2016年--电气专业工作总结

2016年--电气专业工作总结（共11篇）

篇1：2016年--电气专业工作总结

电气专业2016年工作总结

一、北方胜利电厂项目

1、完成组合场地内线路移除工作。

北方胜利电厂组合场地内有内蒙古宇泰煤炭公司10kV线路1回，影响组合场大件组装及运输，须将此线路改为直埋敷设。工程共敷设10kV电缆1000米，移除10kV线路杆塔26根。

2、完成35kV施工电源项目建设。

北方胜利电厂35kV施工电源引自锡林郭勒电业局东郊变电站，线路全长3.766千米，其中架空线1.366千米，地埋电缆敷设2.4千米。在北方胜利电厂内设35kV变电站一座，站内配置主变压器1台，容量为6300kVA，站用变1台容量为50kVA，10kV出线4回。（工程实际工期为2016年5月1日至2016年6月25日，送电日期为2016年9月28日）

3、完成#1干式变压器移位工程。

新建消防水池、换热站总负荷约为250kW，35kV变电站站用变容量为50kVA，容量不满足要求，需将老厂500kVA干式变压器移至新厂彩板房处作为消防水池、换热站电源，配套敷设10kV电缆100米，380V电缆60米，建设变压器基础一个。

（工程实际工期为2016年6月1日至2016年6月10日）

4、完成主入口架空线路改造工作。

北方胜利电厂主入口处有锡林郭勒供电局架空线路2回（阿尔善路、乳业路），影响主入口道路大件运输，将两条架空线路改为地埋敷设，设置配电环网柜1台。

（工程实际工期为2016年8月1日至2016年8月10日）

5、完成消防水池、生活水池配套电气设备施工工程。

消防水池、生活水池施工合同未包含电气、热控施工部分，将此部分内容委托消防水池、生活水池施工方施工，工程共敷设380V电缆1480米，控制电缆2520米，安装电控柜3台。电源取自#1箱式变压器。

（工程实际工期为2016年8月5日至2016年8月15日）

6、配合江西水电工程局送电1次。

江西水电工程局主厂房A列基础施工需要380V电源1路，用于混凝土搅拌、夜间照明等。利用消防水池#3供水泵断路器下口送电，江西水电工程局另拉电缆200米。

（实际用电日期为2016年10月2日至2016年10月14日）

7、完成主、次入口配电箱、照明灯具安装工作

主、次入口警卫室、电动门、监控系统负荷约为20kW，在主、次入口警卫室外共安装配电箱2台，100W照明灯具3 套。次入口警卫室内照明灯具损坏，更换18W荧光灯2套。敷设电缆380V电缆750米。电源取自#1箱式变压器。

（工程实际工期为2016年10月1日至2016年10月5日）

8、完成柴油发电机室、新厂换热站电源接入工作

在北方胜利电厂新建1间柴油发电机室，配置500kW柴油发电机组1台，在市电电源跳闸时作为备用电源使用。柴油机室共敷设380V动力电缆100米，照明检修电缆100米。

在北方胜利电厂新建1座换热站，为临建彩板房供热，换热站总负荷约为140kW，共敷设380V动力电缆90米。

9、完成110kV启、备电源EPC工程标书审查工作

我公司与大唐发电、神话胜利电厂共同建设110kV电源线路，同塔3回，作为检修、备用电源。目前已经完成招标书的审查工作。

10、招投标工作

1）、参加初设审查2次；（呼和浩特、北京）2）、参加主机技术协议签订1次；（北京）

3）、参加首辅技术规范审查、招标各1次；（呼和浩特、北京）4）、参加间冷塔技术规范审查1次；（北京）5）、参加一辅招标1次；（北京）

6）、参加二辅技术规范审查1次；（呼和浩特）

7）、参加山东八角电厂主变压器招标资格预审1次；（北京）

二、北方胜利电厂配套供热项目

1、完成盛世豪庭、德吉花园换热站电源接入工作

盛世豪庭、德吉花园换热站电源接入工作于2016年6月15日结束。目前盛世豪庭换热站已经送电，德吉花园因2016年不运行，未送电。

2、配合完成德诚小区、翰林院、马都、兴建广场、盟医院换热站设备招标工作

3、完成德诚小区、翰林院、马都、兴建广场、盟医院换热站电气设备招标工作

根据公司安排，2016年新建的德诚小区、翰林院、马都、兴建广场、盟医院换热站电气设备不能包含在施工标段内，改由甲方自行采购供货，共采购干式变压器5台，低压配电盘柜15面（每站配置干式变压器1台，低压配电盘柜3面）。

4、完成德诚、翰林院、兴建广场、盟医院换热站电气设备安装工作

德诚、翰林院、兴建广场、盟医院换热站共安装变压器4台，低压配电盘柜12面。变频器柜、动力柜20面。

5、完成德诚小区、翰林院、马都、兴建广场、盟医院换热站外电气施工招标工作

三、2017年工作计划

1、马都换热站投运

2、参加公司各项招投标工作

3、完成主变压器基础

4、规划公司施工箱式变压器安装位置

四、对工程的设想

1、全场路灯设备设计为太阳能照明，这样设计节省厂用电，符合国家节能减排的政策。

2、厂房内照明设计为LED照明灯具，LED照明灯具亮度更高，使用寿命长，价格与传统灯具大致相当，可以降低厂用电率、减少后期维护资金。

3、减少不必要的投资 例如

1、我厂备用电源容量为4万kW，从容量上不具备快速切换的能力，那么此时加装快速切换装置就没有必要，可以在招标文件中将快速切换装置删除。

2、全场GPS统一对时，一般电气、热工两个专业都有一套独立的对时系统，可以将此系统合二为一，再增加一台扩展柜就可以满足两个专业所有设备的对时要求。这样可以节约1台主机柜的配置。

3、取消网控室UPS装置，网控室UPS系统在实际运行中并无重要作用，完全可以从主机UPS取一路作为电源。

4、将全场高压变频器统一招标，这样既能保证全场设备的统一性，又避免了多次招标的时间和费用。

五、总结

通过以上工程的实施，更深层的了解了工程实施的复杂性，作为工程管理部的一员，深感责任重大，在以后的工作中要加强学习，努力提高专业知识、业务水平，更好的服务于北方胜利电厂基建工作。

云飞

2016年11月12日

篇2：2016年--电气专业工作总结

2016年，在公司、部门领导的正确领导、电气专业各位同事的共同努力下，检修部电气专业以机组的安全、稳定、经济运行为目标，能够按照公司要求及相关规程规范，做好我厂电气设备管理、维护和检修工作，现将电气专业主要工作总结如下：

一、本年度完成的主要工作内容

1、电气专业2016年度缺陷、工单及备件总体情况。

截止到2016年12月26日，电气专业共发生缺陷265条，消除缺陷261条，消缺完成率98.5%，未消除的4条缺陷，原因为备件暂时未到货。电气专业缺陷中，电气一次设备缺陷79条、占29.8%；继电保护及二次设备缺陷170条、占比64.1；通讯自动化设备缺陷16条、占比6.1%（其中11条为ECMS系统缺陷）。

2016年，电气专业共执行的有效工单共355张，其中维修及消缺类工单227个，占64%；预防及检查性维护工单128个，占36%。电气专业是3个专业中缺陷最少、但工单最多的专业。除了日常消缺和检修工单外，电气专业未雨绸缪、积极开展诸如一次设备红外测温、热成像检测，保护及二次设备通道采样检查、时钟核对等多项定期检查工作。定期专业检查工作的开展，一方面可以是维护人员深度掌握设备运行状况，为设备进一步的保养维护及备件计划提供依据；另一方面可以主动防御，将设备异常和缺陷发现、消除在萌芽状态。

2016年，电气专业备品备件订购本着以满足机组安全稳定运行所需为核心，兼顾资源节约、防止积压的原则；结合设备运行状况、设备历史缺陷、预测设备故障趋势，尽可能做到备件储备合理。本年度电气维修使用主要备件情况如下：检修修电动机17台，共更换电机轴承34盘；更换6kV开关综合控制面板8块；更换故障录波器RCU卡件3块、UPS电源卡件1块；更换400V开关动静触头2套、综合测控装置3块;更换220V直流充电机2块、48V通讯蓄电池充电机1块；更换发电机励磁碳刷54块；更换充电机、UPS等散热小风扇12个；更换照明灯泡、灯管共364个。

2、精心组织，完成220kV线路轮停继电保护检验、机组双停公用系统电气设备小修、1#机组设备清扫预试涉网保护检验等小修工作。

机组双停期间，电气专业完成了公用系统及1#机组13套涉网继电保护定检、4台220kV开关预试、2台发电机-变压器主设备清扫预试、29面6kV开关清扫、保养及保护装置检验、10干式变压器清扫、21段400V MCC、PC段开关检查清扫、2组蓄电池充放电试验。

本次小修工作尤其是涉网设备检修，调度批复停电时间只有10天，要完成1#、3#机组220kV开关、主变、发电机、PT、涉网继电保护等设备清扫、高压试验、保护检验等工作，必须同时展开多个工作面才能在批复时间内保质保量的完成检修工作。为此，我厂电气维护人员分三组，分别负责设备清扫、高压试验和继电保护检验工作。为保证电气设备检修工作安全、质量，三组人员放弃周末节假日、全程参与并监督本次检验检修工作，一方面详细了解检验的程序、发生的问题及解决方法，确保检修不漏检、不漏项、不降标准，另一方面充分利用本次检修、动手的机会深入学习，使自身的技术技能水平得到提高。

3、身先士卒、努力消除工程遗留及急难险重的设备疑难缺陷。

1）由于设备原因，2#燃机SFC隔离变高压侧开关曾在机组调试期间及2015年底起机时偶尔出现过至SFC反馈信号失败问题，导致SFC出现数次冷拖失败。本人通过数次对开关的试验测试，断定为隔离变开关内部问题；依照开关说明书组织电气专业将该高压开关拆解检查测试，最终发现开关内部BB2行程开关行程调节不够且触点变形的症结。通过对该行程开关更换及行程调节及测试，彻底解决了因该问题导致SFC冷拖失败的隐患。

2）GIS室SF6气体探测器自安装以来，报警信号频繁误发；共16个探头，随机出现气体泄漏误报情况。因多种原因，厂家人员拒绝技术支持且不提供内部资料。本人根据气体探测器原理，积极通过网络查找同类设备电路图及其技术资料，通过探头清洗、灵敏度调整等方式，消除了报警信号误发的问题。

3）2#机组2#UPS主机柜运行中报过流、短路故障，UPS跳闸，由双机转单机运行。本人接到通知及时赶到后，在厂家资料无内部电路图且厂家人员已下班无法提供技术支持的情况下，锲而不舍，仔细检查每个电气元件，结合故障现象，最终找出了ups内部小CT元件故障，及时消除故障，提高了机组可靠性。

4、想方设法、积极进行设备优化，提高设备可靠性。

1）电气ECMS系统自投运以来，多次出现数据不刷新或刷新慢、通讯管理机主备机数据冲突、后台服务器死机、数据通讯中断等故障。电气专业利用ECMS

厂家12月份驻厂调试5#机组的机会，积极协调、督促并配合厂家人员对1#、2#机组ECMS系统软硬件进行测试，通过数十天的试验观察，最终通过对后台服务器进程调整、通讯管理机程序刷新、通讯管理机CPU卡件更换等方式对ECMS系统软硬件进行优化，在未产生任何服务费用的情况下，较大的提高了ECMS系统的可靠性。

2）6kV继电保护检验中，发现电动给水泵电机、循环水泵电机低电压定值均整定为70V、延时0.5秒跳闸，且该保护均取自母线PT装置低电压小母线，一旦PT及小母线故障或母线电压瞬时波动超过0.5秒，势必会造成电动给水泵、循环水泵等重要辅机同时跳闸最终导致机组停机。电气维护人员参照《3～110kV继电保护装置运行整定规程》，并积极与设计单位、定值计算单位、其它电厂保护班沟通确认，将该电机低电压保护改用本柜综合保护装置并将定值重新整定，减小了电泵、循环水泵误跳闸的风险，提高了机组的安全稳定性。

3）6kV继电保护检验时，发现所有电动机、变压器开关保护装置非电量1-非电量8均在投入状态（注：非电量保护不是继电保护定值通知单中整定范围，故定值单没有投退说明），而厂家保护装置说明书中未对非电量保护进行定义。电气维护人员根据二次回路接线，对所有开关的8个非电量保护逐一进行试验，并根据试验结果定义了非电量1到非电量8的具体功能，仅保留投入外部有二次回路的变压器高温报警、高温跳闸、控制电源消失等非电量保护，退出了无用的非电量跳闸保护；此举可有效减少外部回路误碰、误接线及二次短路引起6kV开关误跳闸的风险。

4）我厂发变组保护用的触摸屏1#、2#机组及1#启备变共使用12块，因该屏幕价格昂贵，之前的运行方式为24小时常亮，屏幕易发热故障，在2015年底及2016年初已故障两块。针对此问题，维护部电气专业积极与设备制造厂国电南自厂家技术部沟通，建议屏幕只在参数查看、定值输入时点亮，平时关闭屏幕，以延长屏幕寿命。经厂家技术部门确认，该方法的确不影响保护任何功能，理论上可延长屏幕寿命140倍，同意该方式运行；同时，利用厂家人员调试5#机组的机会，组织厂家对屏幕驱动程序进行升级，升级后既可以触屏操作、又可以用鼠标操作，此举进一步提高了继电保护触屏可靠性。

二、在工作中发现的问题及建议

1、小修过程中，检修过程及质量验收缺少程序文件支持，检修资料除了最终试验报告以外，未形成过程见证及验收书面见证资料。以后的检修工作应对整个检修过程的质量控制做出总体安排，有计划地对直接影响质量的检修工序进行控制，在关键工序上设置H、W点，确保这些工序处于受控状态；质量验收执行检修单位自检、班组复检、部门终检的三级验收制度，并和质检点H、W点验收相结合的方式，既防止重复验收，又兼顾点面结合。

2、考核制度仍需完善和优化、基层员工人员潜力尚需进一步挖掘。2016年，为提高员工的工作积极性及能动性，我厂实施了绩效考核细则并予以实施。但在实施的过程中，发现奖励了“皆大欢喜”，和谐美满；但是发生考核的情况是，却会引起员工对考核者的抵触。目前的考核流程是：班组提出考核事项、部门及厂级批准。如此一来，班组长对员工的考核极易引起班组人员班组长的不理解，不利于班组和谐和工作的安排，建议对此流程进行优化。

三、2016年的工作规划和思路。

1、充分调动电气维护人员的工作和自学积极性，挖掘人员和团队潜力、努力做到人尽其才。尽管过去的一年，电气检修人员在只有3人的情况下，在各自的工作岗位上能够各尽其职，完成电气设备管理和维护工作。但是，2017年随着3#、4#机组调试、投运，1#、2#机组设备的逐步老化，工作量的增大与维护人员力量有限的矛盾将逐步显现。所以，一方面要通过对工作的科学组织和领导不断挖掘人员及团队潜力、努力提高工作效率和质量；另一方面通过适当的引导和激励制度不断提高人员学习和工作的积极性，做到人尽其才、才尽其用。

2、继续完善和深化设备预防性检修，继续完善标准化作业制度。在过去的几年内，电气专业已根据设备实际状况编制和修订了部分标准作业规程并按周期实施，如继电保护装置专项检查标准（典表）、继电保护检验标准化作业指导书、变压器检查典表、柴油发电机检查典表等取得了较好的效果。2016年将继续补充和完善作业标准项目，将更多的电气设备的管理和维护纳入标准化作业体系，使得设备维护由“被动”变“主动”，根据设备技术资料和运行状况，主动进行隐患排查和预防维护，将隐患和缺陷消除在萌芽状态，防止设备缺陷发展成为设备损坏和事故状态。

3、今后的中修、大修结合我厂设备的具体特点，在检修作业管理中逐步

篇3：2016年--电气专业工作总结

会议总结了2015年宽带建设、共建共享、通信建设管理、通信建设专委会工作等方面取得的成绩, 部署了2016年重点工作任务。江苏电信、江苏移动、江苏联通、江苏铁塔、宿迁行管办、无锡行协和中邮建技术有限公司进行了交流发言。

苏少林局长通报了2015年全省通信业整体发展情况, 充分肯定了我省通信建设领域取得的显著成绩, 并对今年工作提出三点意见:一是把握新形势, 充分认识加强通信建设的重要性;二是坚持新理念, 做好通信建设全年各项工作, 坚持创新、协调、绿色、开放和共享发展;三是落实新要求, 确保通信建设各项工作有序推进, 通过抓管理、促规范, 抓协调、优环境, 抓基础、保安全, 抓机制、聚合力, 确保2016年各项任务顺利完成。他希望大家攻坚克难, 乘势而上, 开拓创新, 扎实工作, 加快建设“网络强省”, 努力实现“十三五”发展“开门红”, 为建设“强富美高”新江苏做出新的积极贡献。

篇4：2016年--电气专业工作总结

此次获奖项目由英国国际发展部和尼日利亚拉各斯州政府共同发起，不仅为尼日利亚农村地区的172所学校和11家公共卫生中心提供太阳能，并实现了太阳能存储。此次获奖，是对施耐德电气为提高尼日利亚的教育、卫生和整体生活水平做出贡献的肯定。

大范围电网故障和不稳定的电力严重制约了尼日利亚的经济和社会发展。在尼日利亚的农村地区，许多社区仍依靠柴油发电机，并且为不可靠、有害于健康的有污染电力付出了高昂的代价：例如，当发生电力故障时，各大医院常常被迫关闭，生命体征支持设备也会由于断电而停止运转，生命也会随时受到威胁。

项目实施过程中，拉各斯州电力管理局（LSEB）聘用了训练有素的当地合作伙伴，并采用了施耐德电气研发的带有在线监测功能的 Conext太阳能和电池型逆变器/充电器系统。对此，非洲能源公司的负责人Lincoln Dahl说道，“拉各斯州电力管理局之所以选择Conext XW+ 模型，是因为它们在尼日利亚市场上长期保持的可靠记录，并且施耐德电气的专利技术也可以提高在太阳能和储存系统内的电池寿命。”

“该项目为全球的能源转换领域树立了好榜样，” 施耐德电气商业及住宅太阳能业务副总裁Xavier Datin指出，“通过四个合作伙伴间的精诚合作，我们在八个月内成功打造了能够迅速覆盖183个网点的解决方案。”

所有配备了光伏太阳能系统的社区都可以从该项目中获益。现在，在尼日利亚拉各斯州，水泵可以连日运转；卫生中心也能够24小时提供婴儿接生服务——准妈妈们无需再转向更加昂贵的医院；柴油发电机的燃料成本也得以消除。在拉各斯州的各个学校里，科学实验室和计算机实验室均可以全天工作，学生们能够为其平板电脑、手机以及个人夜间照明设备充电，以用于夜间学习。

篇5：2016年--电气专业工作总结

本人非福大本校的，家住福州市，初试政治，数学一般，英语感觉也没什么好说的，多做几遍考研历年真题分数一般都很好看。

福州大学电气考研复试面试挺惨，老师的问题基本一个没答上来，不过分数还好60+，有点意外。

我就说下福州大学考研专业课吧，我专业初试140+，复试笔试150+。

初试专业课，最重要的就是一定要弄到福州大学电气专业考研历年真题。

先说下电路，电路近10几年出题风格就没怎么变过，考点就那几个，可能因为福州大学电气专业考研初试考两本书的原因，所以考点也挺简单的。指定教材看下，书后习题稍微看下就 好，不用死扣，然后就是一遍一遍地做福州大学电气专业考研历年真题，感觉掌握不好的点，回到教材仔细的看下，一定要攻破。我当时88到98的真题做了至少4遍，98到11的能有7 遍以上，考试的时候，一个半小时就打完了。至于怎么找福大电气专业考研真题，就要靠你们的本事了，我建议找考上的学长要，然后去复印，我的就是上届学长给的，一般人都很好，请学长吃顿饭也就OK了。这种考研真题虽然上面有前人的字迹，看着可能不太爽，不过我认为这也是好处，你可以参考下前辈的问题，和解题的思路，这个我在准备复试自控的时候收到了很多的益处。

至于数电，要把指定的教材和推荐的习题集弄明白，数电有几道题是考定义的那一章可以不用太看，考试没有几分。我当时的策略就是那几道题就不要了，不过还好今年的比较简单，基本都答上了。福州大学考研数电真题的价值没有电路那么大，不过最好也多做几遍，对于数电来说，把指定教材书后习题和例题做明白非常重要。相对来说福州大学电气考研专业课比较简单，准备个2到3个月就足够了说下福州大学电气专业考研复试。觉得自己初试问题不大的最好早一点准备复试，今年有几个靠着复试逆袭的，所以说即使福州大学电气专业考研初试一般，还是有机会的。

今年的自控出的跟手里的材料很不一样，考了很多基本的定义之类的题，有30分之多，我答题的时候基本上这一部分全都是蒙上的。后面的自控答题还算常规，难点不多，在备考时其实不太用看书，而且福大指定的那本自控教材不是很好，我是配合我本科学校那本红色的复习的。由于我本科自控学的不错，没太看书，直接做的题，用的是福大出的题，也是上届学长给的，有不会的再回书看看，其实对于自控看书太浪费时间了，很多讲解没什么必要看。

今年的电力电子出的比较常规，福大电力电子出的比较简单，没有计算，全都是原理题，把书上主要的原理图背下来，弄懂，再把书后的习题做一下就差不多了。关于计算的课后题完全可以不看，最少到目前为止是这样，我电气专业考研复试就是这么准备的，所以也没用太多时间。我是从21、22开始准备的，复试的前几天基本都闲着了，感觉没什么看的了，现在想想，当初要是把自控那些定义的东西看看就好了。

最后还是说下面试好了。今年没抽题，是老师随机问的，所以背了很久的福大面试题库完全没用上，不过大家也不用担心，我6级没过，也没参加过什么竞赛，面试题答得有很差还60多呢，所以大家面试不用担心。

篇6：2016年--电气专业工作总结

2016年我系分工会坚持以“十八大”精神和“习近平同志系列讲话”为指导，积极开展职工思想教育学习活动，全心全意为教职工服务，切实维护教职工的合法权益，力求让分工会成为教职工的温暖家园。坚持民主原则，聆听群众呼声，为本系民主决策、科学决策提供真实信息，紧紧围绕系评建，教学科研等中心工作开展工作，团结全院广大教职工，为实现学校转型工作争优创优目标再立新功。2016年总结如下：

一、进一步加强分工会自身建设，努力提高分工综合素质、工作水平和管理水平，不断提高全院职工的维权意识和服务理念，认真抓好各项制度的落实，继续规范分工会工作。带领全院教职工，紧紧围绕转型发展、教学科研等中心工作，进一步完善“党总支、行政、分工会”三位一体的互动机制，进一步推进我院民主管理，调动和发挥全院职工的积极性和创造性，形成系党、政、分工会工作三位一体的管理机制，不断提高职工综合素质，不断增强全院凝聚力和积极开拓进取的精神风貌，不断创新分工会工作。

二、以人为本，不断加强教职工思想政治工作，认真组织教职工深入实践“三严三实”精神，加强师德师风建设。认真学习贯彻十八届五中、六中全会精神，加强分工会自身建设，提高分工会工作水平。

三、围绕把我院建设成为校企合作排头兵，把各项工作开展规范并走在学校前列。不断增强凝聚力、教学科研工作不断创新，积极开展有全院分工会会员参加的各种教学研讨、教学科研经验交流、结对互帮等活动，通过各种活动，特别是积极开展教学科研评比等，达到努力提高我院教职工教学科研能力的目的。

四、积极开展有益于教职工身心健康的群体活动，精心培养团队精神开展丰富多彩的群众文体活动，塑造团队精神、展示全院职工团结进取、努力拼搏的精神风貌。3月份和下半年9月份精心组织1次蹬山活动。

2、开展好教职工篮球、排球、乒乓球、羽毛球和象棋兴趣活动，成立相关协会，五、发挥分工会组织的“桥梁”和“纽带”作用，维护好职工的合法权益，及时反映并积极帮助解决职工在工作生活中出现的难点和热点问题，主动为他们排忧解难。加强计生工作，加强女职工队伍建设，不断提高她们的整体素质，组织好“三八妇女节”活动，积极开展妇女工作，充分调动女职工的积极性，发挥女职工在系各项工作中的积极作用。

六、深入开展送温暖活动，为全院创造稳定、和谐、健康的工作氛围。

1、认真做好与本院离退休教师的教学科研交流，主动争取他们对我院教学科研，促进我院教学科研工作的开拓进取。

篇7：12年电气专业工作总结

一年来，设备部电气专业在厂部的英明决策下，部门的正确领导下，专业全体人员通力合作，用劳动和汗水使电气设备运行稳定，保证了安全生产。众所周知电厂电气工作涉及范围广，和其他专业配合多，和上级管理部门联系多，设备分类多，设备出现故障的几率多，这给电气维护工作带来了很大难度，再加上今年电气人员流动大，专工、班长相继更替离任，班组又有员工调到其他部门，电气工作在缺员的情况下，管理没有滑坡，工作没有退步，迎难而上，圆满完成了领导交给的维护任务，取得了一定的成绩，但是也有不足之处，这都需要好好的总结一下，以便从中吸取经验和教训，找出不足迎头赶上，使明年的工作更上一个新的台阶现将一年来的工作总结如下：

一、全年工作回顾

1、技术监督方面，（1）电测监督，三月份完成了关口表计校验工作，#2发电机远动变送器，AVC屏变送器，变送器屏主要变送器的定期检验工作，#1发电机关口表更换工作，表计准确率达到98%以上。

（2）绝缘监督方面，对I、II蓝叶线线路避雷器预防性试验，对蓝221、蓝222开关SF6气体压力检测，蓝222开关预防性试验工作，II蓝叶县PT、CT预防性试验工作，#

1、#2主变、高厂变预防性试验工作，主变中性点避雷器实验工作。发现了蓝222开关C相合闸电压高，三相开关合闸同期时间长的问题，已经列入计划在大修中处 1

理。发现了碎煤机开关真空包击穿问题，以及时解决，将备用开关做耐压试验后恢复。

（3）继电保护监督方面，对一级碎煤机、二级碎煤机保护校验，水源变开关保护校验，水泥厂电源开关保护校验，以及#1发变组B柜CPU板件更换，保护部分校验。保护投入率达到100%，保护动作率100%。

2、现场设备维护: 主要有广民砖厂#

1、#

2、#3变压器更换计量表记，可实现防盗和远程抄表。#2机乏汽回收装臵的电气部分安装调试工作，#

1、#2炉原煤仓振动器电气控制箱制作，安装，接线调试工作，水源变开关经过改造设臵为双电源开关，可以在单台及运行时不用再用网购电供电，有利于厂里的经济增效；PMU装臵的盘柜安装，#

1、#2发电机，I/、II蓝叶线电气二次回路模拟量接入调试，#2炉#

1、#

2、#3给煤机电气控制箱的安装电缆敷设，安装调试；侯班楼空调电源加装计量装臵工作； #2机励磁系统升级改造工作，#1发变组保护柜CPU板件更换保护校验工作；调度数据专网双平面改造工作；电能采集装臵双平面改造工作等主要工作；B侧碎煤机电机的大修工作，以及输煤皮带电机的检修工作，历次小修中的维护工作。全年共办理工作票953份。

3、消缺管理工作：本着为安全生产服务，检修为运行服务的宗旨，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，保证处理缺陷随叫随到，在不影响机组稳定运行的情况下尽快消除缺陷。由于机组运行暂时不能消除的缺陷都在缺陷记录本里签字说明，等停机后及时处理。全年共

处理各类电气缺陷累计达1182项其中自查缺陷项目647项，缺陷登记535项。

4、工作中主要解决的问题有：由于蓝2甲刀闸安装时静触头安装倾斜，动触头和静触头接触时接触面偏小导致机组运行时发热，在检修中我们作为重点，多方听取意见，采取有效措施将动触头局部打磨增大接触面，再合理调整弹簧压力，将触头接触电阻控制在合格范围内，经过开机运行后的跟踪观察，效果良好没有发现再有发热的现象。

5、安全性评价中所做的工作：在配合安全性评价评审的工作中，根据评审内容前期做了大量的准备工作，包括图纸的配齐、归类，资料的整理完善，各项规章制度的整理和增补完善。在评审过程中电气班组抽出专人配合，到班组检查管理，到现场检查设备，积极听取评审团的整改意见，随后逐步完成整改内容。

6、技改工作：全年完成了广民砖厂#

1、#2#3变压器计量箱改造，远动数据专网双平面改造，电能采集系统双平面改造，实时调度系统双平面改造，PMU装臵安装投运，#

1、#2炉煤仓振动器改造，#

1、#2机乏汽回收装臵安装投运，#2机励磁系统升级改造等14项。

二、班组建设管理

1、把“安全第一，预防为主，综合治理”方针落到实处。

安全生产是电力企业的命脉，没有安全，一切无从谈起。对于安全虽说不是高瞻远瞩也要处处尽心，电气班成员居安思危，把“安全第一、预防为主”的理念方针落实实际工作中去，在工作的时候都要

安全措施，技术措施，杜绝无票作业，不投机取巧。对于各种不安全事件，认真组织学习分析，让每一位员工都到教育，切实吸取教训。有付出就有汇报，截止目前，我班组安全形势良好，未发生人身轻伤和重大设备损坏安全事件，两票合格率100%，圆满完成了公司下发的各项安全指标。

2、狠抓检修质量，杜绝重复消缺提高设备健康水平。

电气班成员每天坚持设备巡检，设备缺陷早发现早处理，从设备发生故障的现象深挖原因，做到原因不清不放过，不但要想办法处理缺陷，还要想办法预防同样的问题多次发生。就拿煤仓振动器的事来说，原来总是烧电机，经过认真分析知道振动器在工作过程中容易甩块变松导致电流过大热偶动作，原来只是简单的复归热偶就再次使用，这样就反反复复导致电流越来越大，电机多次这样启动就会对绝缘造成严重的损坏。班组就内部规定凡是去处理热偶动作的问题不要简单的复位就一走了之，要看为什么热偶动作了，那钳形电流表卡一卡电流是不是超出额定电流，找找机械方面的原因，及时通知吉成或者机务人员处理机械方面的问题。之后班组人员都这么去执行，因为此类问题烧电机的事大大减少。在设备检修中都做到有记录，有数据。

3、严格落实定期工作制度，责任到人，规范有序，提升专业管理水平。

定期工作是设备稳定连运行的重要的保证，过去，我班组定期工作流于形式，执行力度不够，定期工作随心所欲，完全凭个人主观意愿，从而，造成项目不清，重复项目多，员工情绪较大，缺陷增多，检修人员疲于应付。为了电气专业各项工作规范有序，有条不紊，提高设备健康水平，结合本专业实际情况，已制定定期工作制度，继电保护定检计划，绝缘监督定检计划，电测监督计划，输煤系统定期清灰等，切实保证所辖设备安全。

4、设备台账、检修记录管理。

以前我们班组台账版本多，有的重复了，有的却没有，没有发挥到台账的作用，查看一下也很不方便。我们就统一了格式，花了几周的时间按对设备台账和检修记录认真检查补充，目前设备台账齐全，检修记录齐全，要求检修完成后及时填写。

5、技术培训管理

由于我班组是个综合的班组，虽说都是搞电的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知识都不够全面，都需要提高，我们就在大家空闲的时间开展技术培训，形式多样，可以互相提问题，可以在小黑板上讲课，可以拿出问题大家共同探讨，目前取得了一定的效果。今年我班组还分别派人参加了省局举办的励磁方面的技术培训，调度自动化技术培训，继电保护定值计算技术培训等，使我们在技术上有了进步和提高。

6、材料及备品备件管理

电气材料是很繁琐的，品种多，消耗大，易损坏。不可预见性大。以前工作中常出现设备坏了没备品，需要安装设备没材料的问题。针对此问题我们也经常互相提醒大家对自己的设备要做到心中有数，对经常可能出项问题的设备存有备品，不得影响设备安全运行，将责任

划分到人，让每个人都把自己放到管理的位臵，让自己都有责任感。目前此类工作进展的比以前大有改观。

三、2013年工作思路

虽然我们在工作中取得了一定的的成绩，但是还是有很多的不足，技术上也需要进步，安全上更要狠抓不放松，管理上还需要更明确、更细化。在来年的工作我们专业工作思路如下：

（一）设备管理

1、设备缺陷治理

通过对2012年前11个月缺陷记录统计分析，电气专业2012年缺陷重点集中在以下三个方面：照明缺陷、电动门缺陷、变频器缺陷。针对以上情况，2013年缺陷分析治理方面重点进行以下工作，第一，对全厂电动门进行分类统计，在机组停机检修时联系厂家对主要的、关键的电动门逐个进行力矩调试，确保电动门开关状态完好，并经过调试后是我们的员工完全掌握各种电动门的开关及力矩调整方法的技能；第二，对全厂变频器进行分类统计，并从技术方面分析变频器是否满足电动机容量需要，并整理出全厂电机变频器参数设臵的文字资料编制成册；第三，对全场照明实行计划检修、由被动消缺变为计划检修，增加工作的主动性。

2、设备缺陷管理制度执行

严格执行缺陷管理制度，按要求进行签字、登记、交待，在时间上做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，在质量上严把检修质量关，做到应修必修，修必修好，避免重复缺陷发生。

措施：（1）严格要求班组按缺陷管理制度规定执行，否则严格考核，（2）专业每天不少与 次到现场，对主要的、重要的设备缺陷除制定相应的方案外、应及时到现场，做好跟踪和过程管理。

3、开展设备定期检修及状态检修 具体从以下几方面做起:（1）根据设备检修状况制订年度检修计划，结合机组运行情况开展检修，找时间点、创机会开展计划检修。

（2）根据设备起停情况及运行状况，对设备进行分类，开展状态检修（如：起停频繁的开关，环境不好的电机等缩短检修时间）（3）加强重点设备管理，确保机组安全运行 主设备、主要附属设备及生产中的关键环节的设备

4、做好设备人员分工、严格执行定期巡检及定期工作制度

5、及时完善设备台帐管理

6、备品备件管理 仓库备品备件管理

对仓库备品备件，经常统计及时了解、既要避免缺少备件影响检修又要考虑占用过多资金。现场备品备件管理

对现场的备用设备及时检修，确保状态完好，并采取相应的保护措施，如6KV、及低压段备用开关修复完善

7、专用工器具管理

建立专有工器具台帐如发电机检修专用工具

（二）技术监督管理工作

落实继电保护、绝缘、电测仪表监督规程，规范日常维护，开展定期监督，有计划的逐步开展计划检修工作，是监督设备不超期，切实保证了监督管理质量。重点采取以下措施：

1、建立管理组织机构

2、完善监督管理制定

3、做好监督台帐管理

4、制定监督计划

5、编制监督统计报表

6、定期召开监督会议

7、进行年、季工作总结。

8、积极参加电力系统监督活动

（三）安全管理

坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全教育，严格安全管理，努力提高电气员工对安全工作重要性的认识；以保人身安全为重点，大力推行安全知识培训、借鉴其他厂矿的安全实例进行全员讲解。以人为本，防控结合，不断夯实安全生产基础；继续坚持行之有效的安全管理好做法，严格执行各项安全制度，落实各级人员安全责任，做好危险源辨识；深入推行危险点分析预控措施，加大对习惯性违章和装臵性违章的查处和治理力度，将安全管理的重心下移到现

场，切实做到安全工作的“三落实”和事故处理的“四不放过”，充分发挥安全保障体系和安全监督体系的作用，确保人身、电网、设备的安全。

除严格按照厂部各种规章制度外，重点采取以下措施：

1、切实抓好班组班前班后会，不走形式，做好安全预控和班后总结。

2、做好工作前安全技术交底，要求分层次有重点全面开展交底工作。

3、重点工作有方案有措施并履行审批手续（重大、重要、新技术、难度大的工作）

4、专业每周至少参加两次班组召开班前班后会

5、每月参加班组安全活动分析会

（四）人员培养

技术方面：一专多能、分级培养、重点培养

管理方面：组长当班长使用、班长当专工使用，使其具备全局观念。

从技术和管理两方面进行班组管理

（五）2013年几个重点工作

1、主设备严格按技术监督要求，做到时间不过期、项目不减少。

2、使全厂电动门状态完好。

3、全厂变频器台帐记录完整、定值设定清晰。

4、技术监督管理工作上一新台阶。

5、抓好安全管理。

6、做好非标技改工作

（六）2013年工作目标

（七）继续做好修旧利废工作

篇8：2016年--电气专业工作总结

2016年9月21日至23日,由中国会计学会审计专业委员会主办的首届全国审计骨干教师培训班在湖北大学举办。50余名来自全国各高校的审计骨干教师参加了培训。湖北大学副校长顾豪爽教授、中国会计学会审计专业委员会代表祁渊博士、湖北大学商学院分党委书记焦颜成、副院长朱小梅出席了开班仪式。

本次培训围绕着“‘互联网+’时代审计理念和方法创新”这一主题展开。北京国家会计学院党委书记、中国审计学会副会长、博士生导师秦荣生教授作了题为“‘互联网+,时代审计行业的发展趋势”的报告;中国注册会计师协会副秘书长、中国审计学会常务理事、中国内部审计协会常务理事杨志国博士后作了题为“问题导向:会计行业变革的动因、内容与趋势”的报告;北京大学光华管理学院博士生导师王立彦教授作了题为“自然资源资产离任审计”的报告;致同会计师事务所(特殊普通合伙)合伙人管理委员会主席陈箭深博士作了题为“‘互联网+’背景下的注册会计师审计实务”的报告;财政部内部控制准则咨询专家、中国内部审计协会准则委员会委员谭丽丽作了题为“增值型内部审计在大型企业的应用”的报告;ACCA中国专家智库成员、CICPA、FCCA、前腾讯会计政策&财经培训负责人刘锦绣作了题为“财眼透视互联网”的报告。在培训期间,学员们参观考察了座落于武汉光谷的三家著名的IT企业。

2016年9月24日至25日,中国会计学会审计专业委员会2016学术年会召开。本次年会主题为“技术进步、制度变迁与审计创新”。来自全国28个省市的70多所高校代表及《商业会计》等媒体参加了本次学术年会。

在开幕式上,中国会计学会审计专业委员会主任委员刘明辉教授和湖北大学副校长顾豪爽教授分别发表了热情洋溢的致辞。

本次学术年会共举行了两场主题报告会。24日上午,北京国家会计学院党委书记、中国审计学会副会长秦荣生教授,北京大学光华管理学院王立彦教授,武汉大学李青原教授,《会计研究》杂志副主编刘国强博士,湖北大学商学院会计学系主任夏频博士分别作了题为“国家审计的发展趋势”“环境审计体系与职业化推进”“国家审计与独立审计定价”“会计的未来发展与会计理论研究”“法务会计业务需求研究——基于CPA视角”的主题报告。25日上午,中国注册会计师协会标准部唐建华主任、中南财经政法大学会计学院张龙平教授、北京理工大学管理与经济学院陈宋生教授、华中科技大学管理学院刘启亮教授分别作了题为“审计报告改革的研究机会”“注册会计师审计理论研究的十大问题”“Financial expertise of audit committee member and earnings management:A meta-analysis”和“Negative press coverage,Iitigation risk,and audit opinions in China”的主题报告。

24日下午,与会代表围绕本次年会的主题,按国家审计与内部审计、注册会计师审计、法务会计及其他审计议题进行了分组讨论,共有32篇入选论文分别在四个分会场进行了交流。

经过审计专业委员会会议的严格评选,梁思源、郑石桥提交的“国家审计能促进公共支出效率吗?”,陈宋生、刘青青提交的“审计师与卖方分析师相互‘点赞’及治理效应——基于文献的荟萃分析”,周琪玲、夏频、义晓明提交的“Benford定律在经济案件中的应用研究”三篇论文获得本次年会的优秀论文奖。

篇9：2016年--电气专业工作总结

施耐德电气入围该榜单主要归功于“获取能源（Access to Energy）”项目。该项目致力于为电力匮乏的地区提供电力，培训本地员工，并保证电力的持续供给。《财富》杂志表彰了施耐德电气在肯尼亚部署的离网太阳能发电解决方案。在肯尼亚的4400万居民中，约77%的人无法获取电能。这一极具特色的的发电解决方案在2015年成功为肯尼亚境内的128所乡村小学实现通电，超过4万5000名学生由此获得教育用电。此外，施耐德电气还在非洲、亚洲和南美洲为超过113000人提供能源管理培训，其中多数为有一定残疾的年轻人。

施耐德电气荣获此殊荣是对集团“创新，无不不在”理念及实践的肯定。施耐德电气的技术、软件和服务帮助客户管理和优化运营，通过互联互通的科技助力产业优化，改善城市生态，丰富人们的生活。在施耐德电气，被称之为Life is On。施耐德电气希望地球上的每一个人都能获得安全、可靠、高效且可持续的能源。同时，施耐德电气一直致力于提供创新的解决方案，以解决能源困境，即在人类使用优质能源的基本权利与地球碳足迹之间寻求平衡。

篇10：2016年--电气专业工作总结

2005年是我公司全面经济建设的一年，是由基本建设步入全面规范化管理的第一年。我们电气专业人员紧紧围绕“安全生产、经济运行、稳定高效”这个工作中心，抓住提高企业经济效益这个工作重点，突出生技部的工作职能和专业特长，以严肃认真和科学的工作态度、高度的责任心和责任感以及务实创新的精神，有计划、有步骤、循序渐进的开展本职工作。在公司领导的关心指导下，我们与生产车间紧密配合，取得了优异的成绩。在2006年将至之时，我们应该很好地总结过去，并且对明年的工作提出设想和建议。

第一部分 二00五年工作总结

一、1＃发电机组大修与春季预防性试验

1.为了确保2005年4月份1＃发电机组大修（电气部分）的进度和质量，我们先后编制出《发电机大修项目》、《高低压系统检修项目》和《发电机大修及春季预防性试验项目表》，对大修（试验）的项目、内容、技术规范、具体要求和工作进度作出了明确规定，为此项工作的顺利实施奠定了良好基础。在我们参加大修（试验）的同时，还根据大修的进度及时有效的给予技术支持和质量监督，为此项工作的质量提供保障。

2.根据干煤棚天车存在的缺陷和运行中出现的问题，我们提出了《关于干煤棚天车大修及技改方案》，对天车的大修和技改工作，提出了详细、具体的要求和技术规范，明确了设备的规格型号。在天车大修期间，我们对一些技术问题，采取现场指导的方式就地解决。通过大修和技改，天车的运行稳定，达到了预期目标。

3.在大修期间，针对由避容柜设计缺陷而引发的不安全隐患和不能正常运行问题，我们及时提出了《关于避容柜的技术改造方案》，对此项技改的目的、要求和施工的方法作出了明确说明，同时到现场参加指导和施工。此项技改的完成，从根本上消除了不安全的因素、解决了熔断器多次熔断设备不能正常运行问题。

4.在大修期间，针对发电机转子在运行中绝缘电阻下降的问题，提出了解决方案和相应的预防措施，并加强了转子端部的绝缘，为发电机的正常运行提供了保障。

二、通过技改提高设备运行的安全性和可靠性

通过主动查找设计或设备安装方面存在的漏洞和缺陷，努力提高设备运行的安全性、可靠性，是我们的一个主要工作目标。通过一年的努力取得了很好的效果和间接的效益。技术改造的主要项目有：

1.针对发电机“一点和两点接地保护”的设计漏洞，我们相继提出了1号、1 2号和8号变更。通过技改，使该保护装置达到设计要求并能够安全可靠的运行。

2.根据生产需要，我们相继提出了关于4＃热网循环泵、凝结泵、疏水泵的3、4、6和第13号变更，对开关、电缆等设备的型号及接线方式作出规定，并提出相关要求，为设备顺利投入运行奠定基础。

3.针对1、2＃站用变低压出线开关和母联开关控制回路的部分错误接线，针对发电机转子温度和绝缘测视存在的缺陷，我们通过认真的分析研究，分别下达了7、12号变更和相关的任务书，消除了设备隐患，大大提高了对发电机转子运行参数的监测水平，为发电机安全可靠的运行以及满发多发提供了准确的依据。

4.为满足发电机转子交流阻抗试验的需要，我们通过关系找来电压互感器铁芯，设计自制了多用途变压器。该变压器即可作为隔离变压器使用，也可作为升流器使用，还可作为行灯变压器使用。

为了满足基建临时用电的需要，我们通过分析计算下达了《电流继电器线圈重绕任务单》，改制了原铜业出线的过流保护继电器，解决了原电流继电器额定电流大不能使用的难题。

三、采取积极有效的措施应对和预防突发事故

1.针对系统多次突发事故对发电机组运行产生的不利影响，我们根据DCS系统所记录的运行参数和运行曲线，结合系统的运行方式及相关参数，进行认真的分析研究，查明事故原因，并提出了应对和防范的措施，提高了运行人员处理突发事故的能力。

为防止系统故障时造成发电机非同期并列，确保发电机及其设备的安全，我们结合系统的运行方式和特点，下达了《防止系统故障时发电机非同期并列的措施》及系统示意图，并将此文字资料直接交给农电局调度班长，在此基础上协助农电局撰写调度管理规程，规范了系统故障时的处理方式和应该采取的安全措施以及倒闸顺序。

2.针对不可预见的自然灾害——雷电流的冲击破坏，我们通过分析计算，下达了《锅炉房及消音器的防雷措施》及防雷带的设计图，消除了雷电流再次造成破坏的不安全因素。

3.针对本系统的内部事故（隔离变差动保护动作和水处理低压低压开关室短路事故导致锅炉给水泵跳闸），我们认真分析其原因，及时采取应对措施，通过消缺、变更和保护装置的调整测试，彻底消除了隐患。

四、全面提高员工的专业素质和技术水平

1.为了全面提高员工的专业素质和技术水平，我们按照公司领导的安排和部 署，有计划有步骤的开展多种形式的培训和考试。在生产车间的配合下，自3月11日起到5月30日结束历时80天，分两个阶段通过安规考试、技能考试、2 基础知识考试和工作能力、工作成绩考评这四项考核内容，完成了全面普查考核工作，达到了预期目标，取得了很好的效果,同时为今后的培训、考核工作积累了经验。

2.为了配合全面提高员工的专业素质和技术水平这项长期工作，我们针对现场实际、设备状况，结合事故现象和发现的设备隐患以及员工的专业水平，编著了《余热》中册，为电气专业的培训提供了具有比较具体的、切合实际的新教材。

五、通过科学管理和技术措施节能降耗

1.在4＃热网循环泵和4＃冷却泵投入使用前，我们通过周密合理的计划，科学的分析计算，利用原有设备或电源电缆，在确保运行安全的基础上，使设备投入了可靠的运行。

2.针对发电机转子电流监测装置误差大、影响转子运行温度监测准确性的问题，我们在不增加投资的基础上，通过技术处理和相应的措施，达到了预期目标和要求。

3.针对生产和运行的各项指标，编制相应的统计考核表，通过对上网线路的综合损耗分析，为领导的决策和指标考核以及经济运行，提供了直接、详细、系统的分析结果。六、二期工程的前期准备工作

1.为确保二期工程电气部分的顺利实施，我们按照公司领导的安排和要求，先后对赤峰地区的四个热电厂进行认真细致的实地考察，并且根据了解掌握的相关资料和信息，向公司领导提供了考察报告、二期工程电气部分设计思路、拟采用的系统接线方式、新增设备等多项报告和建议，为领导的决策提供了依据。

2.通过对北京、天津微机励磁装置生产厂家认真细致的实地考察，并且对其性能、价格相互对比后，向领导提供了详细的考察报告，为领导的决策提供了充分依据。

3.按照领导的总体思路和部署，积极主动的和设计单位就电气部分的设计进行沟通，并且提出许多修改意见，为二期工程电气部分的设计提供了依据、奠定了基础。

第二部分 二00六年工作设想

2006年是不平凡的一年，我们将面临新的机遇和挑战——在生产的同时完成二期扩建工程的设备安装调试等工作。针对2006年艰巨的生产和基本建设任务，针对时间紧迫任务繁重以及大量新设备、新技术将要投入使用的特点，我们提出以下工作设想和工作重点：

1.在确保安全、稳定生产的基础上，完成设备选型工作。2.积极配合设计单位，完成二期工程电气部分的设计工作。

3.在严格监督、严格把关的基础上，积极配合安装和调试单位完成设备安装 及调试工作。

4.抓住二期工程这个难得的机遇，我们计划结合新设备的安装调试和新技术的投入使用，加大培训力度不断提高员工的专业技术水平。该项工作拟分三个阶段实施：

①从现在开始到设备安装调试之前为第一阶段。该阶段以学习熟悉设计图纸和设备特性以及安装规范为主，要求员工能够基本掌握其要领和方式、方法。

②安装调试为第二阶段。该阶段以配合安装公司进行安装调试为主，要求员工理论结合实际，学习并且掌握技能。

③设备投产后的试运为第三阶段。该阶段以吸收、消化、巩固提高所学的专业知识和专业技能为主，要求员工能够分析并且处理设备的一般常见故障，在完成设备的建档工作的基础上，掌握设备的规格型号和性能。

具体的措施有：

a.授课与自学相结合，以自学为主； b.理论与技能相结合，注重技能和效果；

c.学习、熟悉图纸与现场安装调试相结合，注重掌握方式、方法； d.授课与现场指导相结合，注重现场指导。

5.举办一期安全生产知识竞赛，努力提高员工的安全生产意识和相关知识。6.通过科学管理和技术改造，立足内部挖潜，努力实现降耗创收。

篇11：汽机专业2016年总结

2016年设备管理部汽机专业认真贯彻落实厂部工作会议精神，深入贯彻党的十八大以来历次全会精神和总书记系列重要讲话精神，认真落实上级公司各项决策部署，增强危机感、强化责任感，以全面从严治党为重要保障，牢牢把握企业发展四大理念，持续提升企业核心竞争力和品牌价值。以“真抓实干，精细管理”的总体思路，牢固树立安全生产是基础和底线的管理理念。紧紧围绕三号机组C修、一号机组节能环保改造、四号机组节能环保改造三大重点工作，加强对改造施工现场的管控力度，巩固设备缺陷管理取得的成果，汽机专业未发生责任性异常及以上的不安全事件。

一、以引进型机组隐患排查为契机，推进重点问题的有效解决

①结合时政，精打细算过日子。上半年，汽机专业以国家能源局组织的引进型机组隐患排查为契机，积极推进上海汽轮机厂1000MW超超临界机组的三大焦点问题的解决。中压汽门ALLOY-783材质的高温高压螺栓断裂的跟踪分析积极向物资站反馈，推进未交货的螺栓更改为进口材质、结构和工艺优化后的新型螺栓。通过及时的沟通，未交货的螺栓金额约 万人民币。

②敢于做第一个“吃螃蟹”的。我厂截止目前为止已运行10年，在一号机组B修期间，经无损检测判断B侧高压主汽门阀座存在脱落风险，积极跟踪了解行业内的技术发展信息并组织上汽厂、外高桥二厂等单位有经验的专家会诊，首次实现了汽门阀座裂纹的现场修复。同时在车削汽门阀座合金层的过程中，发现合金层已经与母材脱胎，随时都有脱落的风险。经过经验总结，在四号机组B修期间扩大到六只汽门阀座的修复，有效避免了合金层脱落损坏汽轮机动静叶片恶性事件的发生。

二、继续以强化过程控制为抓手，积极推进标准化检修的步伐

在上半年的三号机组C修和一号机组B修过程中，汽机侧的检修单位是同一家，但从两次检修的全过程来看，差距较大。三号机组检修横跨整个春节假期，但因为是国家电投河南检修公司首次参与我厂机组检修，思想上比较重视，整个检修过程保持了良好的精神状态。一号机组检修中，同样的检修队伍因内部的管理问题，造成各方面工作大幅滑坡。主要体现在项目部管理人员职责缺失、脚手架、保温、防腐等外围工作滞后，影响了整个检修团队的士气。为此，专业通过增加检查频次、加大考核力度、重要工作专人监督等措施控制检修质量。

在四号机组检修前，设备部和检修代表赴4B+施工单位公司总部，与施工单位协商并督促其组建强有力的项目管理团队，同时选择优秀的专业防腐保温队伍。在检修开始阶段就严格执行检修管理制度，提供施工队伍标准化检修管理思想意识。从目前的检修进展来看，整个施工队伍的素质普遍提高，已基本满足我厂标准化检修的要求。

三、顺应发电量新常态的趋势，狠抓调停消缺的完成率

应对新常态，我们善于抓住薄弱环节，突出工作重点，以重点促全局。本年度，我厂四台机组共计调停12次。汽机专业是调停过程中最晚具备开工条件的专业，却是启动各个系统最早的一个专业。检修维护项目部因为调停消缺已包含在维护合同中，工作没有主动性。过程中部分运行人员也存在，多开出一张工作票就要多恢复一项安措的想法，从这一值拖至下一值，给调停消缺工作的及时开展带来了不利影响。为此汽机专业根据调停时间合理安排消缺项目，安排专人催盯工作票，确保消缺任务执行的严肃性，做到了待条件的缺陷逢停必消。特举例如下：在四号机组调停时完成A、B列高加水侧安全阀更换；两台给水泵小机温控阀漏点处理、三台真空泵换热器反冲洗；A、B顶轴油泵解体检修；汽泵出口放水一、二次门更换；C电泵入口管道安全阀更换；中压汽门螺栓检查；A、B引风机小机油箱清理、调节油系统溢流阀更换等消缺项目。

四、早谋划、勤梳理，着力解决设备的疑难杂症

按照厂部工作会议精神，咬住目标，抓住关键。坚持问题导向、坚持底线思维、坚持领先标准，突出对标管理、价值管理、精细化管理，高质量、高要求、高水准地做好各项工作。

2016年度汽机专业积极推进历史遗留疑难问题的处理，如困扰专业多年的3号机组#1瓦振动问题，专业组织积极排查原因，逢停必检，不抱怨、不气馁，发现了轴瓦电腐蚀这一根本原因，以高度的责任心换取了问题的迎刃而解。目前3号机组经过两次的瓦枕修复、增加等电位导线等措施，轴系振动稳定，为兄弟电厂解决类似问题提供了新的思路。

针对机组启停频繁，机组真空严密性变差的问题，汽机专业一方面积极组织查漏，改进漏点封堵工艺，另一方面分析系统中存在的原因，最终发现了轴加水位对真空严密性的影响较大。目前机组真空严密性好于优秀“两型企业”标准。后续，专业将进一步改进系统，试验轴加水位的远方控制，减小运行人员的劳动强度。同时，固化一年来的漏点封堵检验，争取四台机组均达到低于100Pa/min的目标。

五、巩固安全文明整治成果，提高专业的设备管理意识

2016年，汽机专业扎实落实厂部的各项安全专项检查活动，积极推进现场安全文明生产整治，治理现场保温超温点，严格阀门检修工艺，现场的保温超温点逐渐减少。相继对易出问题的主汽疏水阀、汽泵最小流量阀、高加危急疏水调门等阀门进行检修工艺进行调整，同时对检修后的阀门、保温进行测温，评价检修质量，虽然机组启停频繁，但内漏阀门的数量得到了有效地控制，取得了较好的效果。

汽机专业非常重视周维护计划和月度安全审核工作，将“功夫”用在平时，现场设备面貌焕然一新，现场安全文明生产稳固提高。

六、以状态检修试点为契机，推进设备管理水平的提升

2016年初，我厂被公司确定为首批状态检修的试点单位。汽机专业积极组织汽机主机和辅机两个状态检修小组，一边学习振动分析的基础知识，一边学习先进的测量设备。学以致用，成功分析出了#5工业水泵、2A闭式水泵、2A汽动给水泵等设备的隐患。目前专业内已有两名同志较为熟练的运用振动分析设备，并且其中一名同志在分公司组织的比赛中取得第一名的好成绩。

七、存在的不足及明年工作重点

1.深化设备管理重在现场的管理理念，推进设备主人对管辖设备的熟悉程度，可以借鉴专业状态检修小组的经验，在专业内部定期进行状态分析，运行、检修共同分析问题的瓶颈，逐步做到团队成员都知道专业管辖设备的健康状况，有利于人才的成长，更有利于设备的管控。

2.规范专业安全学习和培训工作的常态化管理。汽机专业近期人员变化较大，后续仍有新鲜血液的补充，安全活动和培训工作的常态化管理可以让新进人员尽快进入角色。

3.牢固树立维护重于检修的设备管理思想，把日常维护工作标准化。专业计划逐步梳理改进日常定期工作、设备润滑油清册及补油标准、旋转设备轴承清册、旋转设备定期测振记录等，推进日常维护工作的持续进度。

4.以综合计划为依据，规范生产费用的有序使用。汽机专业每年涉及的检验、修理等费用较多，经过几年的积累也摸清了规律，在进行费用管控时不能以点代全，以特殊问题代替普遍现象的做法，突发事件是不可避免，但没有规划只能造成生产费用的节节攀升，以自我为中心的相互攀比，不利于整个专业的费用管理。

5.持续开展节能降耗合理化建议活动，通过活动，延伸生产技术人员对所管理设备的管理深度，有利于今后对节能技改项目的策划、实施，按照实施一批、储备一批、规划一批的原则逐步推进节能降耗工作，为今后技改项目的实施提供依据。

6．检修管理方面项目策划上还应加强审核，比如立项的依据，加强技术人员对设备状态的了解。尤其是消缺项目，立项内容应详细、明确，避免给检修单位造成误解，对检修报价不利。修改文件包内容的工作安排在检修总结完成后。这段时间的对检修的记忆最深刻，修改的效果也做好。通过及时修正来促进我厂文件包的技术水平，还可以将技术交底、专用工具的使用说明、前次检修的技术资料编入文件包。