地基基础工程包括哪些

第一篇：地基基础工程包括哪些

教学设计的理论基础包括哪些内容

(1)系统理论是作为一种科学的方法论对教学设计产生举足轻重的影响。任何系统都包括五个要素：人、物、过程、外部限制因素和可用资源，这五个要素间有三种联系形式：①过程的时间顺序;②各因素间数据或信息流程;③从一个系统中输入或输出的原材料(人或物)。

(2)传播理论

信息传播是由信息源、信息内容、信息渠道与信息接受者为主要成分的系统。进行信息传播，必须对信息进行编码，考虑信息的结构与顺序是否符合信息接受者的思维与心理顺序。信息不能“超载”，过于密集的信息直接影响传递效果，增加负担。而且不同信息的注意获得特性不同。有些材料宜于以视觉方式呈现，有些则宜于用听觉方式呈现。还可以运用多种暗示技巧来增强这种注意获得特性，更重要的是考虑信息接受者的特性(年龄、性别、偏好等)，激发其内在学习动机等。

(3)学习理论

行为主义理论与教学设计。概括地说，行为主义观点在教学设计中最基本应用是把可观察行为作为教学基础，提出用可观察行为动词界定各类教学目标(包括价值观与态度教学)并依此进行教学传递与评价。

认知理论与教学设计。认知理论探讨学习者内部的认知活动，其中主要是信息加工学习理论和认知建构学习理论。信息加工学习理论把人类的学习过程看成是由一系列信息加工的转换过程，例如，加涅的信息加工的学习与记忆的8个阶段的学习模型。认知建构学习理论是在皮亚杰和维果茨基的学说基础上发展起来的，认知建构学习理论对教学设计指导意义是：建构过程要引导学生发现原有知识结构与新知识之间的不协调性，然后主动去改变它。学习的认知建构发生在具体的情景中，在具体的情景中，能够使学生感受到知识的意义。

人本主义学习理论与教学设计。人本主义学习理论对教学设计的意义大都是在观念上，如何发挥人的潜能问题等。

(4)教学理论的概念模式

教学理论的概念模式是教学设计的基础理论，教学的概念模式分为三类：时间中心模式、学习者中心模式与任务中心模式。

时间中心模式的代表性是卡罗尔模式，用理解教学的能力、能力倾向、教学的质量决定所需时间，用毅力与学习机会决定学生实用时间，与学习程度一起组成一个公式：

任务中心模式关注于如何促进学习的过程，例如，布鲁纳模式与加涅模式。布鲁纳认为知识的获得与储存取决于知识的结构方式，提倡编制学科中心的结构化教材，通过学生自我的探究来把握、理解学科结构。加涅模式源于他对认知学习的信息加工观点。他把学习结果(学习领域)分为动作技能、言语信息、智力技能、认知策略与态度五类，形成系统的教学任务分析观和九个事件的教学过程等。

学习者中心模式把有效教学建立在对学习者个体差异的分析上。它的目的不在于要求每个学生接受所有学科规定的内容，而在于强调每个学习者都能得到个体的充分自由发展。依据一般都是采用皮亚杰对儿童认知发展的研究理论。

第二篇：企业对员工培训内容包括基础培训还有哪些

除了基础职业道德培训还包括专业培训，包括专业业务知识培训，涉及到保密知识的还应进行保密意识、知识的培训。若是服务类的应该进行服务规范、语言规范、以及社交礼仪等方面培训。当然除了培训还应有相应的培训考核，培训信息的反馈等等。其实职业道德培训不是光讲课就可以了，要在随时随地随人随事的教育启发。这就是人事管理的艺术了。因此，培训是无形式约束的。

目前中国的员工存在很多问题，如：

1、“主管要求桌子擦六遍，德国、日本和瑞士等国的员工于是永远擦六遍，甚至无须任何监督与考核;而中国员工先是甚至有可能擦七遍，然后便会出现无督导与考核状况下的忽悠”，这是中西员工的巨大差距所在，其文化、制度、管理技术和行为演变的路径何在?

2、“三个和尚没水喝”，员工团队精神缺乏，企业文化的凝聚力不够;内部沟通成本大，员工组织人和自然人不分，一些员工甚至在组织中拉帮结派，搞小团队，企业难以形成通力合作，众志成城的局面;

3、员工浮躁不稳定，没有职业化的价值观念和心态：没有感恩意识和大爱精神，责任意识匮乏;没有优秀的自我管理和自律的能力，工作不踏实、不认真，动辄频繁跳槽，没有忠诚理念;

4、公司“硬产品”和“软产品”品质不稳定：员工职业操守和客户精神匮乏，没有职业化的品格和相应的专业技能，更不能呈现职业化的工作形象;有的员工甚至会将“中国制造”变成“中国滥造”。

5、以农耕、威权和前工业化时代的中国文化为背景，中国员工在这种深刻的文化烙印的影响下，如何实现由社会人、学校人或自然人向职业化的企业人的价值观念、态度、思维方式、品格操守、职业技能终致职业化形象的综合蜕变，实现由特殊主义、本位主义、威权主义和经验主义文化向客户主义、制度主义、协作主义、服务主义等方面的质的蜕变。

我可以给你推荐位国内知名讲师：常亮老师(上海经理人培训网)，我听过他的课，相当的精彩，受益匪浅，可以立即落地见效，他是位经理人管理与领导技能培训专家、职业化团队培训专家、店长管理与领导技能培训专家，他关于企业员工培训的大纲如下：

第一单元为什么要成为中国企业一流的员工

第一章摆脱人生与企业经营的宿命

第一讲人生经营要有危机感

一、 生命启示：危机感与执着精神帮助成就职场卓越

二、点燃思考：人生经营的危机与陷阱

三、现实昭示：今天的领导地位并不代表明天能够生存

四、把握真谛：摆脱人生经营的宿命

第二讲企业经营要有敬畏感

这是一个空前变幻莫测的时代，没有一家企业是绝对安全的。 汤姆•彼得斯

一、杨澜启示：企业经营应有的敬畏

二、现实昭示：传统文化下华人企业的困惑

三、规律警示：摆脱企业经营的宿命

四、方向指引：企业命运的蜕变路径

小组讨论分析：

人生命运蜕变的路径和企业命运蜕变的路径是什么?

第二章一流的职业化水准是职业生涯成功之根本

第二单元如何成为中国企业一流的员工

第三章价值观是人生成败的度量衡

—— 一流员工的职业化观念(意识)管理

第三讲我们为谁而工作

----成功经营职业生涯的四个核心观念

一、 工作观：公司为你搭平台，你为自己经营品牌

当轻视工作成为习惯，你的人生将留下无法挽回的遗憾。 斯太尔

二、 定位观：确定原点，发挥所长。

重要案例：比尔•盖茨谈成功的两大关键。

总有一扇大门是为你打开的。比尔•盖茨

三、 责任观：责任有多大,成就有多大。

工作是我们用生命去做的事。 威廉•贝内特

四、 成果观：苦劳没有任何价值，要用结果证明价值与能力。

小组案例分析：成功经营职业生涯

第四讲一流企业如何打造

—— 一流员工企业经营的九个核心观念

一、 客户观：企业存在的基石--对客户需求的尊重。

二、 质量观：产品质量的好坏折射人格品行的高下。

三、 文化观：文化是企业的核心价值，文化是组织的灵魂，文化是第一生产力。

四、 制度观：制度是企业成功的基石，制度是第二生产力。

五、 技术观：科学技术与管理技术是显性的第一生产力。

六、 服务观：服务是现代人生命价值的根本,工业时代，人与人之间本质上是服务关系重要案例：中外服务意识相差50年

七、 竞争观：优胜劣汰是自然法则，违之必灭。

自然法则只能顺应不能违背。市场竞争的法则是：不好的员工必须淘汰。

八、 创新观：谁继续以往的做事方式,注定带来灾难乃至灭亡。

九、 效益观：一流员工的天职是效益，是利润，是成本控制。

小组案例分析：成功的职业经营、企业经营必须秉持哪些正确观念?

第四章态度是命运的控制塔

—— 一流员工的职业化心态管理

精神的完美和心境的安宁是一切人类幸福和利益的最高境界。

第五讲积极心态是前程美好的前提

——个人远景心态蜕变修炼

一、 感恩是积极心态之首，是爱的前提

二、 爱心是一切动力的源泉，是责任的基础

三、 责任是人生品格的基石

四、 目标(企图心)让责任真正落地

五、 自信是成就事业的基础

人类的历史就是一部男人和女人“小看自己”的历史。亚伯拉罕•马斯洛

第六讲积极心态是自我成功的基础

——自我管理心态蜕变修炼

一、自律：意志力的强弱是贫富成败的决定主因

最有力量的人是能掌控自己的人。 希纳尔

二、专注：千招好不如一招绝，一生做好一件事

成功的第一要素，就是能够永不倦怠的把你的体力和脑力用到同一个问题上。 爱迪生

三、务实：脚蹋实地是成功的根基

浮躁是人性的重大原恶，是成功的最大杀手。

四、忠诚：忠诚是自我成功的珍宝

五、敬业：凡含泪播种者，必能欢呼收割!《圣经》语

六、坚韧：沿着黑暗的深巷走下去，便可以和黎明会合

重要案例：伟大是磨出来的世界上任何事物都不能取代恒心。卡尔文•柯立芝

第五章思维方式是导引成功的钥匙

---- 一流员工的思维方式

第七讲积极的思维方式

一、一流员工的结构思维

重要案例：拉上你的窗帘—透过事物看本质。

二、企业管理中的系统思维

洛伦兹的蝴蝶效应理论

三、职业化员工的工业思维

第八讲消极的思维方式

一、工作中的点线思维

二、企业中的局部(本位)思维

不要把自己封为正义的化身。基督教教义

三、运营管理中的农耕威权思维

小组讨论：请就工作生活中的案例说明六种思维方式作用并相互关系

第六章品格决定命运

—— 一流员工的职业品格

第九讲一流员工如何与团队浑然一体

——团队协作品格修炼

一、尊重：一个人最重要的能力是尊重别人的能力。

重要案例：从招聘落选到成为微软副总裁

二、谦逊：职场成功必须处理好和别人与环境的关系

“锐气藏于胸，和气浮于脸，才气观于事，义气示于人”曾国藩

三、协作：工业化时代职业化员工的基因。

四、宽容：胸怀有多大，幸福有多大。

受国之诟，是谓社稷主;受国不祥，是为天下王。 老子

五、 主动：唯主动不可以成为命运的主人。

重要案例：美国密西根大学中西管理人员的调查

第十讲 一流员工如何培养领导魅力

——人际领导品格修炼

一、 诚信：诚信是回报最高的投资，是文明的根基，企业生存的根本。

真诚待人是得票率最高的领导品质。库泽斯、波斯纳

二、 沉稳：逆境大浪，心稳如石

三、 谨严：细致谨严是通往成功的桥

四、 果敢：勇于担当，敢做敢为，决策果敢

五、 大度：君子量大，小人气大

六、 共赢：共赢是团队建设理念的灵魂

七、 激励：卓越的领导者必是卓越的激励者

第十一二讲一流员工如何开拓创新

一、品格修炼的终极目标：承担责任，开拓创新

二、创新的威力：为什么必须创新

中国要成为强国，必须变肢体型国家为脑力型国家。

重要案例：如何从员工做到董事长

三、创新的心智前提：自省

四、创新的力量源泉：学习

重要分析：中西员工学习力分析

一切失败，皆因无知。 斯宾塞知识时代将最终导致90%的工业时代的劳动力消失。柯维

五、创新的动力：可持续的激励引导机制

六、一流员工如何创新

小组讨论：工作中我们可以从哪些层面有效开展创新?

第十二讲品格决定命运

一、珍视品格的力量

二、影响命运的人性的十二大原恶

三、影响命运的人性的十二大美德

真正的能力来自让人钦佩的人格。拿破仑

四、如何锻造个人与下属优秀的品格

小组案例讨论厘清：

人性的十二大原恶形成的原因及对命运与前途的危害。 如何锻造自己与下属优秀的品格?

第七章人人都可成为中国企业一流的员工

第十三讲 人人都可职业化与实现一流

一、什么障碍了职业化与一流员工队伍的锻造

二、职业化与一流的员工队伍锻造落地重点

三、人人都可职业化与塑造一流

课程与要点回顾

结语：坚持不懈 终会成功

第三篇：工程技术资料包括哪些

第一部分

单位工程施工管理资料 1 建设工程质量监督登记书 2 施工许可证 3 规划许可证

4 图纸会审记录/设计变更 5 施工组织设计/工序施工方案 6 施工图设计文件审查批准书 7 施工合同审查表

8 施工现场质量管理检查记录表

9 项目经理部组建审核记录及人员名册、上岗证书(复印件)及变更文件 10 开工令

11 定位测量A、B表 12 技术交底单

13 对分包单位的资质审查和管理记录(含分包合同备案文件) 14 施工日志

15 因故停工/复工报告 16 岩土工程勘察报告 17 竣工图

第二部分

质量控制资料

第一册

地基处理子分部工程

1 测量放线记录

2 水泥合格证/试验报告

3 砂/石试验报告

4 石灰/粉煤灰试验报告

5 砂、石料/灰、土料配合比报告

6 地基强度或承载力检测报告

7 水泥土试块试验报告

8 桩体强度或桩身质量检验报告

9 复合地基承载力/单桩承载力检验报告

10 其它原材料合格证/试验报告

11 施工记录

12 检验批、分项工程质量验收记录

13 竣工平面图

14 子分部工程质量验收记录

15 质量问题整改通知书/整改完成情况报告

16 工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书

17 工程质量事故处理记录及有关资料

18 行政处罚记录

19 不合格报告处理记录

20 地基处理子分部工程施工技术资料审查表

21 地基处理子分部工程质量验收报告

22 其它质量控制资料

第二册子

桩基子分部工程

1 桩位测量放线图

2 钢材合格证/试验报告

3 钢材焊接试验报告/焊条(剂)合格证/焊工上岗证

4 水泥合格证/试验报告

5 砼外加剂合格证/试验报告

6 砂/石试验报告

7 砼配合比报告

8 商品砼出厂合格证

9 钢筋砼预制桩(管桩)合格证

10 非商品预制桩同条件养护砼强度试验报告/强度统计表

11 标准养护砼强度试验报告/强度统计表

12 电焊接桩焊缝探伤检查报告(重要工程抽检10%)

13 桩端持力层的岩性报告(嵌岩桩)

14 施工记录(含预制桩进场检查记录)

15 检验批、分项工程质量验收记录

16 砼施工记录

17 竣工平面图及桩顶标高图

18 桩身偏位处理文件及检查结果资料

19 桩基承载力检测报告/桩身质量检测报告

20 子分部工程质量验收记录

21 工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告

22 工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书

23 工程质量事故处理记录及有关资料

24 行政处罚记录

25 桩基子分部施工技术资料审查表

26 桩基子分部质量验收报告

27 其它质量控制资料

第三册

地基与基础分部工程

1 钢材合格证/试验报告

2 钢材焊接工艺试验报告/正式焊接试验报告

3 焊条(剂)合格证/焊工上岗证

4 钢材机械连接工艺试验报告/正式连接试验报告/套筒合格证

5 水泥合格证/试验报告

6 砼外加剂合格证/试验报告

7 砂浆外加剂合格证/试验报告/型式检验报告

8 砂/石试验报告

9 商品砼出厂合格证

10 砖、砌合格证/试验报告

11 防水材料合格证/试验报告

12 砼/砂浆配合比报告

13 砼强度(标养/同养)试验报告/强度统计表/抗渗试验报告

14 砂浆强度试验报告/强度统计表

15 回填土密实度检验报告

16 深基坑支护工程变形观测/相关检测报告

17 地基验槽记录/深基坑支护工程质量验收报告

18 深基坑检查要点检查记录

19 高大模板检查要点检查记录

20 隐蔽工程检查验收记录

21 检验批、分项、子分部质量验收记录(除地基处理、桩基外)

22 构件合格证

23 工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告

24 工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书

25 工程质量事故处理记录及有关资料

26 行政处罚记录

27 不合格试验报告处理记录/检测报告

28 地基和基础分部施工技术资料审查表

29 地基和基础分部质量隐蔽验收记录

30 地基和基础分部质量验收报告

31 按合同约定支付工程款的有效凭证文件和农民工工资发放表

32 其它质量控制资料

第四册

钢结构子分部工程

1 原材料及成品质量证明文件及进场验收记录

2 有关安全及功能的检验和见证检测项目(应符合《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001附录G要求)

2.1 见证取样送样试验项目的检测报告

2.2 焊缝质量的检测报告和检查记录

2.3 高强度螺栓施工质量的检测报告和检查记录

2.4 柱脚及网架支座的检查记录

2.5 主要构件变形的检测报告和检查记录

2.6 主体结构尺寸的检测记录

2.7 后置埋件的现场拉拔检测报告

3 有关观感质量检验项目检查记录

4 检验批、分项、子分部工程质量验收记录

5 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001中强制性条文检验项目检查记录及证明文件

6 隐蔽工程检验项目检查验收记录

7 不合格项的处理记录及验收记录

8 重大质量、技术问题实施方案及验收记录

9 钢结构子分部工程施工技术资料审查表

10 钢结构子分部工程质量验收报告

11 其它质量控制资料

第五册

主体结构分部工程

1 钢材合格证/试验报告

2 钢材焊接工艺试验报告/正式焊接试验报告

3 焊条(剂)合格证/焊工上岗证

4 钢材机械连接工艺试验报告/正式连接试验报告/套筒合格证

5 水泥合格证/试验报告

6 砼外加剂合格证/试验报告

7 砂浆外加剂合格证/试验报告/型式检验报告

8 砂/石试验报告

9 砖、砌合格证/试验报告

10 商品砼出厂合格证/构件合格证

11 混凝土施工记录

12 砼/砂浆配合比报告

13 砼强度(标养/同养)试验报告/强度统计表/抗渗试验报告

14 砂浆强度试验报告/强度统计表

15 沉降观测记录/垂直度测量记录

16 预应力构件、锚具、夹具合格证/检验报告

17 预应力构件、锚具、夹具检查记录

18 预应力钢绞线合格证/试验报告

19 预应力张拉、灌浆记录

20 水泥浆性能试验报告/水泥浆试件强度试验报告

21 隐蔽工程检查验收记录

22 高大模板检查要点检查记录

23 质量缺陷处理记录

24 建筑节能专项质量验收报告

25 工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告

26 工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书

27 工程质量事故处理记录及有关资料

28 不合格试验报告处理记录

29 行政处罚记录

30 检验批、分项、子分部质量验收记录(除钢结构、幕墙外)

31 主体结构分部工程施工技术资料审查表

32 主体结构分部工程质量验收报告

33 按合同约定支付工程款的有效凭证文件和农民工工资发放表

34 其它质量控制资料

第六册

幕墙子分部工程

1 材料、附近及紧固件、构件及组件质量合格证明文件及进场验收 2 材料及紧固件、构件及组件进场复试报告、性能检测报告

3 硅酮结构胶相容性和剥离粘结性试验报告

4 后置埋件的现场拉拔检测报告

5 幕墙的风压变形性能、气密性能、水密性能检测报告

6 防雷装置测试报告

7 其他设计要求的性能检测报告

8 隐蔽工程验收记录

9 检验批、分项、子分部工程质量验收记录

10 抗雨水渗漏性能检查记录(应分层检查)

11 质量保证书(玻璃幕墙要求十年)

12 幕墙构件出厂合格证(指厂内加工的：

1、横梁、立杆等构件;

2、隐框、半隐框幕墙的结构装配组合件)

13 幕墙子分部工程施工技术资料审查表

14 幕墙子分部工程质量验收报告

15 其它质量控制资料

第七册

建筑装饰装修分部工程

1 各种材料的出厂合格证/性能检测报告

2 各种材料的进场验收记录/复试报告

3 门窗的生产许可文件

4 门窗出厂合格证

5 后置埋件的现场拉拔检测报告

6 外墙饰面砖的粘结强度检测报告

7 外墙铝(塑)窗三性检测报告

8 室内环境检测报告

9 蓄水检验记录

10 隐蔽工程验收记录

11 检验批、分项、子分部工程质量验收记录

装饰装修分部工程施工技术资料审查表

12 装饰装修分部工程质量验收报告

13 其它质量控制资料

第八册

屋面分部工程

1 防水、保温隔热材料产品合格证/性能检测报告

2 防水、保温隔热材料进场验收记录/复试报告

3 检验批、分项工程质量验收记录

4 隐蔽工程验收记录

5 施工检验记录

6 淋水或蓄水检验记录

7 抽样质量验收及观察检查记录

屋面分部工程施工技术资料审查表

8 屋面分部工程质量验收报告

9 其它质量控制资料

第九册

建筑给排水与采暖分部工程

1 材料、配件出厂合格证及进场检(试)验报告

2 管道、设备强度试验、严密性试验记录

3 隐蔽工程验收记录

4 系统清洗、灌水、通水、通球试验

5 施工记录

6 检验批、分项、分部工程质量验收记录

建筑给排水与采暖分部分部工程施工技术资料审查表

7 建筑给排水与采暖分部工程质量验收报告

8 其它质量控制资料

第十册

建筑电气分部工程

1 材料、设备出厂合格证及进场检(试)验报告

2 设备调试记录

3 接地、绝缘电阻测试记录

4 隐蔽工程验收记录

5 避雷接地电阻测试记录

6 检验批、分项、分部工程质量验收记录

7 照明全负荷试验记录

8 大型灯具牢固性试验记录

9 线路、插座、开关接地检验记录

10 施工记录

11 建筑电气分部工程施工技术资料审查表

12 建筑电气分部工程质量验收报告

13 其它质量控制资料

第十一册

通风与空调分部工程

1 图纸会审、设计变更、洽商记录

2 材料、设备出厂合格证书及进场检(试)验报告

3 制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录

4 隐蔽工程验收记录

5 制冷设备运行调试记录

6 通风、空调系统调试记录

7 施工记录

8 检验批、分项、分部工程质量检验记录

9 风量、温度测试记录

10 通风与空调分部工程施工技术资料审查表

11 通风与空调分部工程质量验收报告

12 其它质量控制资料

第十二册 建筑节能分部工程

1 建筑节能分部工程施工技术资料审查表

2 节能工程设计文件

3 图纸会审记录/设计变更和洽商

4 节能专项施工组织设计

5 建筑节能工程主要进场材料、设备和构件验收记录表 6 主要材料、设备和构件的质量证明文件

7 主要材料、设备和构件的进场见证复验报告

8 保温浆料的配合比/同条件养护试块的试验报告

9 隐蔽工程验收记录/相关图象资料

10 粘结保温板块及后置锚固件的现场拉拔试验

11 建筑维护结构节能构造现场实体检验记录

12 风管及系统严密性检验记录

13 现场组装的组合式空调机组的漏风量测试记录

14 设备单机试运转及调试记录

15 系统联合试运转及调试记录

16 系统节能性能检验报告

17 检验批、分项、分部工程质量验收记录

18 建筑节能分部工程质量验收报告

19 其他对工程质量有影响的重要技术资料

20 检验不合格项及处理结果

21 其它质量控制资料

第四篇：园林工程竣工资料包括哪些内容

一、景观绿化工程施工管理报告[标段]

二、景观绿化工程竣工图[标段]

竣工图应包括以下内容：

1.平面图

2.断面图(20m一个纵断面)

3.建筑物平面图、剖面图

三、****大道一期景观绿化工程竣工决算报告[标段]

附：工程决算表、工程量计算资料和计算草图

四、****大道一期景观绿化工程质量检测表[标段]

(一)合同项目报审表(每标段为一合同项目，同时为一单位工程)

1.中标通知书(工程招标单位)

2.工程项目部成立批文(工程承建单位)

3.合同项目开工令(监理单位)

4.合同项目开工申请单(施工单位)

5.施工技术方案批复表(监理单位)

6.施工技术方案申报表(施工单位)附：施工技术方案(施工单位)

7.现场组织机构及主要人员报审表(施工单位)

8.材料/构配件进场报验单(施工单位)

9.施工放样报验单(施工单位)

10.现场组织机构及人员报审表(施工单位)

11.分部工程开工申请表(施工单位)

12.分部工程开工通知(监理单位)

13.建设单位、监理单位、设计单位有关指示、指令、通知、通报、设计变更文件以及施工单位对上述文件的处理意见。

(二)单元工程质量评定表

各单元工程质量评定表，包括:

⑴各单元工程施工质量报验单

⑵各单元工程质量评定表

(三)单位、分部工程质量评定表

1.单位工程施工质量评定表

2.分部工程施工质量评定表

五、几点说明：

1.合同项目和分部工程、单元工程编号应按分部、单元工程项目划分表依次编列。

2.单元(工序)工程质量检测表中施工单位应有三名签字，即班组长、质检员和技术负责

人同时签字。

3.视总厚度确定装订册数。一般合同项目报审表和单元工程质量检测表可分册装订。

4.竣工资料复制一式四份。

附：工程施工管理工作报告编制提纲,包括：

1.工程概况。

2.工程投标。

投标过程，投标书编制原则等。

3.施工总布置、总进度和完成的主要工程量。

施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工安排(附施工场地总布置图和施工总进度表)，分析工程提前或推迟完成的原因;主要项目施工情况等。

4.主要施工方法。

施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新设备、新方 法和施工科研情况等。

5.施工质量管理 。

施工质量保证体系及实际情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情况等。

6.文明施工与安全生产。

7.价款结算与财务管理。

合同价与实际结算价的分析，盈亏的主要原因等。

8.经验与建议。

9.附件。

1).施工管理机构设置及主要工作人员情况表。

2).投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表。

3).工程施工管理大事记。

第五篇：土木工程专业课程包括哪些？

最佳答案

这个要看你是具体什么方向，我学的是道桥，就是交通土建工程方向，我们的专业课就包括土木工程材料、土力学、土木工程施工、理论力学、材料力学、结构力学、流体力学、施工组织管理、建设工程监理、工程测量、工程地质，这些基本是我们土木的两个方向(工民建和道桥)都需要学习的，另外，我们道桥需要学习的还有路基路面工程、道路勘测设计、抗震、桥梁工程、计算机在桥梁中的应用、钢结构设计原理、结构设计原理等。

其他答案

本科期间土木工程专业的主要课程为：

理论力学、材料力学、结构力学、流体力学、测量学、房屋建筑学、土力学与工程地质、混凝土结构设计、钢结构设计、高层建筑结构设计、抗震设计、土木工程施工、建筑工程概预算、砌体工程、工程管理、建筑CAD、建筑PKPM、工程监理等科目

 同济大学土木工程都有哪些方向? 01 岩土工程 02 结构工程 03 防灾减灾工程及防护工程 04 桥梁与隧道工程 05 土木工程施工 06 风工程 07 隧道及地下建筑工程 08 土木工程计算机仿真 09 城市工程地质与环境