物业管理顾问简历

物业管理顾问简历（精选12篇）

篇1：物业管理顾问简历

物业管理顾问专业简历

物业管理顾问专业简历，本文由大学生个人简历网（）提供，物业管理顾问实习求职简历为参考！为了能写出一份更有专业水平的个人简历本网站推荐物业管理专业毕业生求职信。

目前所在： 番禺区 年 龄： 22

户口所在： 韶关 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

诚信徽章： 未申请  身 高： 162 cm

人才测评： 未测评  体 重： 50 kg

◆ 求职意向

人才类型： 应届毕业生

应聘职位： 财务/会计助理/会计文员， 人事专员/助理， 物业管理顾问/专员/助理

工作年限： 0 职 称：

求职类型： 实习可到职日期： 一个星期

月薪要求： 面议 希望工作地区： 番禺区,海珠区,禅城区

◆ 工作经历

始兴信用合作社 起止年月：-12 ～ -02

公司性质： 国有企业 所属行业：会计/金融/银行/保险

担任职位： 办事助理

工作描述： 主要学习办公室文件的审阅，办公文件的打印、扫描、装订、归档和废弃文件的处理；办公文件的分发、传达；社员洗衣票的盖章和分发；办公室主任安排的其他事宜。

离职原因：

丽江丽龙超市 起止年月：2012-03 ～ 2012-09

公司性质： 私营企业 所属行业：批发/零售

担任职位： 财务制单员

工作描述： 主要负责超市日常业务活动单据的整理和入库；单据的打印和保管；办公室日常电话的接听；办公室传真的接收；财务主管安排的其他事宜

离职原因：

◆ 志愿者经历

◆ 教育背景

毕业院校： 云南大学旅游文化学院

最高学历： 本科 获得学位: 学士学位 毕业日期： 2013-07

专 业 一： 工商管理 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号

-09 2009-10 云南大学旅游文化学院 工商管理 英语四级 1021573

2010-09 2010-10 云南大学旅游文化学院 工商管理 计算机二级合格证书 27335

-03 2011-05 云南大学旅游文化学院 工商管理 会计从业资格证书 5307020

2011-05 2011-06 云南大学旅游文化学院 工商管理 计算机技术与软件专业技术资格水平证书 10017

2011-11 2011-12 云南大学旅游文化学院 工商管理 英语六级 112252

◆ 语言能力

外语： 英语 良好 粤语水平：

其它外语能力：

国语水平： 优秀

◆ 工作能力及其他专长

全国大学生英语竞赛三等奖； 云南大学旅游文化学院第三届科技节“创意设计比赛”奖；云南大学旅游文化学院优秀园区干部

熟悉计算机办公软件操作；英语六级：熟悉英语读写，听说

◆个人自传

我是一名应届生，大学本科，在学校学习的是工商管理专业。我在校期间通过努力学习，顺利地完成了学业，大学期间综合测评排名一直保持在专业前三。在大学期间连续三年获得“国家励志奖学金”通过英语四六级考试；获得计算机二级和信息处理技术员证书，取得会计从业资格证书；善长英语写作，在20全国大学生英语竞赛获得全国三等奖。喜欢摄影，大二参加学校组织的科学技术比赛，在图片摄影创意设计上获得优秀奖证书；我是一名党员，在校期间除了学习外，积极参加学校的社团组织活动。大一加入学校爱心社，大二被提升为爱心社血站部的部长，主要负责爱心社与医院的合作，组织过的活动有爱心社新生招聘培训；每周末的社团的日常活动，血车进校活动，世界献血日活动；大二加入学生宿管会，作为宿管会的宣传委员，主要负责学生园区文化的宣传和协助园区管理员进行学生园区的综合管理，组织过的.活动有园区消防演练；地震演练；园区海报制作；园区跳绳比赛等。除此之外，有在超市财务部制单员的实习经历，主要负责超市日常业务活动单据的整理和入库；单据的打印和保管；办公室日常电话的接听；办公室传真的接收；财务主管安排的其他事宜；寒假在韶关始兴信用社办公室实习，主要学习办公室文件的审阅，办公文件的打印、扫描、装订、归档和废弃文件的处理；办公文件的分发、传达；社员洗衣票的盖章和分发；办公室主任安排的其他事宜。

篇2：物业管理顾问简历

目前所在： 珠海 年 龄： 20

户口所在： 揭阳 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

诚信徽章： 未申请 身 高： 162 cm

人才测评： 未测评 体 重： 47 kg

人才类型： 应届毕业生

应聘职位： 物业管理顾问/专员/助理

工作年限： 0 职 称：

求职类型： 实习可到职日期： 随时

月薪要求： --3500 希望工作地区： 佛山,广州,中山

工作经历

珠海市电力物业管理有限公司 起止年月：2012-07 ～ 2012-09

公司性质： 国有企业 所属行业：物业管理/商业中心

担任职位： 客服助理

工作描述： 负责客户的接待、咨询基本工作，简单介绍分析楼盘的实况，样板房解说。

离职原因： 因为大三还要回校上课

毕业院校： 广东科学技术职业学院

最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2013-07

专 业 一： 物业管理 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

2010-09 - 广东科学技术职业学院 物业管理 物业管理员 -

语言能力

外语： 英语 一般 粤语水平： 一般

其它外语能力：

国语水平： 优秀

工作能力及其他专长

工作能力相对来说是比较强的，能够妥善处理一些突发状况，理解学习能力比较好，有一定的抗压力。

个人自传

.9—2010.6 就读于新华中学，其中曾获得过校内奖学金

2010.9—2013.7 就读于广东科学技术职业学院，其中曾获本专业学习成绩前50名

而且本人在校期间参加物业管理的本科自学考试，即将完成全部考试课程获得物业管理学士学位

本人热爱音乐和大自然，性格也是比较开朗的，有活力，待人热情、为人诚恳大方，有耐心，自身适应能力也比较强。

在工作上做事认真，工作态度认真端正，有很强的`责任心，沟通能力强，有注重把握细节,善于思考，有很强的自学能力;三年的大学生涯也让我有了很好的沟通能力、抗压能力和团队合作意识，也具备了良好的心理素质。

篇3：物业管理顾问简历

所谓公务法律顾问制度, 是指国家制定的规范国家党政群机关法人及国有企事业法人、行业协会法人中从事法律职业的公务法律顾问管理制度的总称。

1、国家主权和法制的统一性决定了国家法律专业技术人员的全国统一性和司法性。国家应制定全国统一而完善的包含《司法资格》《律师资格》《司法鉴定人资格》《企业法律顾问资格》《仲裁员资格》等执行法律法规的专业技术人员相互融通、法律法规专业优质资源共享的、门类比较齐全完整的、相互协调的法律职业人才共识互认体系。从而建立起包含法官、检察官、警官、企业法律顾问、仲裁员、陪审员、公证员、律师、法学教授、法律工作者在内的全国统一的公务法律顾问管理制度和法律专业技术人才队伍。

2、法律专业技术资格外延应当科学发展。法律专业技术人员简称就是“法律人”。法律人大体上可以分为两大类:内部法律人和外部法律人。内部法律人英文叫i nhouse-lawyer。就是在法人的内部从事法律事务的专业人员。内部法律人的权利来源于国家制度授权, 是《法官法》《检察官法》《公务员法》《国有资产监督法》等国家权利和社会权利的延伸。而外部法律人是社会法律人, 英文叫attorney-at-law, 一般是指在私人律师事务所注册执业, 并向客户提供有偿中介法律服务的执业律师。

3、法律专业技术资格内涵的加深, 决定了公务法律顾问管理制度是各专业和各行业内部法律人制度。所以民事法人的法律执业机构和岗位应当细分为: (1) 符合《公司法》有关规定并建立董事会、监事会和法人治理结构的可改称律师公司或法律顾问咨询公司。 (2) 符合法律规定, 进行定向服务的行业 (集团) 公司设立的专业律师公司或专业律师事务所。 (3) 党政群机关法律事务机构或法律顾问岗位。 (4) 行业协会及工会、妇联群团法律顾问等多种法律服务形式。 (4、) 司法鉴定人等理工科法律顾问。

4、法律专业技术人员随市场经济发展应走出国门, 建立与国际企业法律顾问和企业律师接轨的制度。在全球经济一体化的今天, 特别需要建设一支为国家和跨国公司服务的强大的企业法人内部的法律服务队伍。让公务法律顾问的根能够深深地扎进国家党政机关、企事业单位的法治管理制度之中, 使律师从疲于奔命中彻底解脱出来, 且获得更好的发展空间和生机。

5、国家法律专业技术人员制度应当互认和接轨。根据《国际经济法》、《国际私法》和国家主权原则应当对包括法律专业技术资格在内的国家法律职业资格互认, 才能达到相互尊重国家主权和国家专业技术人才。因此, 掌握法律原则、贯彻法律意识、同为内部法律人的司法机关不应歧视企业法律顾问和基层法律工作者, 而应当作到法律人的相互尊重。

二、积极加强公务法律顾问管理制度建设

法律本于正义, 责任重于泰山。建立有限责任政府才是人民的希望所在。在建设社会主义法治国家进程中, 党政法律顾问制度建设是依法行政的迫切需要。各级行政机关的法律顾问队伍建设是搞好依法行政的法律保障和法治关键。

1、正确区分内外部法律人。内部法律人来自于国有资产或国家公法的授权, 是国有资产或公法的自然延伸;而外部法律人是基于公民个人或小企业私人权利的延伸。而社会中介组织中的公民律师等外部法律人队伍仅仅是公务法律顾问队伍的一种临时补充。

2、采用全新的普法考试机制。实行法律专业技术资格4科统考合格制。凡依法取得国家《法律专业技术资格证书》的法律人都应当可以进入全国各个法律职业机构和岗位进行相互交流, 从而解决学非所用、外部包装的表面“浅层普法”。3、实施专业技术人才强国政策。尤其法律重在维护社会公正及社会实践的扬善行为和法律执行力, 所以应当重在考核法律专业技术人员的法律行为和执行法律法规的作风, 重视对法律服务市场的执行行为的监督和考核。推行法律法规专家执政、法律法规专家治厂;法律过错责任追究制度。

4、建立内外部法律人相互交流机制。应建立合理的法律法规专业技术人才相互交流渠道。想挣钱发财的“法律人”应当调换角色定位去当“经济人”;而想树立公正司法形象的“法律人”应当到政府法治机关或司法机关去当政府法律顾问、当警官或法官、检察官, 以树立法治政府清正廉洁、专业高效、公正执法、公正司法的法治形象和法律威信。应当让具有不同价值取向的“法律人”有重新思考人生价值的变数和出路。

三、加强企业法律顾问制度建设是稳定社会、依法治企的紧迫需要

制度, 就是对权利进行制约控制的限度。用法律法规手段管理经济代理人, 才是企业管理的生命线。

1、从优秀企业法律顾问中选择企业经营者和国家法律职业人员。给机关法人和企事业法人设置法律事务机构、配备企事业法律顾问作为企业法人的法律眼和法律手臂, 就是为了使企事业法人能够及时弥补规章制度缺失和法律专业技术人才配置缺陷, 从而作到在政府招商引资、企业营运活动中依法决策、依法经营, 依规办事, 及时预防法律纠纷和防范法律风险, 强化企事业法人的法律意识和法律行为能力。

2、规定企业法律事务机构及企业法律顾问为国资公司必设职能机构及企业资质中必设专业技术人员。由企业法律顾问对内部管理制度行使事前法律预防、事中法律控制, 事后公益法律救济的“内部法律补钙”, 并与外部法律人行使局部诉讼、仲裁等“外部法律拐杖”临时法律补充是稳定社会、依法治理国资企业的迫切需要。

3、高级法律顾问的评价要素。高级法律资格的评审应由法律规定和法律顾问注册管理机构进行审批。高级法律顾问资格的申报评定程序应当由法律直接规定。实行法律顾问自己申报、行业协会会审、主管部委依法审批的程序。凡取得高级法律顾问资格的才能受聘企业总法律顾问或法律董事、法律监事及担任企事业高层管理人员以及律师事务所的负责人。

4、非因法定事由, 公务法律顾问不得被调换岗位。法律顾问是依法执行公务并承担法律责任的法律专业技术人员, 其法律权利不仅应当受到法律制度的特殊保障, 而且还应当享有与国家审判员、检察员相当的工作条件保障。

5、完善激励约束机制。在重大疑难诉讼活动中, 企业法律顾问与社会私人律师进行的是等量风险劳动, 企业法律顾问应当享受与律师同工同酬待遇或参照法官、检察官、以及企业其他专业技术管理人员的项目承包奖励办法、或按诉讼标的的3%-15%进行减少和挽回经济损失的特别授权代理奖励。

在人治与法治的对撞中, 从法律文本走向法治经济现实还有一段相当艰难的路要走。法律人才的相互交流应坚持兼容并包原则, 设立制度将内外部法律人整合起来, 建立《中华人民共和国公务法律顾问管理制度》并制定统一的法律职业道德规范, 且制定包含内外部法律人在内的国家《专业技术人才法》, 实现“法律人”从文科到理工科的良性大循环检验锤炼过程, 以保障国家法治建设能满足市场经济国际化和建立国家法治工程的需求, 从而提高各级国家机关法人、企事业法人的法律素质。

参考文献

[1]、《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》 (2003年12月26日)

[2]、人事部、国家经贸委、司法部人发 (1997) 26号《企业法律顾问执业资格制度暂行规定》

[3]、《国有企业法律顾问管理办法》 (国资委 (2004) 第6号令)

篇4：顾问式经销商管理

经销商课题研究者，拥有经销商业主和厂家业务经理的综合经历，并集合了数十位各行各业经销商作为研究顾问，充分把握经销商生存和发展状态，建立了目前国内最完整的经销商课题库，已出版经销商课题研究专著30余本。

上一期，我们谈到了厂家业务员在经销商那里的角色定位。那么，厂家业务员在经销商公司具体做哪些事情，可以在经销商老板乃至其业务团队中树立自己的定位呢？这个话题如果单独来讲，很可能比较抽象，我们把这个内容与厂家业务员的工作过程结合起来，就会更加具体而直观。所以，我们先从对经销商的首次拜访谈起。

这次所说的首次拜访经销商，是指厂家业务人员，第一次上经销商的门，拜见经销商老板或相关负责人。先说几点前提：

首先，在定性上，要把首次拜访经销商上升到首次见老丈人的高度。老丈人对新姑爷的印象，往往是在第一次会面中形成的，万一首次印象不佳，后期翻盘的机会很小，经销商老板对厂家业务人员的印象也是如此。高度和重要性确定后，相关的筹备工作得要对应得全面而细致。

其次，在目标设定上，要参照与某位异性首次会面的状态，别指望首次见面就能直接搞定对方，从钱包里翻出9块钱，就能手拉手直奔民政局，而是要设定在接触、了解，留下一个初步正面印象，并为后期会面打下铺垫等目标上。这也能缓解业务人员自己的压力。

最后，从整体来规划，前期布局占80%的工作比重， 实际拜访沟通只占20%。前期布局的精细程度，直接决定了拜访效果，并且，千万别指望什么临场发挥，那都是不靠谱的事。

那么，这80%的前期布局，究竟要做些什么呢？

1.拜访目标设定

这个会面，需要达到什么样的拜访目的？这个得要先想明白并确定清楚，若是设定目标过高，反而会给拜访者带来过多的压力，目标设定过于简单或是根本没有，也容易导致对前期布局工作的松懈。

一般来说，首次拜访不大可能直接达成合作关系，甚至连合作意向都没法建立，只能说是进行接触，双方初步了解，向经销商介绍企业情况，向经销商了解市场情况等。在目标设定上，首次拜访的目标可设定为：在经销商老板面前初步树立一个正面良好印象。

2.沟通纲要设计

这次去拜访经销商，打算谈些什么话题？谈多长时间？前期次序怎么排列？这也得提前考虑清楚，做份沟通纲要出来。注意，这份沟通纲要可别只是记在自己的脑子里，而是要白纸黑字写出来，在沟通现场作为直接提示，避免遗漏（见表1）。

这里还有两点小提示：（1）首次拜访时间，原则上是宜短不宜长，控制在半个小时左右也就差不多了。（2）这份沟通纲要，因为需要放在现场作为参照，为防止对方看到，可使用自己熟悉的代码和符号，来提醒自己。

3.带什么东西去

上门去拜访人家经销商，手里总不能空着，自然地要带上点东西，所带的东西可分为两种：一是自己使用的，二是送给对方的。

自己使用的东西，（见表2）。

送给对方的物品（可选），（见表3）。

在首次拜访经销商时，原则是不要送给经销商有合作暗示的物品资料，例如市场操作方案、协议样板、产品样品、产品价格表等，这些东西一般要留到第二次拜访时再带去。

4.和谁一起去

是自己单枪匹马，还是组团去，这也要考虑一下。一般来说，一人为私，二人为公，首次拜访还是正式一些比较好，也让经销商感觉到厂家还是比较重视自己的，这次拜访也是正儿八经的公司化行为。若是单人拜访，也许会让经销商感觉到这厂家也没什么人，一个业务人员跑一大片市场，有机会就开发下经销商……

所以，首次拜访经销商，建议是两人到场，职务上一高一低，沟通时一个主谈一个辅助。同时也得注意，到访人数一般不要超过三个，人多的话，往往沟通主题难以聚焦。

5.档案填充准备

前期的文章中，我们给大家介绍了经销商档案的重要性。严格来说，所有有接触的经销商，都要建立档案（不管后期是否有合作机会）。当然，经销商档案也不是一口气能做出来的，毕竟有上百个内容条目，所以，得要在每次的拜访过程中，逐渐地进行内容收集。

在拜访经销商之前，先把经销商档案完整地看一遍，根据这次的拜访对象和预估情况，推测一下这次拜访能收集到哪些信息，或者也可直接将档案带到现场，在沟通中找机会翻阅一下，再对应地进行情况收集。

保持每次拜访经销商时都同步地进行档案的收集工作，不但能建立起完整的经销商档案，也能有效地引导业务人员，增加对经销商的深入了解，培养业务人员的观察能力，同时也是为下次拜访，做好前期铺垫工作。

6.预算设定

也就是要算算账，这次拜访经销商估计要花多少钱，诸如交通、住宿、人工、赠送的资料礼品价值等，列个预算清单出来。虽然这个钱不会让业务人员个人承担，但是，业务人员要有个起码的成本意识，或是在潜意识里，对这次拜访的精细程度有所提升。至少，厂家老板看到员工有这样的成本意思，会很开心的。

7.演练

说到最后，这步最重要，也是最容易被忽略的，就是正式拜访前的内部演练。

按道理说，正式拜访前，若是内部有个提前的演练，先练上几次，必然能有效地提升实际拜访的成效，但是出于意识和机制方面的原因，绝大多数厂家没有安排这个项目，既然内部没有演练，业务人员也只好拿经销商老板直接演练去了。

出于拜访效率和安全的考虑，最好还是要增加这个前期演练的环节，在公司内部模拟演练拜访情况，请身经百战的老业务人员扮演经销商老板，想方设法来折腾厂家业务人员，并且还可以：测算时间长度；检验沟通纲要的次序合理性；完善谈判方案；发现新的问题点，及时增加对应的话术和应对策略，或是意外预案；强化业务人员的心理抗打击能力，被自己人打击比被客户打击总要好一点。

（编辑：袁航 market@vip.sina.com）

下期预告：

篇5：物业顾问简历

物业顾问简历本文来源于大学生个人简历网,为了求职者能写出一份更出众的个人简历。大学生个人简历网推荐一份物业管理专业毕业生简历模板范文相关参考。在写个人简历时怎样写好个人简历格式呢请参考以下这篇大学生个人求职简历表为写简历时模板。更多相关文章与下载请在本站的.下载栏目下载word格式表格。

目前所在： 白云区 年 龄： 20

户口所在： 茂名 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

培训认证： 未参加 身 高： 155 cm

诚信徽章： 未申请 体 重：

我的特长：

求职意向

人才类型： 应届毕业生

应聘职位： 物业管理专员/助理：，高级物业顾问/物业顾问：

工作年限： 5 职 称：

求职类型： 实习可到职日期： 两个星期

月薪要求： --3500 希望工作地区： 东莞,广州,深圳

工作经历

真味馆 起止年月：-05 ～ 2010-06

公司性质： 其它 所属行业：快速消费品(食品,饮料,化妆品)

担任职位： 服务员

工作描述：

离职原因：

志愿者经历

教育背景

毕业院校： 广东白云学院

最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： -06

专 业 一： 物流管理 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

语言能力

外语： 英语 一般 粤语水平： 良好

其它外语能力：

国语水平： 良好

工作能力及其他专长

与人沟通能力强，热情开朗，责任心强

篇6：物业管理顾问个人简历

姓 名： 应届毕业生求职网

年 龄： 22

国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚

民 族： 汉族

目前所在： 广州

户口所在： 韶关

身 高： 162 cm

体 重： 50 kg

联系电话： XXXXXXXXXXX

◆ 求职意向

人才类型： 应届毕业生

应聘职位： 财务/会计助理/会计文员， 人事专员/助理， 物业管理顾问/专员/助理

求职类型： 全职

可到职日期： 一个星期

月薪要求： 面议

希望工作地区： 广州、佛山

◆ 工作经历

XX信用合作社

起止年月： -12 ～ -02

公司性质： 国有企业

所属行业： 会计/金融/银行/保险

担任职位： 办事助理

工作描述： 主要学习办公室文件的审阅，办公文件的打印、扫描、装订、归档和废弃文件的处理;办公文件的分发、传达;社员洗衣票的盖章和分发;办公室主任安排的其他事宜。

离职原因：

XX超市

起止年月： 2013-03 ～ 2013-09

公司性质： 私营企业

所属行业： 批发/零售

担任职位： 财务制单员

工作描述： 主要负责超市日常业务活动单据的整理和入库;单据的打印和保管;办公室日常电话的接听;办公室传真的接收;财务主管安排的其他事宜

离职原因：

◆ 教育背景

毕业院校： 云南大学旅游文化学院

最高学历： 本科

获得学位： 学士学位

毕业日期： 2014-07

所学专业： 工商管理

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书

-09 2011-10 云南大学旅游文化学院 工商管理 英语四级

2011-09 2011-11 云南大学旅游文化学院 工商管理 计算机二级合格证书

-03 2012-05 云南大学旅游文化学院 工商管理 会计从业资格证书

2012-05 2012-06 云南大学旅游文化学院 工商管理 计算机技术与软件专业技术资格水平证书

2012-11 2012-12 云南大学旅游文化学院 工商管理 英语六级

◆ 语言能力

外语： 英语 良好

粤语水平： 优秀

国语水平： 优秀

◆ 工作能力及其他专长

全国大学生英语竞赛三等奖; 云南大学旅游文化学院第X届科技节“创意设计比赛”奖;云南大学旅游文化学院优秀园区干部

熟悉计算机办公软件操作;英语六级：熟悉英语读写，听说

◆个人自传

篇7：物业顾问个人简历

目前所在： 海珠区 年 龄： 21

户口所在： 韶关 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

诚信徽章： 未申请 身 高： 160 cm

人才测评： 未测评 体 重： 47 kg

人才类型： 应届毕业生

应聘职位： 物业管理顾问/专员/助理

工作年限： 0 职 称： 无职称

求职类型： 实习可到职日期： 两个星期

月薪要求： 1500-- 希望工作地区： 广州,佛山,天河区

工作经历

深圳展志塑胶有限公司 起止年月：-07 ～ 2012-09

公司性质： 私营企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路

担任职位： 组装

工作描述： 该工作让我变得仔细认真，有毅力。同时任何一份工作都能让人学到很多东西，这也取决于你如何对待它。

离职原因： 返校学习

毕业院校： 广州航海高等专科学校

最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： -07

专 业 一： 物业管理 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

-09 2012-07 广州航海高等专科学校 物业管理 - -

语言能力

外语： 英语 一般 粤语水平： 一般

其它外语能力：

国语水平： 良好

工作能力及其他专长

通过一些社会实践应变能力有所提高，做事有条不紊。做事仔细认真有毅力，在学校担任组织干部的时候锻炼了自己的`组织能力和协调能力。我个人比较喜欢运动，小学开始参加田径队一直到初中所以运动细胞比较好。

个人自传

篇8：物业管理顾问简历

1 对象与方法

1.1 对象

2013年1月~2013年12月, 上海市闵行区颛桥社区卫生服务中心资料完整的2型糖尿病血糖控制不佳患者400例, 男196例, 女204例, 年龄29~55岁。随机分为干预组和对照组, 干预组, 两组临床资料比较, 差异无显著性 (P>0.05) 。

1.2 方法

对照组按目前普通门诊每周进行2次常规诊疗、不进行强化干预管理。干预组由团队顾问制专家每周2次参与协助一名固定普通门诊医师强化干预管理。干预内容包含医疗技术纠错及指导, 医患对话, 健康知识解读及宣教, 心里及生活行为。干预组成员分批每月接受1次糖尿病知识讲座30分钟。干预组与对照组患者无交叉。

1.3 观察指标

测量身高、体重、血压、腹围、臀围、计算BMI、腰臀比 (WHR) 和体内脂肪含量 (BF) , 空腹血测定空腹胰岛素 (FINS) 、空腹血糖 (FBG) 、血脂、餐后2小时血用于测定2小时血糖。胰岛素抵抗指数 (HOMA-IR) =FBG×FINS/22.5。整理计算两组患者的血糖达标率、低血糖发生率和医院满意度。

1.4 诊疗费测定及医院满意度

(1) 诊疗费测定:采用问卷调查的形式测定所有入选者目前口服糖尿病药物和注射胰岛素总量及相关耗材的月平均费用。 (2) 医院满意度:以非常满意, 基本满意, 不满意及是否来表示。问卷表总分10分, 每问1分, 非常满意及是记1分, 基本满意记0.5分, 不满意及否及0分。

注:与对照组比较, *P<0.05

注:与对照组比较, *P<0.05

1.5 统计学处理

本次研究中所涉及的有关数据均录入SPSS17.0统计学软件, 所有计量资料均用 (±s) 差表示, P<0.05时认为组间差异结果在统计学上有意义。

2 结果

2.1 两组患者临床资料比较

两组间年龄、性别构成比、BMI、血压、BF、TG、FBG、诊疗费、医院满意度差异无显著性 (P>0.05) (见表1) 。

2.2 两组患者3个月、6个月后血糖达标率、低血糖发生率和医院满意度比较

干预组血糖达标率、医院满意度显著高于正常对照组 (P<0.05) , 低血糖发生率低于正常对照组 (P<0.05) (见表2) 。

3 讨论

糖尿病是一种终身性疾病, 尚无法治愈, 且易并发多种慢性并发症, 严重影响患者的生活质量[8]。其发生发展涉及社会、行为等多种因素。有效的糖尿病管理是控制这一常见疾病的主要措施, 因此一个优秀的糖尿病管理模式对患者进行连续疾病的健康教育尤为重要[9]。在糖尿病人数众多, 专业人员不足的情况下, 往往只能做到单一的门诊配药, 随访血糖, 不能达到专业综合治疗及广泛覆盖[10]。

本研究结合闵行区团队顾问制这一特色医疗模式, 为糖尿病防治方案提供依据。结果显示, 在团队顾问制的协下, 经过3~6个月干预, 对照组和干预组的血糖达标率、医院满意度有了逐步的提升, 低血糖发生率呈下降趋势。因此, 本研究通过比较“团队顾问制”和一般全科门诊干预2型糖尿病的结果进行分析, 发现以“团队顾问制”为主体对于社区卫生服务中心2型糖尿病管理效果有积极意义。

综上所述, “团队顾问制”这一全新概念首次引入社区卫生服务中心, 以最少的投入获得了最大的健康收益, 为社区医疗管理贡献力量。特别适合糖尿病这种需要终生治疗与管理、涉及生物、心理、社会多方面的慢性疾病。不仅加强了医患关系的和谐, 提高了患者的生活质量及诊疗信心, 而且充分调动了患者积极性, 实现共同参与的医疗管理模式。对糖尿病管理模式的可持续发展有着积极意义。另外本研究未发现干预组诊疗费方面明显减少, 除单纯药物治疗费用外, 是否存在糖尿病并发症的相关治疗费等其他原因有待进一步研究证实。

参考文献

[1]吴燕, 杨俊杰, 王菊兰.“团队-契约-医患合作”的糖尿病社区综合管理模式研究[J].中国全科医学, 2011;13 (13) :1450~1452

[2]Wenying Yang, Juming, Jianpin Wen, et al.Prevalence of Diabetes among Men and Women in China[J].N Engl J Med, 2010;362 (12) :1090~1101

[3]金文胜, 潘长玉.代谢综合征-促进心血管疾病流行的祸首[J].中华内分泌代谢杂志, 2005;21 (4) :附录4 b-2-3

[4] 张震巍, 陈洁, 唐智柳, 等.中国糖尿病直接卫生费用研究[J].中国卫生资源, 2007;l0 (3) :l62~l68

[5]Price CP, John AS.Managing Diabetes in the Community Setting[J].Point of Care, 2006; (5) :52~57

[6]贾伟平.血糖控制的新概念新趋势[J].上海医学, 2008;31:761~762

[7]王光荣, 武桂英, 李哲, 等.上海医疗卫生机构糖尿病综合防治管理模式研究[J].中华医院管理杂志, 2008;24 (12) :793~796

[8]余峰, 金岚, 秦银珍, 等.团队管理群组模式对社区糖尿病患者管理的效果评价[J].上海预防医学杂志, 2009;21 (5) :230~232

[9] 何筱莹, 李梅忠, 阮佩珊, 等.互动模式健康教育在改善糖尿病患者遵医行为中的应用研究[J].中国全科医学, 2010;13 (5) :1450

篇9：健康管理:你的身体“顾问”

湖北中医药大学临床医学院养生指导师培训中心主任

同济医科大学健康管理师

华夏国际健康管理中心主任

你抽烟、怠行甚至暴饮暴食，此时你的细胞抑或器官也许已经发生隐秘的病变，但你选择掩耳盗铃，任自己的身体游走于健康与疾病之间的灰色地带，因为你知道，在未发生爆炸之前，慢性病不过是一个未经探测的雷区而已，殊不知亚健康的阴影早已在你的体内暗度陈仓。

防“患”未然

一个健康的机体要经历怎样的过程才会落下疾病？

“其间会经历低危险状态、高危险状态、早期病变、临床症状等几个阶段”，湖北中医药大学的中医养生讲师徐祖炎给我们作了解答，可见病亦有其“源”，而盲目的我们在疾病面前往往只会做“事后诸葛”。

“治胃癌的专家自己却得了胃癌，类似情况不在少数”，从医多年，徐祖炎见过不少在某种疾病治疗领域造诣颇深的专家却讽刺性地得了相应的那种疾病。截至目前，几乎所有癌症都是无法治愈的，但是它们中的许多却都是可以避免的。

“经常缺乏睡眠会伤免疫力，晚八点后吃宵夜伤肝胆排毒，早八点前不排便阻肠道排致癌物，十一点后睡觉会伤肝、肾、胰腺排毒，经常吃油腻汉堡或炸鸡腿会伤害循环系统”，必要的健康知识会帮你提前解除慢性隐患。

世界卫生组织发布的报告显示，每年死于慢性病的人多达3600万人，约占全球死亡总数的2/3，值得关注的是，若在疾病生成之前未雨绸缪，大多数慢性病其实是可以预防的。

顾“体”问医

然而，无法则的预防很容易演变成一场杞人忧天的闹剧，在这之前，你得先给自己的身体找好“顾问”。

“好的顾问会为你量身打造一套健康管理计划——规范的体检、权威的说明、客观的评估、有效的调理和定期的回访等会构成一个良性的循环回路”，作为同济医科大学的健康管理师，徐祖炎简洁地引入“健康管理”这一被中国化了的“舶来品”。

健康管理最初来自于20世纪50年代末的美国，是保险机构专为降低投保者的出险概率以及实际医疗支出而开发的。如很多家庭都有自己的私人医生，他们为每位家庭成员做定期的健康管理，这大大减少了人们罹患疾病的风险。

如今，越来越多的政、商界人士意识到自己的健康风险问题，巨大的市场需求一旦产生，类似于西方社会的健康管理机构呼之欲出。

最先出现的健康管理机构是从医院衍生出来，后来才被打造为融合健康管理师、营养师、心理咨询师等健康产业人才的完整企业。

“通过中医经络仪器的检测，我们会对人们的身体状况有个大致的了解，根据他们的工作性质及生活习性评估他们的健康隐患，并提出相应的预防措施”，徐祖炎说，“比如经常喝酒的人应注意保护肝脏，可以在酒里适当放入枸杞”。

另外，到医院检查身体，由于医生对病人病史不太清楚，容易开错药，而建立电子档案的健康管理则可以规避这一风险。“如果说医院是专于治病，那么健康管理则无疑填补了它‘防病’的空缺。”

兼“制”并营

尽管健康管理在现阶段已算不上新概念，但对于它的接受程度在各地区还是参差不齐。

“北京、上海等地的健康管理机构已经做得很大了，关键是那边的民众对于它的认知度比较高,武汉这边主要还是一些干部、老总比较重视这一块，当然也是信息渠道狭窄以及消费能力有限使然。”

鉴于此，提升民众在健康管理方面的意识及认知应当放在首位。“政府可以组织医疗人员在社区开展系列讲座以普及健康知识，在前期可实行强制策略以确保普教的效果及覆盖率”，徐祖炎建议道，“如今媒体推出的养生节目和书籍也很好地迎合了这一趋势”。

当然，只有民众自己的觉悟还不够，健康管理观念的深入还有赖于业内对于“预防医学”的重视与宣传。“比如在医学院就应该开设这门课，专门研究疾病生成之前的预防机制，从而全面打开庞大的‘治未病’工程”。

篇10：企业管理顾问求职简历

能够对个人简历起到加分效果的区域并不在少数，如能力上无法显现出出色的一面，那么我们即可从其他的`因素对简历进行影响力的增幅处理，绝不将鸡蛋放在一个篮子里的创所理念，再搭配上专业创作平台作出的引导，这些因素在相结合后，可发挥出的影响也会更为出众。正是因为不同书写模式可以表现出来的效果，所以一份看起来比较简单的简历，才可以超乎人们想象般的制作出别具一格的简历出来。

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个人信息

yjbys

目前所在地： 广州 民族： 汉族

户口所在地： 广州 身材： 160 cm 42 kg

婚姻状况： 未婚 年龄： 25 岁

培训认证： 诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职

应聘职位： 企业管理顾问：文员、文档管理专员、文秘/文员：

工作年限： 5 职称： 无职称

求职类型： 全职 可到职- 随时

月薪要求： 1500--XX 希望工作地区： 广州

个人工作经历： 公司名称： 香港腾悦有限公司起止年月：XX-04 ～ XX-06

公司性质： 外商独资所属行业：商业服务

担任职务： 前台

工作描述： 接待客人，接听电话，录入资料

离职原因： 倒闭

公司名称： 香港恒卓国际有限公司起止年月：XX-01 ～ XX-03

公司性质： 其它所属行业：信息咨询，事务所，人才交流

担任职务： 文员

工作描述： 录入资料，和客人沟通!

离职原因： 制度差

公司名称： 德志咨询有限公司起止年月：XX-09 ～ XX-09

公司性质： 私营企业所属行业：信息咨询，事务所，人才交流

担任职务： 文员

工作描述： 负责录入资料等数据

离职原因： 兼职(读书)

公司名称： 达生合资广告公司起止年月：XX-07 ～ XX-06

公司性质： 私营企业所属行业：其他

担任职务： 促销员

工作描述： 促销食物

离职原因： 读书

公司名称： 广州市荔湾区多宝路街办事处起止年月：XX-05 ～ XX-10

公司性质： 政府机关所属行业：市政，公用事业

担任职务： 整理档案的文员

工作描述： 整理街道所有住户的档案，接听电话，录入资料

离职原因： 实习

教育背景

毕业院校： 广州市城市职业学院

最高学历： 大专 毕业- XX-01-01

所学专业一： 企业管理 所学专业二：

受教育培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

XX-09 XX-01 广州市城市职业学院 企业管理 大专

语言能力

外语： 英语 一般

国语水平： 精通 粤语水平： 精通

工作能力及其他专长

1, 我第一份工作是在街办事处里负责整理档案,虽然只是实习,但是我也很努力学习每一样要做 的工作。

2，我之后的工作都是做一些与人交流的工作，所以把自己锻炼成性格非常开朗和有良好的表达能力，普通话流利。

3，有创新意识敢于迎接新挑战。

详细个人自传

1，勤奋好学，认真务实，责任心强

2，性格开朗大方，乐观向上，自信，善于与人沟通交流

3，具有团队组织能力和协作精神

篇11：北京外企管理顾问公司简历

自 我 评 价

思维严谨敏捷，办事效率高，条理性强，有较强的语言表达能力、沟通能力、协调能力；

富有团队合作精神。工作认真细致、周到，独立性强并具有创新精神，同时能够承受巨大的工作压力。文笔流畅，具备商业文案写作功底及文字处理能力。熟悉行政事务的工作流程及对各类档案文件进行归类管理。

个人期望：希望公司能给予一个较大的充分表现个人才能的发展空间。

工 作 经 验

2003/03-至今 北京外企太和企业管理顾问有限公司

综合管理部行政经理

1、面管理公司各项行政事务，如：办公用品的采购、发放与库存管理；考勤的监督；会议场地的甄选与会议流程的梳理及经费控制；差旅预订于行程安排；重要客户的接待与后勤支持；

2、制定公司行政管理费用控制方案及成本分析与审核，平均每年为公司节省成本约10万元；

3、负责固定资产及低值易耗品的采购与规范管理；

4、主导公司网站、企业邮箱、招聘网站的管理及维护，期间曾兼任IT管理员一职，负责公司的IT管理及网络技术支持工作；

5、撰写、拟定各类行政管理制度、规范、流程及相关表格，保证公司的正规化管理；

6、协助部门总监处理与其他兄弟部门之间的沟通与协调工作，为公司业务的顺利开展保驾护航；

7、协助人力资源部进行招聘信息的发布与人才库的管理工作，同时配合该部门处理新员工及离职员工的相关行政工作。

8、对所属部门的员工进行岗前培训及工作督导，打造优秀的行政管理团队。

2001/01—2003/01：北京市时空通用生物有限公司

综合管理部

1.2.3.4.5.行政助理协助行政经理处理公司各项行政事务，参与制定公司行政管理的长期目标，并负责计划的监督执行； 协助行政经理制定念/季/月度行政预算，并对预算的执行情况进行监督； 主导公司内部各类行政管理手册机后勤服务指南的编制工作； 负责办公用品及办公设备的采购、发放与保管、维修； 协助人事部门记录、更新员工信息，处理与人员异动相关的行政事务；

6.7.8.9.负责公司车辆的调度与维护管理； 监督办公环境的美化与卫生清洁工作； 负责员工的日常行政管理以及档案的管理； 协助员工培训以及员工活动的统筹安排。

1999/10—2001/01：北京首都国际机场酒店管理公司 市场营销部

1)市内宾馆销售 销售代表

2)与市内各大酒店的关系维护与协调

3)对外车辆派送服务的销售

4)旅游咨询

语 言 能 力

篇12：管理顾问部经理个人简历

姓 名： 个人简历模板 国 籍： 中国

目前住地： 中山 民 族： 汉族

户 籍 地： 四川 身高体重： 179 cm 83 kg

婚姻状况： 已婚 年 龄： 30 岁

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职

应聘职位： 经营/管理类：厂长、经营/管理类：生产部经理、工业/工厂类：总经理助理

工作年限： 10 职 称： 无职称

求职类型： 全职 可到职日期： 一个月

月薪要求： 8000--1 希望工作地区： 广东省 佛山 中山

工作经历： 公司名称： 起止年月：-02 ～ 佛山市高明南钢金属材料有限公司

公司性质： 民营企业所属行业：五金矿产，金属制品

担任职务： 厂长助理兼企管部经理

工作描述：

1、生产部、采购部、行政部、仓库、品质部的全面管理工作;

2、工资文案和工作绩效考核方案的制定以及实施;

3、与政府各职能部门关系协调与沟通;

4、处理目前缺工状况下劳资关系。

离职原因：

公司名称： 起止年月：-10 ～ 2007-02欧格斯洁具有限公司

公司性质： 外商独资所属行业：木材，家具

担任职务： 总经理助理

工作描述：

1、定期培训主管以上人员;

2、进行绩效管理;

3、全面负责公司的产品质管理工作;

4、全面负责公司的生产管理工作;

5、全面负责公司采购、生管和仓库管理工作;

6、参与公司各项管理工作的重要决策;

7、协助公司总经理做好公司的各项管理工作。

离职原因：

公司名称： 起止年月：-06 ～ 2004-10天思集团中山分公司

公司性质： 私营企业所属行业：计算机业

担任职务： 管理顾问部经理

工作描述：

1、对下属进行目标管理，每个制定周计划、月计划，以及进行定期绩效评估、并分别给予相应激励。

2、为客户提供咨询服务、承担企业管理咨询项目;协助客户进行需求分析;规划和设计管理咨询项目的总体解决方案，设计项目执行计划、具体实施方案等;撰写企业调研、诊断报告，并为项目的具体实施提供支持、咨询、培训、指导。

3、定期组织下属技能、知识培训。

4、处理客户投诉。

离职原因：

公司名称： 起止年月：2000-06 ～ 2002-06南方包装有限公司

公司性质： 民营企业所属行业：造纸，印刷，包装

担任职务： 厂长助理

工作描述： 主要协助厂长处理日常事务以及跟踪各生产环节执行情况。

离职原因：

教育背景

毕业院校： 西南财经学院

最高学历： 大专 毕业日期： 1999-07-01

所学专业： 工商企业管理 第二专业：

培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

-09 1999-07 西南财经学院 工商企业管理 毕业证 3102319

语言能力

外 语： 英语 一般

国语水平： 优秀 粤语水平： 一般

工作能力及其他专长

1、熟悉企业的经营现状以及能独立引导企业向规范化管理转变;

2、精通一个企业的全面生产管理工作(包括从订单评审、生产计划的编制、排产、物料的采购与控制、产能和工时的管理、生产成本、损耗与报废到最后成品的入仓及出货)，能够胜任一个公司的全盘生产管理工作;

3、精通一个企业的人力资源管理工作，能够建立一个公司的各项管理规章制度并实施与落实，可以胜任一个公司的人事、行政及后勤等等全盘管理工作;

4、曾受过领导能力开发、组织变革管理,人力资源管理,财务管理等方面培训;

5、掌握先进企业管理模式和管理理念，同时具备把握企业发展全局的魄力和能力;

6、本人具备团队合作精神，优秀的领导能力，良好的人际交往和社会活动能力;

7、本人善于协调，沟通，事业心强，为人踏实，良好的敬业精神和职业道德操守;

详细个人自传

“以德服人”是我的原则;生活中我确信的是“只为成功找方法,不为失败找借口”，在我的信念中只要用心去做一件事情，认真的去做，合理的策划，正确的交流，虚心的学习就能够将这一件事情办好，当然未必是最好! 认真、用心是我的做事的态度;用人原则：精兵强将、宁缺勿滥,倡导一种理念:管理者的既是教练又是仆人;

本人具备:

1、个性成熟 2、专业精湛

3、知识全面 4、认真负责

5、务实进取 6、良好沟通能力