煤矿大学生座谈会发言稿

煤矿大学生座谈会发言稿（共16篇）

篇1：煤矿大学生座谈会发言稿

大学生座谈会发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我叫杨永,今天非常高兴能参加此次座谈会，这是公司对我们的关心和重视，在此我衷心的感谢公司领导给我这次学习交流的机会。

2008年7月我大学毕业，怀揣着激动的心情和年轻人的抱负我签约了鹤煤公司。在煤炭资源行业兼并重组的背景下，2008年12月5日河南煤业化工集团成立，我骄傲地成为了这个大家庭的一员。于逆境中诞生的河南煤业化工集团，靠创新和机制，靠独特有效的安全管理模式，不仅成功度过了国际金融危机带来的经济寒冬，更顺利的实现了企业和产业的深度融合，创造了一流的业绩，骄傲地挺进了世界500强企业。作为其中一名微不足道的技术管理人员，三年多以来，我深深地感受到了大家庭的温暖和力量，感受到了公司先进的文化理念，卓越的管理经验，我暗暗告诉自己一定要积极工作、扎根煤矿、施展抱负、奉献矿山，不辜负矿山对我的培养。

工作以来，我一直在艰苦的区队，在平凡的岗位上锻炼成长，虚心学习，扎实苦干；工作中，我通过深入现场，积极将理论与实践相结合，努力摸索，为区队安全生产出谋划策；工作中，我积极地适应环境，与同事友好相处，尽职尽责，立足自身，顺势发展„„在此我就个人而言，谈谈几点感受和大家分享。

作为一名大学生，第一点我觉得我们要积极改变自我，适应环境。俗话说：“物竞天择，优胜劣汰，适者生存。”只有我们积极地融入环境，适应环境，才能稳定，方可发展，才能安静，方可思远，才能睿智，方可作为；第二点、我们要加强自我修养，苦练内功。俗话说：“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”大学的学习只是一个阶段，只有通过在工作中将理论与实践相结合，不断总结，苦练内功，坚忍不拔，始终保持一股干劲、一种激情、一种拼

命咬住目标不放松的精神，以昂扬向上的斗志、攻坚克难的勇气，才能为煤矿安全生产做出贡献；第三点我们要适时展现自我，勇于担当。俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”。我们要在戒骄戒躁，谦虚谨慎的同时展示青春朝气，年轻锐气，敢于做事，敢于负责，勇于担当，将个人理想与集团公司宏伟远景相结合，做到人企合一，不断挖掘潜能，提升自我价值。

作为一名技术管理人员，第一点我觉得我们要深知技术措施编制的责任，在实际工作中保持严谨务实的工作作风和高度负责的责任心，从技术源头把好安全关。技术措施上任何一点疏忽都有可能酿成事故发生，影响施工质量，对工友生命和企业利益产生不可弥补的损失；第二点我们要担负起技术管理的重任，就必须坚持做到七个多：多到现场跟班、多到现场测量考证、多向领导和老工人学习、多向书本探究、多关注现场变化、多询问措施实施情况、多问工友操作情况，及时拾遗补缺，经过千锤百炼使技术措施具有可操作性和针对性。第三点对于质量标准化工作、精细化管理工作我们要做好继承和创新，取长补短，用创新的精神注入新活力。要坚持走技术和安全质量一体化道路，用技术创新增强安全系数，用技术改革简化工序，提高质量管理，坚持以技术创新走质量标准化捷径的道路，做到不仅有亮点和精品，还要降低成本，做到三化管理。

进入煤矿工作以来，也时常感到辛苦劳累，但俗话说“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，越是艰苦的环境，越能磨练我们的意志，越能激发我们的潜能。改变施工工艺，多少设备少上人，利用科学技术减轻劳动强度，解决瓶颈问题，解放劳动力，提高生产力，这也是我们大学生的职责。在这里，我只想说吃苦是福，这些财富必将更加坚定我们的信念，坚定地指引我们的工作生活。请让我们大家携起手来，和衷共济，风雨同舟，为河南煤业化工集团更加更加辉煌的明天而努力！

谢谢大家！

篇2：煤矿大学生座谈会发言稿

煤矿大学生员工座谈会发言稿尊敬的各位领导，同事：大家好，很荣幸能参加这次大学生座谈会，我叫xxx，毕业于xxx学院煤矿开采系，12月分到xx六矿掘二队后工作至今。初到6矿时，面对全队上下那么多生面孔，让我有点茫然无措，摸不到头脑，年龄的代沟让我不知道该如何和他们去交流。书记是一个心很细的人，他安排我做班前会等一些会议记录工作，没出一个月时间我就把全队人名认全了，并很快融入了这个大家庭之中。在平时，领导对我们这批大学生也是爱护有加，定期为我们进行心理辅导工作，询问我们工作和生活情况，并帮我们解决遇到的一些问题，让我深深感受到了大家庭的温暖和关怀。。时间过的很快，转眼之间已经接近半年了，每次和书记、技术员下井工作时，遇到我不懂的地方他们就会耐心的为我讲解分析，并告诉我要多看、多问、多动手，也是这“三动”，让我不断成长进步！在这半年时光里，我深切体会到了一线职工的艰辛和那种不怕吃苦、求真务实的工作作风。我时刻激励自己向他们学习，变要我学为我要学，以理论和实践相结合，熟练掌握掘进线的施工流程，不断积累工作经验。在以后的工作中，我会努力发挥自己的专业优势，踏实工作，坚决走技术创新和安全质量一体化道路。

篇3：煤矿大学生座谈会发言稿

座谈会上, 河南师范大学党委副书记王海旺对各位嘉宾的到来表示欢迎, 他简要介绍了河师大在新媒体建设、新媒体与大学生思想政治教育等方面的情况, 希望各位代表通过交流应用新媒体开展大学生思想政治教育的做法, 能够借鉴好的思路和方法, 进一步提升大学生思想政治教育工作水平。

随后, 与会嘉宾就新媒体时代下的和谐校园构建、新媒体与校园文化建设、新媒体环境下的高校宣传工作、新媒体如何助力大学生成长、微博与大学生思想政治教育、新媒体与公益活动、如何引导大学生自觉传播正能量等话题进行了深入的交流。

篇4：煤矿大学生座谈会发言稿

今天，举行“《现代汉语规范词典》第2版座谈会”，我因年老体弱，不能亲临，以书面发言代替口头发言。敬请原谅，敬请指正！

“五四”运动(1919)以来，中国语文进入一个新时期，称为“语文现代化”。主要工作有：普及普通话、推广白话文、简化汉字、制订拼音字母、发展信息技术，提高语音、词汇和语法的科学水平。这些成果都要记录在辞书里面，于是辞书事业一步一步更新和发展起来。

1978年出版《现代汉语词典》第1版，开始中国辞书的科学化和现代化。这本词典独步中华辞书界近三十年。筚路蓝缕，功著竹帛。我至今清楚地记得，丁声树先生到文改会来商量采用汉语拼音字母和分词连写问题的情景。

2004年出版《现代汉语规范词典》第1版，现在又出版经过全面、认真修订后的第2版，继往开来，精益求精，显示规范性、实用性和时代性等特点，扩大了辞书事业，追随全球化时代的步伐。

这都是可喜的记录。当然，辞书编纂是一项系统工程，有些问题还有待进一步研究，共同促进辞书事业顺利发展。

文化事业在我国历史上向来是波浪前进的。先有一花开放，然后“百花齐放”。先有一家独鸣，然后“百家争鸣”。我们的辞书事业，正在开启一个新的繁荣时代。

我为这个前进时代的到来欢呼!

篇5：煤矿家属座谈会发言稿2

大家好！我是谁的XXX家属，我叫XXX。

由于煤矿工作的特殊性，职工在井下工作非常辛苦，很少照顾家庭，作为家属的我们的理解和支持，为他们减轻了思想压力，使得他们能够顺利完成工作任务，虽然井下的工作条件已今非昔比，但如果不注意安全，不按规程操作，安全照样没有保证；有很多煤矿事故是责任事故，是完全可以避免的，所以我们要想方设法让提高矿工兄弟的安全意识和综合素质，改掉他们违章蛮干，凭经验，图省事的不良习惯，我们要常叮咛，勤嘱咐，吹好安全风。

对于俺常挂在嘴边的安全嘱咐，老公你总是冲我傻笑，嗯嗯、啊啊的应承着，这是我最不放心的地方!怕你把我的劝告,习以为常而当成耳旁风。对煤矿井下，咱女人家不了解，但安全责任重于泰山!请在工作中一定要细心再细心，谨慎再谨慎。老公，你常提起什么透水、瓦斯突出、塌方，这些安全隐患希望你能随时警惕。你也参加过不少公司及矿安全培训，明白防患于未然才是保障安全的最有效措施，盼你能按规范操作，对可能存在的安全隐患早发现早请示早排除，盼你把安全放在心头。保证我们的家庭平安幸福，为家庭带来更多的财富，使我们的日子更加甜美。

我想向各位家属提个小小的要求：在日常的生活中，我们要多关心、理解和支持他们，要管好他的嘴，不让他上班前喝酒，要管好他的腿，不让他走上赌桌，要做好他的思想工作，不要让他走入歧途，保证他有充足的休息时间，还要调节好家庭气氛，和他多沟通，排遣工作中的烦恼和压力，让他轻装上阵，以最佳的状态投入到工作中。

老公你是家里的顶梁柱，你的安全才是我和孩子最大的幸福！是你用勤劳的双手撑起了幸福的小家，但为了我们的家庭能够健健康康、平平安安，也为了我们家庭都能团团圆圆、和和美美，让我们家、矿携手，共同做好矿工兄弟的安全保障！

篇6：煤矿大学生座谈会发言稿

煤矿群众安全监督员座谈会发言稿 尊敬的矿领导、各位同志大家好： 今天是我矿群监员座谈会，下面我谈一下我对群众安全监督工作的一些认识和建议，希望大家批评指正。

做好煤矿安全工作关乎到每名职工的自身利益，靠的就是齐抓共管，同心协力。就目前我矿安全生产现状来看，只有规范职工现场作业才是解决安全问题的关键，单单依仗几个管理人员来抓安全是很难面面俱到的，只有充分发挥群众安全监管作用才有可能根本解决安全问题，也就是说必须抓好群监员队伍。我觉得作为我们矿的群监员首先要认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方

针，始终将矿井安全、工友安全、自身安全放在煤矿生产工作中的首要位置，其次要突出“四个到位”，一是对群监工作认真负责，敢于坚持原则，善于联系群众，做到意识到位；二是要经常学习专业技术知识，贯彻、执行党和国家有关法规及企业的各种规章制度，积极参加群监组织活动，自觉接受群监组织培训，做到素质到位；三是要严格遵章守纪，以身作则，搞好自主保安，敢于制止“三违”行为，不怕得罪人，做到群防群治，执行到位；四是要协助班组长对本班组工人进行安全教育，组织本班组人员提安全合理化建议，督促其爱护和正确使用劳动保护设备，做到互保联保到位。

这四个到位说起来简单，但是真正能够运用到实际工作中去，就比较困难了。我曾经听有人说过“群监员这活没法干、干好了得罪人，干不好责任大”，这主要是意识问题，特别是有人认为企业中设立群众安全监督员只是一个摆设，有没

有都无关紧要，不会影响安全大局。这确实是普遍存在的现象，我们的群监员在井下工作时也往往会遇到这种情况，“你说了别人不听，说多了别人烦，一罚钱就容易把人得罪了”。但是我要告诉大家，其实这种认识是片面的，不仅削弱了群众安全监督检查的力度，更重要的是影响了企业安全生产的大局。

我们煤矿生产条件艰苦、工作环境复杂，职工岗位分散，不安全因素很多。但是有着一批具有安全生产非常丰富经验的工人，他们情况熟，有预防事故的应变能力。他们多说一句话、多排除一处事故隐患，就有可能避免一起事故的发生，其实这就是很好地发挥了群众安全监督的作用。

为了能够更好的发挥我矿群众安全监督工作，我向矿领导提一点建议，一是能否适当的为群监员发放点补贴，促进群监员的工作热情；二是在安全工作中有着突出贡献的或是有效避免重特大事故发生的先进个人进行表彰，从而推动

篇7：煤矿精细化管理座谈会汇报发言

下面我就我队的精细化管理概况和我对精细化管理的一些认识，做一下简单的汇报。

一、我队精细化管理概况

为促进安全生产，全面落实“日清日高，日事日毕”精细化管理的规定，我队结合自身实际情况，坚持人本的思想，从队长、书记到普通职工，以岗位为起点，以广大职工的价值观念、行为方式、职业道德以及制度规范的整合、再造及创新为落脚本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料点，推行了精细化管理。我队在新庄煤矿有着较为辉煌的过去，有着较好的管理基础，但同时“距掘进头路程远，生产经验丰富的老工人少”,成为了制约我队安全生产再上新台阶的瓶颈。我们经过认真的理性思考，借助企业精细化管理平台和企业文化的大环境，制定了我队《精细化管理运行办法》。我们以6S管理为切入点，对员工进行最基本的职业化训练，经过一个由强制规范到自觉习惯的过程，达到行为规范、员工文明素养普遍提高的目的。其次是建立4E标准。真正做到人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准。最后，从岗位抓起，构建“以责任为中心”的管理模式，岗位是安全生产的基础，也是生产与效益成功对接的关键环节。如果没有严细管理的岗位，就没有严细成风的标杆区队，更谈不上实现管理升级。正是基于这样的认识，我们制订严细的管理标准体系，每项工作都按照做什么、为什么做、何时做、谁来做、怎么做、做到什么程度、谁来检查考核、达不到要求承担什么样的责任、如何整改等程序，严格界定各岗位的责任。立足人人都有事干、事事都有人管、人人都把每件事做好、每件事都有人考核的思路，对全队各个岗位的职责、管理制度进行梳理整合，使每个岗位、每项工作都有章可循，形成了全方位的闭环考核体系。在制度落实过程中，实行责任追究制，对工作中出现的每一个错误，除及时制定整改措施，落实责任人外，并一步步向上追溯相关人员的责任。

安全是煤炭企业永恒的主题。我队从安全管理系统流程精细化和细节管理精细化两方面入手，以彻底消除人的不安全因素和物的不安全状态为目标，全面推行安全管理精细化，夯实安全管理基础。安全管理精细化思维是实施安全精细管理的先导。实施安全精细化管理，首先，必须突破传统思维定式，转变与之联系密切的工作作风、行为习惯。从管理副队长、工长、验收员做起，系统学习安全管理精细化理念，明确精细化管理在安全生产中重要意义。其次，通过班前会、谈心、聊天等不同方式传播精细化管理理念、环节、标准、效果以及与区队效益、安全生产之间的关系，将其作为转变作风、改变员工的心智模式、矫正不安全行为习惯的切入点和突破口。区队的一切安全工作都要靠人去做，只有首先做到人的本质安全，才能保证人对物、系统的安全控制，我队在安全教育上，突破“三个强化”：一是强化职工安全意识教育。在全队开展签写《安全保证书》，引导每位职工积极参与，在此基础上，确定“珍爱生命——让安全成为我们的习惯”、“在岗一分钟，尽职六十秒”、“任务重重不过安全，金钱贵贵不过生命”、“安全大于天，责任是关键”安全价值观、安全责任观、安全管理观、安全装备观等安全文化理念。另外认真学习集团公司编撰的《职工安全手册》，只有我们去学习，它才能成为教育职工的好教材。二是强化职工安全知识教育，班前十分钟安全教育，每日一题模块培训。高度重视矿上的普规学制，对于在考试中取得优异成绩的员工，给予一定程度的奖励。这样激励了员工的学习兴趣，益于提高职工的岗位工种安全理论知识。三是强化岗位技能教育。本着干什么学什么、精通什么的原则，我队高度重视要害工种安全技术培训工作。另外对在一线及辅助单位每月评出优秀员工和试用员工，并进行奖惩。

另外我队高度重视3卡运作和看板管理。A卡为职工岗位作业当班日卡，由本人根据当班工作情况对照考核标准自评后填写，由班组长考核；管理人员A卡由上一级领导负责考核。B卡为全体员工每日逐月汇总卡，由当班班组长考核，值班人员签字后认可并排出名次公布；C卡为全员综合考核卡，区队领导进行考核实施。4E标准全部在看板公开，监督约束，公平公正，曝光问题，鞭策落后，激励先进。我队在班前礼仪上，要求衣着整洁，班前会前同唱神火之歌。在唱神火之歌上我队因为强调紧紧抓住生产时间，没能长期每班必唱。以后这方面是我们整改和努力的一个方向。

篇8：煤矿大学生座谈会发言稿

河南省副省长张维宁

国家能源局副局长王晓林

国家煤矿安全监察局副局长杨富

2015年9月2 4日, 全国煤矿瓦斯防治工作座谈会在郑州召开, 国家安全生产监督管理总局副局长、国家煤矿安全监察局局长黄玉治, 河南省副省长张维宁, 国家能源局副局长王晓林, 国家煤矿安全监察局副局长杨富出席会议并讲话。来自全国各产煤省市、自治区、新疆生产建设兵团的各省级煤矿安监局、各产煤省 (区、市) 煤矿安全监管部门、煤炭行业管理部门, 以及重点煤矿企业、科研院所负责人参加了会议。

河南省副省长张维宁首先致欢迎辞, 他在致辞中说, 在国家安监总局、国家煤监局的直接领导和大力支持下, 2014年河南事故总量列全国第17位, 煤炭百万吨死亡率低于全国平均水平。2015年1-8月, 全省共发生伤亡事故8起, 死亡11人, 同比事故起数减少4起, 下降33.3%, 死亡人数减少25人, 下降69.4%;未发生较大以上事故。随后, 河南煤矿安全监察局、河南能源集团焦煤公司、山西省煤炭工业厅、重庆能源集团松藻煤电公司、贵州市安全监管局、神华宁夏煤业集团有限责任公司等8家单位做了先进经验介绍。

河南煤矿安全监察局局长严寅初在经验介绍中说, 2004年以来, 河南省政府强力推进资源整合、整顿关闭, 累计削减小煤矿1 071处。2010年2月, 河南启动兼并重组工作, 由大型煤炭企业兼并重组30万t/a以下的小煤矿, 全省累计投入240亿元, 对498处小煤矿实施兼并重组, 关闭326处, 淘汰落后产能4 718万t, 大幅度提高了全省煤矿瓦斯防治整体水平。省安委会对瓦斯灾害严重的地区和企业实施重点攻坚, 在国家确定的4个攻坚战重点县的基础上, 增加4个省级重点县市和1个重点监控企业, 重点监管, 重点督促, 促进各项安全措施落实。

国家安全监管总局副局长、国家煤矿安全监察局局长黄玉治在讲话中指出, 近年来煤矿瓦斯防治工作取得了明显成效, 瓦斯防治理念不断创新, 瓦斯防治法规标准进一步完善, 瓦斯事故明显减少, 但在瓦斯防治中区域治理措施落实不到位、通风系统不完善、监控系统运行管理不规范、瓦斯超限不及时撤人等问题依然突出, 制约瓦斯防治的诸多因素没有根本改善, 煤炭经济形势持续下滑给安全生产形势带来新的压力, 必须充分认识煤矿瓦斯防治工作的严峻性、艰巨性和复杂性, 牢牢把握责任落实、瓦斯预抽、基础管理、科技创新、监测监控、综合治理等关键环苷, 持续精准发力, 警惕松懈麻痹思想, 警惕大矿出大事故, 加大瓦斯灾害严重的小煤矿整顿关闭力度。

篇9：煤矿大学生座谈会发言稿

座谈会上的致辞

律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2010，迎来了充满希望的2011。今天某某集团某某煤矿举行新春地企共建座谈会，充分体现了某某煤矿高度重视和谐地企关系，实现共赢发展的良好祝愿。首先，请允许我代表某某煤矿周边乡镇对协庄煤矿一年来取得的辉煌成绩表示热烈的祝贺。

岁月不居，天道酬勤。刚刚过去的2010年，是不平凡的一年。一年来，某某煤矿深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕打造一流的煤炭企业的奋斗目标，坚持以发展和稳定为主线，积极应对国内经济和煤炭市场形势变化，克服了矿井深、战线长、资源减少、条件复杂等不利因素，科学合理布局，精心组织生产，积极推进科技创新，企业继续保持了稳产高效的发展势头，连续九年实现安全生产，企业总产值突破了40亿元大关，实现了科学发展、和谐发展的目标，全矿上下呈现出凝心聚力干事创业，齐心协力共谋发展的良好局面。多年来，某某煤矿重视地企关系，发挥煤矿优势，帮助和支持地方经济社会事业发展，为地企共赢发展树立了榜样。

某某煤矿取得如此辉煌的成绩，这充分证明了某某煤矿的战略是清晰的，定位是准确的，决策是科学的，充分体现了某矿长的大手笔和大气魄，这些成绩的取得凝聚了全矿广大干部职工的心血和汗水，得益于矿领导班子的精诚团结和全矿干部职工争先进位，干事创业的热情和干劲。

2011年是实施“十二五”规划的起步之年，也是站在新起点、实现新跨越的重要一年。地企和谐，休戚与共。我们将在中共新泰市委、市政府的坚强领导下，与周边乡镇共同携起手来，一如既往的支持企业的发展，共同帮助企业解决困难，全力以赴为企业发展服好务，实现地企共赢，共同发展。

机遇与挑战同在，光荣与梦想共存，传承地企共建共享的理念，通过我们大家的共同努力，我们坚信，某某煤矿一定会迎来更加灿烂辉煌的明天。

新年即将来临，祝福大家在新的一年里心想事成，万事如意，身体健康，合家幸福。

篇10：煤矿大学生座谈会发言稿

有效防控事故发生

——集团公司安监处长座谈会交流发言材料

曹庄煤矿安监处：王海成

尊敬的赵总、各位领导：

首先，感谢安监局给我们一次这样面对面交流和学习的机会。平时大家工作都很忙，很难坐在一块，今天能够抽出半天的时间在一起谈谈工作体会，机会难得。特别是能听到赵总和各位同仁在安全管理上的真知灼见、心得体会和工作感受，对我今后工作会有莫大的帮助。

在座的都是各矿安监处长，由于工作原因，我们天天要面对着“如何搞好安全管理，防范事故发生”这个问题。近期，各地接连发生了几起安全事故，更引发了我对这个问题的思考。所以，今天我想跟大家一起谈谈，煤矿的安全事故能不能避免？怎样才能防范？我的认为是：只要抓住人这一核心，做好人的工作，安全事故就可以完全杜绝。下面，我想从以下几个方面跟大家一起探讨一下。不当之处，请领导及时给予指正。

一、安全事故能不能避免

关于这个问题，可能会有争论。一方面，全国每天有800万煤矿人在井下作业，与大自然做斗争，其特殊属性决定了有时事故难以回避，据报道统计，去年全国煤矿共发生各类事故604起，死亡1600人，今年以来，1-5月20日，全国煤矿就发生事故190起，死亡319人，这里所说的还不包括发生在各省市的一般死亡零打碎敲事故，令人震惊，从以上数据看，给人的感觉就是煤矿生产在井下，环境复杂，事故是不能够杜绝的，发生事故是必然的、应该的。另一方面，全国煤矿事故正在逐渐减少，尤其是今年以来，好转明显。据安监总局工作会议报道，今年1-5月20日，全国安全生产状况有四个明显下降，一是事故总量同比下降了30%以上，二是重特大事故的次数和死亡人数同比去年分别下降了60%以上，三是较大事故同比下降了20%以上，四是煤矿的百万吨死亡率同比下降30%以上。全国13000多家煤矿，可以说绝大多数都实现了安全生产，还有相当一部分矿井十几年甚至几十年都实现了安全生产。反差这么大，为什么，安全到底能不能实现？事故到底能不能避免？

这是一个思想认识问题，过去，我的思想深处也一直有种想法，觉得干煤矿哪有不出点事的。直到去年9月份，我参加了集团公司“安全心智”培训班的学习，才彻底改变了看法。学习期间，董老师提出一个小案例，20万元钱和一根手指之间让学员选择，所有学员都选择了手指。这就引起了我的思索：人人都想要安全，为什么煤矿还是会在安全上出现问题呢？经过学习才明白，这就是人的安全心智问题，安全第一的价值观没有真正理解执行，固有的不良安全心智模式未从思想上得到彻底转变，事故可防可控的意识没有建立。联想到以前工作，我强调比较多的是约束和控制，缺乏注重对人的自觉性的培养和启发；以前我强调的是对事后的处罚与整治，缺乏注重对人的安全理念的倡导和渗透；以前我只强调了员工安全行为规范和标准，缺乏对过程的精细管理和控制，而在创设“想不安全都不容易”的环境上，远远没有到位，所以安全才不可靠，不能保证不出问题。

事故能不能避免，我们要从事故发生的原因中分析。总的说，出现安全问题主要有四方面原因：一是人的不安全行为，二是物的不安全状态，三是环境的不安全状况，四是管理上的缺陷。物的不安全状态、环境的不安全状况、管理上的缺陷主要也是由人造成的。从全国、全省等兄弟单位以往及近期发生的大小事故看，无不与对安全生产认识不到位、从业人员的安全意识不高、违章作业，现场管理有漏洞（生产管理、安全管理、技术管理等），责任不落实等有直接关系。这些 也都是由人造成的。因此说，抓安全的核心问题是做好人的工作，只要做好人的工作，别管是大事故还是小事故都是完全可以避免，甚至能杜绝的。

二、如何有效防范安全事故发生

首先，安全认识要到位，理清安全与生产的关系，真正树立安全第一的思想。必须做到安全为了生产，生产必须安全。特别是当前，煤炭企业生存困难，技术员工流失严重，员工素质参差不齐，生产任务紧，现场条件差，正处于深化改革的关键时期，安全管理难度大，可以说当前安全压力巨大，要想实现安全生产必须付出加倍的精力和努力。

第二，抓安全要诚实守信，持之以恒，少搞形式主义。可以说，目前煤矿制度一点也不少，并且非常简单实用，我们只需把简单的事情持之以恒、雷打不动坚持住，像吃饭一样循环往复地抓到位，把日常工作实实在在的抓紧抓好。用制度不断规范我们的行为，日久就会养成良好习惯，把上级、集团公司和矿的各项要求、措施都能做实，把安全中的每一件看似简单的事都能做好，把安全中的每一件看似平凡的事都能解决好，各项安全工作都做到闭环管理，就是诚实守信，就是持之以恒，就是不搞形式主。不符合实际的办法再多，不实用，不落实，等于没有。

第三，抓安全工作就要齐抓共管，多管其下，打造良好安全氛围。董事长提出抓重点重点抓，抓专业专业抓，抓关键关键抓，抓反复反复抓。还要做到抓全员全员抓。党政工团要齐抓共管，抓安全管理不是哪一个人的事，都要参与到安全管理中来，发挥各自优势，形成抓安全工作的合理，营造良好安全氛围。

第四，抓安全工作必须强抓超前防范，做好事前控制，做到预测、预知、预警、预报、预防。要有超前的管理意识，以科学的态度和方法来分析问题和预测存在的危险。落实好隐患排查制度，及时发现不安全行为和因素，止之于始萌，绝之于未形。

第五，抓安全工作必须狠抓责任落实、诚信履职。严格处理不尽责履职现象。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全

工作一票否决、否决一切的极端重要性，提高思想境界和安全责任心，将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。

第六，抓安全工作必须严格监督检查，严肃查处违章行为。绝大多数事故的发生都与违章行为有关，必须加强安全管理，消除违章行为发生的条件和环境。重点是全面落实安全责任制，建立起齐抓共管的立体防范体系，特别是要严格现场监督检查，及时纠正和制止违章行为，严肃查处责任者，警示干部员工，预防违章行为发生。

第七，抓安全工作必须发扬三铁精神，小事故按大事故分析，能够及时举一反三，接受教训。慈不掌兵，严管就是真爱。安全对我们来说是岗位工作，而对于员工来说却是生命健康；发生事故，我们是失职，而事故家庭却是失去了全部。要真正瞪起眼来、攥起拳来，宁听骂声，不听哭声，抓住安全问题，严格追究责任，一直处理到底。

第八，抓安全工作必须抓住关键人物，狠抓三支队伍作用发挥。跟班干部、班组长和安监员与现场工作结合最紧密，是现场安全生产的执行者和操作者，抓好了三支队伍这一层面，就抓住了现场、抓住了管理、抓住了重点。要规范三支队伍工作标准，强化思想教育，使三支队伍人员与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过他们将矿上的管理有效的辐射放大。

第九，抓安全工作必须狠抓基层区队、班组自主管理。加强区队自主管理，细化落实安全生产责任目标，区队、班组、员工层层分解，发挥管理干部、班组长、群监员、青岗安全隐患排查网络作用，按照各自的职责，层层抓落实，促进安全管理关口前移、重心下移。强化班组自治，落实班组长学习指导、指挥管理、生产组织、制止违章、隐患治理和质量验收“六种权力”，严格把好现场安全关、质量关、生产关，开展好金牌班组评选，促进班组间协作竞争，召开好班前班后会，解决好安全生产中的实际问题。

第十，抓安全工作必须狠抓安全培训和教育。推行“情感管理”，将友情亲情、关心关爱融入安全管理，以情感人，在严厉的制度执行上注入柔性的人文关怀，使职工感受到关爱和责任，情绪稳定，心情舒畅，快乐工作。开展心智模式培训，借助各种心理科学的原理和手段，改变职工的内在心理结构、动作习惯、风险决策及回避危险的各种安全技能，通过改变职工心态改善职工状态，让职工自觉接受管理制度、接受安全文化。进行案例警示教育和反例体验。通过血淋淋的事故案例和模仿工伤残疾人员的行动生活，让员工体会、体验工伤给家庭带来的伤痛，增强自主保安意识。三、三季度及下半年曹庄矿安全工作措施

下半年安全管理要围绕以下13方面的主要措施，抓牢现场、严管严控严追责，为安全生产保驾护航，为完成年度锁定考核目标和今后安全稳定持续经营作贡献。

一是狠抓安全教育，浓厚安全氛围，提高员工自主保安能力。一是确保每月召开一次全矿安全教育大会，使全矿员工接受安全教育不断线。二是确保“周一宣讲、周三培训、周五案例”科室承包人员下区队安全宣讲效果，发挥科室包区队人员教育作用。三是做好四违人员分析帮教和跟踪帮教，开展亲情教育，持续提高员工安全防范意识和能力，引导员工做到自我安全管理,上标准岗，干标准活，最终实现自我安全。

二是狠抓三支队伍建设，提高现场动态管控水平。一抓素质提升。紧抓跟班区长、班组长和安监员三支队伍的安全知识培训，为现场履职尽打牢基础。二抓转变职能。把班组长长期以来以生产至上的传统倾向，向安全型、质量型、效益型转变，做到既抓生产也抓安全，让安监人员从单一的现场安全执法向一岗多能转变，既要能够制止员工的违章行为、督促解决现场的安全质量问题，又要介入生产组织过程的监督，打造文明型、廉政型、服务型、创新型安监队伍，做到既

抓安全也协助生产。三是抓同步履责。强化三支队伍的现场履责水平，真正当好安全生产的引领人，违章作业的拦路人，做到安全就是为了更好的生产，不安全坚决不生产。四是抓强化考核。不换思想就换人，及时提议将安全责任心不强、角色转变不到位的跟班区长、班组长和安监员调离岗位，实现能者上庸者下。五是抓团结配合。在现场管理上实现三支队伍“分工不同、目标一致”安全利益共同体，齐心协力抓好现场动态管控。

三是抓牢安监处三只检查小分队，确保检查质量和效果。安监处成立纪检、零岗和安监处日常督查三只小分队，做到检查各有侧重，纪检小分队重点检查三支队伍作用发挥到位度，及时发现不称职人员，予以警示、处理，不断促进三支队伍人员履职尽责，提高现场管控水平。零岗小分队重点检查井下零星岗点管理到位度，确保井下零星岗点不失控。日常督查小分队重点对边远地点、重点头面和薄弱地点每天进行突袭式检查。确保现场动态管理到位，做得无缝隙管理。

四是严抓责任落实，确保重点工作落实到位。继续认真组织开展“责任落实年”和季度主题活动。借鉴梁宝寺经验，7月份实现5f协同管理法在安监处率先落地，进一步激发安监员工作积极性、主动性。

五是做到各类检查不断线，确保规程措施落实到位。重点开展三项检查（1）是每月开展不少于两次党政工团安全大检查，对井上下所有施工地点全覆盖检查。（2）是专业副总负责每周进行一次专业性检查，重点针对专业井上下现场和资料进行专业自查自纠。（3）是安监处负责每天的中夜班进行不定时突击检查，查薄弱时间、薄弱地点、零星岗点、关键环节和交接班时间，所查问题形成闭环管理，确保落实各项规程措施不走样。

六是抓好安全自治，不断提高区队、班组自主管理水平。根据集团公司统一要求，进一步修改完善“金牌班组”创建办法，借鉴梁宝寺经验，协助制定区队长、班组长“5F” 协同管理绩效考核办法，确

保“5F”管理在区队、班组及时落地，不断促进基层区队、班组安全自主管理水平持续提升。加大区队干部和班组长自主抓违章管理力度，鼓励区队、班组自主抓严重问题和典型问题，对区队、班组自主抓的严重违章或严重问题，在月度标杆区队评比中及金牌班组评选中给予加分奖励，对区队自主抓的严重违章或严重问题责任人，送安全学校或安全学院培训帮教的予以加倍奖励，对班组长制止违章不积极，不抓违章的考核责任人当月安全工资，通过正负激励，充分调动基层自主抓安全的主动性、积极性，最终实现自己的安全自己管，人人自主抓安全。

七是紧抓安监队伍建设，不断提高安全监管水平。开展安监员形式任务教育，面临持续恶化的煤炭形式、市场的残酷无情和我矿资源不断枯竭的现状，引导安监人员做好过长期紧日子思想准备，珍惜日前工作岗位，发扬三铁精神抓安全，同时加大改革期间对班前班中薄弱人员的排查和检查力度，确保杜绝薄弱人员在岗工作。持续开展安监员上标准岗和安监处“思想、作风、纪律、组织”四整顿，全面提升安监队伍素质。认真落实安监员末位淘汰制度，对不称职、不适合安监岗位人员及时予以淘汰。同时，坚持以人为本关心爱护安监员，全力支持安监员正确履行职责，严肃查处打击、报复安监员行为。抓好兼职安监员管理，发挥兼职安监员作用，确保检查效果，实现零岗作业安全。

八是狠反各类反面典型和典型违章，确保现场动态管控到位，防零打碎敲事故的发生。对工作不负责任，服务意识淡薄，检查走马观花、严重违反各项制度和纪律，抢产量进尺，忽视安全质量等严重安全不履职尽责行为，一律按反面典型通报处理，责任人送安全学院或学习学习帮教，同时视情节轻重，是干部的给予警告、戒免、免职处分、是工人的给予开除留查，是安监员的淘汰、调离安监岗位，凡属于典型四违的，严格按规定责任追究通报处理。要求各专业每季度抓

一起典型四违，矿班子成员每季度抓2起典型四违。年底前及以后力争杜绝典型四违的发生。

九是全面提升工程质量，打牢安全基础。深化岗位标准化建设，引导全员自觉践行“三项标准”。积极开展“标杆工程”、标准岗创建活动，井下每月确保建成一个标杆采煤面、两条标杆掘进线路，三季度力争完成所有标准岗创建工作，并在四季度予以保持。严格执行动态检查动态验收浮动定级制度，确保每个作业地点任何时候都经得住检验。确保年底前井下所有头面和重要岗点实现文明生产，安全生产。

十是严格落实各项安全管理制度，加大安全管理追责与考核力度，确保各级干部员工履职尽责。特别是在安全履职问题的处理上，本着小事当大事处理原则，考核上坚持从重追责考核，7月起轻伤按重伤标准执行。安全上力争不发生安全事故，确保年底前杜绝轻伤以上的人身事故。

十一是狠抓顶板、放炮、机电运输等重点管理，确保重要岗点和环节监管到位。持续加大对顶板、机电运输和放炮管理，抓好采、掘、机、运、通各专业动态施工过程关键环节的安全管理，对工作面安装回撤、零星岗点、“四超”物件运输、顶板、放炮、贯通预透、过断层、过老巷、压力区等薄弱地点和环节，做到盯、控到位，监督有力。对安装、回撤、起吊大件等安全管理重点实行管理人员重点盯靠。加强对三个井筒、主要轨道上下山和主煤流皮带监督检查以及各项检修（维护、维修）措施的落实。

十二是抓好安全闭环系统运行，做到超前预控，抓好细节管理。一是继续抓好安全闭环系统运行，三季度建成信息岗位标准化。对积分触线的区队、班组和个人及时放电追究，并按时送安全学院（校）学习帮教，每月运行情况以矿正式文件形式下发考核通报，由各区队组织学习，举一反三，接受教训；二是始终如一抓牢手指口述、双卡双述正规操作法,做好岗前安全确认工作.三是继续做好九个7条宣贯

与检查。四是做好隐蔽致灾因素普查与治理，防范较大事故的发生。五是借力煤矿本质安全保障系统，做好安全评价和安全预警、预测及预报工作，实现矿井的长治久安。

篇11：煤矿大学生座谈会发言稿

2011年8月31日

尊敬的宋局长、尊敬的老领导、各位领导、同志们：

这次会议是今年全省安全生产工作进入关键时期召开的一次非常重要的会议。这次会议客观实事求是的回顾总结了今年以来所做的工作。精准分析了当前煤矿安全生产面临的严峻形势和监察执法存在的问题，以隐患排查整治百日攻坚战为主线，全面安排部署了今年后4个月的工作。通过会议，坚定了信心，振奋了精神，鼓舞了斗志，明确了目标任务和工作重点。为抓好后4个月的煤矿安全监察工作和今后一个时期的工作奠定了坚实基础。

科技装备处将认真学习，深刻领会，全面贯彻落实好这次会议的精神。

这次会议吹响了煤矿安全隐患排查整治百日攻坚战的号角。机电运输隐患整治作为战役的主攻方向和要害，并作为六条战线之一，科技装备处深感责任重大，我们将响应号召，整装待发，迅速行动，全身心投入，坚决打赢这场攻坚

战。

机电运输监察战线作为这次攻坚战六条战线之一，我们立下军令状，必须确保这条战线的全面胜利，决不能拖整个战役的后腿，否则愿承担责任，甘愿受罚。准备采取如下措施：

1、认真学习，深刻领会精神。

组织全处同志原原本本地学习宋局长的报告，将思想统一到局党组决策和宋局长的工作报告上来，将行动统一到攻坚战的统一部署上来。

2、精心组织，科学制定方案。

认真做好与技术支撑机构和各分局以及地方安全监管部门的沟通和联系，从空间、时间和“兵力”部署上，确保战役取得实效。同时要做好“战役”方案。今年初总局以45号文件和省局43号文件对全年的机电运输的安全监察作了全面部署和安排，结合这次战役要求，我们将尽快修改和调整方案，确保方案更加科学合理。各分局也要按这次会议精神和省局43号文件的实施方案尽快调整方案，认真抓好落实。技术支撑机构要调整工作部署，全力配合工作。方案总的原则是，以省局为主组织，支撑机构专家具体承担，分局协调的方式进行。今后4个月，处室组织，分局引路，技术支撑机构承担，每月完成2个市的部分县市的专项检查，覆盖五个战区。各分局也可根据执法计划和实际情况，对个别

问题严重的县市和煤矿向指挥部提出申请，组织技术支撑机构开展重点执法和专项检查。

3、严格处罚，重点治乱。

今年，机运事故频发。2010年发生机运事故23起，死亡32人，在其他各类事故大幅下降的情况下，同比上升15%和39%。今年发生机运事故8起，死亡10人，有些事故险些造成较大事故。目前煤矿机运管理混乱，隐患十分严重，而且没有引起煤矿、地方监管部门和煤监机构自身的足够重视。要通过百日攻坚和机运专项监察，尽快扭转这种局面。

这次专项检查的重点内容是：

（一）国家明令禁止使用或淘汰的设备；

（二）安标制度的执行情况；

（三）提升系统，特别是人车提升系统的管理和使用情况；

（四）矿车及联接装臵是否取得安标和定期进行试验；

（五）主要安全设备的检测检验是否按规定执行；

（六）矿灯和自救器是否取得安标，是否按规定管理和配备；

（七）井下移动空压机和电缆是否取得安标。对人车运行管理、维护混乱，井下存在不符合安全标准的空压机和非阻燃电缆的，使用假冒伪劣自救器的，必须顶格处罚，可考虑启动国发446号特别规定实施大额处罚。每个战区至少对一个矿实施大额处罚。必要时，严查事故。对责任心不强、违章操作，导致发生事故的要严肃追究责任，建议对把钩工不挂钩将矿车推入井硐造成事故的要追究其刑事责任。

4、及时通报情况，认真落实整改措施。

对专项监察查出的问题，要及时向煤矿企业通报，督促其整改。对普遍问题和严重威胁矿井安全的问题，要向当地政府通报，各分局要及时下达监察意见，技术支撑机构要认真查问题和隐患，并收集和整理相关资料，及时向分局通报情况。

在抓好机运专项监察的同时，按照“加强思想作风和支撑能力建设，为攻坚战提供有力的队伍保障”的工作要求，科技装备处重点抓好以下工作：

1、强力推进检测检验工作，落实《湖南煤矿企业在用矿用安全产品安全检验合格证制度》。

对在用设备检测后，必须督促煤矿企业将合格证在现场张贴和悬挂。凡不按规定检测的，不予行政许可。目前检验工作远没有达到国家标准的要求，加强检测检验工作，为分局监察执法创造有利条件。

2、抓好示范工程建设，提升煤矿安全生产整体水平。一是广为总结和宣传推广示范经验和成果。二是联系三一重工针对坚硬岩石综掘量身定制方案，通过示范工程，引

导攸县乃至全省的掘进机械水平的提高。

3、加强技术支撑体系建设，为煤矿安全监察服务。①按照总局近期下发的对检测检验以及安全评价机构开展专项治理的要求，组织好自查自纠、监督检查，和迎接好总局检查的各项工作。

②为了支持百日攻坚战，尽快组建湖南局专家库，启动专家工作，发挥专家作用。尽快出台《专家管理办法》，请提修改意见。

4、抓好重点项目建设，提高执法保障能力。①做好执法装备和防护服装的设计、采购、配备、验收及维护管理工作，已起草了《设备仪器管理办法》，正在网上征求意见，争取早日出台。

②督促指导抓好湘潭分局和分局干部交流用房专项建设，尽快出台《湖南局投资项目管理办法》，落实建设责任，确保质量和进度。

③指导协调老干活动中心的提质改造工程，在保证质量的前提下，加快施工进度，确保今年完成工程项目。

5、抓好信息化建设、装备配备、安全科技、安标制度管理和瓦斯治理等日常工作。

科技装备处在总指挥部的坚强领导下，有信心、有决心打赢攻坚战，并取得最后胜利，同时全面完成好今年的各项工作任务。为整个战役的胜利，为全省煤矿安全状况的持续

篇12：煤矿大学生座谈会发言稿

我曾经当过3年武警, 具有吃苦耐劳的精神, 现在我的合作社有东方红拖拉机15台, 约翰迪尔的收割机5台, 洛阳中收机3090型收割机一台, 加起来净资产达到300万元左右。2011年合作社收入达到70多万元, 2012年光上半年的收入就已经达到70多万元了。前几天, 我刚添购一台东方红804型拖拉机, 并希望再买2台东方红大轮拖和迪尔的收割机。每年从过完春节开始合作社就特别忙, 到年底只有两个月的时间地里的活比较少, 但是这段时间我会来处理合作社的一些事情, 合作社的效益非常好。

李凤成

我来自重庆, 以前是搞建筑的, 2012年才开始转行做农机, 家住在山区, 主要种植玉米、水稻、小麦, 耕地的面积小而且分散, 大型的机器进不去, 所以机械化程度不高, 这次来参加农机团购活动, 就是要来农机展上看一看有没有适合重庆的小型机器, 我可以作为代理商或者经销商, 将适合当地的机器介绍给村民们, 一方面为家乡的农业机械化出一份力量, 一方面也为自己寻找一份值得投入的事业。此外, 我还有另外一个目的, 因为现在居住在江苏, 主要种植水稻和小麦, 江苏的农业机械化程度已经很高了, 这次也是想买一台玉米收获机供自己使用。

赵百东

我来自辽宁省新民市, 当地主要种植的有大鹏白菜、西瓜、花椒辣椒, 每年两茬, 家乡大部分土地都是村民自家的, 很少有承包出去的, 地块比较小, 每户只有3.33hm2 (50亩) 地左右, 主要还是靠人工, 所以机械化程度不高。虽然几乎每户都有拖拉机, 但是机器都比较久了, 功能少, 不能旋地, 家中的一台拖拉机, 也已经用了五年, 现在每年创收一万多元, 我岳父家有一台迪尔284, 算是当地比较新、先进的机器了, 每年能挣两万多元, 这次参加农机团购活动, 就是想再买一台迪尔的拖拉机, 可以为自己家耕地旋地, 也可以为村民们做一些农活, 挣些钱, 也可以提高他们的农业机械化意识, 推动当地的农业发展。

柳青海

我来自山东潍坊, 此次来展会的目的是想买一台拖拉机和一台收割机。我从2005年开始便从事农业机械, 刚开始的目的只是为了家里那几亩地收获方便, 渐渐地在时间充裕的情况下也开始用自己的农业机械帮别人干活挣钱, 一般在山东最农忙的时间就两个月, 每年的收入约4万元。

包思亮

我来自内蒙古通辽市, 是当地的一名经销商, 土地都是平均分给村民的, 比较分散, 地块小, 平均每家1.33～2.00hm2 (20～30亩) , 大部分都是种植玉米, 不同的是农业机械化程度高, 几乎家家都有拖拉机, 大型机械已经饱和, 此次来沈阳农机展览会, 就是来考察现在性能比较好的玉米收获机。我所在的天利农机公司位于通辽地区农机经销商聚集地, 那里已经形成了一个农机市场, 用户们有需要都去那里选购机器, 要想在众多经销商中脱颖而出, 除了靠质量过关的农机具, 还要有良好的售后保证。现在通辽地区的品牌分布比较分散, 巨明、谷神、东方红和春雨等公司的产品, 没有比较突出的品牌。通辽地区需要的是小型联合整地机具, 用户比较愿意接受10万元以下的机器, 来到沈阳, 也是一个与企业互相考察的过程, 去寻找适合当地的机器, 与企业谈合作, 争取把更多好的、适合通辽地区的机器引进到本地, 也增加企业的竞争力。我们天利农机公司目前只有8个人, 但是2011年创收了近千万, 2012年争取更上一个台阶。

董术兴

我此次参加用户团购的目的是想买一台小麦收割机, 还有乐星或者东方红1004型拖拉机。此次活动能够很直观地看到各个品牌的机器各个型号的机器, 对自己选择农机提供了很大的方便。

刘俊杰

我来自沈阳朝阳市, 家中有1.33hm2 (20多亩) , 主要种植玉米、大豆、高粱。之前的职业是开特种车的, 2012年开始, 看着朝阳市农业机械化程度不断提高, 自己也想试试, 来到全国农机展, 首先想选购大的拖拉机, 对东方红1104型拖拉机比较中意, 自己有10多万元的预算, 希望能够买到合适的机器。

王道光

我是农业机械的新用户, 家在内蒙, 之前在天津的一家公司工作了一段时间, 一直想回到家自己干活, 所以我看到有这次团购活动, 就马上报名参加了。虽然这是我第一次购买农业机械, 但是家里人非常支持, 有相关方面经验的亲戚朋友也会帮助我。我想买一台约翰迪尔3110, 买完机器就回家干活。我计划3年内收回成本再添置几台新的机器。

黄立卓

我来自辽宁省朝阳市, 与大部分农户一样, 家乡土地也是由村民平均分配的, 每户大约1.33hm2 (20亩) , 主要种植玉米, 我已经买了一台迪尔804型拖拉机, 由于当地农机比较少, 很多村民都找我整理地, 所以很快就回本了, 这次参加沈阳农机展, 主要是再看看有没有合适的大轮拖, 用来旋地, 也想看看性能好的玉米收获机。

王成立

我是沈阳当地人, 家中有3.33hm2 (50多亩) 地, 主要种植水稻、小麦, 2011年4月买了一台迪尔324型拖拉机, 2012年还想买一台水稻插秧机。我用了1年迪尔的拖拉机, 没有出过大的故障, 干活非常漂亮, 也很省油, 但是有个缺点就是没有冲劲, 用力踩油门车却没有什么反应, 让人有些着急。

孟令春

我现在家里有30多台拖拉机, 净资产已经达到150多万元, 是一个标准的农机大户, 现在的年龄不能自己开拖拉机了, 只负责指挥儿子孙子开拖拉机, 有时候也负责技术类的东西。我非常关注媒体和企业举办的对用户有利的活动。

朱国成

篇13：大学生座谈会发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我叫**,今天很荣幸参加此次座谈会，这是公司对我们的关心和重视，在此我衷心地感谢公司领导给我这次学习交流的机会。

2008年7月我大学毕业，并签约了**公司。在煤炭资源行业兼并重组的大背景下，河南煤业化工集团闪耀出世，我骄傲地成为了这个大家庭的一员。于逆境中诞生的河南煤业化工集团，靠创新和机制，靠独特有效的安全管理模式，不仅成功度过了国际金融危机带来的经济寒冬，更顺利的实现了企业和产业的深度融合，创造了一流的业绩，骄傲地挺进了世界500强。工作三年多以来，我深深地感受到了大家庭的温暖和力量，深深地被集团公司先进的文化理念、卓越的管理模式、远大的战略规划、团结奋进的生产团队、风清气正的工作氛围所震撼，我欣然我的选择并决心扎根矿山、共赢未来。

对于公司给我的成长环境，我无可挑剔，要说意见，那就是组织给与的太多，领导关心的太多而自己成长的太慢，所做的贡献太少。因此，我只有感恩和回报。作为大学生这一特殊群体，工作至今我有几点体会和认识，想与大家分享。

第一点、我们要改变自我，转变观念，快速适应环境。只有适应了环境才能稳定发展，只有融入了氛围才能有所作为。第二点、我们要苦练内功，完善自身技能。大学的学习只是一个理论阶段，只有通过在工作中将理论与实践相结合，不断总结，取长补短，才能丰富实战经验，提高生产管理能力；第三点我们要敢于展现，勇于担当。我们要在戒骄戒躁，谦虚谨慎的同时展示青春朝气，年轻锐气，敢于做事，敢于负责，勇于担当，将个人理想与集团公司宏伟远景相结合，挖掘潜能，合理规划职业生涯，实现梦想和价值。大家知道，集团公司畅通灵活的H型发展渠道，为我们提供了充分展现才能的机会，务实合理的用人机制，为-1-

我们的成长创造了良好的环境，作为参加工作不久正沐浴春风、如鱼得水的我们唯有珍惜机会，抓紧历练，快速发展，多多回报。

著名跨国公司松下电器创始人松下幸之助说： 企业=“人”+“止”，企业即人。由此可以看出：人才是决定企业成败的关键。离开人才，任何企业都不可能在市场竞争中持续存在。为了集团公司的跨越发展，提高员工的认同感、归属感及忠诚度，就大学生而言，我觉得应该构建“相互适应、上下互动、中间联通”的格局，具体有以下几点浅陋的建议：

1、加强大学生入职前训练；

2、根据大学生个人特质及专业安排岗位、交叉实习；

3、加强大学生在职中的技能与素质训练，定期考核；

4、构建畅通无阻的信息沟通及反馈管道；

5、让大学生对他们有利害关系事情参与决策；

6、给予大学生独立、自主及有弹性的工作环境；

7、增加学习、成长及负责的机会。

煤矿工作因其客观条件特殊性，会显得辛苦劳累，压力大，但这无形中增进了我们同事之间的感情，增强了我们的责任意识，更为我们大学生的发展提供了宝贵的机会。作为有使命、有头脑的大学生，我们唯有加强学习并利用先进的科学技术解决实际问题，不断优化施工工艺，提高生产力，减轻工人劳动强度；唯有充分利用“双基”及“三化”管理，调动广大干部员工积极性，创造最大效益为员工谋福利；唯有发挥聪明才智，利用科技市场，进行发明创造促进生产，提高工效。目前，我们应该充分认清当前一段时期内的安全形势和工作重心，大力解决瓦斯瓶颈问题。“三年规划”任重道远；“三年规划”正当其时；“三年规划”大有可为。让我们投身于热火朝天的区域瓦斯治理工程中，立足岗位，发挥技能，为这场瞩目的战役顽强战斗。我们的职业生涯唯有伴随着集团公司的跨越而跨越，伴随着集团公司的发展而发展。请让我们大家，坚定信心，鼓足干劲，抢抓机遇，努力拼搏，用我们的点滴行动践行“用心做事，追求卓越”的核心价值观，共同谱写出河南煤化集团和鹤煤公司的新篇章！

篇14：大学生座谈会发言稿

大家好，我叫赵展，2013毕业于河北大学工商学院土木工程专业，初入社会，就来到市政集团建筑公司参加工作，后因公司需要调到人力资源部。目前负责集团公司及下属分公司的资质管理、注册类人员及三类人员的管理，同时负责集团公司与市政协会、公路协会等上级主管部门的联络工作。

首先我要就上半年资质工作的进度情况向各位领导道歉。同时我想就资质工作的现状向刘总及各位领导做以下简要汇报：

2015年1月住建部颁发了新资质标准管理规定，规定中加大了对企业人员及其他材料真实性及逻辑性的审查力度，对于人员还要进行实名制认证，并且在申报系统中对人员、业绩进行查重，这无疑加大了资质的申报难度。但是我会把集团公司的三大作风贯彻落实到资质工作当中，通过对相关政策、条文的研究学习，找出问题，解决问题，克服困难，迎难而上，认真扎实的做好资质材料的筹备工作，完成集团公司领导交办的资质任务。

参加工作两年以来的收获可以概括为一条原则三条法则。

一条原则，就是不论在何时何地都要保持正能量、维护企业的良好形象。

因工作原因，我经常外出和协会、住建部、住建厅、建设局等上级主管部门及其他同行单位接触。出门在外，我时刻记得我就是河北、我就是邢台、我就是邢台市政建设集团，我会用我自己的言语、行为让他人了解到集团公司优良的企业文化和雄厚的实力，我为邢台市政代言。

三条法则就是企业生存法则。

企业生存法则第一条：首先要想你为企业做了什么，能为企业带来什么，其次再去考虑回报是什么。

企业生存法则第二条:在工作过程中，要确定目标，坚持原则，不要受外界干扰的影响。

企业生存法则第三条:永远不要以为自己抱着铁饭碗或者金饭碗就可以高枕无忧，居安思危方为生存之道。

不论管理层也好，拿着高薪也罢，在职场之上一定要保持一颗积极向上的心，不断学习，不断创新，不断进步，这样才不会被别人甩下，我们才能永葆青春活力，生命不息，战斗不止。

篇15：大学生座谈会发言稿

大家好!

去年同时期，我与在座各位都是初来公司，对公司的一切都充满了好奇与激情。一年光景转眼即逝，我们也在岁月中沉淀、打磨，努力变成更好的自己。一年时间，不长也不短，我相信大家对于一年来的工作经历都有所感悟。感谢组织人事部组织本次交流座谈活动，能让一年后的我们重新聚首，互相交流学习。接下来我想和大家分享一下我一年来的工作感受和职业规划。

关于入职的这一年，我感觉这是很幸运又很有意义的一年。入职一年来，我深刻地感受到x对于每个人开放性、包容性塑造的胸怀和人文关怀，各位领导和同事工作热情、乐于奉献，为我们提供了很好的学习和成长的氛围;形式多样、生动活泼的党建和团建活动，极大地锻炼了我们的综合素质。这一年，是我职业生涯的起步之年，怎样开好头、起好步、走好路，对我整个职业生涯而言是极其重要的。很巧的是，这一年，也是x重组的一年，是我与公司共同成长的一年，意义更加非同寻常。我觉得，能够以x这个优秀平台作为事业的起点，一同见证公司与我自身的成长，这是一个很幸运也很有意义的事情。

关于工作，我想与大家简单分享三点：

第一个是在工作的开展中“精益求精”。刚入职的时候，由于工作经验不够丰富，我在处理工作的时候经常会陷入把手上安排的工作“做完”就这个工作就结束的状态。这种状态很舒适，因为把工作做完还是比较简单的，但这种舒适又让我很焦虑很没有安全感，因为我感觉不到自己的成长。所以在后面的工作中，我不断强迫自己去走出这种“舒适区”，在工作上多问一句、多想一下、多做一点(加入具体的事情，比如审合同的时候多看几遍，文字表述多推敲几下等等)，去不断追求从“做完”到“做好”再到“做到极致”。在这个精益求精的过程中，虽然让自己更累一点，但自己的成长也更加明显，工作当中也更加胸有成竹了。

第二个是在工作的实践中“精于此道”。我所从事的法务工作应该说是一个专业性比较强的工作，自从去年签约公司法务后，我的师兄师姐就告诉我要能够“精于此道，以此为生”，不断去深挖这个专业领域，立志成为这方面的专家，把这种核心竞争力作为自己的“铁饭碗”。入职以后，我成为了x唯一的科班出身的法务人员，这对我而言压力还是很大的。因此，我平时要求自己不断地加强自我学习，同时利用好公司提供的学习和培训的机会，不断去总结和思考，在工作中将所学的理论知识与工作实践相结合，努力帮助公司把好法律风险关。

篇16：煤矿大学生座谈会发言稿

魏建国:中国近现代史中, 许多新颖的思路和革命性的想法的提出, 是从南方开始的, 广东具有良好的改革创新的传统。现在全国各省都在想招数促进经济发展, 只有广东率先创新性地提出建设法治化国际化的营商环境。如果在未来5年之内, 广东能够打造出中国的、亚州的甚至世界一流的营商环境, 就能实现“一招领先, 招招领先”, 继续引领中国经济的发展, 创造新的辉煌。

广东提出建设法治化、国际化的营商环境独具战略眼光

隆国强:过去三十年, 广东抓住了东亚地区出口导向型劳动密集型产业跨境转移和全球经济繁荣两大机遇, 将广东提供的土地、政府服务、软环境和外部带来的资金、技术、海外销售渠道与低成本劳动力有机地结合在一起, 形成了广东模式, 率先在全国实现了快速发展。但广东现在所面临的内外部环境和条件都正在发生深刻的变化。从决定经济发展水平 (人均GDP) 的三个因素, 即劳动生产率、劳动参与率和人口红利来看, 目前, 劳动参与率已经很高, 而人口红利正面临迅速老龄化的威胁, 广东省要进一步发展, 只有靠提高劳动生产率, 靠改革创新, 靠转型升级。过去适合低成本竞争的制度已不适应现在的转型升级发展要求。在这种背景下, 广东提出建设法治化、国际化的营商环境来实现转型发展实乃独具战略眼光、意义重大的举措, 并将使广东在新一轮竞争发展中占据先机。

广东建设营商环境必须两手抓, 两手都要硬

魏建国:建设好的营商环境, 广东政府必须要两手抓, 一手抓宏观经济的政策的连续性和稳定性, 提高宏观调控的科学性和预见性, 另一手要抓微观经济的日常活动规律以及法律、法规和监管制度的改革, 建立起一套治理微观经济和营商环境的高质量的更有力的法律制度来安排更高的更有效的监管程序, 提高政府规章制度和监管制度的透明度和便利度。在这方面, 广东目前还存在着一手硬一手软的问题, 一手抓宏观经济政策落实硬, 一手抓微观营商环境的治理软, 必须两手抓, 两手都要硬。在广东“三打两建”的专项行动中涉及到欺行霸市、制假售假、商业贿赂的三项案件总起大约6万多件, 表明法治化国际化的营商环境需要长期努力, 任重而道远。

法治化国际化营商环境的内涵与实质

魏建国:国际化营商环境的制度框架的内涵就是要与国际营商环境监管的透明化和便利化的全球趋势接轨。法治化的营商环境的制度框架内涵就是要有一套行之有效的、推动政府治理提高透明度的体制改革和制度性安排的具体法律、法规和监管程序。

史晓丽:经济一体化指各个地区的经济制度靠拢, 贸易、投资等自由流动, 不要设定高门槛。“国际化”是经济一体化的统称, 它包含各个发展阶段。广东省建设国际化的营商环境, 应该从最基本的做起, 自双边、区域, 直到全球, 这才是正确的发展战略。国际化的营商环境就是为国内外在广东发展创业的企业提供一个比较舒畅的、透明、高效、公平的环境, 并置于法律框架之下, 遵守国际规则。而法治化营商环境的本质就是这个国家或地区要依法治国。所谓依法治国就是指法律是老大, 一切都在法律的掌控之下, 政府的所有行为都要有法律依据, 包括国内的法律、国际法和国际规则。

毕吉耀:打造法治化国际化营商环境, 其实质是建立以法律法规为基础, 并且符合世贸规则的市场经济运行机制和体系, 为企业营造公平有序的市场环境、公开透明的政策环境、高效便捷的办事环境、有法可依执法严明的法治环境, 以及与国际通行规则接轨的营商环境。广东建设法治化国际化营商环境涉及经济社会发展和改革开放的众多领域, 是一项系统工程, 既包括加快转变政府职能、规范政府行为、提高政府公共服务能力, 也包括进一步完善社会主义市场经济体制和运行机制, 以及创新社会管理体制等丰富内涵。

对世界经济形势的判断

魏建国:今年以来, 全球经济下行的趋势超出了人们的预料。英国第二季度的经济收缩0.7%, 如果英国的信用等级受到伤害, 将对欧债危机的恢复造成重大打击。另一方面, 欧洲债务危机已经进一步蔓延, 使得德国、荷兰和卢森堡的信用品级由稳步降至负面, 现在欧洲已经无力拯救当前的西班牙危机, 一片失望和怀疑的气氛笼罩着整个欧洲。而美国的经济更是困难重重, 第二季度美国经济增长放缓至1.5%。专家预测, 年内美国很可能实施第三轮的量化宽松政策及QE3, 并将导致世界经济的二次探底, 造成世界经济陷入自二战后最困难的经济危机恢复期。

徐明棋:目前全球经济面临着不景气, 是因为两个周期的下跌叠加在一起, 长周期和短周期都处在下降的阶段, 复苏过程比较缓慢。虽然2010年有迅速的复苏, 但那是全球以20国集团为首的主要国家实行大规模的财政和货币政策刺激的结果。考察上世纪30年代的大危机之后的世界经济复苏缓慢状况, 就会看到, 通过大规模的刺激所产生的短暂复苏是无法持续的。等到刺激的效应释放完后, 又会重新转入往下走的通道。目前虽然没有走到负增长, 但是从曲线来看, 全球经济增长, 这一两年又在往下走。在这样一个大的国际环境之下, 中国经济增长应该来说也遇到了改革开放30年以来一个相对来说比较严峻的经济增长速度下降的阶段。

使营商环境更透明、更便利的监管改革是全球趋势

魏建国:世界银行在其发表的《在更透明的世界里经商 (2012) 》中指出, 向有利于营商环境监管的透明度和便利度的转变是当前的全球趋势, 2010至2011年期间, 全球61%的经济体实行了使营商环境更透明、更便利的监管改革。研究表明, 良好的营商环境使开办企业所需要的时间减少10天, 会使投资率增长0.3个百分点, GDP的增长率大于0.36%;治理的透明度和便利度越高, 企业准入率就越高, 则企业密度就越大。研究还表明, 企业成本的制度性改革与贸易的改革之间会有一种协同的作用, 而制度上的不足会导致产品的成本上升, 从而会限制贸易促进和限制贸易便利化给本地区经济带来的积极影响。

改善营商环境是一个没有终点的旅程, 应抓住重点突破

隆国强:营商环境的改善, 是一项全面系统的工作, 是一个长期的没有终点的旅程。但是, 在这个过程中, 每一个阶段应抓住重点, 把企业反映最强烈、矛盾最突出的领域优先着手解决。为此建议, 除省里正在进行的“三打两建”外, 重点抓好以下几个方面:一是进一步加强对产权的保护。市场经济的一个最基础的要求就是对产权的保护。有调查显示, 国内很多私营企业家都办了移民并将财产转到国外, 反映出其对安全感的缺乏。广东如果能在保护产权上出新招, 就能留住并吸引国内的私人资本到广东发展, 而不可能跑到国外去。二是营造一个有利于创新的体制环境。加大对知识产权的保护, 形成一套有利于创新的新的体制和政策体系, 激发企业去投入创新的积极性, 加快高端人员的引进和低端人员的培养, 发展一批研究型的大学, 发挥其对广东未来实现创新驱动、转型升级发展的中坚作用;总结与推广深圳营造创新环境, 培养出像华为、中兴、比亚迪一大堆本土的有品牌讲创新的企业, 以及深化粤港澳、为创新提供优势资源等方面的经验。三是进一步推进贸易投资的便利化。借鉴学习国外的先进国家和地区在贸易投资便利化方面的好的做法和经验, 进一步减少贸易投资管理环节, 加快通关速度, 降低收费, 加快出口退税, 为内外资企业营造一个更为高效便利的营商环境。四是率先推进政府的职能改革。解决好政府与市场的关系、政府与社会的关系。首先政府要依法行政, 做遵纪守法的模范;其次要转变职能转变观念, 重点要解决“越位”问题, 约束“那只闲不住的手”, 并按照转变发展方式的要求, 加强社会管理和公共服务职能, 进一步提高公共服务质量、效率, 降低公共服务的成本。

抓住新机遇, 重点加强软环境建设

魏建国:广东应依托开放程度高的优势, 抓住世界经济深刻调整的新机遇, 把建设法治化和国际化营商环境作为一个主抓手, 重点加强在法治、公平、透明的软环境建设。注重在全球配置资源, 加快实施“引进来”和“走出去”并重战略。注重发挥深圳、珠海、汕头等经济特区的先行先试的优势, 建立开放的可持续的现代产业体系, 通过建设法治化和国际化的营商环境来孕育国际化的科技金融产业合作, 最终来反哺自身的科技创新和产业发展, 在对外开放的广度和深度上取得新的重大突破。如果广东能在透明化和法治化以及国际化营商环境上创出优势, 那将是中国省区中最先提出并实施的又一大政策优势。

广东应将加强与东盟国家的经贸合作关系作为长远发展战略

魏建国:尽快制定广东与东盟的战略合作规划, 逐步把广东打造成东盟的总部基地经济, 打造成面向东盟的服务外包的中心。要引进和建立以世界500强独资和合资的服务外包投资项目, 并且成为承接国际服务外包业务和赴海外开拓国际业务的一个法治化国际化的营商平台。以生产性的服务业合作为突破口, 把招商引资的重点向生产性服务业, 特别是金融、物流以及中介服务业、文化创意产业等倾斜, 鼓励东盟国家在广东设立服务外包企业和地总部。

以粤港服务贸易自由化为突破口, 打造法治化国际化营商环境

毕吉耀:香港连续多年被评为全球最自由经济体, 在世界银行发布的《在更透明的世界里经商 (2012) 》中蝉联亚军。香港经济、社会和文化管理的先进经验是东西方文明结合而成的人类文明的共同成果。与香港相比, 仍处转轨时期的广东省, 无论政府职能转变、市场机制建设、法治环境完善程度还是社会管理水平都与香港存在相当差距。

广东可借引入外部的压力来促进内部环境的改善, 通过实施CEPA来推动整个营商环境的改善, 这是一个好的抓手。如果为了改善营商环境去改革, 可能难度很大, 要找准一点容易做的, 整个改革就会在重点领域关键环节很快能取得突破。服务业领域众多, 不仅涉及到经济领域, 也涉及到社会领域和文化领域。国内服务业的发展, 跟境外的一些先进水平相比, 差距可能比制造业方面差距还要大, 香港在这些方面有很多优势, 但由于一些细的规章制度和内部的管理限制, 它进不来。如果广东能在这些方面取得进展, 对于改善广东营商环境会起到很大的促进作用。

学习借鉴香港经验, 建设广东法治化国际化营商环境

毕吉耀:尽管香港是一个很小型的、开放型的城市经济体, 却是世界上公认经济自由度最高, 营商环境、法治环境最好的经济体。广东毗邻香港, 粤港两地经济融合发展不断深入, 广东省打造法治化国际化营商环境可以就近借鉴香港的先进经验, 从加快转变政府职能、加强市场机制建设、完善法制环境、提升社会管理水平等方面改善企业营商环境。

加强粤港两地制度层面合作, 改善营商环境

毕吉耀:一是内地一些涉外商业活动可以采用香港规则, 如使用香港法律体系, 在合同规定出现纠纷时到香港进行仲裁等。利用香港符合国际惯例的规则, 不但可以增加海外合作伙伴的信心、降低合同的交易成本, 而且也有助于促进内地涉外商业活动的展开。

二是使用香港的专业协会和专业人士。香港在房屋、土地估价方面有很大优势。香港这些管理很规范, 估价师违规会受到很严厉的处罚, 相比之下, 内地估价市场是比较混乱的。建议让广东估价师考取香港估价师执照, 并受香港估价师行业协会的监管, 以提高内地估价市场的规范性。

三是借鉴香港行业协会对加强行业自律、规范、维权, 提高公信力等方面所发挥的重要作用, 加快行业协会制度创新, 使之成为相关行业的具有公信力的权威机构。

四是学习香港在城市规划、城市管理、法律体系、政府运作、社会管理、环境治理乃至市民素质等方面的经验, 特别是要学习香港的法制建设、精细化管理等方面先进理念和办法, 逐步缩小粤港两地在经济、社会、文化管理体制上的差异。

正确引导广东加工贸易转型升级

隆国强:首先要质量立省。广东处于加工贸易转型的时期, 由劳动密集型的低端向微笑曲线两端延伸没错, 但也要特别强调加工贸易的质量问题。大量的加工贸易企业目前面临的是劳动力流失太快, 劳动技能没有积累, 劳工素质下降, 直接影响到企业产品的质量。没有一流的加工能力, 即使企业有创新, 也不能把好的技术变成好的产品。生产不出来高品质的产品, 研发是没有意义的。因此, 一定要重质量, 以质量立省, 把会做的东西做到最好, 就像把中国制造变成德国制造、日本制造一样。第二, 把企业“走出去”和“引进来”更好地结合起来。过去, 广东省注重的是“引进来”, 但现阶段, 企业面临着一个非常难得的外部环境, 可以通过对外投资等方式主动地获取境外资源, 包括技术、品牌、渠道。广东省作为加工贸易的大省, 如果能将“走出去”和加工贸易转型升级结合得更好, 其发展前景是很广阔的。通过政府和企业共同携手, 主动在“走出去”方面整合全球资源, 广东省的一些加工贸易企业就可能在一个短的时间内上一个比较大的台阶。

以发达国家地区为标杆, 逐步改善营商环境

史晓丽:世界银行对营商环境列了十项指标, 并根据这些指标对全球大部分国家、地区作出了调查报告。香港立法会每年都会对比调查报告的内容, 为香港营商环境的建设出谋划策, 逐条落实相关的指标。广东可以借鉴香港的经验, 以发达国家地区为标杆, 对比营商环境的指标与先进国家、地区的差距, 找出改进方向重点, 着力完善广东的营商环境。

做一个“好学生”还是“滑头学生”?

史晓丽:所谓“好学生”就是指在国际贸易中, 完全遵守WTO规则, 不敢越出雷池半步, 不会有效变通。而“滑头学生”是指, 既能遵守WTO规则, 又能有效运用各种手段来支持本国新兴产业发展。因此, 广东在对外贸易中应该做一个滑头学生。滑头指的是WTO规则毕竟是一个工具, 要利用WTO规则, 利用例外条款来实现自身的利益。要在谈判层面, 在争端解决层面, 利用规则为我所用。美国欧盟都不是好学生, 中国也应该加入这个滑头学生的圈子。广东应该在支持产业建设方面变换思路, 在反补贴方面有效利用WTO规则, 增强广东企业的竞争力。

WTO有“锋利的牙齿”, 广东应慎行免受其伤

史晓丽:研究W T O问题的专家指出, W T O是有牙齿的, 且非常锋利。其牙齿实际上指的是WTO的报复机制, 即在国际贸易中, 如果某一成员国制定的法律政策等违反了WTO规则, 就会受到别国的起诉。如果败诉的成员拒绝执行WTO的裁定, 胜诉方就会向WTO请求授权, 允许在任何方面进行报复。因此广东在制定和完善相关的法律法规时, 必须考虑与WTO规则及其与国际通行规则的相符性。为此建议广东在立法草拟阶段, 设立一道审核程序, 审核所草拟的法案跟WTO规则的一致性并成为立法的一个必备程序。

设立综合服务平台, 应对各种贸易调查

史晓丽:广东省是对外贸易出口的大省, 有必要设立一个应对国外贸易调查的综合性服务平台, 涵盖国外对中国发起的贸易救济调查 (反倾销调查、发补贴调查、保障措施调查) 、美国“337”、“332”调查、欧盟贸易壁垒调查等国外对华调查行动, 以便在国外对中国、对广东发起相应的调查时, 国内产业可以迅速行动, 早作准备。广东在这方面应率先行动, 充分发挥行业协会、商会的作用, 在全国作出表率。

粤港联手打造有竞争力的文化产业

毕吉耀:广东和香港, 都属于岭南文化圈。但是香港由于过去150年的殖民统治, 它又融入了很多新的法制精神, 相对来说比较开放一些。近年来香港政府将发展文化创意产业作为香港产业转型的一个重要的领域, 粤港开展双边合作的机会很多。在内容方面, 广东文化底蕴更加深厚一些, 本土特点强, 在文化内容、创意方面, 可以做的更多。而在文化的实现形式、包装、推广及一些商业运作方面, 香港有它的优势, 把香港的一些商业运作的方式, 和广东文化自身内容结合起来, 这样既能够促进双方在文化方面的交流, 又可以共同打造一种在世界上有影响力的文化产业。

正确对待企业在“走出去”过程中遭遇知识产权纠纷

隆国强:如果我们的企业遭受“337”调查, 应从两个角度去对待:如果我们的企业真被人冤枉了, 就要据理力争打官司, 该应诉就应诉, 由商务部去帮企业解决有关纠纷。相反, 我们的企业确实存在问题, 侵犯了别人的知识产权。对于这些企业, 不应帮, 也帮不上, 打官司只会白赔钱。最简单的就是让它吃亏买个教训, 从此学会好好把精力用在自己创新, 构造自己的知识产权上, 而不是去占别人的便宜。

建立有权威的商业争议调解和仲裁机制

徐明棋:鼓励合同中设立仲裁条款, 让涉外的各种经济活动出现纠纷的时候拿到香港去仲裁, 当然我们也要建立自己的仲裁机构, 等我们的水平和香港一致了, 也可以在内地进行仲裁。简化商业纠立案和诉讼程序, 维护法治化的商业秩序。

广东应成为全国自主创新排头兵

魏建国:在新的历史条件下, 广东要继续发挥自己的优势, 提高自主创新能力。要推进科研机构和大学合作, 把科研机构的创新优势与广东科研成果孵化的市场优势结合起来, 形成科技创新和产业发展新优势, 推动广东传统产业的技术升级和高新技术产业的快速发展。

加快产业结构的调整和转型升级

魏建国:广东应通过结构调整和转型升级, 加快形成交通、产业、城市建设的三大优势。通过“泛珠三角”的战略实施, 扩大珠三角的腹地, 增强对内地的辐射能力。加快珠三角地区的一体化进程, 使广东成为“泛珠三角”新的增长极和投资的热点。在新的时期新一轮发展中, 以广东法治化国际化的营商环境为突出优势, 以产业转型升级为关键的环节, 以“泛珠三角”地区的整体力量, 吸纳巨大的发展资源, 形成更强的国际竞争力, 从而实现新的跨越, 再创广东的辉煌。

推动金融改革创新需制定具体完善且风险可控的方案

徐明棋:中央从宏观角度, 对金融改革首先要考虑的是风险可控, 在风险可控的前提下才能够允许具体的金融创新、金融改革往前推。比如说我们现在搞人民币国际化, 这也是学者说了多长时间。人民币国际化可能会带来很大的好处, 既提升国际地位又能享受未来的铸币税等等, 又可以避免我们的完全自由兑换形成的冲击, 推动以人民币记账的金融资产自由化;但是我们一定要把兑换这个层面控制住, 以人民币为载体的交易的创新、自由化才会往前推, 中央才会下决心搞。因此要推动金融领域的改革创新, 一定要有完善的具体的规划, 把风险各个层面可能产生的不利影响都要论述到, 同时提出可控的方案, 让中央最终拍板的领导相信措施的推出后, 其风险是可控的, 在这个基础之上, 具体的改革措施才有可能得到认同。否则, 只要有不同意见的人一个内部报告, 就可能会让领导看到以前没有想过的风险, 然后说“等一等, 停一停”。所以制定完善具体的风险可控的方案规划非常重要, 特别要请中央的有关部门参与相应的规划, 广泛地吸收其好的意见。

加强建设和完善广东的诚信体系建设

徐明棋:在信用风险可控的前提下鼓励省属的各类金融机构开展为中小企业提供融资服务的金融创新, 吸引港澳地区的金融机构积极参与为中小企业提供金融服务的创新融资渠道。广东可以依据人民银行、发改委八部委联合下发的“广东建设珠三角金融创新综合试验区的总体方案”的一些基本的精神, 利用香港人民币回流的渠道, 为广东中小企业融资闯出一条新路。

增加政府行政的透明度和信息公开的范围

徐明棋:在现有的政府信息透明公开的基础上, 增加政府行政的透明度和信息公开的范围。凡是与经济运行和商业活动相关的数据和信息均予以公开和公布, 并提供平台让企业和经济主体便利地查询。对与经济主体, 与企业经营活动密切联系的税收、信贷、产品质量、合同履约的各种信息, 在经济主体授权的情况下, 可以到政府的有关部门比较便利地查询, 这有利于从事经济活动的双方增强彼此的了解, 减少经济运行中的纠纷, 也为我们建设法治化、透明化、国际化的营商环境奠定了基础。

“三打两建”应长抓不懈

徐明棋:广东应将“三打两建”作为广东建设法治化国际化营商环境的长抓内容, 要避免专项活动开展高峰时容易过火, 专项活动结束后老问题重新冒出来的倾向。广东要加强政府管理和服务, 减少对企业的约束, 降低管理成本, 政府所属的各个执法部门, 不能随便跑到企业随心所欲的把条文翻出来骚扰企业, 严格按照法律法规办事, 维持良好的营商环境秩序。

“法治”的定义及内涵

余敏友:目前国际上关于“法治”有两个通行的定义:

一、世界正义项目:认为法治是指一种建立在规则基础上并坚持以下四项普遍原则的制度:

第一, 政府及其官员和代理人必须对法律负责;

第二, 法律不仅要明确公布, 稳定公平, 而且要保护基本权利 (包括个人与财产的安全) ;

第三, 法律程序 (包括立法、执法、司法与强制实施) 必须便于进入, 公平有效;

第四, 必须有充足而有适当资源支持并能反映社会构成成分的称职、独立和道德高尚的执法官员、律师和法官来维护法律、伸张正义。

二、联合国:认为法治是指所有人, 机构和实体, 无论属于公营部门还是私营部门, 包括国家本身, 都必须对公开发布、平等实施和独立裁断, 并与国际人权规范和标准保持一致的法律负责。对法律则要求是:公开发布, 独立实施, 独立裁断, 与国际人权规范和标准保持一致。要实施这个法律原则, 必须要遵守下面的一些原则:法律至高无上、法律面前人人平等、对法律负责、公正适用法律、三权分立、参与性决策、法律上的可靠性、避免任意性以及程序和法律透明。

法治指数的编制与公布

余敏友:世界正义项目从2008年开始编制由以下9大指数构成的国际法治指数:1.有限的政府权力;2.没有腐败;3.秩序和安全;4.基本权力;5.开放性政府;6.有效的行政执法;7.有效的民事司法制度;8.有效的刑事司法制度;9.非正式司法制度。

到2011年, 选择了世界上66个国家和地区, 每个国家和地区访问了1000名受访者, 包括法律专家。在这个基础上, 提供了400多份公众的评估, 得出几个非常详细的指标。这个指标有五大特点:综合性, 面非常广;数据比较新;关注法律的实践, 而不是关注字面上制定了多少法律;强调根据实际经验;强调面向行动。

世界正义法治指数是加强法治的工具, 它为决策者、商界、NGO和其他用户提供可靠、独立和分门别类的信息。具体包括:评价坚持法治的实际情况;鉴别一国与国情相似国家比较的优势与劣势;跟踪变化;行动取向。

推进依法治省, 加强制度性和程序性法律法规建设

魏建国:建设法治政府, 要保障规则公平、机会公平和权利公平。其中, 不仅要充分发挥媒体的监督作用, 还要充分发挥广东独特的区位优势, 把深化广东与港澳的合作作为建设法治化国际化营商环境的着力点。积极探索香港、澳门和新加坡同广东的双边合作的新途径、新模式是当前一个重要的方面。在抓好硬件建设同时, 也要做好软件的服务, 为下一步广东加大与东盟以及东南亚的合作探索新经验。

广东应向香港、新加坡学习, 改善现有的法治水平

余敏友:根据世界正义项目公布的2011年世界法治指数, 香港和新加坡均排在比较前的位置。特别是广东与香港之间没有语言障碍, 都讲广东话;两地文化交往多年, 有很好的磨合基础;改革开放30年中, 广东是沿海地区获益最大的地区, 粤港两地无论是经济融合、社会融合、政策融合还是法律融合方面, 大有可为;广东应通过借鉴学习香港、新加坡的成功做法和经验, 尽快解决有法不依、执法不严等突出问题, 使政府敢于执法、认真执法, 敢于承担责任;建立人民群众对法律的尊重和信任, 提高广东的法治水平。

在营造法治环境中, 应将西方先进的法治模式与我国实际情况相结合

余敏友:现代“法治”起源于西方, 对中国来说是“舶来品”, 我们在学习引进先进的法治精神、法治模式时也不能完全照抄照搬, 应结合我们的国情、民情, 重视发挥以下几个方面的作用:一是要结合中国的实际, 在解决有关民事纠纷方面, 强调本土的调解制度;二是重视发挥社区和居民委员会的作用;三是通过所在单位的党支部工会做一些活动, 大家之间相互关心、帮助, 化解矛盾, 消除问题;四是中国文化非常强调家庭, 应充分利用家庭教育职能。

更多关注企业存续期的非生产性成本

徐明棋:在中国, 一般来说, 企业初设和创业阶段的成本较低, 但经营过程中经济秩序维护尚存不足, 企业的非生产性的营运成本有增加的趋势。广东近年来取得的成绩有目共睹, 但随着经济发展水平的提高和各种规章制度建设向“规范化”转型后, 一些制度本身的僵化和政府部门的工作作风开始“官僚化”。企业存续经营所需要的环境, 比如信贷、合同履约、质量监督、知识产权保护等方面的服务和管理尚有不尽如人意的地方。建议广东密切跟踪研究, 通过行政体系等改革帮助企业降低存续期内经营上的非生产性成本。

政府要有效监管企业, 必须做好三个方面的基础工作

隆国强:一是搭建一个跨部门统一的信息平台, 将被工商、税务、银行、海关、质监等部门分割的企业真实信息统一整合到一个平台。以全面掌握企业真实的信息, 这是政府对企业实行有效监管的前提。二是转变理念和工作作风。审批制度改革后, 政府的职能和重点从过去的前端审批变为后续的监管, 要求政府工作人员不能坐在办公室, 而是要主动地走出去搜集信息, 发现问题。三是充分发挥行业协会中介组织通过行业自律加强对企业的约束和监管的作用。

严厉打击市场恶性竞争行为

董明珠:当前, 部分企业不是靠加强内部管理、提升产品质量技术水平来参与市场竞争, 而是恶意诋毁、想方设法抹黑竞争对手来求生存、求发展, 利用监管漏洞弄虚作假, 以次充好, 败坏了行业风气, 破坏了商业环境。这些恶性竞争行为不根除, 营造法治化、国际化营商环境的成效将大打折扣。建议政府加大力度打击家电行业这种恶性竞争行为, 通过国家相关法规、制度对企业的市场竞争行为及时进行正确引导和约束;加强行业监管, 尤其是要加大惩处力度。在监管过程中, 要重点抓源头, 只有制造业不制假, 市场才能无假冒伪劣产品可售。同时, 建议建立健全举报奖励制度, 发动媒体、社会、企业员工等多方面力量, 对恶性竞争以及制假售假行为进行检举揭露, 为政府的监管提供线索。另外, 建议对媒体 (尤其是网络媒体) 的运作进一步规范, 避免其成为恶性竞争的“帮凶”;对一些以发布企业负面新闻来赢取广告赞助的流氓网站等, 应当坚决予以取缔。

企业应做好三方面工作配套, 营造法治化、国际化营商环境

董明珠:一、要加快转型升级。企业是技术创新的主体, 要不断推动技术创新和管理方法创新, 开发出更多原创性、有突破性的产品, 使人们更好地享受生活。同时, 要增强知识产权意识, 既要保护好自身的知识产权不受侵害, 也要尊重其它企业的知识产权成果, 不断带动更多企业走自主创新的转型升级之路。二、要诚信经营。诚信缺失是中国制造企业面临的严重问题。失信于消费者必将失去市场, 失去生存的基础, 更谈不上发展。诚信经营是根本和基础, 企业不仅自身要做到诚信经营, 将诚信融入自身的企业文化建设当中, 还要抵制、检举和纠正各种不正之风, 为建设社会信用体系作出应有的贡献。三、要积极履行社会责任。企业在自身发展的同时, 必须承担更多的社会责任, 对国家、对社会、对股东、对消费者、对经销商、对合作伙伴、对员工等所有相关方负责。评价企业的社会贡献, 不仅要看企业所取得的经济效益, 也要看企业为国家创造了多少税收。纳税不仅是一个企业实力的体现, 更是一个企业责任与诚信的体现。在企业内部, 要不断提升员工幸福感, 为社会创造更多的就业岗位, 建设幸福企业, 从而为建设幸福广东、构建和谐社会做出应有的贡献。