地基基础工程施工承包合同oc

地基基础工程施工承包合同oc（共6篇）

篇1：地基基础工程施工承包合同oc

天韵怡城1#2#3#楼瓦工分项承包合同书

甲方：长虹建筑公司

乙方：

经协商制定本条款，双方务必遵照执行。

一、承包项目：

整个工程的清理基槽，浇砼，砖砌体，粉刷及图纸内其他瓦工工程包括楼房周围零星工程。另外包括搅拌机振动泵及其他小型工具内脚手架租赁费（甲方只负责塔吊，提升架，外墙脚手架租赁，负责外墙保温）

二、承包方式：

包工不包料，未经甲方的同意，乙方不得私自将瓦工工程转包给他人。

三、承包价格：

按建筑面积每平方米73元，另外补助20000元机械及小型工具

费

四、工期要求：

从工序交接日起，基槽0.5天内要清理完毕，基础垫层砼1天内要完成，基础砼天主体每一楼层砼在天内要完成。主体每一楼层砌砖在天内要完成，主体每一楼层粉刷在天内要完成，室外在天内要完成，超过工期要求每天扣款××元

五、质量与施工要求：严格执行甲方认可的图纸设计、国标施工规范和规程；并且严格执行建设工程强制性条文要求。

六、材料管理：

1严格按图纸尺寸施工，几何尺寸误差浪费的材料按浪费材料价十倍罚款。

2.每个工序完成后乙方必须做到：工完，料净，架子拆，场地清和架孔补。落地灰应当场及时拾起再利用。否则按浪费材料价十倍罚款。

七、安全文明要求：

1、一切安全文明责任由施工方自负，且必须严格国家安全技术规程精心操作，否者将按项目部有关规定予以罚款处分。

2达到市级文明工地标准，否者将按项目部有关规定予以罚款处分。

3、因木模施工不符合要求，受到公司和有关部门罚款或造成倒塌等安全事故概由乙方负责。

4、杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在1‰。

八、结算方式：

采用现金支付形式，每完成两层（或基础）甲方支付给乙方已完工程量的70％的工程款（扣回已付工资），主体砖墙全部砌完主体验收合格后15天内再付足至总工程款60％，外粉结束内粉完成三层后付已粉工程的70%依此类推。余款在竣工验收后三个月内全部结清。

九、争议解决方式：

双方因履行本协议发生争议，由双方进行协商，协商不成的由人民法院裁决，涉及的劳动争议依法处理。

十、补充事项：

1、甲方若发现乙方有转包分包或质量控制不力导致质量缺陷或延误工期超过5天的甲方有权解除合同且已干完的工程待工程验收合格后结算。

2、六层封顶前乙方按每月出勤量及实际工资标准核算出工资单报甲方审查属实后，甲方借给乙方工资款付工资，乙方若有报送不实除立即改正外甲方另处乙方每次1000元罚款；六层封顶后按本合同

第八条的约定结算工程款扣回以上借支工资付清已完工程的70%，以后每月工资由乙方按月支付确保不拖欠农民工工资，甲方只负责按本合同第八条的约定支付工程款，乙方若垫付不起造成工期延误，农民工投诉等不良结果，甲方有权解除合同且已干完的工程待工程验收合格后结算。

3、乙方若没有劳务公司，办理施工许可证时需按建筑面积每平方米1.0元支付劳务挂靠费

4、乙方同意用总工程款的1.5%作为劳动社会保障局代农民工工伤保办险，此款在第二次付款时扣除。农民工工伤保险由甲方负责办理。

本合同书一经签定双方均应自觉履行合同义务，不得返悔。本合同书一式3份，甲、乙双方和发包方各执1份。经三方签字盖章后生效，至工程款结清后自然失效。

甲方：乙方：发包方：

联系电话--------------------联系电话----------------------联系电话------------------

签定时间：

年月日

篇2：地基基础工程施工承包合同oc

一、工程慨况及内容

1、工程名称：熊湖商城西苑1-5#楼、东二苑3-8#楼

2、工程地点：浠水熊湖

3、静力压桩机施工。

4、工程总量：大约19000米。

5、承包方式：包工包料。包质量、包安全、包工期、包造价的全包

方式。

二、质量要求

本工程质量等级为合格。乙方必须就本工程实际情况编制详细、合理的《施工组织设计》并报甲方技术部门审批后严格执行；管桩定位必须按图施工，偏差不得超过10mm；因本工程管桩桩顶标高均低于自然地面，施工时必须送桩，为保证管桩成桩质量，送桩前必须经甲方有关

人员检查桩位偏差，合格后才能进行送桩施工。

乙方必须保证本工程所使用的[管桩均为优等品（管桩进场时必须经甲方代表检验随货同行的出厂合格证与管桩是否一致，验收合格并签发施工令才能施工）。施工工艺必须满足《预应力混凝土管桩》04ZG207的要求。工程质量验收严格执行《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002中关于静压管桩的验收标准，工程质量必须符合规范和设计要求。

三、工期要求

1、合同签订后三天内，乙方施工、管理人员及全套施工设备必须进场。

2、西苑1-5#楼、东二苑3-8#楼及其附楼管桩基础工程施工总工期为20天（开工日期以甲方确认的开工报告日期为准）。

3、如遇下列情况，工期相应顺延：

⑴ 施工用水、电、场地、道路如不能满足施工要求，乙方必须以书面形式提出，经甲方同意，七天内不能解决者；

⑵ 甲方未按合同约定支付工程款；

⑶ 设计变更较大及工程量增加；

⑷ 人力不可抗拒的因素；

⑸ 经双方同意的其它情况。

四、工程造价

1、工程单价：包括管桩及辅助材料、管桩运输及装卸、静力压桩机（压桩、送桩、焊接、切割、凿平桩头至满足检测要求、夜间施工、设备进出场等）全部施工费用及所有技术处理措施和静力压桩机配合桩基检测

等全部工作内容，按人民币区元/m包干（此包干价含税，除合同约定外，无论任何原因均不得调增）。

2、合同造价：以双方现场代表在施工过程中签证认可的原始资料中的数据为基础，参照施工图要求的桩顶标高和地质勘察报告，由甲方相关部门现场复查按图施工实际完成的工程量数据，经甲方分管领导签字确认后，作为工程量结算依据，按工程单价（包干价）计算工程总价。

3、造价调整：因设计文件要求压力值和桩长双控，设计桩长为21m，压力值取值2200KN。如因地质原因，桩长无法达到21m者，经图纸会审设计方同意修改桩长而导致需要短桩（桩长8m及以下），则短桩一律采用5m长的建华管桩，按需（经甲方确认）每使用一根补管桩价差35元给乙方。因施工原因导致实际桩顶高于设计标高，多余部分在1m以内由甲方按实际尺寸累计每米补元给乙方，超过1m者属乙方配桩失误，由乙方负责。送桩费(设计桩顶标高低于自然地面)以实际送桩长度按元/m结算。

五、付款方式

乙方每完成2000m管桩施工，由甲方现场代表验收确认后出具工程进度款支付单，经甲方分管领导审核后，遵照甲方财务管理制度办理相关手续，要求甲方支付本次工程桩总价款的85%作为进度款。余款待竣工验收合格并结算完毕后除滞留工程总价的5%作为质保金（质保期壹年），余款一月内付清（乙方必须凭工程税票结算工程款）。壹年后，如无质量问题，退还质保金。

六、双方责任

㈠ 甲方责任：

1、负责施工场地范围内的“三通一平”，场地内道路应满足80T拖车正常行走，提供150KW施工用电及临时施工用水。自甲方配电房和水表井至施工地点的管、线由乙方自理，乙方施工用水、用电按当月实际用量（价格按供水、供电部门收款收据价格为准）在工程进度款内扣回。

2、负责协助乙方提供乙方施工报建时应由甲方提供的相关资料并承担甲方应承担的费用。

3、负责提供两套施工图给乙方并组织图纸会审；负责提供工程地质资料和水准控制点及坐标控制点给乙方。

4、甲方委派现场代表和工程总监更和现场签证，负责质量监督和验收。甲方现场代表和工程总监有权监督和检查乙方工程质量，发现问题责令乙方改正或停工；有权对施工方案提出变更并要求乙方返工；有权在乙方不服从管理并屡教不改时单方终止合同，且不必承担违约责任。

5、负责参建各方提交的竣工资料的归整和审查并将合格的竣工资料提交给城建档案管及相关部门。

6、积极配合乙方协调周边关系，保证现场正常施工。

㈡ 乙方责任：

1、负责组织技术素质过硬的施工人员和满足施工要求的机械设备进场，作好施工前的准备工作。

2、负责就本工程实际情况编制详细、合理的《施工组织设计》并报甲方技术部门审批后严格执行。

3、必须严格按照国家现行规范和有关标准及甲方提供的经各有关单位会审后的施工图组织施工。

4、负责依据甲方提供的水准控制点和坐标控制点完成轴线、桩位的放线定位工作。

5、派出施工技术人员和管理人员负责本项目的施工进度、质量、资料、安全、及文明施工的管理。将现场管理及施工人员名单、相关证件报甲方存档备查。

6、保证工程质量合格，按期完工。负责与工程同步编制真实、完整的竣工资料三套交甲方存档。

7、负责搞好安全生产，及时发现和消除安全隐患。如发生安全事故，均由乙方承担一切责任和全部费用。甲方不负任何责任，并保留追究乙方因安全事故对甲方造成的直接经济损失和潜在的因素对甲方社会信誉度造成影响进行赔偿的权利。

8、严格遵守施工现场的各项管理制度，服从甲方的管理，在甲方现场代表的统一协调领导下，乙方按本合同及施工组织设计的要求组织施工；乙方应保持施工现场整洁，遵守文明施工的有关规定，遵循甲方对施工现场管理的要求；乙方负责本工程已完部分的成品保护，承担未交付前损坏修复的全部费用；乙方应对施工人员进行相关法律法规的宣传教育，遵纪守法、爱护公共财产，严禁挪用现场材料，如发现违规者，责任人及其所属单位应承担相关法律责任和经济赔偿。

9、乙方项目经理处理设计变更和现场签证。

七、违约责任

乙方如不能按时完成工程量或因乙方原因导致不能按期验收，每延误一天，赔付违约金人民币壹万元给甲方。如乙方工程质量达不到合格标准或管桩承载力达不到设计要求，导致其上部工程不能正常施工，乙方必须请相关部门提出合理的处理措施并经甲方认可后，无条件处理到位，视具体情况，对乙方处以十万元人民币的工程质量违约金。如乙方保质、保量、按期完成本工程全部合同内容，甲方一次性奖励捌仟元给乙方，进入工程造价。

甲方如不能按合同约定支付工程款，每延误一天，赔付违约金人民币壹万元给乙方；如因甲方原因导致本工程不能连续施工，使乙方连续停工十五天以上，甲方按每天六百元人民币赔付给乙方，且工期顺延。

八、未尽事宜双方协商解决，如果分歧较大，可由工程所在地人民法院仲裁。

九、本合同一式四份，双方各执两份，具有同等的法律效力，双方签字盖章后生效，工程款付清后自动失效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

代表签字：代表签字：

篇3：地基基础工程施工承包合同oc

关键词：工程施工,内部承包,完善措施,创新措施

一、工程施工内部承包的概述

工程施工内部承包最早起源于1987年原国家计委、财政部、中国人民银行联合发布的《关于改革国营施工企业经营机制的若干规定》,该规定第2条提到施工企业内部可以根据承包工程的不同情况,按照所有权与经营权适当分离的原则,实行多层次、多形式的内部承包经营责任制。不论采取何种承包方式,都必须签订承包合同,明确规定双方的责权利关系。工程施工内部承包从一开始就与非法挂靠之间存在“剪不断,理还乱”的关系,从而引发一系列的合同效力之争。2012年2月23日,浙江省高级人民法院民事审判第一庭颁布《关于审理建设工程施工合同纠纷案件若干疑难问题的解答》,这一旷日持久的合同效力之争才初步告一段落。

依照浙江省高级人民法院民事审判第一庭《关于审理建设工程施工合同纠纷案件若干疑难问题的解答》第一条规定,工程施工内部承包合同,是指建设工程施工合同的承包人与其下属分支机构或在册职工签订合同,将其承包的全部或部分工程承包给其下属分支机构或职工施工,并在资金、技术、设备、人力等方面给予支持的企业内部承包合同。据此,工程施工内部承包合同具有以下基本特征:

(一)工程施工内部承包合同的发包方为建设工程施工合同的承包人,即具备相应施工资质的施工企业。

(二)工程施工内部承包合同的承包方为施工企业的下属分支机构或职工。

(三)工程施工内部承包合同的发包方应当给予承包方资金、技术、设备、人力等方面的支持。

笔者以为,上述工程施工内部承包合同的三大基本特征,即是指工程施工内部承包模式的三大基本构成要件也是必备要件。

二、工程施工内部承包的问题剖析

工程施工内部承包模式作为浙江省建筑企业普遍采用的经营模式,长期以来以其灵活、高效的特点推动了广大民营施工企业的发展。但笔者在长期担任建筑企业法律顾问的过程中,也发现建筑企业在运用内部承包管理模式的过程中,存在以下种种问题:

(一)名为内部承包,实为违法挂靠的法律风险

这一类现象不符合工程施工内部承包的三大构成要件,其内部承包方与施工企业之间不存在隶属关系,施工企业也没有在资金、技术、设备、人力等方面给予内部承包方支持,故实质上系违法挂靠。施工企业除了收取一定比例管理费外,基本不再履行管理职责。对于此类项目挂靠行为,施工企业的风险是最大的。一方面,由于内部承包合同的无效,施工企业收取的管理费缺乏必要的法律保障;另一方面,由于挂靠人一直以施工企业的名义对外从事经济活动,施工企业不可避免地背负巨额的工程债务。一旦挂靠项目出现问题,施工企业必将得不偿失,风险相当大。

(二)虽为内部承包,但脱离公司监管的法律风险

这一类现象尽管符合工程施工内部承包的三大构成要件,因而内部承包合同是有效的。但是脱离公司监管的内部承包模式,其风险也是相当大的。比如内部承包人挪用、侵占、透支、挥霍工程款的风险,内部承包人野蛮施工、盲目施工造成工程施工事故的风险,甚至内部承包人骗取工程款后脱逃等等风险。

三、工程施工内部承包模式的完善

笔者以为,完善工程施工内部承包责任制,一方面要确保工程施工内部承包合同的有效性,另一方面要确保内部承包合同履行过程中的监管措施到位。具体剖析如下:

(一)确保工程施工内部承包合同的效力

前述关于工程施工内部承包合同的三点基本特征,就是工程施工内部承包模式的三大构成要件。缺乏任何一个要件,都会导致工程施工内部承包合同无效的法律后果,这是最大的法律风险。因此,律师在审核、起草内部承包合同的过程中,一定要牢牢把握内部承包合同的三大构成要件,确保内部承包合同的有效性。

(二)建立针对内部承包人的履约担保制度

在正常履行合同的情况下,内部承包人通常都是以建筑企业的名义履行施工合同,故建筑企业应当为内部承包人的履约行为对外承担法律责任。然而,在不当履行合同的情况下,法院也往往以内部承包人实施的行为构成表见代理为由,判令建筑企业对外承担法律责任。由此给建筑企业带来了无尽的法律风险,故有必要建立工程施工内部承包的履约担保制度。建筑企业应当视工程实际情况,要求内部承包人提供足够的担保,以便加强对内部承包人的约束。

(三)建立针对内部承包人的用工管理制度

根据浙江省高级人民法院民事审判第一庭《关于审理劳动争议案件关于审理劳动争议案件若干问题的解答(二)》第一条规定,具备用工主体资格的承包单位违反法律、法规规定,将承包业务转包、分包给不具备用工主体资格的组织或者自然人,该不具备用工主体资格的组织或者自然人所招用的人员请求确认与承包单位存在劳动关系的,不予支持。但该人员在工作中发生伤亡,受害人请求承包单位参照工伤的有关规定进行赔偿的,人民法院应当予以支持。社会保险行政部门已认定该人员工伤的,按工伤保险规定处理。据此,有必要建立内部承包人的用工管理制度,禁止内部承包人非法用工行为。

(四)建立针对内部承包人的工程款审核制度

近年来,由于内部承包人转移、挪用、侵占工程款导致建筑企业遭受巨额经济损失的案件屡发不止。加强对工程款的监管这是任何一家施工企业不得不面临的选择。如何建立一种简单有效的工程款监管制度?实践中,施工企业往往将到账工程款扣除管理费及代扣代缴税金后,直接核发给内部承包人。这种做法不能有效防范内部承包人转移、挪用、侵占工程款的情形。笔者认为,有必要建立工程款用途审核制度,确保工程款专款专用。

(五)建立针对内部承包人的用章管理制度

内部承包人持有施工企业核发的项目专用章,这具有一定的合理性。因为施工企业不给内部承包人核发项目专用章,似有侵犯内部承包人经营自主权之嫌。司法实践过程中,对于加盖项目专用章的经济行为,往往直接判令施工企业承担法律责任,这也是不争的事实。因此,有必要加强对内部承包人用章的管理。此外还应建立针对内部承包人的工程施工进度监管制度和针对内部承包人的安全生产文明施工制度、工程建设项目廉政责任。

四、工程施工内部承包模式的创新

随着社会形势的发展,民营建筑企业原来推行的依靠收取管理费生存的内部承包管理模式,正在逐渐地失去原有的生命力。这种内部承包管理模式,如果不加以创新而仅仅依靠上述加强监管的措施,显然不足以维持其生命力。笔者以为,当前民营建筑企业的内部承包管理模式,迫切需要进行以下创新:

(一)从管理费包干转向利润包干

传统的管理费包干模式容易造成建筑企业短视,从而带来项目风险。由于受管理费包干思想的误导,建筑企业往往极度漠视项目利润分析,即不管项目有没有利润,只要内部承包人愿意,建筑企业一概不拒。多年的经验已经证明,内部承包人在承接施工项目时,往往是有一定的盲目性的或者说是盲目乐观。在此情形下,一旦内部承包人深陷亏损且无力承担责任的情况下,建筑企业不得不为内部承包人收拾残局,不仅收取的管理费血本无归,而且还得承担额外的亏损。相反,转向利润包干后,建筑企业与内部承包人按照约定比例分享项目利润、分摊项目亏损,这就能够促使建筑企业与内部承包人共同关注项目利润,充分地发挥双方的积极性,从源头上杜绝承接亏损项目。

(二)从业务层包干转向管理层包干

传统意义上的内部承包模式往往是业务层人员的内部承包模式,不是管理层人员的内部承包模式。由业务人员包干工程施工任务不利于充分调动各方面的积极性,不利于最大限度地挖掘项目利润。由于在传统场合,建筑企业更看重的是业务人员手中的项目或者经济实力,而忽略了施工现场关键岗位人员的管理能力,导致管理人员积极性调动不到位,消极怠工、施工浪费现象严重,这不可避免地带来了项目利润的减少。谁都无法否定,在工程施工过程中科学的管理往往带来意想不到的经济效益。基于向管理要效益的宗旨,为了充分地调动项目管理人员的积极性,笔者建议建筑企业可以偿试将施工现场关键岗位人员、甚至于是项目班组均纳入内部承包的范围,制定详细的内部承包方案,让大家都来分享项目利润、承担项目亏损,这也是向管理要效益、利润最大化的需要。

(三)将业务层人员纳入利润包干的范围

不可否认,业务人员的作用是巨大的,业务人员承接到合适的项目应当予以经济奖励,这是无可争议。但这并不能说明业务人员适合包干工程施工任务。业务人员包干工程施工任务,从表面上看是减少了包干人员。但由于业务人员缺乏管理能力,同时也必然造成利润的减少。所以,这是得不偿失的举措。对于业务人员,施工单位也可以将其纳入利润包干的范围,由其分享项目利润、承担项目亏损,但不是由其包干工程施工任务。

笔者以为,通过上述三项创新措施,能够充分调动业务层人员、管理层人员的积极性、主动性和创造性,能够不断地吸引、稳定高素质的业务人员、管理人员,将一切要素都聚焦到项目利润中来,能够为施工企业传统的内部承包模式带来焕然一新的面貌。改变施工企业的赢利模式,最终必将有助于施工企业摆脱目前面临的种种困局。

参考文献

[1]浙法民一[2012]3号,2012年2月23日颁布<浙江省高级人民法院民事审判第一庭关于审理建设工程施工合同纠纷案件若干疑难问题的解答>.

[2]黄松有主编.最高人民法院民事审判第一庭编著.最高人民法院建设工程施工合同司法解释的理解与适用[M].北京:人民法院出版社,2004,11.

篇4：施工总承包合同管理研究

【关键词】总承包合同管理；对策研究；效果评价

1.绪论

1.1 研究背景及意义

现代建筑对功能的要求越来越高，其建筑形式和结构也越来越复杂。在这种情况下，专业化施工也成为现代建筑的要求，面对如此复杂的工作，发包方的一般做法是通过签订总承包合同将全部工程交给一个总承包商来对建筑进行较为全面的管理[1]，合同中明确规定了双方的责任和义务。一般来说，总承包商选择的分包商均是有直接利益关系的，或者是经过长期合作的，但是即使这样对分包商的监管也是十分必要的，而经过合同确认并进行科学的管理也是必须的[2]。

1.2 研究内容与思路

建筑工程中所涉及的合同种类很多，有勘察合同、设计合同、桩基合同、劳务合同、钢结构加工合同、空调大型机电设备采购、委托监理合同、管理公司合同等。施工总承包合同管理日益成为建筑施工企业经营管理的重心之重，对整个建筑工程合同有着至关重要的作用，所有的工程项目合同均处于总承包合同管理的体系框架之下，形成了整个工程管理的整体管理体系，离开了总承包合同管理，工程项目管理将无法继续进行。

1.3 研究方法

文献研究法：它是一种古老却极具生命力的科学研究方法，它的精髓在于搜集、鉴别和整理文献，该方法是通过对文献的研究从而得到对事实的科学认识[5]。仅仅通过观察与调查，是无法对现状进行全面的研究的，因而需查阅与现状有关的各种文献，综合分析得出结论。为了更好地选定研究课题，为论文内容提供更多的科学依据，本文在写作过程中查阅了国内外与总承包合同管理相关的期刊、著作及学术论文，并了解了与总承包合同有关的规定和法律法规。

2. 建筑施工总承包合同管理相关概述

2.1 施工总承包合同概述

建筑工程施工合同是指工程发包人与承包人为完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修工作，而签订的确定双方权利和业务的协议，简称施工合同。

总承包合同管理定义

合同管理是企业管理的重要内容，一个企业的经营成败与否和合同及合同管理有着至关重要的关系，搞好合同管理是维护企业合法权益的前提和基本要求。企业主要通过合同形式进行经济往来，因而企业经营得成功与否主要取决于合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性和动态性的。

2.2施工总承包合同管理的阶段

施工总承包合同的管理总体上可以分为四个阶段的管理：合同的准备阶段管理、合同的签订阶段管理、合同执行阶段管理、合同收尾阶段管理。签订的施工总承包合同是执行合同的前提和基础，二者相辅相成。合同中可以体现如果保证承包方的经济效益，一份效益巨大的合同可以给承包方发展带来契机，而一份效益较小的合同甚至在履行过程中就会困难重重。签订一份对承包方有利的合同需要承包方进行充分的准备，在对市场信息和工程信息充分了解基础上提出有利于自己的条件才能实现。

3.施工总承包合同管理问题及策略

建设工程项目管理的重要环节，就是加强建设工程施工合同的各个阶段管理，由此引起的经济效益将明显变化。只有加强项目内部的各个阶段的合同管理，完善建设工程合同阶段管理中存在的一系列问题，才能促进建筑市场健康有序地平稳发展。合同管理可以分为按阶段性施工分为四个阶段：合同准备阶段，合同签订阶段，合同执行阶段，合同收尾阶段。

4.建筑施工总承包合同管理的效果评价

建筑施工活动是一项复杂的社会生产活动，具有周期长，资金量大，材料类型多、地质条件和结构类型复杂、社会条件多变等特点，建设活动中包括了业主、政府管理部门、设计、监理等多个单位和部门，涵盖了质量、投资、进度三大目标。在整个建设活动中，合同是中心和重心，合同管理和控制的成败，即合同管理的效果，决定了工程的成败。

4.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标分析

4.1.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标确立的原则。

在进行建筑施工总承包合同效果评价时，必须首先分析影响总承包合同管理效果的各个因素，并进行整理和分类，弄清每一个影响因素与合同管理整体效果之间的关系，根据建筑施工总承包合同的特点和具体情况建立一套系统、科学的综合评价指标体系。建筑施工总承包合同管理效果指标体系的设置遵循以下四条原则：

（1） 指标要全面，指标体系中应包括对总承包合同管理效果有实质性影响的因素。

（2） 指标要有较好的代表性，指标体系要能有效地反映总承包合同管理效果。

（3） 指标要有可操作性，指标体系中的指标量值要便于获取与评价。

（4）指标要有逻辑性，指标体系中各指标之间的层次关系要明确。

4.1.2 合同收尾阶段评价指标。

（1）竣工资料

施工承包单位按照工程承包合同规定的内容和要求及设计文件、施工图等，完成承担的全部建筑安装工程，并经工程交接后，在三个月内将装订成册的交工技术文件正本、副本向建设单位归档。合同条款中对竣工资料的有关规定，将直接影响到工程是否能够顺利办理竣工验收。

（2）工程保修

工程保修既是对业主负责，也是施工企业收回保修金，同时维护企业声誉的重要工作。

5.总结

本文在检阅文献的基础上，首先对概念进行了澄清，明确了研究对象，然后结合本人的经验提出了施工总承包合同管理的阶段性方法，对合同管理的四个阶段可以降低项目合同风险的事项进行了细致说明，期望这些事项能够保证项目质量、成本、安全和工期不出现问题，然后本文将模糊层次分析法用于评价施工总承包项目合同管理的效果。通过效果评价发现总承包商在业主信息、合同审批、索赔等方面仍需要加以改进。

参考文献：

[1]国际咨询工程师联合会中国工程咨询协会.菲迪克（FIDIC）施工合同条件[M].北京：机械工业出版社，2011：8-14.

[2]田威. FIDIC合同条件应用实务[M].北京：中国建筑工业出版社，2002：13-15.

[3]蔡丽虹.对建筑工程项目管理中的合同管理的一些思考[J].现代商业，2008，8：55-56.

[4]张勇志.论工程总承包体制下的项目管理模式[J].内蒙古科技与经济，2008，14：79-81.

篇5：基础工程承包合同

基础工程承包合同范文1

发包方(甲方)：

承包方(乙方)：

甲乙双方自愿达成以下承包施工协议如下：

甲方把土建工程承包给乙方自行组织人员进行承包工程。甲方负责所有材料，乙方负责施工。

一、乙方不包基础费钱3000元，乙方从基础地面做起，房子为半框架结构建筑工程，人工费按垂直投影建筑面积计算，每平方米人民币220元。

二、承包内容：乙方负责水泥工、钢筋工、木板工、顶木与其他一切做工用具等。负责室内外批档，批档外三面过水泥油，还包每一层一个卫生间，第二层加两个卫生间。

三、付款方式：乙方进场后，甲方要按工作进度预付生活费。每封一层顶要按照每层楼总工程款的70%工程款预付给乙方。

四、每次捣制混凝土的机械费用甲乙双方各一半，在捣板当天伙食费由甲方负责。

五、顶上楼梯房按面积计算220元/平方米，栏水墙每米70元(包批档)。

六、合同协议书一式二份，甲、乙双方各执一份，从签订之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

基础工程承包合同范文2

甲方：乙方:

为了甲、乙双方更好履行合同条款，在遵守国家有关政策法令及现行施工与验收规范前提下，双方充分协商，达成如下协议，双方共同遵守：

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包范围及详细部位(栋号)：

四、承包方式

乙方以包工不包料、包材料损耗、包临设、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包材料及机具场内运输、包工程验收质量达到“合格”标准、包安全保护用品、包社会医疗、养老、工伤保险和劳保福利在内、包物价上涨的形式承包。

五、结算方式及工程造价

1、本工程按施工图纸、设计变更及施工现场实际有效签证计算工程量套用承包单价进行结算。乙方超出设计图纸范围(设计变更、工程更改、隐蔽验收除外)和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予计量。

2、若工程结算总造价超过本合同造价的20%，则甲乙双方需签订补充协议作为结算的依据，否则超出部分不予结算。

3、凡属承包范围外增加的项目要求乙方施工或合同范围内需要现场签证确定工程量的部分(指图纸不能直接计算工程量)，必须办理现场签证：

A、由甲方施工主管组织办理内部签证，签证金额?500.00元以内必须由甲方施工员、施工主管、预算员到现场核实;?1000.00元以内增加预算主管参加签证;?1000.00元以上需甲方工程部分管主管参加签证。

B、签证办理要及时，参加人员现场核实后，当天或第二天根据原始记录整理办理好现场签证单。现场签证单办好后第二天送一份到甲方公司结算服务中心审核，如有疑问三天内要审查清楚，?1000.00元以上签证要甲方公司工程部部门经理审核确认。

C、签证单要规范，文字要表达清楚，附简图;要编号，有参加人签名及日期，项目经理签字。

D、签证单第一联作为结算依据，其它无效。

E、签证单采取月清月结，每月20日前为结算时间。

F、乙方必须遵循以上签证程序办理签证，不符合上述要求的签证单或未办理签证，均不予结算。

结算的具体操作办法详见合同附件《甲方结算工作流程》。

4、预算造价为：?大写(暂定)：人民币

5、承包单价：

单价说明：

(1)单价组成：A、其中砼浇筑单价包括： 65% 为现场施工准备、现场浇灌、养护费用，15% 为浇筑过程中楼板面的砼找平费用;10%为特殊情况下采用其他方式确保连续施工时的补贴费用，5%为泵机等机械故障时管道疏通、清洗、砼回收利用的补贴费用，5%为二次浇灌(预留孔洞)费用;B、包含季节性施工费(雨季、冬季施工措施费用)。

(2)如遇下述情况，甲方按实回扣所发生的费用：A、甲方增派杂工帮助乙方清理场地、搬运材料等人工费在乙方工程款中扣除;B、包施工机械场内外运输及进退场费;

C、甲方增派机械协助乙方进行工程施工，台班费在乙方工程款中扣除。

(3)临时设施按承包单价下浮10%，独立样板房承包单价按以下方式执行：附在主体结构中的样板房，主体项目不另计，装饰项目单价可按地区公司基价上浮15%计算，无公司基价的分项按当地装饰定额人工费计算;独立修建的样板房，其全部项目单价可按地区公司基价上浮15%计算，无公司基价的分项按当地相关定额人工费计算。

(4)双方对承包单价是否含税金约定如下：承包单价中 税金。

六、付款方式

1、工程进度款按甲方每月签证完成工程量计,作为付进度款的依据，并可支付至当月完成工程量的70%，工程全部完工后支付至80%，经甲方有关部门验收合格并办理结算手续后30天内付至95%，满1年保修期后30天内清结5%余额。

2、甲方于每月10日前以转帐支票或电汇方式将工程款支付到乙方的收款帐号，若甲方提出按六个月的承兑汇票支付的，则按开票银行同期贴现利息补息。乙方每次收到甲方工程款前，乙方须提供收款收据，若承包单价为含税单价，则应提供工程所在地等值的有效发票。

3、乙方的收款帐号为：

4、甲方代乙方申报工人临时户口手续，费用在乙方工程款中扣除，如乙方不申报，罚款由乙方负责。综合管理费按乙方在场人数每人每月收?10.00元，逐月在工程款中扣除。

5、乙方在每次申请工程进度款时，必须先提供当月上岗工人花名册及工资明细表，交甲方审查。在支取工程进度款时应将工人工资部分金额汇同甲方劳资员一起发放，其余部分才能取走。如发现乙方弄虚作假，每人每次处以违约金?100.00元。

6、未办理工程结算之前，乙方负责人最多只能领取付款的8%作为个人收入。

7、工程结算时，乙方负责人只能提取不超过15%的人工费作为管理费，纳入个人收入。

七、工期条款

1、总工期历时 天，开工时间 年 月 日，竣工时间 年 月 日。

2、基础承台砼浇筑 小时内完成;地梁砼浇筑 小时内完成;地下室柱、剪力墙柱砼浇筑 小时内完成;地下室梁板砼浇筑 小时内完成;首层柱、剪力墙砼浇筑小时内完成;裙楼柱、剪力墙砼浇筑 小时内完成;裙楼梁板砼浇筑 小时内完成;转换层砼浇筑 小时内完成;标准层柱、剪力墙、梁板砼浇筑 小时内完成;标准层原浆找平小时内完成。天面层梁板砼浇筑 小时内完成。

3、按第2条中的分项工程计划，每个分项工程计划最终完成时间每拖延1小时，对乙方处以?100.00元的违约金，累计并罚，竣工每迟延一天，甲方对乙方处以合同预算造价5‰违约金，按双方确认进度计划延误合计超过5天的，甲方有权通知乙方解除本合同，有关责任由乙方承担。

4、若乙方工程工期明显与控制点不符，甲方可要求乙方赶工，若乙方在收到甲方通知后3天内无明显改进，或乙方无能力承担工程任务，甲方有权增派或改派其它施工单位，由此增加的承包价差由乙方承担，在乙方工程款中扣除，或责令乙方按已完合格工程的70%结算退场。

5、如遇下述情况:(a)开工前甲方不能按时交出场地,接通水电;b:甲方、建设单位重大设计变更影响;(c)不可抗力严重影响施工;(d)其他： /;由乙方向甲方在24小时内办理延期签证，否则甲方不予以认可工期顺延。

八、材料条款

1、包装水泥、外加剂等材料凭甲方相关人员签发的领料单或开料单到仓库领用(散装水泥、商品砼按甲方仓库人员的签收单为依据)，材料损耗率按甲方公司成本控制指标(详见合同附件《甲方成本控制指标》),没有规定的按定额标准为准办理结算，超出限额的按甲方材料购进价在乙方工程款中扣除。

2、乙方在施工中,必须合法采用各种施工工艺。如所采用的施工工艺享有知识产权，所需申办的手续和费用由乙方全权负责。如乙方所采用的施工工艺侵犯他人知识产权，有关责任和费用由乙方承担。若他人因此追究责任，向甲方索赔致甲方损失的，甲方有权向乙方追偿。

九、质量条款

1、乙方承包施工的工程质量以甲、乙双方确认的施工图纸及说明，施工方案，设计变更，技术交底，现行施工与验收规范，作为检查、抽检或验收的依据和标准。

2、乙方必须服从甲方管理人员指挥，严格做好工人技术交底，严格按照以上约定的标准进行施工;因乙方原因施工出现质量问题，乙方必须无条件、无偿采取相关补救措施，直至消除质量隐患，并赔偿因此给甲方造成的损失，工期不顺延，甲方有权视乙方对施工质量的补救情况决定是否解除合同;甲方也可以不要求乙方采取补救措施，直接解除合同，由乙方承担补救费用，赔偿因此给甲方造成的其它损失。

3、砼施工质量要求

(1)砼灌自由倾落高度不得超过3m。

(2)在浇灌柱和墙连成整体的梁和板时，应在柱墙浇灌完毕后停歇1-1.5小时，再继续浇灌梁板。

(3)砼浇灌施工缝应按规范规定设置，施工缝先铺水泥砂浆应用铁铲和泥桶倒入施工部位，不得用泵管直接泵送

(4))砼浇灌完工后，应在12小时内浇水养护，一般养护时间不得小于7天，养护初期，昼夜每2小时一次。

(5)砼的振捣，每一振点的振捣时间，应将砼捣实至表面，呈现浮浆和不再沉落为止。

(6)钢筋特密的部位可以采用人工插捣和机械振捣相结合的办法，使砼振捣密实。

(7)砼浇灌标高层高允许偏差±10㎜，截面尺寸允许偏差+8-5mm，表面平整度允许偏差8mm，垂直度允许偏差5mm。

(8)砼梁柱蜂窝最大不超过1000cm2，而且不得多于二处。墙板蜂窝不得大于20_cm2，且不多于二处。梁柱孔洞不得大于40cm2。墙板不得大于100cm2，且不得超过二处。露筋长度不得大于20cm，夹渣层深度不得超过5cm，优良不允许有孔洞、露筋、夹渣现象。

4、乙方应提前4小时通知甲方办理隐蔽工程、中间工程的检查和验收手续，未经验收乙方擅自进入下一道工序施工的，该分项工程不予结算;因此给甲方造成损失或构成违约行为的，乙方应承担相应责任。

5、分项工程施工完毕之后，乙方必须先进行自检，合格方能报甲方验收。甲方第一次验收不合格，对乙处以?500.00元的违约金，可考虑要求乙方限期整改完毕重报甲方验收;若乙方未能在限期内整改完毕或虽整改完毕但经甲方第二次验收仍不合格的，甲方有权通知乙方解除本合同，对乙方按已完合格工程的70%结算，并限期办理有关退场手续。

6、工程结算后，如甲方发现已结算工程量(单价)不实或已用施工材料的规格、品种、质量等与合同条款规定要求不一致，造成甲方损失的，甲方有权向乙方追偿损失，包括从乙方在甲方其他项目所做工程结算款中直接扣回、通过法律途径追偿等。

如发现乙方有恶意串通、行贿我司工作人员行为，甲方保留移交司法处理权利。

十、定岗定员要求

1、基础承台砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人;地梁砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人;地下室柱、剪力墙柱砼浇筑分为：个施工小组，施工总人数： 人;地下室梁板砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人;首层柱、剪力墙砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数：人;裙楼柱、剪力墙砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人;裙楼梁板砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人;

2、转换层砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人;标准层柱、剪力墙、梁板砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人;标准层原浆找平分为：个施工小组，施工总人数： 人;天面层梁板砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人;

3、乙方的施工管理应实行定员、定岗制度，按工作量、工期进行定员、按建筑物部位进行定岗。详细的施工小组人员名单在开工前必须书面报甲方，并上墙公布，如不按此要求执行，甲方对乙方处以合同预算造价5%的违约金。

4、甲方不定期清点乙方人数，第一次每少一人按?60.00元/人处以违约金;第二次按?120.00元/人处以违约金;第三次工人仍不到位，甲方有权增派或改派其它施工单位，由此增加的承包价差由乙方承担，在乙方工程款中扣除，或责令乙方按已完合格工程的70%结算退场。

5、乙方按甲方要求定员定岗，如随意调换工人充数，每次处以违约金?60.00元/人。

十一、甲、乙双方职责

(一)甲方职责

1、甲方工作人员不得向乙方索取或收受乙方物质或非物质利益，不得刁难乙方，甲方财务员、材料员、仓管员、质安员、施工员、预结算员等有关人员不得私自与乙方工作人员接触，不得收受乙方工作人员给予的金钱以及其他财物，不得接受乙方工作人员的请客进行吃、喝、玩、乐等娱乐性活动，以及其他变相的受贿行为;甲方工作人员出现索贿行为的,乙方应及时向甲方监事会投诉。

2、进场前五天，甲方必须向乙方签发施工队伍进场通知书，乙方凭进场通知书办理进退场手续及完工结算手续。

3、乙方进场时，甲方书面就公司制度、工地管理制度及具体管理人员名单向乙方交底。

4、提供施工图一份，如乙方需要增加施工图份数，增晒工作及费用由乙方负责。

5、若乙方书面提出申请需甲方提供临时办公、生活场地的，则甲方按以下标准提供：石棉瓦工棚?2.00元/M2.月，砖混房或同类型房?5.00元/M2..月,所收取租金按月从乙方月进度工程款中扣除。

6、甲方提供结构首层总水、电接驳点各一个并承担现场施工水电费用。甲方现场管理人员发现乙方浪费施工用水的按照每次1000元处罚，工程每月结算如按照定额规定计算的水电费用超额5%以上的，在扣除水电罚款后，余额由现场所有承包商按工程造价的比例分摊。

7、甲方指派代表，对工程质量、进度进行检查验收、办理变更登记、竣工结算手续等。

8、甲方提供垂直运输设备、搅拌机、斗车、泵机、振动泵、照明设备。

(二)乙方职责

1、乙方不得对甲方工作人员给予物质利益或非物质利益，乙方工作人员不得私自接触甲方财务人员、材料员、仓管员、质安员、施工员、预结算员等有关人员，不得对其以各种名义给予金钱以及其他财物，不得与甲方有关人员进行吃、喝、玩、乐等娱乐性活动，以及其他变相行贿行为，一经发现甲方对乙方处以合同预算造价5%的违约金,工程款不予结算，给甲方造成经济损失的，甲方有权继续追索，构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

2、乙方进场前必须与工人签订用工协议书，内容包括工程质量、施工安全、管理职责和工资发放等手续。协议要求一式三份(乙方、工人、甲方项目部各执一份)。

3、按照完好领用，完好归还的原则，乙方负责所领用机具的维修、保养、搬迁、管理的工作和费用。如期间发生损坏，由乙方负责即时维修完好，损坏超过2天的，甲方有权另行委派维修人员进行维修，所发生的费用按实从乙方工程款中扣除。

4、负责砼浇筑前的模板淋水、砼浇筑过程中钢筋负筋的护筋、砼浇筑完毕之后七天内砼养护、保温工作和费用。

5、负责小型机具的维修及砼泵机、搅拌站场地的清理、保养工作和费用。

6、负责施工过程中因机械故障导致的场地清理、泵送管道疏通清理、砼的回收利用及采用其他补救措施方式确保连续施工的工作和费用。

7、负责施工前的准备工作和施工后的清洗保养工作，包括但不限于一切机械、工具、管道的安装、使用、疏通、拆除、清洗、保养、堆放等工作。

8、负责砼浇筑时楼面板砼找平、抹平工作，楼面采用原浆抹平工艺如达不到规范要求，单价不增加，还应扣除超出规范部分所增加成本。

9、乙方队伍进场时，提供“三证”(身份证、流动人口计划生育证、劳务证)，须按当地政府外来人口的有关管理规定，申报办理相关手续，如不办理，发生的一切责任由乙方承担。

10、乙方不得雇佣18岁以下、50岁以上及不宜从事建安工程施工的作业人员，否则发生一切责任，由乙方自行承担。

11、乙方自带必备可移动照明设备,包括但不限于灯支架、灯头、插头、电线、灯泡、灯管、太阳灯管、钨丝灯等。

12、乙方自带必备的施工工具和用具，包括但不限于切割机、砂轮片、冲击钻、锯、盘锯、软水管、施工用水龙头、灯泡、保险丝、螺丝、彩条布，工人安全防护用品等;费用包括在承包单价内。

13、乙方应遵循甲方公司《成品保护的有关规定》，加强施工人员的成品保护教育，不得在结构物上随意钻打、剔槽、拆除结构物，否则甲方有权按规定从乙方工程款中扣除罚款,乙方在施工过程中损坏甲方成品的，按甲方材料购进价的1.5倍在乙方工程进度款中扣除。

14、各工种完成后移交下一道工序时，必须办好工序交接手续，后续工作的施工队伍与上一道工序未办好交接手续不得进场施工。如果在没有办好工序交接手续的情况下进场施工，视为已接受上道工序的施工质量，因上道工序的施工质量问题而引起的返工等所造成的损失自负。

15、乙方不得将承包范围内的工程转包给他人，否则，甲方有权解除合同，乙方向甲方支付合同预算造价5%的违约金，给甲方造成损失的，承担赔偿责任。

16、乙方施工中每天做到工完料清,工程竣工后的场地清理(包括临时生产和生活设施)。如不清理，甲方派杂工清理，按?元/工日在乙方工程款中扣除。

17、乙方新工人进场，必须于二天之内带齐新工人身份证原件和二张一寸照片到甲方项目部办理登记及工作证，办理押金按每人?100.00元计，在乙方进度款中扣除，工程完工后乙方应在甲方指定的期限内退场，退场前退回工作证并办理相关手续，返还押金给以乙方，逾期不予办理。

18、乙方工人必须持证上岗，如有发现无证上岗，每人每次处以违约金?200.00~?300.00元;造成严重安全事故的由乙方承担一切责任，甲方不承担任何责任或义务。

19、严禁乙方工人在工地酗酒、打架、斗殴、偷窃、闹事、破坏公司财产，如有发生，双方均处?500.00~?1000.00元的违约金，情节严重者报送公安机关处理;

20、乙方工人必须留宿工地，工地不得留宿外来及非工作人员，违者每人每晚处以违约金?100.00元，因此而造成治安问题的，由乙方承担一切责任，甲方不承担任何责任或义务。

21、在执行合同期间，乙方对所有发生工程量签证依据的数量、承包范围、工作内容必须属实，如发现签证单内容有虚假记录、串谋作弊等行为，则该虚假记录、串谋作弊部分不予结算，而且乙方须按该不予结算部分的价值向甲方支付违约金。甲方有权终止合同，责令乙方退场，另选施工班组。情节严重者，送司法机关追究刑事责任。

22、委派 为现场管理代表，需持有与工程相适应的资格证书，负责履行本合同工程施工期间的施工质量、安全等相关事宜。

23、乙方施工完毕或中途退场，应在接到甲方书面通知之日起五天内，负责将其所有施工人员、施工机械、机具撤离甲方工地;逾期未撤离的，甲方有权采取任何强制措施，强行责令乙方退场，所发生费用(包括甲方垫付的工人工资等费用)在乙方工程款中扣除，由此造成的经济损失和法律后果均由乙方完全承担，与甲方无关;

24、乙方因自身原因中途退场的，则按乙方已完合格工程的70%结算。

十二、安全条款

1、人员进场必须做好安全教育工作，及时做好书面安全交底及安全措施工作，严格按照现行有关安全操作规程施工，执行公司和工地有关安全生产制度(处罚标准)，用电机具要专人管理专人操作，若违反规定造成工伤事故由乙方负责。

2、施工现场乙方必须有专人负责安全管理和监控工作，及时做好安全自检与整改工作。

3、因乙方自身管理不善造成的安全事故，均由乙方承担全部责任，甲方一概不负责。

4、对于乙方雇用的工人的伤害或赔偿，应由乙方自行负责。对于这类伤害或赔偿，乙方应保证并持续保证甲方不负任何责任。

5、严禁乙方工人私自接电线、插座、电炉;开水龙头不关者，发现每人次处以违约金?100.00元整，从工程款中扣除。

6、乙方自行负责工人的劳保用品、劳保福利及施工过程中工伤事故处理的一切费用。

7、特殊工种施工人员必须持有效证件上岗，如电焊工等。

8、由于乙方施工管理不善，造成任何第三方的损害，由乙方承担一切责任。

9、若乙方雇佣的工人以劳动争议或工伤事故为由向劳动部门或人民法院对甲方提起仲裁或诉讼，要求甲方支付有关款项的，甲方有权将所支付的款项从乙方所完工程款项中等额扣回;不足部分，甲方有权继续向乙方追偿。

十三、解决合同纠纷的方式：

因本合同发生争议，由双方协商解决，协商不成时，可向合同签订地人民法院起诉。

十四、其他

1、本合同自双方签字、盖章之日起生效，结清余款后自行终止;

2、在乙方施工范围内，部分工作量如由甲方代理完成时，其费用按实扣减。

3、本合同建立在甲方与建设方合同的基础上，如甲方与建设方的合同发生变更而造成本工程停建、缓建时，甲方有权单方解除本合同，乙方不得因此而发生任何形式的索赔行为。

4、双方认可的来往传真、会议纪要、招标说明书、投标报价表、技术要求等,均为合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。合同各组成部分与本合同条款一并参阅，互为补充，不能单一解释真正含义，若合同文件有差异，乙方必须通知甲方，甲方拥有最终解释权，一切差异之索赔，概不被接纳。

5、同未尽事宜，双方另行商订。

6、合同中约定的通讯地址如任何一方有变化，应互相书面通知。否则，有关函件的往来都以本合同中约定的通讯地址为准。

7、本合同一式四 份，甲执 三 份，乙执 一 份每份均具同等法律效力。(下无正文)

甲方：乙方：日期：

基础工程承包合同范文3

甲方：(工程项目部)乙方：(身份证号： 施工班组)

为了强化内部管理，项目部依照本行业以及其它相关法律法规。遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，现就工程班组承包管理，并明确双方的责、权利。经甲乙双方协商一致，同意签订和执行以下合同条款内容：

一.工程概况：

1.工程名称：# 工程。

2.工程承包内容：

施工图纸设计内容中所涉及的所有工作内容(土建、水电安装)。及本工程相关的临时设施工程(含生活设施)、场内文明施工、场地整洁整理、技术管理(资料、施工放线)、全面安全管理等工作。

二.工程承包方式： 包工包料(部分材料为业主方供应另详)。

三.工程量的确定：

按施工合同、建设单位的标书等内容、以竣工后的结算审计工程量为准。

四.工程价款和结算管理：

工程款的支付：完成时付总价的10%，至3层顶结束付总价的10%，主体封顶时付10%，工程竣工验收合格1个月内付总价的15%，20_年付总价的30%，20_年付总价的25%。

五.工程质量管理：

1)本单位工程质量要求(具体对照国家优良工程验收评定办法)。

2)单位工程及分部分项验收必须一次性验收通过。

3)施工期间乙方应严格按照现行施工规范要求进行施工，各工序必须自检、互检、交接检。确保合同要求的施工质量。本工程质量甲方将按业主的奖惩办法对乙方同等条件执行。

4)自觉配合甲方、监理进行质量、安全检查，发现问题及时处理。如明确的整改时间内不整改或整改不合格一次罚款200元。二次验收罚款400元。

5)工程保修期按《建设工程质量管理条例》有关规定执行。保修期内发生的施工缺陷，由乙方负责无偿修理至合格及使用要求为止。

6)在保修期内如甲方无法与乙方取得联系或通知后2天内乙方仍未到场，甲方有权组织修理因此发生的费用由乙方全额承担。

六.工程工期管理：

1)工程施工期： 自20_ 年11 月8 日 至 20_年 5月 8日，具体工期要执行工程总进度表，施工过程中乙方应用周计划指导生产，月计划为工期目标控制。

2)乙方接到甲方的进度计划任务书后，承包人签字认可不得找客观原因。确属业主或甲方原因的，乙方及时提出书面报告，甲方核实后调整工期计划。确保工期计划表的严肃性。

3)总工期为如乙方不能按甲方要求竣工，则甲方有权停付工程款，由此造成的一切损失由乙方承担。

4)在工程施工期间如乙方保证进度、质量、安全措施不力，技术工人投入比例不够有明显延期现象时，甲方组织人员突击直到赶上工期为准。突击人员工资按每工日陆拾元计算(不分大小工)。

5)甲乙双方办理结算手续，并在乙方当月的工程预付工资款中扣除。(或竣工结帐时扣除)

6)施工后工人进场5天内，如乙方实际施工人数达不到工程计划及分项工程可操作面的要求。甲方提出警告出具书面通知，乙方必须在5天内落实施工人员。否则甲方有权更换队伍并中止与乙方的工程承包合同，乙方应无条件退场。退场时乙方人员只可携带随身的生活用品离场。由此造成的一切损失均由乙方负责并支付甲方合同违约金。甲方有权拒绝结算已完工程量。

7)不可抗力和业主要求的工作量增加、变更，影响了乙方主要工序安排工期相应顺延。但必须有监理签证。

七.安全管理：

1)乙方应遵守工程建设安全生产的有关管理规定，严格按安全标准、国家安全操作规程组织施工。并随时接受甲方、监理、行业主管部门等单位的人员检查监督。采取切实可行的安全防护措施，消除事故隐患，2)乙方施工人员进入工地及时收集各工种人员名单和身份证，并对其造册备案办理暂住证，同时进行安全三级教育和安全交底。乙方必须做好现场的安全管理全面组织安全生产。

3)乙方及时提供工程同进度需要的安全保护设施及器材，确保安全生产。

4)乙方现场安全员必须跟班监督，班组现场安全员要做到现场巡视、检查、整改。并在班前进行专业班组口头交底，班后总结优化安全方案。

5)乙方所有施工人员的安全由乙方负责，如发生事故甲方协助乙方处理，一切经济费用及其责任均由乙方承担和负责。

6)甲方定期和不定期检查乙方各项安全工作，发现问题下发整改通知并落实整改情况。如乙方限期内不整改罚款200元。

八.材料管理：

1)乙方必须加强现场的材料管理做好文明施工，每天做到工完料净，无隔天的砂浆和混凝土剩余料。

2)严格配合比管理，不得随意增减材料调整配合比用料。每发现一次罚款100元。

3)严格控制截面尺寸，不得随意增减材料调整设计做法。每发现一次罚款100元。

4)楼面清理的钢筋必须归类归堆，然后由吊篮上下运到操作点。砌墙粉刷落地砂浆每天坚持清理回用，工地上不允许有半砖垃圾现象。

5)楼面清理的垃圾必须归堆过筛，然后用水泥袋包装由吊篮往下运出场外。

6)严格按施工图施工，保正施工项目的正确性。不得私自变更材料规格进行材料代换代用。特殊情况经批准后方可实施。

九.文明施工管理

1)该工程乙方必须全面做好现场文明施工，并达到公司标准化工地要求。如影响文明施工工地达标罚款1000元。

2)现场要求已成形好的成品定型模板应按构件编码，确保施工现场整洁材料归类堆放合理，并及时清理运输车辆掉落的材料和垃圾。

3)各项材料严格按现场平面布置图堆放，材料要分规格、型号、尺寸、使用时间、分类分批码堆码垛堆放整齐。

4)工地必须封闭管理四周围墙要经常检查完好情况。

5)做好工地“四牌一图”有良好的员工形象严明的职工纪律。

十.后勤、人员、治安、卫生、环境、防火的管理：

1)无身份证人员及非本工地施工人员不得在工地住宿，如乙方后期人员调整也应到指定的地点办理暂住证。

2)一切对外事务工作联系均由甲方处理，乙方不得擅自做主否则造成的后果由乙方负责。

3)社会治安综合治理本着谁主管谁负责的原则。承包人不得离开工地有事请假，并保持手机24 小时开通否则罚款200元。

4)乙方施工人员在工地不得打架、斗殴、盗窃材物等。一经发现上述事件罚款当事人300元，承包人500元。如屡教不改或不执行处罚决定，甲方将其送至当地派出所处理并开除出工地一切责任乙方负责。

5)乙方应确保宿舍区、食堂、卫生间专人清理每日打扫。凡每次在文明施工检查中施工区、宿舍区、办公区、生活区未能达到规定标准罚款200元。

十一.甲方责任：

1)督促乙方按时完成施工进度计划。

2)及时提供该项目施工的全套图纸及其它资料。

3)甲方派驻现场项目经理负责对外一切事务及工地全面(质量、安全、进度)管理。

4)公司技术科安全科定期不定期地检查工地进度、质量、安全等情况，下发检查情况通报表、下月进度计划安排表。

十二.乙方责任：

1)乙方必须遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的质量要求及安全管理。

2)方任何人员不得在任何时候讲出和做出有损于公司形象和利益的事。否则按违约处理。

3)乙方明确施工现场全面管理负责人便甲方统一协调，解决施工现场的各种问题

4)乙方在施工中必须拥有满足工程施工的流动资金确保工程施工顺利进行。且在任何时候不得因资金原因而影响工程施工。

5)在本工程中乙方必须建立强有力的施工组织机构，确保对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的有效管理，绝对服从上级主管机构和项目部的各项管理。

6)乙方在工程开工前必须全面熟悉施工场地、施工环境、施工图纸和技术资料，并计划和做好开工准备工作，合理优化现场平面布置。

7)乙方中途不得有任何理由停止施工，更换班组人员和私自分包转包或撤离工地，否则甲方有权拒绝结算工资或按实际完成工作量的50%

结账。同时清退乙方施工人员出场乙方任何人不得有异议。

十三.补充条款

十四.违约责任：

本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决，本合同一式二份甲乙方各执一份甲方通知乙方进场后生效，工程款支付后自然失效。任何一方违约均需支付另一方不少于5万元的违约金。

甲方(章)乙方(章)

代表人： 代表人：

年 月 日 年 月 日

篇6：砖基础工程施工劳务承包合同

甲方： 编号：002 乙方：

根据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等法律法规，为明确双方之间的权利和义务，保证工程质量、工期及安全文明施工，双方本着平等、互利、自愿的原则，经协商达成以下协议，以共同遵照执行。

1、工程名称： 宜阳县第二高级中学小学部

2、结构类型： 框架结构 3.承包范围：本工程施工图纸、设计变更等所包含的砖基础和基础圈梁的全部内容。

4、承包方式：前款约定的承包范围内，全部工程的施工人工及除甲方供料（设备）清单以外的所有设备、辅材、人工。（附甲方供料清单）

5、单价及计算方式：砖基础按实际施工米数，75 元/m计算；(包括综合教学楼、教师公寓砖基础及基础梁施工)，教学楼东西段，宿舍楼及食堂按实际施工米数，90 元/m计算。

6、工期：本工程自 年 月 日开工，年 月 日结束，总日历天 天。若遇不可抗力及政策、甲方等原因造成停工，实际天数计算按甲方有效签证扣减。

7、质量：符合设计要求，达到优良（），合格（）。

8、安全文明施工：进场前甲方必须进行安全、技术、质量、环保交底，必须同乙方一起组织施工人员、管理人员进行安全文明施工、规范施工教育，施工过程中有针对性的定期不定期召开安全、质量、环保会议，解决施工过程中发现的问题。必须遵守甲方的安全、文明施工制度；杜绝违章指挥、违章作业；严格遵守甲方现场扬尘治理制度，并安排专人负责扬尘治理工作。

9、甲方权利和义务：甲方根据工程进度要求，及时向乙方提供施工图纸及相关施工技术资料，并明确各施工阶段工序的质量、工期、安全、环保等方面的要求。甲方所有管理人员均有权对工程质量、施工进度、安全文明施工等进行监督检查并通过甲方现场负责人提出整改意见。

10、乙方权利义务 服从甲方的管理，遵守甲方的施工现场的所有规定，按照甲方的要求及时完善、整改存在的问题。严格按施工图纸及相关资料进行施工，确保施工质量、安全、环保达标。乙方每道施工工序完成之后必须认真做好班组自检，并会同甲方复检。乙方应将施工过程中发现的工程设计或技术交底中的错误、遗漏、误差和缺陷及时通知发包方。承担由自身原因造成的工程返工、各种事故、工期延期、环保超标的全部责任。甲方认为乙方不能按协议约定完成工作时，有权选择相关施工人员予以补充（费用按市场价由乙方承担）或解除合同。

11、甲方提供的设备、材料使用约定 甲方提供的设备由乙方使用并负责维修保养，需要专业人员持证操作的设备，乙方必须提供证书到甲方备案方可使用；工程完工后由甲方按清单验收并收回；丢失的按原价赔偿，损坏的按损坏程度补偿或维修后交付甲方。甲方提供的材料，乙方应妥善保管，竣工后按照设计要求计算实际使用量及合理损耗，超出部分按原始进价从乙方工程款中扣减。

12、奖惩：按期交工，按标准结算；提前交工1---5天奖励 元,六天以上奖励 元；逾期交工1--5天扣减工程款 元；6--10天以上每天扣减工程款 元。因乙方原因返工工程，按实际损耗原材料价格从工程款中双倍扣减。鼓励厉行节约和利用新技术、新工艺、抓管理的作风，在利用新技术、采纳新工艺、认真抓管理的基础上节约原材料，且工程质量达到合同约定标准，按实际节约原材料价格双倍奖励。树立安全生产意识，全部施工过程不出现安全事故的，奖励 元；出现安全事故，按事故实际损失，从工程款中双倍扣减； 建立施工环保体系，积极执行环保规定，施工过程中环保达标，没有违反环保规定的，奖励 元。被有关部门罚款的，按罚款数额，从工程款中双倍扣减。发现设计误差、漏洞、缺陷、错误及安全隐患及时反映并得到认可的，视实际情况每次奖励50--500元。

13、结算方式：施工期间完成每栋楼砖基础，（砖基础应完成所有砖砌体及基础圈梁等混凝土构件）支付人工费（已完成工程量价款的 %），全部完工后经甲方验收确认，扣减罚款部分或加上奖励部分，按甲方要求办理结算手续，付工程量 %，剩余 %款项待一层室内地坪混凝土浇筑完成后付清。