省级文明工地汇报材料

省级文明工地汇报材料（精选4篇）

篇1：省级文明工地汇报材料

省级文明工地验收汇报材料

一、工程概况

永宁采油厂8#住宅楼工程位于陕西志丹县城北新区，由永宁采油厂职工自筹资金投资兴建，该工程由西北综合勘察设计研究院设计，陕西省第十一建筑工程公司承建，陕西长安工程建设监理公司监理。

本工程为剪力墙结构，属点式高层住宅楼，地下一层，地上二十一层。建筑面积为21260.42m2，建筑基底面积960m2，建筑高度67.5m。

本工程建筑场地类别为Ⅱ类，混凝土的环境类别：地上为一类，地下为二（b）类。

二、文明工地创建的准备情况介绍

创建省级文明工地是本工程文明施工的总目标，项目部要求通过省级文明工地的创建进一步提高工程质量、为周围的居民创造一个文明的施工环境。工程一开工项目部便编制了切实可行的《永宁采油厂8#住宅楼工程文明工地创建计划书》，该计划书对文明工地创建的意义、目的进行了详细的介绍，并对参与创建的人员进行了详细的分工，使项目部每一个成员能够做到创建文明工地目的明确，实施起来有据可依。项目部还要求财务部门将创建文明工地的资金进行专户管理，能够做到专款专用，文明工地的创建提供了有力的资金保证。

二、文明工地实施情况介绍

1、施工现场管理规范化

本工程在制作施工现场平面布置图阶段便严格的按照省级文明工地验收标准要求布置，对施工现场的围墙、大门、临时道路、排水

系统、材料堆放，仓库管理、环境保护等均进行了详细的策划，具体实施时要求严格按照施工平面布置图组织实施，在施工现场初具规模时便着手对职工进行文明用语宣传，及时地制作了宣传标语及现场警示标牌，要求现场管理人员全部挂牌上岗，对现场施工的职工也制作了标牌，要求全部挂牌上岗，既便于管理又提高了现场的文明施工气氛。

2、施工组织设计及施工方案的控制

本工程在开工之初项目部便组织编制了较为详细的施工组织设计，并及时报监理审批，整个工程的施工严格按施工组织设计执行，使工程的施工有据可依。在施工过程中对于重要的、牵扯到质量安全的施工工序均及时地编制了专项施工方案，并报监理审批，是施工工序安排及质量控制在有控的条件下进行。

3、施工安全达标

本工程施工现场安全管理严格按照省级文明工地验收标准进行管理，对现场职工全部进行入场教育及三级教育，并保存资料备查。

本工程外脚手架采用型钢悬挑式钢管脚手架，型钢采用I14工字钢，采用Φ12.5钢丝绳与主体结构牵拉，确保架体安全稳定。在外脚手架搭设之前项目部编制了外脚手架施工方案，报监理审核通过后在监理的监督下予以实施，外脚手架搭设过程中每完成一段即组织相关人员进行验收，验收通过后方可投入使用。

本工程施工现场临时配电采用TN-S现场配电室配电系统，严格按照三级配电两级保护的原则实施，按照标准要求配置，临时配电线路严格按照施工平面布置图进行敷设，本工程地下室及楼梯间设置专用照明线路，采用36V安全电压，由现场专职电工负责日常维护，确保临时用电安全。

项目部设置专人对施工现场大中小型机械设备进行管理，要求机械设备暗装就位后必须先验收，验收通过后方可投入使用，每台机械设备均定有操作人和责任人，机械设备运转过程中有运转记录、日常维修保养记录，确保不因机械设备故障而发生安全事故及停窝工等不良情况。

4、工程质量创优

本工程在施工质量控制方面除按照合同约定的质量标准执行以外严格按照省级文明工地要求执行，项目部制订了工程质量创优的目标、计划、措施以及质量管理制度和质量保证体系。在施工组织设计和专项施工方案的管理上严格执行先编制方案，在报监理审批，审批合格以后方可组织实施的原则。对一些重要的牵扯到结构安全以及施工安全的方案均要求有设计计算书，决不允许凭经验施工，本工程脚手架工程施工方案、模板工程施工方案、施工临时用电施工方案均附有设计计算书。

随着我国综合国力的逐步提高，目前中高层建筑在我国的应用越来越多，相应的新材料、新技术、新工艺在我们建筑行业也是层出不穷，在本工程程中我们积极地有分析性的采用了以下有利于结构安全以及节能降耗的新技术。

①、高性能混凝土技术的应用

高性能混凝土技术是一项综合性新技术，本工程主要采用了其中的清水混凝土技术以及耐久性混凝土技术。

本工程剪力墙和连梁模板均采用北京原伟企业生产的全钢清水混凝土大模板，这种大模板具有整体性好、刚度强、拼缝严密且接缝

较少的优点，施工成型的混凝土表面光滑平整，在施工中项目部专门配备了消泡型水质脱模剂，有效地解决了全钢大模板施工成型的混凝土表面气泡较多的问题，本工程施工成型的混凝土全部达到了清水混凝土标准要求。

我们在混凝土配合比设计阶段就结合本工程的特点以及当地的环境特点对混凝土进行了详细的策划分析，为提高混凝土的耐久性我们对试验单位提出了明确的水胶比要求以及在混凝土中添加优质粉煤灰的要求，从原材料方面确保混凝土的密实性能。

②、钢筋保护层标准垫块的应用

为了确保钢筋保护层尺寸满足施工验收规范要求，本工程在墙梁板施工中全部采用了专用钢筋塑料垫块，确保钢筋位置准确，有效地防止了混凝土顺筋裂纹的发生，确保混凝土应用持久。

③、新型模板的应用

本工程剪力墙及连梁模板全部采用北京原伟企业生产的全钢清水大模板，顶板模板全部采用优质双面覆塑竹胶板，新型模板的应用既保证了工程施工质量又降低了职工的劳动强度，从而节约了工期，其经济效益和社会效益是很明显的。

④、新型模板支撑系统的应用

本工程模板支撑系统全部采用国家推广使用的插扣式脚手架，这种脚手架布置灵活、施工简便，极大地降低了职工的劳动强度，有效地节约了工程工期。

⑤、新型脚手架的应用

本工程外脚手架全部采用型钢悬挑式钢管脚手架，型钢采用I14工字钢，采用Φ12.5钢丝绳与主体结构牵拉，新型脚手架的应用有效

地节约了钢化物资的一次性投入，降低了工程的施工成本。

⑥、积极地采用先进的管理技术

这几年以来我们公司一直注重企业管理实力的提高，积极地响应国家号召与国际公司接轨，公司先后通过了GB/T9001：2000---ISO9001：2000国际质量管理体系认证、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证、GB/T24001：2004---ISO14001：2004环境管理体系认证。本项目部也在开工之初成立了QC质量管理小组，QC质量管理小组的成果《工具化控制剪力墙钢筋的位置》荣获2007QC小组成果一等奖。

5、工程质量验收情况

根据《建筑工程质量验收统一标准》及相关质量验收标准，本工程先后于2007年6月20日和2007年11月20日对地基与基础工程和主体工程进行了验收，验收结果均为一次性通过，观感质量评定为“好”。

6、办公生活设施整洁

本工程在编制现场施工平面布置图时就对现场办公生活区的布置及配置标准提出了明确的要求，要求办公生活区和生产区要尽可能相对独立，力争做到生产生活互不影响。以施工现场主要临时道路为界，办公生活区设置在道路以西，生产区设置在道路以东，使生产生活区明显分开，由于陕北属寒冷地区，为了给职工营造一个温暖舒适的办公生活环境，项目部决定现场办公室及职工宿舍全部采用有保温夹层的彩钢板建造，并配备优质的彩钢板保温门，铝合金窗玻璃要求全部采用中空玻璃，现场建造的三层彩钢板活动房美观大方、采光保温性能好，在职工宿舍内我们为每位职工均配备了专用衣物柜、脸盆

架和统一的床单、被罩、枕巾，并定期对职工宿舍进行检查，确保职工宿舍干净卫生。

项目部编制了详细可行的坍塌倒塌应急救援预案、火灾事故应急救援预案、高处坠落事故应急救援预案、触电事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案、中毒施工应急救援预案，成立了应急救援小组，确保施工现场发生仓促事件时职工能够的倒计时救治。

7、营造文明氛围

我项目部创建文明工地不光注重文明工地硬件的投入，也非常注重职工的文娱生活，通过文娱活动的开展使职工在百忙中心情放松，有利于职工身心健康。在本工程基础及主体施工阶段，我们先后组织开展了乒乓球比赛和象棋比赛，由于我们在文娱活动开展前作了积极地宣传，并设置了较为丰厚的奖品，职工均能够积极地报名参加，使文娱活动的气氛异常活跃。

项目部在创建工地内部文明氛围的同时也不忘为周围的居民创建一个文明的施工环境，在施工过程中我们先后与当地环保、消防、治安单位签订了联防协议。从开工至今我们项目部未发生一次治安扰民事件，得到了当地建设行政主管部门的好评。

汇报完毕，谢谢大家！

陕十一建永宁采油厂8#住宅楼项目部

2007年12月16日

篇2：省级文明工地汇报材料

创建省级文明工地工作汇报材料

各位领导、各位专家：

欢迎各位莅临XXXXXXX项目部检查指导工作，现将工程基本概况和我项目部在安全生产、文明施工等方面的做法汇报如下：

一、工程概况

XXXXXXX

现场项目经理：XXX。

本工程由XXXX发展集团有限公司开发建设，XXX建设监理有限公司监理，XXXX设计研究院有限责任公司，XX建设集团股份有限公司总承包施工。

本工程自开工以来，以“筑精品工程，树XX品牌”为指导思想，以争创“XX杯”、争创“XX省文明工地”为管理目标，制定了一套规范严谨的施工现场规章制度和安全环境保证体系，始终坚持诚信守法、全员参与、持续改进的管理方针，强化措施，狠抓落实，注重长效管理，为创建文明工地打下了坚实的基础。

二、项目部组织机构情况

项目部组织机构健全，根据本工程的规模及实际情况，设有施工科、安全科、质检科、技术科、经营科、材料科、资料室、测量室等相关科室，并配备各类工程技术及管理人员40名。施工管理人员素质配备较高，根据本工程的特点及施工难点，项目部对主要施工管理人员（施工员、安全员、质检员、技术员等）进行严格审查与挑选，择优选聘施工经验丰富、管理协调能力强、技术水平高，能经营、会核算、年富力强的复合型人才，所有管理人员具备相应职业资格，并胜任相应的岗位职责要求。

三、各项管理目标

1、安全管理目标 死亡事故为零；

杜绝火灾、机械设备、管线、食品中毒等重大事故；

年负伤频率控制在0.6‰以下；

无行车和道路交通责任事故；

粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；

无社会治安刑事案件；

现场达到《建筑工程安全检查标准》（JGJ59—99）合格以上标准要求；

社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零。

2、文明施工目标

确保XX市文明工地；

争创XX省文明工地。

3、质量管理目标

一次性验收合格；

确保“XX杯”；

争创“XX杯”。

四、创建安全文明各项措施和实施过程

（一）安全生产管理方面

1、加强领导，推行目标管理

项目部在安全管理上坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针。开工伊始，就制定了创建省级安全文明工地的目标，编制文明施工创优规划方案，成立以项目经理为组长的创优领导小组，并结合工程项目特点，“高起点，高标准，严要求”做好各项安全生产管理工作，严格推行“职业健康安全管理”、“环境管理”两个体系标准。提出“创造安全文明施工环境，提高标准化作业水平”口号，把安全管理工作放在突出位置来抓，重抓防范措施落实。

项目部推行目标管理，制定职业健康安全和环境管理目标责任书，项目部对每个进入施工现场的分包单位、劳务班组及职工签订安全管理目标责任书，并进行综合交底，将安全管理和文明施工目标层层分解，将安全责任目标落实到每个分包单位、劳务班组、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，确保将创建省市级安全文明施工目标的实施落到实处，使安全文明创建工作形成齐抓共管的局面。

2、、“三宝”、“四口”及临边防护

安全“三宝”：必须具有合格证、检测报告，使用安监部门备案产品。安全帽佩戴必须正确，系紧下颚带，高处作业必须系安全带做到高挂低用，脚手架体外侧必须使用2000目密目网进行封闭。

临边道口防护必须按规范标准搭设，防护设施必须牢固可靠严密，防护栏杆高度1.2米，三道栏杆间距0.6米一道，立杆间距2米，并悬挂安全警示标志标牌及验收合格牌。后浇带等预留洞口进行覆盖防护，并刷黄黑漆以警示。

各类防护棚如钢筋和木工防护棚、安全通道、塔吊及配电箱防护棚等按规范搭设。

3、施工用电

现场临时用电严格按临时用电方案和《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）进行布置敷设，采用“TN-S”系统，做到“三级配电二级保护” 及“一机一闸一箱一漏”制。电缆线路严格按规范敷设，接线工艺应细致，线路标识清晰，并悬挂安全警示标志标牌。现场配电箱及电缆均采用标准产品，地下室采用安全电压，职工宿舍、办公区每个房间均配有过载漏电保护器，确保用电安全。

电工持证上岗，配专职电工3名，加强对施工用电的日常维修检查，特别应做好漏电保护器、接地电阻、绝缘电阻的检测，发现问题及时落实整改，保证施工用电安全，杜绝触电事故发生。

4、脚手架

脚手架按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（130-2001，2002年版）及脚手架施工方案进行搭设。脚手架各类构件严格按规范搭设，立杆、水平杆必须横平竖直间距均匀一致，剪刀撑、扫地杆、连墙件、层间防护、上人斜道等杆件设施必须按方案和规范搭设，确保安全牢固，密目网使用应有合格证、检测报告等资料，钢管严禁使用锈蚀严重的管件，并刷防锈漆，脚手架搭设必须进行验收合格后方可使用。

5、机械设备管理

（1）塔吊等大型设备

加强对塔机等大型设备的管理，严办进场和验收关。塔吊安装拆除必须使用相应资质的单位负责，塔吊安装后必须经苏州市建设工程质量检测中心检测，并取得合格证后方可使用。塔吊所有保险限位器装置必须齐全、灵敏、可靠。塔吊司机、塔机指挥持证上岗，严格执行塔机操作规程和“十不吊”制度。

（2）中小型机具

认真做好中小型机具的安装和验收，现场搅拌机、钢筋机械、木工机械等各类中小型机具的安全防护装置必须配备齐全有效，安装验收合格后方可使用，并定机、定人、定检查。操作人员经公司培训后，持证上岗，严禁非操作人员擅自动用。

6、现场消防管理

建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。在电气焊作业区、木工作业区、易燃易爆物品存放处、仓库及食堂、宿舍、办公区等场所，必须按规定要求配备消防器材。严格执行动火审批制度，需动火部位应经安

全科审批后持动火证方可动火作业。对消防器材设专人管理，特别对灭火器要经常检查，发现无药粉或过期现象应及时更换。

7、强化安全技术工作，为安全文明施工提供保证

根据本工程实际，做好基坑围护、围堰、临时用电、现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊等安全专项方案的编制和细化完善工作，并履行审批手续，确保安全技术方案切实可行并能指导施工生产，确保各类危害因素得到有效预控，为安全生产提供有效的技术保证。

严格执行各分部、分项工程及各工种的安全技术交底制度，每分部、分项工程及各工种进场施工前由项目技术人员进行针对性的书面安全技术交底工作，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，有效地保证安全技术措施的落实，确保工程安全生产文明施工。

8、强化安全教育培训工作

加强对职工的安全教育，项目部建立民工学校，制定教育培训计划，对每位新进场施工人员进行三级安全教育。职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及现场安全文明施工管理规定，掌握本工种安全操作规程，增强自我安全保护意识。定期组织工人学习有关安全文明施工标准规范，发放安全知识试卷进行安全生产考核，定期举办现场黑板报、宣传栏、安全知识讲座、普法宣传等多种形式开展安全教育。

9、深入开展安全月活动

针对六月份全国安全月活动，项目部高度重视，紧紧围绕“关爱生命、安全发展”的主题，制定了详细的安全月活动方案和实施计划。并做好各项落实工作，广泛开展安全月活动宣传工作，在施工现场大门、施工作业区、生活区等醒目位置悬挂安全月活动条幅、安全知识挂图及标语、标牌，营造浓厚的宣传氛围；举办安全知识讲座活动，邀请公安、消防、城管、卫生防疫等部门的专家对职工进行一次全面安全知识教育；举行安全知识普法宣传活动，邀请苏州市文明办利用晚上时间组织观看安全知识电影，丰富职工的安全知识和业余生活。

10、安全资料管理

项目经理部，设专职安全资料员严格按照苏州市安全资料台帐要求进行归档整理，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。具体做好安全检查、隐患整改记录、各类机械设备临时用电等的检测验收记录、安全专项施工方案、安全技术交底、特种作业人员证件管理、安全教育档案归档及工会台帐、民工学校台帐、综合治理台帐等资料管理工作。

（二）文明施工管理

1、现场围挡：现场施工大门使用铁制门头，门口悬挂企业标志，门头周边用喷绘制作，安装彩灯亮化，大门内按统一标准设置“九牌两图”及企业简介、危险源告知牌、农民工维权告知牌、文明施工承诺、管理人员名单等板牌，并在门口内侧对大门处位置设施工现场导

向牌。设有门卫值班室，制定门卫管理制度，进出人员一律凭工作证出入，外来人员必须履行签字登记手续方可进入。

2、施工场地：施工场区及主要通道用混凝土硬化，整个场区采取有组织排水，设置专用排水沟，明暗排水相结合，排至市政管网。严格控制污水排放，生产污水需经三级沉淀池、生活污水经化粪池后排至市政污水管道。施工现场设文明施工保洁组，设专人对施工道路进行洒水清扫。

3、材料堆放：各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对氧气、乙炔及油漆、稀料等易燃易爆有毒物品设专门危险品仓库进行存放，采取专项保管措施，专人管理，严格控制危险品领用。

4、现场食宿及生活设施：根据工程的实际情况，项目部在场区内合理地安排三个生活区、一个办公区，切实将办公区、生活区与施工作业区分开。职工宿舍按标准搭设为二层彩钢板房，每栋六间，宽敞明亮，通风良好，置行礼、生活用品等。生活用品存放整洁有序，由专人管理。职工食堂办理卫生许可证，炊事员持健康证上岗。食堂配有消毒柜、电冰箱、紫外线等设施，荤菜池、蔬菜池、消毒池分开设置，做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记，设纱窗纱门，食堂所用餐具按卫生要求及时消毒。现场设有茶水厅、吸烟处，炊用水专人管理，确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖上锁，防止污染。厕所为水冲式地面贴面砖，专人保洁；另设淋浴室五处，设有更衣室，为职工提供较好的生活工作环境。

5、治安综合治理：生活区设阅览室、娱乐室，配备有电视机及各类书刊、杂志、报纸、扑克等文化娱乐用品，为职工提供良好的休息、学习、娱乐场所。建立治安保卫制度，项目部成立综合治理领导小组，做到分工明确，定期检查各项治理的落实情况，设专人负责现场保安工作，并与当地公安派出所保持联系，争取公安部门对现场保卫工作的支持，积极创建平安工地。

6、保健急救：设医务室，由专职医务员值班，医务室内日常药品及急救器材配备齐全,对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救演习活动，提高职工自我保健和自救意识。

7、社会服务：在施工中尽量避免夜间施工，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，集中运至城市垃圾站处理，制定不扰民措施，并将措施落到实处。各项工作正在通过各参建单位的共同努力，XXX三期工程地下车库01、地下车库02已结构封顶，其余22栋楼单体楼也相继进行基础和上部结构施工，在XXX区建设局、质量安全监督站、XXX集团发展有限公司、XXX建设监理有限公司、园区其他政府行政主管部门及集团公司各级领导的关心与支持下，使施工现场安全文明管理水平进一步提高，项目部各项工作得到了社会各界的肯定和好评

以上是我们项目部在创建文明工地中所做的一些工作，在创建活动中项目部做了一些工作，但现场仍存在不足之处，请各位领导、专家指导、指正，并提出宝贵意见。我们坚信通过本次创建工作，将进一步提高现场安全文明管理水平，牢固树立“关爱生命、安全发展”的理念，将创建安全文明工地与日常管理有机结合在一起，完善长效管理机制，真正做到建一项工程、树一座丰碑、开拓一方市场，塑XXX企业形象。

谢谢大家！

篇3：省级文明工地汇报材料

创文明工地汇报材料

申报江苏省省级文明工地汇报材料

///有限公司 ///工程项目部

///工程简介。

本工程的特点是工程量大、施工难度高、工期紧、工序多、要求高、施工环境复杂。这给现场布置、计划安排、安全质量控制带来一定的困难。为了明确省级文明工地创建达标，我们外环东路快速化改造工程项目部重点做了以下几个方面的工作。

一、明确安全生产目标

依据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，我们始终坚持文本方略，明确安全管理责任，逐项落实安全管理责任制，杜绝生产安全事故的发生，切实保障工人的生命和财产安全。制定了“杜绝一切重大工伤事故，杜绝死亡事故，无人员中毒、火灾、事故，轻伤事故低于1‰”和“确保省级安全文明工地”的创建目标。

二、狠抓责任落实

1、配足安全生产管理人员

根据专职安全生产管理人员配备办法，本工程配备项目专职安全生产管理人员3名，并根据工程施工的需要，每个作业队配备1名兼职安全巡查员，共同履行对现场的作业班组进行安全监督检查。

2、安全生产领导网络

我部成立了以项目经理xxx为组长的安全生产领导小组，项目生产副经理为安全主管，各工区区长为现场安全生产的第一责任人的安全生产组织机构网络，专门设立安全环保部，负责项目的日常安全活动。

按照安全生产责任分工的原则，项目经理是项目安全生产的第一责任人，对本项目安全生产工作负全面责任，生产副经理主管项目部的职业健xxxxxxxx有限公司

2011年12月 xxxxxxx工程

创文明工地汇报材料

康安全与环境管理，生产主管对本项目的各部门、施工作业队或班组的安全生产负责，经理部各部门密切配合，相互协作将安全生产的具体责任落实到每个作业班组和个人。做到“纵向到底，横向到边”模式。“纵向到底”即项目部、施工队、班组和个人四者之间建立起一套安全生产防控网络体系，实行下级对上级负责，一级管一级，一级保一级。“横向到边”即施工中的每一道工序、每一个环节、每一个工作面都能够严格按照安全操作程序进行操作，发现不安全因素，立即停止施工，责令限期整改，直到安全隐患彻底消除。

三、建立健全安全制度、操作规程

为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我项目部主要从以下两方面入手：

1、根据DGJ32/J66-2008《江苏省建筑施工安全质量标准化管理标准》的要求，项目部建立健全了安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全奖惩规定、外环东路快速化改造工程项目部施工现场安全违规扣款细则、安全生产制度、安全会议制度、事故报告及处理制度、安全技术交底制度、农民工管理制度、治安保卫制度、消防制度、项目安全生产资金保障制度、临时用电管理制度、施工现场安全警示标志牌管理制度、施工现场文明施工管理制度、卫生管理制度等管理规章制度。编制了《装吊工安全操作规程》、《钢筋工安全操作规程》、《电工安全操作规程》、等52项安全操作规程，有效的控制安全事故的发生。

2、完善了监管体系。成立了三级安全生产管理体系，即：项目经理部、各工区、作业队、班组组成的安全生产管理体系。安全环保部负责整个项目安全生产监管工作。由各工区区长、各作业队队长、各班组班组长负责人担任本辖区安全生产的责任人。使安全生产时刻处于受控状态，不发生重大安全事故；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。坚持“管生产必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及xxxxxxxx有限公司

2011年12月 xxxxxxx工程

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其工作人员和各岗位生产工人在职业健康安全方面应做的事情及应负的责任作了明确规定。

四、加大安全资金投入、做到专款专用

项目部在对安全生产资金的使用上，坚持从实际出发，按需投入。主要有这样及部门组成，一是安全帽、安全带、安全网的添置和更新；二是施工机械设备安全装置更新、日常的维护与保养；三是临时用电设施的添置、维护与更换、接零或接地保护的设置与检查、维护；四是现场办公与生活设施设置与维护；五是施工组织设计与专项安全技术措施的编制、审核及专家认证；六是文明施工与环境保护、安全防火的投入；七是安全教育培训的费用支出；八是其他安全投入设施费。

项目开工前，项目部根据施工组织设计和专项安全技术措施方案编制工程安全防护措施费用使用计划表，报监理审批，交由市安监站备案。

五、加强危险源管理、确保施工安全

根据施工情况，编制危险性较大分部分项工程安全专项施工方案，用以指导工程施工，从而保证安全生产。

特别是对重大危险源深基坑开挖支护，项目部逐项编制了施工方案和专项安全应急预案。并组织了专家论证。项目部指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和监测，使重大危险源一直处于受控状态，技术负责人定期巡查专项方案的实施情况。专项方案实施前，项目技术负责人定期巡查专项方案的实施情况。

六、做细安全技术交底

首先是项目组织对作业队进行，包括四个部分：（1）施工人员安全要求；（2）施工机械安全要求；（3）施工操作安全要求；

（四）施工现场相关安全及文明要求。

其次是作业对技术负责人对每个工序、相关班组进行书面技术交底，办理好签字手续。并在施工过程中及时解决施工中的安全技术问题。

xxxxxxxx有限公司

2011年12月 xxxxxxx工程

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最后是各班组长根据作业队技术负责人的交底要求，在工序施工前对工人进行安全交底和教育。

七、做实安全检查

以安全检查不断预知危险，消除危险，切实保障施工生产的顺利进行。通过安全文明检查不断改善生产条件、作业环境和卫生与生活措施，建立企业安全生产文化氛围，促进生产人员的身心健康、创建平安、文明工地。安全检查内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查操作、查劳动保护用品使用等。项目部每周定期组织安全检查及不定期进行安全检查，同时加强季节性和节假日的安全检查，并将安全隐患以书面形式下发给各作业队，履行签字手续，并限定时间内整改完成，以书面形式进行汇报。

对重大危险源的检查，项目部、监理单位组织有关人员进行验收检查，使重大危险源一直处于受控状态，确保工程的安全实施。

利用奖、罚制度，加强安全管理力度，安全部针对有的班组、个人在日常工作中不按照安全操作程序施工的，不执行监理组、项目部下发的整改工作指令，采取了相应的经济处罚，有效促进了安全生产的管理。

八、强化安全教育培训

为保证工程的顺利开展，预防安全事故的发生，项目部加强对新工人的安全教育，每位新工人上岗前必须经过项目级、作业队级、班组级的安全知识培训，并考试合格后方可上岗。

通过三级教育培训，使新工人能认识到施工生产中的主要危险因素，对施工中应注意的事项有一定的了解，对工程中出现的不正常情况能采取有效的安全措施，从而避免安全事故的发生。

九、做好特种作业人员管理、机械设备安全管理、安全标志管理、临时用电管理

1、特种作业人员管理

工地上目前存在的特种作业人员包括：电工、电焊工、起重工（汽车吊xxxxxxxx有限公司

2011年12月 xxxxxxx工程

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司机、门吊司机）。

特种作业人员经由建设主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作证资格证书，方可上岗从事相应作业。

对于首次取得资格证书的人员，项目部在其上岗前安排不少于3个月的实习操作。对特种作业人员进行安全教育培训或继续教育，明确在操作过程中应当注意的安全事项。所有特种作业人员均持证上岗，并建立了特种作业人员管理档案。

2、机械设备安全管理

在工程开工之前，上报机械设备清单交由监理部审批，选购的产品有完整的出厂技术资料，租用的施工机械设备的安全、防护装置齐全完善。确认施工机械设备完好后，方才投入使用。对所有的进场机械都进行备案登记。并做好机械的维护保养及机械运行台帐。

3、安全标志

施工现场根据《安全标志》（GB2894-1996）设立，尤其是在重大危险源施工区域进行了更多的投入，并制定了《施工现场安全警示标志牌管理制度》，做好安全标志的管理。

4、临时用电管理

施工现场临时用电采用三级配电系统，TN-S接零保护系统，二级漏电保护系统，所有临时线路，配电箱按规范设置。配电间配备灭火器、绝缘垫子等材料，并由电工做好用电检查记录。工地配电箱按顺序逐一编号，项目电工和专职安全员对临时用电进行定期检查，对发现的问题做好记录并及时进行整改。现场用电设备严格按“一机一箱一漏保”进行设置，确保用电安全。

十、安全活动

1、安全生产例会

项目部每周召开一次安全生产例会，安全生产例会内容主要包括：①学xxxxxxxx有限公司

2011年12月 xxxxxxx工程

创文明工地汇报材料

习有关最新安全生产法律、法规、标准、规范及规范性文件；②通报安全检查情况；③分析前阶段工程上的安全生产形式，总结安全生产经验教训；④研究部署安全生产工作，制定下阶段安全工作计划；⑤通报本单位或其它单位有关安全生产事故，结合本单位实际情况进行自我检查，制定相应措施，防止类似事故发生；⑥汇报上阶段安全生产工作情况，提出下阶段工作打算；⑦研究重大危险源控制措施和重大事故隐患整改措施。

2、班组安全活动

每天上班前班组长（或班组兼职安全员）进行班前安全活动教育，总结前一天的安全生产情况，并提出当天施工中的安全注意事项，做好班前安全交底工作

十一、施工现场管理

1、安全员坚守岗位，加强工地上的巡视检查，做到脑勤、脚勤、眼勤、嘴勤、手勤，并且每天做好安全日记记录。对检查中发现的问题，及时通知相关责任人进行整改，将隐患消除在萌芽中。

2、统一购置有出厂合格证经有权部门检验合格的“三宝”设施，施工现场人人都戴好安全帽。

3、进场机械须经检验合格后方可使用，不准带病作业，机械停放有序，特种作业人员持证上岗。材料堆放整齐，要求现场作业班组做到“工完料尽场地清”。对施工便道进行硬化，工地专门配置洒水车，保证做到晴天不扬尘，雨天不泥泞、施工便民不扰民。

4、施工现场用电采用TN-S系统，按照施工用电规范标准要求执行。临时施工用电设施由专职电工统一部署实施，配电箱按顺序逐一编号，并标上电箱维护责任人。

5、施工期间加强对现场的安全围护，护栏安装整齐且牢固可靠，各路口、泥浆池、基坑等重要部位警示标志醒目齐全，夜间有红灯示警并伴有照明设施。

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6、注意场容场貌的环境卫生，防噪音、防污染，划分安全文明责任区，各施工队按照责任区进行卫生包干，落实到责任人。办公室、宿舍、食堂、厕所等专人打扫保洁，严格执行卫生责任制度。办公区、生活区、加工区及施工现场按规定配足灭火器和消防器材，做好消防安全工作。

7、加强职工的安全生产只是培训和组织纪律性教育，进行综合治理管理。严禁出现打架斗殴、酗酒等不文明现象和不和谐的风气，遵章守纪做文明职工。

8、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做好安全生产管理工作，实行长效管理，确保省文明工地达标。

9、对深基坑边进行防护、标识。

10、按规定领取食堂卫生许可证，炊事员持健康证上岗，采用分食制度，食堂餐具、蒸饭箱统一采购，以保证员工的身体健康。

十二、文明施工管理

我们以项目工程为载体，积极调动和发挥每个员工的主观能动性，把安全文明生产落实到具体的工程实践中，做到一招不让，一招不失，招招有效。无论场容场貌、料具管理、用电防火、治安保卫、安全生产、还是生活区的建设或是生活卫生等等，既有明确的管理者，更有遵章守纪的好员工，养成了良好的创建氛围。项目部每周一次的例行检查严格要求，发现问题及时纠正。坚决做到现场整洁卫生，无尘土飞扬现象，不扰民，顺民意，得民心，整体安全文明行为有效推进了施工进程，强化了工程效果，得到了事半功倍的作用，为争创省文明工地打下了坚实的基础。始终以安全文明生产为基础，以质量、工期为抓手，从严要求，规范管理，倡导从一点一滴、每间小事做起，以严肃、认真和科学的态度，对所做工程的每道工序，每一个环节负责，发现问题及时整改，始终把安全生产放在第一位。

通过创建省文明工地，进一步提高了项目部安全生产管理的综合素质水平，同时，也保证了本工程至今未发生任何一起安全生产事故，我们将决心xxxxxxxx有限公司

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不断学习、继续努力，争取更大的成绩，恳请各位专家领导提出宝贵意见，谢谢！

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篇4：省级文明工地汇报材料

文明工地交流汇报资料

目录：

一、工程概况

二、工程特点、难点

三、工程管理目标

四、施工现场管理与环境保护

五、施工安全达标

六、工程质量创优

七、办公生活设施整洁

八、营造良好文明氛围

九、工程资料整编情况

十、工程获得荣誉

一、工程概况

1.1 西安榆林商会大厦工程，总建筑面积180391m2，位于榆林市开发区，由裙房和A、B两座塔楼组成。本工程设计使用年限：3类50年，建筑工程等级为特级，抗震设防烈度为6度。地下两层，地上：裙房四层，总建筑高度23.25m；主楼A座二十六层，总建筑高度99.95 m；地上主楼B座三十四层，屋面设有停机坪，建筑高度141.75米。本工程外立面均为弧形，五层以下为石材幕墙，以上外墙为玻璃幕墙，是一座集办公、科研、金融、休闲娱乐为一体的一类、大型、超高层公共建筑，合同造价4.14亿元人民币。

1.2 结构方面：主楼A、B座为框-筒结构，裙房为框架结构。主楼地基采用钻孔后注浆灌注桩其中：A座桩径700mm，桩长37m, 共计192根，单桩承载力4200KN，混凝土强度等级为C40；B座桩径800mm，桩长39m, 共计249根，单桩承载力4700KN，混凝土强度等级为C40；裙房采用振冲加密砂桩处理复合地基，桩径900mm，桩长8.6m, 共计7856根，地基承载力特征值为不小于150KN⁄m2。经检测全部达到设计要求。

1.3 本工程2011年9月1日开工，及时进行了相关的备案手续，自开工以来未发生质量安全事故，未拖欠农民工工资现象。

1.4 各方责任主体：

建设单位：陕西榆商工程建设有限公司

设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司

施工单位：陕西建工集团总公司

勘察单位：西北综合勘察设计研究院

监理单位：陕西中建西北工程监理有限责任公司

图纸审查单位：陕西三秦工程技术质量咨询有限责任公司

质量监督单位：榆林市建设工程质量安全监督中心站

地基检测单位：陕西省祥泰建筑工程检测有限公司

原材检测单位: 榆林市高科建设工程质量检测中心

劳务分包单位：陕西鹏凯劳务建筑工程有限公司

二、工程的特点、难点

本工程作为榆林市地标性建筑，是榆林市在建项目中体量最大，高度最高的单位工程；质量目标高、工期紧而有效作业时间短、现场大而文明工地目标高，必须采取有效的综合措施方能实现。本工程难点多：

2.1 大体量筏板混凝土的质量控制

本工程±0.000以下砼总量33000m3，其中 A、B座核心筒处均为大体积混凝土，如何保证砼无裂缝有一定施工难度。

2.2 超高层弧形测量放线的精度控制

本工程平面设计为弧形，B座为超高层建筑，圆弧半径达到236米，如何保证测量放线的精确确定位是本工程的一大难点。

2.3 大截面转换梁的质量控制

本工程在A、B座与D、F、G区±0.000标高转换处设计有400×2600mm转换梁两道，长度共计210米，模板安装和加固难度大，且要达到“清水砼”，如何保证该梁的施工质量是本工程的一大难点。

2.4 百米以上冬季混凝土的质量控制

本工程B座百米以上结构混凝土在2012年冬季施工，榆林地区冬季气温严寒且高处多大风，如何保证混凝土的质量是本工程的一大难点。

三、工程管理目标

3.1 陕西省文明工地，争创陕西省文明施工观摩现场，力争创建国家AAA级安全文明标准化诚信工地。3.2 总体说明

策划先行：依照陕西省文明工地标准，以安全零事故为目标进行布置，现场划分为生产、加工、办公和生活四大区域，各区域由道路、景观及工具式围栏进行分割与联系。其中办公生活集中在现场南侧，北侧主要为生产及加工区，在满足施工的前提下尽量做到“少硬化、多绿化”。办公及生活区以景点为点缀、以“八牌二图”及“办公区前水景”为宣传，以“班前讲平台”和样板为展示，努力提升现场文明施工氛围。

策划效果部分如下：

四、施工现场管理与环境保护

4.1 总承包单位资质满足工程要求，无违法分包。

4.2 项目经理持证上岗，管理人员上岗证齐全有效。4.3 施工组织设计及专项方案审批手续合法、签字齐全。

4.4 危险性较大工程方案经专家论证后组织实施。

4.5 现场围墙高度2.4m，坚固稳定，整洁美观，连续无裂缝。

4.6 工地大门标准化，企业标识清晰，休息厅坚固、美观。

4.7 门卫制度健全，出入车辆冲洗无尘

4.8 起重设备符合标准，班前讲平台实用、美观。

4.9 材料堆放分类、整齐，办公垃圾分类堆放

4.10 “八牌二图”内容齐全。

4.11 安全交底到位。.12 工作棚定型化，标准化。

4.13 建筑、生活垃圾定点堆放、及时清理，分类回收。

五、施工安全达标

5.1 外架搭设规范，满足施工要求

5.2 采用透明塑壳电器元件，安全责任到人

5.3 临边、洞口防护到位、美观

5.4 安全通道搭设规范、安全

5.5 卸料平台大气、美观、安全

六、工程质量创优

6.1 策划先行，专家指导

6.2 采用商品混凝土，严格原材料检验

6.3 地基检测合格

6.4 严格过程控制

6.5 梁柱接头无跑模、无漏浆

6.6 现场弧梁、圆柱效果好

6.7 混凝土双层覆盖养护、拉毛效果好

6.8 筏板3mm厚钢板后浇带实施效果明显

6.9 620m3游泳池混凝土整体浇注、无渗漏

6.10 钢筋绑扎规范、牢靠

6.11 大体积砼施工无裂缝

6.12 冬期主体结构施工措施社会效果明显

6.13 梁柱接头钢筋位置准确、绑扎牢靠

七、办公生活设施整洁

7.1 办公区、生活区有明显划分隔离，临时用房选址合理

7.2 现场会议室、监控室

7.3 食堂有食品卫生许可证，炊事员持健康证上岗

7.4 食堂餐厅整洁、卫生，消毒设备齐全、满足需要

7.5 现场水冲式厕所，专人清理消毒，现场八层以上每隔四层设建议厕所

7.6 浴室设施功能齐全，制度健全

7.7 积极开展职业健康知识宣传教育，与当地医院签订就医协议

7.8 办公区绿化好、环境宜人

八、营造良好文明氛围

8.1 现场宣传栏及农民工业余学校

8.2 劳动竞赛方案及动员大会

8.3 开展学习教育考试

8.4 迎国庆演讲

九、工程资料整编及工程质量评估情况

9.1 施工组织设计及专项施工方案均按要求编制，审批手续齐全。

9.2 原材料出厂合格证、检验报告齐全，进场复试报告齐全，均按要求执行见证取样。

9.3 施工记录及质量验收记录齐全。技术资料齐全、完整、真实、有效，结论明确，与工程同步。

9.4 按照GB/T50375-2006《建筑工程施工质量评价标准》，对地基与桩基和结构工程进行评价，该工程未使用国家明令淘汰的材料、设备及高能耗产品。地下防水无渗漏，无结构裂缝，实体观感质量“好”。

十、工程获得荣誉

本工程在建设过程中，受到了各方的好评，接待了来自建设、监理、同行的多次参观、考察。

本工程荣获西南、西北八省（区）建筑业第十七届“贡献杯”联赛“优秀青年突击队”称号。

本工程荣获“首批陕西省建筑业绿色施工示范工程”称号。

本工程QC质量小组荣获“二0一二陕西省工程建设优秀质量管理小组”称号。

汇报完毕！

欢迎各位领导批评指导！