市长信箱办理情况汇报

市长信箱办理情况汇报（通用11篇）

篇1：市长信箱办理情况汇报

自政府网书记市长信箱于20XX年X月开通以来,以其方便、快捷、高效、低成本的优势，备受广大网民的青睐和赞许，迅速成为群众反映情况，提出意见建议或者投诉请求的主要渠道。

一、总体情况

书记市长信箱由市网络信息中心负责，在在市政府和有关乡镇、街道、部门的大力支持下，总体办理情况比较好。上半年共受理群众来信XX件（含上级书记市长信箱转送XX件），分别交由各有权处理机关办理，到期已办结XX件，按期办结回复率达到XX%。书记市长信箱在转变政府工作作风、了解社情民意、为群众排忧解难、构建和谐社会等方面发挥了重要作用。

二、来信反映主要问题

（一）出租车、客运管理，主要集中在表现为乱涨价，服务态度恶劣。此类信件共有XX封，占X%，信件一直没有得到妥善解决，仅是出现一起解决一起，缺乏一个长效的监督机制。

（二）道路交通建设，主要集中在建议对某个路段的整修和咨询某个某个路段建设情况，还有就是道路安全车辆乱停乱发。此类信件共XX封，占X%。

（三）公用事业，主要集中在电价、水价、燃气安装、绿化等。此类信件共XX封，占X%。

（四）教育体育、文化、网吧主要集中在中小学教辅购买，校园安全、校园环境、网吧治理。此类信件共XX封，占X%。

（五）群众对我市的部分政策理解不透，有关单位宣传不到位的有XX件，占X％。

（六）劳动、社会保障，主要表现在养老、医疗保险、就业咨询。此类信件共X封，占X%。

（七）城市和住房建设，主要集中在物业管理、房产证办理、城市建设。此类信件共XX封，占X%。

（八）农村、农业，主要集中为新农村建设、村务公开。此类信件共XX封，占XX%。

（九）群众对政策、法规的方面咨询和疑问有 件，主要集中在税收征管和土地征用方面，此类信件共X封，占X%。

（十）关于环保方面的意见建议有XX 件，占X％

（十一）社会治安，主要集中在户籍、110出警。此类信件共X封，占X%。

(十二）其他方面的意见建议有XX件，占X％。

二、存在问题

结合几个月来的书记市长信箱办理情况，在办理的质量和效率上都在不断提高，但是在办理上存在一些不足。

（一）少数单位办理工作不够认真，表现为反馈不及时，反馈材料不符合要求；办理质量达不到要求，个别问题有回避问题、答非所问的情况。

（二）部门之间的协调沟通不够，对涉及到一些职能交叉，或者较难解决的问题，存在相互推诿的现象，有些还退回要求重新交办，以致影响办理进度和质量。

（三）个别单位存在重答复、轻落实现象，有的单位对书记市长信箱答复意见落实不够及时，以致同一问题多次反映；有的单位没有根据反映的问题举一反三，完善机制，致使同类问题反复出现，造成书记市长信箱效率底下，行政资源浪费。

篇2：市长信箱办理情况汇报

2005年，在市政府市长专线电话办公室的指导和帮助下，在局党委的高度重视和正确领导下，我局站在讲政治的高度，以为人民服务为宗旨，一切从人民群众的利益出发，充分发挥市长专线电话“直接、快速、灵活、权威”的优势，根据及时快办、要事必办、难事力争办好的原则，想群众之所想，急群众之所急，解群众之所难 ，办群众之所需，抓热点，攻难点，重落实，看效果，以最短的时间、最快的速度、最佳的效果，想方设法为群众办好事、办实事，在服务经济建设、维护大局稳定方面发挥了重要作用，取得了较好的成效。现将我局市长专线电话办理情况总结汇报如下：

2005年我局共接办市长专线电话转办件36件，办结率100%。内容涉及市政建设、园林绿化、市政管理、路灯、公交、污水等各个方面。我们接到市长专线电话办公室的转办通知后，迅速按照程序提出拟办意见，呈主管领导审批后，及时通知承办单位，并对办理工作在办结时限和成效等方面提出明确要求。各单位和职能部门接到任务后，也迅速明确责任，分解任务，把办理工作一直落实到具体承办人，确保件件有落实。为了能够及时地协调解决一些较为棘手的问题，全局上下参与办理市长专线电话的各级领导和工作人员达30余人，经过大家的不懈努力，克服了种种困难，较好地完成了全年的办理认务。

二、主要做法

（一）领导重视，组织机构、规章制度健全。

局党委和各级领导对市长专线电话高度重视。局一把手经常过问，在有关会议上多次提要求，对重大问题召开班子会集体研究。遇到棘手的转办案件，局党委常常专门召开会议，制定确实可行的解决方案，以便能给群众一个满意的答复。主管领导对群众反映的问题逐件过问批转，有时亲临现场调查研究；基层单位的主要负责同志也都是身体力行，亲自协调解决有关重大问题，使群众反映的热点、难点问题都能很好地到解决；具体工作人员则始终牢记市长专线电话是沟通党和政府与人民群众的桥梁，是党和政府直接倾听群众呼声的平台，它在转变机关作风、服务人民群众、提高办事效率等方面发挥着极为重要的作用。为此，他们认真处理好每一个群众来电，按照局党委的要求，站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，小事不小看，增强群众观念，始终把为人民服务当作工作的出发点和落脚点。在工作中，我们已经形成了办理专线电话的网络体系，使市长专线电话的转办件做到了件件有落实。

（二）加强学习，提高服务能力和水平。

市长专线电话接待群众较多，受理问题复杂，且热点、难点、焦点问题多。为此，市长专线电话工作人员一是认真学习党的理论和各项方针政策，提高理论素质和思想认识，树立件件无小事的思想，我们专线工作人员牢记党的宗旨，大力弘扬焦裕禄精神，以高度的政治责任感和使命感，以求真务实的工作作风去认真地处理人民群众反映的每一个问题，使领导放心、群众满意；二是切实把握市委、市政府的中心工作，学习有关法律和行政法规，在学习中工作，在工作中学习，向领导多请示，多汇报，向二级网络单位多了解部门职责和专业法规，深入实际，深入群众，了解民情，吃透情况，把握政策，依法办理，努力提高为民服务的能力和水平。

（三）提高认识，增强工作责任感。

市长专线电话是沟通党和政府于人民群众联系的桥梁，是政府部门面向群众、面向社会、面向基层的窗口。能否妥善处理好群众反映的问题，思想认识是关键。认识到位了，工作才能做得细致、认真、负责。首先，做好市长专线电话办理工作是坚持“立党为公、执政为民”的重要体现。全心全意为人民服务，把最广大人民群众的根本利益作为党的最大利益和政府一切工作的出发点和落脚点，就是坚持“立党为公、执政为民”。公用局的工作关系到发展、稳定的大局，与广大群众的切身利益密切相关。作为政府职能部门，能否办理好市长专线电话，解决广大人民群众关心的问题，是判断我们是否真正贯彻“三个代表”重要思想、坚持“立党为公、执政为民”的一个重要标准。其次，做好市长专线电话办理工作是自觉接受群众监督的具体体现。最广泛、最直接、最有效的监督是群众的监督。市长专线电话是政府机关面向社会、面向群众，接受群众监督的重要渠道。几年来的办理实践使我们认识到，只有将我们的一切工作置于广大人民群众的监督之下，才能赢得群众的理解和支持，才能提高党和政府在人民群众中的威信。第三，市长专线电话是对我们工作的有力支持和鞭策。随着公用行业制度的不断完善，公用事业越来越受到全社会的关注，虽然我们做了大量卓有成效的工作，但由于多方面的原因，还有一些困难和问题尚未解决。广大人民群众把一些问题通过市长专线电话反映给我们，使我们能及时发现存在的问题，了解群众的愿望和要求，对我们工作大力支持的同时也是对我们工作的有力鞭策。

（四）扎实深入，细致工作见成效。

今年我局共接办市长专线电话转办件36件，内容涉及市政建设、园林绿化、市政管理、路灯、公交、污水等各个方面。我们接到转办通知后，迅速明确责任，分解任务，把办理工作落实到具体承办人。对于一些较为棘手的问题，局主要领导则亲自过问，或全程督办，经过大家今年2月24日，宋俊生同志来电反映化三道口长年积水，行人出行困难，时有交通事故发生。主管副局长贾玉楼同志亲自带领有关科室人员到现场进行了实地察看，走访群众，确认市政工程总公司承担建设至今未正式办理移交手续，决定该道口由市政工程总公司负责清理积水，由于领导重视和市政工程总公司的积极努力，1小时后便清理完毕积水，群众十分满意。6月17日，市长专线电话接到群众反映滨河路环城公园，拆后无人看管，附近居民破坏公共设施，怡景园也遭到破坏。针对这些情况，我局马上与市政管理处联系，要求加强管理，经常巡查，避免了公共设施的流失。12月2日，一名群众反映中山路铜锣湾门前花坛内一灯箱广告倾斜，非常危险。我局立即与银象广告公司联系，派人直接到现场，经过半个多小时的.抢修，修复了灯箱，避免了事故的发生。市长专线电话以其特殊的优势和特点，发挥着沟通党和政府与人民群众联系的桥梁作用，虽然大多数反映的是生活中的小事，具体事，但如果处理不好，就会影响到群众的生活、工作和情绪，影响到干群关系和政府部门的形象。因此，局领导经常对接办市长专线电话工作人员强调，要站在事关大局的高度，提高思想认识，牢记宗旨，服务好群众，调动群众的积极性，让群众了解政府工作的意图，理解和支持政府的工作，把我们的政策要求，改革措施变成群众的自觉行为。

三、存在问题和打算

尽管我们在办理工作中做了很大努力，也做出了一些成绩，在认真总结的同时，也看到了工作中也存在一些问题：一是有的办理人员素质还不能适应办理工作的需要，专线办理工作人员变动性大一些，特别是新上来的同志工作不熟悉，影响了办理时限和办理质量；二是有些问题本来就本来就应该解决，群众提了多年，终因财力有限一时不能解决，难免让群众有意见；三是部门划分不清，影响了办理质量。

篇3：市长信箱办理情况汇报

近年来, 省委、省政府高度重视重大区域发展平台的规划建设工作, 积极推进广州南沙、深圳前海、珠海横琴及广州中新知识城、佛山中德工业服务区、东莞台湾高科技园等重大平台建设, 努力打造推动转型升级的新引擎。

会上, 广州市、深圳市、珠海市、佛山市、东莞市和省有关部门分别介绍了相关重大平台规划建设的进展情况、存在问题及下一步打算。

汪洋强调, 要进一步认识重大平台规划建设的意义。重大平台建设是广东产业转型升级的平台、城市提质发展的平台、深化改革开放的平台和建设幸福广东的平台, 是“立足新起点、把握新趋势、建立新机制、增创新优势”的重要支撑, 必将有力地提升广东竞争力, 引领广东发展方向, 成为广东未来的形象。推进重大平台建设必须谋划建设好产业。要瞄准国际先进水平, 遵循产业发展规律, 发挥广东竞争优势, 重点发展现代服务业等能够代表世界发展方向的中高端产业。

篇4：检查建议办理情况 落实百姓关切

辉南县十七届人民代表大会二次会议期间，代表共提出建议69件，其中6件经人大常委会主任会议研究确定为重点督办建议。

建议准确反映了县域经济建设和社会生活中存在的社会热点难点及群众普遍关注的民生问题，也反映了代表对政府工作的关注和支持。目前69件建议中已解决和基本解决的有39件，占建议总数的56.6%；建议得到采纳，正在解决或列入工作计划逐步解决的有27件，占建议总数的39.1%；因客观条件所限，一时难以解决或留作工作参考的3件，占建议总数的4.3%。代表对办复工作的满意和基本满意率为100%。

检查组认为：县政府和有关部门对代表建议的办复工作高度重视。年初县长带领班子成员召开交办会，对于重点督办的代表建议，分管副县长亲自指导参与，承办部门层层落实责任，主动与代表见面，当面答复。办复措施扎实有效，尤其是对于重点督办建议，相关部门采取专项治理的方式，采取一系列有效措施，分步骤加以实施，直至办结为止，代表建议办理工作质量不断提高。

篇5：市长信箱办理情况汇报

2009年我局“12345”市长热线工作在市委、市政府的正确领导下，在市政府信息化管理办公室的具体指导下，按照上级有关办理要求积极开展工作并取得成效。现将2008年我局办理情况报告如下：

一、基本情况

截止11月30日，我局“12345”累计受理市民有效来电378件，已办结378件，办结率100%，所有来电均在规定时间内办结。

在今年累计受理市民有效来电中，投诉类151件，占39.9%；求助类142件，占37.6%;咨询类17件，占4.5%；行风类1件，占0.3%；其它类67件，占17.7%。投诉、求助类占整个来电的77.5%。

二、认真受理来电

一是认真受理每一件来电，做到件件认真记录，经办人对来电内容提出处理意见，经审核后转有关科室或直属单位限时办理。二是对一些情况复杂或重要的来电，做到先送相关领导阅批后，及时转送有关部门限时办理。三是局领导亲自参与办理，如来电中涉及的“百条街巷改造工程”问题、安全问题、路灯问题、环卫基础设施问题、占道经营问题等，主要领导就相关问题牵头召集有关部门召开协调会或现场办公会，研究解决市民反映的问题，竭尽全力为民办实事，办好事。四是对来电内容叙述不清楚或需要与来电人沟通时，经办人员主动电话与来电人联系，问明情况后及时处理或对查处结果加以解释说明。

自2004年12月28日“12345”热线开通以来，局机关、各直属单位牢固树立“公仆”意识，坚持“群众利益无小事”的观念，认真受理市民的咨询、求助、投诉和政风行风等方面的来电，所有来电做到了事事有回复、件件有落实。对属于职能范围的来电，尽心尽职地努力去解决好；对不属我局职能范围的来电，一是现场查明情况后说明原因及时退回呼叫中心，二是本着为民之所急，为民办实事、办好事的态度，能处理解决的问题也及时给予处理解决。一年来，我局及时、高效的“12345”市长热线办理工作，认真负责的办理精神得到了广大市民的肯定。

三、制度健全专人负责

为了做好“12345”市长热线工作，我局除了严格按照上级有关办理规定和要求执行外，在此项工作开展初期就制定了《XX市城市环境卫生管理局关于办理“12345”为民服务呼叫电话的规定》并印发到了各科室和直属单位要求认真执行。我局领导高度重视、关注此项工作，市政府12345为民服务呼叫中心工作简报每期必看，重点来电亲自阅批、督办，落实了承办科室和经办人员，有专门的工作设备。此项工作纳入了重要议事日程和目标管理并实行年终考核。各直属单位也层层落实了办理责任制。局系统“12345”市长热线工作已形成制度化、规范化，网络化。

四、办理情况

（一）部分重复投诉来电情况原因。城管工作的性质决定了在市民的来电中难免有部分重复投诉情况。由于城管工作的特殊性，如市容环境卫生、占道经营问题，一时搞好了的工作，执法人员离开后就有可能反复、回潮。有的属历史遗留问题，需要政府出面协调解决或创造条件逐步加以解决；有的属旧城区问题或规划建设滞后或开发建设遗留问题，道路等市政环卫基础设施尚未完善，也未移交城管部门进行管理，市民有问题只好找政府、找城管部门解决；有的属于城管体制问题，城管工作不能适应城市发展的需要，管理权限受到制约，目前城管执法人员按照城市人口比例配置数量太少，尽管城管执法人员采取定员定岗定责来回巡查和延长工作时间的管理方式，但城区有些路段难免出现回潮和管理盲区状况。

（二）动态考核无无最终结果件情况。今年“12345”市长热线简报“动态考核表”中，我局有2件来电为“无最终结果”件。我局领导高度重视，责成相关部门重新办理并已将结果回复“12345”。我局在以后的办理工作中将尽力避免类似的问题。

（三）无超期办理。今年所有来电均在上级规定时间内办结，无超期办理情况。

（四）无推诿不办。今年市政府12345为民服务呼叫中心转给我局的所有来电属于我局职能范围的，无推诿不办情况。

五、相关工作

我局在认真办理“12345”市长热线来电的同时，以党的“十七大”和科学发展观积极创新工作，拓展思路，采取更加快捷的便民服务途径，让城管工作更好地为民服务。我局积极开展“城管进社区、城管进企业、城管进学校活动”，向市民发放“便民服务卡”，市民遇到城市管理方面的困难和问题，只需一个电话即可及时得到帮助解决。

近年来我局通过政风行风建设和工作的不断创新、改进，通过多方式多渠道为民办实事、办好事，工作成效得到广大群众以及国家建设部、省建设厅和市领导的肯定。

篇6：市长办公会议情况汇报

今年以来，我局按照市委、市政府确定的安全生产工作目标，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的理念，自觉坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展“安全生产年”活动，以贯彻落实国务院《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发[2011]40号）和省政府《关于加强全省安全生产基层基础工作的意见》（鄂政发[2011]81号）为核心，以强化和落实企业主体责任为重点，以事故预防为主攻方向，以规范生产为保障，以科技进步为支撑，认真落实安全生产各项措施，标本兼治、综合治理，有效防范和坚决遏制重特大事故，促进全市安全生产形势进一步稳定好转。

按照国家、省、孝感市安全生产工作会议精神。总结了去年全市安全生产工作的经验，表彰2011全市安全生产责任目标考核优秀单位12个；安全生产工作先进单位20个；先进工作者80人。市政府与36家安全生产监管责任单位签订2012安全生产工作目标管理责任书，安排部署

今年全市安全生产工作。

现阶段我们主要做了以下几个方面的工作：

一是组织了一次全市安全生产大检查，要求负有安全生产监管职责的部门开展安全生产专项整治活动；对全室高危企业做到合法生产。根据行业要求，严格按照《非煤矿山、危险化学品安全生产许可标准》，督促企业组织人力、物力、财力，逐条逐项落实，实现达标生产。对全市11家石膏矿山企业、5家制盐采卤企业、1家地热企业、11家危化品生产企业全部实现了持证生产经营，严把安全准入关。凡是企业“新、改、扩”工程建设项目，安监、环保、消防部门必须提前介入，做到建前审批、建中督查、竣工验收。对“新、改、扩”工程建设项目严格按照“三同时”要求进行审查和验收。

二是督促石膏矿山企业加快安全避险“六大系统”建设；对石膏矿山企业节后复产工作。制定了石膏矿山企业开工许可验收细则，重点对设备设施维护管理、职工安全教育、顶板管理、现场管理、落实矿领导带班制等方面提出了具体要求。为了进一步提高企业法人代表的安全意识和履职责任。

三是组织安监执法人员和有关专家在规模以上工贸企业深入开展安全标准化创建工作，对安全标准化创建进行验收。到目前为止，全市已有25家企业达到安全标准化标准。

其中：1家烟花爆竹企业达到国家一级标准、7家石膏矿山企业达到省级标准、11家危化品生产企业全部达到省级标准、6家综合类企业达到孝感市级标准。按照省、孝感市今年提出的企业安全标准化三年创建计划要求，我们正在积极推进，年内高危企业可全部达标，其它类企业力争达到30%以上。

四是提请市政府对新都公司、聂坡石膏矿生产安全事故组成事故调查组，进行事故调查；

当前制约我市安全监管工作发展，亟待呈请市长办公会议解决的问题有以下五个：

一是按照省政府的规定，提请市政府调整市安全生产委员会成员单位，督促各乡镇成立安全生产委员会；

二是我们安监执法大队的一辆执法车已经使用超过六年，严重破损，无法使用，急需更换，需要经费15万元；

三是办公室拥挤不堪，7名工作人员共用一个办公室，办公设备严重短缺；

四是安监执法人员按照上级要求必须配置的装备需要一定的资金；

五是安监执法人员的社会保险及其应有的待遇问题没有得到具体的落实。

篇7：市长信箱办理情况汇报

关于对市长信箱反映问题的情况汇报

市教育局：

12月20日，接到刘局长签批的群众反映“洪绪中学一些苛刻事情”的“市长信箱”（诉求编号1112162214)呈批单后，我校极为重视,立即召开专门会议，组织相关人员，本着“有则改之，无则加勉”的态度和对学生高度负责的精神，对所反映的情况逐项进行调查核实。现将我们调查了解的情况汇报如下：

一、关于“学生早起、自习及安全课、环境课、体育课”的问题

来信反映“早晨学生5:50起床，班主任老师没人性，5:50就到宿舍喊学生起床，6:20所有学生必须到教室进行早读”的问题，实际上是我校规定7:00起床。调查中，也发现存在个别学生因早起学习，从而影响其他学生休息的现象。今后，学校将加强这方面的管理，禁止学生早起，充分保证学生的睡眠。

来信反映“中午统一在教室内上午自习，晚上上三节晚自习”的问题。真实情况是：我校中午12:00就餐，下午13：40上课（冬季作息时间），在这期间学生自由活动，没有安

排午自习，更没有安排老师上课。晚上安排两节自习，时间是18：20至20:00，20:30准时熄灯。

关于“学校的安全课、环境课根本就没上过，三节体育课，其实只上两节”的问题。对于体育课和安全课、环境课的安排，我校执认真行上级有关规定，并严格按照课程表上课。

二、关于”学校的医务室药贵和卖过期药”的问题经现场查看和走访调查学生，没有发现医务室药品价格昂贵和卖过期药问题。但此事也给我们敲响了警钟，并安排专人给医务人员谈话，进一步加强对医务室的监管，防患于未然，杜绝此类事件的发生。至于医务人员在请假条上签字，是我校作为寄宿制学校加强学生管理、保证学生安全的一种手段和措施。

三、关于“强迫学生购买资料”的问题

我校采用询问和问卷形式，随机抽查了七、八、九年级部分学生，进行了慎密排查。经调查，没有发现班主任、老师强迫或变相强迫学生订报纸、习题集、教辅等学习资料的情况，但有部分学生购买辅助资料，经核实，是学生家长自愿购买。但我校仍然引以为戒，召开了老师会议，进一步重申了《滕州市中小学教师职业道德考核办法》，强化师德师风建设，严禁个别教师私自要求学生统一购买教辅材料。

衷心接受和感谢这位家长的批评，也热忱欢迎广大群众

和社会各界继续对我校进行监督，这是我校的一贯态度。今后，我校将进一步加强国家有关方针政策、教育法律、法规学习，强化师德师风教育，严格依法治校，规范、廉洁、高效地开展教育教学活动，办好人民满意教育。

洪绪中学

篇8：市长信箱办理情况汇报

一、加强领导, 切实提高对信息工作重要性的认识

政务信息是进行科学决策和宏观调控的依据, 它能有力地推动各项方针政策的全面贯彻落实, 有利于各地、各部门之间相互联系和交流经验, 进一步促进机关作风的转变和工作效率的提高。

长期以来, 随着传统集体经济的日渐萎缩, 联社工作逐步的边缘化, 联社的影响力、知名度降低, 广西二轻联社的信息工作严重滞后, 在一定程度上影响了工作的开展和交流。2008年4月, 自治区人民政府以桂政函[2008]63号文件批准了广西二轻工业联社参照公务员法管理。联社获准“参公”, 标志着广西二轻工业联社再次被自治区人民政府明确赋予行业公共管理、服务职能。信息是科学决策的基础, 做好信息工作是联社对集体经济、行业企业发展进行指导服务的前提, 是联社依法履行行业管理公共职能, 实现广西二轻行业又好又快发展的迫切需要。特别是2009年全国总社六届五次理事会议和全国总社信息化大连工作会议, 明确将信息统计工作确定为全国总社的一项重要工作任务。

为了从根本上改变广西联社系统信息工作弱化的这一状况, 及时、准确地反映广西联社集体经济、二轻行业的发展动态, 积极配合全国总社的工作开展, 广西二轻工业联社召开联社主任办公 (扩大) 会议, 将联社信息化建设列为2009年的重要工作内容。广西二轻工业联社党组书记、联社主任黄荣健同志, 党组副书记、联社副主任卢道龙同志均作了重要批示, 要求切实加强对信息工作的领导, 结合广西联社系统的实际进一步制度化, 抓好会议和文件精神的具体落实, 积极负责地向全国总社报送信息, 使广西联社的信息报送工作上一个新的台阶。

二、明确职责, 进一步健全信息统计报送机构

为了切实将信息统计工作抓紧抓好, 广西二轻工业联社召开专题会议, 组织学习中华全国手工业合作总社《关于建立中华全国手工业合作总社2009年统计报表制度的通知》 (总社办[2009]6号) 、《关于下发〈中华全国手工业合作总社信息统计直报管理暂行办法〉的通知》 (总社办[2009]7号) 等文件精神, 要求切实将信息统计与我单位的实际工作结合起来, 进一步促进信息交流, 努力做好信息报送工作, 彻底改变广西联社系统信息工作弱化的局面。

成立广西二轻工业联社信息统计机构, 由自治区二轻工业联社党组副书记、联社副主任卢道龙同志分管信息工作;联社办公室是承担信息工作的职能部门, 具体负责各种政务信息的收集和报送工作;行业管理办公室具体负责各类统计报表的统计信息。重新对办公室、行业管理办公室的主任、副主任, 信息员、信息报送技术人员进行明确的分工, 确保信息工作正常、有序开展。

三、力争支持, 加快联社门户网站建设步伐

在信息社会的今天, 没有自己的门户网站, 一直是制约广西联社信息建设发展的瓶颈。为了解决好这个问题, 广西二轻联社的领导非常重视, 主动向自治区政府有关部门汇报, 联系沟通, 反映困难, 争取财政支持, 经过努力, 申请到了30万元的网站建设财政专项资金。

目前, 运用财政的专项资金, 广西壮族自治区二轻城镇集体工业联合社门户网站的页面设置、业务窗口均已完成, 各项工作基本就绪, 已获有关部门的核准, 网站已进入试运行阶段。同时, 配合信息采集的需要, 配备了电脑、数码相机、摄像机等设备。网站运行后, 上通中轻联、全国总社, 横连兄弟省市, 下接市县联社, 从2010年开始, 广西二轻联社的电子政务水平和信息工作将有新的起步。

四、逐步完善信息统计工作规章制度

为了保证信息统计渠道畅通无阻, 广西二轻工业联社已制定了报送信息的规章制度, 推进信息工作的制度化和规范化。

一是切实贯彻落实好总社办[2009]6号、总社办[2009]7号文件精神, 建立工作责任制, 明确以联社办公室、行业管理办公室为主, 各部室、直属单位、各市、县联社为辅的信息机构的职责和任务, 将做好信息统计工作作为一项重要职能, 切实抓紧抓好。

二是建立紧急和重大信息必报制度, 确保紧急和重大信息报送及时、准确。

三是编制了《广西壮族自治区二轻城镇集体工业联合社政府信息公开指南 (试行) 》、《广西壮族自治区二轻城镇集体工业联合社政府信息公开目录》。

四是加强网站信息资源建设和管理, 制定了《广西壮族自治区二轻城镇集体工业联合社网站管理制度》, 明确了信息的采集、上报、审核、发布等管理制度。

五、结合实际, 突出重点抓好信息统计工作

结合广西二轻工业联社的工作重点和行业实际, 广西二轻工业联社明确了信息统计报送的工作重点, 主要是围绕自治区联社的中心工作、重大决策和行业稳定工作而开展, 及时、客观、准确地反映联社系统贯彻、执行上级重大决策和工作部署中出现的重要情况和重大问题;疏通统计渠道, 及时、准确收集报送广西二轻联社的统计报表;反映联社系统工作情况和存在的问题, 反映新情况、新思想、新举措和新经验;报送行业企业和职工普遍关注的热点、难点和倾向性以及涉及行业稳定的重大信息。

(一) 认真开展调查研究, 掌握行业发展话语权。

为了加强对基层情况的了解, 摸清行业发展的准确信息, 广西二轻工业联社决定, 党组成员、联社领导分片联系各市县联社, 认真开展调查研究, 分类指导面上工作。2009年, 联社领导带头, 分组、分片到各市、县调研, 开展送政策到企业的服务企业年活动。

开展对博白编织产业、荔浦衣架产业、钦州坭兴陶产业等特色经济区域应对金融危机的专项调查, 向中轻联、广西经贸委报送了扶持广西二轻工业健康发展的建议等材料。

(二) 在网络平台上完善行业运行统计、分析新方法。

为了摸清行业发展状况, 做到“行业组织说清行业”, 我们试行了新的统计调查方法:一是利用自治区统计局的渠道, 获取全区二轻行业统计信息;二是保持联社原有统计渠道, 获取传统城镇集体企业统计信息;三是开展特色区域特色产业统计, 获取特色产业统计信息。规模以上的企业建立建全原始记录、统计台账;规模以下的企业采取抽样调查、重点调查、典型调查, 全面掌握行业企业的情况。对行业经济运行情况按季进行综合统计分析, 从三个层面把握行业的经济运行基本情况。

(三) 恢复了《联社动态》。

广西二轻联社的《联社动态》刊物已经停办多年。为了加强信息的传递沟通, 强化社务活动, 广西联社恢复了《联社动态》, 不定期出刊。刊物反映联社信息和行业动态, 送阅上级和有关部门、基层联社, 扩大了联社的影响, 交流了工作信息, 受到基层联社的欢迎。

篇9：有关初选情况汇报

卫西谛是目前国内很有影响力的影评人，还参加了上一界影像展的评选活动；董冰峰是独立策展人，也做过许多影像的展览和推广的活动；王方是南京艺术学院传媒学院的教授，本身带有学院教育的背景，同时又从事电影电视的编剧工作；周浩是独立纪录片工作者，也是目前活跃在独立影像创作第一线的作者；沈小平是一位资深编辑，有多年媒体工作经验，现任是MAP杂志的顾问。这次影展所邀请的5位审片人各有不同的背景和经验，但他们都有自己独到的眼光和见解。

剧情片单元的三位评委王方、卫西谛和董冰峰对今年剧情片的看法基本上是一致的，他们指出一些参赛作品存在的问题，不管是题材上的、叙事上的还是电影手法上的，遇到好的片子，也会让他们很赞赏，总的来说，他们认为入围的十部作品之间还是存在很大差距的，然而参赛作品的整体水平却比往年有了某些层面上的提高。

篇10：叶文智合作情况汇报(易市长)

1、背景简介

2005年至今，湖南天一旅游公司一直是洪江古商城旅游开发的经营主体，该公司通过一系列努力，使古商城在景区开发、市场营销等方面得到了一定的改善。问题是随着旅游的不断发展，洪江旅游正处于需要加快投资和建设的关键阶段，但天一公司实力有所欠缺，一直没有更多的投入，再则天一公司不是专业的旅游开发公司，在景区开发、宣传营销等理念和做法上都存在一些问题，都在一定程度上阻碍了洪江旅游快速发展的步伐，这种形势对洪江旅游持续发展极为不利，与旅游作为我区未来产业、支柱产业的地位极不相称，与我区打造湖南省新兴的旅游休闲目的地城市的目标格局极不相称。为此，区工委管委决定尽快引进新的真正有实力、真正专业的战略投资商。经过多方努力、广泛寻找，我们最终认为叶文智及其凤凰古城旅游有限公司是目前最适合进入洪江旅游的新合作伙伴，引进叶文智对洪江旅游发展意义重大。

2、叶文智进驻洪江的特点(1)最合适的投资者

我们认为叶文智是目前最合适洪江旅游开发的战略投资者，一是洪江旅游开发需要有专业的团队，叶文智被称为旅游策划大师，是目前湖南旅游策划开发的头号人物，叶文智及其团队先后开发经营了黄龙洞、凤凰古城、崀山等著名景区，有着丰富的经营管理、营销策划经验，因此政府希望引进这样有实力、有影响力的专业旅游开发商，以便更好的促进洪江古商城可持续开发经营。二是叶文智方面对进驻洪江表示出足够的热情和积极性，叶本人关注洪江旅游已有多 年，对古商城资源及洪江旅游开发进行了多次的接触，并于2009年9月12日湖南省国际旅游节期间与我区正式签订了合作开发古商城框架协议。事在人为，我们相信叶文智的诚意，也有理由相信叶文智的进驻对洪江旅游业的发展具有极其重要的推动作用。

(2)全新的合作模式

我们之前和天一公司合作的模式以及凤凰古城的开发模式，都是政府单一转让资产经营权的模式，现在的合作模式是投入资产共同运作，即政府和凤凰公司、天一公司三方进行股份制合作，组建新的公司，利益共享、风险共担。这不论对于政府来说，还是对于叶文智及其凤凰公司来说，都是一种新的模式、新的尝试，也更有利于洪江人民的长远利益。叶文智承诺，新公司50年内硬投入不低于3.8亿元，具体投资项目按照审批的投资方案及旅游项目建设进度、规模的实际需要确定。

(3)理顺资产关系

政府和天一公司的资产关系也进一步理顺。新公司成立后，政府与天一公司原签订的景区保护开发经营合同将解除，洪江古商城的经营权将交由新公司经营。

此外在合作方面，洪江区政府也作出了很多让步，我们围绕整个洪江大局，从更好的服务于旅游产业发展，服务于地方经济发展的角度出发，放弃眼前利益，追求长远利益，在洪江古商城主体经营权转让及古商城品牌等无形资产转让方面都没有收取任何费用，完全以高姿态欢迎叶文智进驻洪江。

二、与叶文智谈判进程

去年9月12日省国际旅游节期间，区管委与叶文智就 合作开发洪江古商城签订了合作开发的框架协议；之后，刘志良书记、周正宇主任和分管旅游的区领导及相关部门多次赴长沙与叶文智及其谈判小组就新公司成立时间、模式和未来开发重点等进行商谈。去年11月、今年1月和3月叶文智也连续三次赴洪江，对洪江旅游资源进行全面考察，并就新公司合作协议、开发项目等问题会同相关领导、部门和天一公司进行了多次交流和洽谈。在双方共同努力下，新公司的各项筹备工作进展顺利，目前已完成古商城及周边区域的资产清理、古商城旅游策划、新游线设计和合作协议初稿的讨论等工作，马上将着手进行区管委和天一公司的资产评估工作，4月16日叶文智拟再次赴洪，签订三方合作的正式协议，并于4月底完成新公司的注册，5月份完成新公司的挂牌并正式启动项目建设。

为积极推进区管委与叶文智、天一公司的合作进程，我区先后召开了多次会议，专题研究部署相关工作。去年12月，成立了由三方人员组成的新公司筹备工作小组和古商城旅游项目研发小组，为新公司的成立和今后的开发建设理清思路，做好相关前期准备工作，在实地调研和多方论证的基础上确定了古商城的新游线；今年1月至3月，凤凰古城公司的代表正式入驻洪江，我区多次与其就新公司合作方式、注册资本、资产评估、公司章程、建设项目等相关问题进行商谈，并成立了以旅游、国土、建设、城建投等部门为主的资产清理小组，抽调专人在1个多月的时间里，对古商城及沅江内外岸的旅游资产进行了详细全面的调查清理，为下一步的资产评估及项目策划做好了准备；3月17日，周正宇主任带队赴长沙与叶文智就合作开发的具体事项进行了洽谈；3月26日，刘志良书记带领相关部门与叶文智及其谈判小组 就合作的协议进行了正式讨论，并确定4月15日最终讨论并在洪江正式签订协议。

三、新公司合作及运行模式

1、合作方式

凤凰古城公司、洪江区管委和天一公司三方在洪江区共同注册成立一家注册资本为1亿元、名称为洪江古商城文化旅游产业发展（股份）有限公司的新公司，作为开发主体。其中：凤凰古城公司注入现金3000万元人民币，洪江区管委、天一公司分别注入2900万元资产，天一公司另再划拔1200万元资产给凤凰古城公司，作为凤凰古城公司的品牌价值，即三方股本比例为42：29：29，由叶文智先生担任新公司董事长，洪江区城建投公司代表洪江区管委作为新公司的股东。在公司注册时,洪江区管委和天一公司可采用分期缴付出资的方式，即先认缴出资额的20%作为首付，剩余80%可在公司成立之日起两年内缴足。

2、经营期限、开发范围、投资金额（1）经营期限

新公司拥有古商城景区的经营期限为50年，经营期满可根据合作的需要延长经营期限。

（2）开发范围

整体开发古商城核心景区、沅江路内外岸及电站大坝—沅水二桥—洪江大桥范围内的水域的旅游资源；以洪江古商城开发为依托，发展旅游文化产业；开发洪江旅游房产资源。

（3）投资金额

明确新公司未来5年内用于古商城旅游开发的投资金额不得低于3.8亿元。

3、开发思路 已委托华东师范大学完成景区的具体落地策划，将根据强化创意体验、提升文化附加值、满足游客精神诉求、突出整体古朴协调、体现山水城一体风貌等原则，重点规划打造古商城内部、内岸及外岸区域三层空间，还原古商城的历史风貌。

（1）古商城内部开发

提升现有景点文化内涵和品质，设计新游线，修复、重建和包装新景点，通过游线的延长开拓景区空间容量；近期对主要游线涉及的景区内现代建筑进行拆迁、降层或仿古装饰，中远期全面修整古商城内部巷道，提升游客视觉内的景区质感；策划一台能展示和提升洪江古商城文化内涵的演艺节目，延长游客在洪停留的时间。

（2）古商城内岸开发

对沅江路现代建筑进行降层和包装，恢复古商城“三层街、三层房”的景观旧貌，打开古商城至沅江的视觉通道；对内岸街道和福街的内部功能置换，满足游客吃住购娱等需求；完成休闲广场、停车场等基础设施建设，完善旅游服务功能；在内岸区域重现洪江古商城“因山而福、因水而富、因山水而旺”的历史风貌。

（3）古商城外岸开发

拆迁外岸现代建筑，打开视觉空间，复建古码头，恢复古商城“山、水、城”景观风貌；选择较好地段，设计水岸花园、生态堤等景点，与政府规划修建的“两水四岸”景观互补，形成山清水秀的景观长廊；构造水体景观，以船、筏等为交通及游憩工具，在水面上重点设置沅江号子、长胜师船、沅江巨轮、浪漫碟屋等项目。

4、融资方式 据测算，古商城整体开发约需8-10亿元，洪江旅游及关联产业的整体开发需要30个亿，因此洪江古商城旅游开发需要政府政策、资金的大力扶持和投资商良好的资金资本、融资渠道作后盾。作为全国人大代表及湖南旅游地标性人物，叶文智有广泛的人脉及资金资源，一方面凤凰公司正在积极运作上市，另一方面叶文智正式进驻前也在积极争取上级部门对洪江古商城的政策资金支持，为进驻后的开发工作营造良好的外部环境。一是加强银企合作，搭建融资平台。经过积极衔接，湖南省农发现行已承诺今年将贷款4.5亿元用于洪江古商城旅游开发；二是争取上级资金扶持。积极争取上级项目资金扶持，现已到位古商城基础设施中央项目资金1798万元，其中中央投资1000万元，地方配套798万元，目前我们正在积极争取第二批中央项目资金1750万元，其中中央投资700万元，地方配套1050万元，预计项目资金将于今年上半年到位；另外叶文智还考虑以新公司名义发行债券进行融资。

四、新公司今年实施的两个重点项目

大湾塘停车场及青山界基础设施项目是今年实施的两个重点项目，也是中央财政投资项目，两个项目都将在年内完成建设。

1、大湾塘停车场项目

停车场位于城西入口处，规划面积约为10000平方米，项目计划投资1000万元，其中中央财政投资225万，新公司配套775万元，目前正在委托怀化市水利设计院进行项目的规划设计。

2、青山界基础设施项目

该项目建成后是古商城是观景平台，可以俯视古商城全 貌，是新游线中的重要节点，对古商城今后的开发建设具有重要的作用，叶文智表示要把该项目作为新公司的标志性精品建设项目来打造，项目主要包括：现代建筑拆迁，窨子屋维修和改建，游步道改造及管网下地，消防、安全防护等设施建设，修建标志性观景平台等，计划投资为2700万元，中央财政投资700万元，新公司配套2000万元。现正在委托华同师范大学做项目的规划设计，设计初稿已征求叶文智意见，待方案方案修改后将马上启动项目的招标和建设工作。

五、关于旅游规划

为更加科学、有序的开发旅游资源，加快古商城旅游开发进程，2009年我区委托四川成都来也规划公司编制《古商城商业业态规划》和《古商城入口区修建性详规》，并于去年10月20日在长沙通过专家评审。其中，《古商城商业业态规划》主要是恢复并合理布置古商城内传统的商业业态，完善服务体系，提升景区旅游价值，使之由观光产品升级为集观光、休闲、度假于一体的复合型旅游区。《古商城入口区修建性详规》主要范围位于古商城沅江路内外岸，将恢复码头－会馆－商业布局的古商城商业模式，将古商城入口区建成为集集散服务、文化体验、商业接待、休闲观光等功能于一体的综合性服务区。叶文智对这两个规划原则上给予认同，但同时也表示进驻洪江后将对规划进行必要的调整、修改，特别是对《古商城入口区修建性详规》，在原规划的基础上，将进一步降低容积率，将古商城出入口作为娱乐休闲消费的旅游景观打造，使水和城融为一体。新公司成立后，还将尽快进行古商城景区修建性详规的编制。

六、文物保护与开发建设的问题 新公司将严格按照《文物保护法》相关要求，坚持“文保优先、持续发展”的原则，对洪江古商城实行保护开发。

1、新公司与政府签订协议，明确古商城内的国保单位采取政府委托新公司经营，参照凤凰古城的方式，由新公司向政府文物局支付一定数额的文物保护费，政府监管、参与开发。

2、新公司所有的建设、恢复和维修项目，必须符合古商城保护利用规划要求，并严格按照程序审批，确保建筑的布局、造型、风格、体量等与景区环境相协调。

篇11：市长信箱办理情况汇报

开发建设西湖新区，是市委、市政府立足于提升我市皖中南中心城市地位、构筑城乡一体化发展新格局，作出的一项重大决策部署。今年要实现的目标是：全面拉开建设框架，坚持土地征收与安置配套并进、公共设施与标志性项目建设并进、基础建设与商业开发并进，集中力量重点推进西湖片区和车站片区“两个片区”扎堆式开发建设，努力把新区路网连起来，配套设施建起来，档次提起来，环境美起来，人气聚起来，形象靓起来。全年确保完成建设投资38亿元以上。

自2008年新区成立以来，累计固定资产投资79.42亿元。2009、2010新区固定资产投资分别为25.6亿元、28.5亿元；招商引资分别为30亿元、40.86亿元。

今年上半年，我区发展态势良好，主要考核指标均实现时间过半、任务过半。1--8月份，我区完成固定资产投资25.76亿元，同比增长67%，占任务的75.76%。共计完成招商引资任务42.62亿元，占任务的85.24%；外资完成3220万美元，占任务的92%。

下面我就新区成立以来的工作情况及下一步工作安排汇报如下：

一、西湖新区的项目规划、建设情况

—1— 西湖新区自成立以来，在市委、市政府的领导下，新区的建设与发展有了长足的发展，基本实现了“三年打基础”的既定目标。特别是今年以来，在市委常委、常务副市长、新区建设指挥部指挥长倪玉平同志率领下，新区启动了建设大会战，新区一班人真抓实干，主动作为，通过人员、时间、财力“三集中”，制度、载体、管理“三创新”，认识、职责、考核“三到位”，强势推进项目建设，确保了新区重点工程的有序推进，实现了新区大会战的阶段性胜利。

（一）新区各类规划编制及建筑设计工作取得了突破 新区在原有西湖片区和车站片区控制性详细规划的指导下，已经完成西湖公园修建性详细规划修改，并经市规委会审查通过；已完成乌木山公园修建性详细规划；与市水务局协同完成了红星河水环境治理及景观规划，红星河治理工程已经开始实施；已完成会展中心消防、人防评审、风洞试验、建筑方案及施工图设计，目前已经进入施工阶段；西湖公园西侧（石城大道）商业街、景观大道城市设计，政务中心（市民中心）空间布局规划即将完成；已经完成《铜陵市西湖综合治理工程可行性研究报告》，正在编制西湖公园景观及驳岸建设标书。

（二）重点项目建设推进取得了突破

今年上半年已经开工建设51个重点项目，其中续建项目38个，新开工项目17个；投资计划5000万元以上项目23个，包含5个安徽省“861”项目投资计划建设项目（铜博物馆、西湖

—2— 退田还湖、农产品大市场二期、铜陵职业教育园区、体育中心）。八月份7个集中开工项目进展情况良好，车口安置点、人才公寓项目、翠湖北苑安置点（开发区安置点）、110千伏东站变电所如期开工，共完成投资额约0.44亿。

体育中心，截止8月份，共完成工程量4000万元，其中体育场一层主体结构完成85%；二层框架柱施工完成15%，二层主体模板及钢筋绑扎完成15%。钢管柱X型节点加工制作完成50%，已开始安装；消防水电预埋随土建施工进度。训练场看台桩基施工结束；北向平台桩基施工完成90%。体育馆桩基完成。

国际会展中心，完成投资2673万元，占投资的26.7%。铜陵职业技术学院，完成投资7516万元，占投资的94%。在建10.5万平方米建筑全部进入装饰阶段；铜陵大市场，完成投资6460万元，占投资的64.6%。

（三）路网建设及景观绿化呈现提速态势。新区规划主干道路24条，其中续建道路11条，新开工道路9条，拟开工道路4条。道路全长31.88KM，建筑面积5220㎡，其中续建的西湖大道、沿新大道、环城北路等15条道路，大部分工程路基、绿化、路灯已施工完毕。2011年上半年新区路网累计完成投资1.33亿元。

西湖大道，共完成投资2059万元（计划1500万元），占计划的137.3%。铜芜路，共完成投资5845万元（计划5700万元），占计划的102.5%。环城北路，共计完成投资

—3— 1674万元，占计划的83.7%。

（四）安置房建设及商业地产项目发展态势良好。新区5000万元以上，已经开工建设的安置点及商业地产项目8个，自今年3月份陆续开工以来，上半年已经实际投资7.5亿元，占上半年全区固定资产投资总额的41%。从发展态势来看，一季度安置房建设及商业地产投资呈现逐步加快。二季度受雨水天气影响，投资进度明显减速。但是，车站二期安置点、福景东方安置点、高速地产、柏庄地产在二季度投资增幅明显。

二、招商引资工作成效明显

截止8月中旬，共接待客商40多批次，拟签约项目2个，意向金额人民币43.7 亿元；在谈项目 8 个。中国建筑股份公司投资建设铜陵市基础设施项目。合同金额一期12亿元（总额30亿元），目前，注册成立了中国建筑铜陵投资开发有限公司（注册资本1亿元），长江二路、余家村立交桥、翠湖五路工程已开工建设，已完成投资6200万元。铜陵世纪华丰投资开发有限公司投资建设的“体育中心”项目，总投资约7亿元，已完成投资额1.7亿元。会展中心五星级酒店项目。由恒大地产投资建设，总投资5200万美元，恒大地产注册成立了铜陵恒大置业有限公司（注册资本2.5亿元），并已通过招拍挂获得地块，工程于6月份已开工建设施工便道。华侨文化城项目。由福鑫集团（澳门）国际投资发展有限公司对西湖新区国际会展中心以南约220亩地块进行投

—4— 资建设文化产业项目，总投资1.2亿美元。福鑫集团已通过招拍挂获得地块，并注册两个公司（铜陵福鑫置业有限公司，注册资本3000万元；铜陵福鑫文化投资有限公司，注册资本2000万元），总到位资金1.3亿元。淮南矿业投资西湖新区西湖片区土地一级开发项目，合作区域面积16.6平方公里，总投资约80亿元。已注册成立淮矿地产铜陵有限责任公司（注册资本金4亿元），已经支付新区1.3亿元征迁资金。

三、西湖新区在推进大建设中的主要做法

（一）以制度、载体、管理“三创新”，全面推进新区工作机制的科学性、规范性、灵活性。

新区管委在新区建设指挥部指挥长的直接领导下，组织制定了新区建设指挥部的各项工作制度及规定。现已制定了新区建设指挥部各项会议制度，各分组的职责。新区管委会通过指挥部指挥长会议、新区建设调度会、新区建设指挥部督查会等多种形式载体，保证了新区在大建设、大会战中管理工作始终到位不缺位。

自2月26日以来新区建设指挥部共计召开19次指挥长会议，4次专题会议，重点研究了规划、征地拆迁、安置房建设、招商与融资、项目考核等方面的问题。现已出会议纪要19期，纪要明确办理事项178项，其中已经办结149项。

新区管委会在落实指挥长会议的基础上，通过现场协调会、统计、信息员培训会等多种形式加强与辖区政府、市直部门及项目单位的联系，真正使得新区建设项目一月一变化，一年一大变。

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（二）以人员、时间、财力“三集中”，保证新区建设项目“投入不变、措施不变、力度不变”。

新区集中所有人员、所有时间，到施工现场第一线去解决问题。自大会战以来，在建设施工现场设立了新区建设大会战现场办公室。所有干部职工按照“5加2”、“白加黑”、“周六肯定不休息、周日休息不一定”的工作要求，把工作一线搬到施工现场，现场驻点帮助解决项目建设中的困难和问题，确保在建项目日夜施工，24小时不停工。新区管委会还将12个亿元以上的重点项目按照“定点联系、领衔主抓、全程负责、务求实效”的原则，进行任务分解，领导包干，全程督办，力求新区建设项目顺利推进，尽快形成“领着干、压着干、比着干”氛围，真正落实玉平同志提出“问题越来越少、项目进展更好更快”的要求。

新区管委会在资金紧缺的困难面前没有止步，一面通过指挥长会议协调有关征迁资金，对重点项目进行“输血”；另一方面，积极协调战略合作伙伴淮矿地产对已建成项目进行回购，6月20日淮矿地产已支付新区第一笔资金1.3亿元。再次，新区不等不靠，努力打造新区“造血”平台，现已完成《铜陵市西湖综合治理工程可行性研究报告》，该报告近期将提交农发行审查，争取该行的资金支持。截止目前，新区实际已经拨付征地拆迁补偿款5亿多元。

（三）以认识、职责、考核“三到位”，确保新区建设能上则快上、能早则早上、能快则快上，强势推进新区建设。

—6— 自今年第一次指挥长会议以来，特别是新区组织建设大会战后，新区的工作作风发生了根本的该变。新区所有干部职工都认识到加快推进西湖新区建设，意义重大，势在必行，我们等不起也慢不得。面对艰巨的任务，需要我们有超常的气魄、坚定的信心、更需要有超常规的举措才能把描绘的蓝图变成现实。（1）认真编制工程建设计划，分解目标任务

新区对规划范围内的重点工程进行了认真梳理，通过详细的调查了解共排定续建工程项目27个，新开工项目27个；根据新区2011年的整体建设情况拟定了预备开工项目11个。通过与项目责任单位协商沟通，排定进度计划、季度进度计划及形象进度。在形成进度计划表后，新区又以建设指挥部名义，书面征求了各项目责任单位的意见，最后排定总投资为49.45亿元（市政府下达38亿元任务）的工程建设目标任务，并对项目、时间进行分解，明确责任单位和责任人。现该目标任务已有市政府下发各单位。

（2）按指挥部要求，推进一批建设项目早日开工建设 新区按照指挥长会议要求，对今年计划新开工项目前期准备工作及各节点计划进行了认真排定，并按时间节点倒排工期。对规划、设计、征地拆迁等相关工作，倒排工期、理清工作思路。通过各相关单位的共同努力，气象公园观测场于三月中旬动工，车站二期安置点、西湖春城、柏庄〃香域于四月上旬开工建设，学士路延伸段、红星河治理、七坝沟疏浚、翠湖五路、景观大道

—7— 于五月初已按期开工，工程进展顺利。会展中心已开始平整场地、土方施工、围墙砌筑，并开始试桩。西湖北路、东支管网等项目已开工建设。

（3）加强监督检查，推进项目建设

新区从三月份开始组织新区领导带班，对续建项目建设情况进行认真巡查，实地察看人员、机器等是否满负荷工作，并形成巡查通报报指挥长会议。针对第一季度市体育中心、车站二期安置点等项目施工进展缓慢等情况，管委会主要领导到工程现场召开会议，查清原因，并根据指挥长会议要求对工程建设进展提出明确要求。上述工程责任单位立即整改，倒排工期，增加机械、人力，日夜施工，合理调度将一季度的欠账补回来，并在6月份的实战考核中名列前茅。

对在项目建设、征地拆迁工作中进展不快，力度不大的，新区利用《西湖新区建设大会战简报》、市委、市政府督查报告、新闻媒体曝光等多种形式予以推进。其中，市监察局、市委、市政府督查室针对未按规定时间办结的29项事项正进行跟踪问责。

三、下半年的工作安排

上半年，新区已经实现固定资产投资“时间过半、任务过半”的既定目标；下半年，新区将咬定全年目标不变、力度不减、干劲不松，确保实现计划34亿元，力争完成38亿元固定资产投资目标。

（一）新区将从制度着手，继续加大项目的推进、协调、督查

—8— 力度。下半年，新区管委会要在新区建设指挥部领导下，继续深化各项工作制度及规定。通过指挥部指挥长会议、新区建设调度会、新区建设指挥部督查会等多种形式载体，保证新区在大建设、大会战中管理工作始终到位不缺位。

（二）新区在今后一段时间内，继续加大在建项目的进度及新开工项目的准备，全面掀起环城北路以北的西湖片区大建设的热潮，确保项目扎堆式建设取得新进展。为进一步提速新区的重点建设项目，新区已在8月份集中开工建设西湖北路、西湖东侧污水管网、市人才公寓、翠湖五路、景观大道、红星河整治、110千伏车站变电所等7个重点项目，拟在年底前，再开工建设丽湖家园、纬一路、纬三路、环城北路延伸段、史村安置点、华侨文化城、恒大五星级酒店、职工文化活动中心等。

加快形成资源配置优化、服务网络健全、机构布局合理的教育、医疗卫生体系。力争11月底开工建设市一中分校、人民医院分院及市民中心等项目。

（三）进一步做好融资工作。新区要积极主动地与淮矿地产、市建投集团对接，保证西湖片区征地拆迁、建设资金及时到位。同时，做好有关融资工作；

（四）继续加大督查、考核、奖惩力度，全面推进项目建设。一是继续实行新区领导带班巡查制度，加大续建项目的巡查力度，保证续建、在建项目的投资额度及形象进度。二是继续利用《西湖新区建设大会战简报》、市委、市政府督查报告、新闻媒体曝光

—9— 等多种形式对建设项目强力推进，跟踪问责。三是继续深化考核方案，加大新区建设项目考核力度。7月中旬，新区已经会同市监察局，市委、市政府督查室、市发改委重点办对新区所有建设项目进行一次集中考评，近期将通报。下半年新区要进一步完善考核方案，真正实现奖惩兑现。

（五）新区拟于10月底，组织开展以“四比”为主要内容的立功竞赛活动。（一是比建设速度。在保证质量、确保安全的前提下，每一个环节都要突出一个“快”字，尽最大可能争取早一天完工，尽最大努力争取早一天让群众受益。对影响工程进度的责任单位和责任人，要严肃追究。二是比工程品质。以对人民、对历史、对子孙后代负责的态度，始终坚持质量第一、品质为重，设计要精益求精，施工要精雕细琢，使每一项工程都经得起历史检验、人民评说。三是比施工文明。牢固树立施工形象也是城市形象的理念，科学安排施工计划，切实抓好现场管理，最大限度地减轻对城市交通和环境造成的影响，最大限度地减轻给市民生活带来的暂时不便。四是比勤廉形象。坚持教育在先、管理在先，严格执行建设工程招投标等制度，纪检监察等部门全过程监管，切实维护工程建设领域的良好秩序，树立西湖“大建设”高效廉洁的良好形象。）

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2011年9月13日