工程预算工作计划

工程预算工作计划（精选12篇）

篇1：工程预算工作计划

2011年开发区市政公司工程预算部 工 作 计 划 书 开发区市政公司工程预算部 2011年2月 目录

一、目前主要工作任务

二、开展工作的基调

三、工作要求

四、工作主要内容

五、各人员的分工

六、预结算员工作要点岗位职责及相关附件

一、目前的工作任务

1、已竣工未结算的项目如下 城北二号路道路西延工程杨庄东路将军路下穿等合计造价约5000万。

2、已结算未审计的项目如下 滨江市政2097万 开发区市政600万水务660万电力418万 空港市政14289万水务811万电力642万 建设局市政8293万 项目单位8588万水务831万电力168万 科学园13673万水务5399万电力3053万 以上合计送审总造价为5.95亿元审计后总造价约为4.7亿元。

3、未审计的分包项目如下 开发区净水厂、科学园污水厂、新亭西路及金箔路分包、方前污水泵站等多项。

4、当前潜新建及在建工程如下 开发区南庄连接线板霞线给水工程 空港外环西路 科学园纬五路工业园一号路龙眠大道 交通局吴楚路 教育局东山外国语学院天印高级中学 项目单位雨花桥 盐城交通局229省道临海高等级公路 四川绵阳永安镇a银河厂区道路 以上工程零星小项目未列合计约有14项。

二、2011年开展工作的基调

1、立足于公司着眼于单项工程。

2、与项目部相互配合通力合作服务生产一线。

3、深入生产一线两周至少下工地一次掌握工程状况争取有效的控制成本。

4、定岗定员全过程的追踪单项工程。

三、工作要求

1、工作态度积极主动有责任心服从安排。首先清楚自己应该做什么如何更好的完成工作什么时间完成工作。

2、工作方式协调合作取长补短。与同部门、其他部门、项目部同事沟通合作相互交流相互学习。

3、工作效果及时准确高效。

四、工作主要内容

1、结算含分包审计审计前定人及时跟踪审计过程中多方争取、灵活变通、抓大放小、争取利润最大化。对于分包审计要做到以合同为中心有依有据准确合理。

2、成本核算定人定期深入生产一线核定准确产值监督人材机是否合理利用每月核定单项工程累计利润率针对出现的问题协助项目部找出原因同时改进配合项目部签证索赔等工作。

3、资料管理建立新开单项工程档案包括从开工报告、立项、招投标文件、施工图纸、会审纪要、设计变更、签证、洽商、成本预测表、考核责任合同、竣工图纸、竣工验收报告、结算书、审计报告等全套资料梳理以前项目资料。

4、业务能力提高部门内部一一带动互帮互助与项目部同事之间相互学习相互切磋望公司提供到外面学习交流的机会。努力提高整个团队的力量实现人人都能独当一面的强有力的团队。

五、各人员的分工 国羚部长负责协调管理部门的全面工作。全面的参与部门的四项主要工作及领导交办的其他所有工作。朱亚东副部长以工程结算、审计为主检查指导其他同事结算及审计工作。全面的参与部门的四项主要工作内容及领导交办的其他工作。曹兆飞副部长以工程成本核算为主。指导监督其他同事成本核算工作。全面的参与部门的四项主要工作内容及领导交办的其他工作。梁金敏预结算员全面的参与部门的四项主要工作内容及领导交办的其他工作。申红芳预结算员水务项目的所有工作全面参与市政工程四项主要工作内容及领导交办的其他工作。汪勇预结算员电力项目的所有工作全面参与市政工程四项主要工作内容及领导交办的其他工作。孙萍预结算员资料完善、收集及整理文件拟定及传签全面参与市政工程四项主要工作内容及领导交办的其他工作。李惠预结算员全面参与市政工程四项主要工作内容及领导交办的其他工作。周亮统计员及时准确的完成市政工程人材机的出入库工作及领导交办的其他工作。

六、预结算员工作要点岗位职责及相关附件

1、收集新建工程图纸、会审纪录最好参与会审等资料认真研究合同分析“开口”项目并与项目部进行沟通与指导仔细研究招投标文件根据合同和招投标书编制新工程预算书。

2、根据预算、消耗量指标等资料进行工程成本分析预测成本及利润指标并与项目部进行核对。

3、与项目部签定考核责任合同条款详见附件一并将其材料机械指标转发采购供应部、设备部、财务部等部门并要求项目部签定考核责任合同的同时签定用工协议条款由工程预算部提供详见附件二。

4、每周深入现场检查项目部工程量完成情况、产值完成情况、成本控制情况现场签证、洽商等发生情况并指导项目部办好签证及洽商等索赔力求做到及时有效索赔同时做到“一单一算”即一个设计变更或签证等编一个结算单且对应每一项内容有利于核定临时材料采购计划及产值成本的及时跟进。

5、督促项目部上报每月工程量和人工费并对其进行现场核实完成产值和人工费的上报工作同时做好向甲方上报进度产值的工作并交与项目部甲方确认后归档工程预算部以利于年底回收进度款。

6、配合工作配合财务、采购供应部等部门对现场材料进行盘点设备部对现场使用机械进行突击检查采购供应部检查现场材料使用情况设备部检查机械登记情况等检查机械材料是否及时入库和项目部的材料台帐。

7、对现场施工工程量要做到“一月一汇总”即每月汇总已完工程量及变更签证工程量等及时准确地反映在工程量汇总表格式详见附件三中。

8、每月对单项工程累计产值进行成本分析材料、机械预算量与实际使用量对比分析出具单项工程月度成本分析表格式详见附件四并与和项目部签订的利润指标进行对比以便确定工程成本是否得到有效的控制。对材料、机械节超原因进行深入分析将分析结果以书面的形式及时告之项目经理和部门分管领导并配合项目部及时更正。

9、协助部门负责人签证分包合同每月准确核定分包产值审核分包工程结算并出具审计报告。

10、协助项目部做好由于设计变更和施工方案变更所造成的合同单价变更的谈判。

11、建立单项工程档案内容详见附件五包括从开工报告、立项、招投标文件、施工图纸、图纸会审纪要、设计变更、签证、洽商、成本预测表、考核责任合同、竣工图纸、竣工验收报告、结算书、审计报告等全套资料。并工程竣工审计之后资料归档。

12、工程竣工后及时编制竣工结算书通过分析与沟通确定工程的结算造价出具结算书并积极主动跟踪工程结算审计。

13、工程审计结束后会同采购供应部、财务部、设备部等部门统计该工程中发生的所有成本并依据审计造价计算实际利润指标。并协同完成项目人员奖金兑现。

14、积极、深入参与单项工程工程成本核算工作提出可操作性强或对团队有建设性的建议及好的工作方法。

15、配合本部门其他同事及其他部门、项目部的工作完成领导及部门负责人交办的其他工作。附件二 市政工程用工协议 单项工程名称

一、协议双方: 甲方南京江宁经济技术开发区市政工程有限责任公司第 项目部 项目部经理 乙方

二、工作内容及相关规定

1、工作内容需要人工完成及需要人工配合完成的所有工作并直至竣工验收合格后的所有用工包括所有零星用工及二次搬运等非工程实体用工。道路部分主要工作内容有消解石灰配合机械拌制灰土配合整理碾压路床及装运土方配合机械摊铺12灰土、二灰碎石及沥青摊铺沥青前清扫冲洗道路安装路牙沿拌制砂浆等所有道路施工用工。排水部分主要工作内容挖填沟槽消解石灰配合机械拌制灰土管道基础模板按拆包括材料摊销费及浇筑铺设管道及接口处理砌筑井室及粉刷闭水试验配合机械土方装运等所有排水施工用工。箱涵部分主要工作内容挖填土方碎石垫层钢筋制作安装按拆模板包括材料摊销费浇筑砼养生配合机械土方装运等所有箱涵施工用工。具体内容还需项目部根据不同工程状况补充说明

2、包括施工过程中由于场地限制需转运的材料运距在道路长度范围以内。

3、施工小型机具指翻斗车、发电机、风镐、空压机、据缝机、电夯、水泵、振动棒、平板、电缆含主电缆、表箱以下、皮管、电器、灯具、太阳灯管、配电箱、木工机具、铁锹、雨具、模板卡具等小型机具由乙方提供使用在使用过程中操作机械的人工、维修及保养机械、油料等费用由乙方自理。

三、甲乙双方本着共同合作平等互利共同发展的原则友好协商达成如下协议

1、甲方因工程需要指定 负责民工组织管理工作。民工年龄必须在18-50周岁的男性身体健康持有身份证并上报公司备案。严格执行项目部的施工安排否则甲方将根据情节轻重作相应经济处罚严重者将立即给予清退出公司。

2、甲方根据工程量大小确定用工人数乙方根据甲方要求必须保证人员数量确保工程工期。

3、甲方有权对乙方民工迟到、早退、出工不出力、不服从现场管理等问题予以 批评和必要的经济处罚有权对屡教不改者向乙方提出辞退。

4、乙方民工必须遵纪守法如发生斗欧、打架、偷窃等违法事件被执法部门拘留、被捕、判刑等造成一切后果和损失一律自负。

5、乙方在施工期间造成机械设备、人员伤残及伤亡等安全事故由乙方承担。

6、乙方必须按照甲方指定要求完成工程包括工程进度和工程质量如不能按照甲方要求完成在指定日期内工程。甲方有权对乙方作出相应的经济处罚情节严重者不予支付人工费。

7、乙方自行解决食宿及转场及上下班交通费。

8、人工费按工程实际完成的工作量按公司规定计算并支付。

9、各班组应配备电工、修理工等特殊工种维修小型机具的需要费用自理特殊工种必须持证上岗。

10、项目经理对民工班组的材料浪费、工程质量不符合甲方要求有权处罚情节严重者不予支付人工费。

11、工程中使用的小五金材料如圆钉、铁丝、电焊条含临时设施小五金材料等由民工班组自购。

四、人工费核定及支付方式

1、新建市政工程施工过程中当月人工费核定方式土方部分人工费土方部分当月产值含6灰土1.4沥青路面部分人工费沥青部分当月产值1.0箱涵部分人工费箱涵部分当月产值14其他部分人工费其他部分当月产值7.9素砼路面部分人工费当月完成面积11.5元/平方砼为商品砼含养生人工费路面厚度

18cm-25cm水电甲方提供模板卡具、铁钉、小型机具等乙方自理。当月支付30。

2、新建市政工程竣工后人工费核定方式土方部分人工费土方部分结算价含6灰土1.480沥青路面部分人工费沥青部分结算价1.080箱涵部分人工费箱涵部分结算价1480其他部分人工费其他部分结算价7.980素砼路面部分人工费路面总面积11.5元/平方80砼为商品砼含养生人工费路面厚度18cm-25cm水电甲方提供模板卡具、铁钉、小型机具等乙方自理。

3、市政改造工程施工过程中当月人工费核定方式土方部分人工费土方部分当月产值含6灰土1.4沥青路面部分人工费沥青部分当月产值1.0箱涵部分人工费箱涵部分当月产值14其他部分人工费其他部分当月产值 11.5素砼路面部分人工费当月完成面积11.5元/平方砼为商品砼含养生人工费路面厚度18cm-25cm水电甲方提供模板卡具、铁钉、小型机具等乙方自理。

4、市政改造工程竣工后人工费核定方式土方部分人工费土方部分结算价含6灰土1.480沥青路面部分人工费沥青部分结算价1.080箱涵部分人工费箱涵部分结算价1480其他部分人工费其他部分结算价11.580素砼路面部分人工费路面总面积11.5元/平方80砼为商品砼含养生人工费路面厚度18cm-25cm水电甲方提供模板卡具、铁钉、小型机具等乙方自理。

5、工程验收合格人工费合计根据工程审计造价多退少补。

6、付款方式按照当月产值核定当月人工费用当月支付30余款在当年年底结清。

7、税金承担 乙方负担全部税金包括个人所得税、印花税、营业税、城市维护建设税、教育费附加并出具发票。

8、其他本协议一式三份甲乙双方各执一份公司备案一份。

五、协议双方 甲方 项目部盖章 乙方 签章 项 目 经 理 附件五 单项工程档案目录

1、开工报告

2、工程立项

3、招投标文件

4、施工图纸

5、工程预算书成本预测表

6、考核责任合同

7、洽商并与项目部同步编号

8、签证并与项目部同步编号

9、设计变更

10、图纸会审纪要

11、甲方确认的月度计量单并与项目部同步编号

12、每月产值上报表含分包

13、每月人工费上报表

14、甲方确认的月度产值预算书

15、月度单项工程成本分析表

16、月度材料机械超支和节约分析表及相应原因总结报告及改进措施

17、竣工图纸

18、结算书

19、竣工验收报告 20、审计报告含分包 注明条件不允许的情况下复印件也可。

篇2：工程预算工作计划

学 期 工 作 计 划

军事爱好者协会 2012年10月12日

军事爱好者协会以学生为主体,以提高大学生国防意识为目的,培养军事兴趣,拓展视野，锻造坚强灵魂。自愿结成的以军事爱好方面为主要活动内容的非盈利社团。协会本着“普及国防知识,弘扬爱国主义精神”的宗旨，为进一步丰富大学生的业余生活和根据军协自身的特点，经过2011-2012上半年的运行，军事爱好者对协会在总结以前活动的基础上结合本学期的特点决定以特色活动为契机，开创军协工作新局面，具体活动安排如下：

一·加强协会自身队伍和体系建设，提高协会的凝聚力。

·加强协会的自身队伍建设，建立和完善各项规章制度，完善协会组织机构，合理调整安排协会内部成员，明确各部门的工作职责和工作范围，针对性的开展好各自的本职工作。

·充分发挥民主，使协会成员各尽其才，更好的为协会服务，努力提高各级骨干的素质，增强协会的亲和力，不断提高协会活动层次。二·加强与有关部门的联系，做好宣传服务工作，提高协会在广大同学中的影响力。军事爱好者协会的发展在于广大同学的积极参与，必须加强协会合作，发挥校区优势，加强交流合作，以提高协会在广大同学中的影响力，丰富同学的校园文化生活。

· 不定期召开会员大会，加强与各院的交流联系，便于全校工作的开展。

· 加大宣传力度，提高活动质量和效果，让越来越多的同学参与活动，让全校学生了解军协，关心军协，参与军协，服务军协。· 开展富有创新意识的活动，使所搞的活动与提高综合素质紧密相连，从而促进全发面发展。

根据以上内容，我们将军协今年任务总结如下：

第一 本学期将在开学初期进行招新工作与原军事爱好者协会会员注册。

第二 召开第一次全体大会，并且注册全体社员，宣布社团规章制度，社员日常行为规范。

第三 举办本社团本学期的正式社团活动。本学期军事爱好者协会将以每月一个社团活动为准则开展活动。活动如下： 1· 协会内部团训，加强内部融合力，在国庆左右进行； 2.完善各部门职责，分工明确，协调合作，提高效率；

3.与外联部商讨，建立一笔基金，用来购置军事知识相关的器具书籍材料，并且进行妥善透明的管理，由专人负责；

4.积极参加校外活动，从各方面树立形象，开创军协自我品牌； 5.和外校兄弟社团建立稳固联系，以及相关责任人的联系方式，加强交流；

6·研讨会以多种形式举办，如协会内外学原主讲，专家讲评，辩论赛，畅谈会等，方法多样，在于内在，必定要充实，紧跟实时动态； 7.户外实践活动，如野外驻军生存，参观国防类纪念馆博物馆等； 8.积极参加校外活动，从各方面树立形象，开创军协自我品牌； 9.军协的常规活动放映军事纪录片电影，要做的有声有色。以多种形式，比如纪念日的时候，放映相关视频，在学生间做一定的宣传，主题放映周等方法；

10·为增强同学们的国防意识，更多的了解中国现在的国情和军事力量的情况，结合国庆大阅兵，协会定于11月15日举办一场关于中国先进武器装备模型图片展。（横幅可为：纵观武器论风云，组装军模展风采）；

11·为提高同学们军事理论素养，掌握必要的军事理论知识，提高自己的国防观念，协会定于11月29日讲授军事理论；

12·为培养同学们吃苦耐劳，勇于坚持，不抛弃不放弃的精神，协会定于12月份举行拉链活动。(如四百米赛跑，篮球友谊赛)；

以上为军事爱好者协会本学期的工作计划，为做好我们的工作，我们还会不时的以适当方式对我们会员进行调查，听听他们的意见，并竭力采纳，也请团委领导能够给予更多的指导，以进一步发展军事爱好者协会。

军事爱好者协会

篇3：如何做好电力工程预算的编制工作

电力工程预算, 涵盖了整个电力工程的每个阶段过程控制中的各项活动, 并且对施工过程进行监督和控制, 使工作人员明确施工进展方向, 实现工程目标, 全面提高企业管理水平和经营效率, 实现可持续发展。

2 电力工程预算认识

电力工程预算是工程招投标报价、确定工程造价和甲乙双方决算的主要依据, 电力工程预算是施工管理的基础, 将直接影响电力施工企业的经济效益。

电力工程建设规模大, 技术性强, 涉及面广, 建设中的各个环节错综复杂, 必须有一套科学的工程管理办法, 特别是决策者如错定建设项目, 未做好工程的前期准备工作, 就会给国家造成极大的损失和浪费。因此, 必须加强工程预算的管理工作, 尤其要严格控制好每个标段工程前期预算工作。

电力工程按其建设性质可分为:新建、扩建和改建, 新建是指在原有企业之外建设新的项目, 如建设一座变电站。扩建是指在原有企业内扩大原有的生产能力, 或新增生产能力, 如新增变电站的主变压器或更换大容量变压器。改建是指原有企业为提高质量, 节约能源, 降低消耗, 改变网络结构, 提高技术水平, 而对原有固定资产进行整体技术改造, 如输电线路电压, 提高输电能力, 改进网络结构, 变电站增改进出线, 母线等。

电力工程建设对国防建设及各地区各个部门环节的可持续发展起着十分重要的作用, 是提高人民生活水平, 扩大社会再生产和促进国民经济发展的重要手段, 所以我们必须做好这项工作, 为国家做出贡献。

3 应认真贯彻电力工程建设程序

1) 电力工程程序是指工程建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序, 而不是任意安排, 随意颠倒或取消, 应是电力工程建设发展进程的客观规律性的体现。电力工程建设前期工作是指从电力发展规划开始, 到工程项目正式开工建设之前的各项准备工作。搞工程建设要坚持按科学办事, 按照符合客观要求的顺序进行。正确地处理电力工程建设工作中制定建设规划, 可行性研究报告, 确定建设项目, 勘察, 设计, 组织, 施工竣工验收等各阶段, 各环节之间的关系。按照电力工程程序办理工程建设的一条根本原则组织施工。2) 电力工程建设首先根据市场经济的发展要求, 在用电负荷及消费需求不断增长的条件下进行综合检查与分析, 在搞好电力发展规划的基础上, 搞好布点, 造址, 认真进行勘察, 调查, 研究拟建工程建在什么地方, 初步拟定电源点及电网方案, 达到技术上可能、经济上合理。所以搞电力工程建设要先进行可行性研究后确定过程项目, 先勘察后设计, 先设计后施工, 先验收后使用。前一段工作是进行后一段工作的依据, 没有完成前一段工作, 就不能进行下一段工作, 这是必须遵循的客观规律。但现在有时候是边设计, 边施工, 未整体验收, 先投产使用的不正常现象常在发生。这样就难以保证施工质量, 又不符合验收程序, 达不到理想的效果。给施工单位造成草率交工, 使用单位凑合生产。如果不按程序办事, 就会给人民生命和国家财产造成不应有的损失。所以电力工程必须坚持按程序办事、按预算进度组织施工、验收和修正。3) 在电力工程准备工作中, 编制电力工程预算是一项很重要的工作, 应按照工程设计图纸要求, 同时结合实际地理情况编制工程预算, 把每个标段落实到具体施工项目, 预算内容应实际反映出工程的规模、内容和成本。工程规模必须与国家政策相适应。

4 编制电力工程预算

电力工程预算是工程设计、质量控制和企业效益的重要组成部分, 是技术进步在施工过程中的反映, 是对工程全过程的控制和管理。因此预算具有对工程的管理和监督职能, 所以必须认真执行国家及本行业各个时期颁发的政策及有关规定, 深入实际调查研究, 掌握工程技术手段, 使电力工程预算更加科学合理。在预算编制中, 编制人员应注意以下几点。1) 编制人员除要深入实际调查研究外, 还应不断掌握施工进度、工序要点, 学习施工技术, 不断增长施工工程知识, 进而提高对施工规律的认识;编制预算是一项既严肃而又复杂的工作, 必须经常掌握各方面信息。2) 编制关系到国家、集体的经济利益, 我们既要认真套用定额, 也要结合具体情况进行编制, 否则就会给国家造成经济损失, 给社会带来不良影响, 同时, 预算是国家控制不合理项目投资的重要依据, 预算编制的正确与否, 直接影响到国家电力工程建设资金的合理使用。因此, 在编制预算过程中, 要做到掌握下列情况:a.认真准确套用国家, 省市制定的定额及各种条款。b.要掌握企业的劳动效率, 工程的单项成本。c.要了解社会市场调节材料价格等的经济信息。d.要深入工地掌握工程完成的工程项目、劳动率。e.工程设计中的特殊技术要求及工艺复杂性。f.深入调查研究, 了解设计意图及施工实际现场情况。g.要学一些财会知识, 了解工程成本, 设备折旧等, 有助于编制工程概预算。

篇4：如何做好建筑工程预算工作

关键词 预算 工程 编制 审核 知识管理 提高 重要

预算工作是建筑企业经营管理的一项基本工作，对促进建筑安装企业的发展、贯彻经济核算起着重要的作用。工程预算是根据施工图纸、现行预算定额、费用定额、地区单位估价表及施工组织设计文件等技术资料编制的，一般称之为施工图预算，即设计预算。怎样做好预算工作，结合笔者工作实践，就此谈几点认识。

一、编制工程预算必须执行国家法规和政策

编制工程预算，是建筑企业各项业务中既繁重又细致的工作，它为各项管理工作提供基础数据，对指导生产和组织生产有着重要的作用，与成本核算等有着密切关系。凡是从事这项工作的人员，都必须坚决执行国家有关基本建设的方针、政策和规定，坚持即反对多做、又防止漏算的原则，及时准确地完成工程预算的编制任务，做到开工有预算，竣工有决算。

二、不断提高预算员自身的素质，以适应市场变化的情况

预算编制的重要依据是《建筑工程预算定额》，而《建筑工程预算定额》又具有预算价、基数大、材料下调或上调幅度大等特点。这对建筑企业来讲至关重要，因为建筑企业是微利企业，如果预算员的业务水平不高或自身素质太低，就会造成建筑产品价格偏离实际，一方面可能导致企业亏损，另一方面也可能高估冒算，影响企业信誉。特别是有些建筑单位压级压价，一是因为市场经济，价格越低越好，所以没钱硬干，钱少多干；二是建筑市场不规则；三是“僧多粥少”；四是就工程类别而言，高层大。跨度少，取费标准降低使建筑企业“背着钱褡子”干活。在这种情况下，预算员就要有主人翁思想，有危机感和紧迫感，树立效益观念、法律保护意识，适应市场变化情况，经常深入施工现场，了解情况，扩大知识面，同时掌握法律、法规、税收政策、合同管理、财务知识、招标投标索赔以及成本控制等相关知识，提高自身素质和业务技能，避免不必要的损失。

三、做好基础工作，按程序编制工程预算

1.熟练掌握预算定额中的内容和项目。施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算包括建筑工程预算和设备安装工程预算，其主要编制依据是建筑安装工程预算定额。该定额是由国家统一制定的，它是根据不同的房屋构造，按分项工程分类，规定各项工程所需的人工、材料和机械的数量。一个分项工程项目多少不一，多的几十项，少的有几项，需要预算员熟悉预算定额的内容，项目划分，施工内容，操作要点，计算公式，计算单位等等，以便在编制预算过程中能熟练地套用。

2.熟练施工图纸和说明。施工图纸和说明是编制工程预算的主要依据之一。在编制预算之前，首先要看施工图纸和说明书，通过熟悉施工图纸，了解施工意图和工程概况，避免预算员在编制工作中走弯路和返工。另外，还要参加施工图交底会，通过技术交底，把有关人员提出的技术问题，由设计人员解答做出决定，纳入预算，作为补充依据。

3.了解施工组织设计的有关内容。施工组织设计是由施工单位依据工程特点和施工现场的情况编制的，是编制预算的依据之一。在施工组织设计中，影响编制预算的因素很多，例如：标高、余土等。在施工组织设计中，加强同生产技术等部门的联系，及时确定有关预算内容、定额项目及数量。

4.工程量计算方法与定额工程量计算规则相一致。工程量的计算是编制预算过程中最重要最繁琐的一个环节。由于工程量是编制施工图最基本的数据，其准确程度直接影响预算造价。工程量的计算要严格按照定额工程量计算规则计算。否则会造成所计算的工程量无法套用定额、少算或多算工程量等。预算人员必须掌握且熟练使用各种计算工具，使计算工作既快又准，并作到工程项目和工程量计算符合定额口径，计算准确、清楚。

5.工程预算书内容应力求完整。定额编号要填写准确，使用补充单价和换算单价要附有单价分析。

6.工程预算审核是提高预算编制质量的保证。为了确保工程预算有较高的质量，必须加强工程预算的自审和复审，确保编制预算人员能对预算全面负责，同时保证企业的合理收入。

7.认真写好编制说明。它是对预算的编制范围、编制依据及有关问题的说明性文件，是施工图预算书的重要组成部分，编制依据及其他有关问题等交代清楚。一份好的编制说明应将问题披露。在提醒使用者注意的同时，降低自己的职业风险以利于保护自己。

四、做好技术变更工作，保证工程预算的准确

施工过程中，由于某种原因，可能会发生一些设计变更或工程增减。预算人员应在施工中，经常深入施工现场及时按规定进行工程设计变更和工程费用增减的调整，以利于调整工程预算造价和工程竣工决算。

五、做好竣工结算工作，确保工程竣工后“工完账清”

现在有些工程已竣工验收合格，并投入使用，但工程结算迟迟完成不了。竣工结算是落实单位收入、确保工程造价的最终环节，它关系到企业各项技术经济指标的完成程度，因此，必须认真抓好，做好“工完账清”工作。

除做好以上重点外，还应注意以下几点：一是套用定额是否合理，按定额说明中该调整系数的，是否调整；二是工程量计算是否正确；三是有无重列、漏项的子母；四是损耗量是否按规定计算了；五是未计价材料价格是否正确；六是主材调差问题是否按文件执行；七是取费是否按上级规定工程类别和资质等级执行等等。

六、结束语

总之，预算工作是一项政策性和技术性强的综合经济技术管理工作，它与各项管理业务有着密切的联系。在社会主义市场经济条件下，要转变观念，强化经济意识，不仅要算好账，为企业当好参谋，同时要坚持学习，弄懂弄通经济建设政策，运用法律手段解决工程结算中发生的经济纠纷。

篇5：工程预算员工作职责

2、熟悉《浙江省市政工程预算定额》(2018);

3、熟练使用广联达软件、品茗软件、鲁班软件等进行算量计价;

4、熟练编制安装工程施工图预算;

5、熟练编制相关专业的结算清单;

6、根据设计变更、工程签证、技术核定单等资料信息，完成相关专业的工程计量计价;

7、领导交办的其他工作。

★ 土建预算员工作职责职能

★ 工程项目经理工作职责

★ 工程保障部工作职责

★ 工程监理工作职责整合

★ 物业工程经理工作职责合集

★ 工程总监的工作职责是什么

★ 关于工程监理的工作职责

★ 工程项目经理工作职责岗位职责合集

★ 工程职责

篇6：工程预算员工作职责

2、结合电力现场实际施工情况，负责电力项目成本价的编制、招标投标预算、公司招标的控制价编制、施工图的预算;

3、熟悉招投标程序及工程造价管理方面的文件及规定。

4、负责编制电气工程概况、预算工作，包括招投标预算，10KV电缆线路、配电室及新建改造、扩建工程的预算工作。

5、会勘查现场，出设计方案。

6、核算材料成本及施工成本。

篇7：工程预算员工作职责

1、负责公装(厂房、商场、精装房等)项目编制设计图纸预算、施工图预算及工材料分析，招标文件编制，工程量计算审核，对建设单位的结算等;

2、负责项目工程预算成本，负责项目成本的汇总和核算工作;

3、完成上级领导交办的其他工作。

篇8：浅谈土建工程预算的审查工作

1 工程数量的审查

1.1 在全面审查工程量的同时, 应抓住重点

对一些造价较高、容易出错的分项工程要重点复核。合理安排审查工程量计算顺序。合理安排审查工程量计算顺序.是准确快速计算工程量的关键之一。例如, 带形基础工程一般是由挖基槽土方、做垫层、砌基础和心填土四个分项工程组成。各分项工程量审查顺序要自下而上。按预算定额单价要求逐项进行.这样既有利于价值表的工程量审查列项排列。又便于凭施工经验审核是否有漏、重项。又如变电所工程, 造价较高, 基础的形状, 规格比较复杂, 审查它重点应放在钢筋及一些予埋铁件上, 因为它的工程量比一般工程要高的多, 审查时必须准确, 不要省略较繁琐部分。

1.2 严格按工程量的计算规则审查工程量

熟悉和掌握工程量计算规则, 是准确审查工程量的重要因索。必须明确哪些部位是它的计算范围。例如。一般住宅工程土建部分的梁、板、柱等的砼及模板工程量, 造价也较高, 所以审查时要找轴线、中线, 还要扣除洞口和梁柱的体积, 所以也必须重点复核。墙体工程中计算砖墙面积时, 墙体高度的确定。预算不能发生混乱。

1.3 防止重复计算工程量、统筹主体兼顾其他工程

对工程项目比较复杂的, 要防止重复计算工程量或漏掉某部位工程量。主体结构工程量审查是全部工程量审查的核心。在审查主体工程量时, 要积极地为其他工程量审查提供基本数据。这不但能加快预算审查速度, 还会收到事半功倍的效果。如工程在施工基本完工时, 在某部增加一木门, 这样在计算时就要增加木门制作及相应安装、刷漆等工程量。同时要扣除木门所占的砌体体积及相应的抹灰等工程量。

1.4 深入施工现场按实际计算工程量

一般的工程量的审查, 基本上都是依据设计图纸、现场变更、签证。无形之中加大了审查难度, 这样就影响到预算审查的进度。一名合格的审查人员必须深入现场, 对现场的实际情况进行了解, 避免一些不必要的项目进入造价中。所以, 规定决算时按实计算的项目, 审查预决算时应深入到施工现场按实际核准工程量。如土石方工程的决算, 它与土质类别有关, 对于没有确切的地质报告工程其土质类别就待基础开槽后确定。再如变电所工程, 由于使用钢材规格多, 多有以大代小的情况, 在计算时就应深入施工现场, 准确掌握材料代换的数量和规格。有的工程在施工图纸上没有给出准确尺寸, 审查工程预决算时, 就必须深入施工现场, 按其确切的尺寸进行计算。

2 分项定额的审查

定额直接费的准确与否。对工程造价的确定有很大的影响。因为计算出的定额直接费是工程造价中各项费用取费的基础, 所以审查定额直接费时.必须实事求是马虎不得。

2.1 审查预决算编制的依据

审查预决算编制的依据是否符合规定, 是否按国家或地区现行定额和有关文件规定编制的。要注意工程内容与定额不一致又不允许换算时, 必须执行定额, 不得任意修改或调整定额。例如, 现浇钢筋混凝土梁柱, 定额按钢模板规定其消耗量。而实际施工中采用木模板, 就不能在用定额时给予调整。

2.2 对分项定额的审查

对分项定额的名称、种类、规格的审查, 其计算单位是否与定额一致, 是否与图纸上项目的含量相符。当工程内容与定额内容不一致, 但允许换算时, 应按定额的换算方法和范围进行换算.然后审查定额直接费, 并在定额编号下注明该项目换算, 以便审查时核对。如砌砖的砂浆标号和混凝土工程的混凝土标号与图纸是否一致;女儿墙压顶抹灰应该套定额的哪项关键看抹灰种类, 与外墙相同可以合并, 否则应套零星抹灰;组合钢窗里的组合梁在钢窗安装定额里不含此项, 要另列项目, 套用相应的定额;楼地面、楼梯整体面层均包括踢脚线。设计不做踢脚线者, 应扣除相应的人工和材料等。

2.3 对分项定额要防止重复

对分项定额里综合内容比较多的项目, 审查时一定要防止重复列项。如地面贴彩釉砖项目, 图纸要求刷素水泥浆一遍;结合层10mm厚;贴彩釉砖。该项目在套定额时只套用贴彩釉砖一项即可, 因此项定额已综合了刷素水泥浆、结合层内容。

2.4 对定额缺项补充估价表的审查

对定额缺项, 而在审查时又没有相似的定额套用, 此时必须补编补充估价表。补编的分项估价表要根据施工图纸的工艺要求和补充估价表的编制原则列入材料人工、机械的含量和现行定额的人工、材料、机械台班价格标准, 准确编制缺项定额的补充估价表。

3 独立费用的审查

影响工程造价的因素中, 取费比较重要, 审查时, 一定要按照规定来计取。结合实际, 不能计取的一定要去掉。

3.1 核实施工单位的取费级别

审查各项独立费是否符合有关文件及甲乙双方签订的施工协议的规定, 所采用的费率级别是否与文件规定及合同相符, 规费是否经过施工所管辖省里面的批准, 税金的计取是否符合规定。

3.2 审查计算基数和计算方法

审查计算基数和计算方法是否正确, 主要是防止重复计算和漏算。如不要把以人工费为基数进行计算的直接费为基数进行计算;丙丁类的施工企业, 如不常年施工, 就不能计取冬季施工费。

3.3 弄清独立费用标准范围

不能把独立费用里已包括的内容重复列项。如临时设施费用里的临时给排水管道、照明和动力线设施, 已包括了250米以内的费用, 如不超250米, 就不能再计取了。再如现场需设变压器、临时水塔、锅炉房等, 其发生的费用应另外计算。

4 材料价格的审查

4.1 审查材料的预算价格

对分项定额单价中缺项的材料必须补编材料预算价格。补编时要考虑到材料的原价、包装费、运输费、采购及保管费和供销部门手续费。

4.2 审查材料价差系数

审查时要根据本地区有关规定, 掌握规定的适用范围、时间、工程类别和计算基础。不要把价差系数已包含的材料重复计算, 也不要漏掉价差系数外的材差。

4.3 审查建设单位供给的材料及时收集材料信息

审查该项时重点是把材料数量计算准确, 以免施工单位多领材料造成工程造价升高。审查乙方退还给甲方的材料款是否与施工预算中的材料价差相配套。如果没有规定材差系数就审查计算材料价差的实际价格。按照当地的材料价格信息标准, 最好是每月不定时组织相关人员的对施工所用材料进行市场调研, 收集施工所用材料最新价格, 分析出工程的施工时间、材料使用部位, 以此来审查工程造价, 避免因材料影响工程造价的推诿扯皮现象。

总之, 做好工程预决算的审查工作对于有效地控制工程造价, 是十分重要的。每做完一次预算审查后, 都要进行一些总结。总结也是多方面的。如在审查工程量遇到卡壳问题时是如何解决的;发现计算出差错。要总结错在哪里, 差错又是如何发现的。每做完一次审查。最好做一次经济指标分析, 如造价指标、项目直接费指标、总人工指标。以便再做同类型项目的工程预算审查时作为参考, 检查工程量及造价的准确性。在工程量审查中对于各个分项工程要掌握技巧, 找工程量审查规律, 这些也是靠经验总结出来的。所以作为审查工程预决算的工作人员, 一定要把好这一关。

摘要：随着世界经济的高速发展, 建筑业的发展是它的直接受益者。建筑业是国民经济支柱产业。预算是建筑业中工程造价管理的重要组成部分。提高工程项目预算的审查水平, 能有效的控制工程结算, 对做好工程造价管理、控制工程投资、提高工程效益有着重要的作用。因此, 我们必须认真对待和做好这项工作。

篇9：工程预算工作计划

【关键词】建筑工程；工程预算；成本控制

建筑工程预算及成本控制是工程承建方提升项目经济效益的重要方式，涉及项目全过程，从项目开始一直延续到项目的正常使用。

1、建筑工程预算工作

1.1准备工作

广泛收集工程的各项资料，具体有前期地质勘察报告、地形测量图、施工设计图纸、标准图集等，对施工的组织设计进行调查，完善方案研究，对管理部门进行走访定额，收集建筑安装工程预算定额，明确适宜的编制方法。

1.2掌握图纸，工程量与套用定额单价计算

在对工程量进行计算以前，需全面了解定额总说明、册说明、章说明及子目附注，掌握定额子目分项的总体布局，并能熟练使用各项计算规则。在此前提下仔细研读图纸，特别是总平面布置示意图，做到心中有数。在研究图纸过程中，应准确体会工程设计意图，并对施工以前出现的变更做好相应的准备。

1.3其他费用计算与利税汇总

随着计算机应用的逐渐普及，其在工程预算中起到了极大的作用，可大幅減少预算工作人员的工作量，进而降低甚至消除了人为误差和错误。在实际计算工作中，要求预算人员必须尽可能提升原始数据准确度。

2、工程设计与招投标过程中的成本控制

2.1工程设计过程中的成本控制

对于建筑工程而言，设计是十分关键的前期环节，其决定了工程项目的后续发展。设计阶段的成本控制具有非常重要的意义，虽然设计过程中的花费较小，但其对工程整体造成的影响往往是最为直接的，因此必须对其给予足够的重视。一般情况下，设计过程中的总成本不会超过项目建设成本的2.0%，但其对应的成本控制影响巨大，通常占到80%之上[1]。基于此，在实际工作中，不仅要重视各项技术措施的合理性与可行性，充分考虑环境等影响因素，还要根据项目的具体要求和经济指标，编制详细的项目方案，进而实现工程设计阶段成本的有效控制。

2.2工程招投标过程中的成本控制

建筑工程招投标主要包含两方面内容，分别为机械设备与原材料采购与施工招投标。采取招投标的方法，可以帮助工程建设方更加准确的选取最优的施工承包方和材料、设备供应方，是确保工程质量的基础手段。招标过程中应严格遵照“公平、公正、公开”的基本原则，并严格检查承包方的资质，实际工作中可以采取实地考察等方法，避免出现转包等不良事件，防止造成大规模的成本浪费，实现工程招投标阶段成本的有效控制。

3工程施工阶段的成本控制

3.1合同控制

（1）明确合同管理的作用与意义。项目建设过程中，建设方与各参建方签署合同，每一方都必须严格按照合同的规定开展工作，合同具有较高的法律约束性，它与其他的规章制度相比，作用更加直接，也最为有效。因此，在合同中必须详细注明成本控制方面的内容，将其纳入到规范的法律程序，形成法律约束力，以此更好的保障成本控制，确保与其相关的条款得以有序执行。

（2）注重合同签署及管理。进行合同管理时，需创建一套完善的管理机构，进而在项目建设的所有细节上都坚决按照合同的规定执行。在实际工作中，可组织专业管理人员、法律顾问等共同参加管理活动，形成一个具备谈判、评审等作用的保障体系，以确保合同条款有序执行。

3.2机械设备管理

（1）实行设备机长责任制。首先，通过委托使用协议的签订对设备的管理责任进行明确，然后由机长负责按照协议规定执行管理工作，管理效果直接和机长的薪资待遇挂钩，从而提升设备管理的有效性，在充分发挥机械设备最佳效用的基础上，起到节约养护维修成本的作用。

（2）创建一机一卡制度。每一台机械设备都需创建动态的记录卡，用作检修及保养实时记录，此外还要根据设备的使用情况完善相应的技术档案，进而准确掌握设备实际情况，减少维修次数，有效延长机械设备使用寿命，从根本上降低工程成本。

3.3物料管理

（1）根据建材市场环境与工程实际情况，对采购的权限进行明确的划分，在开展项目建设前，需对物料采购权限及其执行情况进行检查。（2）物料采购是成本控制的重点环节，不仅要确保采购准确性，还要严格按照相关要求确定材料的数量。采购过程中仔细检查供应商的资质和和能力，针对各种材料进行质量抽检，如果采购的材料存在质量问题将会对工程造成严重的影响，引发一系列问题。（3）为有效控制物料成本，还需对市场情况进行调研，掌握物料的价格信息和走向，进而在适宜的时机果断出手，选购具有较高性价比的材料。

4、工程竣工成本控制

验收及反馈是建筑工程竣工阶段的主要工作，而且也是成本控制的主要对象，需按照相应的标准实施审查。总结存在质量问题与超过前期预算的部分，算出增加的额外成本，对其原因进行深入剖析。通常情况下，一个完整的建筑工程是由若干个分项组成的，每一个分项在完成之后都要按照规定实施验收，要求分项承包方及时处理存在的缺陷和隐患，在提出合理的解决方案后由建设方与监理方监督执行。验收与审核是工程建设的最后一步，也是成本控制工作的最后一道大关，因此，必须坚持做好验收环节的成本控制，从而确保建筑工程成本控制圆满完成。

结束语

总而言之，伴随建筑行业的持续发展，工程建设预算工作及成本控制的难度也越来越大，不断暴露出一些问题，比如决算偏差、成本控制不到位等，为此，必须加强预算与控制工作，关注每一个细节，进而从根本上缩减工程经济成本，实现建筑工程经济效益最大化的目标。

参考文献

篇10：工程预算员工作职责精选

2、负责项目的成本核算、考核、指导工作。

3、负责公司施工项目的变更、签证资料的收集与指导工作。

4、负责收集预、结算相关的信息资料。

篇11：工程预算员工作职责精选

2、努力学习与了解公司各工序的基本知识，以及装饰材料损耗，垃圾外运，材料搬运等费用，以便预算更为精确及无遗漏。

3、熟练操作预算系统，及时完成装饰预算变更工作，保质保量，确保其他工序的顺利进行。

4、做好预算变更的内控和保密工作，确保公司所设定利润完成率。

5、收到设计图纸及变更申请后按房型在规定时间内必须完成预算变更。完成上级交办的其它工作。

篇12：工程预算员工作总结2017

转眼间2017年即将结束,当日历掀开到只剩下最后一页，一年时间就这样在不知不觉，悄无声息中度过了，我们将迎来崭新的2018年。在这一年里，我们用五米钢尺量出了满天霞光，用计算器敲打出了万颗星辰;我们守着一份愉悦，一份执着，一份收获。

10月21日办理完入职手续之后，开始投入工作，根据招标文件、图纸答疑、施工图纸、结合工程变更图纸及签证联系单，计算整个消防系统工程量。每天计量，汇总，做成本，编预算;虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业，但我们尽心尽力，忠于职守。半年来，我们用这平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，勾画出了生活的轨迹，收获了丰收的喜悦，回顾这段时间的工作，现将个人在这半年里的工作体会总结如下：

一、学习，工作，生活总结

1、入职后对 消防工程、安防系统工程等项目工程量统计、成本核算、预结算投标报价的工作。经过这些项目，让我的专业性与细心有了更进一步的提高，其实要做好造价工作一定需要细心、耐心和专业知识丰富，并能对行业资讯变化迅速的掌握。需要对项目现场跟踪观察了解，纸上谈兵是不能准确的达到预算效果。并且经过这半年的工作，加快和提高了我对算量和组价的效率和准确度。

2、投标工作对公司是项很重要的精密工作，我再次感谢公司领导信任，这半年我经过多次投标报价的制作，不仅掌握了我自己负责的工作还基本了解到我们公司的投标整体流程及注意事项，并且更加培养了我细心、耐心的工作态度。“我们算的这些工程量，直接与金钱挂钩，不能有半点马虎，出了错误，我们谁也承担不起这个责任，如果有什么不懂，要多问，多看，多跑现场，不要总是按照自己的思维，现场才是我们最好的老师，公司给予我们的，不仅仅是一份工作，更是一份责任，我们应该本着认真负责的态度，细心的去做好自己的本职工作”。我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美，我有信心，也有决心！

二、职业生涯规划

今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步迈向哪里。在我的人生哲学里，生命不应该是一个简单的轮回和重复，每一个人都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己设定的方向前进。以下是我对自己短期内职业生涯的一个规划：

1、人际交往：与同事及上司相处融洽，有良好的人际关系。

2、工作情况：认真出色的完成本职工作，争取每个月上浮，职位可以晋升到3-2，有较好的经济收入。

3、学历、知识：作为一名预算员，会看图识图远远不够，还要会画图，会用软件算工程量。为了使以后的工作能够更加顺利的进行，工作之余，我会利用闲暇时间去学习CAD制图软件，以及广联达计价软件。更要多看一些建筑方面的书籍，争取考取跟专业相关的证书。

三、对 集团发展的建议或意见

从走向工作岗位，从对 集团一无所知到慢慢熟悉，我感受着自己变化的同时，也感受着我们 集团的变化，现在对自己的一些想法总结如下：

1、公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合，个人建议公司能够实行周末家庭日周六、周日休息，或者每周六上午开会总结，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

2、希望公司可以创造更多的机会，以部门为单位选择合适的时间团体活动一下，这样可以促进同事间和领导的交流，放松一下紧张的工作心情，增强本部门的凝聚力，锻炼大家的能动性，培养对企业的向心力。

3、希望公司增加合同预算部工作人员，配备强大的项目班子，组织专业方面的培训，能够多照顾一下中下层员工，因为现在社会市场竞争如此激烈，员工的整体素质是企业成败的关键，而一个公司的存在，恰恰是以总经理为中心，各个部门领导为基本点，中下层员工为根本建立起来的。

盘点昨天，把握今天，展望明天，在这半年里，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。最后我要感谢公司各级领导给了我成长的空间，勇气和信心，感谢同事们对我的关心和帮助。我会不断努力工作，为集团的发展尽自己的一份薄力！新的一年即将到来，预祝大家身体健康，万事如意！