设计院务虚会汇报材料

2024-04-24

设计院务虚会汇报材料(精选10篇)

篇1:设计院务虚会汇报材料

务虚会汇报材料

打造三声校园,享受幸福教育

芦湖街道赵店小学

卢 营 军 2014年1月

多年来,我校深入实施素质教育,始终将“培养什么样的学生、办什么样的学校”作为学校建设的首件大事来抓,我们认为:我们每一个人都生活在社会当中,都是社会的一个个体,将来不管从事什么行业,都应该是幸福的人,是有幸福追求的人。小学阶段就是要打好学生未来生活的底蕴,让师生充分享受教育的幸福、享受成长的幸福,使我们的学校成为适合师生幸福成长的乐园,为此,我校提出了“幸福成长,别样生本”的办学理念,力求办一所能“为每个孩子创造未来;为每个教师成就梦想”,让学生更成长、教师更幸福、家长更满意、社会更认可,让教师乐教,让学生乐学,让师生在快快乐乐幸幸福福中轻松成长的理想学校,简单的说:就是以幸福的教育培养幸福成长的人,为此我校提出了 “打造三声校园,享受幸福教育”、“关注每一位学生的生命成长、让每一位学生受到公平合适的教育、让每一位学生得到充分和谐的发展”的学校发展愿景。力争让“三声”成为我校的一大亮点。一是“幸福阅读,让校园书声琅琅”;二是“幸福歌唱,让校园歌声响亮”;三是“幸福微笑,让校园笑声飞扬”。“打造三声校园,享受幸福教育”,最终达到丰富学生情感,陶治学生情操,提升学生修养的目的。

一、幸福阅读,让校园书声琅琅

读书声,出不出“声”并不重要,出不出“彩”也不要太当回事。其终极目标应该是建立健全广泛的学习型组织:领导班子要坚持读书,全体教师坚持读书,全体学生认真读书,甚至是影响无数个家庭也参与读书。“立身以立学为先,立学以读书为本”,为丰富师生的课余生活,学校结合实际情况在校长室建立了“校长书架”,在各办公室建立了“教师书库”,为各班配备了“红帆船”书架。具体要求如下:

1、晨诵午读暮省活动:每周一7:30集中展示学生经典诵读成果;周二至周五7:30-8:00以班级为单位学习经典文化;一年级《弟子规》,二年级《三字经》,三年级《千字文》;

2、红帆船读书活动时间为中午12:30-1:00和晚上完成作业后及节假日时间,每周一次读书笔记,每两周一次手抄报,每月一次班级读书交流会;

3、教师通过阅读《做最好的老师》、《性格决定命运》、《生本教育---最好的素质教育》、冯恩洪教授《创造适合学生的教育》等书籍,将感想和心得在校本培训笔记上进行记录,各办公室每月进行一次读书交流会,学校每半学期召开一次学校读书活动展示会。通过此项活动的开展,力争使全体师生的读书能力大幅度提高,同时也带动写作能力的提高。并让我们的学生敢于发言,善于用手中的笔写出自己的感想,勇于表现自己。

1、启动读书活动。通过多种形式,校长讲话、教师讲话、学生演讲等宣传读书的好处,倡议全体师生多读书,读好书。

2、打造“书香班级”,设计班级读书标语,让教室散发出文化气息。各班充分利用好墙报,适当布置些有关读书的名言、方法等,渲染读书的气氛。在板报上设置些“新书介绍”、“教你一招”、“阅读快递”、“优秀读后感”、“读书之星”、“班级读书大王”“小书迷”、“小书虫”等板块。

3、每个班级利用红帆船书架。(图书来源:一是师生捐赠图书;二是每班每星期到图书室借二十本。)

4、利用红领巾广播站播放“中外经典名篇欣赏”。

5、读书活动的落实(1)每个学生结合个人实际,准备一本读书笔记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目。(2)每个班级指派一名学生到图书室借书还书,并管理班级图书并做好同学借书还书的登记工作。

二、幸福歌唱,让校园歌声响亮

歌声能带给人心灵的愉悦和美的享受,能带给人心灵的震撼和共鸣。校园除了书声,就应该有歌声、琴声,校园应是歌舞升频的乐园。有歌声相伴的童年,才是真正的童年,浸润在歌声中的儿童,才会有童心和灵性,充满歌声的教育才是完整的教育,要营造出一种思想上追求愉悦,人格上追求平等,学术上追求卓越,业务上追求杰出,精神上追求超脱,情感上追求畅快的文化氛围,歌声实在是少不得的精神食粮。让校园歌声更嘹亮,让教室飞出动人的旋律,让学生心中飞出更欢乐的声音要成为学校的一大亮景。学校下大力气组织开展内容丰富、形式多样、吸引力强、调动学生主动参与的校园文化活动。努力做到课前集体唱歌,午休广播听歌,集合集体传唱,重大节日比赛。

1、利用“五一”劳动节、“六一”儿童节、“七一”建党纪念日、“十一”国庆节、教师节等重大节庆日和清明节、端午节、中秋节、重阳节、春节等传统节日,开展丰富多彩的活动;

2、利用开学典礼、入队仪式、主题队会等有特殊意义的日子,开展主题教育,接受精神洗礼;坚持每周一次的升国旗仪式;孩子们每天都有一小时“阳光体育”活动,还有大课间活动,保证了孩子们的活动时间。

3、广泛组织多种类型的兴趣小组,让孩子们参加各种兴趣活动;坚持推广“红色歌曲”演唱活动。

4、学校充分利用全电脑控制播放系统,每天定时播放的温馨提示、儿歌精选等,每天都能吸引孩子们倾听,成了孩子们的精神餐桌。

三、幸福微笑,让校园笑声飞扬

我校主要准备从以下方面入手,促进学生健康、快乐的成长:

(一)培养健康学生,办好阳光校园

一是建章立制,保证活动时间。制定方案,完善各项制度,将阳光体育活动时间、活动项目、活动方式进一步固定。充分利用上午大课间(30分钟)、下午大活动课(1小时),师生共同参与,一起锻炼。

二是精心设计,提高活动质量。为全校学生精心安排了二十余种锻炼项目。

一、二年级:队列队形、跳绳、踢毽子、呼啦圈、广播操、传统民间游戏等。三年级:跳绳、踢毽子、呼啦圈、广播操、球类运动、传统民间游戏。每周一个主题项目,同时根据项目的特征,专门划分活动场地,做到定项目、定区域开展活动。

三是开发游戏校本课程,让民间传统游戏进校园。学校结合实际,广泛搜集一些比较好的传统游戏,如“丢手绢”、“捉迷藏”、“老鹰捉小鸡”等,使儿童三五成群,一起游戏,通过相互协调、模仿,学会与别人和谐相处。活动时都要求体育教师和班主任全程监护,保证学生安全。通过适度运动,使全校师生以良好心态,追求身心和谐,享受健康的学习和生活,感受生命的幸福与精彩。

(二)积极组织“微笑校园”行动

1、根据学校微笑校园活动要求,在学生和老师中间做好宣传推广活动,利用学校的标语和校园广播,向学生微笑校园的重要意义,使得老师和学生都能愿意做个“微笑校园”的拥护者。

2、大力开展“微笑校园”主题班队会活动

为了让学生能够争做微笑小天使,以班级为单位组织“微笑校园”班会,每个班级根据此项活动的意义,制定“微笑校园”活动内容,可以选择“微笑校园”主题板报,也可以选择“微笑校园”班级雷锋活动小分队等。

3、教师在“微笑校园”活动中的引领作用

在教师中开展“微笑教师”活动,号召教师微笑面对学生、微笑面对同事、微笑服务家长。以此全力打造学校新形象,建设精神文明的示范引领作用。从而拉近同事之间、师生之间的心灵距离。

4、努力做好“微笑校园天使”评选活动

在开展了一些列微笑活动之后,我们号召学生微笑面对同学,微笑面对老师,微笑化解矛盾,并组织开展“班级微笑之星”等评选活动。在全校范围内评选“微笑校园天使”,根据各个班级推荐的学生情况,结合活动中展示的学生风貌,评选出微笑校园天使5人。

5、开展评优活动

学校将在活动即将结束时,在教师和学生中开展教师“微笑大使”、学生“微笑天使” “文明班级”评选活动,树立典型,以点带面,全面提升师生素质,让“微笑”浸润师生心灵,成为“学校表情”。

篇2:设计院务虚会汇报材料

一、基本情况

物资供应科和配送队现有在册职工计85人,其中女职工13 人,男职工72人,平均年龄39岁,设有站办、管理办、供办、质检办、生产办、器材库、油库、送料队8个班组,拥有5栋正规库房、1个料棚、2个料台、1个加油站,总库容面积6000平方米,存储罐390立方米。

二、今年的主要工作 1、2010年供应科配送队完成了在物资供应中的重服务、轻管理向管理和服务并重的转变。

供应科顺利推进了《海洋钻井公司综合物资管理系统》科技项目,结合管理局的内控制度要求制定了相应配套的《物资系统管理办法》,完善了其执行和使用的制度。系统的运行对物资供应的三大环节(计划采购、仓储管理、物资配送)完成了数据的整合。同时为了规范废旧物资与物流工具回收管理,提高物流效益与废旧物资管理水平,减少了废旧物资与物流工具在回收过程中的丢失,对回收入库的废旧物资建立管理台账,并建立了《废旧物资与物流工具回收管理规定及考核办法》。

2、加强了内部制度建设和落实,建立了有效的监督机制。供应科配送队对内部29项制度进行重新修订与汇编,对上报计划资金中计划物资的数量和价格进行精细化管理,杜绝和避免

通过程序化运作模式,剔除那些无油田入网资质、不能在供应处挂帐结算、什么物资都能供、什么事都能办的“皮包公司”,使业务员把精力放在计划编制、保障供应、优质服务、提高效益上,从而为公司实现降本增效的目的。

建立了每月23日由管理办牵头,供办、库房全员参与的清仓查库制度,使一些问题现场就暴露出来,这种多部门参与的形式,使信息可以充分沟通并针对此问题及时采取措施。同时加强储备定额管理,对库存资金进行责任细分,把下达的物资储备定额指标和任务分解下去,使出现的问题和责任都可以追究到个人,增强了相关人员的责任意识。全员参与的清仓查库制度和储备定额管理使库存资金运行呈现平稳下降趋势,由年初库存776万元降低到了现在的426万元,达到了优化库存结构和降低库存占用资金的效果。

3、提升服务形象,加强与平台物资信息的反馈和沟通。在物资配送管理中,积极推进配送生产物资到平台,推行了针对供应发料业务的三方签字制度和配送服务信息反馈制度。定期召开物资供应材料会议,在会议中组织对平台物资计划进行预审,使平台各种物资需求得到讨论沟通,就物资的规格型号、时间要求、质量要求、生产商等方面充分交流,面对面实时解决存在问题。在会议中对物资在供应管理和平台生产中产生的矛盾,达到了分析原因、交流化解的目的。

4、进一步深化公司“比学赶帮超暨精细管理年”活动要求,1、平均库存为500万元,在原材料价格持续上涨的情况下,圆满完成了管理局下达的库存指标。

2、物资周转天数平均为8天,比供应处规定指标快了12天之多。

3、预计全年综合材料支出22018万元。

4、每米综合材料成本为1210元,与去年的1361元相比,减少151元,相对下降11%,与五年来平均的1382元相比,减少172元,相对下降12.5%。

5、完成收料8986吨,发料8332吨,回收料718.7吨(包括废石粉,土粉,泥浆料、氧气、乙炔瓶、废机油等),总吞吐量达到18036.7吨。

2011年经济指标预测及分析:

三、明年的工作思路和打算

1、愿景目标。公司先进,系统领先。通过一年的努力,物资供应在公司组织的各类活动中取得了一些成绩(公司第二届消防比赛中团体第一名、公司第二届辩论比赛中团体第一名、2010公司歌咏比赛二等奖),消除了前期工作的不良影响,使职工在内部工作中形成了凝聚力。在工作中不断积极完成油田物资管理单位供应处下达的任务指标,在近年中力争实现油田供应系统先进的目标。

2、近期目标。落实制度,提升业务水平,搞好生活。供应科

采购过程内部透明外,还将当月物资采购计划在单位网页上公开,主动接受多方面的监督。通过这些有效措施,使得我公司供应系统在完成物资保障任务的同时保证了自身的清正廉洁。

在具体业务上通过加强对计划编制采购和结算管理,使供应流程进一步得到优化,各个主要环节合理分置、工作界面清晰、职责分明、过程受控、是每个环节出现的问题可以被其他环节发现和追溯。对计划完成(到货)进度进行控制,建立对计划完成情况定期的分析制度,对供应商采购的重要生产物资,逐步加强催交、催运管理。

提高编制和采购计划的准确率并加强结算管理,使物资采购工作高效运行是下一步业务方向的重点。将计划编制采购和结算分离,使计划逐步迈向分段操作、规范流程的方向发展;对结算管理由原来的“事后控制”转变为“事前控制”,将结算风险控制在结算前的审核和审批过程。使计划在结算前必须先提交即将结算物资的申请。申请审核校对完成后提交审批,由领导审批完成后,根据结算审批通过申请表,到供应处办理物资结算业务。结算完成后将业务单据以已审批的结算申请表为依据进行登记,对结算单据的数量和金额进行核对正确,将此业务核销。

四、存在的问题和建议

(一)存在的问题

1、库存积压问题。库存中存有一批型号淘汰、长期闲置、老化报废的积压物资。公司在2008年开始逐步统一平台设备型号,成计划编制或定制采购预案时不符合公司的整体利益,使公司物资管理中的平衡利库、统筹兼顾难以符合公司真实的实际情况。

建议:在不影响公司整体财务管理和核算的基础上,供应科和财务资产中心将《物资管理系统》中的平台库存管理功能使用起来,对平台库存管理进行初步的探索,使公司的整体利益得到提高。

4、库区设施老化问题。供应库区是上世纪九十年代在海军某部弃用的两栋库房及20间平房的基础上建设投产的,当时建设条件有限,加上海港海风侵蚀又非常严重,所以很多地方需要进行重新整修。西料棚顶部用金属支架加盖石棉板制成,金属支架锈蚀严重,石棉板经多年风吹曝晒雨淋,也已损坏,料棚顶部需重新整修,金属柱需进行除锈刷漆,西面进行封闭。最北面一排库房是海军某部弃用的,电路用的是铝线,且非常细,已有裸露铝心之处,非常不安全,开关还都是拉线式,需要对电路进行整修。

建议:详细的维修计划供应科已经上报计划科,望领导根据公司生产规模不断扩大的实际情况,充分考虑物资供应为了发展存在的困难,予以同意对供应的设施建设和维护。

篇3:参加集团务虚会汇报材料

工作务虚会的发言材料

各位领导、同志们:

大家上午好!为贯彻落实市委理论学习中心组(扩大)第一次集中学习暨务虚会、全市“实体经济服务年”暨“作风建设年”动员大会等会议精神,我公司积极落实盘点2017年工作,总结经验,查找问题,谋划工作思路,确定目标,明确任务,切实做好 “项目建设和收费运营”双管齐下,为把***市建设成为现代化“三省通衢”、建成“广西对接东部和中部地区的重要门户枢纽”,更深入融入粤港澳大湾区做出新的更大贡献。

一、回顾2017年重点工作完成情况

****公司在****集团公司的坚强领导下,在集团各有部门的关心帮助下,坚决贯彻****集团公司的决策部署,提前完成*****高速公路项目建设并立即投入收费运营,同时公司的经营模式从单一的高速公路建设运营,转为了多元化、多渠道发展,并圆满完成了集团下达的各项任务指标。

二、存在的主要问题

回顾2017年的工作,我们之所以能够较顺利地推进各项工作,主要得利于以下几个方面,一是集团公司领导的重视、理解和支持;二是各相关职能单位和业务部门的配合与理解;三是公司全体员工的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时,还应看到存在的不足,距离上级要求、和业务部门的工作相比,在全面发展上,和道德观念,不断激发内生动力,提高履职能力,扎扎实实做好每项工作。

(二)切实做好项目主线收费运营工作

2018年*******项目主线将全面投入收费运营阶段,****公司作为该项目的收费运营责任主体单位,坚持“项目建设和收费运营”双管齐下,以全面创新收费运营管理模式为核心,以党风廉政建设为依托,以加强职工队伍建设为重点,以 “说干就干,干就干好”的工作作风,秉承****公司“绿色、优质、高效、安全”的企业精神,不忘初心,牢记使命,不断细化和完善各项规章制度,实行精细化管理,积极开展“引车上路”工作,切实做到“保安全、保畅通、促增收”的任务目标,努力营造良好的收费运营环境。进一步增强服务保障能力,努力提高道路畅通通行能力和公共服务质量,全面提升高速公路运营管理水平,为广大人民群众日常出行提供安全顺畅、快速便捷的交通环境。

(三)加快推进*******项目***市支线建设推进

****公司将尽快组建成立麦岭至***市高速公路项目***市支线前期工作领导小组,尽快解决项目支线工程前期报批手续,加快前期准备工作。同时积极协调各有关单位,完成征地拆迁和招标工作,建设优质工程、精品工程为目标,强化项目建设过程管理工作,加强对监理单位和施工单位的管理督促力度,积极配合市、县指挥部和当地政府做好征地拆迁工作,严格落实安全生产管理体系和项目建设质量管理体系,力争项目支线早开工、早建设、早通车、早受益。

严肃组织生活,严格执行“三会一课”、党员领导干部讲党课、领导干部双重组织生活、民主评议党员等党内政治生活制度。同时切实加强干部队伍作风建设,扎实开展“治转提”专项行动,着力解决“庸、懒、散、慢、混、拖”等问题,以干部作风大转变推动****公司的各项工作。同时严格落实党内监督制度,坚持关口前移、防微杜渐,见人见事见细节,从点滴抓起,从具体问题管起。把“合格党员”的标尺立起来,把做人做事的底线划出来,把党的形象树起来,以实际行动来发挥党员的先锋模范作用。

(七)进一步打造多元机制,增强企业发展后劲。****公司将进一步打造多元化发展机制,在努力做好目前开展桂东石化、广来汽车租赁等各项工作的同时,围绕高速公路项目的建设发展积极探索广告经营、设备租赁、拖车救援等新的增收渠道,不断增强****公司的发展后劲,为***市交投集团的不断发展壮大添砖加瓦。

篇4:务虚会审计所汇报材料

审计所汇报材料

审计所2012年主要完成了以下几项工作:

一、完成村级“一事一议”审计17项,主要包括17个村的水利设施、公共场所、村内外道路硬化及村容村貌美化亮化等工程,审定工程支出总额853万元。

二、完成了对淄博****农林种植和淄博****有机农产品两个

专业合作社的资产负债表、盈余及盈余分配表等有关财务报表审计工作。

三、配合有关部门,完成了合并乡镇以来原***、**镇部分资产的清理工作,主要包括房屋、土地及所属企业的承包租赁情况,核实资产8项,部分合同重新起草,规范了原有的合同。

四、完成了镇党委政府交办的驻村指导等各项工作任务。

2013年工作计划:

一、计划完成财务收支审计41项。主要是对全镇**个行政村2012年的财务收支情况进行审计,主要包括:一是检查村级财务管理制度建立健全以及执行情况;二是审计财务收支的真实性和合法性;三是审计各种承包费、租赁费、土地征用补偿费征收情况;四是审计村集体经济收入的收取、使用及所产生的效益情况;五是审计各种捐款、扶贫款及救济物资的分配使用情况;六是审计村办公益事业专项工程的支出情况;七是审计用集体资金配发的办公用品登记、管理、使用情况;八是核实固定资产的增减及库存物资变动情况;九是对是否遵守财经纪律及民主理财和财物公开等情况进行了审计。

二、继续做好专项审计工作。根据上级部门要求,对2013年我镇村级“一事一议”项目进行专项审计,审定工程支出总额,便于积极争取“一事一议”资金。

三、加强重点审计。对各村重点项目、重点资金及产生效益进行重点审计,对重大财务收支进行重点审计,对群众反映的个别的热点、难点、焦点问题进行重点审计。

四、加强学习。认真学习十八大会议精神,加强有关审计法律法规的学习,提高了自身的综合素质。

篇5:财务部务虚会汇报材料

一、2010年工作取得的成绩和特色工作

2010年,财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点,全面推进财务集约化工作,实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下:

1、开展供电所发票清查回收工作,对以前年度的旧欠电费发票进行了清理,制订下发了《凤阳供电公司供电所发票管理办法》,进一步规范供电所发票管理;

2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统,统一供电所管理模式,实现供电所财务、物资的集约化管理。

3、积极推进标准作业成本试点工作,召开作业成本工作会议,组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板,明确每个阶段的责任人员,确保作业成本试点工作顺利完成。

4、通过实施月度进账计划管控,提升成本费用进账率,加快项目转资;根据经营情况变化,及时组织有关部门开展经营指标预测、分析,确保公司关键指标的可控、再控。

5、在预算管理工作中,按月对预算执行情况进行分析、反馈;修订预算管理及考核办法,严格预算管理考核,确保预算刚性。组织业务部门完成财务管控系统中2010年预算调整及2011年预算编制工作,初步实现了预算管理向业务部门延伸。

二、存在的问题

1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的上线启用,对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。

2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距,业务部门未能有效利用SAP系统对设备进行管理,导致部分资产账实不符。

三、解决措施

1、通过对业务部门进行预算管理培训,提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法,考虑业务部门预算管控难度系数,同时严格预算考核,充分调动业务部门的预算管理积极性。

2、由财务部牵头,组织业务部门开展资产清查工作,及时根据盘点结果对SAP系统中的设备进行维护,确保账实相符。

四、2011年工作思路

2011年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机,围绕公司2011年工作思路,争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的突破。

1、在指标管控方面,认真研读国一流考核细则,确保公司指标符合国一流要求;运用趋势分析法,定期组织开展指标分析、预测工作,为公司决策提供依据。

2、在预算管理方面,以财务管控系统为平台,继续做好年度资本性支出、成本、农维费等项目预算的管控工作,以年度预算为基础,实施月度进账计划管控,确保成本费用进账均衡性。以“拖延加倍法”为原则,修订预算管理考核办法,加大预算考核力度。

3、在资金管理方面,以SG186营销系统为平台,实现供电所电费统一核算;撤销供电所电费账户,统一开设电费集中账户,实现供电所资金集中管理。加强公司月度现金预算管控,按省公司统一部署,对业务部门现金预算的编报进行考核,逐步实现由按月控制到按旬、日控制。

4、在资产管理方面,按SAP系统中流程规定,重新修订相关制度,明确业务部门资产管理职责;开展固定资产资产清查工作,对ERP系统中设备资产进行清理,防止系统上线后资产管理工作前清后乱,确保资产账、卡、物一致。

5、加强对ERP系统财务关键指标的分析,通过改变业务报销流程等控制方法,确保集成业务凭证比例、项目转资率等财务指标均高于省均值。

6、在供电所管理方面,实现供电所财务信息系统单轨运行;加强对后备核算员的培训力度,开展供电所核算员岗位竞聘;组建供电所会计核算中心,实现以两个“中心”(电费管理中心、会计核算中心)为主体的供电所财务管理新模式。

篇6:运输2011年务虚会汇报材料

——黄珏运输队

黄珏运输队现有职工49人,党员13人,干部3人,班组三个,目前拥有各种车辆23辆,船舶11艘,是作业区后勤生产辅助的窗口型服务单位。

在刚刚过去的2010年,运输队在厂、作业区党政的正确领导下,圆满完成了生产经营指标,全年劳务收入565万元,比去年同期多完成79万元,车辆安全行车92.5万公里万公里,比去年同期多完成3.8万公里,水、路实现交通安全运行,实现了安全生产无事故的工作目标。

回顾过去的一年,虽取得了一点小小的成绩,但我们清醒地认识到,我们的工作还存在许多不足之处:一是基础管理工作还比较薄弱;二是生产经营管理还存在一定的漏洞;三是安全管理工作还有许多不到位的地方,和上级领导的要求还有一定的差距等。

新的一年已经开始,运输队党支部结合本队实际,在总结去年工作的基础上,认真查找去年工作中存在的不足,根据我厂今年提出的深化精细管理的要求,结合作业区党总支提出的“班组管理促进年”的总体构想,队党支部在全队提出:“积极打造样板班组建设,努力促进基础管理提升”工作目标,旨在通过打造样板班组的建设,深化精细管理工作,促进全队基础管理工作的提升。我们主要从以下几个方面做好工作:

一、以深化“我要安全”活动为主线,筑牢安全生产的基础防线

交通安全始终是我们运输单位一个永恒的主题,我们运输队已连续6年保持“局标杆车队”荣誉称号,要持续保持安全生产的良好势头,还存在诸多困难。今明两年,作业区矿区改造,车辆管理没有固定的场所,设备逐年老化,交通安全管理面临新的形势。

为了更好的提高我们的车辆管理水平和安全教育水平,在安全管理创新上多下功夫,一方面我们将继续抓好安全百日赛、预案式教育、常跑路段风险分析等好的安全管理模式,另一方面,根据我们目前在管理上存在的难点,重点开展好道路风险危害识别和GPS道路监控活动,以弥补管理上带来的困难,另外,结合驾驶员的职业特点,开展好多种形式的安全教育活动。通过以上几个方面的工作,实现安全生产全员参与,营造一个良好的安全生产氛围,实现安全生产的工作目标。

二、以打造“样板班组”活动为抓手,努力促进班组管理水平提升

今年,作业区党总支提出了“班组管理促进年”,提升基础管理水平的目标,我们将继续开展好“我为你班查隐患,你帮我班促平安”活动,促进班组生产管理工作均衡发展。

依据“深化精细管理”的要求,我们将积极开展打造“样板班组”的活动,在全队选树样板班组,以此来推动全队的班组管理水平的提高。

在去年的基础上,继续抓好“党员自主管理”工作,“党员创先争优”活动。目前我队共有党员13人,占到全队职工总数的26%大多数党员都在一线班组,今年党支部将重点开展好“党员示范车、船”和“百万公里样板车”等活动,在去年的基础上,对样板车、船,开展挂牌活动,每个季度评选出样板车、船,以此来带动全队的“精细化管理”工作,认真学习兄弟车队好的做法和经验,使我队的基础管理水平,精细化管理水平有显著提高。

三、以作业区“主题活动”为目标,努力创建“节约型”基层车队

今年给我队生产经营绩效考核指标,我们感到前所未有的压力,为了更好的抓好生产经营管理活动,我们将把重点放在成本的管理上,在成本管理上,我们把重点放在油料管理上,近期,我们结合作业区开展的“节能创效我有责,攻坚啃硬我争先”主题竞赛活动,积极想点子,拿措施,围绕成本的管理的重点——“油料管理”,结合队成本任务分解,我们将在全队开展单车、船油耗“灯”控制法活动,把有限的资金用到刀刃上,以此来提高全队职工节能降耗的意识,有效控制成本、降低消耗。

我们的主要做法是:从总成本中提出72万元(全队成本指标92万元)作为全队油料消耗控制上限。按照每台车、船理论油耗和实际油耗,将72万元油料分配到不同车型上。每月统计各种车船的实际用油量,绘制成“红绿”曲线,实行“红灯停、绿灯行”控制。对于临近“红灯”的车辆和船舶给予提醒,对于超出“红灯”的车辆和船舶及时分析并予以“警告”。从1月份运行情况看,大多数车辆都能按规定执行,只对一台车提出了警告。

通过对单车、船油料消耗“红绿灯”控制法,预计全年可节约成本10万元。我队将把这项管理工作贯穿于全年的生产经营管理活动中,同时,我们将通过开展“汽车节油大赛”、“节能降耗竞赛”、油耗“曲线控制”等活动,把这项工作做深做扎实,真真的让节能降耗活动在职工中入耳、入脑、入心。

我相信,只要通过我们运输队上下的共同努力,一定能克服暂时的困难,解决存在的问题,使车队的基础管理工作更上一个新台阶,为作业区生产经营任务的圆满完成,做出我们应有的贡献。

篇7:城建科2011年务虚会汇报材料

窗外银装素裹,室内暖意融融。我代表城建科就内部人员安排、工作职责、工作计划和下步打算向领导和同志们汇报一下:

一、城建科工作职责

城建科主要负责庐阳区支路网、老旧小区改造和部分市政道路的代建工作。

二、科室人员分工

城建科现有人员6人。其中;xx负责科室的全面工作;xxx、xxx负责支路网建设;xx和xx负责老旧小区改造;xxx负责资料收集、整理和科室内务。

三、重点工作安排

1、支路网

2010年支路网计划14条(固镇路、公园路、迎松路、下塘路、耀远路等),在建4条(义井路、凤台路、利辛路、灵璧路),其它10条未开工。2011年计划 11条(森景大道、龙潭桥路、凌湖路等),另外,森林公园增加6条要求在2011年开工建设。

2、小区改造

经过摸底,我区共有92个老旧小区,占地约1054亩,建筑面积约114万平方米,户数2.1万,涉及人口6.3万。根据“十二五”规划要求:3—5年内整治92个小区,平均每年整治约20个小区。

四、存在问题

1、杆管线协调难度较大。周边居民、沿线单位协调进展较慢,主要集中在供水、供气和供电。、人员少、任务重。按照目前计划,我们科室平均每人要负责3—5个施工工地。

五、工作打算

(1)支路网工作,会同拆建中心做好项目招标前工作。做到条件成熟一个,招标一个。老旧小区项目立项后,从初步设计方案开始,邀请本小区具有专业经验责任心强、热爱公益事业的(约3名)居民代表作为项目义务监督员,参与老旧小区综合整治的全过程,请他们提建议,出谋划策。

(2)确定中标人后,即时约谈承建方。主要做好施工单位、监理单位和第三方检测单位的约谈工作,完善施工前的准备工作,如合同签定、保证金等。

(3)进场前做好红线内及周边地形地貌的影像资料的收集工作。会同施工方、监理方、跟踪审计单位对原地形、地貌进行摄像、拍照,作为资料存档。

(4)积极做好建设中的协调工作。积极与项目所在地的街道进行沟通,加强联系,做好工程建设中的协调工作,确保工程顺利开展;加强对现场代表、监理和第三方检测单位的管理,严格规范施工中的工程变更、设计变更等工作流程,确保工程按施工程序进行。

(5)开好开工前的协调会。每个项目开工前务必召开一次协调工作会议,召集施工单位、监理单位、第三方检测、跟踪审计、相关街道和局主要领导参加,对工程中的相关细节和施工管理规定进行明确。

总之,我们要发扬城建科的优良传统,向兄弟科室学习,积极进取,开拓创新,共同打造一个路平、灯明、水畅绿意盎然的居住环境。

城 建 科

篇8:务虚会社会事业委汇报材料

今年以来,在镇党委政府的正确领导下,在领导和同志们的支持帮助下,认真学习贯彻党的十八大精神,按照镇党委、政府提出的工作目标和全镇工作大局,立足本职,扎实工作,努力为有机生态和谐新城镇建设作出了自己的贡献。现将今年工作和明年打算简要汇报如下:

一、教育工作:

1、全面规范学校管理。进一步抓好学校(幼儿园)安全稳定工作,层层签订校(园)安全目标责任书,落实校长园长安全责任。以“三防”建设为重点,各校(园)安装了无线联网报警系统,在教学楼走廊、班级、食堂、餐厅等公共场所安装监控探头,提升物防技防水平。

2、创办“数字化校园”,两处学校实现电子白板教学,并为教师配备笔记本电脑,教育信息化工作上了一个新台阶。

3、实施校舍安全工程。北***学校教学综合楼项目于10月25日顺利开工。盆泉幼儿园、郭泉教学点餐厅工程开工建设。

二、民政工作:

1、进一步完善城乡低保制度。从7月开始,对全镇农村低保进行重新审核复查。今年按照上级提标扩面要求,新增低保516人,按照动态管理原则,取消不符合条件78人。

2、五保供养工作进一步提高。11月18日,把王家庄敬老院和谢家店敬老院合并,实施规范化管理。目前,我镇入住敬老院集中供养45人,分散供养162人。

3、城乡困难群众救助工作扎实有效。临时救助17人次,发放救助资金4.8万元;协助申请大病救助143人次,发放大病救助款264500元,有效地缓解了“因病致贫、因病返贫”的现象。春节期间发放救助面粉1100袋、花生油100桶,为困难群众排忧解难。

4、双拥优抚各项政策全面落实。春节、八一期间走访慰问了南邢部队、三七二武警中队,为14户伤残军人、优抚对象及困难户及时发放冬春救济补助物品及慰问金24000元。为168名60岁以上复员军人申请生活补贴,为8户特别困难家庭申请临时救助,发放资金16000元。八一前夕,为全镇义务兵家庭发放优待金62万元,充分体现了党委政府对优抚对象的关心和帮助。

5、认真抓好残疾人工作。积极为21户残疾人危房改造申请资金63000元,解决了他们的住房问题。为两户残疾人进行坡道改造,发放轮椅、拐杖等残疾人辅助器具112件,为他们生活提供方便。

三、计划生育工作:

1、加大宣传力度,营造良好的计生工作氛围。坚持重大节假日宣传与经常性宣传相结合,以全镇12个大集为主要宣传阵地,通过设置咨询台、展板、张贴标语、悬挂横幅、宣传车播放录音磁带等丰富多彩的宣传形式,对计划生育法律、法规进行广泛的宣传。

2、提高查体率,做好查环查孕工作,确保长效措施落实率。分别在3-4月份和8-9月份进行两次健康查体,增加长效措施落实率。

3、认真做好人口信息核查,提高统计合格率。对全镇20-45岁的育龄妇女信息进行核查,核查8007人,对所有人员信息进行登记。对正常运营的590家工商注册企业进行育龄妇女信息采集登记。

4、完成了计生协会、流动人口、利益导向、社会抚养费征收等方面的工作。加大社会抚养费征收力度,结合区计生局开展的“百日执法行动”,多方面做工作,完成清理违法生育案件10件。

5、认真做好免费孕检及各项计划生育技术服务工作。

四、体育工作:

1、进一步完善镇、村级文体广场的基础设施配置。新建文体广场2处(上结村、南沙井村),市级统筹健身工程的7处文体广场体育器材已发放到村,8处农村健身工程及一处社区健身工程的体育器材也将在年底发放到位,2、组织各类活动:参与组织“庆国庆、体彩进社区文艺汇演”活动;组织镇机关干部参加区教体局举办的“国民体质检测”活动。

五、卫生及食品药品监管工作:

1、顺利开展了新农合筹资工作。

2、加强公共卫生服务,努力做好传染病防治控制工作。重点抓好学校食堂、饭店、食品摊点的食品卫生管理工作,在做好基础免疫工作的同时,努力做好传染病防控工作。

3、对60岁以上参合农民进行健康查体,建立健康档案。

六、便民服务中心管理:

10月12日镇便民服务中心正式投入使用,中心集中办公,统一管理,窗口操作,共设置农村财务委托代理、村级公章代理、民政优抚、劳动保障等四大类窗口,现有窗口工作人员11人。为使便民服务中心真正起到便民、惠民作用,从加强管理,完善制度入手,切实推行首问责任制、一次性告知制、限时办结制和考勤请假等制度,为便民服务中心的正常运转提供了保障。

七、认真完成镇党委政府交办的中心工作及包片包村工作。

参与组织了“生态旅游年启动仪式”、便民服务中心揭牌仪式、北***学校校舍改造工程开工仪式及建镇两周年庆典仪式等活动。认真做好所包片稳定及其他各项工作。

2013年的工作思路是:以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“改善民生,促进和谐”为主线,解放思想,开拓创新,扎实工作,为构建和谐社会、打造有机生态和谐新城镇做出积极贡献。

一、教育工作:

1、以安全排查为手段,狠抓安全教育与制度落实,确保校园实现安全稳定零事故。

2、进一步改善办学条件,大力发展基础教育。重点抓好北***学校综合楼、盆泉幼儿园、郭泉幼儿园建设,确保北***学校、盆泉幼儿园校安工程顺利完工及郭泉幼儿园改扩建工程顺利实施。做好镇中心幼儿园规划建设,提升学前教育水平。搞好金晶学校操场的改建和楼顶维修,以及下庄学校厕所的改建工程,完成下庄学校社会实践基地的建设,提升办学品味。

二、民政工作:

1、健全规范社会救助体系。继续加强城乡低保政策调控和规范化管理,加强档案管事,做到资料齐全,整齐划一,为信息化建设打下基础。在去年底低保普查的基础上,建立低保核查工作机制。定期组织人员到低保家庭进行核查,确保能进能出、应保尽保。

2、重点抓好镇敬老院整合提升,不断加强和改善老人生活条件和居住环境,提高集中供养率,积极争创星级敬老院。

3、认真落实双拥优抚政策。做好春节,“八一”期间部队的走访慰问,“八一”期间与武警二中队搞一次军民庆八一联欢会。

4、进一步对下庄西庵烈士祠进行改建,做好“慈心一日捐”工作。

三、计划生育工作:

1、强化责任,进一步夯实基层工作。完善计划生育目标管理责任制,坚决执行“一票否决”制。与41个村及一个单位、18个镇直部门、42个计生专职员及计生办工作人员分别签订目标责任书,明确责任。

2、做好查体工作和村级随访,切实稳定低生育水平。及时安排每年两次查体工作,对重点村进行三次查体。对由于各种原因未查体的及时随访,资料变更及时到位,确保查体效果。

3、加大社会抚养费的征收力度,努力提高到位率。及时与计生局执法队沟通,结合每个违法生育户的状况,多方面做工作,力争提高社会抚养费的征收到位率。

4、加强免费孕检宣传力度,做到应检尽检。

四、体育工作:

1、依托本镇现有的体育设施和人文环境,积极争办更多有影响、有特色、有效益的体育活动。精心打造“全民健身”活动品牌,结合重大节日组织丰富多彩的群众体育活动,如:乒乓球赛、篮球赛、象棋赛、趣味体育活动比赛、爬山以及健步走等体育活动。

2、全面推进群众体育健身工程,统筹推进农村体育健身工程,向上积极争取体育健身器材,做好省级扶贫健身工程的落实工作,查漏补缺,力争2013年做到村村都有文体广场、健身场地,从而推动全民健身运动的蓬勃开展。

3、在镇政府驻地规划建设一处大型文体健身活动中心,配有健身路径、乒乓球台、塑胶灯光篮球场等设施,进一步活跃本镇体育活动氛围。

五、卫生及食品药品监管工作:

1、严格执行新医改政策,落实药品零差率销售政策。

2、加强医疗质量管理,保障医疗安全。

3、着力做好重大疾病预防控制工作。重点抓好免疫规划工作。

4、做好新型农村合作医疗工作。协助做好下一新农合筹资工作,力争实现参合率稳中有升。

5、重点抓好南***卫生院门诊、病房楼改造项目。

六、便民服务中心管理:

进一步健全便民服务中心各项管理制度,规范办事程序,提高办事效率,争取实现与区行政审批中心的网络连接,打造一流服务窗口。

篇9:林业部门务虚会工作汇报材料

2013年,在镇党委政府正确领导和区林业局具体指导下,林业站以建设生态旅游镇为总抓手,强化措施,大力推进荒山造林和环境绿化步伐,突出林业产业发展和森林资源保护工作,全面提升林业建设整体水平,确保森林生态资源持续稳定增长,全镇林业生产发展取得显著成效。截至目前,全镇共完成荒山造林3100亩,新建设经济林面积1800亩,森林抚育完成7100亩,育苗500亩,义务植树完成25万余株,镇域内*沂路东西两线绿化带得到进一步补植和完善,道路景观得到新的提升。

今年林业站主要做了以下工作:

一、全力以赴抓好森林防火工作。镇林业站一直把防火工作放在重要位置常抓不懈,根据全镇森林分布特点和防火形势要求,防火期内一是设立了3处防火值班点,两处瞭望哨,实行全天候值班备勤,保持通讯畅通;二是完善防火基础设施建设,改善防火值班食宿条件,对灭火机具和扑火器材及时进行维修、更新,确保防火需要和扑火效能;三是狠抓护林员管理和扑火队伍建设,加强扑火技能和安全知识培训,防火期内要求护林防火队伍全部到岗到位,确保山有人管,火有人救,责有人担;四是加大巡查力度,利用防火车组织人员,统一服装,及时查处违规用火行为,既起到及时发现火情及时处置的作用,震慑了违规用火者,又起到了宣传教育的作用,取得了良好效果。在全镇上下的共同努力下,今年我镇防火形势总体稳定,基本未出现大的火情。

二、造林绿化工作成效显著

根据上级下达的任务目标要求,结合我镇实际,今年镇林业站早动手、早准备,提前踏勘地形,安排造林地点,一是入汛后,紧紧抓住雨季雨量丰沛的有利时机,在刘家台、下庄、朱东、朱北、北*山、王家庄等村组织专业队迅速开展荒山造林活动,完成造林面积3100亩。二是做好*沂路东西两线道路绿化工作,对郑家庄村南和上庄、下庄沿线林带进行补植,通过浇水、扶正、整修树盘等管理措施,进一步提高了林木成活率和保存率,道路景观得到有效提升。

三、突出抓好特色经济林园区和示范基地建设

以转方式调结构为主线,以建设有机农业镇、生态旅游镇为目标,以土地流转为突破,坚持公司化运作为主,积极落实资本进山、项目进山的发展思路,创新发展模式,引进的山东山里阿哥、*泉、龙烨、得茂实等一批农业发展公司,新建蓝莓、高钙果、大榛子、板栗、黄桃等经济林示范基地和特色园区1500余亩,目前全镇经济林示范基地面积已达5000余亩,为*山镇有机农业和生态旅游建设发展增添了新的活力,同时也为广大群众发家致富拓宽了新的门路。

四、花卉苗木基地建设取得新突破

先后引进成立的恒生、枫叶、鸿康、金吉特、*泉等公司和专业合作社以市场为导向,积极流转土地,建设花卉苗木基地,南邢、青杨杭、郑家庄、朱南、上庄、谢家店、五老峪等村新建苗木基地800亩,目前全镇苗木基地面积已达2000余亩,五、其他工作

积极开展森林病虫害查防工作,降低虫口率,基本未发现美国白蛾,杨小舟蛾等病虫害危害症状;继续深化林权制度改革,为涉林单位积极提供服务和咨询;在查处林木案件、维护林木秩序,为有关单位办理相关手续以及包村和镇中心工作等方面也做了一定工作,圆满完成了各项任务目标。

2014年,林业站总的思路是以发展生态旅游为总抓手,以造林绿化为基础,以“两防”(防火、防病虫害)为保障,以特色园区和苗圃基地建设为重点,创新举措,借助外力,突出特色,重点推进,进一步增加绿量,提升档次,打造良好的生态环境。主要做好以下工作:

一、时刻绷紧防火弦,毫不松懈做好防火工作,火是森林的大敌。重点做好两方面工作,一是抓队伍建设,二是抓好防火设施建设。

二、以招商引资为契机,继续吸引项目进山,资金进山,人才进山,技术进山,努力为*泉、山里阿哥、枫和以及其他公司、合作社等单位提供服务和咨询,帮助办理相关手续,搞好特色园区建设和山林流转工作。

三、重点做好*沂路东西两线道路绿化工作,形成绿化带、节点绿化、苗圃园区三位一体的道路景观格局,打造生态绿道,改造提升道路景观水平,在继续完善提高*沂东线道路绿化和景观基础上,全力协助*沂路西线北邢、青杨杭、南中、南东、王家庄等沿线各村做好苗圃基地和特色园区建设。

四、继续按照上级要求完成荒山工程造林工作,努力把*沂路东西两线第一山脊线内荒山列入上级规划,做好补绿工作,适时做好生态路网绿化工作。

篇10:服务站务虚会汇报材料(最终版)

2011年,民用燃气服务站在营销中心领导及各部室的正确领导下,经过全体职工共同努力,本着突出重点,重视实效的宗旨,发扬团结、向上、实干、创新的精神,以“我要安全”主题活动和争创“星级车间”为契机,全面落实安全生产责任制,细化基础管理,确保了服务站各项工作安全、顺利进行,实现了全年工作奋斗目标,全面完成了各项生产任务。通过不断提高管理水平和服务水平,服务站逐步向专业化、标准化、规范化、程序化、制度化转变。

一、1-12月份主要经济技术指标的完成情况。

1.收液化气托收6041.919吨,转供液化气6028.608吨。

2.服务投诉率为零,用户报修处理完成率为100%。入户维修4133台次。3.设备完好率达98%以上,主要设备完好率100%。

二、安全生产,平稳供气。

服务站认真贯彻执行两级“安全一号文”文件精神,以开展“我要安全”主题活动、查找“十大薄弱环节”活动、“安全生产月”等活动为载体,严格遵守安全管理规章制度,圆满完成储罐检修、羊耳峪燃气改造、富燕新村通气等重点工作。

1.扎实做好安全基础工作,提高安全保障力度。始终将“我要安全”主题活动贯穿于全年工作之中,实行党政一把手负总责、分管领导主抓、管理技术人员负责、班组长全面参与并严格责任追究的安全生产管理责任制度,采取金字塔式的目标管理模式将安全环保管理责任落实到每一名职工。组织全体职工学习《中石化HSE观察管理规定》、《中石化消防安全管理规定》、《营销中心防爆区安全管理规定》等安全管理制度,增强安全管理意识。重新审核HSE档案,完善岗位安全生产责任制。

2.完成储罐检修任务,提高设备运行能力。服务站今年共有5台压力容器进行检修,通过精心组织、严密部署,与施工单位多次召开专项会议,制

⑵圆满完成富燕新村通气工作。富燕新村一区高层已进入全面完工阶段,正式对居民天然气进行投产试用。服务站于10月23日起对富燕新村一区高层天然气进行了送气投用,历经8天,圆满完成了送气任务。本次送气涉及到15栋高层,共计1692户居民,共臵换地下管线3000余米。为确保富燕新村高层居民安心、顺心入住,服务站领导亲自带队,通过多次现场勘察、调研、协调施工单位,制定了详细的天然气投用方案。送气工作中,服务站克服人员少、任务重的不利因素,抽调骨干人员负责送气的安全监管工作。为了保证今后居民能安全使用燃气,服务站人员对每户3阀进行了认真、细致的检查,共检查5000余个阀门,确保无泄漏,圆满完成了富燕新村新房送气任务。

⑶出色完成羊耳峪地区燃气改造工程。液化气隐患治理项目——羊耳峪燃气改造工程于7月6日正式开工,服务站多次勘察现场,从走路由到检查阀门井、单元阀,从停气、施工到臵换、送气,每个环节都制定了严密的施工方案。本次工程共更换地下管线9600余米,更换阀门376个,废除阀门井48座,新建阀门井36座。改造中,服务站领导亲自带队,抽调骨干力量,坚守每个施工重要环节,严格做好属地管理,全力以赴确保施工安全、优质进行。参战人员顶着烈日,放弃了休息日,加班加点从不抱怨,充分体现了服务站职工敢打硬仗、善打硬仗的精神。在对356个单元进行气密试验中,每个区域的负责人秉着对居民负责的态度,高度认真的进行查漏检查,共排查户内泄漏42处,均已得到及时整改。通过安全监督管理,多次纠正施工单位存在的不安全隐患及工作漏洞,全面确保了施工的质量关、安全关。10月14日,圆满完成了羊耳峪燃气改造任务,消除了社区的不安全隐患,为创建安全社区奠定了良好的基础。

⑷圆满完成幸福新村送气任务。12月2日服务站开始对幸福新村天然气进行投用送气,共涉及5栋高层1024户。投用过程中,服务站对管线进行臵换然后调试调压箱,同时做好对接头管道拆除和恢复。最后逐户对户内的设施:户内阀门、天然气表、报警器等进行检查,确保燃气设施无泄漏。

(5)9月22日,星城维修班接到居民报修:三里28号楼楼下有液化气味。维修人员迅速赶到现场,经过多处检测判断是2单元501室泄漏。维修人员果断切断了气源,关闭了2单元的单元阀,查找该用户。通过检查该住户家中燃气设施,发现泄漏点为:灶具T形管连接处腐蚀泄漏。维修人员关闭了住户炉前阀,恢复该单元液化气使用,并逐户进行检查,确保无泄漏。

3.积极参与创建安全社区活动。为了宣传燃气知识,增加居民燃气使用安全性,服务站安排专人参加“走进社区,安全宣讲”活动,在多个社区宣传安全使用液化气知识。

4.加大服务考核力度。服务站加强对服务工作的跟踪考核工作,利用电话回访和上门回访方式对服务人员的服务质量进行跟踪考核,依据考核分数来评定维修工服务质量,并与月奖金挂钩,使他真正体会到,优质服务是自己的生命线。同时,依据回访结果,查找服务死角,不断改进服务标准,拓宽服务形式。

四、强化基础管理,提升管理水平。

1.强化基础资料管理,提升管理水平。以开展燃气供应企业评价工作为契机,以“星级车间”建设工作为依据,做好基础管理工作,特别是要做好各项工作的规范性、完整性管理工作。服务站修订完善了《月经济责任制考核细则》、“班组流动红旗竞赛办法”。并以此为重点,开展“比、学、赶、帮、超”活动,在对标和追标活动中,通过树典型开展班组间的竞赛活动,把“精心工作、止于至善”理念落实在竞赛中,从而推动了班组建设水平的提高。

2.做好燃气ERP系统的运行、调试、维护工作。查找问题,不断改善,提高工作效率,发现问题及时上报并整改。做好运行数据的收集整理,为下一部工艺运行参数的调整和操作规程的调整提供可靠依据。

3.做好交通安全、综合治理工作。制定了《服务站交通安全管理办法》,明确驾驶员岗位职责,做到有章可循;强化对驾驶员的交通安全教育,每周组织驾驶员进行交通安全知识学习,强化交通安全意识,培养知法、守法的自觉性;教育驾驶员每日做好行车日志。强化机动车管理,建立专项档案对

三、强化服务管理,提升服务水平。

1.加强户内燃气普查工作。按照区域逐月排出班组入户普查计划,保证一年内对管辖区域进行一次入户普查,确保居民安全用气。

2.加强外线、公用设施的检查、维护。确保每月2次检查阀门井,并在入户维修中顺手对周边设施进行检查。

3.加强对服务工作的跟踪考核工作,利用电话回访和上门回访方式对服务人员的服务质量进行跟踪考核,并与月奖金挂钩,使其真正体会到,优质服务是生命线。同时,依据回访结果,查找服务死角,不断改进服务标准,拓宽服务形式。

四、做好班组建设。

1.加强服务站领导和管理人员定点联系,定点负责班组日常建设,充分指导、帮助、协调、协助班组各项工作。

2.充分发挥班组流动红旗竞赛的作用,对先进班组、个人进行奖励,加大职工激励机制,充分调动职工工作积极性。

3.经常性深入班组,既要检查指导工作,更要与职工交心,交朋友,及时了解职工思想动态,帮助职工解惑答疑,解决困难。

4.强化大局意识、责任意识。从大形势着眼,从一人一事入手,大力开展利益共同体教育,向职工灌输大局意识、责任意识,突出团队精神,使职工明确企业与自己的关系,始终站在集体的立场上谋大局、讲奉献,真正产生与企业荣辱与共、休戚相关的真感情,真正懂得只有企业发展了,自己才有稳定的岗位和收入的道理。进而增强服务站的凝聚力、感召力、向心力、战斗力,树立起一盘棋的观念。

五、做好安全管理和技改技措项目的管理。

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