何秀丽竞聘稿

2024-05-01

何秀丽竞聘稿(精选1篇)

篇1:何秀丽竞聘稿

竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

本人何秀丽,今年43岁,大专文化,1997年参加工作,一直从事财务工作,1997年至2007年8月在清和卫生院工作,2007年9月至今在本院工作,现为我院财务科负责人。今天,非常高兴能够参加我院组织的中层干部竞聘活动,为我和各位同事提供了一个展示自己知识与才能的机会。我要竞聘的岗位为财务科科长。

财务管理是医院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对医院的经济效益以及生存发展都具有非常重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人也不能只是单纯的打打算盘、登记账薄,必须及时掌握全院的财务状况,仔细进行分析和判断,并主动向医院领导汇报,当好参谋,成为领导的得力助手。医院财务科的日常工作内与各科室的收支核算紧密相连,外与患者、银行及众多药品、设备供应商相对,工作量大而复杂。财务工作的专业性也很强,如何正确贯彻执行上级有关部门的政策法规,同时,又把政策用好用活,为单位争取更大的发展空间,为职工争取更好的福利,这也是财务科的职责之一。

如果我任财务科科长,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:第一,想方设法增加业务收入。目前,病人的医药费负担总体较重,很多病人看不起病,从而导致看病难、看病贵。建议我院控制大处方、贵药品的使用,下浮部分定价较高的诊疗费用,这

样可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就诊,总体收入反而可以增加。第二,严格控制医疗成本等各项消耗支出。一是要进一步做好固定资产管理工作,严格按照程序进行出、入库登记,对实物进行登记建账管理,由专人负责,盘活库存,避免闲置,做到物尽其用;二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标采购,尽量降低成本。三是对各种医疗用品和耗材要严格控制消耗,各科室要把医疗物资的保管使用责任分解到人,避免流失和浪费。第三,严格控制公用经费开支,在领导审批的前提下严格审核把关,做到会计原始凭证真实合法,杜绝虚支冒领现象,努力降低各项费用开支。此外,作为财务科负责人必须以身作责,团结同志,耐心细致工作,日清月结,杜绝差错,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做到前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效率;要加强学习,提高自身综合素质。

本人从事会计工作已经17年了,算是一名老会计了,熟悉掌握了财务管理工作的各项技能,在各位领导耐心指导和各位同仁的帮助支持下,我有信心在财务科长的职位上,做好自己的本职工作,为医院各项事业的发展付出最大的努力,作出自己的贡献。

我的演讲完毕。谢谢大家!

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