电子厂新员工转正工作总结

电子厂新员工转正工作总结（精选14篇）

篇1：电子厂新员工转正工作总结

【银行员工转正工作总结】新员工转

正工作总结

《【银行员工转正工作总结】新员工转正工作总结》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，重新编辑了一下发到。新员工转正工作总结

我叫范英杰，自08年03月入职以来已近两个月，在这近两个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作两个月以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。

一、工作情况

怀着对人生的无限憧憬，我走入了朗山酒店。大家都知道酒店服务分为前台区和后勤区.工程部除负责客人投诉小修,及安装会议设备,并提供服务外,主要工作在后勤区,故工程部在酒店中为后勤部门.其主要任务是为酒店其它部门提供良好的服务.并确保所管辖设备的正常运转。由于酒店所有的设备运行均由工程部负责，同时现代酒店是集住宿、餐饮、办公、运动键身、视听会义、等为一体的综合场所。所用的设备设施日趋完善，对设备的依赖程度也与日俱增，一旦设备出现故障，服务就要受到影响，几乎无法由人来代替，所以说工程部管理的好坏直接影响到酒店的服务质量，销售价格，安全及利润，工作效率及酒店的声誉等。思想汇报专题总而言之，工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础，一旦基础出现问题将威胁到整个大厦。

在见习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工(转 载于: 在 点 网)作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外，我还负责本酒店的技术培训，在工作上尽心尽力的协助主管工作，以此来丰富自己的工作经验，通过每月培训，在一定程度上提高了酒店员工的凝聚力。工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见酒店将有一个辉煌的明天。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到更多的锻炼。

二、学习情况

现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记

得我刚到酒店的时候，对站内的一切都感到新奇。因为我学的不是酒店专业，所以对设备运行管理知识知道的也有限，但是在主管、同事的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，在短短两个月中理论结合实践让我对酒店的基本设备有了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。

作为见习生，我经常思考的问题就是如何配合主管搞好管理工作，特别是在“创一流”期间，为此我经常向新老同事请教。

在酒店呆了两个月，我接触了很多同事，就在接触他(她)们的同时，我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说：

“诚实做人、努力工作!”

三、思想情况

作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。而作为一名团员，入党是我一直以来的梦想。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过酒店全体员工的努力可以把酒店推向一个又一个的颠峰。

光阴似箭，人的一生在历史的长河中显得如此短暂，那么，人活一世究竟为了什么?我认为，是为了开创自己的事业!人们都说三十之后，事业冲天。

以上就是《【银行员工转正工作总结】新员工转正工作总结》的范文全部内容，主要描述工作、酒店、自己、设备、努力、服务、学习、两个，觉得好就按收藏下。

篇2：电子厂新员工转正工作总结

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，这是我的一段比较珍贵的经历，我也很快的融入到部门的大家庭中。

今年毕业的我在7月1日进到了本所，刚进所里时首先进到车间实习，在车间期间我们接触到一些电器元件，进行了产品的排件、配线和检查工作，其中也用到了我们在校间的金工实习方面的知识，在生产产品的过程中我们始终保持让客户满意的心态，保持把产品做到整洁、外观漂亮、耐用的原则，这也让我体会到了工作时，用心、专心、细心、耐心的重要性。然后我们进到了办公室，在办公室我又接触到一些常用的电器元件，不过这次认识的更深入更全面，我们开始接触元件的技术参数、使用方法以及调试方法，而且开始接触销售合同和元件的采购，这方面的工作使我也与厂家有了初步的交流，我也了解到在工作中要细心的注意到每个环节，公司的信誉是占首要地位的，而且与人交流协商时的热情的态度是非常重要的。在工作的这段过程中我发现部门很有团队精神，团队精神对公司的发展是很重要的，各同事紧密合作才会是工作效率大大提高，才会更快地提高部门的效益。

通过这段时间的试用期我发现了加强自身学习和提高自身综合素质的紧迫性，要把所学知识运用到工作中去，不断的提高自己，在实践中查找不足，防止和克服一知半解的倾向。

作为一名共产党员我更加有责任使部门有更好的发展，所以在工作中一定要有很强的责任心，有了责任心在心上我们就会努力地完成它，并且会很好的完成它，领导经常提醒我们：要做好自己的本职工作。这便是一种无形中的责任，鞭策着我朝这个方向不断努力，不断改进和提升，我会继续锻炼自己，以谦虚的态度和饱满的热情做好各项工作，争取在工作中起到模范带头作用，充分发挥党员的优越性，我会与公司共同进步，共同创造一个美好的未来！

本人签字：XXX

篇3：新时期企业员工思想工作探讨

受改革开放带来的新思潮、经济形式、组织结构、利益分配多元化等因素的影响, 企业员工的思想也随之发生了深刻而多元的变化, 一方面企业的发展既有机遇也有困难, 员工的工作压力不断加剧, 另一方面员工思想心理上也出现一些波动现象, 致使企业的生产管理和员工的人身方面面临更大的挑战。在这一新时期里, 确切把握企业员工的思想动态变化, 稳定员工队伍, 促使企业发展显得尤为重要。针对企业员工的思想状况, 可以通过针对性、细致入微的思想教育新模式, 确保企业的发展。

2 新时期企业员工思想动态变化

当前, 随着改革开放的力度不断增强, 企业员工的思想状况发生了很大变化。在这些变化中, 既有积极方面的, 也有消极方面的。如何把握形势下影响企业员工思想状况的因素, 找到促进员工队伍稳定的有效方法, 对于促进企业发展具有重要的现实意义。现阶段, 员工思想变化如图1所示。

2.1 企业员工积极的思想变化

伴随着改革开放, 企业员工在思想上发生了一些变化, 竞争意识。市场意识逐渐确立起来, 不断关注的自身素质, 投身于企业经济效益的提高, 期望实现自身的价值, 这属于思想积极方面。

(1) 竞争观念、市场意识的增强。市场经济的发展, 促使员工的市场意识和竞争意识增强, 引导他们走向开拓、创新、进取。

打破了原有的安于现状、不思进取的惰性思维, 激励员工奋发奋发向上、走向富裕的观念;树立了公平竞争的观念、实行优胜劣汰的竞争观念;尊重知识、尊重人才、不断努力提高自身的素质。

(2) 关注个人素质的提高。在知识爆炸的滚滚浪潮中, 企业员工希望迫切地学习更多的文化知识, 掌握更多的专业技能, 尽可能全面的提高自身综合素质, 来满足现阶段自身发展的需要。随着一岗定终身的时代终结, 为了更好的适应市场竞争, 企业员工必须通过学习获得新知识, 拓宽自身的择业空间。否则, 会被岗位淘汰。

(3) 判断能力趋向客观化。当前, 企业员工的综合素质与文化层次较以前有了提高, 接受新事物的能力明显增强.企业员工能够运用自己所掌握的知识, 对实际情况进行理性分析与判断.现阶段, 对于企业的改革, 员工已经认识到改革的必要性, 理解、关心、支持改革, 对企业的良好发展充满了信心。

2.2 企业员工消极的思想变化

现阶段, 企业员工由于受制于教育、素质、心理压力等因素的影响, 还存在着诸多不良思想。一方面, 随着经济的发展, 拜金主义、个人主义等不良思想滋生;另一方面, 员工更加关注切身既得利益, 稍有不公易使员工产生各种消极情绪, 心理压力过大。主要表现在以下几个方面:

(1) “趋利性”行为增强。现阶段, 企业利益格局的变革, 影响着员工价值观念的变革。员工的自我保护意识在商品经济大潮中得到一定程度的强化。员工更加强调自我价值与个人切身利益, 而社会奉献精神相对减弱, 企业的归属感与认同感也逐渐淡化。企业内部的改革变动, 导致部分员工感觉困惑, 甚至心理失衡。

(2) 心理压力较大。随着社会节奏的过快, 人们普遍感到了各方面的压力, 生活成本的提高、事业发展的压力、家庭负担等因素无不触及人们的心理防线, 加重了人们的心理负担。现阶段, 企业员工也表现出心理压力过大的问题。随着企业生产管理工作任务进一步的加重, 一线员工劳动强度过大, 部分工作加班加点, 繁重的工作量, 高要求的工作标准。工资待遇都给员工带来了紧迫感、焦虑感等心理负担。

此外在当前利益观念下, 员工除了受工作中某些因素的影响外, 还有其他因素也会影响其心态的变化, 如:邻里不和、感情挫伤、心理抑郁等, 这些因素都会使员工的精神状态和心理发生变化, 人的精神会变得紧张, 工作是精神不集中, 情绪不好, 造成员工思想上波动。

3 构建新的思想教育模式

3.1 推进员工技能培训, 提高员工工作技能

拥有一群具有高技能的员工是企业的重大财富, 提高员工技能素质是保障企业发展的重要途径。

企业发展靠员工, 员工发展靠技能, 技能提升考培训。一线生产工人是培训的主要对象, 其知识结构和技术要求不同技能需求也不同, 培训内容与培训方式也不相同。因此, 在进行员工技能培训时, 应下现场, 进行定期的收集问卷资料, 走访、座谈等形式, 对一线操作员工的自身素质、学历、知识结构、员工利益诉求、培训内容及方式进行调查研究, 广泛听取员工的有益建议, 有针对性、目的性、具体性地改进员工的培训方式, 使员工“要我学”转向“我要学”努力提高工作技能。

(1) 创新员工培训理念。培训理念是否科学合理, 直接影响着员工技能的质量及效果, 需转变以往的老旧培训理念。受传统教学的影响, 在培训中一般以讲授、偏理论为主, 员工多以听为主。现代的培训需要以员工为中心, 培训客体转为主体, 企业管理由管理控制转为管理引导, 帮助员工借助培训提升自我价值, 从而带动企业发展。

培训目标的观念需创新。现代培训包含三层目标:一是企业文化理念、战略思想、员工思想统一的宣传;二是确保员工清晰明确理解企业的规章制度、流程规范和经营管理方案, 确保行动正确;三是增加技能, 确保效率提高。

培训过程的理念需创新。以往的员工培训过程主要是对员工进行单一的教———学模式, 往往与企业实际联系的少。现代培训则追求培训前、中、后各个环节相配合的科学培训模式。

(2) 加强模拟考核与应急演练。选择合适的培训场所, 模拟现场全过程进行实践培训与应急演练。培训组织方负责提供考核与演练所需的物资材料如图纸、施工原材料以及机器部件等。在规定的时间内, 遵循规程, 每个受训人员进行现场实际操作。增强实训经验, 激发更多的操作员工从中脱引而出。在现场实际工作中, 采取以老带新的传、帮、带方式带动更多的员工提高工作技能。

3.2 技术创新

“创新是一个民族进步的灵魂, 是一个国家兴旺发达的不竭动力”。技术创新能力是企业抢占市场高地的利剑, 企业具有技术创新能力可以满足顾客不断的个性化需求, 适应市场竞争。员工是企业的主体, 只有员工肯为企业努力工作, 企业才能有不断的向前进步。员工技术创新是企业发展的不竭动力, 激励员工积极投身创新技术、创新管理、创新创新工艺的活动中, 为企业的发展增添力量。培养员工的主人公意识, 正确树立与企业共兴衰的观点。建立健全创新激励机制, 制定员工技术创新目标管理制度和相应的奖励办法, 提供技术创新平台, 充分调动广大员工在技术创新中的积极性, 培养员工的集体荣誉感。借助开展员工技术创新活动, 发现与挖掘人才。同时, 由于“创新”活动的开展, 企业内部的人力资源得到了合理的配置及充分利用。只有这样, 企业员工的技术创新热情才能持之以恒的开展, 企业的可持续地发展才有强大的智力支持。

3.3 学习氛围的建设

为促进企业“学习型组织”建设, 鼓励员工发奋学习, 励志成才, 需营造学风浓厚的良好企业氛围。提升员工思想道德素质, 提高员工绩效和效率是促使员工全面发展和公司可持续发展的重要途径。形成学习共享与互动的组织氛围, 建立团队学习机制, 致力于改善思维品质, 发展共同远景。所谓互动学习, 就是学习型组织的重要特征之一, 强调团体学习, 员工在共同学习的过程中, 其思维活动, 就形成了员工间的思维活动。这种交互作用, 可以促使每一个员工的学习效果得到强化, 达到学习的目的。

4 结论

现阶段, 企业的外部环境与内部机制处于深刻的变革, 企业员工的思想状态发生了前所未有的变化。多元化的利益博弈中, 传统的思想教育模式难以适应职工群体结构的多元化, 导致企业员工的参与积极性不高。

面对多元化利益冲击下的企业员工思想波动, 必须构建新的员工思想教育模式, 塑造企业化建设, 推进员工的工作技能提高, 提高员工的技能素质;开展技术创新, 加大员工的技术创新的热情, 推动企业的发展;培育企业学习氛围, 建设“学习型”企业, 更好的实现企业发展。

参考文献

[1]李紫秀.新时期企业员工思想政治工作探索[J].企业发展, 2012, (08) :34-35.

[2]原泽威.新时期电力员工思想状况的分析研究[J].企业经营管理, 2013, (23) :177-178.

[3]陈俊峰, 张磊.企业员工技能培训的现状、为题与对策-以安徽省合肥省为例[J].中国人力资源开发, 2010, (10) :94-96.

[4]刘智明, 储善忠.从企业员工技能培训看教室信息技术培训[J].现代教育技术, 2008, (1) :119-121.

篇4：新形势下如何做好员工思想工作

关键词：新形势；企业员工；思想工作

随着社会经济体制、经济结构的变化，社会生活方式、组织形式的日趋多样化，企业员工的思维方式和价值取向也都发生了很大的变化。当下世界经济形势日趋复杂，市场经济建设不断推进，科技文化变革不断进行，员工思想观念日趋复杂化、多样化，价值取向和行为方式也发生了巨大变化，企业内外环境都处在不断地变化当中，如何面对错综复杂的新情况、新问题，做好企业员工的思想政治工作，保证企业持续稳定和谐发展，是摆在企业思想政治工作者面前的紧迫任务。

一、创新思路，不断增强思想政治工作的渗透力

（一）为基层开展思想政治工作创造良好的环境

新形势下，领导改进作风的实际成效，必须体现在加强自身建设、履行职责使命上。领导干部必须增强坚持党的群众路线的政治自觉、行动自觉，从思想根子上抓起，抓住职工群众反映强烈的突出问题搞好专项整治；同时，要自觉贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，勇于向自身开刀，勇于自我清洗，勇于刮骨疗伤，在解决问题、推动工作上取得实实在在的效果。

（二）明确长远和当前的主要工作目标，以确定思想政治工作的课题和内容

企业领导必须高度关注市场走势，加强分析研判，清醒沉着应对，坚定信心，增强忧患意识和解决问题的能力，把当前工作和长远发展结合起来，针对经济运行中突出的矛盾和问题，及时果断采取措施，调结构、促改革、惠民生结合起来，提高质量效益，努力增强经济发展的动力，在稳中求进、稳中有为、稳中化解各种矛盾，努力使企业经济向着好的方向发展。

（三）树立良好的政工干部形象

作为政工干部，深入学习贯彻习近平主席提出的新形势下强企目标的重要思想，加强自身建设：一要站在实现强企目标的高度深化认识，进一步强化抓好基层职工思想政治建设的使命感责任感。加强基层员工思想政治建设，是培养企业未来发展事业合格接班人的关键所在，是掌握意识形态工作主动权的迫切需要，是提高自身政工管理任职能力的有效途径。二要紧紧扭住事关根本和长远的核心内容，切实增强自身的思想政治建设的针对性实效性。要始终把深化党的创新理论和企业发展目标作为根本任务，把培育当代职工核心价值观作为基础工程，把加强职工党团组织建设作为关键环节，把打造企业员工文化作为重要助推。三要坚持以改革创新为发展动力，积极探索企业职工思想政治建设的有效路子。要科学把握员工思想政治工作规律、人才思想政治素质规律和员工思想政治建设服务保证规律，积极创新基层员工思政建设的新方法、不断完善员工思政建设的制度机制，进一步提高基层员工思政建设的质量效益。四要注重强化组织领导和工作指导，持续推动基层员工思想政治建设深入发展，发挥好示范带头作用，提高管理业绩。

二、掌握了解员工的思想动态

思想政治工作是一门科学，有其内在的规律性，其基本原理和原则具有相对稳定性和广泛的适应性。但是社会生活是丰富多彩的。主要体现在：一是思想政治工作的对象在不断变化，员工年龄结构、文化层次、知识水平和技能高低参差不齐，认知程度各异；受各种社会思潮的影响，企业职工的思想观念和价值取向都发生了很大的变化；二是企业改革不断深化，尤其是涉及职工个人利益的收入分配制度改革给职工思想带来一定冲击，需要化解一些思想困惑；三是社会生活方式多元化，经济利益的多样化、就业形势和岗位的多样化等逐渐明显，使得职工的精神文化需求越来越大，个人思辨能力和个性化特征越来越强，更加注重自己的实际生存价值，加之大众媒体和网络信息的快速发展与普及，员工获取信息的渠道增多，其行为方式也面临更多选择，导致员工思想特别活跃和不稳定等等。

随时了解员工的思想变化、特点和规律。在方法和手段上逐步实现“三个转变”。一是由原来的“声势型”向“实效型”转变，由“指令型”向“执行型”转变，由单向“灌输型”向寓教于乐的“吸收型”转变。二是在思路上由被动向主动转变。思想是行动的先导，“思想有多远，我们才能走多远”，有思想才能树立信念，没有思路就没有出路。三是在内容上由单一性的思想教育向提高员工队伍整体素质转变，要围绕企业生产经营工作中心，跟上改革的步伐，注入时代的内容，拓宽服务的领域、要把思想政治工作与企业的生产经营、内部改革、机制转换等各项工作有机结合起来，形成综合效应。四是力求在“以人为本”、深入人心上下功夫，在开拓创新上下功夫，在务求实效上下功夫，通过一系列创新，不断为思想政治工作注入勃勃生机。

三、帮助员工解决实际问题，为员工办实事

要坚持两个“相结合”。一是教育与管理相结合，二是解决思想问题同解决实际问题相结合。具体就是要在“实”、“活”、“新”上下功夫。即实事求是地为职工排忧解难、答疑解惑；开展形式多样生动活泼、健康有益的文体活动，寓教于乐；应用凝心聚力、敢于亮剑，用新的思想理念教育引导职工前进。

要深入进行预见性调查，深入基层，深入群众，调查了解新情况、新变化，掌握职工群众情绪，倾听职工群众呼声。特别是实施重大改革举措时，进行深入细致地宣传教育工作，取得广大职工群众的理解和支持。

对广大员工要组织开展“努力创新，激情进取，志在超越”的主题活动，多渠道地增强企业员工职业道德意识和主人翁意识，提高科技文化水平和业务素质，为企业发展后劲提供强有力的保障。

帮助员工解决实际问题。对员工反映的实际问题，能够解决的立即给予解决，一时解决不了的，也要耐心予以说明或深入家中进行心理疏导、人文关怀和送温暖。及时了解他们的苦衷和需求，要把员工的生活、子女就业作为一件大事抓实、抓紧，从职工最迫切、最现实、最关切的需要出发，要从一点一滴的小事做起，竭尽全力为员工分忧解难。扎扎实实、诚心诚意地为员工办实事，办好事，把党组织的温暖送到员工的心坎上，从而达到化解各类矛盾，为企业改革发展稳定创造良好环境之目的。

四、结束语

篇5：新员工转正工作总结

我叫范英杰，自08年03月入职以来已近两个月，在这近两个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作两个月以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。

一、工作情况

怀着对人生的无限憧憬，我走入了

朗山酒店。大家都知道酒店服务分为前台区和后勤区.工程部除负责客人投诉小修,及安装会议设备,并提供服务外,主要工作在后勤区,故工程部在酒店中为后勤部门.其主要任务是为酒店其它部门提供良好的服务.并确保所管辖设备的正常运转。由于酒店所有的设备运行均由工程部负责，同时现代酒店是集住宿、餐饮、办公、运动键身、视听会义、等为一体的综合场所。所用的设备设施日趋完善，对设备的依赖程度也与日俱增，一旦设备出现故障，服务就要受到影响，几乎无法由人来代替，所以说工程部管理的好坏直接影响到酒店的服务质量，销售价格，安全及利润，工作效率及酒店的声誉等。总而言之，工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础，一旦基础出现问题将威胁到整个大厦。

在见习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外，我还负责本酒店的技术培训，在工作上尽心尽力的协助主管工作，以此来丰富自己的工作经验，通过每月培训，在一定程度上提高了酒店员工的凝聚力。工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见酒店将有一个辉煌的明天。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到更多的锻炼。

二、学习情况

现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到酒店的时候，对站内的一切都感到新奇。因为我学的不是酒店专业，所以对设备运行管理知识知道的也有

限，但是在主管、同事的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，在短短两个月中理论结合实践让我对酒店的基本设备有了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。

作为见习生，我经常思考的问题就是如何配合主管搞好管理工作，特别是在“创一流”期间，为此我经常向新老同事请教。

在酒店呆了两个月，我接触了很多同事，就在接触他(她)们的同时，我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说：“诚实做人、努力工作!”

三、思想情况

作为一名年轻工作者，我今后的职

业生涯还很长，学习的机会还很多。而作为一名团员，入党是我一直以来的梦想。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过酒店全体员工的努力可以把酒店推向一个又一个的颠峰。

篇6：新员工转正工作总结

初来咱们公司时，我便接受了一个为期两个星期的岗前培训，这个培训帮助我了解了自己所在岗位的职责，也让我接触到了许多不曾见识过的知识，这让我对这份工作充满了向往，同时也给我带来了一些压力，我有点害怕自己做不好这份工作，要是因为自己做不好而导致试用期都过不了，那可真是有点丢脸了。当我结束完培训后，我需要独立地去做自己的工作了，在刚开始时，因为我还是一个新人，所以上级给我分配的任务量还是比较少的，而且也不算太难，可即便如此，对于我这个初来乍到的人而言，依然足以让我忙碌到正常下班时间之后，随着时间的推移，我的任务量也越来越大了，好在我的处理速度也是渐渐地追赶了上来，很快，我就能准时的在下班前完成自己的任务了。

这三个月里，我其实也犯下过不少的错误，很多时候就是因为自己的不细心导致了结果出现了异常，有时候也会因为一些方面不太专业导致没法完成任务，但是我的同事十分热心肠，在我遇到麻烦时，我都会寻求他们的帮助，他们也不吝啬自己的经验和技巧，帮助我渡过了一次又一次的难关，没有他们，我也没法成长的这么快。在公司里面，我觉得大家的关系特别好，同事之间相处和睦，在工作上都是互帮互助，时不时还会说一些幽默笑话，这让公司里面的氛围变得欢快了不少，工作效率也比那种死气沉沉的企业要高上不少，这些都是大家的功劳，也是在大家的共同努力下，让咱们公司的业绩得以逐步提升。

篇7：新员工转正工作总结

综合阐发进入公司以来的学习和工作阅历，对试用期间的学习和工作环境作出客看总结。作到公司与个人之间相互了解，以利于个人的发展，进步岗位工作效率和质量，匆匆进部门工作的顺利开展和公司的成长。

个人现在在公司的工作岗位为项目拓展部投资阐发师，该岗位作为房地产开拓企业的项目前期工作岗位，主要为房地产开拓项目机会的信息搜集、阐发、处置惩罚，是公司高层领导项目决策的参谋。其工作职责主要有投资机会的寻找、阐发、比选，对项目投资作出可行性阐发研究。该岗位应对房地产开拓经营、房地产评估、地皮评估、经济、管帐、统计、税收、金融、城市筹划、建筑工程、工程造价等相关知识的控制都有必然的深度，还应控制房地产相关的国家政策律例，熟悉当地房地产市场行情。除具备上述知识面外，还须具有较强的房地产市场查询访问、和谐沟通、阐发断定等综合素质和技能。钟对上述要求，在对岗位的适应性上，个人还须对建筑工程、工程造价等方面知识多进行系统性学习和进步，工作中要纯熟运用专业相关知识综合阐发和办理问题。

篇8：新形式下如何做好员工培训工作

关键词:背景简介;学以致用;创新模式

一、公司背景简介

华中输气分公司是中国石油管道公司下属的分公司, 2005年刚刚成立。员工中大专以上学历的占68%, 比例较大, 员工的知识水平较高, 随着每年大中专毕业生的不断补充, 知识型员工队伍逐渐形成。这样的一支队伍为华中输气分公司岗位技能培训奠定了人力资源基础。目前华中输气分公司管理着从重庆忠县至湖北湖南两省约1380多公里的输气管道, 管道沿线共设20个自然站, 输气站大多设在各大中城市周边位置, 同时公司拥有自己的一支维抢修队伍, 承担着分公司所管辖的管道及站场的维抢修任务。

二、调整培训思路, 立足本公司, 学以致用

根据公司目前的人员队伍状况与公司发展要求, 公司及时调整培训思路, 重点围绕公司的“三基”工作来开展培训, 合理确定培训项目、时间和内容, 改进培训方式和培训绩效考评方法, 努力使培训与岗位相结合, 培训与三基工作相结合, 培训与公司的安全生产相结合。形成适合华中公司特点的培训思路。

(一) 培训要与安全生产相结合, 在全员内大力培训员工的安全生产意识

华中公司是目前华中地区最大的输气生产单位, 管理着1380多公里的输气管道, 是湖南、湖北两省天然气的主要管道运输企业。天然气是易燃易爆气体, 为两湖地区安全平稳输送天然气是华中输气分公司肩负的经济责任、政治责任和社会责任。华中输气分公司始终把安全培训工作作为安全管理的关键基础性工作来做。以培训来提高员工的技能和安全意识。在每次安全培训中除了为员工讲授安全生产技能, 强调“四懂三会”、“五知道” (即懂原理、懂性能、懂结构、懂用途;会使用、会维护、会排除故障;知道规章制度、知道岗位职责、知道岗位操作规程、知道危险源、知道隐患控制应急预案) , 同时重点为员工播放安全警示片, 要求员工向事故学习, 吸取事故教训, 以培训来提高员工的安全意识, 员工有了安全意识, 安全生产才有了保障。

(二) 坚持培训与岗位相结合的原则

通过每年对公司各岗位上员工的系统分析, 根据不同的对象、不同的岗位分级分类进行培训。坚持培训工作面向基层, 注重实效。管理人员着重于经营管理能力及相应的业务知识更新培训, 目标是培养其综合素质和实际工作能力;专业技术人员着重于技术应用能力、项目管理能力培训以及新知识、新技术应用培训;操作岗位上的员工重点培训与输气生产有关的内容, 着重于现有运行设备的操作技能、维护维修技能培训;并充分利用了网络等现代科技手段, 强化知识结构的系统化和知识更新。分类培训增强了培训的针对性、实用性和有效性。华中输气分公司按照“自上而下、分级组织、条块结合、对口实施”的原则, 坚持因岗施教、学以致用的宗旨, 采取统一培训与分级培训相结合、办班培训与岗位练兵相结合的方式, 紧紧抓住工作中的实际问题, 根据不同对象、不同岗位的需求, 有针对性地进行培训, 搭建起知识积累与更新的大平台, 做到培训普遍性与实效性的有机统一, 实现“人人都参与、人人受教育、人人有提高”的目标。

(三) 坚持勤学勤练, 巩固提高

坚持以学促练、以练促学的原则, 经常性以站队为单位组织比武和模拟实战演练, 勤学勤练, 增强练兵环节的针对性和实效性, 力求练兵活动内容全、方法活、效果好, 不断巩固培训环节取得的阶段性成果, 为各级的比武选拔奠定良好基础。重点解决好理论脱离实践的问题, 本着立足基层实际、立足岗位实际、立足工作实际的原则, 做到在干中学、在学中干、在干中练、在干中比, 结合实际业务工作开展练兵比武, 有效解决练兵活动与工作任务的矛盾冲突。每年, 华中输气分公司都要组织全员理论考试, 考试内容涵盖公司各岗位业务知识, 检验了对业务知识和工作技能掌握的熟练程度, 对相关的专业知识理解的深度, 又考核了其实际工作能力及完成本职工作任务的质量。

(四) 以培训促进公司企业文化建设

人是企业的根本。企业文化的核心是“以人为本”, 即强调对人的尊重、理解、信任, 公司通过培训帮助员工开发潜力, 实

新形式下如何做好员工培训工作

■刘艳平

现价值。员工通过接受培训, 不仅知识得到丰富, 技能得到提高, 综合素质得以优化, 道德品质得以升华, 而且潜能得到充分发挥, 人生价值得到实现, 成为爱岗敬业的优秀员工, 遵纪守法的模范公民, 极大地激发员工的工作热情, 增强员工的凝聚力、忠诚感和归属感。公司把培训当作一扇窗口, 通过培训体现公司的形象和风格。通过培训, 使员工的工作技能、精神面貌、服务意识达到专业水平, 成为合格的中国石油员工。公司对每次培训班的设备、工具、场地、环境等都事先做了详尽地安排, 使员工在参加培训时能够集中精力, 方便快捷, 心情舒畅, 从而增强公司员工自豪感;在集中组织的培训班中各专业科室的主要领导均作为主讲教师进行授课, 他们的言传身教及精神风貌无一不体现着中国石油管道人的优良传统, 为提高培训的水平、补充自有培训力量的不足, 分公司还外聘了本地各大院校的专业教授组成了高素质的外聘教师队伍, 这也大大地提高了公司培训班的办班质量。

三、创新培训模式

(一) 以互动方式培训员工系统思维的能力

2009年3月份公司组织了一期管理岗位员工培训班, 这个培训班是以机关各部门与基层站队相互交流互动的形式进行, 机关各职能部门介绍本部门的业务流程及本部门的业务涉及到其它部门及相关的岗位, 分析各个部门与各个岗位的相互联系, 理清各部门职责, 明确工作界面、工作流程, 理清各个职能部门与公司整体的关系, 从而加强了机关各部门与基础单位的相互沟通, 在公司形成良好的工作秩序。办班的主要目的是通过培训培养员工按照系统论的原则分析问题和解决问题。

一是要求人们清楚自己行为的目的、上级的意图和组织的目标, 包括协调自己的目的、上级的意图和组织的目标。

二是让员工明白组织中各个部分之间是相互关联的、相互影响的, 要求人们从全局的角度分析问题和解决问题。

三是让员工懂得事物之间都是相互联系的, 只是密切程度不同。在进行有关决策时, 必须从相关联的角度分析问题, 在解决具体问题时不能太理想, 不能过分地追求各个方面都达到最优, 而应从全局最优的角度平衡各个方面。帮助员工进行系统思维训练以促进个人与企业同步发展。

(二) 以外出参观学习的形式开拓员工的视野, 提高管理水平

公司每年都要派一些管理人员参加上级组织的各种培训, 以提高其业务水平, 通过培训的员工给公司的生产管理带回新的思路和方法, 百闻不如一见, 通过外出学习, 对兄弟单位的先进经验有了更直观、更具体的理解, 也消除员工“夜郎自大”心理。

(三) 开通网上培训平台, 拓宽培训途径及范围

在华中分输气分公司主页上开辟了“输气培训系统”, 系统以“四懂三会五知道”为主要内容, 结合文字、图片、声音和动画向员工生动直观地讲解了忠武管线全貌、工艺流程、站场操作和工艺设备, 并按照输气生产中的各个专业进行分类。对生产设备结构、原理、性能和用途进行详细地阐述, 打造了“岗位大练兵”活动网上交流、沟通和学习的平台。灵活多样、方便快捷的学习载体, 为提高学习培训效果, 实现练兵培训和日常工作两不误、两促进, 打下了坚实基础。

摘要：在信息时代, 社会经济发展主要靠掌握了大量知识和技能的人, 人力资源是企业创造价值的基础, 高素质的人力资本是创新的动力源泉, 是企业的核心竞争力和可持续发展的保障。员工培训是企业员工职业生涯中最好的导师, 合理的培训能够优化企业的队伍结构, 也为企业发展奠定了基础。文章结合笔者在华中输气分公司多年从事培训工作的经验, 就在新的形式下如何做好员工的培训工作进行了探讨。

篇9：如何帮助新员工尽快适应工作岗位

【关键词】新员工；岗位；成长成才

随着企业规模的不断深入、生产经营规模的不断扩大，国有施工企业对人才的需求也越来越高，每年都有一大批大专院校的学生进入企业成为新生力量，职工队伍的年龄和结构正在发生着新的变化。面对这些踌躇满志、满怀热情的新面孔，作为管理者，如何才能给他们铺路搭桥，使他们很快成为企业发展的中坚力量呢？根据对离职者访谈的总结分析，结合自身亲身感受，笔者认为，完善以下几个方面，可以收到良好的效果。

1、細心识才，尽快明确培养方向

新员工来到企业后，面对的是新人新事新环境，需要适应工作、学习、生活、家庭和事业等一系列的变化。如何准确定位，找准未来的发展方向显得至关重要。俗话说人无完人，每个人都会有不同的优点和长处，同样也会有各种各样的缺点与不足，不能寻求全才。基层单位要根据新员工所学专业、个人性格特点及兴趣爱好，结合公司发展和单位现实需求，在了解他们发展规划的基础上，帮助他们进行职业生涯规划，尽量发挥个人特长，做到人尽其才，用其所长，用当其时，使员工真正安心于企业工作。

2、诚心育才，提供公平广阔的平台

能力从实践中来，没有压力就没有动力。对人才的培养，不能在员工踏入企业大门时就分为三六九等，企业培养人才、选拔人才是长期的任务，不可能一蹴而就，因此，对所有的人一开始都在同一起跑线上，给予同样的发展机会。新员工工作一段时间之后，通过全面的考核，优秀的人才就会脱颖而出，同样，他们的短板就会显露出来。这个时候就可以将优秀的作为培养对象，让他们坐上“长板凳”。同时，要给每一位新员工成长锻炼的机会，要让他们亲自上手操作，亲自在一定的岗位上进行锻炼。如果只让他看不让他练是培养不出优秀人才的。要在正确引导的基础上逐步合理分工，使他们承担一定的责任。工作时，要把生产管理工作流程讲清楚，灌输企业基本理念，逐步提高新员工的生产管理技能。在布置任务时，一定要明确指示某任务所期望达到的结果和所期望完成的时间，与下属员工验证彼此理解是否一致。只有做到这一点，工作才能比较顺利圆满地完成。

3、真心待才，营造和谐的氛围

企业的发展，关键是人才，而人才的成长，离不开良好和谐的氛围。一些刚毕业的大学生，胸中装的是一颗“玻璃心”：涉世未深、心里透明，却又极易受伤害。因此在管理中，要充分考虑他们的心理承受能力，考虑他们的认同感。要贯穿尊重、信任、沟通、赞美、关心等情感激励手段，尊重他们的人格，满足实现价值的需求，营造出和谐的环境氛围。应有的尊重、起码的信任、有效的沟通，可以使新员工对公司文化、管理制度有一个正确的认识。对于新员工来讲，管理者与他们的沟通，是关心他们，信任他们的表现，也是他们了解企业，认同企业文化，获得工作信息的主要渠道。新员工渴望得到同事的认可，赞美是使其获得同事认可最快捷、最实用、最经济的方式。通过赞美，不仅可以提高他们的自信心和工作激情，同时也体现管理者的个人修养，树立了管理者的个人威信。但赞美要讲究方式方法，要真诚、及时、具体、如实、讲究艺术。在工作上、学习上、生活上，要注重考虑新员工工作生活的舒适度，充分关注新员工的幸福感，多留意他们思想上的变化，帮助他们排忧解难，以个别谈话或座谈会的形式，了解他们的现状，掌握其思想动态，从而加以正确的引导。

总之，作为管理者，一定要有爱才之心、识才之眼、用才之胆和育才之法。只有这样，才能涌现出“人尽其才，才尽其用”的生动局面，才能推动我们的企业又好又快地向前发展。

作为新员工，一是应及时调整心态。要迅速实现由“象牙塔”到“职场大舞台”的华丽转身，做好身份的更换，角色的转变，尽快融入到公司这个大家庭中。下工地后，面临实际工作可能与在毕业前的期望有很大区别，这时，要处理好现实与理想的矛盾，及时调整心态，主动适应企业发展需求。二是要客观评价自己，准确定位。切忌眼高手底，这山望着那山高。要利用一切机会，如饥似渴地向领导学、向同事学、向朋友学，善于学习借鉴别人的长处。除了本专业，项目其它业务部门的知识也要涉猎，艺多不压身。三是要在工作中不断提高自身适应社会、融入社会的能力，遇到困难不退缩，勇于承担责任，体现个人价值，得到企业认可，争取早日为企业发展做贡献。

作者简介

篇10：新员工转正工作总结

1、严厉恪守公司各项规章轨制。下班伊始，我仔细进修了公司《员工手册》及各项办理轨制，并严厉恪守，做到了无早退、迟到、违规景象。

2、自动进修、尽快顺应，疾速熟习情况，理解报批报建任务内收留。自动、谦虚向指导、共事讨教、进修，根本把握了相干的任务内收留，任务流程、任务办法。

3、任务主动、仔细、担任，经过不时进修、讨教，总结积聚，较好地实现了指导布置的各项任务义务。

一、正在指导的布置下，与上海计划部主动相同以及联络，就梅墟名目与当局各相干部分主动相同以及咨询，为计划的顺遂停止供给了无效协助。

二、凭任务经历以及进度，分离公司实践，积极把任务方案与任务进度亲密分离，使方案以及进度无效、有序停止。

三、依据名目状况，分离公司一级方案，有预感性地展开任务，积极正在前提成熟的状况下把一切与名目无关的事件提早停止并实现。

四、尽所能以及所把握的干系，共同并协助其余部分实现相干任务，供给我所能供给的协助。

五、正在方案请求工夫内，提早实现立项存案，为名目一般停止供给了前提。

六、提早把交通剖析、日照剖析以及情况剖析实现后期文本以及制造，为下一步任务做好最充沛的预备。

七、与地盘部分主动相同，增强联络，无效实现了地块低压路线迁徙的压服，并正在无效工夫内鞭策当局部分订定了低压路线搬家计划，为名目停止供给了有益保证。

八、共同公司指导对于地盘交代任务停止主动的跟踪以及无效监视，为指导做好顾问，为地盘顺遂以及一般交代供给自己职责范畴内所能停止的任务。

九、应用团体干系，主动为其余部分供给力不从心的协助以及撑持，热忱无牢骚。与共事之间的相处、增强相同、勾结合作，以尽快更好的融进团队。

4、存正在成绩及处理方法：

一、因为正在原单元次要处置行政、运营以及名目办理任务，关于房产公司的任务内收留及流程还需求进一步的理解与熟习。正在试用期内尚未完整与公司的习气以及规章相融进，这需求指导以及同道们的传帮带。

二、任务中偶然过于自傲，对于有些庞大任务估计过于复杂，形成了任务上的主动，有稳扎稳打之状，求功心切。

篇11：新员工转正工作总结

三个月的试用转眼就过去了。我于XX年X月X日进入XXX有限公司，在集团XX部主要从事工程造价过程控制及结算的相关工作。在试用期间，我在领导及同事们的关心与帮助下，业务知识和技术能力得到不断充实并提高。在此，我就试用期所做的工作向各位领导作简要总结汇报：

在试用期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度；另一方面，积极主动、努力工作。主要完成了以下的工作：①熟悉各项目施工情况，参加XX项目月度巡检工作②参加XX项目挖孔桩基础收方及确定挖孔桩中孤石比例。③完成XX项目一期目标成本录入NC系统④处理XX分公司和XX分公司日常签证单及报价审批单⑤工程结算二次审计（内审）完成二审结算7个，共计送审金额：3322068元，审减金额：83400元⑥跟踪工程结算二次审计（外审），处理结算争议问题，完成二审结算1个，共计送审金额：32322289元，审减金额：389884元⑦参与“XX中心”项目总包摸底情况分析、总包招标条件分析

作为公司的一名新员工，目前我所做的就是积极主动、努力工作。让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情，使自己得到更多的锻炼。作为一名年青的工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。

总之，在这3个月的实习期内我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定，按期转正，我会用我的实际行动为XXXX有限公司的发展做出自己的一份贡献。

总结人：

篇12：新员工转正工作总结

一、爱岗敬业

对于自己的岗位我还是喜欢的，因为这是我自己挑选的，是我自己考虑过后的结果，没有因为一时的冲动随意下决定。来到岗位后接触下来，发现工作并不是很难，最要努力钻研就行，我自己有一定的基础这样上手更快，我的经历让我深刻的明白一个好工作是非常难得的，需要我们自己不断的努力不断的争取，我非常珍惜这个来之不易的工作，来到岗位我就调整自己的心态，摆正位置，不把自己当成一个局外人，反而时常把自己置身在岗位上，先融入到公司中。

对岗位的热爱让我在工作中充满了力量，让我坚守岗位，没有对自己的岗位产生任何意见，始终坚守在最前沿，做好自己需要做的事情，每天的工作都用心去做，努力做好，我知道新人就是要打牢基础，公司不会把太难的事情交给我们，而是让我们在工作中一点点学习，不断的进步，这是后就是打牢基础的时候，每一件事都要做好，才能够学好，才能够在日后的工作中做好自己的工作。知道这一点就要学好做好，是我的任务我会努力的完成绝不会拖拖拉拉的。

二、谦逊学习

公司需要新员工成长，我需要的是成长的空间，及养分，所以在工作的时候我一直都非常认真，对待一些需要学习的东西我都非常谦虚诚恳的去学，一次学不会就多次学，记不住的东西就用手机笔记本做笔记，反正好想办法然自己吸收知识，储备知识，以待以后需要时用，每天都要去请教其他同事，让他们帮助自己，一个人闭门造车很难有多大的成就，想要成长就要接受百家之长，集众人的优点补自己的不足。

我有一段时间有些害怕，脸皮也薄，因为刚来没有多久大家对我来说都是陌生人，没有几个认识的，鼓起勇气，被拒绝够，也失望过，但是受到的打击多了，慢慢的习惯了，再加上大多数人还是非常友好的，愿意帮助，因此在他们的帮助下，学自己现阶段需要掌握的，也学其他的知识为以后做准备，不断的提升储备自己的实力。

三、拼搏进取

来到工位后，我深知自己不是来享受的，是来求发展的，因此在工作中我非常拼命，对于每天的工作量我都给自己定了一个目标，然自己不断的去努力完成，每一次都会坚持的去做到自己制定的目标，始终不会放弃自己的希望，前进，前进，再前进，坚持，努力不断加油独断进步是我要做的，我也坚信自己能够做到，挑战难度，给自己提高任务，努力的去做好一切事情。

篇13：电子厂新员工转正工作总结

1 医院文化及其功能

医院文化是指医院在长期医疗服务经营活动中集体创造的、逐渐形成的并为员工所认同的群体意识及社会公众对医院的整体认知。其内涵是指一个医院所独具的组织结构模式、经营管理信念、价值体系、行为规范、优良传统,以及全体员工对医院的关爱程度、依赖感、责任感和荣誉感等［２］。广义的医院文化泛指医院主体和客体在长期医学实践中所创造的物质和精神财富总和,包括医院硬文化和软文化两大方面。狭义的医院文化这是指医院在长期的医疗活动中逐渐形成的以人为核心的文化理念、精神价值、服务方式和行为准则等,即医院软文化。

医院文化具有导向、凝聚、规范、激励、协调、辐射和保障等功能,它渗透在医院各项工作的一切活动中,在增强医院职工的凝聚力和向心力,增强医院活力和竞争力所表现出来的独特功能,已受到人们的普遍关注,对促进医院的全面发展有着重大的现实意义。

2 岗前培训中传承医院文化的必要性

一些医院在新员工入职岗前培训中往往只注重工作技能、操作规程、劳动纪律等培训内容,而忽视员工价值取向、核心价值观塑造等医院文化渗透方面的培训,存在着入职培训技能化或简单化倾向,不能培养出具有医院精神的新员工。

2.1 岗前培训中传承医院文化是新员工迅速融入工作岗位的需要

岗前培训也称为新员工入职培训,是员工从独立的个体融入一个新的团体的过程和转变角色的过程。在这一过程中,向新员工传承医院文化,一方面可以缩短心理适应期教育［３］,使他们通过对医院愿景、功能与任务、医院宗旨等相关内容的了解,初步规划职业生涯,正确定位在医院中的工作角色,发挥自身才能,满足医院的需要。另一方面,通过对医院规章制度,岗位职责、包括安全生产事故防范、医患沟通技巧等培训,可以使他们尽快“入乡随俗”,顺应医院的群体工作规范,更好地理解自己的工作如何与整个部门以及患者配合,从而迅速融入工作岗位。

2.2 岗前培训中传承医院文化是引导新员工塑造医院核心价值观的需要

医院管理的最高境界是医院文化,医院发展到一定的程度就要拼文化,医院文化是一个医院的灵魂和核心竞争力,而医院文化的核心是员工价值取向和医院的核心价值观念塑造。所谓医院的核心价值观就是“医院精神”,医院精神文化具有统领全局的作用,体现着医院特有的核心价值观追求,是全体医护人员的信仰、共同的志向、共同的灵魂,也是医院全体职工共同的思想情操、道德规范、价值标准、行为取向的总和,是医院生存发展的精神支柱和不竭动力。在岗前培训中传承医院文化,开展员工价值取向培训,能够使新员工掌握医院的价值规范体系,领会价值判断和标准,树立医院的核心价值观以及正确的世界观、人生观、价值观,履行白衣天使职责,践行为人民健康服务的宗旨,做一名忠诚的员工。

2.3 岗前培训中传承医院文化是让新员工产生自豪感和归属感的需要

成功的岗前培训是将医院文化渗透到员工的行为和精神层次,使新员工拥有积极主动的工作态度,产生符合医院使命的工作行为,顺利完成从“新人”到“医院人”的角色转变,以实现个体与组织之间的优化配置。许多跨国公司与大型企业都高度重视在新员工岗前培训中传承企业文化。如西门子公司早在1992年就拨专款设立“学徒基金”,至今在全球拥有60多个培训场所,每年投入培训经费达8亿马克,坚持在入职培训期间开展企业文化导向培训和从业技能“双轨”教育,不仅保证了员工熟练掌握技巧和技术,而且拥有适应企业发展需求的工作理念和忠诚的员工［４］。

3 如何在岗前培训中传承医院文化

3.1 传承医院精神文化

医院精神文化是医院员工和管理者在医疗服务过程和经营实践中,逐步创造和形成的精神财富,包括思想、道德、理念、信仰等［１］。精神文化也称为医院理念,它是医院文化的核心层和精髓,也是医院经营服务中形成的一种文化观念,是一种意识形态上的医院文化。医院精神文化包括医院宗旨,愿景与目标、功能与任务,院训,医院核心价值观,服务理念,医疗行风,道德规范等八个方面的内容。医院在对新员工进行岗前培训中,利用多媒体演示与专题片等形式主义介绍医院发展历程、医院的文化内涵、及医疗、教学、科研所取得的辉煌成绩,促使新员工对医院文化精髓产生认同,潜移默化地接受医院精神文化。

3.2 传承物质文化

物质文化是由员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,它是一种以物质为形态的表层文化,物质文化又称“器质文化”、“显形文化”［５］,是精神层的载体,它包括医院名称的标准字、标准色,医院建筑、院容院貌、就医环境,院徽,院旗,院歌,文化体育设施,医院雕塑,医院门户网站、公众微信平台、宣传橱窗、院报院刊、标识标牌等。对于这些物质文化,不仅要通过医院领导、专家专题讲座,还应在岗前培训时带领新员工对医院进行一次实地参观,不仅使他们对院史馆、文化体育设施,医院雕塑等文化设施有直观的了解,而且使他们对医院整体布局、各科室位分布和医院各种标识标志等有一个全面的了解。同时,还可以通过印发《岗前培训教材》、组织活动时学唱院歌等形式,接受医院物质文化的感染与薰陶,对医院群体意识和理念产生共鸣。

3.3 制度文化的传承

医院各项规章制度是医务人员的工作和行为准则,也是医院维护正常医疗秩序的保证。医院制度建立后,其内涵被员工从心理上认同与接受,并自觉遵守形成自律时,医院制度就变成了一种文化。因而,制度文化又称“规范文化”、“方式文化”,是由法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化。合理的制度必然会使职工形成良好的行为习惯。制度文化包括各种规章制度、岗位职责、操作规范、行为准则和医院风俗等,对全院职工均有约束力。通过在岗前培训中对制度文化的传承,可以让新员工了解、接纳这些制度,并在今后的工作中自觉地执行、监督和落实。

3.4 开展员工价值取向培训,引导新员工塑造医院核心价值观

开展员工价值取向培训与教育,逐步建立起以病人为中心导向的、根植于本院理念并不断物化的特色价值趋向、行为标准,也是三级医院评审的一项要求。通过开展员工价值取向培训与教育,引导新员工塑造医院的核心价值观,坚持和传承全心全意为人民健康服务的医院宗旨,救死扶伤,实行革命人道主义的职业信念,廉洁行医、不谋私利的医德规范,严谨细致、精益求精的医疗作风,团结协作、同舟共济的团队精神,艰苦奋斗、开拓进取的创业精神。

3.5 组织新员工户外拓展活动和才艺术展示

在岗前培训中,还可以组织新员工开展户外竞技项目,以及才艺展示等活动,展现新员工们的蓬勃朝气,让新员工增进对彼此的了解与沟通,打造团队文化,培养竞争意识、创新意识,增强向心力、凝聚力,团队协作精神与自我奉献精神。

实践证明,在岗前培训中传承医院文化,有利于新员工熟悉医院文化理念,汲取医院文化精髓,明确员工价值取向,树立统一正确的医院的核心价值观,可以对新员工起到导向、激励、凝聚和约束的作用,同时也让新员工产生自豪感和归属感,能够培养造就具有医院精神的新员工,为他们更快地融入医院、更好地服务于患者和履行自身岗位职责奠定了坚实的基础。

摘要：目的:在岗前培训中向新员工传承医院文化,目的是让新员工认同医院文化,改变与医院文化不相适应的个人作风与态度,使其更快地融入医院文化。方法:在岗前培训中向新员工传承医院精神文化、制度文化、物质文化,开展员工价值取向培训,引导新员工塑造医院的核心价值观。结果:可以对新员工起到导向、凝聚、激励和约束的作用,同时,也让新员工产生自豪感和归属感,激发出积极性,而且有利于培育忠诚的员工。结论:在岗前培训中传承医院文化,可以让新员工明确价值取向,树立统一正确的医院的核心价值观,能够培养造就具有医院精神的新员工,从而迅速转变角色,适应新岗位。

篇14：新形式下如何做好员工培训工作

关键词:背景简介;学以致用;创新模式

一、公司背景简介

华中输气分公司是中国石油管道公司下属的分公司,2005年刚刚成立。员工中大专以上学历的占68%,比例较大,员工的知识水平较高,随着每年大中专毕业生的不断补充,知识型员工队伍逐渐形成。这样的一支队伍为华中输气分公司岗位技能培训奠定了人力资源基础。目前华中输气分公司管理着从重庆忠县至湖北湖南两省约1380多公里的输气管道,管道沿线共设20个自然站,输气站大多设在各大中城市周边位置,同时公司拥有自己的一支

维抢修队伍,承担着分公司所管辖的管道及站场的维抢修任务。

二、调整培训思路,立足本公司,学以致用

根据公司目前的人员队伍状况与公司发展要求,公司及时调整培训思路,重點围绕公司的“三基”工作来开展培训,合理确定培训项目、时间和内容,改进培训方式和培训绩效考评方法,努力使培训与岗位相结合,培训与三基工作相结合,培训与公司的安全生产相结合。形成适合华中公司特点的培训思路。

(一)培训要与安全生产相结合,在全员内大力培训员工的安全生产意识

华中公司是目前华中地区最大的输气生产单位,管理着1380多公里的输气管道,是湖南、湖北两省天然气的主要管道运输企业。天然气是易燃易爆气体,为两湖地区安全平稳输送天然气是华中输气分公司肩负的经济责任、政治责任和社会责任。华中输气分公司始终把安全培训工作作为安全管理的关键基础性工作来做。以培训来提高员工的技能和安全意识。在每次安全培训中除了为员工讲授安全生产技能,强调“四懂三会”、“五知道”(即懂原理、懂性能、懂结构、懂用途;会使用、会维护、会排除故障;知道规章制度、知道岗位职责、知道岗位操作规程、知道危险源、知道隐患控制应急预案),同时重点为员工播放安全警示片,要求员工向事故学习,吸取事故教训,以培训来提高员工的安全意识,员工有了安全意识,安全生产才有了保障。

(二)坚持培训与岗位相结合的原则

通过每年对公司各岗位上员工的系统分析,根据不同的对象、不同的岗位分级分类进行培训。坚持培训工作面向基层,注重实效。管理人员着重于经营管理能力及相应的业务知识更新培训,目标是培养其综合素质和实际工作能力;专业技术人员着重于技术应用能力、项目管理能力培训以及新知识、新技术应用培训;操作岗位上的员工重点培训与输气生产有关的内容,着重于现有运行设备的操作技能、维护维修技能培训;并充分利用了网络等现代科技手段,强化知识结构的系统化和知识更新。分类培训增强了培训的针对性、实用性和有效性。华中输气分公司按照“自上而下、分级组织、条块结合、对口实施”的原则,坚持因岗施教、学以致用的宗旨,采取统一培训与分级培训相结合、办班培训与岗位练兵相结合的方式,紧紧抓住工作中的实际问题,根据不同对象、不同岗位的需求,有针对性地进行培训,搭建起知识积累与更新的大平台,做到培训普遍性与实效性的有机统一,实现“人人都参与、人人受教育、人人有提高”的目标。

(三)坚持勤学勤练,巩固提高

坚持以学促练、以练促学的原则,经常性以站队为单位组织比武和模拟实战演练,勤学勤练,增强练兵环节的针对性和实效性,力求练兵活动内容全、方法活、效果好,不断巩固培训环节取得的阶段性成果,为各级的比武选拔奠定良好基础。重点解决好理论脱离实践的问题,本着立足基层实际、立足岗位实际、立足工作实际的原则,做到在干中学、在学中干、在干中练、在干中比,结合实际业务工作开展练兵比武,有效解决练兵活动与工作任务的矛盾冲突。每年,华中输气分公司都要组织全员理论考试,考试内容涵盖公司各岗位业务知识,检验了对业务知识和工作技能掌握的熟练程度,对相关的专业知识理解的深度,又考核了其实际工作能力及完成本职工作任务的质量。

(四)以培训促进公司企业文化建设

人是企业的根本。企业文化的核心是“以人为本”,即强调对人的尊重、理解、信任,公司通过培训帮助员工开发潜力,实现价值。员工通过接受培训,不仅知识得到丰富,技能得到提高,综合素质得以优化,道德品质得以升华,而且潜能得到充分发挥,人生价值得到实现,成为爱岗敬业的优秀员工,遵纪守法的模范公民,极大地激发员工的工作热情,增强员工的凝聚力、忠诚感和归属感。公司把培训当作一扇窗口,通过培训体现公司的形象和风格。通过培训,使员工的工作技能、精神面貌、服务意识达到专业水平,成为合格的中国石油员工。公司对每次培训班的设备、工具、场地、环境等都事先做了详尽地安排,使员工在参加培训时能够集中精力,方便快捷,心情舒畅,从而增强公司员工自豪感;在集中组织的培训班中各专业科室的主要领导均作为主讲教师进行授课,他们的言传身教及精神风貌无一不体现着中国石油管道人的优良传统,为提高培训的水平、补充自有培训力量的不足,分公司还外聘了本地各大院校的专业教授组成了高素质的外聘教师队伍,这也大大地提高了公司培训班的办班质量。

三、创新培训模式

(一)以互动方式培训员工系统思维的能力

2009年3月份公司组织了一期管理岗位员工培训班,这个培训班是以机关各部门与基层站队相互交流互动的形式进行,机关各职能部门介绍本部门的业务流程及本部门的业务涉及到其它部门及相关的岗位,分析各个部门与各个岗位的相互联系,理清各部门职责,明确工作界面、工作流程,理清各个职能部门与公司整体的关系,从而加强了机关各部门与基础单位的相互沟通,在公司形成良好的工作秩序。办班的主要目的是通过培训培养员工按照系统论的原则分析问题和解决问题。

一是要求人们清楚自己行为的目的、上级的意图和组织的目标,包括协调自己的目的、上级的意图和组织的目标。

二是让员工明白组织中各个部分之间是相互关联的、相互影响的,要求人们从全局的角度分析问题和解决问题。

三是让员工懂得事物之间都是相互联系的,只是密切程度不同。在进行有关决策时,必须从相关联的角度分析问题,在解决具体问题时不能太理想,不能过分地追求各个方面都达到最优,而应从全局最优的角度平衡各个方面。帮助员工进行系统思维训练以促进个人与企业同步发展。

(二)以外出参观学习的形式开拓员工的视野,提高管理水平

公司每年都要派一些管理人员参加上级组织的各种培训,以提高其业务水平,通过培训的员工给公司的生产管理带回新的思路和方法,百闻不如一见,通过外出学习,对兄弟单位的先进经验有了更直观、更具体的理解,也消除员工“夜郎自大”心理。

(三)开通网上培训平台,拓宽培训途径及范围

在华中分输气分公司主页上开辟了“输气培训系统”,系统以“四懂三会五知道”为主要内容,结合文字、图片、声音和动画向员工生动直观地讲解了忠武管线全貌、工艺流程、站场操作和工艺设备,并按照输气生产中的各个专业进行分类。对生产设备结构、原理、性能和用途进行详细地阐述,打造了“岗位大练兵”活动网上交流、沟通和学习的平台。灵活多样、方便快捷的学习载体,为提高学习培训效果,实现练兵培训和日常工作两不误、两促进,打下了坚实基础。