会计岗位有哪些

2024-05-22

会计岗位有哪些（精选17篇）

篇1：会计岗位有哪些

1、处理公司账务，应收应付，报税及其他财务工作

2、报表制作

3、处理公司报销，审计，日常文件管理，凭证装订等

4、协助上级完成部门相关工作

篇2：会计岗位有哪些

2、往来款项真实性的审核、跟踪;

3、完善费用审批制度和报销标准;

4、实行审计监督，拒绝办理违反财经制度的业务，拒绝不合理支出;

5、开展财务分析工作;

篇3：农家养兔有哪些误区

对家兔品种缺乏详细的了解, 盲目引种, 使所引种兔品质差, 不纯或者带病。这是许多养兔户蒙受损失的主要原因。

2 杂交种兔再留种。

两个家兔品种杂交, 杂交一代个大、体壮、抗病力增强、生长速度快, 但不宜再留作种用。因为杂交兔遗传性能很不稳定, 后代会出现严重的性状分离, 生长缓慢, 抗病力减弱, 饲料报酬降低。

3 连续血配。

很多的养兔户, 为了能让家兔多产子兔, 连续血配, 也不考虑母兔的体况及季节的影响, 致使产兔不少, 活兔不多。血配一窝最好休息半月或一月后再配, 同时保证营养平衡。

4 料为主草为辅。

家兔是草食性动物, 不宜过多投喂精料。可有些养兔户, 为了能让兔快长, 过多增加精料的投喂量。这样不仅增加饲料费用, 而且加重了家兔的肠道负担, 影响了其正常的营养代谢, 造成肠道病的多发。

5 喂单一饲料。

有些养兔户, 为了省事, 怕麻烦, 总是喂一种料。养兔户应根据兔的品种、日龄、用途等, 配制合理的全价料, 以提高饲料的利用率, 增加养兔收益。

6 滥用添加剂。

篇4：会计岗位有哪些

当接受《公司杂志》的杰夫·黑登的采访时，普林斯声称这是为了确保所有人在事前就能调整好心态，从而达到关注创意本身而不是提出者的等级，以获得最终成功的目标。

下面为二人的对话：

黑登：是什么让你觉得，应该取消领导层级并对业务岗位予以更多的关注呢？

普林斯：当时，我们正针对一位技术运营副总裁的候选人进行讨论，一名董事会成员就提出了这样的问题：“他曾经聘用过多少人呢？”我们不知道。“解聘过的呢？”也一无所知。他指出：“我相信他非常聪明，但该头衔中存在有需要建立并管理一支团队的暗示”。但实际上，我们之所以选择他，是希望可以开发出一款产品来。

黑登：这么说，他的工作更类似技术人员而不是副总裁。不过，为什么共同创始人也没有自己的头衔呢？

普林斯：在会议结束之后，我们想到：“大家都没有过聘用或者解聘很多人的实际经验。这么说，我们都无法成为副总裁。实际上，我们应该是工程师。而且，我们应该是开发者。”因此，所有新员工现在都不要期望获得一个标示等级的头衔。换句话说，无人可以拥有这种头衔。

黑登：不过，按照传统观点，对于新员工来说，头衔就属于最廉价的激励措施。

普林斯：哦，我不这么认为——头衔肯定是有代价的。毕竟，最出色的创意是自下而上而不是自上而下产生出来的。但是，在绝大多数公司里，创意总是来自于最高层；换句话说，在选取最佳创意时，等级架构可能会导致依靠个人权威而不是实际效果的错误出现。不过，在我们公司中，开发代码的工程师都可以提出自己的创意并予以完成。

黑登：这么做，你不怕会错过出色人才么？

普林斯：不怕。我们希望来公司工作的都是志同道合者。多年以来，我屡次尝试邀请约翰-格雷厄姆-卡明这位具有令人难以置信影响力的程序员兼作家来公司工作。最终，他还是打来了电话，决定加入到我们的行列中。他说：“我的第一份工作就是程序员，这说明了我在做以及喜欢的事情，就让它成为我的头衔吧”。每次讲起这个故事时，我都会变得非常激动；根本原因就在于，它概括出了我们想要做的事情。

黑登：公司外会如何看待这种做法呢？某些创业型公司喜欢给所有员工都设置一个高级头衔，这让他们可以从其它公司处获得更高的重视程度。

普林斯：在最近的一场会议中，一家位于纽约市的大型银行就要求我们派出高层人员。我们派出了工程师，结果，在场的所有决策者都喜欢代码实际开发者来到现场的这一事实。毕竟，人们只是想解决掉自身遇到的问题，而仅仅依靠头衔是无法带来答案的——处理高手才属于此中的关键所在。

黑登：你觉得，公司到了什么规模时才会需要更正式的架构呢？

普林斯：我们觉得，当员工总数到二十、五十甚至一百的时间，现有架构可能就需要进行调整了。不过，我们依然会着眼于如何满足员工的实际任务，而不是管理的具体对象。

黑登：你能否告诉我，扁平化公司结构都可以带来哪些好处呢。

普林斯：主要有四点：

可以对员工职责进行轻松调整。如果我们聘用了亚当，可能就会指望他来管理鲍勃。当遇到了另外一个项目的话，这些职责可以就需要进行调整。因此，由于没有等级的限制，内部最优秀员工领导该项目的目标就能够得以实现了。

这种文化可以为成功提供助力。如果最佳创意能够脱颖而出的话，一种基于“完成任务”的正确处理模式就可以确保自负不会导致错误出现。

这种文化能够让公平性得以提高。尽管头衔有助于进行区隔，但却经常会涉及到某种随意方式，这可能会导致潜在或实际的不公正待遇出现。因此，当我们公司对员工进行评估时，依据都是自身工作业绩，而不是所谓的排名。

我该怎么说呢？它确实行之有效。毕竟，在目前规模下，我们不得不发明各种措施来处理大量信息。尽管我搞不明白问题在哪里，但我们的团队却可以做到。显然，如果所有创意都来自于公司高层的话，我们就不会处在今天的这一位置了。

篇5：会计经理岗位职责有哪些

2.通过审阅业务合同从财务角度把控经营风险，同时有效控制财务风险;

3.对公司进行预算管理，监控预算编制和执行，包括定期预算执行报告，重大预算差异分析等;

4.为公司及上级部门提供及时有效的财务状况及经营状况分析报告;

篇6：成本会计主管有哪些岗位职责

2、审核公司的采购成本，进行成本控制;对项目的设备、周转配件、人工等费用与相关业务部门共商讨论以挖掘降低成本的潜力的控制，保证项目工程生产经营目标及利润目标的实现

3、及时正确的进行成本核算及相关帐务处理，为公司经营管理提供降低成本的控制措施和建议

4、主动会同有关人员对??司项目进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关成本资料

5、对公司的相关产品进行成本测算和产品报价;不断监督、调查各部门执行成本计划情况，出现问题及时上报

篇7：公司财务会计岗位职责有哪些

2、热爱财务会计工作，工作认真细致，具有一定的凭证审核和处理帐务疑难问题能力;

3、能根据客户需要对所代理的企业提出合理的财务规划和经营指导;

4、能协助企业完成企业的年检和审计工作;

篇8：“贵姓”到底有哪些

宋代《百家姓》有500多个姓，在秦汉以前，我们的姓其实并不多。清茆泮林所辑的《世本·氏姓篇》记载，秦汉以前有20个姓；后来的清代大儒顾炎武在《日知录》中又作了统计，说见于《春秋》的只有22个姓。如果将这些姓聚合去重后，就会发现，古时的姓真正算起来只有35个，它们是：姜、妫、姚、赢、姬、偃、董、防、妘、姒。子、秃、任（妊）、风、归、姞（jí）、隗、彭、曹、芈（mǐ）、衣、漆、曼、斟、酉、熊、允、滕、祁、巳、葴（zhēn）、荀、僖（嬉）、儇、己。

如果上面没有您的姓的话，您今天的姓可能只能称为氏。因为先秦时姓是姓，氏是氏。其中，“姓”是一种族号，是维系血缘关系的纽带，是为了说明同姓的人都有个共同的“妈妈”，而“妈妈”只有一个，姓也就只有一个，是不变的。这种现象，古人称之为“姓千万年而不变”。

而“氏”则代表官职、爵位和地位，是利益的象征。当一个利益集团越来越膨胀，膨胀到一定程度就开始分裂，比如姬姓，它下面就有孟孙氏、仲孙氏、叔孙氏、后氏等很多个氏，孟孙氏集团再膨胀，它便可以在下面再分氏，如子服氏、南宫氏。这种现象古人称之为“氏一再传而可变”。

但无论氏在下面怎么分，因为同姓，相互之间是不能通婚的，這就是我们在古书所见的“男女同姓，其生不蕃”。

值得一提的是，在先秦，姓氏不是每个人都有。在古代社会里，天子裂土分侯，可以给贵族赐姓，赐氏。然而，贵族再发展，在氏中继续分氏。而平民地位低，既没有姓，也没有氏，只能是干巴巴的一个名。比如我们熟悉的盗跖、疱丁，都是职业加名，没姓也没氏。

不过，秦汉以后，姓氏就混为一谈了。因为从秦始皇统一六国后，便开始了户籍申报制度。但当时，真正的老百姓是没有姓必须有名字。于是，一家人坐在一起，共同商量你叫什么，我叫什么。其间，有人效仿贵族大姓，也给自己安上。从这以后，平民老百姓姓了王侯将相、贵族们的姓或者氏的，比比皆是，姓和氏的界限就淆乱了。

篇9：公司财务会计岗位职责有哪些

-负责协助与银行、税务、公账公司等部门的对外联络;

2、协助客户对账及开具发票

-票据审核，发票处理，准备会计报表，协助办理税务报表的申报;

-现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;

-协助财会文件的准备、归档和保管;

篇10：财政总预算会计有哪些岗位职责

2、预算过程管理：根据集团战略规划、组织架构及人员的调整，进行月度预算的调整。

3、复核各版块月度经营报表数据，编制集团月度经营报表。

4、负责公司经营月度、季度及年度分析工作。

篇11：财务会计部有哪些岗位职责

2. 负责公司发票认证等工作;

3. 负责每月及年度结账和编制各类财务报表;

4. 负责税务申报等各项涉税事项等;

5. 负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、分类归档管理;

篇12：防暑有哪些误区

【误区解读】大汗漓淋时，人们会觉得洗一个冷水澡会非常舒服，其实不然。用冷水洗澡，会使已经扩张的毛孔骤然关闭阻塞，使热量不能散发而滞留体内，引发“闭汗”，从而引起中暑症状，甚至引发其他疾病。

【建议】夏季暑多夹湿，脾最怕湿，湿气阻滞在脾胃，就会出现没胃口、犯困、没精神等表现。夏季人体阳气最旺盛，用温水洗澡能更好地刺激经络，振奋人体脏腑机能，有助于祛除暑湿，预防热伤风，让人精神振奋，增进食欲，促进睡眠。

化纤面料轻便又清凉

【误区解读】夏季很多漂亮的衣服都是用化纤面料制作的，面料重量轻、价格廉、花色品种多，很受年轻一族尤其是爱美女士们的欢迎。然而，化纤纺织品透气性差，妨礙人体的汗液排出，使人穿着有烦闷、湿热的感觉，甚至会生痱子、生皮炎。

【建议】棉、麻、丝等天然纤维是夏季穿衣的最好选择。丝绸衣服亲肤性很好，重量轻、厚度薄，夏天穿上既舒适美观，还会感觉通体凉快。棉质衣服吸汗，透气性好，而且面料柔软，不僵硬。麻质的衣服因为其分子结构松散、质地轻、孔隙大，透气性和吸水性非常好。

颜色浅的衣服既散热又凉快

【误区解读】一般人都认为夏天穿白色、浅色衣服会凉快，其实白色或太浅的颜色会反射紫外线，易伤害皮肤。

【建议】夏天穿红色或藏青色颜色的服装是最佳选择。红色光波最长，可大量吸收日光中的紫外线，而其他颜色就相对较弱，所以夏天穿红色衣服能阻止紫外线，防止皮肤被晒伤。另外，在室内或是阴天时穿黑色衣服，会发挥它散热快的功能，能快速排走皮肤表面的热量，让人感觉凉快不少。北京服装学院服装艺术与工程学院副教授陈丽华指出，黑色衣服在没阳光的时候穿是最凉快的。可以在室内穿，或者阴天的时候穿，因为这个时候阳光少，黑色不会发挥吸热快的本性，反倒只发挥它散热快的本领，这样就能快速排走皮肤表面的热量，自然要比其他颜色的衣服感觉凉快不少。

长时间使用空调降温

【误区解读】人们觉得外面太热，一进屋子就开空调，开的温度还很低。但是这样健康吗？

【建议】室内温度不要低于27℃，室内外温差不超过8℃。开空调的房间不要长期关闭，要经常通风。在空调房里待的时间过长，也会引起浑身酸痛，精神萎靡，食欲不振。有时还由于鼻腔过于干燥而发生鼻出血，或者发生感冒、发烧，甚至引起支气管炎、肺炎和肠胃炎等疾病。

大量喝绿豆汤、凉茶

【误区解读】为了防暑降温，很多人喜欢喝绿豆汤和凉茶。绿豆汤和凉茶虽好，但不要多喝，更不能当水喝。

【建议】从中医的角度看，属于寒凉体质的人，例如有四肢冰凉、腹胀、腹泻便稀等症状者，不能多喝绿豆汤和凉茶，否则会加重症状，甚至引发其他疾病。特别是处于月经期的女孩子，不宜喝绿豆汤和凉茶，以免伤害身体引发痛经。

热天贪冷食冷饮

【误区解读】为了防暑降温，许多人喜欢吃凉菜、冷食、西瓜，喝冰镇啤酒、冷饮等。中医专家指出，烈日炎炎的盛夏，人体实际处于外热内寒的状态，如果贪吃贪喝过多易造成肠胃功能紊乱。因此，大家不要贪凉，以免使身体健康受损。

【建议】夏季饮料还是以热饮为主。因为热水进入人体后，虽然当时感觉热，但中枢热敏神经元反射后使得皮肤毛细血管的毛孔迅速扩张，血流量大大增加，汗腺分泌增强，从而促进排汗，将人体内部的热量带出体外，真正使体温下降，而且这样的凉爽是持久的。

太阳镜颜色越深越能保护眼睛

【误区解读】太阳镜片的颜色深浅，与阻挡紫外线的多少其实并没有关联，并不是镜片颜色越深阻挡效果就越好，相反，颜色过深对眼睛反而有害。

篇13：财务会计部有哪些岗位职责

2、组织项目拿地、定位、方案和最终版的经济测算的编制及动态更新;

3、合理确定各子项的合约规划，并监督执行，过程中完成动态成本回顾、成本释放工作;

篇14：财政总预算会计有哪些岗位职责

1、协助预算主管出具各项费用统计对比分析及财务数据分析;

2、预算系统审核各部门月度资金预算使用情况;

3、审核报销及付款审批流程的正确性、合理性;

篇15：学校有哪些岗位

国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。校长综合管理全校的校务，对外代表学校，对内主持校务。

2、副校长

在大部分的学校中，都有一个或多个的副校长来帮助校长处理事务，拥有比校长低一级的权力。副校长通常都有特定的职务，例如有专负责学术或专负责校务的副校长。

3、书记

按照规定，校长主抓政务，书记主抓党口，分工不同。校长主管学校的.行政事务，而书记主管学校党务和思想政治工作。

4、教导主任

在中国大多中、小学校里设立的主管教育教学日常事务，负责落实教学常规管理要求，并直接向校长负责和汇报工作的领导。主要职责是根据国家课程设置和相关要求编制该校教学计划，分配课程，并招聘学校中层教育教学管理人员（如教研组长、年级主任、备课组长等）

5、教研组长

篇16：足协有哪些收入？

—Pele

虽然足协不是上市公司，也不会发季度财报，但脱钩前足协还是有些固定收入来源，比如举办中超联赛的收益、赞助费和国家体育总局的拨款。

先来看中超联赛。根据公开资料显示，中超联赛一个赛季的转播权收益仅在7000万元左右。不过像乐视和腾讯等新玩家的入场，也让足球赛事转播权有井喷的趋势。目前，中超联赛年收入为4亿元左右。

另外，足协还拥有比赛现场的广告资源。球场广告主要是球场四周的LED屏，还有球门后各8块的广告板。其中LED屏广告足协占65%的资源，俱乐部只占35%。

中超公司每年要上缴一定的盈利给足协。上缴盈利的还有福特宝。它是经国务院批准的足协直属国有企业，除了运作中超联赛外，还涉足中国之队、五人制足球和女足等赛事。该公司所有的营利收入都需要上缴中国足协，但实际缴了多少就不得而知了。

同时足协还会对球员转会收取手续费。所有球员涉及到转会费用的交易，都得按照转会费用给中国足协5%的手续费，同样也给当地足协5%的手续费。

除此之外，足协也有赞助费。比如，万达集团曾每年赞助中国足球1.5亿元，但合作在2014年7月已到期。阿迪达斯和中国足协的合作在2014年12月到期，之前每年赞助金额有1亿元。2015年1月，足协又和耐克达成了新合作，直到2026年，耐克提供每年不低于1亿元的赞助。

跟这些费用相比，国家体育局的补贴显得不那么解渴。作为主管部门，国家体育总局每年会向下属各中心拨款。据说，每年向中国足协拨款的总金额达3000万元。

这些资金加起来，似乎还是不够足协花。

足协主席蔡振华就曾公开表示过中国足球缺钱。足协自称每年预算约在1.5亿元。除了支付大约3000万元给7支国家队，足协还得给国外教练支付昂贵的年薪。比如支付给中国男足国家队前任主教练卡马乔的薪水就高达300万欧元（约合2220万元人民币）。

足球人才的培养也得花费一笔。足协似乎在教育上的花费也显得力不从心。分配到各省市足协的款项再平摊到各个项目之后，就显得捉襟见肘了。5600万元的校园足球专款分给5000所学校就像“撒胡椒面”一样。

没钱就不能玩转足球业还不好下定论。对于中国足球来说，显然不是钱的问题。

《第一财经周刊》实习记者江敏

微博互动专区

北京牙医杨裕红：本期我觉得最好的一篇文章是《电台为什么不死》@第一财经周刊

RE：谢谢你的赏识！

Frnnn：@第一财经周刊 2015年第30期《贩“贱”》第32页“她算不上AGC爱好者”经常用的是ACG吧，以及“可以添加带有漫画元素的气泡框输入蚊子”，难道不是文字？祝贵刊越办越好。

RE：你说的是对的，谢谢你。

麻豆豆-：喜欢看@新周刊，不喜欢看@第一财经周刊的原因是因为一财周刊是高端行业报道，而新周刊是社会趋势和新观点。一财报道过去和现在，新周刊报道未来。

RE：你确定？

丽安娜：陪我走南闯北每周一本的床头读物。[赞][给力]@第一财经周刊

RE：坐车时也建议带上，帮我们移动广告一下哈！

读者来信

突然想讲讲我的创业故事

我尝试过三次创业。

第一次是2004年准备搞一个设计工作室，负责设计家具、数码产品的外观，后来由于3个月没有签到一个有效合同终止了。

第二次是2008年准备做进出口贸易，进口德国的五金、南非的饮品，出口国内的建材饰品，结果一些积蓄亏损在股市里，过程中由于一直缺少流动资金运作，坚持了两年也不了了之。

第三次也断断续续利用了第二次创业时一些资源，做一些国内的小型工程的家具配套与设计服务。公司经营方向也在不断调整，到了2012年才确定要开发一款App应用，主要功能就是把装修图库和家居电商结合在一起。

这个想法也得到很多人的支持，但是这些工作需要一些专业人才的加入，而捉襟见肘的资金实在请不起好的人才，自己的收入也变得不稳定起来，后来就靠信用卡帮忙了。由于进展缓慢，债务问题开始出现，我只好找一些传统的生产型企业做合作伙伴。但是让这些生产型家具企业接受这些需要时间，由于我资金缺乏，需要它们出大部分的资金，它们对我们的合作计划要求得很细，计划一再细化，合作一直拖着。这个时候我的信用卡开始出问题了，银行不再给予我原来有的临时额度了，我还了两期总额约15%的最低还款后，银行要求我后面的还款要将临时额度一次性还清。没有了钱的周转我一下子就陷入了困境，别人欠我的钱也收不上，我也没有地方再去借，所以后面基本把这个项目搁在一边到处筹钱还信用卡。可是还是没能如愿，现在已经连续有3期没有达到银行规定的最低还款额了。银行一直设法催收，我现在整天就忙于筹钱，项目也差不多全停了下来。项目没有进展筹钱就更难了，跟银行寻求宽限银行无情拒绝，小额贷也更偏向于稳定的企业与个人，对初创型公司持退避态度。

现在国内也开始出现类似的App项目，虽然模式上质量上远远比不上我们的，但别人始终在向前走，不似我们这样困在资金上不能前行，所以压力越来越大。银行有债务，项目的进度又困死在资金、人员上。我也看过很多得到国家支持的公司与项目，有很多远远比不上我们所能为社会带来的益处，可因为创始人有留学经历以及文凭就能得到我们得不到的支持。国家鼓励创业却又到处限制着创业者，社会上的资本也一味追求热门项目，而看不到传统行业的巨大潜力。

现在应该有很多有很好想法的创业型公司跟我们一样，挣扎在死亡线上，背负着巨大债务苦不堪言。不管我们的产品将来会有多优秀，会给社会带来多大便利，我们只能生存在主流看不到的地方孤立无援地挣扎着。像我的话还要背负银行高额的违约金与法律责任。创业现在在国内其实已是风险极高的行为了。可我们的CCTV2还在鼓吹炒作，让人们在一些对人类发展没有任何实质作用的项目上投资。让人唏嘘！我希望《第一财经周刊》能关注我们，追踪我们的艰难历程，让更多的人更理性看待创业行业，也让更多人知道其中的艰难。

—一个苦×的创业者：李化

RE：全文刊出你的邮件，秒懂你的困扰，创业从来不是一件容易的事，强大的内心比心灵鸡汤更重要。

抵制无良的营销

大气睿智的一财君：

你好，贵刊是我订的第一本财经类的杂志，算是初恋吧，书海无涯我不忘初心，希望贵刊越办越好。

2015年第31期酷话题《一味追风做营销，节操呢？》直中我的感观。记得前不久，微信朋友圈中刷屏一个新闻，内容是某癌症患者从医院楼顶跳下选择结束自己的生命。本是一个让人唏嘘的民生新闻呢，结果呢，卖保险的朋友以医药费金额为内容推销保险，瑜珈馆的顾问以身体健康为关注点推销健身卡。新闻的真假我没有去考证，这样的营销却让我心生反感，真是应了贵刊的文章标题“节操呢？”有没有考虑到家属的感受，有没有一丝对病人对死者的尊重呢。保险也好、健身卡也罢，都是让我们生活更充实更有保障的产品，但此类营销，让人怎么也提不起兴趣，反正我是不会从这两人手中购得相关产品的。没有人文关怀、不懂得尊重，只一味追求业绩的销售人员，又能为我这个小客户真心考虑多少呢？

—晗在阳光下

RE：所以他们被称做营销狗。

家装同感

Dear 富大人：

看到《无法表现豁达不羁》，哈哈哈哈哈哈哈！不是一个人！最近家里一套房子重装，我成了装修公司和我爸之间的传声筒，间接了解漫漫家装路。幸好房子重装只是为了出租，幸好不由我作主。上周末跟同学聚会，在同学新居，一进门以为到了MUJI样板间，感觉到了同学好像真的很用力。有个叫“好好住”的公众号是关于家装的：niceliving。真的不是卖广告，希望能帮到你。

—黄叔叔

RE：谢谢你，我有关注。我会继续调整预期的：）

来自小黄的提问

您好，我是来自广州的一位《第一财经周刊》的忠实读者。去年刚和电视台签约成为一名经济新闻记者的我，每周关注一财，了解实时的经济和社会资讯。对于2015年第32期封面故事的数据，我想请问一下编辑，为什么在就业这一领域，本文引用的数据均来自英国和美国呢？是因为目前中国展开此类调查很难，还是说英美两国此类调查的方式已经十分成熟完善？盼复，感谢！

—keke

RE：中国暂无类似数据的统计渠道，跟第三方机构不活跃有关。

猜测

还没看到杂志，但看到封面主题。我感觉里面讲的就是《源泉》这本书要说的道理—每一代人中，只有少数人能完全理解和实现人类的才能，而其余的人都背叛了它。不过这并不重要。正是这极少数人将人类推向前进，使生命具有了意义。也许这样说有些拔高，但本质就这样。多数人牺牲自我的理想，并不影响社会进步，社会进步靠少数忠实于内心的人就足够。那些背叛自己灵魂的人最终只是牺牲自己。可惜了。

—神清气爽

RE：也许吧，不过有点上帝视角哦。

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