公司简介发展历程（精选10篇）
篇1：公司简介发展历程
企业发展历程
1992年
注册成立王斌装饰画厂，作坊式作业，机器3台，员工10人。
1994年
注册成立王斌装饰材料厂，员工增至100人。
1995年
组建木质相框流水线，专业生产木质相框，员工增至150人。
1996年
台湾先进的相框生产设备，全面改建生产流水线。
1997年
投资建设开发区首期工程，迁至新厂，员工增至300人。
1998年
增添进口设备，扩大流水线，员工增至400人。
1999年
在开发区征地100亩投建第二生产基地，扩大生产规模。
2000年
第二生产基地投产，建成现代化新厂，组建细木工板厂、刨花板厂、制胶厂，员工增至800人。
2001年
管理效益年，规模进一步扩大，相继组建相册厂、卡纸画厂、树脂工艺品厂。
2002年
注册成立浙江王斌装饰材料有限公司。建设开发三期工程——王斌工业园，占地面积330亩，计划投资4亿元人民币，首期投资8000万人民币；全面实施ISO9000—2000国际质量标准；成立信息管理中心，推出公司网站；开始着手对境外市场进行考察，计划在欧美建立分公司。
2003年
企业顺利通过ISO9001:2000国际质量体系认证，使企业形象、产品及服务得到进一步的提升。三期工程建设全面提速，年底搬迁工作顺利完成，企业总员工达到2000人。
2004年
集团公司成功地在福建邵武市投资建厂，占地面积800亩，企业规模得到飞速的发展。同时为整个企业的集团化奠定了坚实的基础。
2005年
被金华市评为金华市民营企业50强、科技创新先进企业。同年福建王斌装饰材料有限公司正式投产。2006年
公司取消总代理，建立分公司销售管控模式，设立各省直销分公司模式。同年“王斌相框”商标被浙江省工商行政管理局评为浙江省著名商标。
2007年
全国直销分公司增至32家
2008年
王斌相框被认定为中国驰名商标
2009年
投资3000万人民币新建集团综合办公大楼
2010
投资两亿人民币在山东、广西各购置工业用地150亩投资建厂，并当年建成投产。
2011年
国内分公司增至180多家、直属形象店600多家、销售人员3000余人，营销网络覆盖全国各省市、地区。
篇2：公司简介发展历程
19xx年，xx旅业集团从一家县政府招待所起步，经历了23年的历史洗礼，形成了如今遍布全国，拥有酒店业、房地产业、建材业等多项目的知名企业。2010年我们迎合集团十二五战略拓展规划，进军被誉为国际旅游岛的海南岛，并在海南省省会城市海口市，成立了开元物业首家分公司，并成功签订海口市政府第二办公区、昌江棋子湾和万海公寓的物业服务合同，圆满完成海口市第二办公区的交付工作。我记得物业公司总经理谢建军先生曾作出重要指示：要求海口分公司一定要服务好、服务精，在海南岛打出开元物业的名气，现在我们可以自豪的说，我们没有辜负谢总的期望！当然，这是我们海口分公司的兄弟姐妹们共同努力的结果。
来海口的这近半年的时间，我们的团队走过了一段曲折与光明相伴，欢笑与泪水同在的漫长道路。这一路走来，我们曾有过艰辛，曾有过无奈，可是我们开元物业人不屈不挠，一代又一代把辛勤的汗水注，作为一个开元人，我们每天都会面临不同的事情，都会有很多感受，其中的苦辣酸甜，都谱成了一首首为业主服务的歌。“以诚待人，用心做事”，开元物业海口分公司的每一个开元人都在以实际行动验证着这句话，以我们的真心换取业主的诚心。一句贴心的问候，会换来一个会心的微笑；一个微小的动作，会得到业主发自内心的感谢。
我们每天都在做着平凡而伟大的事，我们每天都在平凡和高尚中度过，我们常常被每一件细小的事情感动着、温暖着，哪怕一个会心的微笑、一句鼓励的话语、一个简单的动作，都让我们感到欣慰，哪怕再苦再累再委屈，也让我们觉得我们的付出是值得的。“服务工作就像一个回声壁，你付出的笑脸并不是没有回报。当你快乐地面对工作，工作也能回报给你快乐。我们用真诚去服务每一位业主，用我们的真心去感动每一个业主，”这就是我们开元人。
篇3：公司简介发展历程
在国内实施的典型项目案例有:上海联华便利配送中心、上海联华超市配送中心、青岛晓星钢帘线输送系统、广州白云机场货运中心和配餐中心、杭州华立仪表制造基地物流中心、石家庄四药自动化物流中心、上海永乐家电物流配送中心、内蒙古蒙牛空中悬挂输送系统项目、无锡尚德自动化物流中心、深圳华为全球制造基地项目、天津三星自动化物流中心、杭州联华超市配送中心、山东齐都药业自动化物流中心、西安利君自动化物流中心、上海标准件自动化物流中心、安徽合肥京东方物流配送中心空中悬挂输送系统项目、南京晓星钢帘线输送系统等等,全面辐射配送、医药、乳制品、电子、烟草、生产仓储等各个物流行业领域,广受客户好评和赞誉。
公司实行全品质化管理,倡导“全员参与、全力以赴、全面推行”的运营方针,不断加强企业建设,并严格按照ISO9001:2000国际质量管理体系进行实施。
公司自成立以来,一直以致力打造国内高效的自动化物流仓储市场为发展核心,提升产品品牌为竞争机制,适应市场效应为总纲领,积极投入市场。在核心设备技术上,成功地引进国际堆垛机的先进技术,并自主研发和投入市场的关键设备如国产化堆垛机、穿梭车及配套自动系统等,其国内组装成品的测试结果均满足国际检测要求。目前上海冈隆公司仓储物流自动化主要产品有堆垛机、穿梭车、提升机、输送系统及物流周边设备。
自2005年国家提出“建设创新型国家”发展战略规划下,根据市场的发展和各种高新科技对仓储的各项技术支持,仓储物流自动化已经成为主流趋势,并在各个行业中起着越来越不可或缺的重要作用。公司抓住市场脉搏,盯紧市场需求,为各行业客户提供高效合理的自动化仓储设备及系统,能够更好地加快仓储物资流动的速度,降低客户非必要成本,为客户的资源自动化控制和管理提供了充分保障。
上海冈隆物流设备制造有限公司坐落于环境优美的上海市嘉定区江桥镇金宝工业园区内,公司针对仓储系统相关的主要全自主研发核心设备并投入客户方使用的有:
国产化1吨型穿梭车
图示为公司自主研发和制造的不同托盘及承载物大小、重量的穿梭车,并成功完成整机配套测试,达到国际先进水平和各项性能指标。
公司展示1吨型国产化穿梭车系统
某项目现场1吨型国产化穿梭车系统
制造加工一体的专业设备及工装主要有:锯床、型材切割机、摇臂钻床、立式铣床等。
公司主要优势和特点:持续性、专业性、制造服务一体化、可扩展性。
自上海冈隆公司成立至今,一直以“规范管理、创新发展、精益求精、优质服务的质量”方针为准则,以“客户满意程度≥95分”为质量目标坚持不懈的贯彻实施;同时不断加大提升公司的专业性和竞争能力,持续加快自动化仓储系统的核心设备实现国产化开发投入及运营;加大开发新技术、新工艺、新材料、新装备和新产品,提高产品和服务的技术含量及附加值,全面提升企业的自主创新能力,并持续加大研发投入。
在人才贮备和培养方面,上海冈隆公司非常重视打造敢于创新并善于创新的人才队伍,制定长期有效的培养规划,加快培养高水平的创新人才,积极吸引海内外高层次的物流创新人才;同时还可以实现安装、调试、售后的一条龙服务,全面体现公司的专业性和可扩展性。
2014年是上海冈隆公司发展的十周年,作为致力于打造仓储自动化设备的专业供应商,如何能够更好地达成客户方满意度、提供更加优质的产品和服务、全面提升公司的品牌和效应将会是公司发展的更高追求和目标!
国产化T-1000型堆垛机
图示为公司自主研发和制造的6米至22米高堆垛机(链条和钢丝绳式),并成功完成整机配套测试,达到国际先进水平和各项性能指标。
公司展示6米钢丝绳式国产化T-1000堆垛机系统
篇4：论公司设立无效制度的发展历程
公司可以说是现代市场经济的细胞，是市场交易中最基本的主体。公司的设立是一系列法律行为的总称，是指按照公司法律法规的规定为取得的法律主体资格而进行的为成立公司的一系列的活动，是取得公司主体资格的前提条件。如果每个法律主体都能遵纪守法，社会上便不会有如此多的纷争，所以，如果公司的发起人能够按照法律规定设立公司，并经登记机关的注册而成立，便能取得市场主体资格，相反，如果由主观或客观原因造成公司设立时缺乏必要的法定条件，公司的设立瑕疵问题相应而生，进而使得市场交易和经济秩序受到影响。由于不同的社会条件，两大法系对于公司设立瑕疵有不同的规定，大陆法系对于公司设立瑕疵原则上不承认公司设立的效力，主要是公司设立无效制度，公司设立撤销制度和区别对待模式，主要强调公平；英美法系主要有结论性证书原则和个别承认主义，主要追求效率。
公司设立无效的含义和分类
公司设立无效，是指公司的设立行为不符合法律规定的条件，在公司成立后的法定期间内，利害关系人基于法定原则向法院起诉，由法院宣告公司设立无效，使已经成立的公司进入清算程序的法律制度。公司设立无效分为广义的无效和狭义的无效，广义的公司设立无效包含了公司设立的相对无效和绝对无效，相对无效是指公司设立时缺少了法定形成要件，没有满足法定的公司设立要件，但在补正条件的情况下，公司的设立便有效；绝对无效是指公司设立欠缺法定的实质要件，即使要件补正，公司设立也无效。狭义的公司设立无效仅指绝对无效制度。
以法国为代表的大陆法系中的公司设立无效制度的发展历程
公司设立无效制度最早发源于17世纪的法国，在1673年的《商事条例》中首次规定了公司设立无效制度，该条例规定，若公司设立违反了设立的条件，则公司设立无效。如“商事公司应当注册和公开，否则公司设立无效”。法国1840年《民法典》虽然没有对公司设立无效制度做出任何明示规定，但却将公司作为一种契约，相应的变应具有某些构成要件，如若欠缺，则公司无效。由于1673年《商事条例》将公司公开是公司股东所承担的强制性义务，否则公司设立无效。所以，一些投机取巧者可以公司未公开而无效对抗债权人，避免了自己的义务，违反了商事公平性原则，所以1680年法国立法机关拒绝宣告未履行公开程序的公司无效。1807年的《商法典》未对该制度进行修改，仍然沿用了《商事条例》的规定。同时对公司债权人也提供了一定程度的保护措施，即公司未履行商法典所规定的设立程序时，公司股东不得已公司设立无效对抗第三人。在19世纪的中后期，股份公司出现在了法国，在1867年制定的法律中认为可以自由设立股份公司，不再需要政府的批准，但也不是无限制的，要遵守各种程序，否则因设立瑕疵而无效，这标志着法国进入公司设立瑕疵无效制度的时代。因为法国的1867年的制定法认为，公司设立的程序要件是公法性质的要件，是基于公共秩序的维护而作出的规定，是为了保护第三人和公司股东利益。所以规定的公司无效的原因很多，渗透到法国公司生活的方方面面。在法国，只要存在法定瑕疵，一切具有法人资格的公司均可被宣告无效。
以英国为代表的英美法系中的公司设立无效制度的发展历程
1720年，英国国会通过了英国历史上第一部《公司法》，即Bubble法，该法第18条规定：任何以公共公司名义所进行的行为，均需依法获得国会特别法的授权和通过国王特许颁发证所为的授权，如果法律没有授权，则该类公司被视为非法公司、无效公司。这时的英国设立公司有两种方法；一是国王颁发特许证；二是国会颁发特别制定法的形式。后来又出现了契约式设立公司，所以在1720年通过了Bubble法，一方面商事公司的设立受到了限制，另一方面又允许对那些通过契约方式设立的公司或那些购买他人过期的特许证而设立的公司提起诉讼。要求法官对其设立的公司宣告无效。英国实际上已经进入了公司无效的诉讼时代。1825年，英国的Bubble法被废止，对公司的瑕疵设立原则上承认其效力。1862年英国的《公司法》规定：“由登记处颁发的任何公司的设立证书将是本法与公司登记有关的所有条件已被遵守的结论性证书。”1900年、1948年、1980年公司法案基本上沿袭了上述规定。1985年《公司法》重申了“结论性证书原则”，一旦公司获得设立证书，任何人都不得否认公司的效力。
我国法规中对公司设立制度的相关规定
我国的现行法规并没有此制度进行明确规定，1993年，我国颁布了第一部《公司法》，但并未提及该制度。2003年最高人民法院《关于审理公司纠纷案件若干问题的规定（一）（征求意见稿）》第13条规定了公司设立无效的诉讼制度和瑕疵补正制度，规定了宣告公司设立无效不具有追溯力，这是我国首次提出公司设立无效制度。此次修改重新对我国的公司制度进行了构建，但仍未建立公司设立无效制度。2006年、2008年公司法修改亦未提及该制度。2010年《公司法解释（三）（征求意见稿）》对公司设立无效制度适用的原因、條件、程序、法律后果进行了规定，拟在我国建立公司无效制度。但在2010年12月6日通过的《最高人民法院关于使用〈中华人民共和国公司法〉若干问题的规定（三）》中，第6条至第8条的规定被删除了，这标志着该制度还未在我国建立。仅规定了当出现《公司法》第199条规定的情形时，行政机关可撤销公司的登记，取消公司的法人资格。
公司设立无效制度经历了几个世纪的发展，由于多种原因致使两大法系关于公司设立无效制度的规定各不相同，但不可否认的是英美法系中的“结论性证书原则”已有了许多例外，加入了公司设立无效制度；大陆法系公司的设立无效历经了从绝对无效到相对无效的过程，此两大法系已开始相互学习有望走向融合。由于我国公司法体系中没有此制度，使得由此引发的纠纷得不到司法救济。既然公司设立无效制度以其独有的价值得到了世界上许多国家的认可，尤其是大陆法系国家，然而我国也属于大陆法系的一部分，建立相应制度势在必行。
（作者单位：临沂大学法学院）
篇5：奥美广告公司发展历程
奥格威（David Ogilvy)是著名的奥美国际广告公司创始人，生于一九一一年英国苏格兰，早期大学肄业，失业，曾做过厨师、厨具推销员、市场调查员、农夫及英国情报局职员、外交官和农夫；对市场一无所知，从未写过一篇文案。38岁尚未涉足广告业，囊中只有5000美元创业资金……有谁会慧眼识得戴维·奥格威未来的辉煌？
奥格威（David Ogilvy)于一九四八年在美国创立奥美广告公司。随后以创作许多富创意的广告而赢得盛誉。奥美公司在其经营管理下，迅速发展成为在世界性的国际性跨国广告公司。
在广告业的星河之中，戴维·奥格威是一颗明亮的星。他可谓大器晚成，直至他人早已立业的年龄才开始涉足广告业；然而却凭借非凡的创造力，深邃的思想，勤奋的努力跻身现代广告业的巨擘之列，享誉世界。堪称现代广告业一代宗师的奥格威，既是品牌发展的伟大思考者之一，又是树立品牌意识的先驱者。1948年，在无一客户的情况下，他始创奥美广告公司（Ogilby&-Mather），当时麾下只有两名员工。然而今天的奥美，旗下已拥有359个分公司，遍布全球100个国家，并已荣登世界广告公司八强之一，广受世人推崇。
与其它广告公司不同，奥美自创建以来，便尊崇一套既定的原则。而这些原则由奥格威亲自倡导，并以此传达其独特的职业理念。奥格威始终相信广告的功能是营销，而营销成功的技巧具有可预定性。
奥格威的一生颇多传奇，勤奋是其始终奉守的信条。他身体力行，设计诸如穿Hathaway衬衣的男人等经典广告；笔耕不断，著书传播自己的设计哲学。他说“客户不是白痴，她是你的妻子，不要侮辱她的智力。”一语道出广告业成功的真谛，被从业者视为黄金定律。虽于1999年逝去，然而他的思想依然在广告的世界之中闪烁光芒……
奥格威（David Ogilvy)早期经历：
奥格威生于1911年6月23日，英国West Horsley。先后受教于艾丁堡Fettes大学及牛津大学。然而他没有毕业，而是像他后来所说“被扫地出门。”他称这段经历“是我一生中一次真正的失败……我本可以成为牛津的一颗明星，但是却因为屡次考试不及格而被轰出了校门。”之后，奥格威转道巴黎，在皇家酒店
厨房工作。厨师长雷厉风行的作派给他留下了深刻印象，并由此衍生了他后来倡导的管理原则。1972年，在谈及领导原则时，他如此回忆Pitard厨房里的高昂士气：
“我亲眼看到厨师长开除他手下的厨师，只是因为这个可怜的家伙没有把蛋糕烘好，完全不留情面。我当时非常震惊，然而其他厨师却引以为傲，认为自己在为世界上最好的厨房工作。如果在美国海军服役的话，他们的士气简直可以为军争光。”
回到英国之后，奥格威受雇于Aga厨具公司，成为一名上门推销员。1935年，他为Aga的推销员写了一本推销辅导手册，后来被《财富》誉为“有史以来最好的推销员手册”。当时，他年仅24岁，却已写出经久不衰的推销名言。
“前景谈得越多，推销的可能性越大，拿到的订单越多。但是不要以为电话推销的数量就等同于推销产品的质量。”
1936年，他的兄长为他在伦敦一家广告公司谋得实习的机会。该公司送他到国外学习美国广告技术，为时一年。这一年，他收获颇丰，不仅学业有成，而且邂逅了18岁的女学生。二战爆发的那一年，他们喜结连理。25岁的他宣称：“每一个广告必须讲述完整的营销故事，文案中的每一句话都要掷地有声。”
1938年，戴维·奥格威移民美国，受聘盖洛普民意调查公司，在其后的三年中辗转世界各地为好莱坞客户进行调查。盖洛普严谨的研究方法与对事实的执著追求对奥格威的思想影响巨大，并成为他行事的准则之一。二战期间，他受命于英国安全部，出任英国驻美使馆二秘。战后，他与宾夕法尼亚州阿们宗派为邻，以种烟草为生。后举家迁至纽约，并决定开创自己的广告公司。由于资金问题，他向外界寻求帮助。
这个38岁的男人，失业，大学肄业，曾做过厨师、销售、外交官和农夫；对市场一无所知，从未写过一篇文案。38岁尚未正式涉足广告业，只有5000美金原始资金……哪个广告公司会启用这样一位人物？然而，一家英国公司却慧眼识君子，投资4万5千元助他开业。奥格威与Anderson Hewitt，一位他1941年相识的会计师一同开创了Hewitt Ogilvy, Benson & Mather，（奥美前身），从此凭借独创的理念、敏锐的洞察力、勤谨的作风引领着公司一步步走向壮大，3年之后，这个一度黯淡的男人已名扬业内，犹如创造了一个奇迹。
奥美壮大
尽管奥美发展顺利，三年之后资产已达900万，但是他的创始人仍有些许遗憾。他需要一项设计来展现他无限的创造力。1951年，一家小制衣厂老板，C.F.Hathaway登门寻求帮助。于是，“戴黑色眼罩的男人”跃然而出，为产品增添了神秘感，激发读者对狂野的想象力。“传达一种特别的信息以取悦读者的智力”，连续25年仍魅力不衰，成为奥格威最著名的广告创意之一。接着，便是Schweppes Co.,一家生产苏打水与混合饮料的英国公司。公司执意要用他们的广告经理，Edward Whitehead作广告模特。“Whitehead先生留着胡须，神采飞扬；举手投足中都流露着精心修饰的优雅，架子十足。围绕他设计的系列广告片在电视里播出，反响巨大。这个英国男人对精细生活甚至女人的执著追求态度俘获了美国人的心。”
（McDonough-1998）。时至1952年，戴维·奥格威已盛名远扬。“生来的公众追逐的目标，特有的非凡气度，魅力无穷，脑子里充满奇思妙想。”
奥美公司承接的另一决定性的广告业务便是来自劳斯莱斯公司。彼时劳斯莱斯只拿出5万预算，希望奥格威能做一项低收益，高成效的广告设计。著名的“钟表”文案由此诞生。“每小时六十英里的时速，坐于劳斯莱斯之中，所能听到的最大噪音，是来自电子表的嘀嗒。”这则广告注定了奥格威的风格与盛名。在一次广告年会上，奥格威称他的设计为“书面广告的艺术”。“我发现我感兴趣的产品往往容易用文字来阐释。几乎从生下来，我便对劳斯莱斯车钟爱有加，所以我才会尝试着去写它们。”1963年，奥格威著书《一个广告人的忏悔》。自此，他的事业攀至了顶峰。印刷百万册，共被译为14种文字，畅销全球。后来，他又发表《血，思想与啤酒》与《奥格威谈广告》，两本书对现代广告业的影响同样深远。
1965年，奥格威辞去奥美公司董事长职务，专心从事创新设计，一干便是十年，随后“退休”。名为退休，实为继续勤奋工作。在他的帝国之中，他的影响力深广依旧，直至1999年最终逝去。
著名的广告大师大卫.奥格威提出的广告信条，成为当今优秀广告公司的广告运作的参考准则：
1.绝对不要制作不愿意让自己的太太、儿子看的广告。诸位大概不会有欺骗自己家人的念头，当然也不能欺骗我的家人，己所不欲勿施于人。
2.在美国一般家庭，每天接触1518件广告，要引起消费者注意，竞争越来越激烈。如果大众倾听广告者的心声，则其心声必须别具一格。
3.广告是推销技术，不是抚慰，不是纯粹美术，不是文学，不要自我陶醉，不要热衷于奖赏，推销是真刀真枪的工作。
4.绝不能忘记——你是在花广告主的钞票，不要埋怨广告创作的艰难。
5.不要打“短打”，你必须努力，每次都要全垒打。
6.时时掌握主动，不要让广告主支使才去做，要用出其不意妥协的神技，让他们惊讶。
7.一旦决定广告活动的实施，不要徘徊，不要妥协，不要混乱，要单刀直入地进行，彻底地猛干。
8.不要随便地攻击其他地广告活动，不要打落鸟巢，不要让船触礁，不要杀鸡取卵。
9.每一个广告，都是商品印象（brand image）地长期投资，丝毫不允许有冒渎印象的行为。
10.展开新的广告活动以前，必须研究商品，调查以前的广告，研究竞争商品的广告。
11.说什么比如何说更重要，诉求内容比诉求技巧更为重要。
12.如果广告活动不是由伟大的创意构成，那么它不过是二流品而已。
篇6：招商证券 20年 公司发展历程
2，1992年2月，承销的第一只A股、国内第一支B股深南玻A、B股在深交所挂牌。6月开展债券自营业务，当年代理发行证券总额约7亿元。
3,1993年4月，第二家营业部开业，7月全面实现证券交易无纸化，首批获得从证券业务部转建为具有独立法人资格的证券公司。
4,1994年4月29日，招银证券成立，招行为独资股东，注册资本1.5亿。5月27日，第三家营业部深保安营业部开业，6月，获1993深圳市，首届十佳券商称号。94年发行项目10余个，为深交所推荐上市项目最多的券商，营业部扩展至8家。
5,1995年5月，实现深圳地区交易联网，10月13日，公司作为上市推荐人推荐洛阳玻璃上市，实现公司在上交所一级市场零的突破。
6,1996年，在深圳收购农行营业部6家，营业网点增至16家。
7,1997年，公司率先推出证券保证金自助转账业务，年底人行对深圳券商资产风险年检中被评为A级，排名第一，注册资本增加到8亿。
8,1998年10月，公司更名为国通证券，设研发中心，首开行业研究先河。
9,1999年3月，推出国内第一张证券账户卡--牛卡，10月，公司电话中心启用，实现24小时电话委托等功能。
10,2000年，注册资本增加到22亿，营业部增至22家，同事核准为综合类券商，2月25日，牛网正式开网，5月20日，手机炒股正式推出。
11,2001年1月完成股份制改造，注册资本24亿元，7月19日呼叫中心E号通正式上线。
12,2002年5月首批获得资产管理业务资格，7月11日，更名为招商证券，12月，招商基金管理公司获批设立。
13,2003年5月获得代办股份转让主办券商资格，12月，杨鶤人公司总裁
14,2004年8月，8名分析师进新财富2004年最佳分析师排名，12月1日，获得创新试点类券商资格。
15,2005年4月4日，基金宝设立，6月收购招商证券香港公司，进入新财富2005年最佳分析师排名第三，11月成功创设权证。
16,2006年现金牛设立，4月第三方存管项目启动，6月股指期货项目设启动，8月8日，增资至32亿元，9月成功收购北京证券21家营业部，营业网点增至55个。
17,2007年3月与招商银行第三方存管全面开通，5月E号通95565正式开通。8月，公司获券商QDII资格，成为第二家获批此业务资格的券商。10月牛网荣获中国优秀财经证券网站券商类第一名。
18,2008年2月，招商期货成立，从此具有IB业务资格。7月公司获得AA级券商评级。10月招商证券客户服务中心荣获2008年中国最佳呼叫中心称号。
19,2009年11月，招商证券上市，股票代码：600999，IPO融资总额超过111亿元，成为有史以来全球规模第二大投资银行IPO交易，2月28日，招商证券大厦奠基。
篇7：公司发展历程诗歌版 七年之歌
**七年之歌
曾经，是一朵小小的浪花
在市场经济的浪潮中，羞涩绽放 曾经，是一棵柔嫩的小草
在疾风骤雨的竞争中，顽强生息 伴随着艰辛与痛苦 承载着光荣与梦想
终于，浪花成了惊涛怒浪 小草长成了参天大树
川流不息的秦淮河依然记得 青翠延绵的紫金山不会忘记 2008年，六朝古都南京 中国南京**集团 从这里诞生
探寻中国医疗产业的现代化发展之路 是**创业之初的理想 是**义不容辞的责任
尽管任务艰巨尽管困难重重 但请别忘记，踩着困难前进 是**人独有的风骨 是**人奋进的灵魂 无数个通宵加班的夜晚
无数次骄阳烈日的考验 纵然身心疲惫，也毫不退缩 面对竞争激烈的医疗投资市场
在许多同行的眼里只能是望而却步 而**人却用自己独特的勇气和信心 一步步，一天天 成长，强大—— 直至今日的辉煌
从小规模专科运作到大型综合医院建设 **创新优化经营机制
实现资源的有效共享和高效整合
从关注男性健康到呵护母婴，再到塑造美丽容颜 从关注心理健康到孕育生命，再到成就口腔之美 **积极发挥品牌效应
实现平台的多元化和细分化 从上海到江苏，再到山东、安徽 从四川到云南，再到甘肃、陕西 **努力扩大市场份额
实现据点从东到西的覆盖
**，已成为中国医疗产业极具价值和影响力的优秀企业 这是**人多年来梦寐以求的理想 这是所有**人勤劳和智慧的结晶
天行健，君子以自强不息 地势坤，君子以厚德载物
总有一种精神激励着我们咬牙坚持 总有一种力量支撑着我们奋勇前行 一步一步
走过艰辛 走向辉煌 锲而不舍 精益求精
是我们不变的追求
今天，我们可以自豪地说
**人每前进一步都是一部骄傲的篇章 成功的日子依然苦乐并存
同行追赶的脚步从未停息 不容我们有半点松懈 我们要不断超越自我
我们的目标是打造国内一流的医疗健康产业集团
2014—— **七年之痒
这一年虽有波折 但沿途的荆棘挡不住**前进的车轮 七年创业之路崎岖坎坷 七年成长之路硕果累累
七年王者之路我们迈步从头越 告别过去的2014 我们尘封失落与感慨，抛开掌声与喝彩 迎接崭新的2015 我们满怀信心，继续前行 我们坚信
篇8：公司简介发展历程
浅析行业发展趋势, 务实精神指点企业走向
梁董首先表示, 项目设计师是整个项目的灵魂。一个项目是由项目的使用者、项目工程设计人员和产品供应商三者组成的, 而设计人员的独具匠心, 又是连接项目用户和产品供应商不可或缺的纽带和桥梁。一个项目的开启是来自于项目使用者的需求, 如何使工程项目成功达到预期的运行和使用效果, 很大程度上取决于产品供应商。但是这些只能说是项目成功的必备条件, 真正将这些先进的技术进行集成和整合, 最终完成一个经典案例的决定因素则是设计人员。
电气设计师作为智能化行业的中心环节, 驻立于产品提供商和客户需求之间, 设计师作为整合资源的关键角色, 在整个项目工程环节中起到了关键作用。所谓建筑是否“浪漫”, 建筑功能是否“强大”, 是通过设计师精心设计出来的。成功的案例之所以“成功”, 是设计师通过辛勤劳动, 把现有的各种资源进行整合的过程。
梁董指出:在项目三者关系中用户的地位是最高的, 作为厂家积极地与设计人员互动, 可更好地为客户服务。针对现在智能家居行业未来发展态势, 梁董凭借自己多年在行业经营方面的经验总结了四大趋势。
(1) 从项目应用和投资角度着眼, 精品楼盘及高档别墅区的持续开发, 使项目投资规模逐步由小到大, 对智能化照明产品设计的需要也随之增大。
(2) 随着社会科技的不断进步, 对于家居智能化需求也越来越大, 从而使项目需要集成的产品增多, 其功能由简单到更加庞大, 应用系统也由简单向着更加完善的方向发展。
(3) 在高度集成的项目中, 用户最终的需要是通过简单的操作就可以实现自己想要的功能和舒适的家居。因此从客户使用角度分析, 在使用上要由繁到简, 要通过一个按键或者不需要任何按键就能达到用户的需求, 让用户享受到1+1>2的超值感受。
(4) 由分工到合作。通过不同的领域、专家和厂商的相互合作, 通过各个专业的分工合作, 满足项目的整体要求。
走向国际, 系统集成凸显智能家居系统未来走向
2008年之后, 河东电子在国外承接的工程不断增多, 这要归功于公司积极参加了国外著名的智能家居展会。通过参加国外展会, 公司最大的收益在于在开阔眼界的同时, 还找到了直接项目对接客户, 并得到了国外代理商的高度认可, 为河东电子进军国际市场铺平了道路。
河东电子曾承接了南非的一栋豪宅项目, 该项目的国外客户对豪宅的整体功能要求非常高, 其功能之强大和设计之精良都是国内项目从未遇见过的。此豪宅设计中需集成的子系统多达30多个, 按客户的要求其智能化系统的总投资要达到300万人民币。如此高端的智能化产品, 客户选择了河东电子的产品, 这就说明我们产品的功能和可靠性得到了用户的认可。而河东电子在选用相应产品时, 在设计上也充分考虑了如何将用户的利益最大化。
软硬兼备, 综合实力展示明日发展
在与梁董探讨国内外产品的发展、国内外产品是否存在差异的问题时, 梁董表示:我们参加过诸多的展会, 可以骄傲的讲, 我们的技术及硬件设备与外国产品是没有差别的。但是在产品的细节设计上, 我们与国外的企业还存在一定的差距。而通过参加这样的专业展会, 我们对其他厂家的产品和行业状况有了进一步的了解, 在智能家居行业中找到了我们自己的产品定位和确定了企业的发展方向。
国内的产品与国外产品相比, 最主要的差异可以归纳为两个方面。第一点, 是对产品生产过程和生产环节的把关。产品的质量是一个产品优秀与否的关键标志, 高质量的产品才能得到广大消费者的认可, 才能有未来的市场。第二点, 就是软件的开发。产品软件的研发是一个关键问题, 尤其是智能化产品。接口软件和管理软件, 都需要好的、高素质的软件工程队伍来完善其软件的功能, 但这一点我们国内企业做得还不是很好, 这也是我国智能化产品发展中的奋斗目标和主要的任务。
行业标准将成为未来智能化行业发展的利器
当谈到行业协议及KNX协议发展问题时, 梁董阐述了他的看法:现在智能家居行业的协议已经完全能满足行业未来发展的需要, 协议不在于多, 而在于其是否应用得当。
正值此次广州建筑电气展览会之后, KNX协会于6月13-15日, 集中培训河东企业9位员工, 其中有6位员工正式成为了KNX培训师, 证书已经从KNX比利时总部寄出, 这标志着河东电子已经具备成立KNX授权培训中心的基础条件, 可以预见公司在未来绿色建筑智能化领域的发展中将起到至关重要的作用。
梁董表示作为KNX的会员, 河东电子现在所生产的KNX协议产品有20多种, 其他协议产品也有很多, 如果产品间不能达到互通互联, 将会对智能家居的开放性造成影响。各个协议产品之间应进行有效地集成, 从而达到互通互联才是未来智能家居行业的重点任务和发展方向。行业标准是对我们智能家居行业的规范, 同时也是对今后智能家居行业稳步发展的一种促进。
专业的队伍实现产品价值
对于产品售后方面, 河东电子采取在产品投入项目之初, 选择对代理商进行培训来加强产品价值的方式。河东电子全球有多达1 400余个代理商, 在每个项目开始之初, 都会针对项目中产品的安装应用对施工方和代理商进行先期培训, 同时通过代理商在应用案例中的施工, 更进一步地进行实战体验, 从而成为第一线的维护团队。
此外, 在项目设计阶段, 积极与最终用户进行沟通, 使之能直接参与到工程项目中。因此, 河东电子所承接的每一个项目都将成为值得称赞的经典案例, 同时也会成为用户自己的成果。
结束语
篇9：苹果公司走过40年历程
在1976年的4月，史蒂夫·乔布斯忙着思考一个问题，就是给他新创立的公司取个什么名字。最后，他决定取名苹果（Apple），有两个原因，第一个原因是，在他看来，Apple代表简洁，当时计算机虽然能做很多工作，但使用时操作起来很复杂，只有少数“书呆子”才会购买微机；另一个更重要的原因是，在电话号码簿上，Apple排在他讨厌的前雇主（Atari公司）前面。Atari的惨败或许表明，乔布斯不喜欢它是有道理的，想必是看到了它存在的重大问题。
乔布斯简化复杂电子产品使用方法的设计理念，成为其主导开发产品成功的基础。设计过程虽然复杂，但是设计目标必须简单易用。Apple II就是在这样的设计理念指导下研制成功的。从1977年开始，Apple II是打包销售的，包括主机、键盘和显示器，比散装销售更有优势，用户避开了复杂的配件选择和整机组装过程。Apple II还有个特点，就是其外部接口公开，遵从相关标准。
当时，Apple II还拥有最好的软件包。在Apple II上市不久，公司总部的人们开始研制Macintosh，一款最早使用图形操作界面的计算机，这注定将吸引众多并不熟悉命令行操作（如Apple II）的用户。
当Mac（Macintosh）上市的时候，苹果公司首席执行官已经换成John Sculley，来苹果公司之前，他是百事可乐市场部总管。1985年，公司内部就发展策略出现重大分歧，并爆发激烈争吵，因此，他把乔布斯赶出了公司。虽然他作为苹果领导人未给人们留下深刻印象，但是在其任内的头几年，苹果发展势头相当迅猛，运作非常成功。然而好景不长，在上世纪90年代，由于产品线过多，生产和销售开销太大，所以苹果发展道路上亮起了红灯。
1997年，乔布斯返回苹果并重新掌管公司，砍掉一些产品线，停止了iMac和移动Powerbooks两项研发工作。由于操作简单，苹果产品又重新获得了众多用户的喜爱，成为他们数字生活的核心设备。乔布斯及其继任者推出的iPod和iPhone，奠定了苹果延续至今成功故事的基础。另一方面，苹果一直在研发自己的操作系统iOS，拒绝对外开放，尽管商业运作取得了成功，但是这种自成一体的封闭策略，能一直坚持下去吗？
篇10：公司简介发展历程
【3】十年如梭，弹指一挥，【4】天安保险浙江省分公司迎来了生命中灿烂辉煌的第十个年头。【5】十年，我们破浪起航开创基业；【6】十年，我们铺设机构布局成长；【7】十年，我们扬帆前行逐步壮大；【8】十年，我们酝酿变革积极创新；【9】十年，我们历经磨砺走向升华！
【10】字幕：足迹·历程
十年，历经风雨，数字如歌。
【11】十年，我们的保费收入从2000年的1574万，上升至2002年的1.37亿元，再至2006年的首破8亿，直至2010的9亿目标；
【12】十年，我们的机构从最初的1家分公司到目前拥有11家市级中心支公司，74家县区级支公司、营销服务部，机构网点遍布全省；
【13】十年，我们的员工队伍从十几名壮大到1300余名，年龄结构不断优化，【14】知识水平不断提升，战斗力和凝聚力更是达；到了前所未有的高峰。
【15】见证十年 十年，春华秋实，往事如歌。
【16】浙江天安的十年是一部创新创优的改革史，是一部艰苦奋斗的创业史，十年的发展，凝聚了我们无数的辛劳和汗水；发展的十年，倾注了我们不竭的热情和智慧。
【17】见证十年之起航创业（1999-2000）
【18】1999年12月6日，经中国保监会批准，天安保险股份有限公司杭州分公司正式开始筹建。2000年4月10日，保监会下达同意开业的批文 【19】4月12日领取营业执照，【20】4月24日，公司在西湖国宾馆举行了隆重的开业庆典。
【21】见证十年之布局成长（2001-2002）
【22】2001年，是分公司正式运作的第一个整年，这一年，分公司隆重推出“幸福家庭财产综合保险”，【23】并与中国工商银行浙江省分行首度签订合作协议，【24】开创银保合作的先河。
【25】经过两年的努力，截至2002年底，【26】公司正式实现了全省化发展的宏图，形成了分公司——中心支公司——支公司——营销服务部【27】这一完整的机构网络，【28】并首次保费突破亿元，为天安在浙江的发展打下了扎实基础。
【29】3月31日，嘉兴中支开业；【30】4月10日，绍兴中支开业；【31】4月18日，温州中支开业；【32】6月28日，湖州中支开业；【33】7月3日，丽水中支开业；【34】7月12日，台州中支开业；【35】8月28日，衢州中支开业；【36】9月8日，金华中支开业„„
【37】2002年12月，分公司首度通过了【38】ISO9001和【39】ISO14001质量环境体系国际认证，各项工作走向正轨。
【40】见证十年之扬帆壮大（2003-2005）
【41】2003年起，分公司机构建设开始走向完整，并首度实施了机构标准化建设。
【42】自这一年起，分公司各项管理走向了一个新的阶段，03年12月26日，分公司专门邀请了有关专家领导一起研讨公司的发展战略，为公司绘制宏伟蓝图。
【43】2004年是公司的“效益和服务年”，分公司在管理的创新、制度的改革、机构队伍建设等方面均实现了新的突破，【44】并成立了首届精英俱乐部 【45】字幕：2004年9月24日，分公司正式更名为“天安保险股份有限公司浙江省分公司”。
历经五年磨砺，分公司日趋成熟
【46】2005年是公司强化基础、扎实管理的一年，4月，分公司首创推出了《浙江省分公司标准化作业程序》
【47】7月，正式开通了96223全省统一接报案电话，【48】为推进今后几年的战略全面转型奠定了坚实基础，赢得了新五年的发展先机。
【49】见证十年之酝酿创新（2006-2007）
2006年与2007年的主旋律是改革和创新。
【50】外部，2006年6月26日，国十条出台；【51】同年7月1日，交强险全面实行；
【52】内部，各项改革陆续推行：2006年开年，销售体制改革全面推出；2007年1月，资金结算中心浙江省分部正式投入运行，6月理赔体制改革又开始启动„„
沧海横流方显英雄本色，浙江天安人克服困难、坚持发展，保费收入进入了8亿的平台，保持了系统内的领头羊地位。
【53】06年8月8日，分公司与中国工商银行浙江省分行【54】举行了全面合作签约仪式
07年分公司以5％的份额共保了杭州地铁1号线项目
【55】此外，两年中还先后酝酿出台了《中支公司、支公司（营销部）管理办法》等重要规章，管理模式更为规范，骨干梯队的培养也走上正轨。并首次推出室主任竞聘演讲活动。
【56】见证十年之磨砺升华（2008-2010）
2008年是浙江天安发展史上的非同寻常的调整与转折之年。【57】保监会70号文件一声令下，总公司率先转型，分公司围绕“利润”中心出台了一系列有力的举措，【58】以科学发展观为指引，用汗水和智慧书写了“止亏、减亏”的新篇章，为来年实现利润奠定了基础，也积累了信心和经验。
【59】2009年国际金融危机影响未消，新保险法实施，数据真实性清理，打击三假活动又接踵而至，【60】改变经营思路与决策成为2009年的工作重点，通过落实责任制、差异化考核、【61】严格赔案处理等一系列的手段与措施，分公司不仅实现了扭亏为盈，更是创下了利润2620万元的历史新高！【62】历经磨难的浙江天安，终于化蛹为蝶，实现了华丽的转身„„
【63】2010年，总公司实现了资本重组，主题教育、目标任务承接以及【64】各项改革正以破竹之势全面推进，新的画卷又即将展开„„
【65】相伴十年
十年，寒来暑往，回忆如歌。
【66】相伴十年之关怀交流
保险公司不是一个个体，分公司的成就离不开上级公司、【67】监管部门的支持与帮助，也离不开社会各界的关心和信赖，十年之中，关怀与指导，合作与交流，历历在目„„
【68】保监局吴勉坚局长、刘钢副局长、汤学斌副局长均多次亲临分公司调研指导，【69】或是参加分公司的重要会议和活动，【70】给予了极大的关注和支持 【71】为表达对保监局领导由衷的感谢，2010年初，【72】分公司班子向浙江保监局赠送锦旗，保监局吴勉坚局长亲自接待毛总一行
【73】分公司还与省政府及财贸工会、金融办等各相关政府部门保持了良好的关系，09年，财贸工会有关领导亲自为公司授予职工书屋牌匾
【74】此外分公司也积极与社会各界联络沟通，香港大学社科研究和统计精算学会的26位学生访问团专程来司访问交流，台湾国泰产险公司、新加坡政府直接投资公司也多次到司交流
【75】06年，天安还与新加坡再保险公司中国事务部、义乌国际物流中心联合主办 “2006年中国国际物流及货物保险研讨会”。
【76】除积极开展银保合作、先后与工农建中交等国有大银行均签署了合作协议外，公司在产寿合作、各类中介、渠道合作上也屡有建树
【77】相伴十年之队伍风采
【78】浙江天安有这样一支队伍，他们在工作中充满激情和斗志，【79】在生活中富有活力与才艺，他们是浙江天安十年发展的坚实基础和不竭动力。十年间，【80】演讲比赛、技能比武始终激励着广大员工的斗志，磨砺着广大员工的能力，通过各类竞赛活动，【81】员工的素质和技能得到了极大的提高，许多优秀的员工因此脱颖而出，通过这样的形式，【82】公司的文化得到了较好的传播，【83】公司的凝聚力更强了。
【84】十年间，登高远足、文艺汇演始终丰富着广大员工的生活，【85】展示着广大员工的风采，通过各类文娱活动，【86】员工们的感情更亲近了，心情更舒畅了，工作的压力得到了缓解，【87】对公司的归属感和认同感也更强了。【88】十年里，拓展训练、军营体验成为广大员工的另一种可贵经历，据不完全统计，全省各级机构组织各类拓展、【89】CS、军训活动不下30余次，让每一位参与其中的员工留下了深刻的回忆。
【90】分公司不但关心自己的员工，也同样关心员工的家人，【91】十年中曾4次召开家属会，以座谈、联谊、晚宴的形式【92】向员工们的坚强后盾送去公司的【93】一份真挚心意。
【94】相伴十年之责任公益
【95】饮水思源，公司也积极关心和支持社会公益事业。
【96】公司关心残疾人和弱势群体。公司开业之际就节省10万元捐助给省慈善总会，而后又捐献10万元资助【97】省残疾人艺术团演出，07年起发动【98】“天安慈善每月一元捐”活动，成立了天安保险股份有限公司慈善基金会浙江分会，【99】特别是在汶川大地震期间，公司在共募集善款三十多万元。【100】公司关心孤幼和孤老，连续多年举办了助孤结对、爱心建学的活动，帮扶孤儿50余人，【101】多次组织慰问孤寡老人等活动，向他们捐赠物品、提供帮助。
【102】公司全力支持国防事业，历年来，公司先后义保新兵家庭、老红军战士，【103】并自06年起连续三年赞助小营街道新兵送报活动，【104】期间我司义保浙江省消防总队赴川抗震救灾官兵总保额1亿元的人身意外伤害保险的举动得到了省委书记赵洪祝同志的高度评价，亲自批字“天安保险公司的这一行动，充分体现了对赴川抗震救灾官兵支持和关爱，是参与抗灾的有力行动”。
【105】相伴十年之服务保障
【106】十年，我们以优质的服务诠释保险与保障。
从2000年隆重推出十五项承诺服务，到历年客户节，【107】再到2010年全面开展20万客户大回访活动，浙江天安从未停止过加强客户的脚步„„ 【108】灾情就是命令，从车祸现场到火灾一线，从台风大灾到冰雪霜冻，【109】浙江天安始终冲在抗灾救灾的最前线，履行着保险人的职责 【110】创新理念、提升品质，未来，我们的努力还将永无止境！
【111】十年，累累硕果，成就如歌
筑梦十年之播撒·品牌
金杯银杯，不如老百姓的口碑
【112】浙江天安的十年，是品牌树立、扎根的十年，也是品牌传扬、播撒的十年„„
【113】无论是保监局、行业协会牵头组织的全省联动的大型宣传活动，还是公司专题的宣传活动，分公司总能推陈出新、显示创意，十年间，【114】通过广场宣传咨询、义保明星名人、承办节目晚会、市区送福、【115】社区联谊、司车巡游、高速广告、【116】119宣传、私家车车贴宣传、奥运签名活动等等众多具有一定影响力的宣传媒介和手段，【117】天安保险的品牌在浙江大地上广泛传扬，从不为人知的小品牌，成长为具有较高认可度和信赖度的大品牌。
【118】筑梦十年之荣誉硕果
【119】浙江天安十年，是满载荣誉的十年 【120】浙江天安的十年，是硕果累累的十年 【121】连续两年跻身浙江省服务业百强企业，【122】连续四年保费规模在天安全国系统内位居榜首，【123】并荣获2009年中国100最具影响力企业，【124】获评杭州市市级文明单位、【125】省级职工职业道德建设先进单位、【126】省级创建学习型党组织先进单位等荣誉称号。
【127】系统内外的奖项，社会各界的肯定，【128】让我们骄傲与自豪，也让我们深感责任与重负„„