安徽芜湖概况导游词（精选9篇）
篇1：安徽芜湖概况导游词
芜湖市位于安徽省东南部，中心地理座標为东经119度21分、北纬31度20分，辖芜湖、繁昌、南陵三县和镜湖、新芜、马塘、鸠江四区。全市面积3317平方公里，人口215万，其中市区人口63万。改革开放以来，芜湖已具有较高开放度和较强综合经济实力，是享受国家沿海地区对外开放政策的国家沿江开放城市。近几年又先后被国务院及国家有关部委批准为国家优化资本结构试点城市、国家技术创新区域试点城市和发展新型试点城市，还被世界银行确定为中国国企改革技术援助试点城市。
近年，芜湖境内人字洞发现的远古人类制作的石器、骨器和品种多样的哺乳动物化石、时间断代约在距今200万至250万年之间，把人类在亚洲活动的历史上溯了四五十万年。境内大工山古铜矿遗址是春秋和汉唐时期中国最大的铜生产基地，被国务院列为全国重点文物保护单位。
1876年中英《烟台条约》辟芜湖为对外通商口岸。1877年起，芜湖逐渐成为全国四大米市之一。由于位置优越、商业鼎盛，历史上曾被誉为“皖之中坚”、“长江巨埠”。
芜湖历史悠久，古来即为兵家和商家必争之地，是长江流域重要的商埠城市。旧石器时代文物以及古铜冶炼遗址证明，古代芜湖的冶金和制造工业技术水平就十分发达。 明代的纺织业已形成相当规模，有“织造尚淞江，浆染尚芜湖”的记载。近代芜湖是全国四大米市之一，晚清时被辟为对外通商口岸，是长江下游地区近代工业的发祥地之一。
芜湖市地处长江下游，属亚热带湿润季风气候，气候温和，雨量充沛，四季分明。年平均气温15摄氏度-16摄氏度，年平均无霜期219-240天，年日照时数为小时左右，年平均降雨量1200-1400毫米。
芜湖农业资源、水资源和矿产资源丰富。土地肥沃，盛产稻米、油料、棉花等。长江从市西缘流过，青弋江、水阳江、漳河贯穿境内，黑沙湖、龙窝湖、奎湖散布其间，全市水面面积达478平方公里，占总面积的14.4%。水产品种类繁多，其中鲥鱼、刀鱼、螃蟹是著名的“三鲜”。山区产有名贵中药材丹皮等。
篇2：安徽芜湖概况导游词
游客朋友们，大家好!欢迎您们光临芜湖参加游览。我很荣幸能够担任您们的导游，陪同各位领略芜湖人文风光的神韵，共同度过一段美好的时光。
芜湖市位于安徽省东南部，中心地理座宋东经119度21分、北纬31度20分，辖芜湖、繁昌、南陵三县和镜湖、新芜、马塘、鸠江四区。全市面积3317平方公里，人口215万，其中市区人口63万。改革开放以来，芜湖已具有较高开放度和较强综合经济实力，是享受国家沿海地区对外开放政策的国家沿江开放城市。近几年又先后被国务院及国家有关部委批准为国家优化资本结构试点城市、国家技术创新区域试点城市和发展新型试点城市，还被世界银行确定为中国国企改革技术援助试点城市。
芜湖历史悠久、春秋时代为吴国的鸠鹚邑，作为县名始于公元前109年，距今已有2000多年历史。
近年，芜湖境内人字洞发现的远古人类制作的石器、骨器和品种多样的哺乳动物化石、时间断代约在距今200万至250万年之间，把人类在亚洲活动的历史上溯了四五十万年。境内大工山古铜矿遗址是春秋和汉唐时期中国最大的铜生产基地，96年被国务院列为全国重点文物保护单位。
1876年中英《烟台条约》辟芜湖为对外通商口岸。1877年起，芜湖逐渐成为全国四大米市之一。由于位置优越、商业鼎盛，历史上曾被誉为“皖之中坚”、“长江巨埠”。
芜湖历史悠久，古来即为兵家和商家必争之地，是长江流域重要的商埠城市。旧石器时代文物以及古铜冶炼遗址证明，古代芜湖的`冶金和制造工业技术水平就十分发达。明代的纺织业已形成相当规模，有“织造尚淞江，浆染尚芜湖”的记载。近代芜湖是全国四大米市之一，晚清时被辟为对外通商口岸，是长江下游地区近代工业的发祥地之一。
芜湖市地处长江下游，属亚热带湿润季风气候，气候温和，雨量充沛，四季分明。年平均气温15摄氏度-16摄氏度，年平均无霜期219-240天，年日照时数为2000小时左右，年平均降雨量1200-1400毫米。
芜湖农业资源、水资源和矿产资源丰富。土地肥沃，盛产稻米、油料、棉花等。长江从市西缘流过，青弋江、水阳江、漳河贯穿境内，黑沙湖、龙窝湖、奎湖散布其间，全市水面面积达478平方公里，占总面积的14.4%。水产品种类繁多，其中鲥鱼、刀鱼、螃蟹是著名的“三鲜”。山区产有名贵中药材丹皮等。
芜湖共发现矿产55种，其中石灰石储量达42亿吨。地处长江下游的芜湖，江面开阔，水流量充沛，尤其适合发展大耗水量、大运输量的工业项目。
通讯
芜湖是长江经济带上重要的通信枢纽。宁汉、宁芜干线光缆及京沪杭同轴电缆经过芜湖，全市程控电话总装机容量30.6万门，移动通讯、无线寻呼等现代化通讯设施手段先进，国际互联网芜湖网站已正式开通。
航空
芜湖机场已开通芜湖至北京及芜湖至佛山的航线。距合肥骆岗机场119公里;距新建成的南京碌口国际机场的直线距离仅58公里。整理，版权归原作者、原出处所有。
公路芜湖是沿江公路网络的重要枢纽。全市公路总里程1530公里，其中市区100多公里。205、318国道穿境而过。芜湖通往合肥的高速公路已投入使用，沿江高等级公路芜湖段已建成，芜湖至杭州的高速公路已开工建设，芜宁高速公路即将开工建设。
从芜湖发车以当日往返为半径，覆盖区域共有2亿人口，是全国人口最密集、消费层次最高的地区。
港口
芜湖港是长江溯江而上的最后一个深水港。主航道宽度400-500米，常年水深9米以上。全港区共头泊位70余座，年综合通过能力2300万吨。朱家桥外贸码头建有两个万顿级海轮泊位，亦可同时依靠三艘5000吨级海轮;建有铁路专用线，年通过能力达152万吨;最大起吊能力200吨。裕溪口港为全国最大也是长江上第一座现代化的内河煤炭中转港，年吞吐能力600万吨。芜湖市境内季节性通航河流有14条，通航里程429公里，长江支流青弋江、水阳江和正在修复的芜湖---太湖支流运河完成后，芜---申运河即可直接通航，与长江三角洲和苏南杭嘉湖地区相沟通。
铁路
芜湖是华东第二通道的重要枢纽。芜宁、芜铜、皖赣、淮南和宣杭等五条铁路在此交汇和联接，沟通全国各地。于2000年十月通车的芜湖公铁两用长江大桥，将长江南北交通融为一体，北上经淮南线可接京九线和陇海线，南下可至杭州、宁波、厦门。为华东铁路第二通道配套建设的小杨村编组站为一级三场38股道，可日解体70列，日编组7000辆车。
水电气
芜湖是我国人均供水量最丰富的城市之一，日供水能力达75万吨。国家骨干输变电线路与芜湖电厂联网，电力供应充足。全市日供煤气能力为36万立方米。芜湖市是皖南地区的液化气A运中心，总A气能力已突破1.2万吨。城市气化率89.14%，可提供充足的居民用气和工业用气。
科技教育
芜湖市各类科研院所71个，专业技术人员4万余人，其中：高中级专业技术人员逾万人。芜湖是全国中等城市教育综合改革实验市，中德合作项目“双元制”职业教育试点市。全市有安徽师范大学、机电学院等高等院校8所，中等专业学校8所，技工学校6所，职业高中17所，普通中学129所，可为芜湖经济发展提供丰富的、具有较好技术素质的、工资水准相对较低的劳动力和专业技术人才。
芜湖长江大桥经济园区规划占地9.15平方公里。以建设科技型、观光型景区、景点，配套的现代商贸、文化、体育、娱乐等服务设施，形成以现代化商旅结合、生态环境优良为主要特色的新地区。
正在建设中的芜湖农业科技示范区，总面积80平方公里，其中耕地6.6万亩、可养水面4.2万亩、山场0.4万亩。农业科技示范园划分为都市农业观光区、高效蔬菜产业区、高效渔业经济区、高效粮油产区及村镇经济文化区等五大功能区。
篇3：安徽芜湖市武术教练员现状研究
武术是我国优秀的文化遗产,许多优秀拳种、流派历经千年而不衰,靠的是继承和发展,有记载民间传授武技之风开创于春秋战国时期,司马迁的《史记·太史公自序》追述其祖上的一支“在赵者,以传剑论显”,即是指民间的私家武技传授者[1]。由此可见教练员之职由来已久,他们为武术数千年的传承留下不可磨灭的功绩,才使中国武术称为优秀文化遗产。
20世纪以来,竞技武术运动在世界范围的迅速发展,从中国队一枝独秀、几雄争霸到群雄逐鹿局面,竞争日趋激烈,究其本质,也就是人才的竞争,运动员是人才,教练员则是培养人才的人才。在第二届亚洲青少年武术比赛上,我们看到亚洲青少年武术运动发展迅速,技术已接近世界武术锦标赛的总体水平,各国之间技术发展水平逐步缩小,不再是中国队一枝独秀[2]的局面,亚锦赛开展短短的几年里国外取得如此优异的成绩,为武术迅速发展感到欣慰的同时,也要反思我们训练中的科技含量及人才培养的效率,随着2008年申办奥运的成功,也使竞技武术套路技术得到空前的发展,国际化趋势越来越明显,新的武术竞赛规则的出台和实施,场地设备的全面更新,对教练员的综合能力提出了更高的要求。
本文以安徽芜湖市城区武术套路教练员为研究对象,在充分掌握安徽芜湖市地区武术套路教练员的现状资料后对该地区的武术套路教练员的现状经行分析,并针对目前的现状提出相关建议,为该地区武术套路教练员队伍的建设和武术运动的发展提供参考。
2 研究对象与方法
2.1 研究对象
本文以安徽芜湖市武术套路教练员为研究对象。
2.2 研究方法
2.2.1 文献资料法
通过上海体育学院图书馆网站、上海体育学院武术学院武术信息中心查阅国内外有关武术教练员方面的文献资料共18篇,其中期刊16篇,专著2部。对这些资料进行系统的分析、整理、归纳,为本文的研究奠定了理论基础。
2.2.2 问卷调查法
问卷设计:根据实际调查需要,本文针对武术套路教练员队伍以及其自身的状况设置问题。如:教练员的年龄、职教年限、专业技术水平等。
问卷实施:本文随机选取安徽芜湖市城区武术套路教练员共30余人作为调查对象,发放问卷。问卷采用实地发放的形式,发放芜湖市辖县芜湖县、繁昌县、南陵县、无为县武术套路教练员问卷12份,回收12份,回收率100%,回收有效问卷10份,回收有效率83.3%;发放芜湖市辖区鸠江区、镜湖区、弋江区、三山区,共4个区武术套路教练员问卷15份,回收14份,回收率93.3%,回收有效问卷11份,回收有效率,73.3%;发放怀化市调查问卷12份,回收问卷12份,回收率1 00%,回收有效问卷9份,回收有效率75.0%。
问卷效度检验:本文请有关专家对测验题目与原来的内容范围是否符合进行分析,其中教授6人,副教授4人。作出判断其结果效度较高,认为内容效度和结果效度为90%。符合问卷调查效度的要求。
问卷信度检验:本文采用再测法对调查问卷的信度进行检验,对第一次问卷调查的参与者在半个月后就同一份问卷进行重测,二次测量的信度系数为r=0.832 (p<0.01),符合问卷调查问卷的要求。
2.2.3 数理统计法
所有的数据全部在WindowXP环境下运用Spss17.0软件进行处理,主要采用百分比的方式选择权重,以表格的形式呈现问题的答案。
2.2.4 访谈调查法
笔者在2014年5月至8月期间,访谈调查到芜湖地区拥有专业武术馆校7家;武术俱乐部、培训班5家;大中专院校及地区武术协会3所。在职武术套路教练员30余人,并对有关问题进行了解和探讨,获得了较多真实可靠的信息。
3 结果与分析
3.1 安徽芜湖市武术教练员队伍结构现状
3.1.1 教练员性别比例
调查结果显示,30名武术教练员中男性教练员25人,占83.3%;女性教练员5人,占16.7%。可见目前安徽芜湖市武术教练员队伍的男、女比例悬殊较大,根据笔者的调查分析,可能有2个原因造成这一结果,其一,体育院校对女生的招生比例偏小,在一定程度上造成了女教练员师资的不足;其二,有些学校对女教练员存有偏见,认为女教练员在组织体育教学、带队训练等方面比不上男教练员。
3.1.2 教练员年龄结构
在调查中发现,安徽芜湖市武术教练员20岁以下的有4人,占13.3%;21—25岁有12人,占40%;26—30岁有10人,占33.3%;31—35岁的有3人占10%,36岁以上有1人(见表2)。根据调查结果显示,安徽芜湖市武术教练员年龄结构趋向年轻化。这一年龄阶段的教练员具有一定的实践经验,富有一定的经历投入训练,并具有创新和应变能力。这一阶段的武术教练员从事多年的训练工作,已经具有了很丰富的训练经验。
3.1.3 教练员学历结构
运动训练的科学化是竞技体育发展的基础,教练员队伍的知识程度是实现训练科学化的关键,教练员的学历是显示教练员综合知识水平的重要指标。从调查结果来看,安徽芜湖市教练员的学历普遍偏低。教练员中拥有本科学历的占50%,大专学历的占33.3%,大专以下学历占16.7%(见表3)。由此可见,安徽芜湖市武术教练员文化程度偏低,教练员在这一方面还需要加强,不能一味的注重实践训练,应该加强理论知识的学习和提高,通过进一步的学习来丰富头脑,为教练员更好的训练工作打下一个坚实的理论基础。
3.1.4 教练员段位水平调查
在调查中发现,四段及以上的有3人,占10%;三段的有3人,占10%;二段的有5人,占16.7%;一段的有10人,占33.3%;无段位的有9人,占30%。
段位是武术的技术象征,段位的高低是衡量武术教练员水平高低的标准之一,安徽芜湖市武术教练员段位级别偏低,造成这一现象的原因一是段位的升级受到年限的限制,二是安徽芜湖市考取段位和段位的升级不方便,目前,安徽芜湖市只有一个认证段位级别的机构,但是并不能定期举行段位晋级考试。加之教练员本身的态度、经费,这些因素都导致了教练员段位的级别普通偏低。
3.1.5 教练员武术最高运动经历
运动经历是运动员运动实践经验的积累,属于一种感性认识。运动经历对于教练员获取知识能力、树立任教事业心和熟悉运动员生活都有重要意义。教练员自身的运动经历使他们能对训练和比赛中的负荷变化、技战术运用、心理压力有更深切的理解,从而有助于指导运动员进行训练、竞赛。
安徽芜湖市武术教练员中大都经历过专业的训练,其中接受过专业训练的占总人数的50%。不过其中最高训练经历为省队,占16.7%。教练员中没有国家队训练经历的。并且没有参加专业训练的有10人占33.3%(见表4)。
教练员中参加过国家级武术比赛的有2人,占6.7%。参加过省市级武术比赛的有12人占40%。其中还有53.3%的教练员无武术比赛经历。根据调查结果(见表5)可见本地区武术教练员大多没有专业运动员经历。因此,安徽芜湖市武术教练员在专业运动技术水平方面存在先天不足,这也可能与该地区武术发展较晚有关。
3.2 安徽芜湖市武术教练员参加培训情况现状
岗位培训教育是以学习新理论、新技术、新方法为主,并具有针对性、实用性、先进性的一种终生教育。教练员在运动训练中起主导作用,对整个运动水平的提高和运动员优异成绩的取得有重要意义。因此,各个行业都非常重视教练员的培养与提高工作。
3.2.1 教练员接受培训情况
表6显示安徽芜湖市93.3%的武术教练员参加过岗位培训。但是36.7%的教练员仅参加过1次培训,6.7%的武术教练员没有参加岗位培训。这说明该地区武术教练员参加培训班的机会并不多。主要原因有三:一是教练工作忙,脱不开身;二是所举办的各种培训班次数相对偏少,不能满足广大教练员经常参加培训的需要。三是培训经费来源有限。因此,要想让更多的武术教练员有更多的机会参加培训,首先要增加培训班的次数,扩大信息传播的范围与效率;其次要解决好教学训练任务重与参加培训学习之间的矛盾。但是从培训角度上讲,教练员执教水平的提高不是靠1、2次培训工作就可实现的,岗位培训需要制度化、经常化。
3.2.2 教练员培训经费来源
培训经费是武术教练员进行岗位培训的重要保证,表6安徽芜湖市武术教练员参加岗位培训的经费来源情况。从表中可知培训经费主要来自本道馆或俱乐部(64.3%),可见武术教练员培训工作得到本道馆和俱乐部的大力支持,但经费来源比较单一。为了更好的增加教练员参加培训的次数,应该多渠道、多途径地寻找培训经费来源,这样更有利于武术教练员岗位培训工作的开展。
3.2.3 教练员培训效果
表7给出的是本地区武术教练员对参加岗位培训的态度,所有教练员均认为参加岗位培训对其教学和训练有帮助。教练员岗位培训是培养教练员、全面提高教练员水平的重要途径,凡是世界体育强国均十分重视对教练员的培训[6]。因此,岗位培训工作对于安徽芜湖市武术教练员的执教水平的提高是必不可少的。有关部门应设立专项资金资助教练员出去学习、专业培训或聘请国内外的优秀教练员、专家来提高教练员队伍素质,相互学习交流,取长补短,采用多渠道、多方式的培养形式,建立理想的岗位培训体系,促进教练员综合素质的全面提高。
(注:30名教练员中有2名教练员无培训经历,见表6)
(注:30名教练员中有2名教练员无培训经历,见表6)
3.3安徽芜湖市武术教练员参与研究课题情况
表9数据表示,安徽芜湖市武术教练员参与研究课题情况。科研能力是教练员队伍是否完善的重要标志。虽然武术运动在安徽芜湖市得到了一定发展,但是武术教练员参与课题研究还十分空白。安徽芜湖市武术教练员中有60%没有参加过课题研究的经历,并且在有参加课题研究的武术教练员中普遍都只是在2次左右。可想而知,参与核心课题研究的是微乎之微了。
调查得知安徽芜湖市武术教练员都意识到科研的重要性,但由于受到科研经费投入不足、自身科研能力不强等因素的影响,造成了科研与训练的结合少,科研成果少,所以教练员应加强科研能力的培养。科研能力的高低可以促进教练员的训练水平的提高,尤其教练员撰写于发表自己所带训练项目相关的论文,更能促使教练员对先进、科学训练方法、手段的掌握和运用。从以上调查结果可以看出,安徽芜湖市武术教练员的科研能力差,在这方面还需要进一步提高。
(注:课题级别为校、市级及以上)
3.4 安徽芜湖市武术教练员训练计划制订和制订依据
在调查教练员的计划制定的情况中发现,全年计划具备的有7个人,占23.3%;没有计划的23个人,占76.7%;在阶段计划制订的调查中,共有29人有计划,占96.7%;1人没有计划,占3.3%;周计划有16人,占53.3%;没有周计划14人,占46.7%(见表10)。绝大多数教练员的训练计划内容不全,多数教练员只有阶段性训练计划,只有很少教练员有全年计划、周计划和课时计划。主要原因是练习人员不固定和练习人员身体素质各不相同,导致训练计划不好制订。在制订训练计划依据方面,根据本人经验制订的较多,根据练习者现实状态制订训练计划的很少。
3.5 安徽芜湖市武术教练员理论知识传授情况现状
武术作为一种对抗性运动,不仅可以提高人的机敏、准确度等身体能力,并且此项运动还以其较高的精神层次要求和对修炼者影响较高而闻名。通过修炼能磨练人坚韧不拔,形成积极向上的心理品质。
在平时的武术课程中,90%的教练员注重武术精神的修炼,对学生礼仪的要求高,上课中也大多能做到以礼始、以礼终,并且把武术精神作为日常晋级考试的必考内容。但大部分教练员对武术理论知识的传授很少,有的也只是轻描淡写。这主要是教练员本身的理论水平不高的影响,不能更好的为学生提供理论知识方面的指导。
3.6 对教练工作的热爱和工资待遇的满意程度现状
在对教练员对武术的热爱和待遇的满意程度的调查中发现,对武术非常热爱的有8人,占26.7%;热爱武术的有12人,占40%,对武术感觉一般的有9人,占30%(见表11)。对工资待遇满意程度如下:非常满意的分别有5人,占16.7%,满意的11人,共占36.7%;一般和不满意的分别有7人和6人,共占43.3%;1人很不满意(见表12)。
大多数武术教练员对武术的热爱程度较高,而对待遇的满意程度普遍较低,认为工资待遇偏低和环境不理想,不合理的待遇和工资的偏低导致教练员没有动力。本地区武术教练工资的获得方式一般有一下几种情况:一是合作办的武馆或俱乐部,此种受到生源和同行竞争的影响。二是被聘用的武术教练,此种的工资是以月或者课时费结算。由于武术项目大多是针对青少年,所以每年的招生只有春、夏、秋、冬四期,并且春秋两季的上课时间基本为周末,因此武术教练员的工作大多只能算是兼职工作。武术教练员的工资也会受到影响,从而直接影响到教练员的工作态度。
4 结论
(1)安徽芜湖地区武术套路教练员队伍男、女比例悬殊较大;年龄结构以中青年为主;学历、职称相对较低;大部分教练员缺乏专业运动经历。
(2)安徽芜湖地区武术套路教练员大部分接受过岗位培训,但参加各种培训班的机会并不多。
(3)安徽芜湖地区武术套路教练员发表武术套路方面的文章不多;参与课题研究方面也比较弱,有待加强。
(4)安徽芜湖地区武术套路教练员制定的教学计划不完善,制定的依据不合理,有待加强。在教学中对于理论知识的传授比较薄弱,有待加强。
摘要：文章旨在在对安徽芜湖城区的武术学校、体育俱乐部、大中专院校、武馆中的部分教练员的实际情况有切实了解的基础上,通过文献资料整理,访谈调查等一系列研究手段进行研究,通过研究得出该地区教练员队伍的结构、接受培训以及科研能力等方面的现状。研究结果表明:该地区教练员队伍存在男女教练员人数比例悬殊、学历层次较低、理论知识科研能力方面薄弱等方面的问题。文章针对这些问题提出了一些针对性的看法和完善建议,为安徽芜湖地区武术项目的发展提供一定的参考依据。
篇4：安徽芜湖：楼市新政“四日游”
芜湖楼市新政，如同之前成都、佛山等地一样，在短短的“四日游”后就被立刻叫停。这场被视为龙年里对楼市政策调控的首次试探，不仅再一次验证中央推进房地产调控的决心，也让市场彻底打消了调控短期内将出现大尺度放松的预期。
龙年“救市”第一枪
2月9日，安徽省芜湖市政府公布了《关于进一步加强住房保障改善居民住房条件的若干意见》(下称《意见》)，包含契税100％补助、特定面积及特定人群购房补贴、购房落户等政策。根据这次房产新政，购房者可获得财政部门给予所纳契税100％的补助，同时购买新建自住商品住房面积在90平方米及以下、70平方米以上的，财政部门再给予50元／平方米购房补贴。
2月10日，迫于各方压力，芜湖市政府召开新闻发布会，专门对新政进行了解读，否认“救市”一说，并强调出台政策的目的在于严格控制房价。
2月11日，芜湖市又出台新规定，对此前新政中的“自住普通商品住房”和“自住商品住房”等概念进行了限制，并强调将严查房地产企业涨价。但是，芜湖这一“妥协”似乎并未得到外界的认同。
2月12日，芜湖市政府官网公布一份通知，称该网站2月9日公布、落款日期为2月7日的《关于进一步加强住房保障改善居民住房条件的若干意见的通知》(下称《通知》)发布后，社会各界提出了有益的参考意见。考虑到该《通知》要求制定的配套实施细则正在研究完善之中，为保持该市房地产市场更加平稳健康发展，经研究，决定该《通知》暂缓执行。
至此，受到广泛关注的芜湖楼市新政仅仅坚持了四天时间就戛然而止。被房地产业界寄予厚望的安徽芜湖楼市新政，从最初的龙年“救市”第一枪演变成了一出“枪打出头鸟”。芜湖地方政府在紧急善后的同时，还要面对来自住建部房地产监管司的“过问”。
据有关人士透露，国务院办公厅、住建部已相继向安徽省住房和城乡建设厅询问芜湖房产新政出台的相关背景，原因以及相关情况，并责成相关部门对此“作出解释”。
根据规定，各级政府在调整已出台的楼市调控政策时，需要遵循一套“工作程序意见政府知会惯例”，其中直辖市和省会城市需要提前与中央级政府沟通，听取意见后再进行调整，而其余市级政府需要提前报知省级政府，批准后再调整。此外中央对于地方调控的变动的窗口指导还包括：如果存在不能有效落实中央调控政策的情况，住建部联合监察部有权对其约谈并处以行政处分。
过度依赖的土地财政
在国家调控政策打压房价的大环境之下，为何芜湖会发布如此大力度的楼市新政刺激楼市?通过一系列的数据比较，答案其实很简单：过度依赖的土地财政。
芜湖市房管局的资料显示，芜湖有30多家开发商，其中恒大、碧桂园、苏宁环球、星河湾、绿地等大型开发商在建商品房项目就有50多个。
由芜湖市统计局对外公布的数据显示，2011年芜湖房地产开发投资307.23亿元，同比增长24.2％。2010年、2009年和2008年的房地产开发投资增幅则分别为40.7％、37.7％和69.0％。从数据可以看出，芜湖房地产投资一直保持高速增长，房地产投资已然成为拉动芜湖经济增长的动力之一。
来自芜湖房地产协会的一份研究报告指出，2011年，芜湖市区房屋可售房源104.67万平方米，同比增长969.13％，其中住宅82.99万平方米，同比增长846.24％。在2011国内楼市调控的大环境下，这种八九倍的高度增长无疑令人震惊。与此同时，2011年芜湖市区累计销售商品住房面积188.7万平方米，同比下降11.34％；2010年累计销售商品住房面积212.85万平方米，同比下降11.78％。房产市场走低的现状，将直接导致地方土地财政收入的降低，房地产相关税收也有一定程度的下降。
而根据芜湖市公开的一份资料显示，2011年芜湖财政收入共计286.81亿元，其中地方财政收入139.97亿元，而土地出让金就达到61.3亿元，接近地方财政收入的一半。
“像芜湖这样的三线城市，还有很多土地可以出售，楼市调控政策直接影响到房产商信心，也影响到政府的土地出售，从而影响到地方财政收入。”一位业内人士表示，“房地产已经是地方财政收入以及实现经济增长的重要来源，但在国家政策的调控下，各地的房地产都处于低迷的状态，这也就影响了一些地方政府的土地出售，而土地出售对于像芜湖这样的三线城市经济社会发展来说尤为重要，因此芜湖出台新政就是以刺激楼市回暖来间接促进地方经济发展。”
微调还是变相放松调控
事实上，对于芜湖市政府来说，这次楼市新政会引发全国范围内的舆论压力是之前远没有想到的。
据了解，此次芜湖的楼市新政并非“突发奇想”。早在2011年5月，当地就出台了一条有条件支持引进人才、解决“夹心层”住房问题的房产新政。到了2011年底，上述更为详细的房产新政已经处于制定讨论阶段，并最终在2012年2月份推出。仔细对比会发现，此次《通知》的内容，是在2011年5月份的政策基础上扩大了享受税费减免及财政补贴的范围。
然而，就是这两点使原本“人才引进”和“改善民生”的性质变成了对楼市调控政策的一次试探。无论是出于有意还是无意，芜湖政府的这次楼市新政最终将自己放在了舆论的风口浪尖之上。
或许芜湖市政府会颇觉得有些委屈，因为推出各种优惠措施对楼市进行微调并不是仅仅是芜湖一个。
公开资料统计显示，在政策从严的基调下，北京、上海、杭州、重庆、成都、武汉、合肥、南京、常州、吉林、中山、长春、芜湖、广州从化等超过14个城市对其当地的楼市政策进行适当的微调。值得注意的是，上述部分地方政府主要通过土地出让、房源解禁、税费优惠以及购房补贴等多个环节进行政策微调，刺激楼市成交。
多家机构报告显示，导致此次芜湖政策叫停主要是其出台政策时间点以及出台的力度大于预期，目前政策微调仍需要时间。实际上，在当前地方政府频发“微调”信号的同时，中央层面关于调控的态度并未出现实质性松口下，进行大幅度微调的微调难以实现，要把握好微调的幅度和表现形式。如果一次微调的幅度过大，势必如同这次芜湖楼市新政一样，将原本良好的用意演变成变相的放松调控，导致与国家整体的楼市调控政策相背离。
在去年佛山、成都相继被叫停之后，芜湖楼市新政的被紧急叫停又一次提醒各地政府：过犹不及，谨慎处理楼市政策，不能让人才引进、改善民生成为变相放松调控的借口。
篇5：安徽巢湖概况导游词
现在我们的车正行驶在湖滨大道上，巢湖，又称“焦湖”。相传古时巢湖为州，有一年大旱，小白龙私自降雨除旱，犯了天条，被天帝贬下凡间，遇得焦姥相救，小白龙为报焦姥之恩，于是就告诉他天帝要陷?州之事，焦姥及时告诉众邻，使众人免除死难。自己却延误了逃脱的机会被洪水冲走。其女儿在慌忙中丢了一双鞋子，且被洪水淹没，后来人们为了纪念焦姥的精神，将所陷之湖称为“焦湖”,而焦姥则化作一座姥山，女儿化作一座孤山，她的一双鞋化作了鞋山。当然这些只是一个神话传说，真正的巢湖形成当然是因为地壳运动的结果了。
现在大家往左边看就是我们的巢湖，巢湖湖区水面800平方千米，是全省最大的湖泊，是中国五大淡水湖之一。由于水源丰富，气候适宜，素为皖中鱼米之乡。
中庙矗立在凤凰台赤沙礁岩上，三面临水，现存殿阁为晚清建筑，庙内供奉的是碧霞元君，而现在人们游览中庙，不再是祈求那虚无飘渺的神的恩赐，而是在劳作之余，去领略那百里巢湖的壮丽景色。与中庙遥遥相对的是茫茫湖面上的一座湖岛，这就是充满神话色彩的姥山。
姥山是巢湖中最美最大的湖心岛。姥山不仅秀美。名胜古迹亦多，游人在崎岖的山道上行走，若脚步稍重，可听见足下回声震响，这就是姥山特有的“空谷回音”,如果循着声音寻找，就可发现大小20多处溶洞，洞内怪石?峋，十分险妙。在往上攀登就可以观赏文峰塔了。
文峰塔塔高七层，51米，133级层层飞檐走角，八角对着八方，角角装有铜铃，外观雄伟，结构精巧。塔身由外壁，回廊，塔心三部分组成。塔内藏有两广总督李翰章题写的“举头近日”，台湾首任巡抚刘铭传题写的“中流一柱”等25幅匾额和802尊砖雕佛像，人立塔上，只觉风声呼啸，铃声叮当，如立云端之上。
塔刹内镶有李鸿章全像，李鸿章发迹前曾得恩师曾国藩指点，集结淮军在湖上操练，离塔不远处，有座圣姥庙，红楹青瓦掩映在苍松翠柏之间，美不胜收。
篇6：安徽园林看芜湖,芜湖园林看桃源
中建八局一公司专程来芜遴选、考察合作伙伴
2013年11月30日，中建八局第一建设公司考察团一行专程来到芜湖，对室外环境工程的意向合作伙伴进行实地考察。其中，作为重点考察对象的桃源园林公司，对中建八局考察团一行表示了热烈欢迎，并进行了诚挚的交流座谈。
座谈会上，桃源园林朱春华董事长介绍了浙江桃源目前的整体情况和企业发展布局，并着重强调了“以一流品质结盟一流企业”的经营思想。随后，桃源园林芜湖公司寇传华总经理就浙江桃源在苏皖等地的园林建设情况及经营业绩向考察团做了详细的通报。
中建八局一公司杨总、吴总、汤总、李德泽经理等在讲话中表示，中建八局是芜湖市的老朋友，在芜湖建设了包括政务中心在内的多座地标性建筑；浙江桃源园林15年来对地产园林的专注，不盲目以拓展速度为先，而已工程品质为重、以市场声誉与品牌影响力为重的经营思路让人钦佩。
会后，宾主双方一行先后对浙江桃源园林的完工项目和在建项目进行了详细的实地考察。新近竣工的的奇瑞宿营地公园一期项目，以其优美的地形重造、科学人性化的布局和艺术性的设计，夺得了中建八局一公司领导的由衷赞赏；在美加印象二期10万平米的园林施工现场，一行客人对现场的土建、管铺、硬质铺装、苗木裁培、以至施工现场的秩序管理和安全管理都进行了细致地查看了解，中建高级工程师汤苏亚在走出现场时不禁评价道：安徽园林看芜湖，芜湖园林看桃源。
实地考察结束后，中建八局一公司领导热情地邀请寇传华总理、宋长江副总经理一起登顶八局在芜的最高工程项目——侨鸿国际-滨江世纪广场。在这座高达318米的芜湖新地标之巅，双方就考察情况进行了总结，共同表达了深度合作的良好意愿。
篇7：安徽芜湖楼市调控政策松动
安徽芜湖市政府网站9日公布《关于进一步加强住房保障改善居民住房条件的若干意见》，从购房优惠条件等方面放松了房地产调控政策。该意见表示，在芜湖市区购买自住普通商品住房可获契税补助、购房补贴等多项优惠。
《意见》提出，2012年1月1日至12月31日，在芜湖市区购买自住普通商品住房（含二手住房），在办理产权登记时，财政部门给予所纳契税100%的补助。对购买新建自住商品住房面积在90平方米及以下、70平方米以上的，财政部门再给予50元/平方米购房补贴；对购买新建自住商品住房70平方米及以下的，财政部门再给予150元/平方米购房补贴。此外，在2012年1月1日至12月31日，具有一定学历或专业技术资格的购房人在芜湖市区购买新建自住商品住房，除给予契税100%的补助外，财政部门再按所购房屋面积给予一定补贴，补贴标准分为100元/平方米、200元/平方米和300元/平方米三个档次。外地人员在芜湖市区购买商品房，人均面积达到15平方米以上的，可准予房主及共同居住的直系亲属户口迁入；外地人员在芜湖市区购买45平方米及以上的新建商品住房，可以办理本人、配偶、未婚子女户口迁入。
而在芜湖市2011年5月出台的《关于进一步加强房地产市场调控保持房地产市场持续平稳健康发展的若干意见》中，上述优惠条件均有不同程度的限制。
比如，个人购买90平方米及以下普通住房且该住房属于家庭唯一住房的，可获得契税100%补助；购房家庭成员中至少有1人具有本市市区居民户口且满1年的，购买70平方米及以下普通住房，且该住房属于家庭唯一住房的，可获购房面积100元/平方米购房补贴和所纳契税100%补助。此外，该意见执行的终止时间是2012年6月30日，实际上被提前终止执行。
中国房地产研究会副会长顾云昌认为，芜湖市出台措施更多地是出于对房地产成交和地方经济的考虑，预计未来还会有一些中小城市出台类似政策，引导和刺激需求将是这些政策扶持的重点。从中长期看，信贷政策的调整将是房地产微调预调措施首先要突破的环节，首套房贷利率基准化、简化首套房购房者的贷款审批时间将在更多的城市推广。但对于投资投机需求，政府依然会采取严控打压的态度，对房价的控制仍是调控的首要目标。
中证证券研究中心认为，目前不同城市的房地产销售和投资出现较明显的分化，这种分化要求调控措施根据不同地区的实际，采取有别、微调的方式。一些地方政府可能会围绕促进首套购房、推动保障性住房建设等方面给予更多的优惠。
篇8：安徽芜湖概况导游词
(1) 注重日常市场执法巡查。平时利用到新墙材、预拌混凝土和预拌砂浆生产企业认证备案, 去建筑工地对新墙材专项基金、散装水泥专项资金返退查验等各种机会, 墙散办执法人员一道介入, 对相关企业和建筑工地进行“禁粘”“禁现”政策宣传和市场执法巡查, 做到以“宣传教育为主, 行政执法为辅”, 采取文明执法、和谐执法的方式, 防止激化矛盾, 将执法工作前移, 避免建设工程后期违法违规行为的发生给墙散行政处罚工作带来的难度。
(2) 联合开展执法检查活动。为进一步巩固芜湖市“禁粘”“禁现”成果, 加强对芜湖市墙散预企业产品质量监管, 防止企业、建筑工地违法生产使用粘土类烧结墙材, 违法使用袋装水泥、现场搅拌混凝土和砂浆, 杜绝无证无照假冒伪劣墙散预产品的生产和使用, 维护建筑应用市场秩序, 避免恶性竞争, 2014年10月, 墙散办印发《关于联合开展墙改、散装水泥行政执法检查工作的通知》 (芜墙散办字[2014]26号) , 对全市墙材、水泥、预拌混凝土、预拌砂浆生产企业和建筑工地及各县区墙改散装水泥管理机构提出了要求, 对墙散预企业和建筑工地的检查内容、检查面、检查时间、整改落实等进行了相应规定, 并首次将各县区墙散管理机构执法自查情况纳入互查内容。
篇9：安徽芜湖公立医院改革路径
A、分级诊疗，双向就诊，缓解看病难、看病贵的问题
京华周刊：芜湖这几年公立医院改革的力度很大，取得了可喜成绩。您觉得，这些变化主要体现在哪些方面？
韩肃：第一，公立医院管理、机制上发生了根本变化。如何充分调动公立医院院长、管理层及一线工作人员的积极性，这是我们需要思考的问题。现在不是大锅饭体制，我们通过绩效考核充分调动公立医院院长、管理层及一線工作人员的积极性，人的精神面貌发生了变化。而这些变化又是通过人事、收入分配的改革这些杠杆作用来完成的。
第二，随着医护人员积极性的调动，通过医药分开，使药品的价格大幅下降，使老百姓得到实惠。比如：2009年和2010年，我参加芜湖电视台直播的“政风热线”节目，接受老百姓投诉，有一个中年妇女打电话给我，问为什么两家医院药品价格不一样？我一听发愣，原来中年妇女得了糖尿病，在市第二人民医院买的胰岛素药一支比在另一家便宜了3.7元。我作了一个解释，市第二人民医院作了医药分开，那家省立医院医药没有分开。老百姓感到药品价格下降。三年下来累积下降1.6亿。对于不生病的没感觉，对于长期吃药的有感觉。
第三，通过政府加大投入，通过整合卫生资源，优化医疗机构的布局。以往90%的优质医疗资源在镜湖区，镜湖区有一院、二院、宣城地区医院，还有中医院。在城北开发区、城东新区、城南没有设到。以病人到二院就诊为例，城北开发区到二院打的来回需五六十元，城南三山区到二院来回需六十多元。还没看病呢，经济成本就加大了，而且老百姓不方便。现在通过优化组合、布局，第一人民医院迁到城东；中医院迁到城南；在城中区，市二院进行提升、扩建；在城西区，新建了弋矶山医院门诊住院大楼，不仅保障了市民医疗需求，还辐射皖南和江北地区。总投资十几个亿，政府盖好大楼交给医院，使每个区的老百姓都能享受到优质医疗资源的服务，方便了老百姓就医，解决了看病难的问题。
第四，完善了基本的医疗服务体系。每个乡镇都有一个规范的卫生院，每个村都有一个规范的卫生所，社区服务机构也比较完善，大大方便了老百姓在家门口看病，得到了价廉便捷的医疗服务。
建立公立医院与基层服务机构的分工协作机制。2010年9月，我们探索建立医院集团化改革向区级医疗机构延伸新机制，打通制约双向转诊制度的瓶颈，整合了区级及社区卫生服务，加强对3个县的对口帮扶；强化了全科医生的培训和乡村医生的培训；实行了大医院派到乡镇社区帮扶，乡镇医院到大医院免费进修，以此来提高医疗水平，引导老百姓进基层看病。通过这些整合，建立分工协作机制，“分级诊疗，双向转诊”，缓解看病难、看病贵的问题。
第五，大力推行了便民惠民措施。比如：预约诊疗，不像以前要排队挂号，可以电话预约，可以网上预约，也可以到医院进行预约。真正做到人性化服务，避免了排队的高峰。再比如：通过优质护理或者无陪护病房，大大方便了病人及其家人。有很多独生子女家庭或子女在外面为自己的事业奋斗，根本无暇照顾病人，请一个护工每天要80元至100元。由护士为你服务，不需要家人或护工服务，一级护士每天40元，二级30元，三级20元，由医保出，私人可以自己出，护士给你做护理，一价格便宜，二专业化，受到老百姓的欢迎。有的病人说：比自己家闺女护理得都好，给你洗衣服、洗头、洗脚、喂饭、剪指甲……
我们还实行了无假日的门诊，没有双休日，24小时全天候服务，尽量方便群众。
B、在保持总量不变的情况下，有增有减，来调整合理的价格
京华周刊：在公立医院的改革过程中，有遇到阻力吗？如何克服这些阻力？
韩肃：阻力肯定有。人们习惯惯性工作方式，担心能不能做好，改革涉及到利益问题，市委、市政府有一个正确坚强的领导，决心很大，强有力的推进，各部门相互配合。既要积极稳妥，又要解决医院存在的问题。比如：如何加强政府的投入，给予优惠的政策；比如：医保由后付制改为预付制，怎么适当调整医疗技术和劳务价格，而降低药品加成和检查费用，有些削减，有些增加，来保持总量不变的情况下，有增有减，来调整合理的价格。通过这些措施，来为改革铺平道路，打消院长的顾虑，消极转化为积极主动参与改革。
开会时，院长总是提出担心，改革后医院主要收入不靠卖药，收入会不会下降？政府投入这么少，怎么调动职工积极性？这些都是很现实的问题。政府怎么来加大投入，给些优惠政策，来使我们的公立医院的管理体制、运行机制发生一个新的变化，这些是我们经常思考的问题。
C、以前医药公司、配送公司围着院长和科主任转，通过医药分开后，现在院长和科主任一身轻
京华周刊：公立医院改革后，您曾说，医院没必要多开处方，那么如何调动医院医生的积极性？
韩肃：以前医药公司、配送公司围着院长和科主任转，通过医药分开后，现在院长和科主任一身轻，找他们没用，因为他们现在没有进药权。以前你像苍蝇一样被盯着，请你吃饭，甚至腐蚀你，现在不会了。
我们加强管理，定期对开处方前十名的医生进行公示，请有关专家对他用药情况进行评价，是否合理地临床用药。发现某种药品在一定时间销售量增大，停药，不给进。为什么？有促销手段在里面。
我们有一整套考核办法，通过看病人数、医疗质量、学术水平（论文、科研）、患者满意度等对医护人员进行绩效考核。
加大了医德医风及行风建设，在卫生系统创建无红包医院，带来了可喜的现象。以往投诉服务态度差，医生拿红包。去年芜湖电台直播的“政风热线”节目中，我接了10个电话，其中有6个电话是表扬我们医生拒收红包，服务态度明显好转，给予表扬。连节目主持人都感到惊叹。10个电话，六七个称赞怎么拒收红包，关心病人，其他3个咨询医保报销问题。现在医院绝对不拿红包，我不能讲没有，绝大多数能主动不拿。
D、采取以大带小，各具特色，形成品牌，错位发展
京华周刊：我们知道，芜湖市组建了市三大医疗集团，建立法人治理结构。而医疗集团管理委员会下设办公室，为市政府直属事业单位。我们想知道的是，医疗集团到底是什么性质？是企业单位还是事业单位？
韩肃：医疗集团仍然是事业单位，只是借用了现代企业管理制度。不要以企业和事业来衡量，要充分体现公立性和公益性，不主张创收，不主张赚多少钱为目的。
为什么要采用企业化管理？调动职工积极性；采取以大带小，各具特色，形成品牌，错位发展，让它们之间既要有良性竞争，又要显示出自己的特色品牌，最终目的为老百姓在芜湖看到病、看得起病和看好病。
比如：为何让它们形成特色、品牌？我们是中小城市，以前很多疾病转到南京、上海去治。现在我们通过做大做强，让更多的人在芜湖能看到病。
我们借鉴企业管理制度，在医疗集团增设一个总会计师，进行成本核算，精细化管理，使得发挥更大效益。以前事业单位不注重这个，把企业化的理念带进来，哪些要核算？哪些要精打细算，使事业单位国有资产价值增值。包括员工的绩效考核，我们也借鉴了企业化的理念。
京华周刊：中央已经确定了一张事业单位分类改革的时间表——到2015年，我国将在清理规范基础上完成事业单位分类，到2020年，我国将形成新的事业单位管理体制和运行机制。国家行政学院教授宋世明说：行政的归行政，市场的归市场，留下提供公益服务的事业单位作为基本公共服务的主要提供者。依我个人的看法，芜湖市三大医疗集团的性质还是事业单位，只不过是属于提供公益服务的事业单位或者叫准公益类的事业单位。
韩肃：就是提供公益服务的事业单位，不叫准公益类的事业单位。事业单位进行分类改革，行政执法类的改为执法单位，企业化的改为企业，剩下的社会事业又分全额和定向定额事业单位。医院属于定向定额事业单位。
我们取消医疗集团的行政级别，人员定编定岗，还有不合格人员的分流，然后实行“老人老办法，新人新规定”的原则，全员竞聘，合同化管理。
事業单位分类改革，芜湖市2008年就搞了。
E、人的生老病死都可以得到信息化的管理
京华周刊：芜湖市的公立医院改革还有哪些需要完善的地方？
韩肃：药品加成比例加成10%，让了5个百分点进行销售。下一步深化实行药品零差率销售。完善一个对公立医院的补偿机制。采取三种办法：其一，调整部分的医疗技术服务价格；其二，财政加大投入；其三，适当时候，增收药事服务费，等等措施。这就使医生不指望通过药品加成来提高收入了。通过取消药品加成，进10元，卖10元，不可能对药品收入有兴趣了，这叫无利可图。原来有10%加成，下一步零加成。
第二，怎么来控制医疗费用增长？通过临床路径管理，按病种付费和总额支付等综合支付方式的改革，来遏制医疗费用的增长。按照这种路径走，不可能出现多检查、多开药现象。
按病种付费，治疗这个病，你就拿这么多钱。比如：开一个阑尾，医院如果开6000元，实际上只需4000元，另外2000元你自己负担。这样逼着你医院加强内部管理，进行成本核算。既解决病人的疾病，又解决正当的收入。
药品、检查费，实际上是蝇头小利。100元10%才10元，药厂和配送公司得大头，企业仅仅得10元。开个阑尾4000元，2000元药费医院只能得200元。实行药品零差率销售后，医院会想办法尽量收入多一点，这样逼着医生不会多开药。
第三，完善“金医工程”，加快区域医疗卫生信息化建设，使医院的信息化、公共卫生的信息化和基层医疗机构信息化连成一体，包括居民健康档案、电子病历、远程会诊等系统连成一体，能做到有效地方便快捷，有效地监管，提高效率，减少人员成本，而且能实现资源共享，对每一个医护人员医疗行为和质量进行监管，便于考核。
比如：你在这家医院就诊，拍了X片、CT片、生化分析，全面进入信息化，你到其它医院，通过网络能调出来，不需要再做CT等，减少了重复检查，节省了费用开支，方便了群众。
再比如：得了胆囊炎，医生怎么诊疗的，马上就能监管到。人的生老病死，都可以得到信息化的管理。
F、芜湖药占比达到38%，在全国也很少
京华周刊：卫生部陈竺部长曾经说过，建立基本医疗保险制度将大大减轻人民群众的疾病负担，但不可否认，它还会刺激参保者多吃药、吃贵药、小病大治等问题，从而使社会医疗总费用增加而不是减少。芜湖市存在这种现象吗？又该如何克服这种现象呢？
韩肃：基本医疗保险，新型合作医疗，芜湖市城市和乡村均超过了98%，几乎是到了全覆盖，老百姓也有钱看病了，能解决大部分人的病。但医疗费用没有得到大幅度增长，药品的收入在下降，药占比达到38%，在全国也很少，门诊人均费用、出院门诊费用横向比（与同级兄弟城市比），我们属低的。我们要横向比，因为随着新技术、新材料、新设备的运用，耗材、药品等，是很贵的，物价也在上涨，不能纵向去比。
G、今年接待了30多批考察团来芜湖考察交流
京华周刊：芜湖市公立医院改革的成功对其它市的医改有何启示意义？