通防员工安全承诺书（精选10篇）
篇1：通防员工安全承诺书
2011年度通防工班长安全承诺书
一、做为通防工的班长，我承诺在工作中做到如下几点：
1、对本岗位的安全生产负直接责任
2、认真组织本班组落实“一通三防”有关指示、决定。
3、组织本班组严格按照“三大规程”和“一通三防”质量标准化要求作业，确保工程质量、设备质量。
4、负责本班内工作安排，安全措施注意事项说明，做好班中检查，班后汇总。
5、监督检查本组员工工作质量和交接班制、“一炮三检制”、“三人连锁放炮制”等执行情况。
6、对一切危及“一通三防”安全设施，设备行为坚决抵制，对损坏的“一通三防”设施、设备要立即通知有关人员组织处理。
7、积极参加事故抢险救护工作。
8、认真学习质量标准化要求，按标准施工。
9、发现设施损坏时，要及时汇报、处理。
10、要认真填写施工记录和检查记录。
11、带头完成领导安排的其他工作任务。
12、对由于本人的失职，造成通风、安全、生产事故的，根据安全生产有关规定给予相应处罚。
二、安全承诺书期限：
2011年1月1日---2011年12月31日
通防工班长（签字）：年月日
通防科长（签字）：年月日
2011年度监测工班长安全承诺书
一、做为监测工的班长，我承诺在工作中做到如下几点：
1、对本岗位的安全生产负直接责任。
2、严格执行《煤矿安全规程》、《矿井通风安全监测装置使用管理规定》，并按产品说明书进行操作。
3、监测工必须熟悉各种传感器的工作原理，接线、编号、安装程序及系统线路的布置。
4、本安线路的安装选用要符合本安型电气设备，不合格的严禁使用。
5、对有故障的通道、传感器应及时维修或更换，确保监控系统正常运行。
6、传感器敏感元件应每周更换一次，对受高瓦斯冲击或灵敏度下降的敏感元件及时更换，由地面进行调校。
7、安全监测工更换敏感元件、处理故障有可能导致信号中断的操作时，都应事先和地面机房人员联系。
8、安全监测工不得随意更改传感器的报警点、断电点及编号。
9、对由于本人的失职，造成通风、安全、生产事故的，根据安全生产有关规定给予相应处罚。
二、安全承诺书期限：
2011年1月1日---2011年12月31日
监测班长（签字）：年月日
通防科长（签字）：年月日
2011年通防工安全承诺书
一、做为通防工，我承诺在工作中做到如下几点：
1、必须经过培训，取得安全技术工种操作资格证书后，持证上岗。
2、必须熟知矿井通风系统、避灾路线，熟悉井下通风设施的安设方法和要求，了解有关煤矿瓦斯、煤尘爆炸的知识，掌握《煤矿安全规程》对通风构筑物的规定，了解井下各种气体超限的危害及预防知识。
3、负责永久密闭、临时密闭的施工及设施的安设、检查和维护；负责永久风门、临时风门、调节风窗的安设。
4、负责测风站、风桥的施工。
5、负责通风设施的拆除。
6、负责通风设施的维修。
7、认真学习质量标准化要求，按标准施工。
8、发现设施损坏时，要及时汇报、处理。
9、要认真填写施工记录和检查记录。
10、及时完成领导安排的其他工作任务。
11、对由于本人的失职，造成通风、安全、生产事故的，根据安全生产有关规定给予相应处罚。
二、安全承诺书期限：
2011年1月1日---2011年12月31日
通防员工（签字）：年月日
通防科长（签字）：年月日
一、作为瓦检员，我承诺在工作中做到如下几点：
1、对本岗位的安全生产负直接责任。
1、严格执行上级有关“一通三防”指示决议。
2、严格执行瓦斯巡回检查制度、交接班制度、请示报告制度，认真填写瓦斯班报，每次检查结果及时记入检查地点记录牌、班报、手册，通知现场人员，瓦斯浓度超过《规程》有关规定时，瓦斯员有权责令现场人员停止工作，撤到安全地点。
3、分工区内停电、停风时，要撤出人员挂牌设栏。
4、负责恢复通风时的现场瓦斯检查工作。
5、负责分工区内局部通风机及风筒吊挂管理工作。
6、严格检查分工区内通风设施使用情况，发现问题，及时处理或汇报。
10、及时完成领导安排的其他工作任务。
11、对由于本人的失职，造成通风、安全、生产事故的，根据安全生产有关规定给予相应处罚。
二、安全承诺书期限：
2011年1月1日---2011年12月31日
瓦检工（签字）：年月日
通防科长（签字）：年月日
一、作为一名监控员，我承诺在工作中做到如下几点：
1、值班期间坚守岗位，不擅自脱岗和窜岗。
2、值班期间不间断浏览、分析系统运行各信息数据和参数、煤矿上传信息情况，并按规定程序处理。
3、认真填写交接班记录、通讯记录、瓦斯超限记录、问题处理记录，以及上级指令、决定、意见等管理日志。
4、严格按照瓦斯监控平台操作流程和规定，正确履行工作职责，并对各煤矿监控室值班情况进行监督。
5、每天将瓦斯日报表、运行日报表送通防副总审阅。
6、值班期间不玩游戏、上网聊天、听音乐等，严禁值班时间睡岗。
7、负责打扫清洁卫生，始终保持室内清洁，做到监控室办公用品放置有序。
8、值班期间严禁非工作人员进入监控室，确需进入监控室的其他人员必需经矿主要领导批准后方可进入。
9、未经业务领导批准，不得任意改变系统设备工作状态或关闭设备，不得随意切断电源或关机。
10、严格遵守通信纪律和安全保密制度。
11、对由于本人的失职，造成通风、安全、生产事故的，根据安全生产有关规定给予相应处罚。
二、安全承诺书期限：
2011年1月1日---2011年12月31日
监控员（签字）：年月日
通防科长（签字）：年月日
篇2：通防员工安全承诺书
一、当前职工思想状况：
通防科二季度在公司党政的正确领导下，在科全体职工的共同努力下，认真贯彻分公司一季度工作重点，顺利完成二季度安全生产任务。二季度全科职工较好贯彻了上级批示、任务和号召。针对矿井生产接续，通风工程量大的情况下，保质保量的顺利完成各项工作任务，在工作中员工大部分都表现了主人翁精神，特别在节支降耗上做出了突出成绩，能够认真学习贯彻下发的各级各类文件，提高了职工的安全知识，倡导了企业文化，增强了职工的安全意识和责任意识，确保了一季度安全生产。
二、当前职工思想上存在的问题
为了全面了解职工的思想状况，及时掌握职工的思想动态，保持职工队伍的稳定，通防科党支部按照党总支的要求，在职工中有针对性的进行座谈，了解职工工作中、生活中的情况，认真分析和查找，主要有以下几种现象：
1、主要表现在周一、五学习日，领导在黑板上写好，可是个别职工只是为了应付学习笔记，不能很好领会文件精神，对操作规程、应知应会、手指口述操作法等了解不深不透、一知半解，不能利用业余时间进行学习专业知识。
2、特别是在6月份安全月活动期间，个别职工不能在思想上引起高度重视，三夏农忙期间，还出现迟到、早退现象。干惯了、看惯了、习惯了的思想有所抬头。集中休班时间间隔长，平时家中有事无法照顾职工思想波动大。
3、特别是在6月份安全月活动期间，个别职工不能在思想上
引起高度重视，三夏农忙期间，还出现迟到、早退现象。干惯了、看惯了、习惯了的思想有所抬头。集中休班时间间隔长，平时家中有事无法照顾职工思想波动大。
三、主要根源：
个别职工不能把集团利益、个人利益区分，顾小家而舍大家。部分职工安全意识淡薄，图省事，在工资方面不能理解集体的实际情况，不能和分公司保持高度一致思想。
还有出现违章时不能认真吸取和总结经验教训，认为只要处理就算了事，从思想根源上没有接受到教育。
三、对策和建议
针对职工思想上存在的问题，要利用好周一、周五学习日，对职工强势灌输使他们切实了解集团和分公司的文件重点特别对安全部放心人要加大排查和帮教力度，决不能让他们单人单岗操作，要和班长结成互保互联对子，如出现问题对班长进行连责处罚，同时要加大处罚力度，使他们做到不敢违章和违不起章，切实从源头消除一切安全隐患。
篇3：通防员工安全承诺书
随着采煤工作面深度的逐渐增加,采煤工作面通风控制的难度提升.通风条件愈发复杂,所需要考虑的因素更为多样化,复杂通风条件下的采煤工作面较为注重通防.通防得当能够有效地保障作业人员的人身安全,在一定程度上保证作业人员的身体健康,因此,在采煤工作面作业过程中需要注意通防安全控制。
1复杂通风条件的采煤工作面通防安全保证难点
随着采煤工作面的逐渐增加以及采煤工作面的深度逐渐增加,采煤工作面作业过程中所面临的危险因素越来越多,所需要解决的问题逐渐增加,采煤工作面较为主要的安全保证条件之一是通风条件。复杂化的地质条件是影响通风的主要因素,通防安全实现主要方向包括控制有害气体,保证氧气的充足,预防火灾发生,保障通风正常。复杂通风条件下的采煤工作面通防安全研究进展缓慢,是现今采煤工作面危险事故频发的主要原因之一,主要应对措施是对存在的研究难点进行分析。
1.1采煤工作面通防管理存在问题
复杂通风条件下实现采煤工作面通防相对安全较为困难,主要原因是在此过程中需要考虑的因素以及需要进行探测的内容较多。主要包括采煤工作面的范围、地质、地形、深度、采煤工作面危险气体种类以及含量等,需要在此基础上进行相应的分析研究。通过实际的采煤工作面通防进展的调查发现存在的主要难点之一是通防管理存在问题,主要体现为通防管理进展间断性,以及缺乏各项数据记录调查时间。导致的主要问题是通防管理形同虚设,通防管理无法实际的抑制以及预防危险的发生。
1.2采煤工作面通防技术不先进
复杂通风条件的采煤工作面通防技术存在问题,主要表现为通防技术受到的限制的因素较多,无法根据实际的采煤工作面进行调整。并且应用范围以及应用条件有限,无法调整探测内容以及调整控制方向、控制内容。除此之外,通防技术人工程度较高,所使用的设备较为落后,没有相应的连贯性,且没有灵敏的警报器以及反应器,对于及时发现危险以及及时控制危险较为不利。
1.3采煤工作面通防设计规划不实际
复杂通风条件的采煤工作面通防设计规划不合理也是导致通防安全无法实现的主要原因之一。具体问题表现在通防设计没有基于采煤工作面实际情况,主要原因是采煤工作面的提前调查存在相应的不足之处。采煤工作面的深度越深,所探测的数据精准度越低,导致采煤工作面通防设计存在相应的不足之处,无法与实际的情况相接轨,因而无法满足实际的需求。
2复杂通风条件的采煤工作面通防安全实现研究
2.1采煤工作面通防管理研究
复杂通风条件的采煤工作面通防管理是保证通防安全实现的基础条件之一,增强管理强度以及实现管理有效化的主要举措是对管理团队科学安排,进行管理制度重新制定。复杂通风条件的采煤工作面通防管理具体运行的方案是将管理团队分为5-6个小组,每组2~3个人。尽量不影响采煤作业者的工作进展,所负责的区域不同,所负责的方向不同,安排在1 d2次检查。在采煤工作开始前以及采煤工作结束后进行各方面检查,包括气体、通风情况、防火装置以及防尘等方向。
2.2采煤工作面通防技术探析
复杂通风条件的采煤工作面通防技术发展的主要方向是自动化发展,主要操作是感应器以及报警器的引入,进行相应的程序设定。对采煤工作面进行相应的调查确定主要的危险气体种类,感应器对该种气体有较为敏感的反应。并且能够通过颜色变化来反应难度,警报器是对气体含量达到临界值进行反应并且对于通风不正常、火灾发生进行警报,将这些报警器以及感应器与计算机相连接,进行远程监管。
2.3采煤工作面通防设计规划实际化
复杂通风条件的采煤工作面通防设计规划实际化主要操作是在通防设计前,对采煤工作面进行全面的调查。数据以及调查结果随采煤面的规划调整而改进,采煤工作面通防设计规划需要将通防设备放置在作业人员能够看到的并且不影响工作人员的工作进度的地方,且能够在实际工作中起到提醒以及及时地显示通防情况的作用。
3结语
复杂通风条件下,需要加强对采煤工作面的通防工作,通防安全实现的主要方向是进一步加强通防管理以及提升通防技术,从而确保通防安全。
参考文献
[1]褚福桥,殷运良,陈伟,等.复杂通风条件的采煤工作面通防安全[J].煤矿开采,2014(6):110-112.
篇4：员工的组织承诺模型研究
关键词：组织承诺；交换；动态
中图分类号：F272．3 文献标识码：B
随着我国经济体制改革的深入,尤其是世贸组织的加入,裁员、重组、兼并收购现象不再少见。企业与员工之间稳定的雇佣关系逐渐消失，与此相应的是员工越发强烈的工作不安全感、对组织的不信任、工作倦怠感、低效率以及逐年增长的流动率。如何培养员工对企业的归属感, 使他们能够与企业同心同德, 发挥自己的才干,成为企业管理者及管理学者们的关注焦点。
一、组织承诺与组织支持感概念的提出
组织承诺的概念自诞生之日起到今天经历了由单维结构向多维结构发展的历程。1960年，Becker在“单边投入理论”中首次提出“承诺是与组织成员有关的报酬与成本的函数，当员工在组织中的服务年限、薪酬等增加时，承诺也随之明显增加”[1]。之后, Buchanan(1974)和Porter(1976)提出,“组织承诺是员工对组织的一种感情依赖,而绝非由于单方面投入太多, 或担心失去养老金等福利原因而不愿离开组织。” 社会学家Wiener(1982)经调查研究认为，员工对组织的承诺是“内化了的行为规范”[2]。这些学者提出的组织承诺概念虽不同，但都属单维结构论，直到1984年加拿大学者Meyer和Allen在前人研究的基础上提出“感情承诺”和“继续承诺”的两因素论[3]，组织承诺的概念进入多维结构时代。1990年，这两位学者进一步把组织承诺发展为感情承诺、继续承诺和规范承诺三维结构[4]。2000年，中国学者凌文辁等提出中国职工组织承诺的五维结构模型，即感情承诺、规范承诺、理想承诺、经济承诺和机会承诺[5]。2001年，凌文辁等经实证研究发现，一个人的承诺类型并不只是由一个基本承诺类型决定, 而是由多个基本承诺类型组合而成，即五种基本承诺类型之间存在着一些新的组合。这些组合是感情-规范承诺、感情-理想承诺、感情-经济承诺、规范-理想承诺以及经济-机会承诺[6]。
综合学者们的观点，笔者认为组织承诺是员工对组织的行为和态度的综合表现，它解释了员工留在组织的原因。它不仅受经济因素的制约，使得员工不得不留在组织中，表现出行为上的承诺，还受到价值观、情感、道德规范、个人理想等多方面的影响，表现出态度上的承诺。组织承诺分为感情承诺、规范承诺、理想承诺、经济承诺和机会承诺五种基本类型，一个人的组织承诺中不同类型承诺所占权重不同，总体表现是各种承诺的综合：
其中，OC为组织承诺；αi为第i种承诺类型的权重，∑[DD（]5[]i=1[DD)]αi=1；OCi为第i种承诺类型的强度大小。
毫无疑问，培养员工较高的组织承诺在人才竞争日益激烈的今天意义重大。但员工毕竟是社会人，一味地单方面强调员工对组织的承诺显得有些苍白。根据社会交换理论，人与人之间关系的本质是一种社会交换，包括物质和非物质交换。当得到他人积极地对待时，自己也倾向于采取积极的回馈态度和行为。这种交换原则可以扩展到员工与组织的关系中，员工在与组织的交往中，会将组织拟人化，依据自己感觉到的组织的关心、赞赏和肯定，回馈给组织相应强度的组织承诺。当员工感到组织非常关心自己的利益，重视自己的贡献时，会对组织产生较高强度的组织承诺；相反，员工则会对组织产生较低强度的组织承诺，与组织离心离德。可见，为获得员工较高的组织承诺，组织首先应该对员工有“承诺”。
Eisenberger在1986年提出的组织支持理论和组织支持感，克服了以往的研究单方面强调员工对组织承诺的局限，从员工的角度研究组织对员工的支持以及员工对这种支持的感受。所谓组织支持感是指，员工对组织如何看待他们的贡献并关心他们利益的一种知觉和看法，是员工能感到的来自组织方面的支持[7]。当员工感到组织重视他们的贡献，愿意并能够对他们的努力进行回报时,就会为组织的利益付出更多的努力。
二、组织支持与组织承诺的交换模型
组织支持与组织承诺的交换模型如图1所示。基于社会交换理论，尤其是中国“投之以桃报之以李”的传统思想影响，“组织支持对组织承诺有极大的影响，组织支持低的企业，其员工的组织归属感（即组织承诺）也低；组织支持高的企业, 其员工的组织归属感也高。两者间的相关高达0．63-0．7 总体相关趋势呈明显的线状关系[8]”。Bishop等人的研究结果也显示，来自组织某种程度的支持可以激发同种程度的组织承诺[9]。当员工在企业就业时，会与企业进行一种交换：员工以自身拥有的体力、智力、态度和行为，换取企业对员工的工作支持、经济报偿、工作安全感、尊重、社交以及事业前途等。即员工以对组织的承诺换取组织对员工的支持，这种交换要遵循等价原则，否则，无论哪一方出现偏差，都会导致双方关系的失衡。
在员工与企业的交换过程中，员工的组织支持感起着中介作用。组织支持不同于组织支持感,前者指由企业提供给员工的物质资源和精神资源的总称。而组织支持感是员工对组织所提供支持的感知。也就是说，组织提供的支持如果没有被员工感知或没被完全感知，则不会使其产生相应的组织承诺。组织支持感的产生取决于组织支持与员工期望之间的比较。当组织支持高于期望时，员工会产生强烈的组织支持感；当二者相当时，员工会产生较高强度的组织支持感；当组织支持低于期望时，员工会产生较低的组织支持感。按照对等的原则，员工会相应的产生同等强度的组织承诺。
另外，模型中的员工期望是动态变化的：当员工自身的价值观变化时，期望会随之变化；同时员工会在企业内部寻找对比对象，当他认为组织对他人的支持较高时，也希望组织对自己的支持提高；而且，员工不局限在企业内部，还会把眼光转到企业外部，与同类企业相比较，相应的调整自己的期望。
三、组织承诺形成过程的动态模型
上述模型研究了组织承诺形成的内在机制，但仅从静态角度进行研究，而实际上，组织承诺的形成是一个循序渐进、不断发展的动态过程，在不同阶段具有不同的特点，应该包括考察期、发展期、稳定期和衰退期四个阶段，如图2。
考察期：在这一阶段，基于互惠原则，组织与员工之间的关系刚刚形成，双方相互了解不足：员工对组织的文化、制度流程以及领导风格等不熟悉，组织对员工的诚意、能力、绩效等也不清楚,因此该阶段的组织与员工关系具有较高的不确定性，双方主要以经济性交换原则为导向，员工的组织承诺处于试探性阶段。
发展期：组织承诺快速发展阶段。组织与员工关系能进入这一阶段, 表明在考察期双方相互满意, 并建立了一定程度的信任和依赖。员工逐渐对组织产生认同感，相信组织能够为自己提供支持，愿意与组织建立一种长期关系。随着员工留职时间的延续，双方关系日趋成熟，双方的交换原则逐渐过渡到以社会性交换为导向，员工的组织承诺向稳定期发展。
稳定期：组织承诺发展的最高阶段。员工以成为组织中的一员而感到快乐和自豪，乐于投入尽可能多的精力完成组织的各项工作，并相信在实现组织目标的过程中自己的理想也会实现，即使外界的诱惑再大，员工也不会轻易离开。此时，组织与员工关系处于相对稳定的状态，双方以社会性交换原则为主要导向。在组织与员工的共同维护下，组织承诺逐渐进入可持续性发展状态。
衰退期：员工组织承诺发展的逆转阶段。衰退期并不总是发生在稳定期之后，任何阶段都可能发生，有些组织承诺可能永远都越不过考察期；有些则是在发展期衰退；还有些会越过考察期、发展期，并在稳
定期维持较长时间后衰退。引起衰退的原因很多，如，组织的薪酬福利制度、劳动契约关系、领导风格等发生改变，或者员工的价值观念、比较标准等的变化，都会引起员工的组织承诺发生衰退。
在考察期、发展期和稳定期的每个阶段，员工都要将组织支持与自己的期望进行对比，当组织支持大于或刚好等于期望时，员工会产生较高的组织支持感，此时，组织承诺向更高阶段发展，从考察期进入发展期，再进一步发展到稳定期，直至进入可持续发展状态；当组织支持低于期望时，员工则会产生较低的组织支持感，相应的组织承诺便会进入衰退期。衰退期可能发生在任何一个阶段。在这个过程中，选择机会的多少对组织承诺的形成有很大的影响，如图3所示。
依据组织支持感的高低和选择机会的多少，可将员工的组织承诺强度分为四个等级，如图3中序号所示，组织承诺强度从高到低依次为：组织支持感高，选择机会少；组织支持感高，选择机会多；组织支持感低，选择机会少；组织支持感低，选择机会多。可见，当员工的组织支持感较高时，选择机会的多少对组织承诺不会产生很大的影响。而当组织支持感较低时，选择机会的多少对组织承诺就有重要的影响：当没有其它选择时，他还会留在组织中，但此时他的组织承诺以机会承诺为主；当有更多的选择时，他的组织承诺便会快速衰退，一旦有更好的去处，就会毫不犹豫的离开组织。
四、结论
在经济形势瞬息万变，人才竞争日益激烈的今天，培养员工较高的组织承诺，可以留住优秀人才，激励员工努力工作，维护企业的利益，从而增强企业的竞争优势。员工对企业的承诺源自企业对员工的支持，二者正相关。组织承诺的高低取决于组织支持感的强弱。而组织支持感决定于组织支持与员工期望之间的对比。为获得较高的组织承诺，企业应调查员工对组织的期望，及期望的实现状况，从而判断员工的组织支持感及相应的组织承诺。根据组织承诺的强弱和绩效水平的高低可以将员工分为四种类型，企业应分类管理，以实现组织承诺强度与绩效水平的最佳匹配。
参考文献：
[1]Becker,H.S.,"Notes on the Concept of Commitment",American Journal of Sociology,1960（66）：32-42.
[2] Wiener,Y."Commitment in Organizations:A Normative View",Academy of Management Review,1982（7）：418-428.
[3] Meyer,J.P.& Allen N.J."Testing the'Side bets Theory of Organizational Commitment:Some Methdolog- cal Considerations",Journal of Applied Psychology,1984（69）：37-78.
[4] Allen.N.J.& Meyer.J.P."The Measurement and Antecedents of Affective,Continuance,and Normative Commitment to the Organization",Journal of Occupational Psychology,1990（63）：1-18.
[5] 凌文辁，张治灿，方利洛.中国职工组织承诺结构模型研究[J].管理科学学报，2000(2):76-81.
[6] 凌文辁，张治灿，方利洛.影响组织承诺的因素探讨[J].心理学报，2001(3):259-263.
[7] 刘小平.企业员工的组织归属感及形成研究[J],管理现代化，2002(6):36-40.
[8] Bishop J W,Scott D K,Goldsby M G,et al.A construct validity study of commitment and perceived support variables:A multifoci approach across different team environments.Group & Organization Management, 2005,30(2):153-180.
[9] Eisenberger R,Huntington R,Hutchisom S,et al.Perceived Organizational Support[J].Journal of Applied Psychology,1986,71(2):500－507.
（责任编辑：石树文）
篇5：员工安全承诺书
在生活中，承诺书的使用频率越来越高，承诺书必须在要约的有效期作出。承诺书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的员工安全承诺书5篇，希望对大家有所帮助。
员工安全承诺书 篇1为保证员工 “快快乐乐上班，平平安安回家”，特制定以下责任书：
1、自觉学习和遵守《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》等法律、法规，提高交通安全意识和安全技能知识，并有接受单位组织安全培训教育的义务。
2、驾驶机动车上下班的，应依法取得机动车驾驶证，严禁无证驾驶。驾驶摩托车、电动车必须正确戴好安全头盔行驶。
3、徒步或骑自行车出勤时严禁违反《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》。
4、驾车人上道路行驶前，应当对汽车、摩托车、电动车的安全技术性能进行认真检查；严禁驾驶未经检验、安全设施不全等不符合国家交通法规定，具有安全隐患的汽车、摩托车、电动车等交通工具代步。
5、驾驶人应当遵守道路交通安全法律、法规的规定，按照操作规范安全驾驶、文明驾驶。严禁违规行驶，严禁酒后驾驶，严禁疲劳驾驶。
6、进入库区应减速慢行，严禁逆向行驶；按规定停放车辆，驾驶员离开车辆时应对车辆采取制动措施，并确认停车安全，以防发生意外事故。
7、员工请休假回家或者临时外出的，也要严格遵守交通安全法规，应选择正规的交通工具，严禁乘坐无营运资格的车辆。身处异地，更要加强自我保护、自我防范意识，避免意外交通事故和人身伤害事故发生。
8、上下班途中或外出期间万一发生事故，除了应紧急抢救受伤人员和财产外，要保护好事发现场，并迅速拨打“122”电话报警。报警要讲清事故发生的时间、地点、主要情况和造成的后果。因事故受伤就医时应向医务人员讲清事故发生的简要经过，并保管好所有的就医证明材料。
9、为贯彻国家颁布的港口保安规定和严格大门口车辆进出管理制度。每次出勤进出门岗时请自觉登记和接受安全管理成员必要时的安全检查。
10.如因自身问题违反出勤交通安全责任书规定造成自身损伤的，需由安全责任人自负所有后果，签署人对以上所有内容没有异议。
安全责任人签署：年 月 日
员工安全承诺书 篇2中国电信重庆公司长寿分公司：
本人郑重承诺遵守本承诺书的所有条款，如有违反本承诺书条款的行为，由本人承担由此带来的一切后果。
一、本人遵守国家有关法律、法规和管理规章，严格执行信息安全管理规定，本人已经学习并知悉〔20xx〕281号文件中的相关规定和《中国电信用户信息安全管理办法》的相关内容，一旦因为本人失职导致出现用户信息安全责任事件，本人愿意承担相应责任。
二、本人在生产作业过程中，将接触到的`所有用户信息严加保密，未经允许不对外泄露，若发现他人的行为可能导致用户信息泄露，立即制止。
三、本人将按照规章制度管理自己相关系统的账号和密码，保证账号的密码强度，定期修改密码，不做超越权限和不符合业务规范的操作，不转借、共用账号。
四、本人在生产过程中不安装和工作无关的软件和使用来历不明、没有版权的软件；对外来的软件、数据文件等，必须先进行病毒监测，确认无病毒感染后方可使用。
员工签字：
年月日
员工安全承诺书 篇3为进一步加强公司安全生产管理，确保公司安全运营，根据相关规定，公司与职工签订《安全生产责任书》，把安全责任落实到每位职工，其责现任内容如下：
一、必须做到安全工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，努力学习业务、安全知识，不断提高自身的业务技能。
1、严格执行国家、上级和公司安全管理制度，自觉接受安全教育培训，具备识别、控制与本岗位工作有关危险源的能力，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案，掌握本职工作的安全知识和安全技能;
对于国家规定需要取得职业资格证书后方能上岗的，应事先取得相应的职业资格证书后方可上岗。
2、服从公司管理，认真履行安全职责，互相关心、帮助和监督，制止违章冒险行为;
按照有关规定做好所在岗位职责要求的安全检查，发现事故隐患、重大险情，应及时报告，并采取有效措施。
3、熟悉与本岗位有关的安全、卫生和消防设施、设备及器材部位，掌握其使用方法，并按规定进行维护。
4、当发生事故时，及时采取有效措施，避免事故进一步扩大，并及时报告，保护事故现场及有关记录等资料。
1、确保所在岗位工作质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、根据计划，自觉参加学习培训率达95%以上。
3、协助其他部门或职工完成任务率达95%以上。
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励;
达不到目标要求的，公司视情节轻重按相关规定给予处罚。
2、因个人工作不力、玩忽职守等原因导致本职岗位在安全方面存在重大安全隐患不能及时整改或造成安全事故的，公司将按相关规定和程序进行处分;
构成犯罪的，依法追究刑事责任。
四、本责任书一式二份，本责任书自签字之日起执行。
部门负责人签名： 责任人签名：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
员工安全承诺书 篇4为了个人的安全健康，为了家庭的幸福美满，为了企业的稳定发展，本人在工作中，自愿签订并遵守以下承诺：
1、本人在进场工作前，已接受“新工人三级安全教育”、“安全生产纪律”、本工种的“安全生产操作规程”及本单位的各项安全、治安管理规定和规章制度的教育。
2、在工作中，自觉遵守国家、地方的法律法规，自觉遵守xx有关安全生产的管理制度和规定。不违反安全操作规程，自觉遵守规定，自觉正确使用个人劳动保护用品，自觉参加安全学习。在工作中做到“我不伤害别人，我不被别人伤害，我不伤害自己”。不在工作时间从事与工作无关的活动。
3、有事外出要请假，经批准后才能外出，在规定时间内归队。
4、在不违背国家有关法律、法规规定的公民基本权利情况下，本人自愿接受上级领导和安全职能人员的安全检查与监督。
5、自觉履行本岗位安全职责，在生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。
对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任。
本承诺书自签字日起生效，退场日起自行作废。
承诺人：xx单位
安全生产第一责任人：xx
xx年xx月xx日
员工安全承诺书 篇5为了提高自身道路交通中的安全意识，保证自身上下班途中的人身安全，更好地防止意外给个人、家庭及企业带来伤害或损失，特签订本安全承诺书。
1、本人自觉学习并遵守《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》等法律、法规；
2、讲究交通公德和职业道德，文明驾驶，礼貌行车，严格遵守交通法规，服从指挥；
3、根据道路交通法规，靠道路右边行驶、按车道行驶，不闯红灯，不逆向行驶；
4、驾驶车辆精力集中，不超速行驶，不强行超车，驾车不接打电话，不酒后驾车，不疲劳驾车，不飙车；
5、个人和非机动车（包括电动车）左转、横穿马路要下车，要走斑马线，按规定通过路口；
6、机动车有牌照，证件齐全有效，驾车有安全带的必须系安全带，骑摩托车必须戴头盔。无头盔、牌照、证件不全或不在有效期内的机动车不上路和进入厂区（工业园区项目）；
7、严格遵守单位交通安全管理规定，服从管理；
8、雨雾雪天气谨慎缓行，出现特殊原因不能按时到岗，应及时与自己的直接领导或部门负责人的电话沟通，绝不赶时违规行驶。
本人严格遵守以上内容做一个遵纪守法的好员工，时时刻刻把安全放在心中，体现在行动中，每天高高兴兴上班来、平平安安回家去！
上下班时间：
承诺人签字：
篇6：员工安全承诺书
2、严禁未按要求穿戴劳保用品进入作业现场。
3、严禁班中饮酒及酒后进入作业现场。
4、严禁不具备相应资格人员从事特种作业、操作设备。
5、严禁未履行安全确认程序进行设备点检、维护、检修作业，未按规定办理许可及安全确认后进行动火作业、有限空间作业、临时用电等各类危险作业活动。
6、严禁人机交叉作业、无可靠防护措施进行高处临边作业、在起重吊物或吊臂下通行和停留、在易燃易爆区域违规动火或吸烟。
7、严禁未按规定确认程序停送能源介质、操作设备。
8、严禁未采取安全措施接触运转、运行中的设备设施和物件，以及设备运转时钻、跨越设备或进行清扫、维护等作业。
9、严禁违规关闭、取消、损坏设备安全联锁、防护设施，以及检修后生产前未恢复安全设施。
10、严禁使用不符合安全要求的设备、工器具、劳动保护用品。本人郑重承诺：已知晓本岗位区域内的危险因素，熟悉本岗位的安全操作规程及安全防护知识，将严格执行《通用安全生产禁令》的要求，防范一切安全风险。
单位：
安全承诺人：
篇7：员工安全承诺书
1、严格遵守国家的安全生产法律、法规和公司的安全生产规章制度以及操作规程，正确使用劳动防护用品。
2、积极参加本部门组织的安全生产教育培训活动，不断提升自我的安全保护意识和安全生产技能，增强应急处理各类突发事件的能力。
3、充分认识本岗位的风险，外出时，关好门窗、关闭气源和电源，并熟练掌握各种消防器材的使用和逃生自救的方法。
4、严格执行作业许可证管理规定，对重点部位动火、动焊和高空作业时，按规定、按程序办理作业许可证，不无证作业。
5、拒绝冒险作业或违章指挥，对违反安全生产法律、法规及危害员工生命安全、身体健康的行为坚决予以制止;对发现的隐患或其它不安定因素，立即向现场安全生产管理人员及单位负责人报告，并积极协助处理。
6、不涉及黄、赌、毒等违法犯罪活动，不参与其它邪教组织。
7、严格执行省公司对现金、票据及有价证坏墓芾砉娑ǎ保证不发生丢失、被盗、被抢的安全事故。
8、自觉遵守交通安全法规，不无证驾驶、不酒后开车、不开病车、不超速行驶，骑电动车和摩托车时，正确佩戴安全头盔。
9、忠于职守，严格履行本岗位的安全生产责任，落实“一岗一责”制。
篇8：让所有员工兑现品牌承诺
对于这样的策略,星巴克创始人霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)说:“我们对内部员工进行前所未有的大投入培训,是为了让他们具备相应的能力、拥有足够多的工具和资源,让员工能有超出客户预期的表现,提高客户满意度。”
一些评论家将星巴克的举动称之为作秀,但我认为这是星巴克的真诚倡议,星巴克长期以来的举动表明了它希望和员工一起奋斗,这也让星巴克品牌最终能在消费者心中占有重要地位。
星巴克大胆的“闭关修炼”行动关系的不只是员工训练和免费的媒体曝光率,它更是星巴克进行内部品牌建设的一种有力表现形式。“闭关修炼”准确无误地传达了一个信息:舒尔茨是认真的,他期望星巴克的13.5万名员工都能兑现品牌承诺。
对于“内部品牌建设”这个词,你可能不会感到陌生。内部品牌建设在一定程度上也可以称之为内部沟通,但它并不局限于员工的日常工作和人力资源吐故纳新。内部品牌建设的核心是培训,它更多的是关注企业完成工作要达到怎样的目标。关于内部品牌建设的定义,我的观点是,内部品牌建设就是针对恰当的工作持续开展一系列活动,通过这些活动确保员工了解企业主张背后关于“执行者”(Who)和“原因”(Why)的含义。
不衔接现象
从商的时间越长,我越发相信一件事:那些忽视内部品牌建设的企业正在给它们自己带来巨大的伤害。在客户预期和实际执行之间、在客户承诺和承诺兑现之间可能存在不衔接现象。然而,许多企业却将大部分时间、资源和精力投入到外部品牌建设上,忽视了内部品牌建设。
大多数企业将过多的精力用在企业的外部品牌建设上。它们通常的做法包括搜集大量资料进行调研,以便改进在目标客户心目中的企业品牌形象。它们做了很大的投入,以便获得消费者生活方式、态度、观点和需求的重要信息,从而了解影响消费者购买决策的重要因素。之后他们甚至投入更多的精力,试图将这些通过调研获得的信息运用到外部营销项目上,以便吸引更多客户。
这样做没有什么不好,但企业忽视了一个问题。在做了所有工作之后,许多企业便很有效率地将这些宝贵信息存档,藏在营销部门档案柜的某个角落里。它们几乎忽视了内部品牌建设,而当员工未能兑现品牌承诺时,管理者却只是在一旁紧张地绞着双手,不知所措。
知识的再次利用
相反地,你要好好想一想,如果对于外部品牌建设过程中获得的所有宝贵信息,每一个员工都能够牢牢记住,会是怎样一番景象?如果有一个周详、适宜的计划可以帮助员工,让他们不仅做好基本的业务工作,还能够更密切、更好地了解自己服务的顾客,让每一个员工都成为实战品牌专家,那又会是怎样一种情景?这些都只是假设而已,因为现实中能够这样做的企业实在很少。比如,在企业的广告向市场投放之前,员工本应该先看看,但是事实并非如此。然而,如果加强相关方面的工作,上面提到的假设都有可能成为现实。由此不难看出,内部品牌建设能给许多企业带来很大的改进机会。
理论上讲,不管一个潜在的客户和一个品牌的关系处于怎样的阶段,不管只是随便看看、了解阶段、考虑选择阶段或是决策阶段—先不说客户最终是否购买了产品、使用了产品并且做出了体验反馈—企业在这整个过程中传递的信息必须始终保持一致。在这整个过程中存在着许多“关键时刻”,而企业员工的想法、说法对于客户最终的决策有着重要的影响。
当然,有一些企业很好地了解到员工沟通工作的重要性。豪华酒店品牌丽思·卡尔顿酒店(Ritz-Carlton)有一则著名的企业箴言:“我们以绅士淑女的态度忠诚地为绅士淑女服务。”(Ladies and gentlemen serving ladies and gentlemen)迪士尼乐园(Disney)长期以来将自己主题公园的全体员工称为“演员”,确保让员工知道他们自己一直站在舞台上。还有美国海军陆战队(Marine Corps)的格言:永远忠诚(Semper Fidelis)。像这样简练的组织宣言实在是一个典范,因为海军陆战队说“这不仅仅是一句格言,更多的是一种生活方式”。
“圈外人士”
然而,许多组织在内部品牌建设方面还有许多地方需要改进—不论是为了让内部结构更为有序,还是为了防止内部结构僵化。关于企业发展停滞问题,有一个罐装水公司的负面例子。我认为,这家公司投入巨资精心打造的宝贵的企业形象之所以会被破坏掉,原因就是这家公司选择的送货企业未能很好地予以配合—而且很不幸,他们选择的那家送货企业还是很出名的。
这家罐装水公司选择的送货车服务很糟糕,和其品牌形象很不一致,虽然它在外部品牌建设方面投资很大,但这样的送货车服务显然和其外部品牌建设的目的相悖。出现这样的状况,而公司营销部门没有人可以改正这样的错误—或者说甚至没有人预料到会出现这样的问题。在整个事件中,唯一能起到联系作用的人就是卡车司机,但我猜他们从来没有遇到过类似的问题,他们难以出谋划策。
因此,企业有必要开展内部品牌建设项目。将开展消费者调研活动获得的信息和员工分享。让他们了解客户是如何进行决策的。让员工针对一些在实际生活中能展示品牌形象的例子进行讨论,发表自己的看法,更重要的是讨论某些品牌建设活动为什么会失败。鼓励员工,让员工树立企业品牌意识,让他们意识到不论做什么工作都要从维护企业品牌形象的角度出发,一方面共同寻找品牌建设的机会,另一方面要发现、校正一些和品牌建设不一致的地方。要对员工进行教育、培训,让他们具备相应的能力,在其负责的岗位上兑现品牌承诺。
爱上西南航空公司的原因
你是否曾经感到疑惑:和其他航空公司的员工相比,美国西南航空公司(Southwest Airlines)的乘务员看起来似乎总是更为愉快,为什么?这不仅仅是员工培训的结果。自从西南航空公司成立之后,在进行外部品牌建设的同时,也相应地开展了一系列内部品牌建设工作,中肯地讲,这一点现在已成为西南航空公司DNA的一部分。因此,志趣相投的人希望能到西南航空公司工作,这也让西南航空公司能够更细心地阅读应聘者的资料,以确保物色到合适的人选。西南航空公司由此取得了企业文化的竞争优势。
事实上,一个内部品牌建设项目能够对企业内部的改造起到良性循环的作用。一旦你的员工明确了企业的发展方向和发展目标,那么他们便能够改进自己的工作,指出自己负责的工作中有哪些是和目标相悖的,从而改进企业的产品或服务,创造更好的客户体验。丽思·卡尔顿酒店、迪士尼乐园、美国海军陆战队、西南航空公司就是最好的例子,内部品牌建设对于招聘新员工和保持优秀员工有着积极的作用,而且可以让组织争取到最适合的员工。
网络鞋店Zappos企业文化建设的相关事例被广为传播。Zappos出名的事件之一是,它为新员工提供了为期4周的第一阶段培训,在培训结束后,Zappos为那些选择退出的培训者每人支付了2000美元。这听起来就像一个冒险的商业举动,但Zappos通过此举传达的信息价值超过了它所投入的成本。Zappos清楚地知道企业形象的价值,希望自己的每个员工也知道这一点。这就是内部品牌建设。
社会化媒体的影响力
若是你对于员工在每一天的工作中做出的决策越有把握,那么事情会进展得越顺利。在如今联系紧密的世界中,有一些客户时常会去那些可以发表评论的社交网站,比如Facebook和Twitter,这些网站具有全球范围的即时性影响力(不管是好的还是坏的)。
这也就引发了另一个重要的观点:确保你没遗漏任何一个人。事实上,一线员工接触客户的机会最多,但通过开展内部品牌建设项目,即使不是一线员工也能够帮助企业盈利。当然,企业希望每个员工能够在他们各自负责的业务岗位上为企业创造价值,不管他们负责的是生产线上的工作、仓库的工作还是其他更简单的工作。帮助所有员工深入了解企业的品牌建设工作,这样就能够帮助他们在处理意外事件时做出正确决策。事实证明,总会有一些意外事件发生。
当然,最终你必须找到一种方式,让企业有足够的资金和精力能够同时做好内部和外部品牌建设工作。但如果你在做出决策时忽略了内部品牌建设,那么事情进展的结果往往是弊大于利。
篇9：员工安全承诺书
二、本人保证居住环境内用电、用水、饮食、防火、防盗及人身等安全。在校外住宿期间保证自己的人身安全及财产安全，如发生一切人身伤亡及财产损失，以及发生民事、刑事案件，由本人自负，与学校无关。
三、在校外住宿时保证定期向所在学院汇报个人情况，保持通讯联络随时畅通。如住所地址及联系方式发生变化随时告知学院及辅导员老师。保证自觉遵守国家法律和法规，不做有违社会公德和学校声誉的事。保证增强安全防范意识和自我保护意识。家长随时了解在外住宿情况，切实履行教育与监督责任。
四、本人保证不会因校外住宿耽误正常的教学活动及学校各项活动安排。
五、本人如有下列情况之一，愿意接受学校给予的相应纪律处分。
1、在校外住宿期间有违法、违纪行为的;
2、提供虚假证明骗取校外住宿的。
六、如遇国家有关规定发生变化或出现紧急状态等特殊情况，本人执行学校有关规定和要求，并承担由此引起一切经济损失。
学校签字：
篇10：员工安全承诺书
员工安全承诺书
工程爆破的安全必须服从“安全第一”的原则，要做到“安全第一”，就要防止一切麻痹松懈的思想，严格执行公司的《安全生产责任制》，为此，我承诺：
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；
2、认真工作，精心操作，严格执行工艺纪律及岗位操作规程，做好各项施工记录，交接班时必须交接安全情况；
3、进行日常安全检查及隐患排查工作，正确分析、判断和处理各种事故隐患，岗位作业前先检查本岗位作业环境及存在的安全隐患，把事故消灭在萌芽状态，确认安全后再进行作业；
4、如发生事故，及时、如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录；
5、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；
6、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明施工；
7、上岗作业时必须按规定正确配戴齐全劳动防护用品，妥善保管和正确使用各种防护器具和消防器材；
8、施工作业做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害；
9、积极参加各种安全活动；
10、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
班组： 承诺人：
班组负责人： 签订日期： 年 月 日
责 任 书
根据“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，为了做好安全生产工作，减少各类事故的发生，为项目部各项工作的顺利开展，实现项目部安全管理目标，现项目部（甲方）和各班组（乙方）签订以下安全目标管理责任书。
1、各班组的班组长作为本班组的安全生产责任人，在安排施工生产任务时，要向班组作业人员进行安全措施交底并留有记录，严格执行安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前对作业使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患；组织班组成员开展周一安全日活动；班前班后会上讲安全，加强员工工余安全教育，杜绝“三违”现象。
2、各班组必须采取有效措施杜绝重伤以上事故和职业病病例的发生，力争避免轻伤事故，千人负伤率控制在1‰以下；每发生一起死亡事故和一例职业病病例罚款10万元（指免予起诉、不负刑事责任的事故）；若造成伤亡事故的责任人带有主观故意者将加倍处罚,并追究其刑事责任；避免重大设备事故、火灾事故、爆破事故、中毒事故、交通事故等。
3、认真开展安全检查和事故隐患排查工作，各班组必须按规定进行日常安全检查和隐患排查，对查出的安全隐患，可整改的及时认真落实事故隐患整改，不能整改及时上报项目部，并进行有效监控，监控率达100%；如发生事故，做到及时、如实地向上报项目部，不得迟报、瞒报、谎报，并保护好现场，采取措施防止事故扩大，配合事故调查组开展事故调查，做好详细记录。
4、严格现场安全教育制度，未经安全教育不得进入施工现场，现场所有施工人员的“三级”教育率达100%，特种作业持证上岗率达100%。
5、规范施工现场安全管理工作，做到现场作业程序标准化、操作程序标准化、作业环境和工具摆放标准化、个人防护用品穿戴标准化和现场安全标志标准化；应安全文明施工，做到工完料净场地清。
6、认真做好现场环境保护和职业危害防护工作，减少职业危害，杜绝职业病的发生，加强劳动保护，施工现场所有人员必须根据岗位需要佩戴齐全合格的劳动防护用品，并正确使用，违者罚款200元/次；现场应有序施工，做好环境保护和文明施工工作，禁止乱砍乱伐，乱倒废水、废油及生活垃圾，杜绝脏、乱、差和设备的跑、冒、滴、漏现象。
7、积极开展各项安全活动，年度安全生产工作完成较好的班组，项目部将给予适当奖励。
8、主动为职工办理各类相关保险。
项目部（甲方）：
班组（乙方）：
****年**月**日