工作总结精装修

工作总结精装修（共8篇）

篇1：工作总结精装修

年 终 工 作 总 结

2017年个人年终工作总结

转眼将进入年底，对今年工作情况从以下几方面做出总结:

一、2017年工作情况回顾：

本人今年是在莱蒙湖工地，本主要工作情况如下： 三期精装修阶段的施工管理工作：主要负责现场9#、10#、11#楼精装修工作

现介绍其相关情况及认识，具体如下：

1、工程概况及特点

本工程位于经十东路以南、二号路东侧位置。

精装特点基本一致，大致如下：吊顶为轻钢龙骨简易吊顶喷涂乳胶漆，墙面为壁纸附带阳角护角，地面客餐厅贴砖、卧室为木地板，每户均设计有成品家具，卫生间附带浴凳及养老扶手，内门为柯尚木门，衣柜及厨房吊柜设计下拉式晾衣架、下拉式置物架，俗称天使降临，所有房间地面统一标高即为无障碍设计，洗手盆下设可翻挡板可以停放轮椅，上述设计均体现了三期精装修适老设计的特点。

2、工程进展情况

本大致施工情况：

9#楼9月29、30日已顺利交付给业主，目前相关问题整修基本完善，无业主投诉或反映不良好现象；

10#楼目前已顺利交付给业主，目前相关问题整修基本完善，无业主投诉或反映不良好现象；

11#楼暂定于12月10日交付业主，目前处于竣工收尾准备分户验收阶段；

三期剩余所有单体计划1月份即年底之前全部交付给业主。

3、日常工作内容

本人在莱蒙湖项目部主要从事以下几方面的日常工作：（1）前期刚到岗，熟悉现场并且悉知现场的相关资料，完成与郭意宾的工程交接

（2）相关具体工作：所有现场日常工作的巡视、验收、检查，交房前的竣工分户验收，同物业交接验收，同业主交房验收，以及相关问题的落实整改等；

4、有关本工程在本涉及到的主要分项内容总结

本主要涉及精装修工程，主要分项工程及特点如下：

（1）吊顶工程：主要包括客餐厅、卧室吊顶及厨卫间的集成吊顶。吊顶做法一般为主副轻钢龙骨做基层，封石膏板，然后石膏腻子找平，再配上石膏线做线条，喷涂乳胶漆成活。施工中主要注意拼缝的搭接处理，防止后期开裂，主要是拐角处部分，现场控制情况基本到位。集成吊顶做法为龙骨加成品铝扣板，主要做好搭接及平整。（2）墙面壁纸：壁纸施工前，主要做好基层的处理，包括阴阳角的处理，墙面平整度水平度的控制，踢脚线上口整平，对此现场已设计了基层分户验收检查表，每项在整改到位后方可进行壁纸的施工。壁纸施工过程中，主要控制基层刮胶处理，壁纸拼缝严密到位，接缝处胶需清理到位，避免色差，阴角处顺直，与其他交接收口部位到位并

打胶处理。

（3）瓷砖分项：主要包含客餐厅地砖及阳台墙地砖。在开始施工时，均进行样板先行，样板排版经验收合格后再进行大面积施工。主要控制瓷砖缝隙的大小均匀、平整，地砖的标高，避免空鼓、错台现象。另外，根据今年管理的经验，瓷砖欠缝不易过早，应待潮气基本排出后再欠缝，以免再出现欠缝过早导致后期墙面壁纸施工后出现大面积泛潮的情形。

（4）木地板工程：主要做好基层找平及自流平施工，并控制好标高避免开裂，木地板施工时注意色差、拼缝严密，施工完成后注意成品保护。

（5）门窗工程：主要是户内木门及原施工的窗户。施工过程中应特别注意成品保护，木门磕碰及玻璃损坏时有发生，均是现场施工不注意造成的，下步应加强此方面的管理。

（6）整体衣柜：现场施工工艺是根据样板间及设计图纸或由精装单位二次深化设计来施工的，主要控制好材料的颜色，避免色差，控制好材料尺寸、位置，阳角处的圆弧处理。（7）橱柜：施工管理情况同衣柜类似。

（8）卫生间相关设施：主要包含洗手盆、镜子、毛巾架、适老扶手、浴缸、浴凳、淋浴、坐便器、玻璃隔断等。

（9）成品家具组装：主要包含床、床头柜、书架、书桌、餐桌、餐椅、换鞋凳（可以放拐杖）、电视柜、茶几、单人双人或三人沙发等。主要是控制好材料的磕碰、掉漆、污染及成品保护等。

（10）精装修阶段所涉及的需要复试的材料及空气检测内容：三期精装修工程执行的复试材料种类主要包括：轻钢龙骨、石膏板、细木工板、防火涂料、乳胶漆、大理石、瓷砖、衣柜、木地板、橱柜及木门等。由于精装材料复试省实验室要求监理到场，取样材料未出现弄虚作假现象，材料复试结果均为合格。空气检测按楼户数多少及每户平方面积来确定抽查检测点数，一般为每户至少三或四个点、不少于四户或六户。现场空气检测采集样本数据时，均进行了见证。

（11）有关精装修工程的其他细部分项，不再一一列出。

通过今年对精装修的管理工作，更加对于精装带家具交房有了深刻地认识。精装的标准要求相对更高些，对于业主的需求更实用些，通过今年对三期精装工程的管理有了进一步的提高。

二、存在问题教训及要求：

1.开展工作方法有待于改进，在与相关单位的沟通协调上仍有不足，在处理问题上方法有待改进。

篇2：工作总结精装修

一、设计方面：

山屿湖的精装修设计总体符合大众审美观，但介入时间较晚，户内隔墙及水电预留位置改动较大，应尽可能的提前介入。

施工图设计方面由设计单位出了样板间的设计图，精装修单位根据样板间设计图进行深化设计，甲方审核，实施过程中施工单位的设计能力较差，且时间紧迫，甲方审图过程中容易出现遗漏的问题，造成了施工过程中没有图纸依据，或者图纸表达不清，施工随意性较大，比较突出的是引申出的户型有很多设计不明确的地方或不合理的地方（入户花园中木平台在样板间中可以摆放四张凳子，但在一楼因为水井占用位置大摆放不下；三居顶层次顶层餐厅位置摆放六张凳子位置不够；应该配置家具的阳台没有配置家具；家具摆放后遮挡了插座或者开关；抽油烟机预留洞位置与实际不符；淋浴间玻璃门与热水器或马桶冲突、热水器安装空间太小；橱柜洗菜盆位置与排水管预留位置不符，采用了在橱柜下部增加排水横管解决，影响排水能力；顶层次顶层厨房未预留插座；卫生间的三盏灯采用一个开关控制；电视墙上用射灯距离电视太近；电陶炉插座与插头不匹配；小高层2、3户型客厅无顶灯；淋浴房与阳台采用木地板对排水、清理不利，阳台、露台使用防臭地漏影响排水效果）。

应加强与销售部门的沟通，出现过户型格局已经改变，而销售却不知情，销售时的承诺设计部门不知情的现象。

二、与土建单位的交接

与土建单位的交接方式从当时的情况看是正确的选择，土建单位砌砖完成后装修公司进行抹灰，一是避免了墙面平整度方面的纠纷，二是装修单位可以尽早进场做施工准备，但土建单位撤场过早，后期很多遗留问题不能及时得到解决。

三、成品保护问题

精装修前期成品保护工作不理想，对户门、铝合金门窗、阳台涂料、电梯造成破坏较多，应加强装修单位的成品保护意识，开工前必须落实各项保护措施，对发生破坏现象的给予一定的处罚（户门及门锁损坏最为严重，可以在室内土建工程完工后再安装）；装修及后期安装阶段施工单位较多，交叉施工多，互相之间的破坏均有发生，各分包单位进场时与总包单位签订了成品保护协议，但只是针对总包单位的成品保护，后期施工期间影响因素较多，没有得到有效执行，比如橱柜因生产滞后不能按照规定时间进场，家具、家电因生产、供货等原因不能按要求的一栋楼或一个单元整体完工，无法进行整体交接，造成了成品保护责任不明确、容易出现纠纷的情况。

四、进度管理：

总体进度符合要求，做到了按合同要求时间交房，影响进度的主要因素是材料准备、劳动力安排、现场条件。开工前必须做出详细可行的进度计划、劳动力安排，对后续工序会造成影响的节点工期必须明确，比如厨房的墙地砖铺装会对橱柜现场测量尺寸造成影响，比如家具家电的进场时间、完工时间。大面积批量装修施工时间相对较短而且工序多，对施工单位进场速度、反应能力要求高。

本次交房时间为隔一个月交一批，间隔时间短，施工、维修、交房同时进行的状态持续时间太长，各单位人员精力较分散，如果能分两批交房，间隔时间两个月会更好。

五、安保方面：

有河道作为天然屏障，对进入场区的所有人员采用出入通行证管理，出场物品需开具物品出门条，施工人员不允许在园区内居住，施工期间发生偷盗现象较少。精装修施工期间园林同时施工，存在场地方面的协调问题。

六、质量管理：

山屿湖精装修阶段通过反复的检查与维修整改，总体质量基本合格，因为装修是面对业主的最后一道工序，且对日后的使用方面影响较大，质量管理尤为重要，主要是使用功能和观感质量两个方面，前期重点监督墙地砖铺贴的平整度、墙面的平整度、阴阳角的方正、后期重点监督的是细部处理，施工总承包单位管理人员在质量检查方面做的不够，在组织内部验收时仍出现较多施工质量问题，总包单位及分包单位应设置专职的质检人员进行自检，在后期交房中业主提出的问题主要是使用功能方面的问题或细节处理问题，如果质检人员做的更细一点，维修整改能跟得上的话有绝大多数是可以避免的。

监理方面选择了前期土建阶段的监理公司，对施工现场比较了解，对土建方面的遗留问题能够积极解决，与土建阶段不同的是精装修针对的是每一间房，每一个细节的处理，日常检查工作量大，项目实施过程中监理公司存在检查不够细致、标准不统一、不能跟踪问题的整改情况等问题，在验收制度及验收程序方面也不够严谨，监理公司应该在日常检查中有明确的问题记录并跟踪问题的处理，在交接验收之前应会同施工单位对所有房间进行系统、全面的检查。

房间尺寸偏差问题应在内墙砌筑抹灰阶段解决，在装修开工前进行检查，检查合格后再进入墙地砖的铺装及墙面腻子等工序，避免出现问题发现晚，改动困难，比如地砖贴到户门位置时发现户门安装倾斜，窗台板安装时出现大小头现象，平开纱门撞到踢脚线、热水器安装位置不足等

应对保洁工作进行明确的要求，包括保洁的遍数，保洁的时间，每一遍保洁要求达到的效果及对保洁人员的要求。

七、安全文明施工方面：

精装阶段安全施工隐患较土建阶段少，管理重点是施工用电安全和防火安全，施工过程中通过安全专项检查能够及时消除安全隐患。

文明施工方面管理较差，一是施工单位重视不够，存在材料乱堆乱放、施工垃圾不能及时清理的情况。二是甲方管理力度不够，没有制定相应的管理制度及奖惩措施。

八、重视样板间的施工

样板间施工是为了向客户展示，也是为后期大面积开工做准备，能反映出材料、施工工序、工艺等问题，主要管理人员必须认真参与，样板间应尽早施工，为后期材料供应、厂家选择留有足够时间。

九、工程管理制度方面

缺乏完善的工程管理制度，管理的随意性大，施工单位对甲方指令的执行力度不理想。在进场单位较多且各单位施工能力参差不齐的情况下，甲方的工程管理制度非常重要，应该在施工单位进场前下发明确的现场管理规定文件，比如工程部人员的岗位、分工，工程例会制度，甲方工作流程、文件管理制度、现场管理制度等，明确奖惩措施，做到管理方面有据可依，各项工作有明确的对接人和责任人。另外工程部人员对施工合同应该认真学习和领会。

乙供材料应该在样板间施工时对所用材料进行封样，明确品牌、规格，正式施工时对进场材料进行检验对比，保证材料质量。避免出现材料已经进场却没有得到甲方确认的情况，比如防水材料、内墙涂料等。甲供材料缺乏验收制度及收发制度。

篇3：谈精装修的管理

1.1 节约时间, 节约精力虽然装修公司在传统装修

模式下可以把整套方案及效果图都呈现在客户面前, 但设计师与施工队缺乏沟通, 在材料价格变动时加上施工队人员素质差等原因, 最终装修出来的效果与设计方案相差很多, 装修过程中也会牵扯到业主的很多精力, 浪费了业主的时间, 而精装修则可以避免以上问题。

1.2 成本降低精装修房能给业主在个人资金应用上

留有了更灵活的空间, 并在很大程度上提高业主的投资价值。

1.3 设计整体、风格统一设计师在传统装修模式中

需要与客户达成共识, 但客户的想法一般不太系统, 虽然局部看来很漂亮, 但缺乏统一规划, 最后达到的效果可能不理想, 而精装修则可以做到设计整体, 风格统一。

1.4 维护简单以往的装修很多会做整体衣柜、电视

柜等, 这种做法虽可以根据墙体拟定, 但更换或维修就十分麻烦, 而精装修是购买独立衣柜, 电视柜等, 所以更换、维护起来都很简单。

1.5 绿色环保在精装修模式中, 基本的装修是在物

业发售时就完成了, 有足够时间使有害物质挥发, 对业主的居住环境及健康有保证。

2 精装修的管理

2.1 材料管理

2.1.1 精装部在施工阶段, 是材料管理的主要责任者。

无论是对于乙供材料的管理, 还是对甲供材料的管理, 对材料供应的管理精装部重点有以下几个方面: (1) 采购计划是否满足施工进度要求, 是否合理。 (2) 与供货方是否及时签订买卖合同。 (3) 按合同约定的付款时间采购方是否支付材料款。 (4) 是否可以保证材料的到货时间。

2.1.2 精装部在施工准备阶段协调施工单位准备材料

样板, 交由设计单位、公司相关领导确认, 同时对铜制品厂商、木制品厂商、石材厂商进行实地考察。

2.1.3 对所有进场材料精装部应进行验收。对石材、瓷

砖、木饰面、墙纸、地毯等主要面层材料与封样材料进行比对, 经精装部签字确认合格后方可进场安装。

2.2 质量管理 (1) 施工阶段质量管理的主体是精装

部, 担负着精装修质量管理的日常工作。 (2) 在精装修工程的重要分项工程中精装部应邀请设计人员、施工单位一起进行技术交流。 (3) 精装修在施工准备阶段应邀请设计人员、施工单位对精装修设计图纸进行图纸交底, 对设计中的难点、重点进行讨论, 提出施工解决方案, 并做好相应记录。 (4) 对施工现场的日常巡视精装部应加强, 对施工中出现质量问题及整改情况进行跟踪、作相应记录。 (5) 根据精装修项目隐蔽验收、中间验收、预验收的时间节点精装部应牵头相关职能部门安排检查, 并做好工程验收记录。

2.3 进度管理

2.3.1 在施工阶段精装部进度管理的主要内容为: (1)

要求施工单位拟订施工进度控制节点、周进度计划、月进度计划及总体进度计划。 (2) 分析施工单位进度计划的可行性、合理性, 并提出调整意见。 (3) 监督施工单位进度计划的执行情况, 并适时采取措施保证计划的实现。 (4) 将工程的真实进度及时上报公司。

2.3.2 对进度偏差的修正方案及相关措施, 精装部根据对精装修项目的检查情况应提出指导意见。

2.4 精装修工程成本控制管理在精装修工程项目生

产经营中各项成本核算、成本分析、成本纠偏、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称, 即为精装修工程成本管理。目的是在保证产品质量、效果的前提下, 充分动员和组织全体项目人员, 科学合理的管理精装修工程项目生产经营过程的各个环节, 以求用最少的投入取得最大的生产成果。精装修工程成本占售价的10%~15%、建安成本的30%~35%, 因此对项目投资, 精装修工程成本部分的影响重大, 并且对项目的质量、装修效果、档次均具影响, 在精装修项目尤其要合理管控成本, 对精装修工程项目, 做好精装修工程成本管理十分重要。

2.5 精装修样板工程施工管理展示样板间是为提前

销售服务的, 精装修样板要先行, 对于精装修工程来说, 实体样板间要尽量在实楼做, 实体交楼样板间才有意义, 将设计、施工工艺造成的各种问题反映出来, 避免出现装修不合理情况、后期大量装修时发生大规模返工。成本是否可控、设计是否合理、营销承诺是否切实都可以在实体样板间得到反应, 而且能指导精装修施工、为批量工程装修做查漏补缺所用, 对样板间装修效果进行反馈, 并通过营销实体感受, 整理客户的感受和意见, 为交楼提前准备预案, 避免交楼时出现不可预知的情况。

2.6 安全管理在施工阶段对安全管理, 尤其是消防

管理引起足够重视, 精装部应增强安全管理意识, 督促和监督施工单位做好安全管理工作, 加强现场巡检工作。

2.7 变更管理 (1) 精装修施工过程中精装部是变更管

理的责任主体。 (2) 在原则上施工过程中不予设计变更方案, 但在公司相关部门因市场调整或其他原因调整造成成本增加或减少时, 精装部应有相对详细的品质提升的相关分析, 在相关部门领导会签意见后, 报公司审批会审批。 (3) 施工过程中, 原则上不予设计变更方案, 但精装部因现场实际情况及施工工艺问题需对设计方案进行调整时应组织相关单位协调变更方案提交公司相关领导及设计单位确认后方可进行调整, 如因此造成成本上面的变更需同时考虑并上报。 (4) 考虑工程内容安排的合理性, 因招投标时未含在投标范围内, 此部分追给施工单位, 施工单位可以进行签证, 精装部应提前上报公司领导审批后方可安排落实。

2.8 文明施工管理 (1) 对精装修施工单位的文明施工

管理, 精装部应加强。对于各种非文明施工现象在日常加强巡视中应及时予以制止及采取相应的处理措施。 (2) 文明施工的专项检查和专题会议应由精装部定期组织, 检查结果和会议纪要下发施工单位, 并对其落实情况由专人跟踪落实。

2.9 精装修的验收与交付 (1) 通常情况下精装修工程

的验收分为以下几步进行, 分别为施工方自检、精装部验收、公司验收。 (2) 精装修施工单位在精装部要求下, 将自检和精装部验收发现的问题进行汇总上报, 并进行限期整改。 (3) 公司相关部门在精装部负责组织下参加竣工验收, 按照国家、行业、地区的验收标准、规范, 双方在施工合同中约定的标准、规范进行验收。整理、汇总、分类验收过程中发现的各种问题, 及时要求施工单位进行整改。

3 精装修管理是保证装修品质的关键

过程管理涉及到对计划、进度、质量、工序、成品保护的管理, 计划、进度、质量管理相对于工序和成品保护容易得多。

施工单位多是工序管理的难点所在, 协调起来所耗费的精力很大, 如一般将地面、墙面、顶棚抹灰找平在总包招标时纳入总包范围, 而总包工程对于墙面、顶棚抹灰找平验收规范标准比精装修抹灰找平要求低, 导致精装修单位还需要对于总包单位施工的墙面、顶棚抹灰部分剔除, 重新规方找平, 局部还要做木龙骨、石膏板找平, 因此在总包招标时应将墙面、顶棚抹灰找平纳入精装修施工范围。另外空调设备、管道在精装修施工吊顶前应已就位, 因此空调施工单位至少提前一月进场;总包单位的防水、垫层, 地板采暖在精装修施工墙面前都应施工完毕, 冬季时, 门窗单位先安上窗体玻璃, 室内能供暖, 保证面层材料施工温度要求。

4 结论

因为管理是保证装修品质的关键, 要引以重视, 要加强精装修管理的学习和研究。要想提高建筑工程项目的利润, 就需要完善精装修工程管理, 取得竞争优势, 从而更合理的管控成本, 才能在竞争中占具优势地位。

摘要：通过对发达国家住宅建设实践以及住宅自身的发展规律的研究发现, 开发商为业主提供带装修的住宅是市场发展的需要, 也是住宅建设步入成熟时期的标志。国家政策的大力支持促进了房地产市场的发展, 在未来家装市场中精装修必将占据主导地位, 随之发展, 精装修管理工作也将成为精装修工程中最重要的工作。

关键词：精装修,优势,管理

参考文献

篇4：精装修咋变“惊装修”?

一家之言

样板房是天堂

成品房是“命案现场”

受访人：王青青28岁办公室文员

王青青很佩服她的一位同事：“多瘦弱的一个小女娃儿，大热天的每天中午抽时间跑建材市场，自己扛着地板砖到工地。周末也耗在房子头，晒成个黑娃儿还满足得不得了。”王青青的朋友大多已经买了房，所以她听到的对自行装修的吐槽，威力不亚于当红电视剧的雷点。“我绝对不得个人跑装修。”这是她购买精装房的初衷。

算算自己有好多钱，再带着目的寻觅房源，王青青很快在南延线上找到了满意的房子。“在走进样板间的那瞬间，我觉得我到了天堂!”整个样板间可以用“简约不简单”来形容，欧洲风情的主调，暗灰色带小碎花的墙纸，让房间显得整洁却又不过于暗淡，实木的家具和地板在色调上完美统一，橡皮树、鸭脚木等植物放置得当，复古风格的床上铺着素色的被子。“电器的品牌和颜色是统一的，水龙头、马桶全是高档牌子货，还有一股淡淡的香气。”诸如“哎呀”“哇噻”“MY GOD”等感叹，已经无法表达王青青当时的心情了，所以她行动了。交钱、签合同，然后就是心急如焚地等待。每隔几周，王青青绕着弯儿都要坐车到楼盘，看看修到第几层了，防护网拆了没有，外墙刷了多少，电梯空调进场没有。其间，每每遇到有同事自己跑装房子的事情，她就抄着手在一边“奸笑”。在她的“期待值”即将满格的时候，收房的电话来了!

什么叫一念天堂，一念地狱呢?笑嘻嘻地以“业主”身份，昂首挺胸地在锣鼓喧天中，坐着电梯上楼的王青青，15分钟后就下楼河东狮吼了：“请你们个人去看看你们修的房子，谢谢!”

如果之前的样板间是王青青的天堂，那这个她整整期待了一年半的家如今成了“地狱”。没有了品牌家具和电器的大房子，水从马桶下“润地细无声”地默默流出，在客厅正中间地板凹陷的地方形成一滩水洼；卫生间外左右两边的墙壁早就成了重灾区，踢脚线是歪的，墙面是湿的，一些受灾严重的地方不但脱了皮，“甚至长了霉”!踩着水洼洼的地再到处仔细看，“门框上的缝隙是让我来养蚂蚁还是养蜜蜂?”“次卧外面排水管上的洞是要做流水景观么?”“你不得告诉我凹凸不平的墙面是设计师的神来之笔吧?”这一切，都被被王青青形容成“活像命案现场”。

“总之一句话，整改!这房子老娘铁定不会收。”

拎包入住是不可能了，在多位业主拒绝收房后，开发商“态度良好”地表示马上“积极整改”。但坐在回出租房的公交车上，王青青还是委屈地流了“猫尿”。她的脑子里回放着两段画面——黑不溜秋的女同事在装修大功告成时，露出大白牙开心地笑的样子；当初进入样板房时，自己一副“今生有你，妇复何求”的样子。那种漫长等待后梦碎的感觉，王青青无力地形容道：“就像你艰难地爬上了峨嵋山山顶，准备好好看个风景，突然狂风暴雨不说，你还一脚踩滑掉了下去!”

业主吐槽

精装房变“惊装房”!

“住了半年，玻璃门垮了。”

业主：张琴33岁两套房产的“包租婆”

房址：香槟广场附近

恼火程度：★★★

张琴夫妻俩去年搬进了北门上的新房子，而之前位于香槟广场黄金地段的小户型精装房，被她用来出租。“新房装修忙了半年，虽然累，但自己装的，放心。”

张琴对那个如今已经又破又小的房子还是挺有感情的，“那里承载着被忽悠和被惊吓的回忆。”购房时，开发商在合同里清晰注明了将为业主装修房子，承诺全部采用牌子货，包括赠送的厨具。装修前，张琴还被邀请到现场，自主选择墙壁、地板的颜色，这些软性服务让她觉得十分舒服。真正收房时，问题来了：地板有些是翘的，踢脚线中间有“断线”的。更让张琴觉得“胃里像有条虫”般难受的是，所谓的牌子货电器全部成了山寨货。“说好的樱X厨具，变成了樱XX牌厨具。除了名字不一样，外观都做得差不多，太山寨了嘛。”

勉强一下，倒也能过。但半年后的一件事，让张琴感到恐慌。淋浴间是在卫生间里用一扇落地玻璃门隔出来的。最初使用时，张琴就觉得推拉起来不稳当，“悬吊吊的”。那天，张琴洗完澡后下意识地拉门，只听“哐当”一声巨响，玻璃门竟直挺挺地朝外倒了下去，瞬间冰花无数。惊魂未定的张琴，一边抱怨，一边裹着浴巾收拾地面。因为已经过了保修期，她只得自费重新换了扇门。

“我的无奈，只能通过撕墙纸来发泄。”

业主：Rosalie 30岁奋斗中的女白领

房址：红星路二段

恼火程度：★★★★

在参观了开发商展出的配套完整的巴洛克风格豪华样板间后，单身、独立、对房子面积完全没有要求的Ros-alie，于2009年以12000元／平方米，装修标准1500元／平方米的价格，买下了位于“传媒一条街”的这套实用面积仅31平的小户型。

上个月，Rosalie接到了开发商通知收房的好消息。揣着两万元现金，她意气风发、心急火燎地在大中午赶去收房。刚走到单元楼下，就听见一个大爷在发牢骚：“你们一天不整改，这个房子我一天不得收!”坐着上行过程中发出“吱呀吱呀”声的电梯到达自己家，打开门，Rosalie被震惊了——“那个灰色的墙纸是要丑得我自挖双眼么?!地板的颜色、柜子的颜色还有门的颜色是怎么个搭配?”更搞笑的是，在本应是“客厅”位置的墙壁正中央，开发商“贴心”地为业主开了一扇只有小型台式电风扇一般大小的窗户，而在本来就狭窄的厨房，硬生生地加了一堵墙。“客厅和厨房、卫生间之间做隔断的墙壁，肯定被偷工减料了，轻轻一敲是空荡荡的回音。”更无奈的是，房间内的所有地漏都没有下沉弧度。“我在厨房做个饭，我的客厅就可能涨水!”

尽管如此，Rosalie还是交钱收了房。她承认自己经验不足吃了哑巴亏，被样板间给骗了，只能后期自己“修补”。“和开发商沟通过了，墙壁的质量问题基本没法解决，至于墙纸，我是一刻也不能容忍了。”Rosalie无奈又愤怒地撕下了整个房间的墙纸，自行购买了乳胶漆。这两天，工人已经进屋开始刷漆。

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“简直气疯了!”

业主：小泥孩28岁给父母买房的孝顺女

房址：龙泉驿区

恼火程度：★★★★★

小泥孩坦言，之所以远离城区去龙泉驿买房子，看上的是楼盘的环境特别适合老人居住。“这房子是我买给爸妈安度晚年的，当初可以说是一见钟情!一是因为靠着东山，环境好空气好。二是看到这么大气的盘，想来肯定不用扯皮。”即使购房时网络上有不少对精装房质量的质疑，小泥孩也没有迟疑。收房当天，全家人满怀热情开开心心地去验房。结果……

“一进门我们的心就全部凉了，而且越看越气愤!这个跟合同上的装修标准完全是两回事。”按照合同上注明的“价值700元／平方米”的装修标准装出来的房子里，墙面连乳胶漆都没有刷，只上了一层底漆；客厅中间的木地板凸起了一大块，一脚踩下去尘土飞扬；外墙普遍存在渗水现象，内墙甚至已经开始脱皮；更夸张的是，厨房里的烟道做得离灶台十万八千里远!接上管子不仅难看，重装的花销也不是笔小数目。

“问我有好生气?你自己看图体会嘛!”

新闻链接

“精装修”目前无明确规范

针对毛坯房，有《住宅工程初装饰竣工验收办法》作为交房标准，但截至目前，尚未有国家强制实行的“精装修”房屋验收办法，只有诸如《建筑装饰装修工程质量验收规范》等标准。开发商卖房时会打出“精装修”的旗号，但无论是“1000元／平方米”还是“3000元／平方米”的装修标准，在没有统一施工及验收规范的保证下，都成了模糊的概念。由于购房者往往不是房地产的专业人士，对于房产方面的很多法律、法规及规范不够了解，导致在购房合同签订时往往由于不专业，而被有极大专业优势的房地产开发商牵着鼻子走。若要改变上述情况，最好购房时带一个懂房地产专业市场知识及法律法规的律师，收房时请验房机构陪同。此外，购买看得见、摸得着的现房，也不失为上上之选。

据《东方早报》

万科在渝被曝欺诈门和质量门

6月30日，重庆的万科锦程楼盘交房，出现C户型鞋柜设计与合同不符以及精装修质量问题，业主在与开发商多轮协商未果情况下，在各大论坛发布曝光帖。这是万科继“毒地板”事件以后，在重庆被曝涉嫌销售欺诈和质量问题。同时，部分业主指出，在清水房建成后，万科曾以不安全为由不允许业主验房，造成装修后的隐蔽问题根本无法验证。

据中国经济网

期房最易成“欺房”

一些开发商为追求利润最大化，在工程中随意降低标准、偷工减料，给房屋质量和安全埋下重大隐患。包括最近争论很多的精装修质量问题，都是期房预售制度下潜伏的隐患。目前买房者与开发商之间的主要矛盾是，看得到的质量问题解决不了，看不到的问题，就更没有保障。有部分期房楼盘是在原有的烂尾楼基础上“复活”得来的，多年的风吹日晒，雷打雨淋，楼房的质量肯定受到了不同程度的损害，要是遇到无良开发商接手，一旦出现工程隐患，后果更是不堪设想。

据中国质量新闻网

“惊装房”关键词

样板间

那些巴洛克风的、田园风的、小清新的、黑白简约的、豪华宫廷风的样板间，不知蒙蔽了多少人的正常思维。亲，你逛过宜家吧?被那儿的样板间震撼过吧?可是就算你把那些家具完完整整地搬回自己家，能保证一模一样么?样板间，堪称精装房的障眼法，请理性对待。

装修规格

置业顾问往往会抛出这样一个听起来相当巴适的概念：“我们的精装修是按照×××元／平方米的标准来做的。”该数值基本在干元以上，上不封顶。这样的诱惑，与装修公司向清水房房主推销：“我们的豪华装修只要300元／平方米，太优惠了!”是一个道理的。你一个“门外汉”，真的有算出这些钱切切实实地花在了哪几平米的能力么?

环保高科技

墙壁冬天是有保暖效果的，墙漆环保无甲醛——对于崇尚环保的年轻人、对健康环境有很高要求的老年人来说，这些理念是杀手锏。但有也上当了的房主“吐血”曝光：“有次楼上渗水，打湿了我家的墙壁，导致墙面脱皮。维修时工人把墙凿开，我才知道所谓的保暖墙壁，只是在内外墙之间插了一层薄薄的泡沫而已。你说造价会有好高?虚高!”

拎包入住

“免去装修的麻烦，拎包入住”是精装房诱惑年轻购房者的最大号召力。“你自己装修，工人就有机会偷工减料!”开发商随即拍着胸脯保证，“我们的材料全部是厂家直接供货，绝对没得问题。你可以随时来监督到。”问题是，既然需要随时监督，那么自己装修又有好麻烦呢?

专家支招

“买收”精装房要按步走

杨春《先锋·居周刊》看房团专家

目前，消费者的心理落差大是购买精装房的一个主要问题。这个落差来自于购房者先前看到的样板房和收房时看到的实体房之间的差距。房产商为了刺激消费者购买，在样板房的装修上更为精细，这就促使购房者产生了一种臆想：自己最终收到的精装房和样板房一样精致。为了避免这种心理落差，在购买精装房前，需要注意这几个方面的问题：

1购房前，通过上网查阅或者行家咨询的方式，了解当前市面上有精品房样板间交房标准的楼盘有哪些。

2到这些楼盘去参观，看他们设立了哪些标准，心里有个底。

3对于没有精品房样板间交房标准的楼盘，购买前一定要问清楚哪些装修效果是可以在交房时真正呈现出来的。

4签合同时，仔细看合同条款，弄清“抠死”合同上关于房子的装修标准。

购房前详细的信息了解和仔细的合同签定，能为之后验房提供一个标准。在收房时，最简单的验房方式就是“照单点货”，购房者可以按照合同一一对照，比如说使用材料的品牌是否与合同一致；地板、门窗的材质是否与合同一致等等。如果在验房时发现问题，应立即要求开发商整改。

在购房者的权利保障方面，国家有相关规定：住宅装修保修期为2年，厨卫防水工程保修期为5年。购房者应在保质期内仔细观察房屋的质量问题，发现问题及时找开发商解决，如其推脱可向房管局投诉。

微实况

@严杨迦罗：原来以为买精装修的房子省时省力，现在发现隐患多多，尤其是隐蔽工程，暗藏猫腻。

@昱含的老妈：我购买的精装修房子质量如此之差，卫生间防水不合格导致客厅壁纸渗水起皮，已经更换过一次仍然这样!这就是房开商宣传的品质?打着高端社区的旗号，卖着高端的价位，房屋质量却如此之差!

@终南山V过客：精装房一般开发商还真玩不了，像万科、恒大的全球统一采购优势，一两个项目根本玩不了，成本控制很难。

@陈劲松：为什么要精装?1、减少建筑垃圾；2、减少二次污染；3、减少小区噪音；4、有利于建筑产业化；5、有利于保证建筑质量；6、有利于降低建筑成本!

@88木頭人：日前，中国建筑装饰协会方面表示，年内带有强制性的新建住宅精装修新规有望出台，精装修房业主收楼将“有规可依”。据

@中山日报

@迷糊精灵歪歪说：交房半个月感想：房子的缝不是抹一抹墙漆就可以补好的；手机拿在左右手的不同是，左手提示空号，右手信号满格；脚下的地板，就像走在沙滩，跌宕起伏的；买电卡，停电两天才买上，而且还是同事发飙才充上的；精装修房子，80多平，两面都是大玻璃窗，竟然只配了1P的空调。

@慕谣在唱歌Queena：电视上“柏万青和谐热线”又在曝光样板房与交付房不符，精装修变毛坯房。今年是地产多事之夏，无论如何要坚持品质，哪儿省钱也不能在产品上省钱啊!

篇5：精装修管理工作重点

一、组织图纸会审

1、审查施工图纸有无前后不对应的情况

（1）审查精装修图纸与建筑蓝图在结构方面有无冲突之处；

（2）审查平面布置图、天花布置图同立面图及节点详图之间反映的内容是否完全对应。如果不吻合，根据精装修工程按照详图施工的原则进行施工，就可能给平面和天花效果造成破坏或无法施工。

（3）审查装修图纸中的开关、插座、可视对讲、灯具、洁具、龙头等的布置与水电施工图纸是否相吻合。

2、审查装修施工图纸同施工现场之间的符合程度

（1）现场已经施工完成的建筑结构是否满足精装修设计要求，特别是梁柱的位置及尺寸，主梁和次梁的位置及标高对天花平面设计的影响比较大，柱子的出墙位置及尺寸会影响到平面布置和立面造型的实现。

（2）检查现有门窗位置、标高及洞口尺寸是否与精装修设计图纸相吻合，尤其是对外的不可变动的门窗。

（3）审查给水管、排水管位置及尺寸能否满足吊顶造型及标高的要求，如卫生间及厨房的给排水管道位置及标高。

（4）审查空调电源插座、预留套管的位置及标高是否满足精装修天花和立面造型的要求，是否满足空调冷凝水排水要求。

（5）消防管道、消防箱、喷淋及各种探测器的位置、标高能否满足天花设计效果。

（6）智能化的管线、设备安装的位置及标高是否满足精装修设计效果。

3、审查精装修施工图纸的深度能否满足施工的要求

（1）材料标注、尺寸标注、标高标注等是否清晰明确。各种材料的品牌、规格、型号、定位尺寸等是否标注清楚。

（2）节点详图的做法是否详细、明确。

（3）需要场外定制的一些成品线条、装饰品、成品门及门套、窗套等部品外加工的图纸是否齐全，确保外加工的部品够按照精装修设计要求的效果保质保量按时送达施工现场。

4、审查精装修施工图纸反映的做法及用材是否合理

（1）厨房、卫生间等潮湿部位不可使用容易吸水变形、受潮发霉的材料。（2）高大空间的石材装饰墙面不可采用湿贴做法，必须采用干挂法。（3）墙面贴壁纸时，一定要将在立面上的梁、不同标高的吊顶等反映出来，否则极易出现壁纸收口在阳角或同一墙面的现象。

二、施工场地的检查、移交

1、建筑的结构、砌筑、抹灰等土建工程是否完成，土建施工质量能否满足精装修的施工要求。

2、铝合金门窗是否按照设计安装完成。

3、屋面防水工程是否已经完成，是否有渗漏现象。

4、空调机的插座、预留孔洞是否布置完成，位置、标高是否符合要求。

5、消防主管、支管及消防箱等是否安装完成。

6、厨房、卫生间、阳台（露台）等有防水要求的部位是否已经完成防水施工并完成蓄水试验。

7、入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚是否符合设计要求。

8、组织土建施工单位、安装单位、精装修施工单位对土建、安装等各专业工程进行检查验收，合格后交由精装修施工单位进场施工，各方在验收单上签字确认，避免以后互相推诿扯皮。如有不合格项，要

求土建或安装施工单位在规定时间内完成整改，重新组织检查验收并移交。

9、精装修施工场地完成验收移交后，由精装修施工单位统一管理。

三、施工组织设计、进度计划、材料进场计划等的编制与审核

1、审核施工单位提交的精装修施工组织设计。施工单位必须在正式开工前7日内完成精装修施工组织设计的编制和报审工作。

2、审核施工单位报送的人员、机具设备等配置情况。

3、审核施工单位按照总体目标和精装修施工合同的工期要求编制的精装修施工进度计划。

4、审核施工单位提交的材料计划，包括甲供材料计划和自购材料计划。

四、精装修工程施工进度的控制

1、精装修工程正式开工前，工程部根据项目合同交楼时间要求和总体控制计划编制项目精装修工程节点控制计划。

2、严格审查精装修施工单位编制的施工组织设计、施工进度计划，督促施工单位按计划组织施工。

3、核查精装修施工单位施工人员、机具设备、材料供应等落实情况。

4、现场工程师每天检查统计精装修实际施工完成情况，每周进行一次计划进度与实际进度的对比分析。如有偏差，查明出现偏差的原因，并提出纠偏措施，督促精装修施工单位和分包单位落实整改，保证节点计划全面实现。

5、如果精装修施工单位和各分包单位不能按节点计划完成时间完成相应工作，则严格按照合同约定追究其工期延误的违约责任。

五、进场材料质量的检查验收

1、现场设立精装修材料样板间，封样的材料样板设专人管理，以便比对进场材料是否满足设计效果和合同约定的要求。

2、首批材料进场时，应组织总工室、工程部、施工单位进行对板验收。

3、材料进场时必须提供合格证、材料质量检验报告等资料并存档，所有材料必须满足设计质量要求、国家有关防火和环保的要求。

4、所有进场材料的品牌、规格、型号、颜色必须符合设计和合同要求。

5、所有精装修材料进场必须经现场工程师检验合格并签署材料使用许可证后才允许使用，不合格的必须立即清退出场。

6、材料验收注意事项：

（1）根据材料样板对进场的材料进行验收，对材料的外观及各种技术参数进行检查，按规定需要见证取样、送检的必须取样检验。

（2）对吊顶的线条、板材、吊杆、龙骨进行验收，尤其注意卫生间的吊顶要有防潮要求。

（3）墙地砖材料进场时应对板验收。

（4）门类材料验收：对照样板核对材料的品牌、外观质量、锁孔位置、合页小五金的等方面的质量。

（5）木地板进场材料分批抽样进行对板验收。有地热的木地板须使用地热类木地板。

（6）内墙漆、墙纸材料验收：对板核对材料的品牌及各项技术参数，注意内墙漆的保质期。

（7）工程部应及时落实乙供（石材、木工板、石膏板、龙骨等）样板，交

总工室确定后封样，并重点督促乙供石材的材料计划制定、订货及进场；对进场石材对板抽样验收，检查其厚度、种类、规格、色泽等。

六、以装饰为主的施工阶段工作重点

1、工序样板的施工与检查验收。

2、严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001、工序质量和分项工程质量进行检查验收。

3、必须进行检查的隐蔽工程包括给排水工程、强弱电线路工程、防水工程、吊顶内工程等。具体检查内容如下：

（1）给排水工程所用的管材、安装固定方式、标高及坡度等。

（2）强弱电线路工程所用电线、电话线、网线、闭路电视线以及保护套管等。

（3）防水工程的材料品牌、施工范围、墙面防水高度、工艺质量、蓄水试验。

（4）吊顶内的吊筋、龙骨的品牌、型号、间距；木材的规格、防火、防腐处理；钢材的规格、防锈处理等。

七、以分包为主施工阶段的工作重点

1、进入该阶段后，装修施工就应该关门闭户，采用移交方式施工。橱柜、木门、木地板、卫浴洁具、水晶灯、五金等剩余工序应轮序进入施工，通过场地移交来区分管理责任。

2、这个阶段的组织工作相对比较复杂，需要不少杂工参与搬运工作，因此必须严格控制钥匙的发放、场地的移交，落实现场管理责任。

3、抓好移交时的施工质量检查，成品保护实施情况检查。

4、做好防盗工作。电线、开关插座、各种五金洁具都可能成为被偷盗的对象；因此需要管理好所有的出入口，第一每一套房屋进行上锁

移交控制，同时加强保安巡逻，第二对栋楼大堂此阶段必须设封闭式管理制度，出入必须凭证、并进行登记、检查（此工作建议落实责任至总包装饰单位负责管理，费用按各配合参建单位工程量及工作时限合理分摊）。

八、整改、验收、移交阶段的工作重点

1、施工单位地毯式的检查，包括检查所有精装修施工项目是否全部完成，各类洁具五金安装是否有遗漏，并重新试水打压和蓄水试验。

2、组织工程部、物业、施工单位进行施工质量验收检查。

3、督促精装修施工单位、材料部品供应商在限定的时间内完成施工质量缺陷的整改和更换。

4、做好室内清洁开荒和卫生精保，移交物业公司管理。

九、安全文明施工管理

1、精装修总包单位建立出入口管理制度，派保安24小时值班，所有施工人员均必须办理出入证。

2、施工现场遵循谁施工谁负责的原则，做到工完场清；各类装修垃圾由各装饰单位清理到甲方指定地点堆放整洁，由总包单位及时清运出场，不得在建筑物周围堆积。

3、精装修施工现场必须配备足够的灭火器材，任何动火施工必须向精装修总包单位申请办理动火手续，做好防火、灭火措施，并派专人监督施工。

4、精装修总包单位安排保安对施工现场进行日常巡逻，加强防火、防盗安全管理。

精装修工程管理流程

一、准备阶段

1、甲方、监理主要工作内容

（1）解决系统性的设计问题

（2）督促土建施工单位完成整改和移交（3）统一各施工单位之间的管理模式（4）甲供材料采购准备工作

2、施工单位主要工作内容

（1）与甲方、监理沟通协调，排除设计问题，编制施工组织设计（2）施工队伍及劳动力组织

（3）与土建施工单位进行场地移交（4）自购材料采购准备（5）办公及生活条件准备

二、以装饰为主的施工阶段

1、甲方、监理主要工作内容

(1)现场施工统一指挥与协调管理(2)甲方分包单位进场准备(3)装饰施工质量检查控制(4)甲供材料及时供应

2、施工单位主要工作内容

水电工、瓦工、木工、油漆工分步施工

三、以分包为主的施工阶段

1、甲方、监理主要工作内容

（1）督促甲方分包单位服从总包统一管理（2）装饰施工质量检查控制（3）督促施工单位自检

（4）组织监理及分包单位进行质量检查验收

2、施工单位主要工作内容

（1）木门框扇安装（2）卫生洁具安装（3）橱柜及浴柜安装（4）五金配件安装（5）木地板安装

四、整改、验收和移交

1、甲方、监理主要工作内容

（1）组织监理、施工单位进行装饰质量检查，完成分户质量检查验收（2）督促施工单位完成缺陷整改

（3）督促检查竣工资料、组织工程竣工验收（4）组织相关单位共同搞好入伙准备

2、施工单位主要工作内容

（1）地毯式检查整改（2）分户质量检查验收（3）入伙移交

篇6：广联达精装修软件总结

1、CAD外部参照图纸，加载绑定（图元丢失、图层管理器），插入、外部参照，已加载，改为绑定。

2、去教育印章：另存为DXF格式，再打开另存为dwg格式。

3、点缀：个，图例识别。

4、楼地面构件：m2

5、双击：显示CAD图元，可恢复隐藏。

6、填充识别

7、批量识别构件，框选构件名称，材质纹理选择

8、内部点识别：图层设置，隐藏选中图元或只显示选中图元，内部点识别：封闭区域：自动补门线，补画CAD线，9、工具，其它，误差设置

10、填充识别：shift+点选

11、推拉（吊顶跌级，墙面文字），推拉侧面板布置(当吊顶跌级做法不同时)

12、工具，设置剖切面，取消剖切面

13、灯带，放样功能布置

14、墙面工程：没有墙立面图时，智能生成：按楼地面生成。

15、偏移，整体偏

16、按原有图元偏移（石材圈边）

17、CTRL+偏移：垂直方向偏移

18、有内墙面立面图：填充识别，图例识别，推拉立面板

19、文字，内部点识别，按住shift+点，=批量选择

手算：

各种材料：长度，灯带

面积

个数：灯，风口

体积：垫层 导CAD或GCL，步骤：

导入图，识别图，识别材质名称（识别材质名称，按区域在图纸上布置材料）点、线、面操作

导入顺序：地面、天棚、墙面

一、楼地面

地面规则区域面层、地面不规则面层、波打线、地面拼花、地面点缀、踢脚

软件内三种识别方式：内部点识别、填充识别、图例识别。补画CAD线，图层设置功能 和一种常用描图方式（矩形、直线）

导图：在请选择空间中选：模型或布局（模型空间、布局空间）天棚，灯带：放样。跌级吊顶：推拉。图层列表打开:CAD图层显示状态

不同材质扣减问题：默认，自动扣减同类型构件，若基层相同，算基层量可以，把钩去掉 材质选择，只是为了更直观区分，美观。

天棚：面层、基层、造型、灯带，风口，推拉、放样 零星构件：灯、通风口

插入图纸，工程文件中所有有算的图纸均导入放到软件中，保存成计算稿 推拉功能：动态观察

推拉无交接处，不会生成侧面板 放样功能，如何用：？？？

篇7：湖北武汉公共部分精装修工程总结

时间流逝转眼间来武汉已经七个多月了，通过七个月的工作即发现了自己的不足及待改进的方面又找到了一些自己的优点。刚到武汉时由于没有接触过装修方面的知识以至于工作中不知如何着手于工作！通过天天上楼检查与工人的沟通过程中或在办公室看规范学习一些专业方面的术语。如：吊杆、主龙骨、次龙骨、木龙骨等等。通过将近半个月的时间学习熟悉，才慢慢适应了当时的工作。可以自己独立完成领导后面交给的任务。我从3月13号到武汉时当时工人在放样打吊杆开始至11月11日工人做地下室部分吊顶及墙地砖结束。遇到的问题：

1、当时甲方设计部样板间吊顶确认迟致使D4#.D5#吊顶按图施工全部整改。（原吊顶标高为2.3米，2.4米，改为现在的2.5米，2.6米)

2、总包方当时交底错误致使地下室标高不一致。（最大差10多公分）

3、总包方公共部位入户门门梁不在同一平面。

4、总包方公共部位墙面空鼓或垂直度平整度不够。

5、总包方部分墙面未抹灰收口。

6、交叉作业多部分吊顶瓷砖损坏。

7、防火门安装不到位。

8、屋面漏水破坏以做好的吊顶。

9、吊顶刮腻子开裂。

10、电井水井部位部分墙砖破损。

11、D4#号楼墙地砖空鼓严重。

12、总包方临时用水拆除早五施工用水。

13、总包方地下室部分墙面未抹灰收口。

14、颜安请来的工人无法管理。

15、由于我方大部分墙地砖完成防火门下口的瓷砖需切除一部分，或由于总包方D2#少一个门垛致使防火门无法安装我方已贴好的部分瓷砖要切割。

16、部分入户门门垛不在同一平面。对应问题解决方案：

1、发联系函到甲方，通过与甲方负责装修的万兵沟通及我方及时提供相应的图纸文件等最后确定办签证或者在竣工图纸上体现。

2、发联系函到甲方，经过我方施工队配人测量结束后提供数据经甲方万兵确认由总包方负责处理。具体方法是地平高的凿部分地平。

3、发联系函到甲方，甲方转发总包方令其负责修平。

4、发联系函到甲方，甲方回复我方把已经处理的相应的照片给与总包由总包方确认费用，没处理的由总包方限期处理。

5、直接找相关楼栋负责人或者找总包项目经理，经其协调解决。

6、发联系函到甲方，甲方回复由相关单位负责赔偿或修复。

7、找相关单位负责人协商或发函到甲方。

8、直接找相关楼栋负责人或者找总包项目经理，经其自行修复。

9、发现后及时与施工队联系令其修复。

10、发联系函到甲方，甲方回复由相关单位负责赔偿或修复。

11、经曾伟确认先由颜安的人自行整改，整改不好由施工队王工找人整改。

12、找总包项目经理沟通，找甲方万兵沟通，经由甲方水电负责人确认，施工用水由售楼部门前的消防栓接水到地下室，再经曾伟请的颜安的人搬运至相关楼层。

13、发联系函到甲方，经甲方转发到总包令总包限时整改，整改期限内未完成的再发函到甲方。

14、发现问题及时和颜安取得联系说明问题。

15、有我与防火门单位负责人现场确认切割尺寸，由我画CAD图经双方确认无误后签字。D2#由于防火门单位提出的要求太不负责任，与其再三协调后仍然不能满足双方的要求，最后由甲方带头现场随机切割一层定尺寸，经确认无误后签字。

16、经与总包各楼栋长协调由其找相关单位负责人处理，个别楼栋直接找总包项目经理或甲方万兵解决。

通过这个工地的现场管理我学习到了以下几点：

1、通过与其他施工单位负责人的交流沟通使我的沟通能力得到提升。

2、我的为人处事能力更加灵活。

3、相关专业的知识得到基本掌握。

4、能发现问题及时解决。（如：发现防火门单位防火门安装不到位，及时联系其负责人协调解决。或者直接找甲方万兵联系协助我方协调解决。）

5、遇事要寻求相对好的解决方案，不能放置一边等待处理！

6、用人方面尽量做到避亲原则或交给有能力完成此类事情的亲人。（不要像曾伟一样选择颜安这样的人来处理事情，这样会给管理方面带来很大的麻烦，又使工程材料浪费严重。）需改进的方面：

1、个人的脾气有点爆，要争取改进。

2、沟通交流方面有待提升。

3、为人处事方面要更加圆滑等。总体感觉：

篇8：工作总结精装修

从“毒地板”到“纸装修”，房地产行业爆出多起“质量门”事件：万科佛山新城湾畔7号楼使用安信甲醛超标地板、深圳万科第五园项目六期精装房出现大面积发霉、山西太原星河湾项目精装修房出现吊顶坍塌、广州中海橡园国际项目因装修问题遭业主投诉……有业内人士甚至认为，这种正在蔓延的质量事故不仅暗含着房价继续下跌的预期，也预示着房地产业的转型和变革即将到来。

买房置业是很多人一生当中的头等大事，房屋装修质量绝非小事，然而，短短数月之间，精装修房质量问题频发，而且万科、中海、招商、绿城、星河湾等多家品牌开发商相继卷入，这是否说明，已经爆出的“质量门”仅是质量问题的“冰山一角”?

人们不禁质疑：精装房质量到底出了什么问题?是装修队偷工减料，还是地产商舍不得花钱?或是另有原因?精装修质量难以保证，是否已经成为住房产业化道路上的一道坎?这道坎又如何才能迈过?

“精装修”不“精”：一切皆因成本压力？

4月初，深圳万科第五园项目六期出现了大面积的装修问题：柜板发霉、墙面气鼓、马桶货不对板、灯罩生锈、卫生间积水难排、衣柜门变形、天花板泛黄现水渍……该小区基本呈现“家家户户搞装修”的局面，大量房子在返工维修。

近期，广州中海橡园国际项目也因为装修问题引发了业主的不满。业主反映，收楼时发现地板开裂并有明显色差、墙面渗水并出现气鼓等装修质量问题。一名业主在广东省住房和城乡建设厅网站厅长信箱里留言表示，“到底是开发商明目张胆欺诈业主，谎称工程验收合格?还是相关部门监管不力，导致有质量问题的房子也通过验收?”

同样，山西太原星河湾项目也出现了大理石面断裂、地板变色、吊顶坍塌、房门变形等大面积装修问题。而此前，还有安信甲醛超标地板流入万科佛山新城湾畔7号楼事件。

诸多一线地产商在房屋质量、装修上接二连三地爆出问题，不得不让人担心：精装修房屋到底出了什么毛病?

装修质量问题大量存在

近几年，随着人们对生活品质要求的提高和房地产调控引发的房企对品质的注重，精装修的项目越来越多，愿意购买精装修房的消费者越来越多。

据住房和城乡建设部住宅产业化促进中心副总工程师孙克放介绍，精装修房屋在一线城市已经占有了一定比例。现在，北京至少有30%的房屋是精装修房屋，上海则有40%左右，广州估计能达到60%，而深圳的精装修房屋也达到20%左右。

记者了解到，概括起来，市场上精装修住房的质量问题，主要表现为这样几种陷阱，导致消费者上当：

一是上样板间的当。

开发商售楼处展示的样板间，往往装修得特别精美，让人觉得物超所值。购房者兴冲冲地买了房，等房子交付，打开房门，却发现实际的装修完全没有样板间展示的那样精美。不仅装修质量没有样板间好，一些材料也被替换，如承诺的墙纸变成了乳胶漆等。

二是上装修标准的当。

开发商往往会在销售广告中打出“2000元/平方米精装修”等广告语，事实上，装修标准究竟是多少钱，消费者无从查证。

三是上品牌的当。

开发商承诺的精装修所使用的洁具、厨电等往往只标注品牌，并不标注档次。实际交付时，看似用的都是承诺的一线品牌，实际却是品牌内最低档次的产品，还不如一些中高档的二线品牌。

更令人担忧的是，我国大规模建设的公共租赁房，不少地方政府也要求做好全装修，配备好厨卫设施。如果发生保障房的装修质量大面积出问题的事件，影响的不仅是低收入家庭的利益，更影响这项民生工程的形象。

房屋装修存在层层分包现象

“对于正式有资质的装修公司来说，按图施工是最基本的标准，施工过程达不到要求可以返工。不过目前行业存在良莠不齐的问题，一些施工队为了赚快钱，也缺乏职业道德。”一位不愿意透露姓名的资深业内人士告诉记者，自己对房企近期频频出现的“质量门”并不感到奇怪。目前装修行业内的施工资质缺乏管理，部分开发商虽然自身也有装修施工能力或者施工资质，但是不排除部分开发商没有实力，或者是出于成本考虑会找一些没有资质的“野鸡”施工队参与。

“我们的住房体系对土建领域的准入门槛是比较严格的，但是对于装修的准入和标准则是比较乱的。”广州市建筑装饰行业协会常务副会长倪安葵说，对于装修公司的施工资质，当前政府缺乏管理，而部分开发商在把项目分包到施工队之后，又存在把项目再二次甚至三次分包到其他小工的现象，这时开发商就算质量控制得再严，也难以避免出现质量问题。“有的大型项目同时有十个项目经理在管理，几十个班组同时推进，大家水平不一，也可能出现管理水平不到位造成的质量问题。”

倪安葵透露，广州市建筑装饰行业协会将会着手制订一套统一的行业装修标准，同时他更希望主管部门可以联手，加强目前对装修市场的监管。

一切皆因成本压力?

目前，买房人对精装修房的诟病大多集中在材料质量以及装修效果两个方面，对此，某集团开发商在接受采访时表示，目前建筑开发成本与日俱增，仅就人工成本来说，就给开发商增添了不少压力。一方面是用工荒和技术熟练工人的断档，另一方面是工人的日结工资以及极强的流动性，所以，开发商想要留住好的工人就必须提供更有吸引力的待遇，而且往往还得做好“安抚”工人家属的工作，给他们的家属也同样提供一份力所能及的工作，否则，这些工人就随时有可能“撂挑子”不干了。而这些成本和支出对开发商来说，压力确实大。为了做好成本控制，某些环节就需要适当缩减开支。

该开发商表示，到了精装环节，前去参与招投标的企业和品牌都明白，只有在一定程度上为开发商节约预算才能中标，因而，才会出现层出不穷的“特供品”，以及精装标准表里不一，“可见的都是优质的，不可见的都是次级的”的问题。

不久前，SOHO中国董事长潘石屹更是一语惊人，他说，“一些房企曝出质量问题，这表面的质量问题背后，是房价下降导致的后果。如果房子不降价，去年买的房子是100万，今年这个房子值200万，地板上裂一点，反正赚了100万。可是如果去年买的房子是100万，今年变成50万了，买主已经亏了50万，再看地板也是裂的，墙也是裂的，就会给开发商施加压力。所以质量问题背后深层次的原因是因为房价没有涨，甚至房价在大幅度下跌，在这种情况下，质量问题就会凸显出来。”有网友评论道，潘石屹的话看似离奇，实则透露出一个隐秘信息：原来，所谓的“质量门”并非房企偶尔的偷工减料，而是一直存在的。

显然，成本压力是开发商不得不面对的挑战，但这并不能成为给精装修房缺陷辩护的借口。

房地产下游产业链有待成熟

此外，对于精装修房来说，仅看到材料和工艺问题是远远不够的，精装修房作为一个系统工程，还有很多遗失的地方需要被捡起。

以深圳万科第五园项目六期1-3号楼交付后部分柜体出现背板发霉的情况为例，万科方面称，是由于原设计方案柜体背板为双面覆膜柜板，但橱柜供应商发货、施工出现错误，安装成了单面覆膜柜板。遇上近期深圳出现持续高湿度气候，导致背板未覆膜的一面出现发霉情况。据了解，橱柜属于整体采购，制造、安装由同一家业内比较知名的公司完成，万科认为，错误在于，材料进场时，他们没有逐一核对实际到场材料与设计方案是否完全吻合。

尽管万科承认了“对装修质量控制的全面性也需要有更深的认识”，但对于仍处于手工制作时代的精装修行业而言，逐一核对实际到场的材料与设计方案是否完全吻合，这对开发商也是挑战。

博洛尼旗舰装饰装修工程(北京)有限公司总经理徐勇刚称，这其实是精装修的手工制作与大批量供应之间的矛盾。开发商的精装修量非常大，但整个行业的生产方式仍然落后，很容易导致问题的产生。

据徐勇刚调查，近几年，在深圳、广州等地的开发商多半采用精装修操盘模式，并将这些做法带到全国各地。但与快速增长的供应相比，手工生产方式的落后对行业发展提出了挑战。徐勇刚称，在当前的生产方式条件下，要求企业讲诚信，装修工人讲责任心。但若无严格监管，这些就会沦为空谈。徐勇刚举例称，玻璃胶有8块钱一瓶的，也有20块钱一瓶的，装修公司选择哪一种，开发商包括业主在验收时很难看出来，但交房一年后，便宜的玻璃胶就容易出现问题。

万科的另一个项目也能说明这一点。据了解，万科第五园项目六期装修施工过程中，因部分房屋天花吊顶防锈、防潮处理措施不到位，出现局部泛黄现象。原因是，安装天花吊顶时使用的钉子，万科没有统一采购，而施工队伍没有使用不锈钢钉。也就是说，即使是不起眼的钉子这样的辅材，也可能导致质量缺陷。

而在太原星河湾的精装修纠纷中，经过多方勘测，星河湾所采用的材料绝大部分并没有问题，而施工团队的责任心被视为纠纷的根源。

可见，目前房地产下游产业的成熟度距理想要求还相去甚远。开发商除了从成本角度出发选择出最优的材料商、品牌、产品和工艺外，还得严防死守这些产品和工艺的质量问题，因为装修涉及的层面太多太复杂，即便是所有的材料都用安全环保的，叠加起来也有可能会出现环保超标。同时，不成熟的施工工艺还可能带来装修安全等问题，因此，房地产商在呼吁其下游产业链尽快成熟起来之余，还应该从自身出发，更加精细化地管理精装修系统的各个环节，并控制好产品供应链，最大程度地降低精装修房出现问题的风险。

本世纪初，原建设部就颁布了商品住宅装修实施细则，并在全国推广精装修商品房。但10年来，住建部大力提倡的住房精装修正在遭遇停滞的危机。其背后或如某些业内专家所言，“规模化生产装修房是行业发展的方向，但也是开发企业面临的新考验。”

房企的领头羊们已经“病重”，其他房企的情况也就可想而知。是否到了该“吃药”的时候?开发商承诺的精装标准如何兑现?层出不穷的精装质量问题如何避免?谁来真正验收精装房，为买房人把关?精装房要想真正成为放心房，还需要多方努力。

(一)

住宅产业化进展不顺

相对于表象上的质量问题，许多业内人士都更关注多年来精装修产业化的推进困难。目前行业内的共识是，精装修规模化生产的出路是住宅产业化。

中国建筑装饰协会会长李秉仁表示，自1999年提出住宅产业化发展以来，我国的住宅产业化取得了一定成绩，但仍存在不足之处。“住宅精装修的节能、环保优势非常明显，因此精装修住宅的质量和安全至关重要。”李秉仁说。

住房和城乡建设部住宅产业化促进中心副主任文林峰称，住房从毛坯房转向全装修，对企业和产品的要求更高了。只有敢于创新、敢于承担社会责任的企业，才愿意做成品住宅。如果不推广成品住宅，个人装修不仅浪费严重，而且在材料部品市场鱼龙混杂的情况下，质量问题同样不可避免。

然而，就不少企业来说，对精装修的考虑主要是市场因素。在做不做的层面，多年来房价上涨，许多开发商也缺少做精装产品的动力。在怎么做的层面，精装修往往成为销售价格的“弹簧”，成为高价的理由。不少楼盘缺少对精装修真正的重视。

随着调控深入，万科总裁郁亮曾宣称，住宅产业化的春天已经到来。孰料，先到一步的是精装修质量危机。

制度缺位导致信息不对称

怎样才能交出令买房人满意的精装答卷?北京某开发商给出了如下答案，“买房人在精装收房时若验收不合格，则精装施工方提供解决方案，直到买房人满意收房为止，开发商对精装承建商的支付兑现建立在买房人满意的基础上，买房人验收合格一户，开发商给精装承建商一户的费用。”

这个答案看似是对买房人的“力挺到底”，但有业内人士指出，开发商实际上是将矛盾转嫁给了精装承建商和买房人，买房人由于对装修的不了解等原因，验收时也根本无法查出那些“精装”外衣包裹下的问题，而验收合格后，倘若再出现问题，售后服务也可能面临“诉求无门”。

广州市社科院研究员谈锦钊说，现在爆出的几个装修质量门，如“纸板门”、“地板门”，都说明房地产管理制度的严重缺位，对于装修房没有严格的标准。什么叫做精装修房?都需要一个标准，要有一个制度表，这些都是缺位的。虽说是业主验收，但业主往往不懂，只是看表面有没有开裂漏水，这样会出现问题。因为验收是一个技术活，需要专门的知识以及专门的仪器设备，比如空间中的甲醛等等超标，需要技术和设备才能检测出来，业主根本没办法发现。这些装修问题的出现，暴露了房地产行业管理的严重滞后，在管理学上就叫信息不对称。

“质量门”源于“诚信门”?

不过，在某些业内人士看来，导致“质量门”的深层次原因是个别开发商在建设精装修房的过程中让无资质的装饰企业施工，并使用了劣质建材产品。换句话说，导致万科“质量门”的主要不是行业标准缺失，而是“诚信门”。

住房和城乡建设部住宅产业化促进中心技术产品处处长叶明表示，从产业化角度上说，随着国家住宅工业化程度的不断提高，部品部件几乎全部实现了工厂化生产。对于万科精装修房，大多数人反映的不是工艺问题，而是建材问题。就装饰企业而言，建材检测主要是在采购环节，如何保证建材质量也是装饰企业较难把握的问题。他说，有关住宅装饰装修工程施工的一系列行业规范早已颁布并实施，万科“质量门”是部分开发商和施工企业不学习规范标准、不严格遵守规范标准要求而导致的。

“精装修住宅对节能环保，对建设资源节约型和环境友好型社会，对业主省心、省时、省力、省钱都有好处，为什么业主不喜欢?就是因为房地产开发商不诚信，很多业主买了精装修房，却不得不重新装修。这是市场问题，不是标准问题。”中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会秘书长张仁也说。

(二)

加强规范约束：必须出台强制性标准

问题果真都出在房地产商的动机上吗?

从部委到地方确实是发布过一些精装标准的，如2001年12月9日，原建设部和国家质量监督检验检疫总局联合发布了《住宅装饰装修工程施工规范》，北京2003年曾出台《家庭居室装饰工程质量验收标准》，对吊顶、门窗、墙面、地板甚至地毯等都有一些基本规定。然而，这只是推荐性标准，并非强制性标准。

记者还了解到，在2002年，原建设部公布实施了《住宅室内装饰装修管理办法》和《商品住宅装修一次到位实施细则》。虽然这两个办法中明确，“住宅室内装饰使用的材料和设备必须符合国家标准，装饰装修工程竣工后，空气质量应当符合国家有关标准”，但是对精装房并没有统一的验收标准。开发商在验收环节实际上是在自己验收自己。所以，目前精装修房的验房标准其实仍在沿用毛坯房验房标准，如《住宅工程初装饰竣工验收办法》。

可见，虽然诚信缺失是出现质量事故的重要原因，但政府相关制度约束的缺位毫无疑问也是病因之一。中国建筑装饰协会总经济师王本明一针见血地指出，《住宅装饰装修工程施工规范》主要针对的是施工标准和规范，精装修住宅在交房时由于没有国家强制执行的验收标准，有的只是一些推荐性标准，再加上装饰材料的多样性，就给精装修房质量问题添加了很多不确定因素。

眼下，中国建筑装饰协会已经开始组织编制《住宅室内装饰装修工程验收规范》，现已报到相关部门。该标准主要适用于成批量的新建住宅，不太适用于既有住宅;部分内容不适合小家装。在谈到该标准与以往标准的区别时，叶明说，该标准重点强调在两个阶段对项目进行验收。首先是在工程的基层部分，即结构完工后和装饰公司进场前交接时进行的验收，合格的毛坯房是做好精装修房的第一步，这样既保证了基层与装饰装修部件的较好结合，又对最终的工程质量起到了保障作用。其次是最后的工程验收，根据之前国家相关的验收标准，分部分项地进行工程质量验收。

叶明说，该标准的特点是分户验收，即“一户一验”。同时，他透露，《住宅室内装饰装修工程验收规范》有望在今年底前颁布。

不过，并不能指望该标准的出台就能解决一切问题。“未来大量成品房的装修将主要由装饰公司负责，国家标准只是基础。就目前的精装修工程来说，致力于成品房装修的装饰企业应制定相应的企业标准。”王本明说。他表示，针对精装房的材料、产品等，也应制定相关标准。

消除维权阻碍：改革商品房竣工验收备案制度

精装修质量事故的频发也使人们开始质疑现行的商品房竣工验收备案制度。有人提出，有些精装房屋质量出现问题的原因是监管验收不严，有些甚至根本就没有监管验收环节。

对此，住建部住宅产业化促进中心副总工程师孙克放表示，我国房屋竣工验收实行的是验收备案制，政府只能承担一个阶段性的监督职能，对施工方和开发商还缺少长期的约束力。

据他介绍，国内在对房屋质量问题的处置上还停留在保修阶段，这是因为实行的是担保制度，盖房子的时候会有一笔施工押金交给政府，工程完成后再退还给施工方，施工单位也承诺出了问题给你修，可是很多时候房子一盖完这施工队立刻就解散了，日后真出现问题很难找到当事者。

而国外很多国家实行的是房屋建筑质量保险制度，开发商和施工方都必须在保险公司投保并由银行担保，交纳相当数额的保险金，在进行房地产开发前，强制开发商对装修材料、装修质量进行投保。这样，当装修质量不佳，引起消费者损失时，房地产开发商和消费者承担的风险都会小一些。就算开发商破产了，消费者的基本权益还是能得到一定程度的保障。

孙克放指出，担保是暂时的，保险是长期性的。现在的建筑施工市场鱼龙混杂，保险制度可以检验建筑企业的实力，不具备担保能力的小公司必然会被市场淘汰。具备实力的公司投保之后必定严格重视工程质量，这关系到他们的切身利益。再加上招投标等手段来加强信誉度，以过硬产品打造口碑，这也是规范市场的有力手段。

提供法律保护：通过立法维护购房者权利

房屋验收制度上存在的问题使得买房人在一定程度上不得不担负可能会发生建筑质量问题的风险，而一旦问题发生，推诿、扯皮等不负责任的表现也将接踵而至，买房人到底该找谁维权?全国人大代表、福保集团董事长杨明表示，因为没有专门的法律法规来规范房屋出售后发生的质量问题，所以才让许多消费者投诉无门，只能自认倒霉。

杨明呼吁，必须通过立法维护购房者权利，保证房屋质量和安全。杨明指出，目前没有相关法律来约束开发商对建筑质量应负的责任，市场往往都是“一锤子买卖”，即使所售商品房存在质量问题，开发商目前也仅需承担维修的责任，而且有限的保修期过后，维修就得要由业主的维修基金来承担了。只有从法律层面提供保护，买房人的权益才能得到最有力的维护。

北京房地产业协会秘书长陈志提出，相关制度约束还应从保障消费者利益出发，提倡惩罚性赔偿。对于精装修质量没有达到标准约定的基本原则的，要提高房企的违规成本。

另一位业内人士则指出，目前业主不能自己选择“靠得住”的检测机构，这些检测机构往往会由责任方指定或者推荐，但在业主看来，检测机构与开发商之间的貌似“暧昧”的指定或者推荐关系，使他们很难逃脱与责任方利益纠结的嫌疑。同时，对于对责任方惩罚性赔偿的获取，如今在法律上又存在无数盲区。因此，对于买房人来说，他们更需要的是一个相对开放的维权平台。在这方面可以引入质量担保的操作办法，以第三方的介入监督精装质量。一旦买房人要求对房屋进行检验，凡是符合国家相关认证的检测机构，都可进行检测业务，而不是目前的“指定”或者“推荐”，这样做才可以有效杜绝检测过程中“猫腻”的产生，给买房人一个交代。否则，无论盖出多“烂”的房子，都难以得到严惩。

(三)

精装修：房地产业转型必须迈过的坎

精装修房质量不佳，往小处说，说明某些房企不负责、某些施工团队技术不过硬、某些有关部门没有尽到监督责任……往大处说，说明国内房地产业在升级转型过程中遇到了“坎儿”。

用广州市社科院研究员谈锦钊的话说，以前房地产业就是圈地盖楼开发，卖出去，现在要转型升级了。转型不仅仅是圈地卖楼这么简单，而是要发展服务，房地产要向服务业这个方向转变。就本质而言，房地产业本来就是服务业，但现在多数房地产企业仍然只知道圈地、盖楼、卖楼……这样的工作是粗放型的，也是难以为继的。我们的房地产已经发展了20、30年，也应该上一个台阶了。

“装修就是售后服务的问题，需要承担永久的责任，甚至过了几十年也得追究。比如，毒地板对业主身体造成了危害，20年后才发现，如果你公司还在，还是可以追究你的。这就需要把工作做在前面，确保装修质量过关，确保对业主的身体和安全没有影响和危害。”谈锦钊认为，“质量门”问题的曝出，无论对什么公司而言，都应该是一个好事，给大家提个醒，现在的房地产行业要转向服务业，只有做好服务才是根本。

从这个角度看，与其说“质量门”是“涉案”的大牌地产商们的危机，倒不如说是近年房地产市场所积累问题的总爆发更贴切。可以设想，在毛坯房时代，一家一户自己去与装修公司谈，业主在价格与质量之间会按照自己的要求和标准去取得平衡，业主会容忍自己选择而带来的种种瑕疵。可在精装修时代，装修是开发商的事情，业主只会按照一定的标准去验收，哪怕是一丁点瑕疵都是不能容忍的，这就要求开发商在房屋装修的工业化、标准化上有所突破，要建立起一套稳定可靠的品质控制系统，解决好装修中的每一细节。或许，现在要求开发商能注意和解决好装修中每一个细节是一件不现实的事情，但是开发商所需要明白的是，未来的市场不可能一直是一个单边市场，现在正恰恰处于这样一个转型期。房企们需要尽快解决问题，从自我陶醉中走出来，补上一堂市场课。