容，给员工佩发“五想五不干”胸卡，班前会宣讲“五想五不干”，每周五题考试等多种方式，让员工将“五想五不干”内容消化吸收，转变成开展每项工作之前自我检查的一种潜意识，进行预测、预想、预知、预防，确保安全作业。

二、具体开展工作

1、安全风险方面

一是公司定期组织员工进行固定岗位的危害因素的识别，确定风险级别，制定控制措施，做到岗位风险明确，措施有效，执行到位。

二是针对油区施工作业，每次作业前通过施工方案和安全措施的制定、下发派工单和规范办理作业票等形式，充分识别作业场所的危害因素和风险大小，作业前对员工进行教育，培训员工提前预知风险，明确防范措施，控制作业风险。

三是重点高风险作业项目，采用领导带班制进行现场指挥和监督。

2、安全措施方面

一是认真检查公司所有设备设施接地点、滚动旋转部位防护罩、互锁防碰限位装置、平台爬梯防护栏安全有效性。

二是针对危害因素制定的安全措施是否符合现场要求，员工是否严格执行。

三是油区作业根据不同的天气状况，制定相应的整治措施和预防措施。

3、安全环境方面

一是对于公司的固定场所，公司投入大量资金进行了现场标准化和目视化建设，制定了现场管理制度，目前车间安全设施齐全有效，通道通畅，属地管理区域、人员职责明确。

二是对于油区施工作业，按照《施工方案和安全措施》的要求，在作业现场悬挂警戒带，隔离施工与非施工区域，要求员工要熟悉作业安全环境，明确防火防爆、防触电等要求，确保工作安全距离。

三是对雨雪雾、雷电、大风和高温等特殊天气，要对作业环境进行评价，雪雾天的交通安全，大风天的组抽作业，高温天的室外作业等因素进行识别，超过规定范围及时停止作业，确保安全。

4、安全工具方面

一是确保工具有效齐全。机械公司为登高作业员工佩戴全身式安全带、吊装作业现场配备牵引绳带安全帽、带油气作业部位采用防爆工具、电动工具安装漏电保护器、打磨飞溅作业戴好护目镜或面罩、噪音粉尘场所戴耳塞和扣罩、有限空间和有毒气体场所配备气体检测仪和正压呼吸器。

二是正确使用安全工具。公司要求员工在不同的工作场所要正确选择和使用相应的工具和防护用品，杜绝代用和违章使用不合格的工具。高空作业时工具要放到工具包内，上下传工具使用工具包。禁止抛掷，用完的工具及时收回，避免把工具落入工作现场。

5、安全技能方面

一是按照公司基层HSE培训的要求，加强员工HSE技能方面的培训，提升员工的安全意识。

二是特种作业人员，必须持特种作业证上岗，并定期培训复检，确保特种作业人员定期能够得到培训教育提升技能和证件合格。

三是针对检维修作业人员，入场前进行相应的培训，合理安排熟悉现场确保检修工作安全顺利完成。

三、加强考核

一是每周进行通报考核，每月安全形势分析会上对“五想五不干”工作开展情况进行分析和讲评。

二是公司从奖金抽取200元作为安全奖进行考核，通过每月安全考试、属地管理落实、岗位作业规范、劳保护具穿戴、劳动纪律等方面考核，奖优罚劣，增强员工安全意识。

三是针对作业过程中可能存在的危险与隐患，未能从安全风险、安全措施、安全工具、安全环境、安全技能等方面进行自查自改，存在“三违”行为，公司将严格按照《机械公司安全生产违章记分处罚办法》对责任人和责任单位进行处理，巩固“五想五不干”安全生产理念在机械公司开展的效果。

篇3：五想五不干学习心得

化工行业是一个来不得半点马虎的行业，安全生产一定要时时刻刻绷紧安全这根弦。要想保证人身安全，提高员工自身的安全意识和责任心十分关键。用一句时髦的话来说就是：“我的安全我做主”：“我”要有强烈的安全意识，“我”要有良好的安全习惯，“我”要有强烈的责任心。工作时认真履行自己的岗位职责，时刻绷紧安全这根弦。班前会的“五想五不干”给我们很大的指导，它从五个方面进行预测、预想、预知、预防并讨论发言，实现风险评价信息共享，增强员工自律意识，规范岗位操作行为，预防和减少事故的发生。即：一想安全风险，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，未配备不干；四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不干。

安全，是企业生产中永恒的主题，也是社会稳定和经济发展的前提条件。没有安全就谈不到发展。安全事故的发生，绝大多数都是违章操作、违章指挥、冒险蛮干、错误认识作业现场安全隐患所引起的。而每次事故的发生，我们损失不仅仅是金钱，更有健康和生命。然而在很多作业现场，一线员工甚至认为：我们只是普通工人，是负责干活的，有事自然有上面负责，有的虽然看出了隐患，却认为，这和我无关，这活反正不是我来干，管多了可能惹人不高兴。隐患没有酿成事故是侥幸，而我们如果一直“侥幸”下去，那么，事故发生，就是迟早的事。

目前公司的安全生产形势严竣。我们要严格按照“五想五不干”行为指导，认真做好每一项安全工作，号召职工“自己对自己负责，自己对他人负责”，全面提高人员安全意识，提升职工的安全生产责任意识和防范能力。把“五想五不干”落实到实践中，一是开展思想隐患排查活动，让员工仔细排查自身岗位安全缺陷，采取针对性措施，确保实现自身无“三违”，身边无事故。组织学习，找出自己的毛病。二是营造班组安全文化氛围。在班组中开展安全隐患详细排查活动，杜绝“三违”现象的发生。营造浓郁的“关爱生命，关注安全”安全生产氛围，引导班组员工思想上的安全理念。三是安全措施严格落实，确保“五想五不干”人人有份，人人参与的局面，营造“人人关注安全”的良好氛围。一旦有员工发现作业现场存在潜在的风险，可以决定“不干”，采取防范措施，消除风险，在具备条件后方可作业。对发现并提出安全隐患的职工，参加班前会时进行记录，在每月的考核上给予表彰奖励。

公司开展“五想五不干”安全活动，给了一线员工一个发表自己意见的平台，为生产员工提供了新的安全工作思路，促使我们在工作中严格执行有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程，激发了职工“我要安全”“我会安全”“我能安全”的主观能动性，确保生产人身设备安全。

丁班