武汉历史事件

武汉历史事件（精选6篇）

篇1：武汉历史事件

武昌建城于公元223年（吴黄武二年），初名夏口，其军事地位一直受到重视。南朝刘宋时，为了削弱荆州的地方势力置郢州，治所夏口，因此当时的夏口又称为郢州。隋炀帝依照秦朝郡县两级制办法，规划地方行政,夏口为江夏郡和江夏县的治所。唐朝将郡改为州，江夏郡更名为鄂州，至此夏口就有了鄂州的称谓。此时的鄂州与荆州、襄州合为荆楚大地的三重镇，有“三郡之于楚，如鼎足然”的说法。“安史之乱”后，随着江汉运路的兴起鄂州地位更加突出，唐政府随于代宗（763-779）时置鄂岳观察使驻节鄂州，不久又升鄂岳观察使为武昌军节度使，鄂州成为唐朝后期的48个藩镇之一。南宋初年鄂州成为中部抗金战场的大本营。抗金名将岳飞坐镇鄂州7年之久，从这里出兵4次北伐，3次驰援两淮战场，都取得了重大胜利。《满江红》这首著名词作就是岳飞在第一次北伐后回师鄂州写成的。南宋末年（1259年），蒙古军队统帅忽必烈率军围攻鄂州。鄂州军民进行了长达3个月的鄂州保卫战，赢得了守城的胜利。

元朝初年鄂州被提升为鄂州路，不久又更名为武昌路，并取代江陵，成为湖广行中书省省会地，为省会名城。武昌这一名称也正式确定了下来。

明朝将武昌路更名为武昌府，夏口既是省城和武昌府治的所在地，还是楚王朱桢的就藩地。清朝分湖广行省为湖北、湖南两省，武昌府作为省城不仅为湖北巡抚驻地，还是湖广总督驻地。公元1911年10月10日夜，爆发了震今中外的“武昌起义”，革命党人正是一举攻占湖广总督署，从而敲响了清王朝的丧钟。

1926年9月，北伐军到达武汉。12月，设武昌市。1927年1月，武昌市与汉口市合组为京兆区，称“武汉”，为国民政府所在地。

1949年5月24日，武汉市人民政府成立，三镇合为一市，定名武汉市，为中央人民政府的直辖市。1954年6月，武汉市改为省辖市，为湖北省省会。经过50多年发展，武汉市成为辖地8400多平方公里，人口800多万，市区人口400多万的华中地区特大中心城市。

【武丁南征】

商朝在迁殷前后国势衰微，南方荆楚诸部呈现出强烈的离心倾向。武丁(殷高宗)时国力复兴，遂于公元前13世纪末出兵南征。兵锋及于汉水、氵员水、滠水之间，今武汉市江北辖境包括黄陂、新洲，均为武丁大军用兵之地，使荆楚各部重新归附。【楚灵王镇夏】

公元前540年，楚灵王联合12位诸侯，发动吴楚之战。为就近指挥楚军作战，楚灵王从郢都移镇夏?。夏?指汉水入江处，即后来所称夏口。公元前537年，?射率繁扬之师，在夏?与楚灵王会合，后在安徽的鹊岸击败吴军，结束了这场持续3年的战争。

【吴军破酭月城】

东汉末年，武汉成为孙权和刘表激烈争夺的战略要地。为防御吴军进犯荆州，刘表令其江夏太守黄祖将郡治移至石阳(在今汉口北郊)，以重兵驻龟山北侧的酭月城，扼守长降馈：航ò彩?208)春，吴军前部大都督周瑜以水军击败黄祖，攻破酭月城，将其夷为废墟。然后乘胜追击，斩黄祖，俘虏数万人。

【赤壁之战】

东汉末年，曹*初步统一北方后，于建安十三年(208)深秋率兵20万，号称80万南下。刘备被迫从樊城逃至夏口(汉水入江处)，继而渡江至沙羡县(治所在今金口)东北今青山一带，派诸葛亮劝说孙权出兵。双方组成联军5万，迎击曹军。曹军顺汉水而下，渡江至赤壁(今武汉市江夏区赤矶山，一说今蒲圻县西北赤壁山)，因将士不服水土，疫病流行，又不习水战，初战即被联军打败，大火延及岸上营帐，曹军纷乱，联军遂乘势大败曹军。此战后孙权取得荆州大部，刘备则占据武陵、长沙等四郡，后又取得益州，形成魏、蜀、吴三国鼎立的局面。

【孙权筑夏口城】

赤壁之战后，孙权自建业(今南京市)移治于鄂(今鄂州市)，改鄂县名武昌，设武昌郡。沙羡县(治金口)境内的江夏山(一名黄鹄山，今蛇山)为拱卫其上游的形胜之地，因此，孙权便于黄武二年(223)派人在山上近江处筑城。此城周围二三里，因隔江面对夏水(汉水)入江口而取名夏口城。城依山负险，居高临下，孙权多以宗室率军镇守，军事地位十分显要。此城为武汉市区内第一座有明确纪年的古城。

【张昌起义】

西晋惠帝时期，税役繁重，民不聊生，流民四起。太安二年(303)义阳“蛮”张昌发动就食于江夏的流民起义，立国号“汉”，建元神凤。江汉一带人民纷起响应，旬月间众至3万，攻州夺郡，势如破竹。先后攻克江夏、武陵、零陵、豫章、武昌、长沙等郡。晋平南将军、镇南大将军和南阳、武昌等五郡太守相继被斩。占据了荆、江、扬、徐、豫五州大部分地区。同年秋，义军与晋将陶侃作战失利，起义失败。

【牛僧孺治鄂】

唐中叶，鄂州(州治江夏县，在今武汉市武昌区)成为东南贡赋转运中心，地位日显重要。宝历元年(825)，唐敬宗命宰相牛僧孺出任鄂州刺史、武昌军节度使，领鄂、岳、蕲、安、申、光等6州。牛僧孺在鄂6年，裁撤冗员，整肃吏治，减轻民赋，颇有政声。其间，他奏请废沔州，并汉阳、汉川于鄂州，开始将汉阳、江夏纳入同一行政区。江夏县原为土城，牛僧孺分期将其建为砖城，使之北临沙湖，南抵紫阳湖，规模空前宏大，为唐宋时期鄂州商业的繁荣和文化的发展奠定了良好的基础。

【岳飞驻节鄂州抗金】

宋于绍兴三年(1133)收复襄、邓等失地后，高宗加授岳飞为清远军节度使，湖北路、荆、襄、潭州制置使，封武昌开国侯，屯兵鄂州(州治江夏县，在今武汉市武昌区)。绍兴十年(1140)，金兵再次大举南下。岳飞自鄂率宋军主力北上迎敌，连克洛阳、郑州等地，逼近开封，但此时高宗、秦桧一心求和，一天发十二道金牌勒令岳飞退兵。岳飞被迫回师，次年即被冤杀。在鄂州期间，他写成千古名词《满江红》，表达了他誓死抗金，收复失地的决心。现武昌蛇山建有岳飞亭。

【徐寿辉汉阳建都】

徐寿辉率众在蕲水(今浠水县)起义，被拥立为帝，建国号“天完”。次年正月义军攻克汉阳和江夏(今武昌)，至正十六年(1356)正月，义军将领倪文俊迎徐寿辉至汉阳，在凤凰山下修建宫殿，定为“天完国”都城，在此指挥红巾军与元军作战，达5年之久。至正十九年(1359)陈友谅迎徐寿辉到江州(今九江)，次年将徐杀害，天完国遂被“大汉”取代。

【汉水入江口改道】

汉水在古代又名夏水、沔水，其中、下游河道屡屡变迁，下端则与湖泽相连，入江口便不止一处。遇洪汛更是蔓分多口入江。先秦时期其下游与氵员水、酳水联为一体，主河道自夏?入江，其地在今汉口北郊谌家矶至沙口之间。后主河道南移，入江口亦移至大别山(又名翼际山、鲁山，即今龟山)以南。故鲁山城后得名“汉阳”。明中叶长江进入丰水期，汉江来水大增。尤其成化初年，汉水下游连年大水，终在今汉阳以西排沙口、郭师口之间溃决，径直向东形成一新河道。汉水主流遂改由大别山以北入江。后在汉水、长江和与汉水相连的湖泽之间，渐渐兴起汉口镇，形成“三镇鼎立”格局。【汉口设置巡检司】

汉水改从龟山北入江后，汉口便成为长江、汉水航道的交汇点。其北侧沿岸成为避风良港，不久就发展为繁华的港埠。岸上货栈商铺与日俱增，渐渐形成商贾云集的市镇。正德元年(1506)，明廷定汉口为漕粮交兑口岸，使之商市更盛，人口日增。至嘉靖二十四年(1545)汉口已有居民1400户，其商税成为汉阳府的重要财政来源。汉阳县遂在此设巡检司，管理居民、商税等事务。汉口开始有了行政管理机构，并成为一个与农业分离的特别行政区域，为中国资本主义萌芽的发生地之一。

【张献忠火烧楚王府】

明洪武三年(1370)，朱元璋封第六子朱桢为楚王。次年开始在江夏高观山(今蛇山)南侧建王府，历时9年竣工。先后建成宫殿楼阁、亭台水榭等建筑800余间，其城高近10米，壮丽不亚皇城。崇祯十六年(1643)春，张献忠率农民起义军攻破江夏城，缚楚王朱华奎沉入江中，并放火烧毁楚王府。改江夏为天授府，建立“大西”政权，自称“大西王”。

【林则徐武汉禁烟】

清道光十七年(1837)四月，林则徐到武昌接任湖广总督。时鸦片流毒全国，林则徐痛感烟毒危害，决心试行禁烟。经一年调查、谋划，他制定了收缴烟具、劝令自新、禁止开馆兴贩、设立禁烟公所等六项措施，率先在武汉三镇及湖北、湖南各地实行禁烟。先后在武汉查缴烟土约15000两，在两湖地区收缴烟土、烟膏4万多两，烟枪上万支。他两度亲率属下全体官员查验收缴的烟土、烟具，尽数予以焚毁，并将其灰烬抛入江中，以示禁烟决心。由于两湖禁烟成效卓著，林则徐被道光皇帝连续召见8次，为他嗣后赴广州禁烟打下了基础，是广州禁烟的先声。

【太平军攻克武汉】

清咸丰二年(1852)十二月，太平军水陆并进，于二十二日和二十九日相继占领汉阳和汉口。杨秀清在汉口江西会馆设东王府，指挥围攻武昌。太平军在武昌和汉阳之间架起两座浮桥，从江上发起进攻，与陆上部队配合，于次年一月十二日攻克了武昌城。这是太平军攻占的第一座省城。在进据武昌期间，太平天国在蛇山上建造望楼，创造了“守险不守陴”的城市守御战术，并完善了男馆、女馆、圣库制度，为管理大城市积累了经验。同时，大规模地扩军，使太平天国的人口增至50余万。【汉口开埠】

在第二次鸦片战争中，清政府被迫签订了《天津条约》和《北京条约》，规定增开汉口等11座城市为通商口岸。1858年12月，英国侵略军头目额尔金率4艘军舰闯入武汉江面，为强开商埠收集资料。1861年春，英国派参赞巴夏礼和侵华舰队司令何伯再次率舰队到武汉，实施开埠。巴夏礼据《北京条约》与湖广总督官文签订了《汉口租界条约》，在汉口濒临长江地带(今江汉路至合作路)圈划了30.53公顷土地作为英租界，确定英国即行在租界内建立领事馆。至此，汉口便正式辟为对外开放的商埠。

【张之洞督鄂】

清光绪十五年(1889)，张之洞自粤调任湖广总督，到1906年共督鄂17年。其间他系统阐发“中学为体、西学为用”理论，大兴洋务，创办汉阳铁厂、大冶铁矿、萍乡煤矿、湖北枪炮厂，设纺纱、织布、制麻、缫丝等四局，促进武汉近代工业兴起；倡导改革教育，先后兴办了两湖书院、文普通学堂、武普通学堂、方言学堂、两湖总师范等数十所新式教育机构，并选派大批学生出国留学，促进了中国近代教育的发展；编练新军，在鄂形成一镇一协近代新型军队。为武汉的近代化奠定了良好的基础。

【庚子自立军起义】

戊戌变法失败后，唐才常等维新派决心以武力推行新政。1900年(清光绪二十六年，农历庚子年)唐才常与林圭在武汉组织自立会。继而以“勤王”相号召，在长江沿岸联络会党和清军，组成自立军七军。其前军由秦力山、吴禄贞统领，驻安徽大通；后军由田邦璇统领，驻安徽安庆；左军由陈犹龙统领，驻湖南常德；右军由沈荩统领，驻湖北新堤(今洪湖市城区)。自立军总机关设在汉口，由林圭、傅慈祥统中军集结于武汉。另设总会亲军和先锋营，由唐才常直接指挥。总兵力2万人，联络共同举义的会党达10余万。同年8月9日，秦力山率先在大通发难，奋战7日而败。8月12日，张之洞在英国领事馆协助下捣毁了设在英租界的自立军机关。唐才常、林圭、傅慈祥等被捕，旋遭杀害。随后清政府在各地大肆搜捕自立军，千余人被杀，起义归于失败。

【武昌起义】

清宣统三年(1911)10月10日，武昌爆发反清武装起义。武昌起义前，资产阶级革命党人为推翻满清王朝在武汉进行了深入的宣传发动工作，建立了多种革命团体。1911年9月初，清政府调部分湖北新军入川镇压人民起义，使武汉出现了发动起义的良好时机。9月14日，湖北两个最大的革命团体文学社和共进会在武昌联合成立起义总指挥部，决定举行起义。10月9日早晨，不幸发生了政治筹备处机关炸弹失慎爆炸事故，起义的文告、名册、印信等被湖广总督瑞澄获得。瑞澄即于当日捣毁了武昌的起义指挥机关，并拟按名册搜捕革命党人。在此危急时刻，革命团体的基层骨干暗中联络，决定立即举义。10日夜，革命党人在新军工程营鸣枪发难后率各营新军相继起义。起义军在吴兆麟、蔡济民等人指挥下攻占了总督府及湖北藩、臬各衙署。瑞澄仓皇逃上停泊在江边的楚豫舰，清军统制张彪亦弃城而去。11日晨，起义军占领武昌全城。其时蒋翊武、孙武等领导人不知去向，群龙无首的起义军于是推清军协统黎元洪为都督，成立湖北军政府，宣告废除清朝帝制，建立中华民国，通电号召各省起义。武昌起义作为辛亥革命的开端，为掀起这次民主革命高潮起了十分重要的作用。因1911年是农历辛亥年，故又称“辛亥首义”。

【成立共产主义小组和社会主义青年团】

1919年五四运动以后，马克思主义开始在武汉传播，不久形成了一批早期的马克思主义者。1920年秋，刘伯垂、包惠僧、董必武、陈潭秋、张国恩、郑凯卿、赵子健等7人，在武昌抚院街(今民主路)召开会议，正式成立武汉共产主义小组，选举包惠僧为负责人，机关设在武昌多公祠5号。不久，包惠僧、董必武、陈潭秋、李书渠又成立了社会主义青年团，积极在武昌各学校发展进步学生加入团组织。1920年11月7日，在武汉中学举行了第一次团员大会，共有18名团员参加会议。会议正式宣布成立武昌社会主义青年团，由包惠僧担任第一任团的书记。1922年4月，武昌社会主义青年团改称武汉社会主义青年团，并派代表赴广州参加了中国社会主义青年团第一次全国代表大会。

【京汉铁路工人大罢工】

中国共产党成立后，工人运动蓬勃高涨，各行业工人纷纷成立革命团体。1923年2月1日，京汉铁路沿线16个工人俱乐部的代表在郑州举行京汉铁路总工会成立大会，遭到军阀吴佩孚的武力阻挠和破坏。为抗议军阀的暴行，总工会秘密迁到汉口江岸，组织总同盟罢工。2月4日罢工开始，京汉铁路2万名工人全体加入罢工行列，使这条交通大动脉立即陷于瘫痪，给帝国主义和北洋军阀造成巨大的经济损失。2月7日，曹锟、吴佩孚调动大批军警，分别在汉口、长辛店和郑州对罢工工人实行血腥镇压，仅江岸就有40余人死难，数百人受伤，造成二七惨案。罢工坚持到9日结束。武汉现保留着多处罢工遗迹。

【武汉会战】

1938年5月19日日寇侵占徐州后，又调集13个半主力师团和其他兵力共30余万，在空军和海军配合下，沿大别山脉和长江两岸，分别从正面和侧翼向武汉进犯。为了阻滞日军继续西进，国民党也调动了第一、三、五、九战区和武汉卫戍部队的上百万兵力，组织保卫大武汉战役(称“武汉会战”)。

6、7月间，武汉东部重镇安庆、九江相继失守，10月下旬，邻近武汉的鄂城(今鄂州市)、黄冈、黄陂诸城又被日军占领。中国军队在战场进行了顽强的抵抗，尤其是中苏空军以少胜多，取得击落敌机数十架、击沉敌舰船数十艘的战绩。10月25～27日，武汉三镇沦陷。

【中山舰金口遇难】

1938年10月下旬，日寇分别从东、北两面进逼武汉近郊，国民党党政机关、大批工厂企业和人员纷纷撤离武汉，向鄂西和四川转移。国民党海军担负长江巡防及掩护撤退的任务。10月24日，国民党海军名舰中山舰在武昌(今武汉市江夏区)金口镇附近长江水面巡防时，与6架日机遭遇。日机轮番俯冲，向中山舰疯狂地扫射和轰炸。舰长萨师俊率全体将士英勇抗击，击落敌机两架，但终因受创过重而沉没，战舰上有25名官兵壮烈殉国。中山舰初名永丰舰，系1910年由清政府向日本三菱造船厂定购的炮舰。舰长62.1米，宽8.9米，排水量836吨，航速每小时13.5海里。于1913年编入中国海军第一舰队服役，满员编制138人。1917年7月在海军总长程璧光率领下参加孙中山领导的护法运动。1922年6月陈炯明在广州发动叛乱，孙中山登上永丰舰指挥平定叛乱，居留舰上50余日。1925年4月13日，为纪念孙中山，永丰舰改名中山舰。1926年蒋介石曾利用中山舰制造了排斥共产党人的三二O事件。鉴于中山舰的重大历史价值，湖北省文物部门经过多年努力，于1996年将其打捞出水，经过修理后在金口建立中山舰陈列馆。

【武汉市人民政府成立】

1949年5月，白崇禧的华中防线在中国人民解放军的强大攻势下全线动摇，开始溃退。15日，国民党十九兵团司令张轸在金口起义；16日，中国人民解放军接管武汉。5月24日，武汉市人民政府成立，首任市长吴德峰。

【1954年特大洪水】

1954年5～7月，武汉地区连降暴雨，降雨量达到1394.2毫米，比常年同期多一倍半。武汉关水位7月18日超过1931年28.28米的最高水位，8月18日15时，达到29.73米。在此紧急关头，中共中央紧急指示：“竭尽全力，抢救危关”，并指定政务院副总理邓子恢专门负责领导武汉防汛工作，王任重任防汛总指挥，张平化等任副总指挥，动员全市人民投入防汛抢险。从6月30日至9月3日，全市为加固堤防共组织了28.9万多人，挖填土方327万余立方米，片石28万立方米，终于战胜此次特大洪水，确保了武汉市的安全。1969年武汉市在汉口滨江公园内修建了防洪纪念碑。武汉历史典故与民间传说 【叶调元诗戏铁公鸡】

叶调元，又名苕园，字鼎三，浙江余姚人。清道光年间，他曾长期寓居汉口，写了一本反映 汉口风俗民情、脍炙人口的《汉口竹枝词》，因而在当时的汉口颇有名气。一日，花楼街有 一个靠做投机生意和放高利贷发家的田姓财主做50大寿，为附庸风雅，锦上添花，乃特请叶 调元赴宴。叶调元久闻田财主家财丰厚，但为人却非常刻薄吝啬，人称“铁公鸡”。便决定 就此机会捉弄他一下，出出他的丑，乃欣然赴宴。这天，田财主家宾客如云，热闹非凡，但 宴席上的每道荤菜都只是在盘子上面薄薄地铺上一层，底下则全是垫的白菜、萝卜。酒过三 巡，田财主高声道：“敝人小寿，各位大驾光临，不胜荣幸。为让后人分享今日之盛会喜情，烦请叶先生赋诗助兴……”话没说完，早已准备好的文房四宝已摆到叶调元面前。叶见此 也不推辞，提笔便写：

题田大财主五十寿辰喜筵

薄薄切来浅浅铺，厨房娘子费功夫；

客人不敢开窗看，惟恐风吹入东湖。

众人一看，无不捧腹叫绝。

【蝴蝶面趣闻】

清光绪年间，洪山附近一家小面馆，招牌本来叫“悦来店”。因为当垆的是一位漂亮姑娘，人们又称其为“美人店”。到后来，人们只知道美人店，悦来店的招牌倒给淡忘了。美人 店出售一种蝴蝶面，远近闻名，供不应求。其经营方式也与众不同，一年只做五个月的生意，红菜薹上市开业，红菜薹罢园就歇业。开业期间，也只限清晨营业，一位顾客只供应一碗。营业时间以一炷香为度，香点完了立即挂牌“明日请早”。

有一年，住在司门口的一位富家公子慕名而来，但接连两次都因为去晚了而吃了闭门羹。第三次他天不亮就去了，总算如愿以偿，觉得这蝴蝶面果然名不虚传，味道鲜美。从此他每日 必到，成为美人店的常客。几个月下来，公子渐渐爱上美人店当垆的姑娘，遂请人说合，愿娶其为妻。姑娘看他为区区一碗面，不辞辛苦，每日必到，的确是情真意挚，便答应了这门 亲事。结婚后不久，即到了红菜薹上市之时，正月初四，循例该开业了，但他们不但没有开 业，反而在门上贴出一张启事：“自即日起，永远歇业。”过了几天，有好事者在启事旁贴 了一张花笺，上面仿唐人崔护“人面桃花”诗意并和其韵写了一首诗：“去年今日此门中，人面羹汤相映红，玉人不知何处去，空令食客怅春风。”公子看后知其意，乃和新婚妻子商 量，办了几桌酒席，招待往日之老顾客，表示歉意，并当场公布了蝴蝶面的制作方法。

原来这蝴蝶面的制法是：以鸡汁调精粉，擀成如纸薄片，用铜制模型按压成蝴蝶状，蝴蝶翅 膀上还缀有星星点点的山楂片碎末，再加上细如发丝的青梅丝，红、绿、白三色相映，简直 就像是一种精美的工艺品。面汤也有讲究：选用宝通寺一带出产的红菜薹，掐去其尖，以余 下部分榨汁；配以火腿、银鱼、香菇等；佐以甘洌清澈的白龙泉水，放在以糠壳为燃料的文火上煨，三沸后滤去其配料，留汤备用。顾客登门时，先热汤，再下面片，起锅前投入少许 菜薹尖。这样做成的蝴蝶面，色、香、味俱佳。

这些诀窍公布后，虽有人如法炮制，并在原址营业，但生意总不及以前美人店的好。考其原因，除了技术火候不到家以外，还因为后来的执业者都是些五短三粗的黑汉子，哪有那秀色 可餐的漂亮姑娘吸引人呢？

【龟山蛇山的民间传说】

很久以前，大禹承父遗志，为治水三过家门不入，率领百姓挑土筑堤，疏江导河，劳动号子 声震云霄，惊动了玉皇大帝。玉帝深为感动，派龟、蛇二将下凡帮助治水。大禹非常高兴，便叫蛇做开路先锋。蛇领命后努力向前，所过之处立刻出现一条大江。由于蛇走起路来弯弯 曲曲，故蛇拖出的大江也曲折而行，龟则紧跟在蛇后面，背上驮着神土，让大禹及时将神土撒下筑成长堤。当长江开到汉水口时，龟蛇因出力过度，累得不能动了，龟就趴在汉阳，蛇就躺在武昌，龟蛇隔江相望，化成龟、蛇二山，护佑着两岸百姓不受水害。（完）

【武汉三镇的由来】

武汉有武昌、汉阳、汉口三镇，其发展的历史、规模、速度各有不同的特色。

武昌之名始于东汉末三国初，孙权为了与刘备夺荆州，于公元221年把都城从建业（今南京）迁至鄂县，并更名“武昌”，取“以武治国而昌”之意，武昌之名是与今鄂州市互换的。从考古发掘来看，武昌在新石器时代的水果湖放鹰台和南湖老人桥、洪山区花山乡的许家墩和棋子墩等处，就是古人栖居之地。

旧时的舞场手工业发达，以造船、冶金、铸造钱币为主，武昌的陶瓷名叫影青瓷。另外，在武昌最值得一提的事情就是黄鹤楼的屡次兴废，从三国时代至今已历十余次，每次重建都呈现出不同的风貌，反映出各个不同时代的建筑风格和特点。

汉阳一名的来历与汉水密切相关，古语“水北为阳，山南为阳”，古时汉阳在汉水之北，龟山之南，又因得日照多的地方也称阳，故名汉阳。

公元606年，即隋朝大业二年，改汉津县为汉阳县，汉阳名称自此开始。唐代将县治移至汉阳市区后，才迅速发展起来。

汉阳，特别是鹦鹉洲一带，历来是长江中游商船集散的地方。唐宋元明各朝代，商业手工业很是繁华。同时，汉阳还是游览胜地，位于汉阳的归元寺是武汉市佛教丛林保护得最好的一处，为湖北省重点文物保护单位。

武昌和汉阳筑城起始于同一时期，约有1800年历史。

历史上，汉口，汉阳有相当长的一段时间是同步发展的。直至明代成化十年（公元1474年）汉水改道（汉水在历史上改道不下8次）从龟山北麓入江以后，汉口才独立发展，仅有500多年的历史。汉阳、汉口很早就筑有城墙，分别被当作过县治之所在。

汉口后来迅速成为一座新兴商埠，名声和发展速度远远超过了武昌和汉阳，明末清初，汉口已与河南朱仙镇、广东佛山镇、江西景德镇并列为全国四大名镇，海外誉为“东方芝加哥”。汉口的港口贸易运输业颇为发达，成为我国内河最大的港口，有“十里帆樯依市立，万家灯火彻夜明”（吴琪诗）状其景，“居民填溢商贾辐楼，为楚中第一繁盛处”。颇能反映其繁盛。清乾隆年间，汉口更盛于世，仅“盐务一事，亦足甲于天下”。

清朝末年，湖广总督张之洞于1905年在汉口修筑张公堤。这条堤对逐年降低后湖一带的水位，使荒湖野洲形成陆地，对起初狭小的汉口扩建面积提供了方便条件，有着不可磨灭的历史功绩。

1927年初，武汉国民政府将武昌与汉口(辖汉阳县)两市合并作为首都，并定名为武汉。今天由武昌、汉口、汉阳三镇组合而成的“武汉市”，其历史只有74年。

篇2：武汉历史事件

分享：微电影广告新模式系列之武汉事件营销|武汉事件营销公司

来源：武汉TIME网络广告工作室

关键词：武汉事件营销|武汉事件营销公司|武汉事件炒作公司|找武汉TIME网络广告工作室《老男孩》《筷子兄弟》《一触即发》《66号公路》《看球记》……短短一年多时间，微电影忽然从“草根阶层”登上大雅之堂，就连张艺谋姜文等大导演也纷纷投身其中。有业内人士称，微电影开启了视频广告全新的商业模式。武汉TIME网络广告公司负责人在接受《每日经济新闻》记者采访时如此描述微电影，“它除了是一种情感营销模式，更是对传统营销模式的一种补充。还有表示广电总局的限广令对传统电视广告的影响很大，促使本就具备创新优势的微电影被更加看好。在“微电影”汹涌的淘金热潮中，有传统的电影工作室以及传媒广告公司，也有盛大等互联网企业，还有分布各个城市的中小制作团队。究竟谁能淘得多少真金?微电影营销的创意法则对于微电影来讲，“内容为王”在互联网这个消费者具有充分自主选择权的环境下，广告的强制性已经不复存在，若想吸引消费者，则必须将内容做得更加出色。“相比传统广告而言，微电影更注重整体故事的构造，通过讲述故事把品牌的诉求点或情感诉求点告诉公众，而并非单纯在画面上出现某一产品或品牌LOGO。微电影意在引发观众探寻，并最终参与互动。”武汉TIME网络广告公司营销总监苏攀登称，他个人非常看好微电影的营销方式。苏攀登认为，微电影最主要是简洁和创意，以一个故事去诠释一个品牌或产品。传统广告大多只是产品功能选择，对观众的吸引力不大。广告客户平均花费20万~30万目前，广告收入仍是微电影的主体收入。广告客户定制变成了微电影的主流，平均每部微电影，广告客户的花费为20万~30万元。手机视频网站和微博等新媒体已成为微电影争取点击率的最佳平台。“好的微电影，即使不与视频网站合作，也可能被放到视频首页，我们生产内容，他们发布内容。通常来讲，我们不会向客户保证一个过高的点击数，但也会定一个最低值，如300万次。”TIME网络则表示，一部微电影的发行费用在3万元~5万元之间，与企业要求的点击率挂钩。发行费主要用于与视频网站合作，使视频能够被放在比较好的位置以吸引更多的点击量。考核标准待健全微电影作为新的营销方式，效果如何?我们武汉TIME网络认为，传统的考核标准并不能衡量微电影的传播质量。公司正准备慢慢建立一些考核的标准，考核范围从目前单纯的点击量延伸至评论和与观众的互动等。此外，公司每个阶段对于微电影的诉求会不一样，公司准备在不同阶段定一个主题，组成一个系列。由于前期公司的品牌和渠道刚开始，提出的要求就是让品牌有更大的曝光度;再下一个阶段也会把产品放进去，做一些产品的互动，再以后也许就是事件营销。这样一来，每一次微电影的主题都会不一样，这与公司发展的阶段密切相关。武汉TIME网络称，可由几个方面看效果：一是让观众觉得这个微电影是个有趣的东西;二是通过观众点击和一些软性广告的植入，提升收益;三是以校园为平台，挖掘更多的创作团队。如果前面三个都成立的话，那赢利就可以实现。与资金来源的单一性相比，微电影的制作者则显得庞杂很多，影视制作公司视频网站广告公司等各种势力都在参与竞争，其中广告公司和视频网站的电影制作资源相对薄弱，已掌握专业影视制作团队的影视制作公司则具有天然的优势。武汉TIME网络广告工作室期待您的光临，因您更精彩！

篇3：武汉历史事件

在当今增量规划转存量规划的大背景之下,旧城改在成为其中极其重要的部分,肩负着改造城市,为城市提供新动力的使命,而历史街区改造是其中非常重要且艰巨的任务,并正在全国各地如火如荼的进行着。纵览目前我国历史街区的改造,不乏有做的比较成功的案例,从类型上可以大体分为两种模式,一种是自上而下的激进式改造模式,另一种是自下而上的渐进式改造模式,其优缺点总结如表1.1。

而昙华林正在探索一种新的模式,可以说是两种模式的一定结合,同时在各方面不断完善。它不仅要让这一片土地焕发新的光彩,更重要的是保留这里珍贵的生活印记,延续城市的历史文化,同时为各地的历史街区改造提供一个典范。

2、昙华林历史街区改造实例

2.1昙华林改造概况

昙华林历史街区位于武昌老城区的东北角,地处城墙内的花园山北麓和螃蟹甲之间,核心区域由中山路、粮道街、得胜桥围合而成,约1平方公里。在这里,共有52处历史建筑,分布着除汉口老租界之外的武汉胡同。自2003年武昌区政府就开始着手制定昙华林历史风貌区的保护规划,至2006年开始切实进行改造,至今昙华林的改造才只完成了其中的一小部分, 包括东段主街的改造以及部分优秀的历史建筑的修缮与功能置换。但是其独特的历史地位以及探索创新性的改造模式使得这小小的地块得到了国内外专家学者的关注,并于今年4月在第七届中国城市化国际峰会上荣膺“2013年中国城市化典型案例”。

2.2昙华林的独特之处

昙华林是一处活生生的历史标本,相比于大部分历史街区它是独特而唯一的,其本身具有的条件在城市化进程中屈指可数。

(1)历史地位

昙华林记录了辛亥革命、中共建党建团、抗日战争三个时期的历史风云。在中华民族复兴的历史大潮中,在中国思想、政治、经济的社会大转型中,昙华林做出了重要贡献。昙华林并不是革命抗战的经典地段,很少具有纪念性、仪式感的革命建筑,相反都是些融入了人们日常的信仰、求医、就学、居家的建筑。她是武昌城的日常生活,是这座城市的家长里短。她是用平易近人的点点滴滴记录着这座城市作为市民栖居之地的真实场景。它是真实而可以触碰的,因此更加耐人寻味。

(2)空间尺度

昙华林与大部分历史街区比较,空间尺度完全不同。例如“新天地”、“南京1912”和“宽窄巷子” 等都是同类历史建筑紧凑集中,面积基本不到10万平方米,且区位绝佳。而昙华林街道长、街区广、历史建筑散落在上百万平米范围之间。另一方面,与昙华林相邻的黄鹤楼,面向长江,政府规划部门对这一区域提出严格的限高控制,使得巍巍名楼浩浩大江成为武汉三镇重要的观景点,成为国内众多江城桥城中景观维护的典范。但限高也意味着排除了昙华林以提高容积率的方式一次性改造旧城的可能,令商业主导的旧城改造在昙华林裹足不前。

(3)中外文化交流

自第二次鸦片战争到20世纪30年代,昙华林成为西方文化进入中国内地的桥头堡。先后有意大利、 英国、美国和瑞士的传教士到昙华林地区建教堂。众多教堂的建立留下了“中西交融”的宗教建筑,西方教育引进使得传统的私塾教育向现代教育演变,这里是当时中国社会进程的历史见证。中西文化在这里相互碰撞、融合、创新,中国传统文化的精华与西方文化的先进因素相结合,使得符合时代潮流发展的先进思想和文化在这片土地上生根发芽。昙华林一旦被破坏,整个武汉就再难找到一个全面展示中西合璧百年绵延的历史街区了。

2.3改造创新点

正是因为昙华林拥有的这些独特而悠久的历史与特色便注定了它的不凡,因而它的复兴很难有直接照搬照抄的经验。正如综合开发研究院主任研究员李津逵所说:“昙华林历史文化街区正在走一条与众不同的复兴路径,即文化导向和社会机制。”新路径的探索是曲折而又漫长的,昙华林的“新”不仅体现在它的更新思路“构筑活化的城市文化基因,引领时尚的人文生活”上,同时也在改革模式方面做了相应的创新,它包括保留街区多元特色,实现共生共荣;形成政府搭台、社会导向的更新模式;以“人”为一切改造思路的出发点与落脚点,提供现代与历史共存的生活方式。

(1)内外同力,多方共赢

昙华林不仅仅是一个单一的历史文化街区,而是一个有机复杂的生命体,因而其中参与更新的主体也是复杂而多元的,包括了片区内部的居民、社区、 文创工作者,更包括了整个武汉市范围的学校、专家、学者以及政府人员等等。通过跨界联合,形成了与众多民间力量的伙伴关系,开始了一个历史文化街区的保护和复兴。1政府:从2004年起,政府投入巨资改造进行危房改造、铺管线、修路面、进行生态保护,都是靠政府公共财政基础设施投入,这一轮改造给昙华林注入了生机,带动了民间的创意人群。另一方面,政府通过优惠政策在昙华林引进汉绣等艺术家工作室,使得这里的文化氛围得以创造。2居民:在政府初步的基础设施改善后,部分居民主动修缮自己的破旧的老房子,并租给文创工作者进行经营,自主的改变了业态与功能。于是在昙华林逐渐出现了“政府规划森林,民间生长树木”的局面。在社区治理方面,通过公众参与形成乡规民约。3专家、学者:2014年由住房和城乡建设部科学技术委员会,中国国际城市化发展战略研究委员会指导举办的城市化讲座在武昌区政府大会堂开展,中欧专家聚首共同探求昙华林历史文化街区复兴路径。4文创工作者:第二届武汉设计双年展在湖北美术学院昙华林艺术区正式开展。文创工作者联合政府及文旅公司共同举办的“昙华林”论坛、昙华林汉绣文化节等吸引了大批市民、 游客来到昙华林。5学生: 200余名师生代表参与 “走进昙华林,爱我武昌城”中小学生夏令营。向全区中小学生发出倡议:做熟知武昌历史文化、热爱武昌、宣传武昌的武昌人。另外,2014年数百位来自武汉市各高校的大学生参加昙华林历史文化街区大学生设计竞赛,为昙华林的更新出谋划策,其中的创意与闪光点也将纳入昙华林片区更新思路中。 6非政府组织:众多非政府组织也聚焦昙华林,在这里开办各种活动。例如长江人艺在昙华林举办的“伟大的盖章行动”,让大批市民游客放慢脚步,感受到昙华林的魅力。

(2)多元共生,古今共荣

在这百万平方米的土地上,汇聚了古城文化、 宗教文化、建筑文化、教育文化、街巷文化、革命文化、饮食文化、传统工艺美术文化、地名文化等多种多样的文化要素。昙华林是活的武汉近代史书,这里是中国近代教育发端也是图书馆学发端,首义火种在这里孕育、这里也是抗战“文化首都”。武胜门正街,商业繁盛不亚于汉正街。江夏民居、西式建筑、 名人公馆、普通宅院,五方杂处,风格各异,堪称中西建筑博物馆。曾经的昙华林,这些多元的文化在这里共生共荣,而如今,我们必须保护住1800年的历史文脉,延续这些多元的文化要素,并结合现代的创新思想与业态,将活化昙华林片区,让它在新世纪也能挥毫书写华美篇章。

(3)以“人”为先,留住记忆

在昙花林更新过程中,“人”成为了更新思路的出发点和落脚点。基于片区的定位与要求,“人” 这一主体在其中包含了多种类型,包括居民、文创工作者与游客等等。基于居民角度考虑,要更多地注入幸福生活的要素、产业要素、居住环境要素、增值服务要素等等。而从文创工作者角度来考虑,他们不仅仅是居民的一部分,同时也是街区的现代发展与创新的新鲜血液,要为他们提供足够的艺术氛围与培养沃土,使得创新与文化的种子在这块古老的土地上生根发芽,并融入昙华林的脉搏当中。而基于游客的角度考虑,昙华林并不是他们匆匆的一瞥,应当为他们提供更多与街区特色交流对话的空间,提供更加舒适的环境,能更加真切的感受这一片土地的魅力。综合这种类别的“人”的不同需求,并结合现代社会创新, 来营造一处舒适的生活、生产、休闲之所,正是昙华林的魅力所在。

2.3改造中面临的问题

然而,目前的改造之中也存在着一定的问题,阻碍着昙华林继续更新之路。首先,资金问题。由于改造是由政府牵头导向,没有一个大型的开发商来支持这百万平方米的片区改造,资金的缺乏成为其中的一大难题,前期对基础设施的改善与整治,政府已投入1.3个亿,接下来的改造单靠政府的投入是远远不够的。其次,产权业主协调问题。昙华林片区的权属极为复杂,许多产权所有者已经搬离此处,或是部分建筑不知其产权归属等等问题,也阻碍了片区的更新。 第三,业态问题。昙华林的定位是创意文化产业片区,但是由于大部分建筑是私人所有,无法对整体进行宏观把控,房屋的租住与业态无人调控,餐饮业在这几年飞速增长,与其他业态配比不均,阻碍片区形成和谐的文化氛围。最后,目前虽有多方参与更新过程,但是缺乏统一的组织与管理,公众参与尚未形成系统与体系。

3.建议

首先,目前昙华林的复兴很多都是靠政府投资, 政府投资时,应该开辟一定空间向公众开放,听取公众的建议。为了让投入的钱更有效率,应提出标准对公益、风险和影响力进行评估,政府的钱要用在刀刃上,来撬动全社会关注并投资昙华林。其次,政府可对片区居民进行教育与引导,社区可成立居民自治小组,文创工作者自发建立起产业联盟,多方共同商议片区的业态配比,并提出引导意见,由居民小组与产权所有者进行沟通协商,控制入驻产业的种类,保证片区的文化艺术氛围。另外,应建立昙华林更新组织,其中包括政府、居民、文创工作者、企业、高校等等各方人员的代表,共同组织引导昙华林的更新进程,在高基调、严控制的自治管制下,昙华林才能朝着众人所期待的方向繁荣发展。

4.小结

昙华林历史街区的更新,源自民间发起的文物保护情怀,始于政府的规划和基础设施改造,继之以文化产业的园区建设,通过多方力量的共同努力,保留住城市的多元文化与历史记忆,更难得的是从人的角度出发,探索新的更新路径。民间艺术力量在这里得以自发成长、文化业态与原住居民在这里相安共处。 昙华林正在显示出一个多功能、全方位、富有艺术气质的完整城市街区,昙华林正在“复兴”。

摘要：在如今增量规划转存量规划的大背景下,全国各地都在进行着历史街区的改造,虽然部分案例在商业价值与经营运作方面取得了重大的成功,但是在城市历史文脉的保留方面却并不到位。而武汉市的昙华林片区基于其独特的历史地位与多元的文化特色,正在实践中探索一种创新的改造更新模式,本文旨在研究该片区的创新模式,以期能为其他地区的历史街区改造提供借鉴。

篇4：武汉协和“辐射门”事件调查

2013年1月中旬，武汉协和医院麻醉科医生休息时间排演的《麻醉style》风靡网络。

麻醉科很欢乐，而彼时的妇产科却乌云密布。2013年1月7日，妇产科的孙慧兰、赵虹、董卫红三位女教授接连被确诊为甲状腺癌。

集中患癌是偶然吗？在外科大楼四楼工作的妇产科女教授们开始怀疑，这或许与楼上骨科手术室的医用设备电离辐射有关。“6年里，该受到多大辐射啊。”想起这些，孙慧兰至今还觉得害怕。

被确诊后，三位患者的家属与院方领导6次交涉后无果。2013年2月16日，春节后上班的第一天，女医生们一纸举报信递到了湖北省卫生厅。

由于对湖北省卫生厅和医院的回复依然不满意，2013年2月18日晚，一封求助信发到了有“打假斗士”之称的方舟子手中。事件开始迅速发酵。

同发甲状腺癌

被诊断为患甲状腺癌的孙慧兰、赵虹、董卫红三位妇产科女教授同事多年，在相同的手术室工作时间最长，结果“同一群体、同一时期、同一手术室、同一人体部位患癌，无一人幸免”。这让她们感到有些蹊跷，但一时之间又说不清哪不对劲。

一晃数天过去了，经院内同事提醒，孙慧兰等人想起了几年前有关楼上骨科手术室放射防护不到位的传言。难道是楼上手术室医用装备放射线穿透楼板致楼下大夫患癌？

患癌女教授赵虹的家属李生（化名）还对记者透露了他们调查到的另外几个案例：前不久妇产科还确诊了几起病例，一位脱发脱眉的男教授也请假了；前两年妇产科也有两位医生患甲状腺癌；干部保健科也有5名患甲状腺癌的医护，事后院方移走了安装在附近的一台放射设备。

于是，孙慧兰等3人开始查询文献、法规、新闻报道案例等资料。越来越多的信息让她们相信，这并非偶然。2013年1月10日，三位女教授的家属开始找院方领导，希望院方加强放射防护，查明原因给出解释。但三位家属对这第一次与院方领导的交涉并不满意。

1月10日上午，武汉协和医院放射防护领导小组恰好召开了会议，会上对2012年医院放射防护工作情况进行了讨论，提出下一阶段工作要明确流程和职责、保护职工利益、以人为本，同时对防护措施改进，注重防护岗位职工的培训，做好统计工作。这是目前唯一能见到的院方领导在医院内部会议上的公开表态。

其后的二十余天里，家属们又接连4次找到院方相关领导，没有取得进展。

2013年2月5日，武汉协和医院院长王国斌又与各家属进行了一次单独面谈，相互之间仍然没有达成一致。

患者家属考虑到患者后期治疗需要巨额医药费，在交涉过程中，曾提出让院方各补偿300万元的要求，遭到拒绝。

赵虹的家属李生表示，现在的诉求是医院加强管理，维护医务人员从业安全，查找妇产科集中患癌的真实合理的说法。再者就是要求院方做好手术费报销、重新安排工作以及无论出于何种原因都需赔偿等善后措施。

“即便先不谈是谁的责任，即便是出于人道主义也好，也得有赔偿，因为甲状腺癌后期还要终生服药，同时还有复发风险，身心俱损。”家属李生说。

2013年2月16日，春节后第一天上班，患者家属将起草好的举报信发到了湖北省卫生厅公布的官方网络邮箱里。自此以后，这起纠纷开始走出武汉协和，走向公开化。

谁是谁非

对于湖北省卫生厅的调查结果，三位病患及家属并不认同，并对专家组颇有微词。

“我们作为举报人，至今没有看到检测的具体结果或者报告。官方说调查过程中有妇产科人员陪同检测，但当陪同人员提出让检测人员把仪器举高以便离楼板近一些时，遭到拒绝。”

2013年2月18日，孙慧兰和赵虹的家属起草了一封救助信并发给了“打假斗士”方舟子。

2月20日夜间，方舟子在微博曝料了这封求助信“武汉协和医院发生严重放射事故造成多名女教授集体患癌”。第二天，李生的电话就被各地媒体打得发烫。

武汉协和医院随即发布百余字官方声明反驳网络传言，称网帖所述“与客观事实严重不符”。随后患癌女大夫孙慧兰在其实名认证微博上，转发方舟子的长微博称，“这是事实，请大家转发。”

接着，湖北省卫生厅公布了《“协和医院女教授集体患癌”事情的调查结果》指出，武汉协和医院手术室无放射性核素，工作场所及周边环境辐射水平符合国标要求。院方也称，仅2012年12月至2013年2月期间，湖北省疾病预防控制中心就进行了3次严格检测，协和医院外科大楼手术室环境辐射水平符合国标要求。

武汉协和医院找出院内相关专家出面解释“射线不是甲状腺癌发病主因，更不是唯一原因。”

李生则表示，“这个专家的公开说法与之前私下说法明显有不同。”

院方声明中称其“一直按照国家卫生、环保行政部门要求，依法开展相关放射诊疗活动。”而2010年1月，湖北省环保厅曾对武汉协和医院进行过辐射安全与防护管理情况督察，提出了6条整改意见，不过未见公布后续整改落实情况。

在求助信里，患者家属称这些年来武汉协和发生“令人触目惊心的放射卫生防护的违法行为”。四层25号手术室是妇产科的剖腹产手术室，6年多来有约20000个婴儿在此降生，但是院方领导始终对正上方对着的五层4号骨科手术室是否有放射许可证闪烁其词。

“这些幼小、可爱、无辜孩子的身体受到X光辐射了吗？这后果是何等的令人胆颤心惊啊！”

有人怀疑官方在四层检测的时候，五层手术室放射设备关机。在一次与患者家属的交涉中，武汉协和医院医务办公室主任孙晖对此表示，疾控中心的小组来检测的时候，“在1～2小时期间，不停地曝光，频率超过平时手术时候的曝光强度。”

湖北省卫生厅的检测结果显示，武汉协和医院相关场所和周边的辐射水平处于正常的本底水平区间当中。但是从医务人员集体患癌的客观事实来看，“情况的确有些异常”，现已经要求武汉协和医院组织相关国内外专家对此进行流行病学调查。二者没有直接的因果关系。同时也不能排除其他因素。

放射性医用设备凶猛

实际上，在新医改之前，各地各级医院风靡盲目建设、大量配置新设备。新医改之后，在多重因素诱导下，基层医疗机构的设备配置也呈井喷式增长。其中很大一部分都是医用放射诊疗设备。

尽管国家各级卫生管理部门一直对医用设备配置采取监督管理、规划，依旧很难遏制这股势头。

中国医药保健品进出口商会医械部主任蔡天智表示：“国家对公立医院的设备配置要求严格一些，对民营医院就相对松一些，基本上可以想买就买。”

曾有学者研究称，一些医院的高新设备拥有量几近赶超英美发达国家水平，甚至是其数倍。在医院经济利益和技术的双重驱动下，各医院竞相配置先进设备，导致中国居民以较低的经济水平享用着不相匹配的超前医疗条件。

这些设备数量同时也带来了副产物——医用辐射。由于放射防护工作的不够到位、不够重视，深陷医用辐射其中的不仅是公众，也包括医生。

医用辐射已成为中国居民中最大的人工电离辐射来源。超剂量照射、重复照射和误照射所导致的放射事故，甚至于造成人员伤亡的医疗事故也曾多次发生。此次武汉协和医院女医生集中患甲状腺癌，患者指称的疑似真凶正是骨科手术室的移动式C臂X射线机。

2010年发布的《第一次全国污染源普查公报》显示，2007年底我国1434家医院拥有医用电磁辐射设备2073台；867家医院拥有4213枚放射源（密封放射源）；26599家医院拥有56036台医用射线装置。同期，武汉市的普查公报显示，20家医院拥有医用电磁辐射设备37台；10家医院拥有22枚放射源（密封放射源）；213家医院拥有478 台医用射线装置。

然而，下面这组数字则反映出一些机构和人员对放射防护的薄弱意识。

《2009年中国卫生事业发展情况简报》显示，2009年全国医疗机构放射防护重点监督检查中，共检查放射诊疗机构47820家，违法情况占19.4%。开展放射诊疗活动的医疗机构中持有效《放射诊疗许可证》的比率为69.9%，放射工作人员持证率为82.5%，培训率为78.5%，个人剂量监测率为78.6%，职业健康体检率为81.3%。诊疗设备检测率65.4%。

广州市政协委员陈少华在调查了广州几家大医院影像科之后，发现目前滥用X射线检查的现象在不少医院都存在。大部分医院对病人“没有任何防护”。

非专业科室防护马虎

在武汉协和医院“放射门”事件中，“涉事”的是两台广泛用于骨科诊断的C臂机。广东省中山大学第二附属医院核医学科主任、中华医学会核医学分会副主委蒋宁一介绍，目前在医院里涉及放射的科室主要包括放射科、核医学科、放疗科和介入科。“近年来，普外科、泌尿科等科室也在探索使用放射性粒子植入治疗肿瘤等疾病，但根据卫生行政部门的要求，这些科室如果要开展放射性技术或课题必须要与核医学科或介入科合作才能申请。”

放射技术在临床上的使用越来越广泛，相关科室的大夫对放射的防护是否跟上了技术发展的脚步呢？

曾为北京某三甲医院高年资放射医生的林女士告诉记者，从当年该院放射剂量统计的结果看，非放射专业大夫的“吃线量”要明显高于专业的放射或核医学科室的大夫。“一方面专门从事放射专业的大夫对射线的危害更加了解，也更畏惧；另一方面，专业知识使他们在防护的时候更加到位。”

一位在泌尿外科工作的大夫告诉记者，其所在的医院近期开始使用放射粒子植入治疗泌尿科的肿瘤，被列为重点培养对象的他每天都要开展此类手术。使用粒子时，他曾被告知该粒子的放射性危害距离只有两厘米，因此很长一段时间内他很放心地用普通钳子加持，以为这样就很安全。可是短短两个月，他便出现了严重的乏力症状，直到紧急终止了这类手术，症状才有所缓解。“好在乏力症状出现的早，要是血液系统的肿瘤，那就没命活到现在了。”提到这段经历，他仍然后怕不已。

林女士说，虽然这些放射技术在申请时需要放射科或核医学科的参与，但那么多的科室都在开展，放射科和核医学科还有自己的工作，很难做到真正的密切配合。

新老机器背后都有隐患

从医院放射科离职后，林女士投身放射器械的销售。她透露，目前一些放射设备更新淘汰的背后也存在着巨大的隐患。

据林女士介绍，她任职过的两家公司都是跨国医疗器械企业，从产品质量到售后都有保证。但是在“跑医院”的过程中，她发现有的大医院在更新设备后，旧的CT机就流向了低级医院或欠发达地区的医院。“为规避转卖的风险，不少医院打着‘帮扶’的旗号，将下级医院作为分院，成为二手设备的下家。而由于放射设备使用年限越长，其维护的成本就越高，一些低等级的医院干脆放弃了维护。”

林女士说，自己甚至看到过使用超过20年的老设备，而生产厂家通常将设备维修配件保存10年，这种超龄设备很难想象是如何保养和维护的。

同时，有些低级医院在场所设计时并未考虑到大型放射设备的防辐射问题，而基层监管部门监管力量相对薄弱，因此放射安全隐患主要分布于西部地区和基层医院。有统计显示，2012年，卫生行政部门对全国19个省级单位的医用辐射防护开展了监测工作，其中有3个省的设备监测合格率低于70%，最低的西部某省合格率不足三成。而按照医院等级区分的监测结果是，一级医院的放射诊断设备合格率不足75%，二级和三级医院的合格率则均在85%以上。

据专家介绍，一些新开发的设备也存在问题。例如，检测不合格设备种类中，钴-60远距离治疗仪、单光子发射计算机断层成像术（SPECT）、直接荧光屏透视机、乳腺屏片摄影机等的合格率均未达到80%。

监管部门要严把审批关

蒋宁一介绍，提高医生的放射防护水平无外乎两个方面：硬件管理和软件管理。

“硬件的把关首先是相关监管部门要从审批上负好把关责任。”蒋宁一说，医院在建设上应充分考虑放射防护的要求，不能在不符合防护的条件下硬上设备。对于从事血管介入等放射工作的大夫一定要配备齐全的铅衣等防护设备。

蒋宁一认为，医生也应对自己负责，例如在接触放射线的环境里就应该规范佩戴防护铅衣等防护设备；医院发放的个人剂量仪应该佩戴在身上而不是放在办公室抽屉里；一旦监测剂量超标就应该脱离环境休假等。严格按照相关规范操作，可以将放射危害的风险降到最低。

篇5：武汉历史事件

军事经济学院襄阳士官学校；中国人民解放军第四七七医院；

总后武汉后方基地为正师单位.从第一任司令员政委起,主官均高配.后方基地成立第二年即1995年,其司令员江杰生,政委胡梅汉同时晋升少将军衔.；

着重说一下“武汉后方基地”，总后武汉后方基地是我军队生涯开始的地方，新兵连在湖北襄樊黄集镇教导大队，时任司令员江杰生少将，江司令同时还兼任总后勤部副参谋长（江的父亲和张震是老战友），时任政委孙长新少将（99年到位），总后武汉后方基地下属副师级仓库几十个，正团、副团级的仓库更是不计其数，这些仓库分布在湖南、湖北、山西、陕西、安徽、广州、河南、江苏、西藏......其中包括：军需、弹药、武器、油料、装甲、航材、汽车团、教导队大队、金矿、养殖、医院等等，总部位于湖北武汉解放公园，武汉后方基地司令员绝非一般人能为之！

1。1985年10月18日，当时的总后勤部，为统一领导和管理全军战略后方仓库，落实战略、战役、战术三级储备供应管理体制，提高后勤供应能力，适应我军现代化、正规化建设和未来反侵略战争的需要，建立新型的后勤指挥系统。设立总后勤部基地指挥部，2。该指挥部是以原武汉军区后勤部基础组成的，下属单位分布在鄂、豫、晋、陕、川、贵、湘等省。基地指挥部和所属基地、仓库的主要任务是，平时管好战略物资，并担负部分部队的供应；战时对各战区实施后勤战略支援。

3。1994年，在原基地指挥部的基础上整编后，由组建新的战略后方基地（改名为总后武汉后方基地），其性质任务不变。

4。该基地一直是正军级别的单位。

5。简单的例子，该基地通讯站为正团级别的单位，目前，只有军级单位以上才可以有通讯团，如果是师级，充其量是个通讯营。

江杰生在总后勤部武汉后方基地司令员任上调任第二军医大学副校长，后才任总后勤部司令部副参谋长、后勤指挥学院院长。所以他不可能在任后方基地司令员（高配副军）时去兼任总后的副参谋长。

1985年根据中央军委（1985）14号文件，武汉军区撤编，后勤35分部机关及所属部分单位交广州军区，武汉军区后勤部改编为总后勤部基地指挥部，仍为正军级单位。司令员张书坤（原武汉军区后勤部部长）、政委陈静。机关设司令部、政治部、财务部、军需部、卫生部、军械部、物资部、油料部、运输部、营房部等部，下辖第一基地，第二基地，第三基地，第四基地。统一管理后方的战略仓库、医院、汽车部队等单位。

1992年10月，根据中央军委决定，总后勤部基地指挥部撤编，其机关缩编为总后勤部驻武汉办事处。主任杜克安，政委刘功利。

1994年4月，根据中央军委（1994）军字第7号通知，决定将中国人民解放军第二后方基地改称为总后勤部武汉后方基地，司令员江杰生，政委胡梅汉，属总后勤部建制领导。原总后勤部驻武汉办事处撤消。

总后武汉后方基地是总后基地指挥部下属第二后方基地的班底.是从襄樊过来的.不是原基地指挥部直接整编的。说总后武汉后方基地现在是正军级别的单位，那为什么后方基地政委李健2005年5月任职，2007年7月才晋升少将军衔？？？武汉军区撤消后，在军区后勤部的基础上成立总后勤部基地指挥部，行正军级职权，司令员张书坤，政治委员陈静；1988年张书坤授衔中将，陈静则未授予军衔。基地指挥部撤销后，整编成立总后勤部武汉办事处；1994年撤销总后勤部武汉办事处，原第二后方基地（驻襄樊）成建制到汉与办事处合并，以二基地为主成立总后勤部武汉后方基地，行正师级职权；二基地主官主任江杰生大校、政治委员胡梅汉大校任后方基地主官，不久双双高配副军职。原办事处主官调湖北省军区。

江杰生（1947～）湖南省祁东人.1963年入伍.1995年授少将衔.历任总后基地指挥部第二后方基地副司令员,司令员.总后武汉后方基地司令员，第二军医大学副校长，总后勤部副参谋长，后勤指挥学院院长。

14楼的问题。本人就是住在这个基地。在2006年八一的基地宣传栏上，我看到李健是着大校制服。

2011-1-28 09:14

基地司令员胡宜树,政委李健,副司令员王相文、李天宏,副政委张学德,参谋长杨志伟,政治部主任方立友等会见了我市慰问团一行。会见中,孙立坤说,涟源综合仓库，时任主任陈立华大校，（后任华东物资局局长），政委刘戴生大校。

江杰生(1947—)中国人民解放军少将,总后勤部某后方基地司令员。

湖南省祁阳县(今祁东县)人,1947年9月20日出生于祁阳县竹鸡村一个农民家庭。1963年7月在祁东县第二中学毕业后,考入第一军医大学,参加中国人民解放军。在学习期间,两次到越南参加援越抗美战争。1968年12月加入中国共产党。1969年7月,分配到武汉军区总医院任军医工作。

1971年8月,调武汉军区后勤部卫生部工作,任助理员、副科长、副处长。1975年、1976年、1977年到西北参加核试验卫生勤务演习。1979年2月参加了自卫还击作战,负责组织卫生列车医疗队,救护伤员。1983年8月至1985年8月,在解放军后勤学院指挥培训队学习。1985年10月,任总后勤部某基地指挥部卫生部副部长。根据该指挥部卫生工作的特点,应用现代管理理论,指导建立了仓库群中心卫生所保障体制,受到上级领导的肯定和广大指战员的好评。从1988年8月起,先后担任总后勤部某基地副主任、主任。

1994年4月,总后勤部战略后方编制体制进行了调整改革,他负责某后方基地的筹备和组建工作,任司令员。深入细致地做好几个单位的合编、合心、合力工作,保证了组织指挥、后勤供应和正常工作三不间断,提高了后方基地的建、管、供水平。经常深入部队,调查研究,抓管理,抓基层,加强后方基地正规化质量建设,抓好小、散、远单位建设的经验,在解放军基层建设座谈会上交流和推广。1995年7月晋升为少将军衔。在工作中注重理论学习和经验总结,撰写了学术论文50多篇,先后在军内外刊物上发表,专著《中国共产党三代领导核心质量建军思想研究》一书已于1999年出版。1998年5月,被军事经济学院国防经济系聘请为教授。

1998年,参加了长江抗洪抢险斗争。根据中央军委和三总部的指示,他把做好抗洪抢险部队的后勤工作作为一项政治任务来抓,多次到抗洪前线,巡堤查险,看望和慰问抗洪官兵,组织指挥紧急调运物资,率部出色地完成了任务,受到灾区人民群众和抗洪抢险部队高度赞扬。他所领导的单位被评为全国、全军先进单位,获中央军委通报表彰,并荣立集体三等功,并作为单位代表光荣地出席了全国抗洪抢险总结表彰大会。

篇6：武汉历史事件

华网盛世是中国最受雇主信赖和尊敬的整合营销机构，率先提出“企业营销顾问”服务理念，信奉“效果为王，承诺必达”的行业操守，至06年成立以来，先后服务包括政府，媒体、金融、电信、快速消费品、汽车、航空、旅行和旅游、零售、房地产、能源、教育和培训机构等领域。

华网盛世以整合见长，以实效出众，专注于为客户提供企业形象与公共关系管理整合服务，帮助企业营造友好的舆论氛围，缔造、维护、优化和提升企业的公众形象。凭借在策略顾问、公关传播、事件营销、活动策划等领域前瞻性的思维力、高效的执行力及控制力，已连续三年获得由湖北省文化产业部与省公关协会共同颁发的湖北公共关系卓越品牌奖，最佳创新企业大奖，并获得华中企业公共关系最佳传播机构，中国新锐网络营销TOP10强等诸多殊荣，六年间成功服务如中国移动、关公坊、东风汽车、丝宝集团、卓尔集团、贝因美集团、太平鸟、苏泊尔、内蒙古小肥羊餐饮连锁、志高空调、猫人内衣等国内著名品牌，并建立业内独树一帜的“企业营销顾问”合作，长年为客户在网络江湖冲锋陷阵，攻城略地，受到了企业的信赖与尊敬。

“所见即所得”是华网盛世的作业理念，“使命必达”是华网机构的作战精神。华网盛世计划在未来七年内投入两千万人民币，推动以员工培训为核心的“华网英才”计划，华网还将与更多全球和国内顶尖机构合作，立志将华网盛世的作业团队培养成为国际一流水准的专业组织。

华网盛世创始人王志平先生深耕企业营销领域十二年，是中国第一批公共关系传播领域的践行者，其“择高处立，向低处望，往阔处行”的传播策略及思想体系，被业内奉为“创意营销的实战圣经”，目前华网盛世已成长为华中最具影响力的公关传播公司，拥有运营团队六十多人，服务客户总数超过四百家，服务网络已达全国十三个省，50多个城市。在未来，华网盛世将与您一道，惠而好我，携手同行。

华网核心：

“网络顾问”式营销服务。【卖给你的不是产品 是您的需求】

华网认为“网络顾问”式的企业公关服务才是企业最迫切需要的公关服务，普通的公关服务是先有产品，再找客户，而“网络顾问”则是先有了客户，再为客户量身定做产品，其本质的区别就是前者是销售自身公关公司的一个单项产品，而后者是为了客户的需求，利用网络和自身的资源及经验，通过整合营销的实时监控和执行，最终达到客户的需求。

CEO王志平介绍：

提出并践行公关实质为“企业营销顾问服务”的国内第一人，从报社传媒记者一跃成为中国最受雇主信赖和尊敬的整合营销机构掌舵人，从“网络营销先锋”到“企业传播教父”再到现在业内尊称“创意营销实战圣经”的创建者，王志平一直只说一句话：“卖的不是产品，是效果和需求。”

06年进入整合营销领域，09年立志成为华中第一，从华网盛世的223中国公关行业三强目标，到七年用两千万去打造的“华网英才”员工培训计划，王志平一直对外界和他的员工说：“我有一个梦，为那些在求索路上的企业，送去一把把开启成功大门的钥匙”。

王志平主张以效果和结果说话，把对接需求放在首位，客户是我，我是客户的创意执行换位理念，缔造了一个又一个的网络奇迹：“励志哥，为乞丐撑伞，中国最美女交警，抢修哥，汤圆西施等”深入人心。“花儿朵朵病毒营销，中国达人秀另类传播，笑长阿星的推广包装，南方航空空姐选拨的全国整合营销”无不卖好卖座。“太平鸟，东风集团，苏泊尔，中国发展银行，卓尔集团，关公坊”等知名企业都建立了长期营销顾问式合作。

而这一切，都是王志平为企业传播事业所交的一份份答卷，无论是王志平还是他的华网盛世都坚信，企业顾问营销，会为中国更多的企业带来辉煌和成就。

华网服务：

·网络整合营销策划 ·话题营销 ·事件营销 ·SEO/SEM ·危机公关

·论坛营销 ·博客营销 ·软文营销 ·百度营销 ·邮件和短信营销 ·视频营销„„

管理团队：

姓名：汪军亮 职业：资深文案

介绍：专注于媒体公关策略和品牌传播，长期研究品牌推广，市场营销等课题，新闻敏感度高，以精准文案策略获得客户认可。

职业观点：语不惊人誓不休

姓名：王鸿涛

职业：首席策略顾问

简历：专注于公关顾问服务，长期致力整合营销传播，品牌国际化等领域研究，曾成功主持多家著名企业的营销和公关咨询项目

职业观点：我来了，消费者，这不是销售。消费者，我来了，这才是销售。

姓名：黄乐乐

职业：首席媒介顾问

简历：植根媒体资源，商务合作领域多年，2200多大型社区版主资源，1300多位网站编辑公关资源，300多位知名职业撰稿写手，860多名专/兼职网络文案，是创意强力输出武器和效率保证的源泉。

职业观点：借我一缕阳光，还您一轮太阳

姓名：谭笑

职业：首席活动顾问

简历：与国际著名风投机构IDG、戈壁投资等近10家机构建立了深度战略合作关系，并在协调华网与企业，华网与客户，华网与政府机构关系等工作中，做出了卓越贡献。

职业观点：眼界决定商界 思路决定出路

姓名：乘号

职业：首席活动顾问

简历：专注于公关活动的策划和统筹，擅长组织协调和分析问题，能合理制定所策划的活动内容并对活动进行有效评估。

职业观点：颠覆灵感，点亮生活

华网文化：

价值： 言行如一 承诺必达

使命： 帮助中小企业成功，帮助大企业更成功 理念： 卖的不是产品，而是满足客户需求 精神： 需求为先 效果为王 客户为尊

愿景： 做中国最受雇主信赖和尊敬的整合营销机构

华网文化论语： •少许诺，多兑现

•人一定要做自己喜欢并擅长的事情 •专注如一

•认准了，就去做；不跟风，不动摇 •一定要找最优秀的人才 •给最自由的空间

•证明自己，用结果说话 •用户需求决定一切.•允许试错

•迅速迭代，越变越美

•遇到新事物，先看看别人是怎么干的 •打破部门藩篱 •把事情做到极致

•公司离破产永远只有30天.•每个人都要捡起地上的垃圾.•听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定 •创新求变

•一个人最重要的能力是判断力 •始终保持学习心态 •问题驱动

•帮助别人，成就自己.•对事不对人

•用流程解决共性问题 •不唯上 •主动分享 •高效率执行 •让数据说话 •你不是孤军

•华网不仅是王志平的，更是每一个华网人的

大事记： 2006年

2006年9月 华网盛世工作室成立，王志平以65平米的小区起家，初期创业团队5人，以地产广告和教育培训广告业务作为初期公司核心业务方向。

2006年11月 转型公关市场，注册华网盛世科技有限公司，第一批客户三五酒店，协和医院开始合作。

2007年

2007年6月 华网盛世制订223中国公关行业三强目标

2007年9月 七年用两千万去打造的“华网英才”员工培训计划 2007年9月 媒体资源超过500家，论坛版主及社区签约750家 2007年11月 与第100家客户签订服务合同。

2008年

2008年2月 荣获湖北公共关系卓越品牌奖

2008年5月 公司15位工作人员参与“汶川地震”志愿者，17天的坚守，赢得好评。2008年5月 策划“5.12汶川赈灾晚会”，为景区木兰古门带来2000以上游客，当天人数超过往常月游客总和，筹集善款近两百万元。

2008年6月 荣获最佳创新企业大奖

2008年11月 华网率先在行业内推出“网络顾问”式公关服务

2009年

2009年5月 缔造中国团购市场第一个销售奇迹，美团网当天15万4千人次的单品订单神话，标志着中国团购市场大幕就此拉开。此前，没有一家团购网站单品销售订单突破一万用户量。

2009年7月 签约腾讯，策划“1元秒杀一套房”活动，开启中国秒杀风潮 2009年8月 获得中国企业公共关系最佳传播机构殊荣 2009年11月 获得中国新锐网络营销企业TOP10强 2009年12月 签约苏泊尔集团，太平鸟等企业 2009年12月 获华文奖优秀案例奖

2010年

1月，承办“中华英才网”网络宣传和推广活动执行 5月，执行猫人国际事件营销活动。6月，获中国杰出营销奖最佳成果奖

7月，开始“海词在线词典”网站推广

9月，华中科技大学学术交流会的网络延展宣传。

2011年

2月，被媒体评为华中最佳网络营销机构，开始为“卓尔”、“关公坊”等国内大中型企业服务。

既然选择了远方，便只顾风雨兼程

未来，有您真好

客户感言

感谢华网盛世的汉口北team团队，之前90天辛苦了，希望你们再接再厉，对第一季度的合作很满意，黄陂南变成汉口北，有你们的功劳。

——卓尔集团汉口北项目综合部

在北大青鸟的整合营销中，华网盛世的工作很到位，特别的校园的拓展和活动的执行，以及网络舆情的监督和优化方面，希望下一季度能够在招生和市场推广上有更大合作空间。

——北大青鸟

在我们推广期能够针对卖场和特定人群做出这么华丽的事件营销，确实让我们另眼相看，此次的传播目的非常圆满的完成，boss很满意，未来很光明，在此对此次项目的华网的策划和执行团队致意。

——丝宝集团

中国家俱CBD在武汉的话题和概念营销做的都不错，需求把握的很清晰，值得我们信赖。

——中国家俱CBD

感谢为此次校园招聘做了场这么难忘的秀

——中华英才网

华网不愧是华中一流的推广单位，你们的创意概念和执行层面我们都非常满意，遗憾的是猫人内衣男没有签下来，下次我们会注意的，希望以后常合作。

——猫人内衣

广告创意十足，传播也基本满意，感动的不是你们的职业技能，是你们创作执行小组连续9个通宵的职业精神，感谢你们。

——武汉健民药业

客户与案例

客户与案例：

1、猫人内衣事件营销案例

2010年4月，猫人集团致电华网总部，陈述其四项基本要求：解决小资金大回报的推广效果问题；解决新品裤袜知名度的问题；解决新品裤袜招商的问题；解决渠道部来访电话多寡的问题。四个问题，何去何从，时间紧迫，一月之后猫人的湖北推介会，城市LED，公交路牌等广告将整体上线。必须让猫人内衣引起社会的关注，引起大众的记忆，必须要获得闪电式传播效果。如何让“猫人”这两个字，走进大众的视野，传达“内衣是猫人，猫人是内衣”的条件反射性形象品牌记忆，如何为其推广期的到来做好造势，这个课题，摆在了华网创意团队面前。

一、项目介绍 猫人集团是中国著名的时尚服饰集团，拥有多个子品牌，此次因5月内衣新品推介会将召开，且系统招商加盟活动紧随其后，为提升其知名度和美誉度，提前让受众及潜在客户记住猫人品牌，想通过互联网进行形象传播，从而提升公司业务，获得更多潜在客户信息。

二、切入诉求背景

猫人成立于98年，是经营时尚内衣，潮流女装的大型品牌运营集团，小S为其代言，猫人植入的内衣概念分别是性感和惹火的形象诉求，猫人在武汉和上海建立中国运营中心，可以理解为总部，华网四月上旬经过随机对武汉三镇200位18-55岁女白领的调查，说到内衣，希望调查者说出自己三个最常用的品牌，有12位女性说出猫人品牌名，之后调查人员对另200女性进行品牌的联想测试度的调查，询问200位受访者猫人是什么类型品牌，此次200位女性中有67位能够迅速的答出内衣这一答案。

通过前期的调查和对需求方的诉求挖掘，此次推广，华网决定以营销战略为核心的与消费层面的情感沟通为主。华网创意部门认为此次传播的突破口在于新奇反常的新闻事件的传播，其模拟环节拟定为：新闻事件——广泛关注——深入人心——一步到位——固化品牌——带动销售。

三、传播策略

以穿黑色丝袜，红色内裤及白色内衣来装扮成超人形象，通过宣传环保，低碳的公益性，植入品牌，引发关注，获得雷人，行为艺术，古怪等关键词的公众印象。之后通过媒体资源及大众渠道对品牌进行口碑发散，及时获得意向及精准用户，进行整体沟通及传达，同时以人递事，在第一阶段眼球吸引目的达到后，抛出猫人签约民间“猫人黑丝超人歌”成为其代言，年费百万等新闻信息，同时举办猫人民间内衣秀等相关活动。

四、执行写实

一个企业的成功有四个阶段：知名度，可信度，美誉度，依赖度。无名，是每个企业的噩梦。如果能走在大趋势的风口浪尖，又能植入和引起品牌讨论，那将是最完美的结局。

时间定格在2010年5月1日，五一劳动节让江城武汉分外妖娆，在武汉江汉路步行街人如潮水，在下午3点，一位超人形象的男子引起了人们的关注和驻足，纷纷拿出相机和手机进行拍摄，红内裤，黑丝袜，超人披风，白内衣，荒诞的造型背后挂着一个大大的纸牌子，上书“救救，地球好累”等言论，当路人的问讯和记者的采访铺面而来之时，这位男人淡定答道：“做猫一样的男人，拯救地球”等言语引来阵阵笑声，这是大家看见，该男子性感的红色内裤，上面那金光熠熠的“猫人”标识，万千的目光不知道是看向这款鹤立鸡群的内裤，还是对猫人这两个字产生了品牌的回忆。

此次传播通过三大论坛战场，两大视频平台进行传播，吸引到的行业门户及报纸媒体纷纷关注和报道，且在事件发生的1-3天内，大部分作为焦点新闻进行推荐和报道，在武汉，在湖北，在华中，形成了“猫人热”。

五、效果评估

传播周期为15天，策后效果统计时间为5月1日至15日，楚天都市报，武汉晚报等纸媒体进行采访报道发布，国家级门户和湖北地方新闻网站共58家媒体转载，均取得新闻、视频、和论坛网页一体化效果，21家国内其他省份媒体转载，百度、谷歌等搜索引擎资讯和网页检索“黑丝超人哥”结果有12万页为新闻网站和主流论坛热帖。

此次活动最终展示量为1741万，互动参与人数为超过417万，以猫人内衣，猫人集团，猫人等关键词在百度等搜索中显示，其媒体关注度指数当月提高百分之53，PR值跃升企业类优质行列。此次事件线下媒体报道约为21家，线上媒体报道或转载为79家，猫人电话问询量15天时间提升21%，此次第一阶段传播顺利完成目标，后续华网将对签约民间超人成为代言，与小S共同PK等话题营销，及猫人内衣选拨民间活动等一系列的活动进行策划营销。

六、客户感言

华网不愧是华中一流的推广单位，你们的创意概念和执行层面我们都非常满意，遗憾的是我们当时没有把猫人内衣男没有签下来，现在比较遗憾，下次我们会注意的，希望以后常合作。

——猫人内衣

2、卓尔集团舆情监控及危机公关

需求方：卓尔发展控股有限公司

需求方简介：持有物业超过200万平方米，资产规模逾200亿，年营业额近50亿元。2010年，公司入选中国服务业500强，中国民营企业500强，湖北企业50强。企业及项目先后捧得“广厦奖”、中国城市综合体领军企业金地标大奖、“2010CIAF中国十大商业地产”等三大中国地产界最高奖项。

需求：

1、对网络环境进行优化，提升公司知名度及美誉度。

2、建立常规网络推广形式，建立持续良性的互联网络口碑影响。

3、监督网络舆情，及时扼杀不可控因素及迅速做出反应。

4、建立常规传播渠道，配合公司汉口北项目的推广和市场运作。诉求背景：

卓尔汉口北项目交易中心总建筑面积800万平方米，构筑集鞋业、小商品、皮具箱包、酒店用品、五金机电、服装、家纺家电、日化用品、儿童用品、汽车等十大专业批发市场，是国内规划面积最大的消费品专业市场。围绕此做更系统更完善的网络宣传和舆情监督，并且实时以互动论坛帖、网络新闻、搜索引擎优化及传统推广渠道并全程负责网络运营。诉求切入：

卓尔以汉口北的推广和维护为核心需求，期待在关键字优化，论坛互动、网络新闻、媒体关注、传统推广渠道的建立和维护、危机公关、舆情把控等方面建立长期的外包合作关系。鉴于此，华网以新闻、论坛、关键词、博客、舆情五个面为核心针对卓尔汉口北项目服务。

执行写实：

经过对汉口北的分析，作为与城市形象息息相关和政府“大”武汉建设的重点性项目之一，这个之前的“黄陂南”如今已经转换成了“汉口北”，工作团队对项目实地进行了考察和对公司高管的多次交流，在1个月时间，投放软文33篇，论坛互动贴124篇，共计157篇，因为定位精准及实干执行，短短15天时间，被转帖或媒体主动发稿数达到3563次，直接创造出卓尔集团的询盘量及关注度直线上升，在此间，因国际股价波动，恶意诋毁及网络攻击言论漫天飞，华网盛世通过专业的SEO技术和舆情引导经验，让卓尔网络舆情氛围往良性方向发展，避免了不可挽救的损失和不可估计的后果。

其间，卓尔贴吧的建立和维护，百度关键字的优化，百度知道，百度文库的维护，以及论坛的互动交流每天都有条不紊的进行，把卓尔关键字的搜索量和媒体关注度得到了大范围的提升。

效果评估：

157篇新闻及论坛互动贴的发布，15天激增3563篇外链，媒体关注度大幅度提高，获得百度相关卓尔，汉口北等内容贴吧吧主，贴吧发帖超过1000篇，互动问答及百科的建立3月获得764万展示量，企业博客及高层领导博客的建立获得高粘度粉丝12万人次的加入，扼杀网络负面信息70多篇，把危机扼杀到摇篮之中。

此次第一阶段共计为汉口北带来1500万展示量，实际参与人数42万人，网络新增信息15万页次。

客户感言：

感谢华网盛世的汉口北team团队，之前90天辛苦了，希望你们再接再厉，对第一季度的合作很满意，黄陂南变成汉口北，有你们的功劳。

——卓尔集团汉口北项目综合部Web国际英语推广方案

需求方：web国际英语培训机构

需求方简介：韦博国际英语，提供国际水准的高端英语培训。现如今，已在中国50多个城市开设了近100家培训中心。从生活、职场、交际、出国等领域,帮助无数人实现了梦想。自创建以来，韦博国际英语凭借着独特的教学模式、完善的管理体系，成功地帮助众多学员提高了英语技能，受到了社会以及各地学员的认可和推崇。2007年，韦博国际英语被亚足联授予“中国展望唯一官方语言合作机构”，被中国教育部、文化部授予2007年全国英语人才指定培训基地。2010年，韦博国际英语更被百度网民评为“2010百度最受关注的高端英语培训品牌”。

需求：1.提高官网的流量，让潜在客户获取更多更详细的宣传信息 2.提升品牌知名度，实现品牌价值

3.增加网站会员注册量，进而提高招生量 4.以最低的广告成本，达到最高的宣传效果

诉求背景：目前英语培训机构层出不穷，各色各样，也都在大力的做市场的宣传工作，很多品牌都形成了对于层次定位的竞争，对于培训方式的竞争，对于宣传方式的竞争。那么如何能在这种背景之下，突出自己的品牌和特色，就需要去做有特色的推广，和有效的宣传了。将自己所表达的核心思想，自己所推崇的核心表达给市场，表达给消费者。

诉求切入：对web国际英语培训机构具体情况进行了深入的分析，以web国际英语的推广和维护为核心需求。web国际英语培训机构的培训人群主要集中在：商务人士，白领，口语考级学生，出国留学生等人群。鉴于此，推广的内容应该体现其专业化国家化和高端化的层次上，也期待在关键字优化，论坛互动、网络新闻、媒体关注、传统推广渠道的建立和维护、危机公关、舆情把控等方面建立长期的外包合作关系。鉴于此，华网以新闻、论坛、关键词、博客、舆情五个面为核心针对web国际英语培训机构服务。适时策划各类低成本的宣传活动，来达到吸引人群，体验式宣传方式。

执行写实：web国际英语，作为当代英语培训机构中口碑较好规模较大的培训机构，应该在学员内部是深有体会，所以写大量软性文章作为web国际培训机构服务的第一枪。以学员的角度，实际web国际教育机构内部，将整个过程诠释出来，让然看清web国际的培训方式以及独特的色彩。期间也有不少恶意竞争者对于web国际英语的恶意诋毁。华网的团队通过SEO技术以及多年来从事危机公关的经验解决掉这些埋在土地中的地雷，为web国际英语培训机构避免了损失。

期间也不断维护百度搜索，包括贴吧，文档，问答新闻等，保证从网络搜索上不会丢失web国际英语的优势。也策划了包括：午餐会，外教陪你看电影等诸多小批量的宣传活动，收到了不少好评和实质性价值。

效果评估：在华网和web国际的合作期间，一直为web创造了良好的口碑和形象。在网络上全方位的展示了web国际英语培训机构的优势和核心力量。为web国际增加了600页的信息量，1000个学员学习，解决了多数负面性信息。官网访问一路飙升，通过外部搜索或者其他方式多达每周增多10万余次，新增3万网站注册会员，营造了网络平台的有效宣传。华中科技大学EMBA推广方案

需求方：华中科技大学EMBA

需求方简介：华中科技大学EMBA，华中科技大学管理学院始建于 1979 年，经历了由最初的工程经济系、经济管理工程系、经济管理学院、工商管理学院到管理学院的发展历程。现有生产运作与物流管理系、管理科学与信息管理系、工商管理系、会计与财务金融系、财政金融管理系、科技管理与知识产权系等 6 个教学单位，有管理信息研究所、物流与供应链管理研究所、管理技能与工作效率实验室、电子商务中心等 16 学院现有 3 个博士点、8 个硕士点（含 MBA）、7 个本科专业，其中管理科学与工程是一级学科和湖北省重点学科，并设有博士后流动站。现有在读学生 5000 余人，其中本科生 1100 余人，硕士研究生（含 MBA）1600 余人，博士研究生 260 余人，研究生课程进修班学员 2100 余人。

需求: 1.提高招生量

2.提升品牌地位，品牌价值 3.以最低成本达到最高宣传效果 4.吸引目标群体持续关注

诉求背景：依托华中科技大学在华中地区的知名度，华中科技大学的EMBA在地区中也较为知名，现在如何能够将华中科技大学EMBA的品牌地位更加好的提升，以及在人群中有更加好的知名度，以达到提高招生量的目的，及吸引群体的不断关注。

诉求切入：

从内容上，课程设置上华中科技大学EMBA教育的特色体现在以下三个方面：

1全球视野：国际与本土经验丰富的教授以及一定比例的外籍教师、与境外EMBA交流互访制度，培养学员的全球视野，搭建国际商务平台。

2科学前瞻：依托学校多学科国内领先的研究实力和深厚的人文底蕴，培养学员解决企业当前和未来战略问题的前瞻性眼光和创造性思维体系。

3严谨务实：禀承学校传统的严谨校风，缜密的治学理念和雄厚的工科实力，教学内容融合现代信息管理等先进技术及最新的经济管理理论及方法，提升企业执行力。

名人效应，举办演讲活动，通过名人效应和相关的广告宣传，在业内获得一定影响。作为本次推广体系的第一环，打下良好的基础。

媒体宣传，对于名人演讲用媒体的方式进行宣传，突出其效应，对于华中科技大学EMBA的核心特色进行媒体渲染，达到其真实的作用效果。

网络宣传，突出网络的作用力，利用网络对于华中科技大学EMBA进行信息的丰富，为其招生带来大量正面且有效的信息量。

执行写实：首先采取了的名人效应作用，成功举办一场演讲活动，通过名人效应和相关的广告宣传，在业内获得一定影响。作为本次推广体系的第一环，打下良好的基础。演讲主题：《商道与国学——大师说策》《现代管理中的兵法》广告宣传标题：《国学管理会打败西方管理吗？》《曾仕强带你走近EMBA 》《中国式管理的三大成功法宝》。同时借助主办方的影响力与关系网络，并通过多种网络及媒体宣传手法，寻找正面性的热点进行网络炒作，迅速吸引大量的关注度，进一步提升华科EMBA培训的影响力。将第二阶段的论点和内涵通过网络进行发表和炒作。建议与高端管理论坛合作，采用论坛贴子置顶或成为版主进行炒作的方法，利用论坛极具讨论性的特点，对高级管理论坛上的活跃用户进行营销，精准而有效。与讲师接洽，获取其演讲视频片段和部份资料的网络传播授权，通过博客/论坛/微博的形式进行传播。在华科下属的华中高级总裁俱乐部网站上建立论坛和博客，作用有二：一是作为广告目标到达页，二是建立一个开放的互动平台和具有话语权的平台，用更生动的方式与潜在客户沟通。

效果评估：经过前几个阶段的宣传与炒作，华科EMBA的活动已经获得了广泛关注，精准定位的营销手段也使潜在用户数量发生增长，将继续利用上述合作渠道进行招生宣传工作，以期扩大招生量。华网在期间策划了一场名人演讲，并在线上前后做出了良好的宣传，持续关注人数达到30万人次。依托华科资源性优势，为华中科技大学EMBA做出了更好地网络宣传，口碑提升，知名度提升。为其带来了 13000人次的关注和咨询，周千人次的学员问询量还在不断扩大影响力。

戴欧妮（Dionly）珠宝品牌推广方案

项目背景：戴欧妮（Dionly）珠宝品牌在意大利注册，使用“网络+实体”的钻石电子商务模式，同时实行连锁加盟店模式进行销售和服务，戴欧妮总部设在中国深圳。戴欧妮承载着把意大利的经典浪漫钻石文化引进中国，引领中国珠宝时尚潮流的使命。

戴欧妮团队将凭借多年珠宝首饰领域的经验、完善的专业供应链、强大的技术实力，加上遍布全国的“网络+实体”实体分店一起，以专业的服务、最优惠的价格，并且首先在行业内推出质量问题三十天无条件退换货、全国连锁售后服务为客户彻底解决网上购钻石的顾虑，以立志打造网上最大的平民珠宝品牌。

戴欧妮珠宝首推“网络+实体”连锁加盟模式，成为第一个网上珠宝加盟品牌。现已在北京、上海、深圳、广州、武汉等地开设超过100多家连锁加盟实体店。戴欧妮以“网络+实体”的模式最大程度减少运营成本而让利于客户，让客户既可以享受网络购物的方便与实惠，又可以实现实体店购物的体验和放心。

诉求切入：

戴欧妮委托华网盛世品牌营销机构，主要是看重华网盛世品牌营销机构多年来为不少南北各地的中外珠宝品牌进行过品牌策划服务，而且都取得了良好的市场效果。戴佩妮与华网盛世品牌营销机构合作，可谓是强强联手，共同为其珠宝品牌再创佳绩。在华网盛世认为戴佩妮的市场定位应为:适合45岁以下，追求个性时尚、拥有一定文化和财力储备的中青年人群，投放重点在一 级、二级市场的中高端钻石需求层面。戴佩妮与华网盛世品牌营销机构的合作，主要是做全年的营销战略规划，包括全年的品牌促销，广告投放，终端人员培训等。

策划成果：我们华网盛世品牌营销机构与戴欧妮的合作成果，主要集中在对于全年营销战略规划以及媒体推广、活动执行等方面。我们的策划成果也得到了戴欧妮客户的高度好评。也为我们华网盛世品牌营销机构的珠宝客户群体，又增加了一个知名的成功案例。合作周期：180个工作日

总结思考：为戴欧妮做的全年营销战略规划以及媒体推广等工作，我们重点放在优化组合媒体资源，实效传播广告信息在广告媒体的选择上，我们遵循经济、有效的原则，采取了立体式高密度的优化组合策略。平面报纸广告，选择了当地报夹页。当地报广告费比较低廉； 全球报，影响力较大，费用高，所以就采用夹页的形式，既能节省费用又能借助强势媒体的影响力。对于户 外广告我们建议戴欧妮选择了户外大牌、交通路牌、小区广告牌，若公交车较发达也可用公交车体广告。影视广告选择当地电视台，因为在当地可以将字幕广告切换到其他省市 电视台的某些频道，传播效果非常好。在广告投放节奏和广告内容上，制定了循序渐进和软硬 结合的策略。关于详细活动内容的硬平面广告，只在报 纸上投放，而且是在活动前一周内密集投放；活动前期 的铺垫造势，我们仅以戴欧妮通过做硬广告赠送的软文版块发布 软文广告；活动主题提示则是通过户外广告和电视广告 来进行。启动社会公益活动，制造品牌影响力 借店庆之机适当穿插公益活动内容，可提高本品牌社会、行业形象高度。同时，公益活动将会有媒体跟进，顺势报道本次店庆促销活动，借势宣传了店庆，降低宣传费用成本。我们认为，从本质上讲，营销策划或者品牌策划的两个基本动作： 第一是纳客，第二是留客。纳客是营销策划成功的前提条件，因为如果纳客不成功，就无法进行留客的动作。针对顾客消费群，加大产品促销力度，直接拉动销售增长 在促销活动过程中，产品线上的促销力度 是直接让利给消费者的优惠，也是直接促 进消费者购买行为的“临门一脚”。但是，一定要有针对性，要针对不同消费群体和 不同层次的消费者进行促销。