企业所得税心得

企业所得税心得（精选8篇）

篇1：企业所得税心得

下面是本人收集了关于企业心得相关内容，如果各位想要了解更多，那么首先一起来学习以下参观企业心得体会这篇文章。

参观企业心得体会范文

随着夜幕的降临，我的第一次企业参观之旅也在笑声之中结束了。虽然时间如此之短暂，但是，收获却是颇为丰富的。

随队进入xx电子有限公司，感觉很舒服。工作人员很客气，很亲切。这就是我的第一感受。以往我一直以为，进入一个这么大的公司，自己肯定会有一种卑微的感觉，行为举止一定会唯唯诺诺的。可是，进入xx电子，这种感觉却消失的无影无踪了。或许是这里的人、事、物，这里的布局摆设使我改变吧。

参观展览厅，为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线，为第一次近距离观察这些产品生产而叹服。听着工作人员耐心的讲解，原来懵懂的头脑顿悟了不少。终于知道了什么叫激光视盘机了。终于了解到电源保护系统对我们手机的保护。终于开窍了不少。此外，作为国家520户重点企业，中国500强，电子信息百强企业，这家公司不仅注重技术研发，产品生产，还很注重员工素质的培养。在参观生产线时，我们会时不时的看到一些温馨的标语，如今天工作不安全，明天生活无保障;请保持车间整洁，还你我舒适环境......在参观过程中，和一位工人阿姨闲聊了两句，从她亲切的话语中，不难发现，在这里工作，挺舒服的。从走廊往车间里看，很多工人都是笑着干活的，给人感觉工作很自在，没有压力。记得在一块写字板上，这样写着：10：30-12：00，计划生产：330;实际生产：456。这不就证明了，让员工舒服的工作，他们才会更加投入。科学管理，高效服务，不断创新，持续发展，勤，诚，学，勇，和追求卓越，挑战极限这是xx电子公司在用实际向我们展示他们自己的企业文化。我想，正是因为这良好的企业文化造就企业的成功。

在xx电子，印象最深刻的，莫过于刘文勇主任那生动风趣的讲座了。千里之行始于足下是在告诫我们：有了目标就要付诸行动。我自己对这场讲座的理解是：确定梦想-将梦想分解-行动。职业理想具体化，隔热设计科学化，人生梦想现实化。，pdca循环模式。对于我们这些大一新生，如何定位自己，为自己做一个科学现实的职业规划，不就是很好的指导吗?再者，正如刘主任所说，一个人的精力是有限的，我们不可能什么都做。我们应该把自己有限的，最好的精力投入到自己最钟情的事情中去。要让自己开心的工作。

学习企业文化，何尝不是一个在学习做人做事的过程?

此次企业文化之旅，我还看到了我们企协人那种高素质的体现。比如，一下车，工作人员就温馨提示大家不要踩到草坪上。整个参观过程，大家都没有喧哗，没有造成各种拥挤。这是身为企协人的骄傲，也正是我应该向大家学习的。

我是学理科的，文笔一直不好，不会用华丽的语言来表达自己的内心感受。与其说是心得体会，不如说是茶余饭后的闲谈。

感谢xx电子，感谢各位工作人员，感谢我们企协。谢谢大家，让我学到了很多。

参观企业心得体会

最新企业参观学习心得体会

1、多线程分布式加载

多线程分布式加载可以有效解决大型场景加载速度缓慢及消耗系统资源的问题，以视野范围和景深为准，有选择的进行场景显示。

2、热点表现

根据场景自身特点及产品要求，相对热点地区进行模型细化和贴图质量提高，制定相应的飞行展示路线，实现场景热点的重点表现。

3、分层显示

首先将场景动画在3DMAX中进行分层并单独渲染，而后在影视后期制作软件中对各个层的动画效果进行合并，最终形成可以表现场景形成过程的生长式视频动画，可借助Fly3d等相关引擎及加载ActiveX控件的方式实现在平台及网页上的展示。

4、平台实现光影效果

针对现有的三维软件平台进行二次开发，形成一个相对独立健全的展示平台，其功能类似于插件。此平台的主要任务是：第一、弥补现有平台只支持单一贴图和材质的不足。例：目前skyline仅支持一张漫反射贴图，而不支持lightingmap烘焙的灯光贴图，大大降低了贴图质量。第二、取代烘焙贴图，在平台中实现模型光影效果的真实计算和三维全景展示。第三、对精细模型进行独立展示，其效果类似于旋转展台。

5、脚本开发

运用3DMAXScript脚本语言及相关SDK进行脚本开发，通过自主开发的脚本，可以大大简化场景制作流程并使整个流程标准化、可复制。

6、lightingmap及vray

目前水晶石公司在建模方面一直采用lightingmap烘焙方式及vray渲染插件，提高了工作效率和场景质量，这将是我日后学习完善的重点，也是目前的一个技术瓶颈。

通过这三天的学习交流，我深刻意识到自己目前技术经验方面的不足，也更加明确了今后的学习重点和发展方向。学习使人进步，希望公司以后能够提供更多的学习交流机会。

大学生参观企业心得大全

1、大学生在公司的忠诚度;

2、大学生的心理素质问题;

3、讲述公司的大概义务;

4、关于其公司大概的考核标准。

蒋总特别重视的是实习生对公司忠诚度的问题，如今职场上面临的是许多初入职场的大学生经常跳槽，刚在公司学会了一点知识，自以为可以出去找工资更高的公司，于是就出去寻找另一个机遇去了，刚刚教会了一个职员可以入手工作，职员就跑掉了，对于这种现象，公司的损失是很大的，这样子，还要再花时间和资金去聘请下一位员工，所以说这样子导致很多经历过这种事情的公司都不愿意去聘请刚刚毕业的大学生，宁愿去聘请一位没有学历而在社会上有一年以上工作经历的员工。

所以，作为一名大学生，要珍惜就业机会，自觉培养对企业的热情和忠诚度;要找准个人利益与企业利益的结合点，脚踏实地、立足大局，同时还要做到摆正自己的位置，虚心学习，努力实践，掌握实际本领，珍惜眼前的机遇，深入实践，提高技术，在工作岗位上要确定目标，快速的去适应环境，踏实工作增长才干，为今后能尽快承担起更大的责任打好基础。

除此之外，给我感触很深的还有公司的竞争问题，不仅仅是外面的公司与公司之间的竞争，企业内部职员之间的竞争也是相当的激烈，就以蒋总的公司为例，公司内部每天每个月都有考核标准的排名公布，这样子，就会激励排名往后职员的工作干劲，听到这些，真的感觉职场如杀场，并没有我想象中那么轻松，那么美好，不过，反过来想想，这样子的考核制度不仅能够提高我们的心理压力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，闭上眼睛想想还是很有感觉的，恨不得马上进入他们的竞争之中，即使被拖得遍体鳞伤也值得。

其实挺想到蒋总的公司去工作的，我一直以来对网络营销推广工作也是挺感兴趣的，而且，那里的工作环境真的很好，希望在这个公司能够不断的磨练自己，取得业绩，在这个神经紧绷的工作环境下快速成长。

通过这次的公司拜访，我对自己有了更高层次的要求，体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，并且需要进一步的学习和实践，提高自己的水平。不仅如此，更要提高自己对自己所选择职业的忠诚度，不断提高自己的职业素养，以适应职场的需要。

其实重要的不是教会了我们什么，而是启示了我们，启发我们去思考、去钻研。院长和蒋总的许多平实的话语中蕴含的深刻的道理需要我们去细细琢磨，许多知识更需要我们自己去亲身实践!宝刀锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，只要我们做好吃苦的准备，不怕苦，不惧累，相信我们的明天会更好!

篇2：企业所得税心得

徐志坚

在潍坊为期十天时间的企业所得税培训给我最大的感触就是学无止境，其次是我们在日常的学习中还存在着一些盲区。企业所得税法和相关的税收政策时时在变化，作为一名税务工作者，必须要与时俱进，时刻更新自己的知识和理念，牢固地树立起终身学习的理念，才能够胜任自己的工作。

一是我们必须树立起终身学习的理念。世界和社会每时每刻都在发生变化，我们税务人员面临的征管形势也在不断地发生变化，如何始终跟上时代的步伐，保持与时俱进的品质，如何应对层出不穷的新情况新问题，是摆在我们全体税务人员面前的一个非常尖锐的问题，这无疑促使我们必须树立起终身学习的理念。地税作为一个业务性很强的部门，不断加强业务学习，提升业务素质，我们责无旁贷。

其次我们不仅要学习理论，更要思考这些变化的法律条文在实际中怎样去运用。作为一名最基层的税务人员，对于我而言，这次的学习完全是一个提高自身业务

水平的良好机会，对企业所得税学习我已经不是第一次，从2008年新企业所得税法实施以后，企业所得税的学习已经进行过多次，和以前的学习相比，内容更加精细更加偏重于考试，有些政策虽然我们在实际工作中用的很少，但做为一名称职的税务工作者也是必须掌握的。通过此次的学习，还是有所收获的，我了解了企业所得税法及其条例的主要内容、征收范围、相关政策、报表填报和征收管理等一系列基本知识，使我对企业所得税有了一个更加深刻的感性认识。通过此次培训不仅我的业务知识得到了进一步丰富和充实，提高了我的理论水平，也让我找到了自身差距，明确了以后的努力方向，更教会我如何深入思考。我会在今后的工作中，更加用心学习、细心思考，扎实工作。

篇3：教师深入企业实践心得

1.1 公司规模及部门设置

济南市锦程物流有限公司是一家典型的第三方物流配送公司,公司现有员工50余人,拥有仓储面积3 200平方米,可调配车辆30余辆,在我国南方主要省市设有10余家自有或代理的网点,拥有精品专线10余条,已经初步形成一个以济南为中心、快速辐射我国南方地区的物流网络体系。公司为适应现代物流的发展需要,主要设定了总经理办公室、财务部、仓储部、质检部、集货及分拣部、运输部等职能部门,来统一协作共同经营。

1.2 公司主要营运

公司主要从事第三方物流业务,以运输、仓储等基本物流业务为主[1],加工、配送、包装、定制服务等增值服务功能处在发展完善阶段。主要的干线运输线路是南方专线运输,例如广州、福建、厦门等及相近的路线。因南方经济发达且货源充足,所以这也是公司的主要营运效益来源之一。公司还有面向市内的城市配送业务,满足本市及周围地区的货物配送。公司的仓储业,主要以等待运输的货物为主,还包括附近地区待运、分拣、集输等货物的存储工作。

据公司年度统计,其中生产企业及商业企业的外包物流中,单纯仓储业收益占21%、干线运输收益占40%、市内配送收益占24%、包装收益占4%、其他收益占11%[2]。

2 公司发展存在的主要问题及解决对策

2.1 公司发展存在的问题

进入公司实践以来,发现公司存在以下主要问题:

(1)公司规模小,服务能力有限,同业相互竞争激烈,缺乏合作意识

济南锦程物流有限公司是从传统的储运企业转型而来,企业存在在规模上偏小、运输网点不多、服务能力有限等问题。其次,现代物流活动包括物流方案的设计、运输、仓储、配送等服务,而济南锦程物流有限公司仍以局部的、分段的、单项的物流服务为主。再者,中小物流企业各自为政建立自己的物流网络,在用户比较集中的地区,比如福建、广州等地往往建有多家物流公司,造成物流企业的重复建设、竞争激烈,而在交通欠发达的边远地区,物流业则无人问津。

(2)运营高成本低利润

衡量物流公司运营绩效的重要标志是看运输车辆的调度是否合理、运行的路线是否最优、车辆的空间利用是否达到满载。而锦程物流有限公司由于设备和技术力量薄弱,管理缺少经验,在实际业务运作中,往往会造成资源闲置,导致物流运行成本过高的现象。另外,自2004年5月以来,物流运输业的利润较前有大幅度减少。首先是油价不断上涨,加之2008年月11月出台的燃油税政策;其次是正式实施新的《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》,严令禁止车辆超载,导致运输成本加大。

(3)资金不足及融资困难

由于我国金融业对中小企业贷款和融资条件过于苛刻,大多数中小物流企业很难通过资本市场或金融机构筹集到所需资金。各级部门更多地关注和偏爱大型物流企业,发展势头好的中小物流企业想加快发展步伐却往往受到资金的限制而后劲不足。锦程物流有限公司也面临着这个难题。

(4)物流人才匮乏,设施落后,管理水平较低

我国物流业还处在起步阶段,高等教育和职业教育尚未跟上,人才缺乏,素质不高,学历与能力相差很大。据统计锦程物流有限公司的员工70%左右的只具有中专学历,有的货车司机甚至只有小学文化,而那些具有大专及以上的物流专业毕业生,学历有但能力差,华而不实且高高在上;再加上公司物流设施设备落后、老化,机械化程度不高,不符合客户特定要求等原因造成了管理水平低下。

2.2 公司发展解决的对策

鉴于企业存在的以上问题,应从以下几个方面来解决:

(1)开展共同配送,参与供应链建设,提高物流效率

共同配送内涵在于在资源共享的理念下建立企业的联盟,通过企业之间的沟通、交流逐步达成共识,在互信互利的基础上,通过横向、纵向、同业、异业的整合,以策略联盟、协同组合等合作方式共享有限的资源,从而达到物流的整合,降低运营成本,提升商品流通效率,促进物流现代化和整体社会资源的有效利用。

济南锦程物流有限公司应该积极参与供应链建设,把物流运作建成一个以满足经营需要为目标的供应链体系,从而增强自身适应市场竞争的能力。这样既可以稳定市场需求,同时还可以更好地实现物流管理目标,从而使公司获得长期稳定的利益。公司高层已与华东物流达成战略伙伴关系,在福建、广州等地从新部署新的物流网点。

(2)通过效率化的配送来降低物流成本

锦程物流有限公司通过聘请有经验的物流专家来进行物流规划,实现效率化的配送,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本。并与蓝剑物流合作,开发并借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。

(3)国家扶持政策的给予

由于物流业牵涉到社会经济的各地区、部门和行业,基础设施相对集中,资金的投入也较大。中小物流企业在发展初期,面临的困难非常多,需要政府给予正确指导和支持,充分利用我国物流发展的“后进优势”,汲取国外扶持中小物流企业发展成功的政策和措施,促进中小物流企业的快速发展。

首先,政府应为企业的发展营造出一个开放、公平、竞争有序的市场环境。打破物流管理上的行业、地区分割状况,以利于物流的跨地区、跨行业运作,鼓励从事运输、仓储、货运代理和批发配送业务的中小物流企业,根据自身业务优势,围绕市场需求,延伸物流服务范围和领域,逐渐成为部分或全程物流服务的供应者。

其次,针对中小物流企业制定出必要的产业扶持和倾斜政策和措施,如推动制度、法规的健全,改善社会经营环境,重点扶持和培育一批有发展潜力的中小企业健康成长。

(4)要重视物流人才培养,实施人才战略

企业的竞争归根到底是人才的竞争。我们与物流发达国家的差距,不仅仅是装备、技术、资金上的差距,更重要的是观念和知识上的差距。只有物流从业人员素质不断提高,不断学习与应用先进技术、方法,才能构建适合我国国情的第三方物流业。要解决目前专业物流人才缺乏的问题,较好的办法是加强物流企业与科研院所的合作,使理论研究和实际应用相结合,加快物流专业技术人才和管理人才的培养,造就一大批熟悉物流运作规律、并有开拓精神的人才队伍。济南锦程物流有限公司现与山东英才学院物流专业的学生进行“订单式”培养,来加强学生的实践教育。

3 实习收获与感想

通过实践,收获颇大,特别是如何将实践应用到理论教学中去,总结起来主要有以下几点:

3.1 首先开拓了视野,在实践中找到了理论的影子。

平时我们都是就书本讲理论,对于企业的实际生产环节很少接触。通过深入企业实习,找到了理论在生产过程中的影子,懂得了理论要与实践相结合才能发挥作用。比如《商品检验与包装》[3]课程中的抽样统计、调查,理论上有随机抽样检验、系统抽样方法等,但在实际工作中,为了保证这一批产品的质量(即合格率)达到客户的要求,并且要使检验过程变得易于操作,质检人员的具体做法是,将其抽样样本数量,可接受的数量及不可接受的数量以表格的形式贴在显眼的工作平台上,按照平台上要求的数字进行检验,符合数字要求的可以接受,不符合的就要返工。例如这批货数量有1 000个,查抽样表应抽300个,假如其外观上要求97%,但内质在品质上要求99%,查对应栏上的3个可以接受,大于3个就要返工,从而控制这批货的质量。这样就可以使抽样检验变得通俗方便,人人都会。

3.2 管理工作制度化、标准化,我们在学生管理上就可以借鉴。

企业许多的制度在学校看来难以实施,而他们确能实施开展,而且行之有效。如果学校要求学生保持良好的仪容形象,可能学生们不能理解,学校很难贯彻实施下去。但是到了企业,管理工作制度化、标准化,一切显得井井有条,员工养成了良好习惯,自觉遵守。一方面与企业严格要求有关(为了产品的安全),另一方面与经济挂钩。所以要想使管理工作在学校里顺利进行,除了制定合理规章制度及标准和严格要求外,老师还要善于运用自己手中的法宝———“分数”,尽可能的给某些行为设定一个合理的分值,并将这些分值作为年终考核评优的标准之一。

3.3 责、权、利、效相结合的奖励制度[4],使企业每个员工都成为一个高效率的责任中心,各个职能部门都有相应的考核指标责任,也有相应的权利,同样按照工作考检结果,工资待遇也体现出来。

那为什么就不能将学生变成员工一样成为一个有责任心的人呢?原因是我们教育的评价制度没有相应的“利”,或者是我们的学生无法看到这个“利”字。解决最好的方法就是让学生看到“利”,要有良好的奖励机制,比如作为进步考虑的条件,每年奖学金的评比,都应把学生的责任心考虑进去。

3.4 程序化管理。

企业许多作业流程都画出流程图[5],流程图作用十分明显,首先是提醒,其次有一个方向感、层次感,按程序逐步进行。在教学中也可以将每节课的内容先以一个流程图的方式展现出来,让学生有方向感、任务感和层次感,让学生了解他们将要学习的内容是什么,重点、难点及要求是什么等,做到心中有数,使学生结合要求把握学习内容,相信我们的教学质量会有所提高。

3.5 定位要准确,目标要明确。

企业中什么样的工种要做什么样的工作,员工定位非常明确。学生的定位也应该准确。根据有关信息反映,学生到企业实习,行为散漫、高高在上,把自己的定位定得太高,一线员工看不上,怕苦、怕累,放不下脸面,其实企业需要人才,更需要能动手的人才。如果你是人才、是金子,终有一天你会被发现。这就要求学生在实习中能立足基层,放下架子、面子,刻苦耐劳,塌实肯干,定好自己的位置,最终就会被重用。

目标要明确,在教学上也深有体会,平时在课堂上讲理论,学生不爱听,或者说难以理解,原因是学生没法看到这个理论后面的实际情况即目的是什么。目的性不强也就难产生动力、压力,更不要说接受和消化,长期下去就会造成厌学。但是一到企业,企业的管理层就会要求上一个员工必须带好下一个员工之后才能离职,新员工必须在短期内学会岗位上应会的东西,这就使我们的毕业生有了一个压力、动力,目标也相当的明确,恨不得两三天立即学会,一门心思都放在这项工作上。

所以在教学管理中,要找到我们明确的目标是很重要的。为此我们的职业教育就要像企业的“订单式”培养模式发展,这样教学效果会更好,学校负责理论部分,企业负责实践操作,明确学生的目标,给他们提供机会、强加压力,这样按校企联姻方式开展教学工作,就一定会取得很好的效果。

4 结束语

这是笔者深入企业实践后得到的一些心得体会,相信经过这次实习,一定会对本人今后的教学、教育工作带来很大的帮助,也希望能给其他教育工作者带来些许的帮助。

摘要：为了进一步提高教师的实践能力,单纯的理论教学已无法满足现实的要求,如何实现理论与实践结合,缩短职业教育与企业人才需求之间的差距,是我们都在思索的问题。基于这个问题笔者深入企业,通过了解公司的实际状况,对教学工作的启示感受很深,颇具心德,希望能为理论教学提供借鉴和帮助。

关键词：标准化,管理制度,程序化管理,订单式培养

参考文献

[1]孙秋菊.现代物流概论[M].北京:高等教育出版社,2006.

[2]毕晓娜.中小物流企业融资调查[J].中国物流与采购,2006(18):42-43.

[3]崔自强.商品检验[M].北京:高等教育出版社,2006.

[4]马庆发.现代职业教育理念的本土话思考[J].企业家天地,2008(3):20-21.

篇4：林业企业加强木材检验工作的心得

【关键词】 林业企业；木材检验；环节；要点

1木材检验的概述

木材检验工作是理论、实践、操作和应用综合性较强的工作，贯穿于林业企业生产、存储、流通和加工各个环节。

1.1木材检验的定义

本文将木材检验定义为：根据国家林业和木材的相关法律法规，遵照林业行业操作规范，对林业企业生产、存储、流通、加工和销售各环节的木材进行尺寸、品种、等级、成材量等相关属性和数量上的检验，是对木材进行科学的检查、鉴定和测试的过程。

1.2木材检验工作的特点

首先，木材检验工作是一门综合性的工作，综合法律、林业、运输、财会和管理等相关学科和行业知识，是理论性、实践性和应用性有机结合的工作、均比较强的专业。其次，木材检验工作贯穿于林业产业链全过程，林业企业生产、存储、流通、加工和销售各环节都里不卡木材检验工作。其三，木材检验工作是一种指标性工作，林业企业经营水平和管理水平可以通过木材检验工作做到真实、有效地反映。

1.3木材檢验工作的作用

首先，木材检验工作可以提高林业资源的利用效率，通过科学合理的木材检验可以有效划分木材的等级和数量，可以实现木材资源的有效利用。其次，木材检验工作可以提高林业企业的经济效益，木材检验工作可以最大限度地提高林业企业木材产品的经济利益，实现林业企业增效和林业企业职工的增收。最后，木材检验工作有利于林业资源的保护，木材检验工作可以正确区分可开发和待开发林业资源，可以充分养护林业资源。

2林业企业木材生产阶段检验工作的要点

2.1做好木材开采的准备工作

木材检验员要认真依据国家、省颁发的木材检验标准及企业相关规定，对应造材的采伐原条进行合理量材，做好明显标记，以便做好开采作业准备。

2.2做好原始数据的采集工作

对经机械或畜力直接运抵山楞、中楞或装车场进行流水作业的原条或原木，木材检验人员要认真细致地予以检尺并记录好各种数据，由此作为统计汇总林场、林班、小班采伐量及集材量的原始数据。

2.3做好数据的处理工作

木材检验的原始数据应及时与设计资料上的相关数据进行比对，注意数据的保存工作，因为这部分数据是财务部门支付生产者劳动报酬的原始依据。

3林业企业木材存储阶段检验工作的要点

在林业企业木材存储阶段检验，为保证木材产品质量的提高，贮木场木材检验人员必须依照国家木材标准的有关规定，严格把关，对原木进行逐根检尺、评定等级，确保木材的商品化集约管理。

4林业企业木材加工阶段检验工作的要点

木材加工业阶段要求木材检验人员要严格把好检验关，依照木材检验技术手册的有关规定，认真细致地对木材产品进行质量等级评定，以提高企业经济利益。

5林业企业木材销售阶段检验工作的要点

林业企业木材销售阶段木材检验工作是林业企业实现经济效益的关键环节，也是考核企业经营管理水平的主要项目。木材产品装车时，对所装的木材产品应做到逐项检验、评等，并按车填报检验野帐，并把检验野账附在货物运单上，以便用户单位按时验收和办理结算。在对木材产品外销检验核算方面要严谨准确，认真进行科学的统计分析，为企业领导层的正确决策提供合理依据，并经常对木材产品商品化管理和木材产品保管工作进行技术指导。

结语

总而言之，林业企业木材检验工作对于企业的可持续发展和经济效益的实现意义重大，在进行木材检验工作中应该贯彻实施森林法、木材标准化法、计量法，促进林业企业实现生态环境保护、合理开发和利用森林资源，确保林业产品质量和、保证木材商品流通有序进行的主要环节。为此，企业主管领导要重视木材检验工作，切实加强对木材检验工作的组织领导。要不断强化木材检验人员的职业道德建设，增强他们的法律意识，使他们远离金钱的腐蚀;要时刻关注木材检验员的思想变化，关心检验人员的工作、生活情况，及时解决他们的实际困难，培养他们的工作热情、充分发挥他们的主观能动性和创造性，实现科学合理的管理，促进林业企业凝聚力和企业文化的形成，为林业企业的长远发展，实现林区内经济又好又快提高、环境逐步改善奠定坚实的基础。

参考文献

[1] 王治国,张洪涛. 如何提高林学理论水平做好木材检验工作[J]. 黑龙江科技信息. 2011,03.

[2] 杨光,顾忠盈,吴新华,季健清. 试论检验检疫措施对构建我国进口木材贸易体系的作用[J]. 植物检疫. 2009,s1.

[3] 肖清刚,邹振和,朱长伟. 加强木材检验及合理造材的方法[J]. 农村实用科技信息. 2010,03.

[4] 吴燕,齐福德,侯海波,邢福新. 浅谈加强木材检验提高经济效益[J]. 中国西部科技. 2010,04.

[5] 邹振和,高文海,肖清刚. 谈木材检验技术中的简捷计算[J]. 农村实用科技信息. 2010,01.

作者简介：腾辉，男，（1967-），黑龙江省东京城林业局贮木场二级木材检验师，研究方向：木材检验

（作者单位：黑龙江省东京城林业局贮木场）

篇5：企业所得税稽查方法学习心得

企业所得税稽查方法学习心得

云中飞

整理

本章主要介绍企业所得税的一般规定、收入总额、扣除项目、资产税务处理、税收优惠及应纳税额的政策依据、常见涉税问题及其主要检查方法等内容。通过本章的学习，有助于稽查人员熟悉企业所得税的有关法律法规，了解企业所得税的主要涉税问题，掌握企业所得税的检查方法和技巧。

第一节

企业所得税的一般规定

一、纳税人

1在中华人民共和国境内，企业和其他取得收入的组织（以下统称企业）为企业所得税的纳税人。（云中飞心得：注意不是负税人）

二、扣缴义务人

1对非居民企业取得企业所得税法第三条第三款规定的所得应缴纳的所得税，实行源泉扣缴，以支付人为扣缴义务人。（《企业所得税法》第三十七条）（云中飞心得：关键是扣缴时间的把握）

四、适用税率

（一）法定税率

1企业所得税的税率为25%。非居民企业取得企业所得税法第三条第（三）款规定所得，适用税率为20%。（《企业所得税法》第四条）

2符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15％的税率征收企业所得税。（《企业所得税法》第二十八条）（云中飞心得：注意，由于出书的时候，高新技术企业的标准还没有出台，因此，不必复习高新技术企业的标准）

（二）过渡性优惠税率

（1）自2008年1月1日起，原享受低税率优惠政策的企业（云中飞心得，例如特区内的外资企业），在新税法施行后5年内逐步过渡到法定税率。其中：享受企业所得税15%税率的企业，2008年按18%税率执行，2009年按20%税率执行，2010年按22%税率执行，2011年按24%税率执行，2012年按25%税率执行；原执行24%税率的企业，2008年起按25%税率执行。

（2）自2008年1月1日起，但因未获利而尚未享受税收优惠的，其优惠期限从2008起计算。

实行减半征税，即2008年按18％税率计算的应纳税额实行减半征税，2009年按20％税率计算的应纳税额实行减半征税，2010年按22％税率计算的应纳税额实行减半征税，2011年按24％税率计算的应纳税额实行减半征税，2012年及以后按25％税率计算的应纳税额实行减半征税。

五、纳税地点

2实行“统一计算、分级管理、就地预缴、汇总清算、财政调库”的处理办法，六、纳税时限

实际经营期不足十二个月的，应当以其实际经营期为一个纳税。企业依法清算时，应当以清算期间作为一个纳税。

3企业所得税分月或者分季预缴。企业应当自月份或者季度终了之日起十五日内，向税务机关报送预缴企业所得税纳税申报表，预缴税款。企业应当自终了之日起五个月内，向税务机关报送企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。

4扣缴义务人每次代扣的税款，应当自代扣之日起七日内缴入国库，并向所在地的税务机关报送扣缴企业所得税报告表。

第二节

企业收入总额的检查

企业收入总额是指以货币形式和非货币形式从各种来源取得的收入。具体包括：销售货物收入，提供劳务收入，转让财产收入，股息、红利等权益性投资收益，利息收入，租金收入，特许权使用费收入，接受捐赠收入，其他收入。对企业各项收入总额的检查，主要检查收入总额确认和计量的真实性、准确性、完整性。

一、政策依据

1企业应纳税所得额的计算，以权责发生制为原则（云中飞心得：权责发生制为原则是企业所得税的灵魂），属于当期的收入和费用，不论款项是否收付，均作为当期的收入和费用；不属于当期的收入和费用，即使款项已经在当期收付，均不作为当期的收入和费用。《企业所得税法实施条例》和国务院财政、税务主管部门另有规定的除外。

2企业发生非货币性资产交换，以及将货物、财产、劳务用于捐赠、偿债、赞助、集资、广告、样品、职工福利或者利润分配等用途的，应当视同销售货物、转让财产或者提供劳务，但国务院财政、税务主管部门另有规定的除外。（《企业所得税法实施条例》第二十五条）

云中飞心得：视同销售是个重点，100%要考的，视同销售的考点是：（1）资产的内部处置不用视同销售

（2）视同销售是计提招待费、广告费的基数。（3）视同销售的计税基础发生了变化 A不具有商业性质的视同销售

例如，某内资企业在建工程领用本企业的产品，该产品生产成本70万，对外含税价117万，则 借：在建工程87 贷：库存商品70 应交税费—应交增值税（销项税额）17 这里需要强调的是，如果是2007年，计税基础是117（100+17）B具有商业性质的视同销售

例如，某汽车将生产成本70万，对外含税价117万的汽车用于非广告赞助。借：营业外支出117 贷：主营业务收入100

应交税费—应交增值税（销项税额）17 借：主营业务成本70 贷：库存商品70 这时，会计与税法一致，不需要纳税调整。

3企业所得税法第六条所称企业取得收入的货币形式，包括现金、存款、应收账款、应收票据、准备持有至到期的债券投资以及债务的豁免等。企业所得税法第六条所称企业取得收入的非货币形式，包括固定资产、生物资产、无形资产、股权投资、存货、不准备持有至到期的债券投资、劳务以及有关权益。（云中飞心得：多选题就是这样来的，红字是重点）

4采取以非货币形式取得的收入，应当按照公允价值确定收入额。所称公允价值，是指按照市场价格确定的价值。（云中飞心得：与P225联系起来看，公允价值要高度重视）

5采取产品分成方式取得收入的，按照企业分得产品的日期确认收入的实现，其收入额按照产品的公允价值确定。（云中飞心得：看清楚了，注意不是按合同的日期，单选或判断）

6企业所得以人民币以外的货币计算的，预缴企业所得税时，应当按照月度或者季度最后一日的人民币汇率中间价，折合成人民币计算应纳税所得额。

8企业所得税法第六条第（一）项所称销售货物收入，是指企业销售商品、产品、原材料、包装物、低值易耗品以及其他存货取得的收入。（云中飞心得：多选题就是这样来的，红字是重点）

9以分期收款方式销售货物的，按照合同约定的收款日期确认收入的实现。（云中飞心得：看清楚了，这里是按合同）

11企业从事建筑、安装、装配工程业务或者提供其他劳务等，持续时间超过12个月的，按照纳税内完工进度或者完成的工作量确认收入的实现。

12企业所得税法第六条第（四）项所称股息、红利等权益性投资收益，是指企业因权益性投资从被投资方取得的收入。股息、红利等权益性投资收益，除国务院财政、税务主管部门另有规定（云中飞心得：另有规定是指境外投资收益按权责发生制）外，按照被投资方作出利润分配决定的日期确认收入的实现。14企业所得税法第六条第（五）项所称利息收入，是指企业将资金提供他人使用但不构成权益性投资，或者因他人占用本企业资金取得的收入，包括存款利息、贷款利息、债券利息、欠款利息等收入。利息收入，按照合同约定的债务人应付利息的日期确认收入的实现。（云中飞心得：利息收入是收付实现制，重点）15租金收入，是指企业提供固定资产、包装物或者其他有形资产的使用权取得的收入。租金收入，按照合同约定的承租人应付租金的日期确认收入的实现。（云中飞心得：利息收入是收付实现制，重点，100%考）

16企业所得税法第六条第（七）项所称特许权使用费收入，是指企业提供专利权、非专利技术、商标权、著作权以及其他特许权的使用权取得的收入。特许权使用费收入，按照合同约定的特许权使用人应付特许权使用费的日期确认收入的实现。（云中飞心得：特许权使用费收入是收付实现制）

17企业所得税法第六条第（八）项所称接受捐赠收入，是指企业接受的来自其他企业、组织或者个人无偿给予的货币性资产、非货币性资产。接受捐赠收入，按照实际收到捐赠资产的日期确认收入的实现。（云中飞心得：看清楚了，这里不是按合同，也是收付实现制）

18企业所得税法第六条第（九）项所称其他收入，是指企业取得的除上述八项收入以外的其他收入，包括企业资产溢余收入、逾期未退包装物押金收入、确实无法偿付的应付款项、已作坏账损失处理后又收回的应收款项、债务重组收入、补贴收入、违约金收入、汇兑收益等。（云中飞心得：多选题就是这样来的，红字是重点，记不住也要记，想想钢铁是怎样炼成的吧）

二、会计核算

4长期股权投资采用权益法核算的会计处理。根据被投资单位实现的净利润或经调整的净利润计算应享有的份额，借记“长期股权投资——损益调整”科目，贷记“投资收益”科目被投资单位发生净亏损的，作相反会计处理。（云中飞心得：用小沈阳的话说，长期股权投资采用权益法核算的会计处理是必须会，不是可以会，嚎；眼睛一闭一睁，一天过去了，嚎；眼睛一闭一睁，又一天过去了，嚎；扬州的培训结束了，嚎）

“营业外收入”等科目。

三、常见涉税问题 1收入计量不准。2隐匿实现的收入。3实现收入入账不及时。

4视同销售行为未作纳税调整。5销售货物的税务处理不正确。

四、主要检查方法

（云中飞心得：书上讲了很多检查方法，怎么复习呢？这时，我们不妨换一个角度，我们从出题老师的角度去复习。云中飞知道，大家都是身经百战的，大家都知道企业都做两套帐，现在查帐的关键是你能不能找到企业的第二套帐在哪里？现在的查帐已经变为“捉迷藏”游戏。如果你找到了第二套帐，那么，查帐就基本结束了，因为第二套帐很简单，都是流水帐。但是，出题老师可能出二套帐的试卷吗？不能！因为考试的篇幅有限，另外，考虑到出题老师可能没有实战经验，云中飞个人认为，出题老师可能会想出下面的这些比较低层次的偷税手法考大家： 1收入挂往来

收入记在 “其他应收款”、“其他应付款”、“应收帐款”等往来账户。企业记账为： 借：银行存款

贷: 其他应收款

其他应付款 应收帐款 应付帐款

2．收费红字直接冲抵成本、费用，企业记账为： 借：银行存款 贷:生产成本 制造费用 管理费用

财务费用

注意红字冲销记只影响流转税，不影响企业所得税。

类似的情况是，把租金记在投资收益，把租金记在投资收益还要注意房产税的问题。

3．收入不入帐

某企业2008年10销售商品一批含税价117000元，成本价70000元。企业记账为：

借:银行存款 117000元

贷:库存商品 117000元 如何进行账务调整?(1)借:库存商品 47000 贷:应交税费——应交增值税（销项税额）17000 以前损益调整 30000(2)借:以前损益调整 7500

贷:应交税费——应交所得税 7500(3)借:以前损益调整 22500

贷:利润分配——未分配利润 22500

视同销售行为

前面说了，视同销售是必考的。出题老师喜欢出啊，而且，视同销售的内容也有很大的变化。

视同销售的检查主要是下面这些：（1）“产成品”、“库存商品”、“生产成本”等账户，对应检查“应付职工薪酬”、“管理费用”、“其他应付款”等账户，核实企业有无将自产产品用于职工福利、集资、广告、赞助、样品、职工奖励等未作视同销售处理；（2）检查“产成品”、“库存商品”、”“原材料”、“固定资产”、“无形资产”、“生产成本”等账户金额的减少，对应“应付职工薪酬”、“管理费用”、“短期投资”、“长期股权投资”、“其他应付款”、“营业外支出”等账户，核实企业有无用非货币性资产对外投资、偿债或对外捐赠等未作视同销售处理。

（3）特别注意，对房地产开发企业除应将开发产品用于结转“固定资产”不再视同销售了

篇6：企业管理心得

企业管理心得

回老家刚回来上班第一天，办公桌上的图纸和待批的文件就摆满了。做制造行业就是这样，琐碎的事情很多，不断有新的产品向你挑战，考验你的组织协调和技术水平。这十年间，从做一个车间的小领班起，我就不断琢磨什么叫管理，没有多少文化的我说不出高深的理论，有的只是经验。打工皇帝唐骏回家乡演讲，我有幸听到了唐骏本人的关于企业管理演讲，激动的是我的理念竟然和唐骏几乎完全一致。下面是我十年管理的心得。

三分做事七分做人，当然不是说做事不重要，而是说做人和做事一样重要。首先把自己工作做好，如果上司让你打一份文件，一个标点符号都不要错，一方面可以证明你的能力，另一方面可以证明你工作严谨。如果你专业知识不够，就不要羡慕别人周日休息，先把专业知识掌握住再说，不懂的不断向周围的人请教，你的上司会知道你是积极上进的人，他会欣赏你，不要跟公司和同事斤斤计较，时刻表现自己对公司的热忱。如果你要在工作上取得好的成绩，你必须要比别人更加倍的努力，当然会很辛苦，但你要问自己想不想工作出色，我就是这样走过来，累到流鼻血，只是这个过程很重要，十年过去了，现在都为自己的坚持而自豪。

至于做人，同样重要，你看到你身边有出力不讨好的人吗？肯定很多，有许多人，活也干了，力气也出了，却得不到上司的赏识，问题出在做人上，做人不但是要为人好，不自私，还要看你的沟通能力和一些细节，记住，在公司里不该讲的千万不要乱讲，更不要参与讨论别人的花边新闻上，同样不要跑到上司面前讲别人的不是，这样只能证明你是非之人，更不要对自己的上司有不尊重的举动，不管你的上司值不值得你尊重，你要做的就是对他尊重，哪怕他不看好你，你也要坚持做下去，更不要在别人面前议论你的上司，讨论的结果很可能会传到上司那里。记得随时关心自己的同事，下属，上司，当公司需要你时，不要考虑自己的得失，努力去做，就像我过去一个人负责仓库，生管，品管时，不仅没有抱怨，反而努力做到更好，一个公司考验你的不仅是你的工作能力，还要看你的态度。

当然，上面只是讲到做事和做人。重要的是有方法。

企业里一定不能多头领导，如果分工不明确，一定会矛盾重重，甚至出现真空没人管，安排下属做事情也一样，工作内容要超具体，不可有大锅饭，如果你分工不明确，不均匀，认为你的下属会自己协调团结合作，你会死的很惨，我曾经都遇到过这样的问题，直到一个工人愤愤不平的过来说：为什么别人不做，都留给我做？我才恍然大悟，然后一个客户告诉我，中国人都喜欢被奴役着做事情，你必须分工和定任务，否则不会有人给你做好。

垂直管理，这是很多民营企业的弊病，老板找了一堆亲信帮忙管理，结果车间一个工人要请假，老板马上答应了，结果组长都不知道人去哪了，时间久了，组长心里不舒服，心想：你老板管就是了，还要我做什么？然后组长不知道自己干啥了，下面的工人也不抬举组长了：有事情给老板讲就是，他一个小组长起什么作用？时间久了，老板忙死了，大小事情都找老板，老板烦恼，认为组长没用，组长抱怨老板不会管理。这只是个例子，但是垂直管理在企业里会发挥很好的作用。平时我们公司的工人请假，只要组长课长批准，到我这里我一般都会批准，我告诉各部门的干部批假可以但没有人做，他们自己去帮工人做，除非工人生病或急事。其他事情都是这样，我会充分支持干部。如果看见有违反纪律的工人或干部，我不会直接骂他们，而是找他们主管处理，时间长了，一个好的氛围就形成了，有事情一级一级传递。每个人都发挥他的职责，轻松的使用自己的权利。

健全的制度。很奇怪，一个公司哪里制度不健全，哪里就会有人钻空子。所以，必须要制定健全的制度，有的企业连个规章制度都没有，事情发生了，老板说了算，同样的问题，这次老板罚款50，下次变100，时间久了，下面的人不平衡了。知道麦当劳成功的原因吗？起初就是雷克洛克建立了完善的商业手册，包括炸薯条用几分钟，油温达到多少都详细规定，这么健全的制度，难怪今天遍布全球。制度一开始不一定健全，但随着公司的发展慢慢完善，尤其是大家必须执行，不要动不动就变更制度，如果制度不合理可以修改，但规定的一定执行。永远不要抱怨做错的人，用制度处理即可，否则公司里会形成抱怨文化。

人性化管理不可少，很多公司，人性化过头了，当一个员工肚子痛的头上冒汗，还不见组长主管帮忙送医院，有的员工遇到了困难，也认为和自己无关。你的冷漠会让你的部下的心慢慢远离你。记住，永远不要认为自己做到某种位置就高高在上，没有下面人，你没有能力做完那么多事情。看了朱元璋，你就会知道，得人心者得天下的道理。

沟通能力要具备。这一点我认为尤其重要，我找过无数个员工谈话，首先是肯定这个员工的某些优点，然后告诉他他的某些缺点要注意，如果不改会影响到自己整个职场或人生，然后告诉他相信他是个有能力改变自己的人，一般新走上社会的毕业生会因为鼓励而改变自己，当然也失败过，但我总会至少给他们两次以上的机会。在与上下级沟通的过程，是展现你的绝佳机会。当你反映给你的上司一件棘手的事情的时候，一定记得，在你自己都没有想到合理的解决办法的时候，先暂缓一下，等你思路清晰时再告诉他，如果你确实不知道如何处理，你就直接告诉他你处理不了，让他知道你已经很尽力。

永远记得团结同事，哪怕对方怎么说你坏话，讽刺你或不看好你，你只要自己知道就是，不要和他计较，随时展现你大度的一面。把别人团结好也是自身能力的体现。不要在乎公司里员工之间琐碎的矛盾，告诉自己不要卷进去，不要参与别人的纷争，弄清楚自己想要的。当年我在上海做主管时，所有的管理层中只有我一个是外地人，上海人排外是出了名的，我当然也不可能受他们欢迎，但是随他们怎么折腾，我知道自己想要什么，后来要增加其他管理层，我推荐的没有一个人是反对我的人，不是我阴险，而是我不得不。任何时候不要闹情绪，哪怕多么不愉快，生气发火可以，但不要丢下工作不管。出错时先检讨自己。请假时把工作交代清楚，保持手机畅通。

篇7：企业参观心得

珠海力合环保有限公司是一家从事城镇污水处理厂的投资建设、运营管理、及相关环保项目开发的企业，2002年8月，由力合股份有限公司、珠海清华科技园创业投资有限公司共同投资创立。公司成立至今，先后以TOT和BOT方式成功运营了珠海市吉大水质净化厂（一期）、珠海市吉大水质净化厂（二期）、珠海市南区水质净化厂项目，目前污水处理规模为9.8万吨/天，年污水处理污水量达3600万吨，是珠海市唯一一家连续保持污水处理达标率100%的企业，为珠海市节能减排事业的发展做出了重要贡献。

在对珠海力合环保有限公司有了一定了解以及看了相关的污水处理过程之后，我感触最深的不是企业运作的良好运作，也不是污水处理过程的神奇，而是公民的社会责任感以及污水处理过程还可以做出哪些优化。

其实我们每个人都深知保护环境是每个人义不容辞的责任，但是现实生活中，真正有几个人能做到。即使是作为接受过高等教育的大学生，我们中间浪费自然资源的现象也绝不少见，很多自然资源都是不可再生资源，一旦用完，是要花几千万年才能再次形成的。因此我觉得虽然科技日益发展，各种资源回收的技术也都在不断进步，但是与其在资源被浪费后费力回收，何不在当初就节省一点用呢？就像我们今天所了解的，生活污水经过净化后，只是在直接排放时不会再次污染环境，只是可以用来浇一下马路或者花，根本不能达到生活用水的干净标准。那么我们的生活用水总量并没有因污水处理而增加，水资源紧缺的状况也不会到达很大的缓解。因此我觉得即使有了污水处理技术，节约水资源仍然是每个人义不容辞的责任。

另外一个我觉得为了使污水处理的效率更高，应该优化城市的污水排放系统。就我在力合环保所观察到的现象，我觉得那些需要处理的污水太脏了，而生活污水与工业污水的处理难度差别应该是很大的。因此我认为应该将生活污水与工业污水分开处理，这样污水处理的难度会小一点，污水处理的效率也会更高。

我们参观的另一家企业是远光软件股份有限公司，远光软件股份有限公司是电力行业企业管理软件及服务的主流供应商，在电力行业企业管理软件领域占有85%以上的市场份额。公司总部及研发中心坐落于珠海科技创新海岸远光软件园，园区占地面积40000平方米。远光软件的核心团队已为电力行业企业管理信息化服务逾20年，致力为电力行业提供全面的管理信息化最佳解决方案。公司始终坚持自主创新，生产经营的软件产品均拥有完全自主知识产权，为全国电力行业、近六分之一的中央企业国有资产提供着优质的软件产品和可靠的技术服务。

篇8：企业所得税心得

香港理工大学 (以下简称“理大”) 是一所公立的应用型理工类大学。学校有着悠久的历史, 前身为1937年成立的“香港官立高级工业学院”。在香港, 理大被称为最具规模大学、最受学生和雇主欢迎大学, 现有在校生28 000多人。2012年, 理大排名香港大学第4位, 亚洲大学第30位。理大成功的职业教育经验吸引了大批世界各地的学校、企业、政府前来参观学习。

为推动骨干学校、开放大学建设, 武汉软件工程职业学院与理大工业中心合作, 于2012年8月13-17日举办了一期管理干部研修班。在短暂而又紧张的一周学习期间, 笔者聆听了理大工业中心首席项目主任、全国高职高专教育教师培训联盟顾问黄德辉的“教育理念与工作态度”、“育人为本的职业教育”、“职业教育内涵建设:剖析制度系统”、“高职院校核心竞争力:执行力与团队精神”等讲座, 参观考察了理大工业中心及学生宿舍、理大酒店及旅游业管理学院教学餐厅、香港知专设计学院, 参加了“暗中行政人员工作坊活动” (1) 。通过这次研修班的学习, 开阔了视野, 增长了见识。尤其是理大发展历程中, 理大人身上表现出来的市场理念、企业家精神, 给笔者留下了极其深刻的印象。学习结束之后, 通过网络等渠道搜集相关资料, 学习了理大的发展变迁历史, 对理大在办学过程中体现出的企业家精神有了进一步的了解。

二、香港理工大学企业家精神的体现

在管理学上, 企业家精神是指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式, 是企业一种重要而特殊的无形生产要素, 也是企业重要的无形财富和发展强大的精神支撑。

在理大培训学习过程中, 深切感受到, 作为现代管理理论重要内容的企业家精神, 已经深深融入到学校的发展之中。强烈的市场意识、广泛多元的合作精神、追求卓越的职业精神是理大在几十年发展中历练形成的学校办学特色, 也已成为理大的核心竞争力, 成为推动理大持续发展的强大动力。从传统意义上讲, 教育的职责是“传道授业解惑”, 更多强调其教育属性, 谈得更多的是教育家精神, 但是教育作为一种公共服务, 教育主体就更应该向其它公共服务部门一样, 吸纳现代管理理论, 将企业家精神融入学校办学理念中, 对于直接面向企业培养高端技能型人才的高职院校更应如此。

(一) 强烈的市场意识, 把服务社会作为办学的发展方向和根本

市场是企业的生命。真正的企业家都以市场为根本, 视顾客为上帝。企业家要发现市场, 寻找市场需求。现代大学制度要求大学必须面向社会, 就是要面向教育的需求市场。作为办学主体的高校要主动寻找教育市场, 分析市场需求特点, 制定相应的经营策略, 满足市场的需求, 实现办学目标, 发展壮大自己。理大在几十年的办学中, 严格遵守现代大学制度的要求, 始终以配合社会发展为己任, 始终坚持把“应用为本、让学生学以致用”作为办学方向。一方面, 积极适应香港经济社会发展和转型的需要, 另一方面, 利用新知识和创意来推动和配合香港经济社会的转变。上世纪50年代以前, 香港利用其独特的地理位置, 主要发展转口贸易。1951年朝鲜战争爆发, 转口贸易受到影响, 香港经济受到沉重打击。同时, 二战后西方工业国家经济发展方式纷纷由劳动密集型向资金及技术密集型转变, 香港适时提出发展以劳动密集型为主的轻工业。经济发展需要一批与工业发展相适应的技术人员和熟练工人。香港英政府及时发现这一市场需要, 于1972年正式成立以培养高级技术应用型人才为目标的香港理工学院 (香港理工大学前身) 。理大成立后为香港工业发展输送了数以万计的工程、设计、会计及纺织制衣等专业人才。进入80年代, 香港经济由工业化向后工业化的服务经济转型, 大力发展金融、贸易、旅游等服务业。产业结构调整必然带来对人才需求的变化。根据经济结构发展变化, 理大积极调整专业设置, 开设了与金融、贸易、旅游等相关专业, 为社会培养了大批金融、商贸、市场学、物流、酒店旅游学等专业人才。当前, 随着香港经济社会发展日益成熟, 理大又为香港培养了无数的医疗服务、社会工作和管理人才。理大的课程设置得到了社会的广泛认可, 被评为最具实用性课程。

理大这种面向市场、服务社会的意识, 不仅体现在整个学校办学理念、办学方向上, 也渗透到了每个学院, 每一个教学机构中。当然, 这种意识并不是与生俱来的, 而是在办学过程中逐步摸索, 并不断清晰、完善的。以理大工业中心为例, 创建之初, 其主要职能为配合学校理论教学, 培养学生技能。随着社会对高职学生技能要求的不断提高, 为了增强对学生动手能力的培养, 工业中心的主要职能转变为培养学生技能, 成为学生学习的主战场。随着理大办学水平的不断提高, 培养的学生得到社会广泛认可, 社会也对其提出了更高要求。为此, 工业中心的主要职能再一次调整:不仅培养学生技能, 还成为学生开展研究工作的场所, 工业中心由教学单位变成了新产品研发基地。正是在这一系列的适应性调整过程中采取的应对措施, 工业中心成为香港人“引以为傲的地方”, 也成为全世界“现代工业训练的楷模”。

理大面向市场、服务社会的意识, 还体现在人才培养理念上。理大恪守以人为本的理念, 为学生提供理想的学习环境, 强调学生的全面发展。注重从科学素养、艺术素养、人文素养三方面对学生进行综合培养。正如香港理工大学副校长陈正豪先生所言:理大毕业生不仅是技术人员或技术专家, 而是“讲求实效的梦想家”, 既要有充足的技能, 可以在自己的专业以及工商界有出色的表现和贡献;又要有广阔的视野, 善于沟通、通晓两文三语、能言善辩、懂得创新思考及具备企业家的精神;同时还要有正面的人生态度, 懂得反思、自我批判、尊重多元文化, 能够从容面对人生的高低起伏, 不会轻言放弃, 乐于服务社会, 有强烈的公民责任感。理大的校训“开物成务, 励学利民 (To learn and to apply, for the benefit of mankind) ”正是这种理念的集中体现。在香港各大学中, 理大毕业生最受雇主欢迎, 并被雇主评为实用价值最高。

正是这种始终坚持面向市场的发展, 让理大得到了快速发展, 形成了一批有特色、有竞争力的专业。在理大提供的40个学士学位课程中, 有超过四分之一的专业是全香港独有的专业, 如设计学、职业治疗学、医疗化验科学、测绘及地理资讯学等。目前, 理大在土木工程、建造及建筑技术, 及地球空间资讯科学等三个领域在全球名列前茅, 旅游业管理学院的排名位居全球第二位。

(二) 广泛多元的合作精神, 把加强多方合作作为扩展办学空间的重要手段

合作是企业家精神的精华, 也是现代大学发展的趋势。理大这些年来能够快速发展, 得益于理大把加强合作作为办学发展的突破口, 既强调内部合作, 更强调外部合作, 既强调与本地合作, 更强调与内地合作, 以合作拓展发展空间, 以合作促进互利共赢。校徽中的周边开口设计正是体现了理大开放、与世界进行更紧密合作的理念。

理大非常注重与政府和业界合作。理大校长唐伟章认为:“大学必须加强与政府和工商界的合作, 才能充分掌握社会的脉搏, 了解人力需求情况, 以培育社会所需, 能够学以致用的专业人才。”在人才培养中, 积极与政府部门合作, 掌握社会对人才的需求数量、结构及特点, 准确判断社会对人才需求的变化, 及时调整人才培养方案。通过这种合作, 实现按需培养, 使学生能学以致用。在科研和服务社会方面, 理大注重发挥自身智库作用和科研优势, 积极承接政府、业界重要项目, 积极提倡校企协作教育, 为政府公共服务和企业发展提供参谋和帮助。如自动包装生产线、九广铁路月台轮档活动跳板、全自动停车厂等。通过这种合作, 学生获得高质量的实习机会, 教师的研发能力得到锻炼, 学校得到大量发展资金。比如, 理大旅游学院实训室建设资金主要来自政府。在合作中, 政府部门很好地履行了其职责、企业获得了人力和技术支持, 学校得到发展, 形成了合作多赢的良好局面。

理大非常注重与内地高校和科研机构合作。改革开放以来, 随着内地的快速发展, 内地高校和科研机构迫切需要走出去, 与世界开展交流合作。理大敏锐地捕捉到这个需求, 早在1978年已开香港之先河, 率先与内地院校在科研方面交流合作, 并从1997年起, 与内地重点大学合作办学, 同时在武汉等五个城市设立境外课程中心, 课程包括物流管理、酒店及旅游、护理及康复等, 均为内地相关领域发展急需课程。目前课程总数目居香港及海外大学之冠。随着《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》及其补充协议的签署, 理大与内地的高校科研机构的合作进一步密切, 领域进一步拓展。理大与内地高职院校师资培训也是这一合作精神的具体成果。

(三) 践行追求卓越的职业精神, 把爱岗敬业作为理大办学的基石

职业精神, 是人格和人性的真善美在职业生涯中的体现。通过在理大学习培训, 与理大教职员工的交往中, 笔者深切感受到了理大人对职业执着的追求, 具体体现在以下三个方面:

一是责任感。责任, 是职业精神的本质。黄德辉教师说:“若想做成某件事, 心里一定要有一把火”。这团“火”就是责任感。责任感已深深地融入到每一个理大人心中。无论是任课教师还是教学服务人员, 每个人都主动积极地开展工作。工作环境干净、整洁, 工作流程清晰、有序, 工作落实到位、有效, 同事间主动配合、无推诿。以黄老师为例, 作为培训讲师, 对此次培训全程负责。从培训内容的确定、培训活动的组织实施, 甚至欢迎宴会、欢送宴会都亲力亲为, 从讲课这样的大事, 到送我们上车离开香港这样的小事都做得那么到位, 让人感动。朱老师作为一名助教, 把培训服务做到极至。不论是体贴入微的课间茶点, 还是设计精美、内容实用、图文并茂的《学员手册》都让我们为其责任感折服。实际上, 举办培训班, 培训教师上课多少与收入没有关系, 也就是说并不是硬性的管理规定以及直接的物质利益趋使他们这样做, 是已内化的责任感让他们把工作作为份内事。这是一种值得我们学习的境界。

二是敬业。敬业, 是职业精神的核心。理大鼓励教职员工不断进取, 始终如一钻研业务, 做到从尽职尽责, 跨越到尽善尽美;从优秀, 跨越到卓越。从教师着装这个小事上面可以看到理大人的敬业精神。培训教师在不同场合对着装都有所不同, 并且着装与角色比较吻合。在开学典礼上, 尽管天气炎热, 但培训教师西装革履;在培训课堂上, 教师一直着衬衣加领带的职业正装;在培训结束、欢送学员时, 教师穿着休闲装。再比如, 培训教师对学员的熟悉和了解程度让我们感到佩服不已, 在第一节课都能叫出每个学员的名字, 并且能够记住每个学员在课堂上发表的观点, 并将其吸收到教案中。尤其让人感到震撼的是, 培训教师对内地高职教育发展现状十分了解, 对一些内地高职院校的情况比我们更清楚。

三是务实。务实, 是职业精神的根本。虽然这次培训时间较短, 但是作为承办方的工业中心非常重视, 培训各项程序一应俱全。入校后有开学典礼, 结束时有结业典礼, 在结业典礼上为每位学员颁发结业证书, 学员与教师合影等。开学典礼和结业典礼隆重而简洁。透过这些可以清晰地看到理大人实事求是、简洁明快、注重效率的工作作风。

三、对内地高职院校发展启示

香港理工大学的快速发展, 固然有许多客观和主观的因素, 与香港经济发展、香港内地两地之间加强合作有着密切的关系。但从理大自身来讲, 与理大强调市场意识、合作精神和职业精神也密不可分。当前, 面对生源危机, 为了寻求可持续发展之路, 中国内地高职院校已由规模扩张转向内涵发展, 香港理工大学快速发展的一些成功经验值得借鉴。

一是要树立面向市场、经营学校的理念。高职教育要“面向市场, 突出应用”。在这一点上, 理大走在前面。前面已经谈到, 理大的发展转型总是与香港的发展转型如影随形。当前, 中国经济社会发展正面临转型, 内地高职院校也要向理大学习, 要紧贴转型需要, 在办学模式、专业设置、科研等方面都要面向市场、服务社会。

理大既是学校, 同时也像一个企业, 比如, 工业中心等一些机构承接大量培训任务、承接政府和企业的项目, 经营学校的理念已经深入理大人的心中。这些都值得内地高职院校学习借鉴。内地高职院校要积极走出去, 就要向企业一样服务社会, 深化对服务社会的认识, 扩展服务领域, 充分发挥自身优势, 主动承担政府、企业、社会各种服务项目, 提高对社会的贡献度和参与度。

二是要突出多元合作、互利共赢。与政府、行业、企业、社会联系不多是当前内地高职院校发展的通病, 也正是目前推进高职院校体制机制创新中要着力克服的难题。理大在这方面一些好的做法, 强调全方位多元合作, 值得学习借鉴。

三是要强化主人翁意识的培养。在理大学习期间, 给我们这些内地教师印象最深刻的是理大人爱岗敬业的主人翁意识。目前在内地高职院校中, 普遍存在一种不好的现象:学校的建设和发展好像是校长们的事情, 与普通的教师员工没有太大的关系, 这是大家的主人翁意识不强的表现。这方面要向理大学习, 强化职业精神, 培养主人翁意识。

摘要：当今, 企业家精神越来越受到社会各界广泛认可, 并被借鉴到政府服务工作和社会管理工作中。香港理工大学企业家精神体现在强烈的市场意识, 广泛多元的合作精神, 追求卓越的职业精神等方面。高职院校需要学习借鉴“理大”的成功经验, 在由规模扩张转向内涵发展的重要时期, 积极寻求自身发展之路。

关键词：高职院校,企业家精神,启示

参考文献

[1]专访香港理工大学副校长陈正豪:培养“讲求实效的梦想家”[Z].http://news.163.com/10/1217/08/6O3GNC1B00014JB6.html.