旧村改造规划项目资料清单

旧村改造规划项目资料清单（精选6篇）

篇1：旧村改造规划项目资料清单

附件：

旧村改造规划项目资料清单

一 旧村规划前期准备资料：

1、村人口户籍资料： 村民人数、户数 ；股民人数，非股民人数，需有所在派出所盖章。

2、土地勘测定界报告：已有集体土地证的范围、数量；未有集体土地证的范围、数量。需有市国土部门盖章确定。

3、现状建筑统计：首先请测绘所测绘村民住宅（有证、没证）、村物业、祠堂、公共建筑的相关信息（具体测绘什么，测绘所知道），然后拿到区国土局盖章。

4、村经济收入统计：村过去三年的经济情况统计表（需有村委及街道盖章）

5、村域地质勘探报告：由相关资质勘察单位出具

6、物业租金单价和融资地块楼面单价估价报告：由具备相关评估资质的机构出具

二 图纸：

1.村界电子文件

2.改造范围电子文件

3.土地现状分类图斑

4.二调情况汇总图

5.村地形图（1:500）

6.公共配套设施现状分布图

7.历史建筑现状分布图

三 表格

1.征地信息表及相关文件

2.用地批准书列表及相关文件

3.用地批准书、建设用地许可证复印件等

4.人口与经济情况登记表

5.村过去三年的经济情况统计表

6.村集体土地所有证列表

7.村集体土地所有证

8.建筑总量汇总表

9.公共配套设施照片

10.历史建筑汇总表

11.历史建筑照片

12.古树汇总表

13.古树照片

篇2：旧村改造规划项目资料清单

呼和浩特新城区一家村旧村改造项目规划方案设计公告

所属地区：内蒙古一、条件山东省路桥集团有限公司是在原山东省交通工程总公司基础上改制组建的国有独资大型企业，隶属于山东高速集团有限公司(上市公司股票代码600350)，公司始建于1948年，经过60多年的`发展，已成为国内外知名企业，在国内同行业中处于领先水平。山东省路桥集团有限公司针对可持续发展的前景预期，做出开拓房地产市场、谋求多方位发展的战略思路。根据项目需求和整个企业运营现况，项目已具备条件，现对该项目的规划方案设计进行公开。二、项目概况与范围1、该房地产项目位于呼和浩特市区，是大型城中村改造项目，总占地面积约1772亩,总建筑面积约360万平米。用地性质为商业及住宅用地；2、地块现状：正在进行前期土地熟化整理；3、范围：规划方案设计；4、质量要求：达到国家规范设计深度要求，符合呼和浩特报规标准，满足合同约定的内容、质量等要求。三、投标人资格要求1、需具有国内注册独立法人资格，建设行政主管部门颁发的建筑行业建筑工程设计甲级资质；2、本工程不接受联合体投标。四、投标报名凡有意参加投标者，请于8月1日至208月5日，每日上午9：00至12：00，下午14：00至17：00(北京时间)，在内蒙古协众工程项目管理有限责任公司报名。五、资格审查1、报名及资格审查时需提供：(1)报名人授权委托书；(2)营业执照副本复印件或扫描件；(3)税务登记证副本复印件或扫描件；(4)组织机构代码证副本复印件或扫描件；(5)设计资质证书副本复印件或扫描件；2、资审安排：报名同时进行资格审查。六、文件的获取1、凡通过上述报名者，持授权委托书购买文件等相关资料；2、文件售价1000元/标段，售后不退；3、邮购文件的，需另加手续费(含邮费)50元，人在收到授权委托书和邮购款(含手续费)后2日内寄送。联系人：刘颖电话：010-81313537手机：13691048107邮箱：liuyingzhaobiao@163.com

篇3：旧村改造规划项目资料清单

2.法人营业执照

3.环评文件（低氮改造类项目，更换锅炉总吨数应小于等于原环评规定的锅炉吨数，否则应当编制环评报告表）

4.资金申请报告/可研报告/项目实施方案（模板2）

5.燃气锅炉低氮改造项目定额补助资金申请表（市局大文件附件2-1-13）

6.低氮改造前燃气锅炉技术参数档案相关文件（需能证明锅炉规模等技术参数, 清晰复印件），如原锅炉使用登记证（正反面清晰复印件）及锅炉登记表/卡等；同时提供低氮改造前纸版彩色照片，包括单位牌匾照片、能够显示锅炉数量的全景照片、每台锅炉及其铭牌照片、燃烧器及其铭牌照片，照片需逐项进行标注说明。

7.低氮改造实施前燃气锅炉正常使用的证明材料（清晰复印件，如多页需加盖骑缝章），如锅炉年检报告（近三年内检及外检报告）等

篇4：旧村改造经验典型项目简介

五里头村位于牟平城西，该村在5年的时间里完成了从旧村改造—房地产开发—公司化运营的“三级跳式”变革转型，成为我区旧村改造的典型。

一、五里头村的基本概况

五里头位于牟平经济开发区境内。截止2007年6月，全村总人口510户1230人。全村占地1.8平方公里。其中房地产开发占地218亩，集体公益性用地128亩。村中建有大型市场4处，集体经济以房地产业为主，商贸物流等第三产业为辅。全村集体经济总收入2.2亿元。其中第一产业收入1.9亿元，占总收入的86.4%；第二产业收入2100万元，占总收入的9.2%；第三产业收入900万元，占总收入的4.1%。

二、五里头旧村改造的主要做法和措施

（一）连片开发、集中安置。五里头村处在牟平城的西出口上，随着牟平城市开发的大规模、高层次、整体快速推进，实施旧村改造已成为大势所趋。村委按照区政府确定的“统一规划、统一出让、综合开发、配套建设”的旧城改造方针，从2003年开始建设“东华苑小区”，用于村民安置和房地产开发。小区规划占地约445亩（内含已建成的西苑小区和集庆村、新华村的集体土地102亩），由村里开发建设的343亩具体分两块进行：一块是通过招、拍、挂方式出让

1218亩，进行安置房建设和房产开发；另一块是预留集体公益性用地128亩，用于发展集体经济，为失地农民提供可靠的经济保障。

1、高起点规划设计。聘请天津大学按照“功能齐全、规模适度、布局合理”的要求，进行了2003-2006年旧村改造总体设计。

2、多渠道融资。采取“村集体扛一块（3000万元）、村民集一块（2000万元）、诚信品牌招一块（6000万元）”的筹资方式，共筹得开发启动资金1亿多元。

3、依法拆迁、公平运作。聘请房产评估机构对全村5.8万㎡的旧房，进行了房产评估，随后明细到户、张榜公布。在建设、房管部门的指导下，村里制定了《房屋拆迁补偿安置办法》和《拆迁协议》等拆迁方案和操作细则。拆迁方案和办法都经过党员大会和村民大会的集体表决。村里与被拆迁户签订《拆迁协议书》，并经现场公证后生效，确保了整个拆迁工作依法快速推进。具体采取产权调换和货币补偿两种方式进行安置补偿。

4、集中建设、分期安置。投资8000万元，分3期建成了总建筑面积6.63万㎡的村民安置楼，用于旧村拆迁后村民的分期、分批安置。2003年1期安置120户；2004年2期安置130户；2005年3期安置370户，3年时间旧村拆迁、村民安置全部到位。

5、合理利用集体公益用地。在整体开发过程中，五里头村预留了128亩集体公益性用地，主要用做以下3部分：一是用于人口增加和适龄青年结婚建房。五里头村在旧村改造、房产开发时已充分考虑到未来人口增长等因素对土地、住房的需求，在安置房建设上预留了一定 “提前量”,用于满足如适龄青年结婚用房等未来需求。二是五里头村划出了部分集体土地，建设了一定数量的门市房、标准厂房和市场，用于招商引资，发展壮大集体经济，解决失地农民的生活保障来源。三是利用40亩集体土地建设配套设施，投资500万元建起小学和幼儿园；投资1000万元建起“音乐广场”、“风景湖”、网球场等文娱场所和设施；投资100万元改造

了小区监控室、医疗室；修筑了“华苑路”等交通主干道。

（二）进军房地产市场、做大做强集体经济。在3年旧村改造过程中，五里头村逐步从农民手中收回土地400亩，存量土地已达310亩，在短时间内积累了大量的土地资源。在经过几番考察论证之后，五里头村首先对剩余存量建设用地进行了招、拍、挂，共出让土地14.8万㎡。由于此前五里头村（东华置业）已取得房地产开发资质，因此优先得到土地开发使用权。投资1亿元建设商品楼37栋，开发面积约14万㎡。其中2006年一期建筑面积12.87万㎡；2007年二期建筑面积8.9万㎡。

由于正值全国房地产市场的兴旺时期，五里头村的商品

房在2006年-2008年间，共售出700多套，有4成以上被外地住户购买。近几年，通过投身房地产开发市场，五里头村已获利5000万元。

（三）资产量化公司运营、发展循环经济。随着房地产市场的兴旺发达，五里头村的集体经济不断壮大，一方面是集体资本不断累积，“家底”越来越厚；但另一方面是失地农民不断增多，潜在的矛盾和问题日益明显。同时，由于村里对土地征用、房产开发所得并没有向有些地方那样简单的一次性分配到户、到人，而是全部聚拢到村集体手中，所以如何分配集体资产收益也成为人们关注的焦点和舆论的重点。

为实现集体经济的再次腾飞，发挥资产的集聚效应，同时也为解决资产分配、再就业等敏感问题，最终五里头村选择了一种既能让村民看到、享受到应得利益，充分调动创业积极性，又避免了集体资产被分解，丧失发展后劲的新型循环经济发展模式—“资产量化、公司运营”。将村集体的全部资产以股份的形式全部量化到每个村民，然后集合股本，按照“产权明晰、管理科学、村企分开”的现代企业制度改制组建置业公司，公司对资本进行集约化经营，公司经营产生的资本收益按期、按股分配到全体股民。首先他们将村集体的净资产5470.61万元转化为总股本，然后将总股本作为注册资本，组建成立了“烟台市东华置业有限责任公司”，实行公司化经营。

公司成立以来，积极调整优化产业结构，努力培育新经济增长点，从以房地产开发为主逐渐转变为大力培育商贸物流、服务业等第三产业，逐步形成多业并举、齐头并进的良好发展格局。通过公司运作，累计有半数的失地农民实现了再就业，同时企业还统一为工人办理了“三金”保障，解除了他们的后顾之忧。

公司化运营以来，“东华置业”已实现利润500万元。2007年1月，公司拿出400万元进行进行了首次分红。共有1160人分得红利，最高收益7600元，最低也达到1500元。“资产量化、公司运营”的循环经济发展模式带来的变革是全方位的。农民变成了产业工人；村民变成了股民；传统农村经济组织变为现代化企业；分散经营变为集约化经营；企业做大做强了；经济发展后劲更足了；城乡差距也越来越小了。

（四）物质与精神同构、和谐与文明共融。近几年，东华置业在发展集体经济的同时，把更多的资金和精力投入到集体公益事业中，以此实现了“老有所养、少有所教、弱有所助、贫有所济”的共同富裕目标。一是从1992年开始，对年满60岁的村民发放生活补助金，至2006年每人/每年最高可领到3000元的补助。另外还有数量不等的米、面、菜、油及液化气等价值700元的实物供应。二是在新房分配

篇5：旧村改造规划项目资料清单

胥坝乡重新村村民委员会

2011年3月

重新村新农村建设户户通工程项目书

第一章 项目概述

1.1、项目名称：

胥坝乡重新村新农村建设户户通工程项目 1.2、项目实施单位：

胥坝乡重新村村民委员会 项目实施责任人：徐尚文 1.3、项目主管部门：

胥坝乡人民政府 负责人：汪继学 1.4、项目实施地点：

胥坝乡重新村19---22村民组 1.5、项目建设内容：

计划用半年时间完成胥坝乡重新村第19--22村民组户户通建设工程，共浇铺水泥路面2060米，连通4个村民组，84户农户，涉及人口262人。1.6、项目总投资：

项目总投资8万元，其中村民自筹1万元，村集体自筹3万元，申请上级支持4万元。

1.7、项目编制依据：

（1）胥坝乡总体规划、重新村总体规划；（2）重新村新农村建设总体规划；（3）县新农办铜新农办„2011‟1号文件；（4）胥坝乡新农村建设实施方案；（5）安徽省2000年建设工程估价表；

（6）市政府《关于印发铜陵市土地管理办法的通知》。

第二章 项目建设背景及必要性

2.1、建设背景

重新村是胥坝乡的腹地，距政府9公里，距安平渡口12公里。全村总面积4平方公里，其中耕地面积3006亩、水面600多亩，总人口2252人，678户，5个自然村，22个村民小组，党员数38人，农业专业合作组织2个，“双培双带”示范基地2个，土地流转大户2名，2个民营企业，商业网点12家，2010年人均纯收入7442元。新农村建设已实施改厕450户、沼气35户、户户通182户、组组通3.6公里（已全覆盖）、机耕路1.7公里。我村土地肥沃，目前以种植棉花、油菜等经济作物为主，在农业结构调整中，养殖、水产、果林园地不断拓展，生态环境优美。

2.2、项目建设的必要性

为认真贯彻落实国务院关于进一步加强社会主义新农村建设的通知文件精神，彻底改变农村面貌，改善村民居住条件，逐步达到社会主义新农村建设的目标，依据乡村规划，改善村庄的基础设施建设，是党和政府办实事、办好事的具体体现，也是改善居住环境，提高生活质量的主要内容。

第三章 项目建设规模、内容及建设计划

3.1、项目建设规模内容：

本项目建设规模为胥坝乡重新村第19—22四个村民组2060米砼道路建设工程，路面宽1.2米，8厘米级配碎石，10厘米厚混泥土，项目总投资8万元。

３.2、项目建设计划：

2011年2月，完成项目建设书编制工作； 2011年3月，完成项目的申报立项工作； 2011年4月，完成项目资金筹措工作； 2011年5月，完成路面平整、碎石铺设工作； 2011年6月—9月，完成混泥土浇铺工程；

2011年10月，项目建设竣工，迎接上级验收，交付使用。

第四章 项目实施地点与条件

4.1、项目实施地点： 胥坝乡重新村第19--22村民组 4.2、项目实施条件：

该地域在安胥公路两边，新农村建设小区，人口密度大，经济条件较好。同时，该地块土地平整，道路基础好。

第五章 投资估算与资金筹措

5.1、投资估算

5.1.1、项目总投资：8万元 5.1.2、道路建设费用；

（1）农户与安胥路间道路砼硬化： 2060m ×1.2m×0.1m×300 元／m =7.416万元

（2）人工力资等费用：0.584万元

5.2、资金筹措

1、项目总投资：8万元

2、村民自筹1万元

3、村集体自筹3万元

4、申请上级支持4万元。

3第六章 机构设置与管理

6.1、机构设置

重新村成立项目建设领导小组和项目督查组，具体负责该项目的实施工作。6.1.1 项目领导小组主要成员: 组 长：徐尚文 陈新安 副组长：王先列

成 员：胡兴年 俞家忠 周兰芳 6.1.2 项目督查组成员： 组 长：童锦儒

成 员：张再清 刘章友 周士金 张启涛 6.2、管理

该项目立项后，工程施工实行对外公开招标，同时，实行项目监理制度，督察组成员到现场监督施工。

第七章 结论

综合以上分析，该项目在理论上是可行的。

胥坝乡重新村新农村建设 旧村改造工程

项 目 建 设 书

胥坝乡重新村村民委员会

2011年3月

重新村新农村建设旧村改造工程项目书

第一章 项目概述

1.1、项目名称：

胥坝乡重新村新农村建设旧村改造工程项目 1.2、项目实施单位：

胥坝乡重新村村民委员会 项目实施责任人：徐尚文 1.3、项目主管部门：

胥坝乡人民政府 负责人：汪继学 1.4、项目实施地点：

胥坝乡重新村四教自然村 1.5、项目建设内容：

计划用半年时间完成胥坝乡重新村四教自然村旧村改造建设工程，共实施下水道工程760米，安装路灯10盏，村庄绿化、道路硬化、墙面文化、垃圾清理化，涉及人口245人。

1.6、项目总投资：

项目总投资19.5万元，其中村民自筹1万元，村集体自筹3.5万元，申请上级支持15万元。1.7、项目编制依据：

（1）胥坝乡总体规划、重新村总体规划；（2）重新村新农村建设总体规划；（3）县新农办铜新农办„2011‟1号文件；（4）胥坝乡新农村建设实施方案；（5）安徽省2000年建设工程估价表；

（6）市政府《关于印发铜陵市土地管理办法的通知》。

第二章 项目建设背景及必要性

2.1、建设背景

重新村是胥坝乡的腹地，距政府9公里，距安平渡口12公里。全村总面积4平方公里，其中耕地面积3006亩、水面600多亩，总人口2252人，678户，5个自然村，22个村民小组，党员数38人，农业专业合作组织2个，“双培双带”示范基地2个，土地流转大户2名，2个民营企业，商业网点12家，2010年人均纯收入7442元。新农村建设已实施改厕450户、沼气35户、户户通182户、组组通3.6公里（已全覆盖）、机耕路1.7公里。我村土地肥沃，目前以种植棉花、油菜等经济作物为主，在农业结构调整中，养殖、水产、果林园地不断拓展，生态环境优美。

2.2、项目建设的必要性

为认真贯彻落实国务院关于进一步加强社会主义新农

村建设的通知文件精神，彻底改变农村面貌，改善村民居住条件，逐步达到社会主义新农村建设的目标，依据乡村规划，改善村庄的基础设施建设，是党和政府办实事、办好事的具体体现，也是改善居住环境，提高生活质量的主要内容。

第三章 项目建设规模、内容及建设计划

3.1、项目建设规模内容：

本项目建设规模为胥坝乡重新村四教自然村旧村改造建设工程，按照“六化”方针和村庄下水综合治理标准实施。

３.2、项目建设计划：

2011年2月，完成项目建设书编制工作； 2011年3月，完成项目的申报立项工作； 2011年4月，完成项目资金筹措工作； 2011年5月，完成基础工作； 2011年6月—9月，完成项目工程；

2011年10月，项目建设竣工，迎接上级验收，交付使用。

第四章 项目实施地点与条件

4.1、项目实施地点： 胥坝乡重新村四教自然村 4.2、项目实施条件：

该地域在安胥公路旁，是1995年大圩溃破后新建的小区，人口密度大，基础条件好。

第五章 投资估算与资金筹措

5.1、投资估算

5.1.1、项目总投资： 19.5万元 5.1.2、项目投资明细表

项目总投资

19.5万元

(一)亮化工程

3.4万元

1、购置路灯10杆，每杆3000元，计3万元。

2、安装等费用0.4万元。

(二)绿化工程

1.95万元

1、苗木费用

1.75万元

龙

柏

0.25万元

香

樟

1.05万元

广玉兰

0.45万元

2、力资 按4元/棵计(含载植等费用)

0.2万元

（三）道路硬化工程 3.5万元

（四）村庄文化 1.2万元

（五）小区下水道建设工程 7.5万元

（六）小区公共健身器材 1.95万元

5.2、资金筹措

1、项目总投资：19.5万元

2、村民自筹1万元

3、村集体自筹3.5万元

4、申请上级支持15万元。

第六章 机构设置与管理

6.1、机构设置

重新村成立项目建设领导小组和项目督查组，具体负责该项目的实施工作。6.1.1 项目领导小组主要成员: 组 长：徐尚文 陈新安 副组长：王先列

成 员：胡兴年 俞家忠 周兰芳

6.1.2 项目督查组成员： 组 长：童锦儒

成 员：张再清 刘章友 周士金 张启涛 6.2、管理

该项目立项后，工程施工实行对外公开招标，同时，实行项目监理制度，督察组成员到现场监督施工。

第七章 结论

篇6：旧村改造规划项目资料清单

专家评估办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为规范城中村改造项目评估工作，根据《评估委员会和评估方法暂行规定》、《深圳市城中村（旧村）改造暂行规定》以及《深圳市龙岗区城中村（旧村）改造实施办法（试行）》，结合本区实际，制定本办法。

第二条 项目评估由区旧改办负责组织，有关政府部门按照各自的职能和专业范围予以配合。

第三条 本办法所称项目专家评估，是指在本区范围内申报的城中村改造项目，在完成改造项目预案、预案公示和公众意见收集等前期工作后，由相关领域的专家对项目改造的科学性、合理性、可行性进行评估的活动。

第四条 项目评估坚持“依靠专家、发扬民主、科学评估、合理确定”的原则。

第二章 评估小组组成第五条 区旧改办在确认项目经90%以上业主同意后，组织专家评估小组及有关政府部门成员赴现场对项目进行考察、评估。评估小组由7—9名专家组成。

第六条 评估实行票决制，须经三分之二以上小组成员同意，该项目才能提交区城中村改造领导小组会议予以审议。

第七条 区旧改办负责组建评估小组，在评估前5天按如下规定抽取评估专家：

（一）、同一个工程项目，专家抽取只能进行1次；

（二）、专家选取按照相关的专业要求进入计算机系统抽取；

（三）、抽取工作完成后，区旧改办代表、监督人应签字确认，然后归档保存。

第三章 评估的主要内容

第八条 改造项目应具备以下基本条件：

（一）、符合我区经济和社会发展计划；

（二）、符合城市规划和城中村改造规划总体纲要；

（三）、促进优化产业结构，具有较强的综合效益；

（四）、具有规模效益，与市场需求相适应，提升我区整体形象；

（五）、与土地资源整合相协调，避免造成资源浪费；

（六）、符合环保要求，与周边环境协调发展；

（七）、符合改造范围内业主的意愿；

（八）、符合其他相关法律法规规定的改造条件。

第九条 评估小组对改造项目从以下方面进行重点评估：

（一）、改造必要性；

（二）、项目实施的可行性，包括项目内容、资金来源、拆迁安置方案、公共设施、改造模式、建设目标；

（三）、改造意义和社会、经济、环境的综合效益；

（四）、工业区改造为主的项目产业主题。

第四章 评估程序

第十条 改造项目预案公示收集公众反馈意见经90%以上业主同意后，区旧改办在10个工作日内召开会议进行集中评估。

第十一条 项目评估会议的工作程序为：

（一）、在会议召开5天前，由区旧改办负责将会议邀请函和项目资料送达专家评估小组全体成员。

（二）、由区旧改办组织召开评审会议，主持宣布评估内容，介绍参会人员，推选评估小组组长；申报单位有关人员介绍被评估项目的有关情况及勘察现场意见，小组成员发表意见，陈述同意或不同意的理由。小组成员对项目进行表决后，由评估小组组长做出项目评估结论。评估小组每位成员的评估意见均需记录在案并存档；表决结果和项目评估结论，小组成员确认无误后签字。

区旧改办根据会议记录情况、专家评审意见和投票结果撰写专家评审报告书。

第十二条 评估程序接受有关行政主管部门、新闻单位、企业等社会监督。

第五章 附 则

第十三条 专家评估实行有偿服务制度，其费用由区政府支付。

第十四条评估专家收受申报人、其他利益关系人的财物或其他利益的，取消其评估专家的资格，不得再参加任何依法必须进行招标项目的评估；构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

第十五条 本办法由龙岗区政府授权区旧改办负责解释。