水利工程汇报材料

水利工程汇报材料（共6篇）

篇1：水利工程汇报材料

水利工程汇报材料

一、凝心聚力，真抓实干，今年以来水利工作取得明显成效

水利工程建设实现新突破。今年全县已完成水利投资亿元，同比增长33%。一是完工项目明显增多，已完成113个水利项目，特别是县城防洪工程的竣工，在抵御莫拉克台风期间有效发挥了抵御外江潮水的作用，内外江水位差最高达米；加固山塘水库除险44座，占计划的%；新建和改建饮用水工程68处，解决农村饮水不安全人口万人，超市定目标一倍多。二是在建项目加快推进，完成投资亿元，其中桥下西溪二期防洪工程完成1300万元，占计划的%，明年汛前能顺利完工；西向供水工程应急水管工程有望年底完成，解决桥头镇

应急供水问题；楠溪江供水工程提前90天基本完成拦河闸左岸一期工程，进入二期施工。三是重大项目前期工作加快推进，永嘉排涝应急工程、瓯北三江片标准堤塘、乌牛新闸和桥下西溪三期防洪工程明年可全部开工建设。

防汛防台工作获得新成效。一是预案完善到位，在及时完善县、乡镇、村三级预案的基础上，针对地质灾害、屋顶山塘下游村居安全、道路受淹后的警示和管制、城镇淹水后车辆停放调度和引导等重点和薄弱环节，修编完善了专门的工作预案，实行一“点”一方案、每“点”有人员，并发出整改意见55份，拆除涉河违法违章建筑万平方米。二是基层防汛防台体系建设到位，落实500万元专项经费，38个乡镇指挥机构全部挂牌成立，实现队伍、预案、制度三落实。排查维修941个避灾场所，实现“乡乡有避灾中心、村村有避灾点”的目标。加快县、乡镇会商视频系统建设前期工作，有望年底完成。三是防御抗击措施到位，“莫拉克”台风抗击战取得全面胜利，8月5-10日共召集专家会商23次，及时转移群众52021人、回港避风船只523艘，第一时间划拨救灾资金万元，实现人员“零伤亡”。

水利管理工作取得新进展。我县现有的739座山塘水库，年代久远，普遍老化。我县强化安全管理措施，一是率全省之先创新出台水库、屋顶山塘巡查管理制度，建立专职管理机构，落实专职巡查管理人员205名。二是率全市之先创新建成重要山塘水库管理房143座，破解了巡查管理员24小时驻库巡查难题。三是率全市之先创新实行安全管理牌制度，对全县水库重要山塘统一发放管理制度牌780个，进一步规范和指导水库山塘长效管理工作。

今年以来，永嘉水利工作取得了一定的成效，但客观上也还存在着一些薄弱环节：一是基础设施建设底子薄、基础差，难以在短期内得到全面改善；二是永嘉作为一个欠发达县，财力有限，尽管在水利建设方面的财政投入逐年增加，但与现实需求仍有一定的差距，经费问题仍然是制约水利事业快速发展的重要因素之一；三是永嘉县域面积广、水域面积广，水利工程建设项目点多面广，工程实施、管理和面上统筹难度较大。

二、理清思路，克难攻坚，全力抓好今冬及明年水利工作

今冬明春及XX年我县的水利工作，将牢固树立“安全水利、民生水利、资源水利”的发展理念，突出安全、民生、管理三大重点，加大投入，真抓实干，着力解决群众最关心、最直接、最现实的水利问题。具体是抓好以下四方面工作：[1][2][3][4][5] 更新学习

篇2：水利工程汇报材料

根据会议要求，下面就我市病险水库险险加固工程进展情况、存在问题、采取的措施做如下汇报：

一、进展情况

我市要完成的病险水库除险加固任务的水库共21座，3座是第一、第二批规划未验收或未完成的水库（***水库、**水库、**水库）；18座是列入专项规划的水库，其中：中型水库2座、小型水库16座。

21水库中：完成竣工验收1座（**水库）；

根据我局已下达文件要求在10月25日开始验收，至11月15日前完成16座水库的验收任务，具体安排是：

一、10座水库(**水库、**和**水库、**水库、**水库、**水库和**水库、**和**水库、**水库)已完成主体工程建设，具备竣工验收条件，进行竣工验收；

二、6座水库：**水库（所余溢洪道铅丝笼护底，5天内完成）、**水库（所余闸室部分工程量在10月30日前完工）、**水库（所余溢洪道消力池部分混凝土浇筑在10月30日前完工）、**水库闸室部分和启闭闸安装在10月30日之前完工）、**水库（所余部分护坡工程在10月25日前完工）、**水库（所余溢洪道土方回填在11月10日前完工），将进行投入使用验收。

余下的4座水库：

**水库：

目前累计完成投资2961万元，完成投资率为75 %。大坝加高培厚和防浪墙浇筑已完成；坝体的排水棱体也已完成；泄洪排沙洞已完成成洞工作，暗洞混凝土衬砌完成60m，剩余30m将于11月初完成，明洞30m已完成底板浇筑，侧墙及洞顶的浇筑将于11月初完成；进水口及竖井目前正在施工，将于11月底完成；右岸溢洪道垫层、底板已浇筑完毕，剩余工程将于11月中旬完成；左岸溢洪道只余留消力坎和交通桥工程，交通桥预制板预制完成，待帽粱达到设计强度，即可吊装安制；其它附属工程也正在紧张施工中。虽然余下的工程量还很大，但施工是各段单独进行，互不影响，预计将于12月上旬进行投入使用验收。

**水库：

目前累计完成投资550万元，完成投资率为63.65%。除险加固主要项目是拆除原大坝剩余坝体，在原坝轴线重建粘土心墙砂砾壳坝；扩建溢洪道，拆除溢洪道靠近大坝侧浆砌石导流墙，新建钢筋混凝土导流墙；泄洪冲砂洞增设进口段及启闭塔；拆除右岸输水洞；增设大坝安全监测设。到目前现已完成大坝四分之三的坝体填筑，距坝顶尚有6米高，泄洪冲砂洞进口段及启闭塔已完工，正在进行闸门安装，溢洪道开挖正和坝体同步进行，现在溢洪道翼墙混凝土施工时间从现在按正常工序将延续至上冻期（需15天的时间），部分

2混凝土量需冬季施工，已做好了冬季保温施工的准备工作。进度相比较慢的原因是：一是前期施工变更设计制约；二是由于坝体一侧一直承担导流任务，按照正常工序不能进行交叉施工；三是汛期施工多次受降雨影响，汛期后也遭受了洪水侵袭，降水最多一次影响了5天；四是受人为干扰因素影响。

目前工程都在有序进行，11月底前完成工程投入使用验收。

**水库：

**由于设计变更及前施工方等原因，工程建设一直没能顺利进行，直至2009年 8月3日经多方协调，黄河工程局重新进场开工建设；主要工程建设有以下二方面：

南泄洪闸工程：工程已完成了施工挡水围堰、闸室基槽开挖、闸室基础部分砂石垫层和换填、上游铺盖底板、两侧翼墙基槽开挖、背水坡土方填筑、水泥搅拌桩基础、下游排水棱体等，工程量以混凝土为主，约9800方左右，目前累计完成投资126.4万元，完成投资率为22.5 %，工程正在按施工方案进行；

大坝工程：主坝已加高、培厚、平整碾压，近日将铺设上游干砌石；

工程建设缺资金口430万元，**县经多方筹措，县财政已拨付至水利局专户，据施工方预计将在2010年11月30日前完成主体工程建设，**县水利局和黄河工程局双方施

工协议已签署完毕。

**水库：

目前累计完成投资270万元，完成投资率为36.4 %。累计完成土石方2.825万立方米。大坝工程已完成了旧坝背水坡清理及碎石护坡填筑及迎水坡干砌石护坡；泄洪排沙洞工程已完成基础开挖、临时道路修筑，其中泄洪排沙洞砼完成1500方的砼、65.91万元近130吨的钢筋制安等单项工程；目前，正在进行泄洪排沙洞洞身及竖井的浇筑，10月18日，水利厅建管处**处长和**设计院**总工及相关技术人员现场确定了新坝体的施工方案，将粘土心墙改为混凝土挡墙，虽然增加了混凝土工程量，但减少了土方量，缩短施工期，将进一步保证工程尽快完工。

二、工程实施中存在的主要问题

一是个别旗县对工程的重视程度虽从思想上有了认识，但落实不够，责任感有但不强烈；建设单位对施工单位有监管但促进不强，工程进度抓而不快。

二是部分水库工程进度较慢也有客观原因，多数是设计部门的工程设计粗，变更多制约着工程的进度，如何制约设计部门拿出高质量的设计是将后需要考虑的。需进一步加强和设计部门的沟通，督促设计部门加快设计变更。

三是变更增加的投资无从着落，给建设单位造成了压力。

三、采取的措施

为确保年底前全面完成我市病险水库除险加固工任务，4我市政府、市水利局极为重视，按照自治区政府、水利厅的部署开展了一系列的监督检查和督促工作。市水利局从7月就组成了由副局长带队的四个督察组分阶段进行监督检查。

**副市长与市水利局**局长先后数次对所辖水库逐库实地检查和指导工作，并于2010年7月23日主持召开了由分管旗县（市、区）长、水务局长和发改委、财政局负责人参加的全市病险水库除险加固工作会议，贯彻落实了7月15日自治区召开的全区病险水库除险加固工作会议精神，通报了我市病险水库除险加固工程现阶段进展情况，研究部署了下一步的工作和任务，同时与各旗县（市、区）政府签订了《病险水库除险加固责任书》。

为进一步加强对进度较慢的病险水库除险加固工程的监督监察，市政府成立了由市监察局、市发改委、市财政局、市水利局等单位人员组成两个督察组，对我市在建的病险水库除险加固工程质量、进度和安全及检查中存在的问题和下一步工作措施进行督察和指导。

另外对个别重视程度不够的旗县进行了通报外，还采取了如下措施：

一、明确责任主体，逐库落实水库安全责任制；

二、逐库制定实施方案，实行动态监控；

三、严格落实工作责任制，进一步加大考核力度；

四、将继续加大工程督查力度和内业资料的整理工作，5

篇3：水利工程汇报材料

早在上个世纪90年代, 鉴于以住宅为主的房屋建筑渗漏严重的问题, 政府主管部门多次出台相关政策措施, 狠抓建筑工程质量, 建筑的渗漏现象得到了明显的改善。

然而, 近年来建筑工程特别是住宅建筑的渗漏率却呈明显抬头之势。据专家介绍, 北京市建筑工程质量司法鉴定中心成立4年多来, 所承接的有关住宅屋面、地下室、厕浴间和外墙 (含窗户) 等防水工程质量 (主要表现在渗漏水问题上) 的案件, 已占到建筑工程质量总案件数的25%左右。为什么经过多年的发展, 我们现在的防水材料无论是品种、技术指标还是工程设计应用水平都上了一个大的台阶后, 建筑工程尤其是住宅工程的渗漏率却不降反升呢?原因当然很复杂, 但与目前住宅防水工程材料设计选用档次偏低不无关系。在此, 我们结合过去两年本社开展的防水材料工程应用调查所获得的相关数据作一分析。

在所调查的建筑类别中, 住宅建筑与工业建筑、一般民用建筑、大型公共建筑在建筑特点、防水选材上有较多可比性。两年调查显示, 在这4类建筑中, 防水工程选材上防水卷材占主导地位, 均占到60%以上。因此, 本文选取防水卷材在上述4大类建筑中的应用进行比较。

根据2007年度调查中对37种受调查防水材料平均施工单价的统计排序结果, 在常用卷材中, 国家鼓励发展和应用的SBS、APP改性沥青卷材, PVC卷材, EPDM卷材, 以及因施工便捷近年发展迅速的自粘沥青卷材价位较高, 我们将其归类为中高档防水卷材, 而国家政策限制发展和应用的沥青复合胎卷材和聚乙烯丙纶复合卷材价位较低, 我们将其归类为中低档次防水卷材 (见表1) 。

对上述7个品种、两大档次类别防水卷材在住宅建筑、工业建筑、一般民用建筑、大型公共建筑中的应用比例进行了统计对比, 结果见表2。

从表2可以看出, 2006年, 住宅建筑防水工程选用EPDM、PVC、SBS、APP和自粘卷材等5个中高档次防水卷材品种的比例合计为26.41%, 比其他三大类建筑的防水工程选用这些材料的比例都低;而选用沥青复合胎和聚乙烯丙纶等2个中低档次防水卷材品种的比例合计为28.94%, 比其他三大类建筑的防水工程选用这些材料的比例都高。2007年, 虽然住宅建筑防水工程选用5个中高档次防水卷材品种的合计比例升至42.62%, 但这个比例在所比较的四大类建筑防水工程中仍然是最低的;同样, 虽然选用2个中低档次防水卷材的合计比例降至11.38%, 但这个比例在所比较的四大类建筑防水工程中也仍然是最高的。

因此, 可以得出结论:总体来说, 住宅建筑防水工程相比其他几大类建筑的防水工程, 设计材料选用档次偏低。

住宅工程防水设计材料选用档次偏低, 与我国长期以来对住宅防水工程重视不够, 住宅设计中防水工程造价占建筑总造价比例偏低, 以及近20年来房地产市场化后开发商有意压缩住房建造成本等因素都有一定的关联。在实际应用中, 普通住宅屋面防水工程是按现行《屋面工程技术规范》 (GB50345—2004) 中“一般的建筑”即Ⅲ级防水来设计的, 防水层设计使用年限为10年, 低于Ⅰ级防水的25年和Ⅱ级防水的15年。虽然在2006年颁布实施的《住宅性能评定技术标准》 (GB/T 50362—2005) 中, 将A级住宅的屋面与卫生间防水层设计使用年限提高到了15年, 但在整个评定体系中, 作为住宅耐久性中很重要的性能之一的防水性能, 一共只有20分, 只占评定性能总分值1 000分的1/50。防水性能评定项目分值低对开发商成功获得A级住宅性能评定项目的制约作用不大, 也就不会引起开发商的足够重视。其后果是造成住宅渗漏居高不下, 消费者投诉增多。

篇4：机关公务人员如何写好汇报材料

一、要投其所好

意思是说，在实事求是的基础上，上级领导想听什么、喜欢听什么，就汇报什么。具体有四层意思：

第一，汇报内容要紧扣上级领导听汇报的意图。一般来说，上级领导听汇报都有一定的目的性。特别在比较正规的场合听汇报，往往会事先告知汇报主体。在这种情况下，就一定要按领导的要求准备汇报材料。这里要防止三种情况：一要防止走题，千万不能答非所问。二要防止随意增加与上级要求无关的汇报内容。有的基层领导，较少有向上级领导当面汇报的机会，一旦有了这种机会，就想“抓住机遇”，尽可能多汇报一些，让领导多了解一些本单位的工作情况和成绩，并借此在领导头脑中“挂上号”。这种心情是可以理解的，但既然上级有明确要求，还是要按要求准备汇报材料，其他内容可以搞附件，用书面形式报给领导，不要轻易打乱领导的安排。三要防止随意减掉上级要求汇报的内容。有的基层领导不善于言谈，或者担心“言多语失”，所以就想尽量少说一些，快点汇报完了事，以致把一些上级要求汇报的内容也给“省略”掉了。这很不妥当。因为向上级汇报工作是你的职责，丑媳妇总要见公婆，再不愿汇报也得按要求进行汇报。

第二，汇报内容要紧扣听汇报者的心理。起草汇报材料之前，首先要研究听汇报的人最关心什么、最重视什么、当前正在研究什么问题，选这样的问题做重点汇报，一般容易引起领导的兴趣。如果再汇报得很清楚、很透彻，汇报出一些思想和经验来，使领导从中受到一些启发，那就会取得更加理想的效果。这样的汇报，即使内容窄一些，也往往能“以一当十”。

第三，汇报内容要紧扣听汇报者的职责。公务行为的一个特点是职责的规定性，汇报的内容也要体现这种规定性，同听汇报者分管的工作相对应。如果所汇报的内容都是听汇报者不分管的事情，那听者肯定不感兴趣，汇报也就不可能取得好效果。

二、要突出特点

无论一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特点。特点就是优势。既然有优势，汇报时就要抓住这个优势，突出这个优势。这样可以取得多方面的好处：其一，这是实事求是的表现。因为特点是客观存在的，把客观存在的东西反映出来，这就是实事求是。其二，容易汇报出深度和厚度，不至于像“摊大饼”、“流水帐”。其三，容易引起领导的兴趣。因为既然是你的特点，就说明别人在这一点上比不过你，领导一般希望在这一点上从你这里多了解一些情况，多受到一些启发。其四，在诸多汇报中不至于陷于末流，而容易出类拔萃。根据我的体会和观察，领导听汇报，不仅要了解情况，更要研究问题。所以，一般并不喜欢那种面面俱到而又什么也说不清、说不透，不能使他受到启发的汇报。如果在诸多汇报中，有的汇报特点很突出，在这一点上汇报得很深透，对领导研究工作确有启发，那即使其他方面薄弱一些，也会给领导留下较好的印象。

三、要突出重点

抓主要矛盾是马克思主义哲学的一个基本观点。写汇报材料也要抓主要矛盾，就是突出重点。有些汇报材料，事无巨细，面面俱到，而且平均用墨，结果成了“流水帐”，哪一点也写不深透，使人听了受不到什么启发，留不下什么印象。这样的汇报显然是不成功的。要克服这种毛病，就一定要突出重点。

什么是应该突出的重点呢？大体有这么几个方面：一是最适合领导心理的内容。因为这是领导最关心、最想听、最爱听的内容，不把它重点汇报好，其他方面汇报得再好，也难以取得好效果。二是最能体现汇报主体特点的内容。因为这是汇报主体在工作上最鲜亮、最抓人的地方，要在诸多汇报中打得响，主要靠把这方面的内容汇报好。三是内涵最丰富、最深厚的内容。也就是说，要把有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容作为汇报的重点。

四、要脉络清晰

工作汇报是将汇报材料上的符号语言转化成汇报者的有声语言，作用于听汇报者的听觉来完成的。而听汇报和看材料是有区别的。看材料可以“回头”，把前后内容联系起来看；看材料时精力可以“分叉”，可以几条线索同时并进，一次看不清的可以反复琢磨。听汇报则既不能“回头”，也不能“分叉”，又不能慢慢琢磨。这就要求汇报材料一定要脉络清晰。首先是线条要单一，千万不能像长篇小说那样设置多条线索，一会儿这出个头，一会儿那又出个叉。因为这样很容易叫人陷入迷团，理不出头绪。其次是情节要简单，对复杂的情节要删繁就简，没有必要像长篇小说那样写很多细节。再次是前后内容的转换要明显，一般要有必要的语言提示，以使听汇报的人思路跟上趟。

五、要结构精巧

汇报材料一般包括工作情况、取得的成绩、存在的问题、今后的设想等内容，但整个材料如何布局、怎样安排，先写什么、后说什么，要精心斟酌，不一定都按上述四部分内容一顺排列下来。

干什么事都要围绕着干这件事情的目的来进行。汇报工作的目的是什么？就是把情况汇报清楚，把成绩汇报充分，给领导留下一个好印象。安排材料的结构一定要有利于达到这个目的，不要只图省事，千篇一律。比如，在诸多汇报主体中，如果你的工作成绩是最突出、最显眼的，就可以采取倒插笔的结构，先写成绩，然后再写取得成绩的措施，这样让领导一听先高兴起来、兴奋起来，然后再往下汇报就会怎么汇报怎么顺当。再如，写工作情况时，要把最吸引人、最突出、最有特色的内容放到最前边，让领导一听先被“抓住”，再往下汇报也就顺当了。如果一开头先把领导说烦了，那往下汇报得再好，在效果上也会打折扣。所以，安排汇报材料的结构，一定要在立足于工作实际的基础上，研究领导的心理，适应领导的心理，抓住领导的心理。这对取得好的汇报效果是很重要的。

六、要语言明快

篇5：水利镇水利工作汇报材料

水利镇人民政府

2012年10月26日

各位领导：

根据会议安排，我就我镇水利工作做一个简要汇报。2012年以来，我镇认真学习贯彻省委书记、省长到大田调研水利工作时的重要指示精神，抢抓中央加大水利基础设施建设投入机遇，紧紧围绕保障民生推进水利发展，使水利更好地惠及民生，造福人民群众，全面推进我镇水利事业又好又快发展，确保“闽中最美名镇”目标的早日实现。

一、主要工作进展情况：

一是农村饮水安全工程。2011年我镇饮水安全工程计划内人口为7245人，分布23个行政村，项目于2011年9月下旬动工，至2012年3月底全面完工。主要建设内容有，完成引水管道铺设39.5公里，管网铺设59.5公里，完成过滤池7个、简易池19个、清水池34个，其中有7个村为管网延伸，完成项目总投资2353.58万元。

二是小农水项目工程。项目于2012年3月动工建设，截至目前已完成3条总长共1495米的的排水沟、3座长为42米的引水堰建设、完成电灌站2座、现浇蕖9条总长为16.52公里等项目建设，1600亩瓯柑喷灌项目正在建设。三是水库和小山塘除险加固工程。2012年我镇共计划

对郑门水库、康林水库两座水库及后楼往坑院、上隔洋两处小山塘进行除险加固建设。其中，郑坑水库于今年7月5日动工建设，截至目前已完成总工程量的95%，完成投资150万元，完成高压旋喷、溢洪道出口排洪渠1405米挡墙浆砌，完成大坝外坡整理、铺设预制块23000平方米，完成大坝迎水坡、新砌石12000平方米，完成启闭房等建设；康林水库，已完成各项前期工作，并于10月份9日完成招投标工作，计划于11月份动工建设；王坑院、上隔洋两座小山塘工程，已完成招投标准备工作，计划与本月30日进行招投标，预计于12月底完成建设。

二、存在问题：

一是建设资金不足。我镇城镇项目繁多，由于镇财政财力吃紧且上级资金未能及时到位，很难有更多的资金用于农村水利工程的投入，严重制约着我镇水利工程建设进度；此外，由于2011年饮用水工程资金被划至2010年农村环境连片整治示范项目内，至今项目资金未能得到落实。

二是技术人才缺乏。由于水利项目逐年增多，我镇现有专业技术和管理人才无法满足水利工程项目建设快速推进的需求，而且乡镇水利工作人员由于缺乏必要的专业技术培训，对水利似懂非懂，导致工作效率低下，难以有效指导水利项目建设工作。

三是建设进程不快。由于项目资金未能及时到位，部分配套管材的采购未能及时跟上，导致部分项目相对滞后；其次，由于部分项目各项前期准备手续繁杂、审批过程较长，导致项目及时按期开工。同时，由于工程建设监督管理机制不健全，以致在建设过程中与当地农民群众因占地等问题纠纷不断，对农业生产和农民的日常生活都造成了不好的影响，也给项目建设进程带来不良的影响，导致工程建设缓慢。

三、下一步打算：

我镇将以此次现场会精神为指导，结合国家小城镇改革战役项目建设，调动一切积极因素，抓牢一切发展机遇，用活一切有利条件，加强水利设施建设，营造良好的自然生态环境。着力在农村饮水安全、小流域治理、水库和小山塘除险加固等方面下功夫，确保全面完成任务。

一是创新工作方法。要采取副科领导与部门挂钩负责制度，把任务分解到村，责任到人，以部门挂钩、群众投工投劳、社会帮扶的方式，大搞“五小水利”工程建设，确保在年底前全部解决全镇农村人畜饮水困难问题。对小型农村水利工程项目建设与管理过程中间环节多，跑、冒、滴、漏现象严重的实际问题，创新工作方法，大胆探索，着力解决好建设与管理问题。

二是加大财政投入。一要积极对上争取资金，认真做好项目储备工作，统筹项目规划，采取有效措施积极争资跑项，争取有更多的项目列入中央和省级投资计划。二要进一步调整镇财政支出和预算内投资结构，将水利前期工作经费列入财政预算。积极向上争取专项水利资金，建议上级部门出台专门性文件，成立专门的办事机构，将各部门的涉水资金打捆使用，真正达到涉水资金形成合力和规模的目的。三要完

善“一事一议”制度。在群众自愿的基础上，探索实施“一事一议”奖补办法，激发群众参与筹资投劳的热情。

篇6：工程汇报材料

大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：

一、工程概况

本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。

二、合同履约情况

截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止当前主要工程完成情况如下：（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。

2、下周计划完成的工程项目

雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水

管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解决的问题

（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。

（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜

苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。

（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。

四、施工进度计划及保证措施

为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。

1、加强计划管理

项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。

2、确保材料供应

路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。

五、质量管理

为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。

1、补充完善各项各项质量体系

完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。

2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。

3、强化措施，确保质量。

在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。

（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。

（3）原材料质量控制措施

①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。

②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。

③项目部对于水泥材料做到批批必检。

六、精细化管理

为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的(转载于:工程汇报材料)核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。

1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。

2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。

3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。

七、安全保证体系 项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。

1、采取形式多样化，广泛宣传教育

项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；

八、环境保护和文明施工

项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方。

（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。

（2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。

（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。

（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。

（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。篇二：工程汇报材料(向上级汇报)汇报材料目录

1、项目总体情况介绍

2、详细进度

3、质量管理情况

4、混凝土质量通病治理

5、安全生产管理情况

6、廉证建设开展情况

7、环保及文明施工

（第一部分）

项 目 总 体 情 况 介 绍

汇报材料

尊敬的各位领导 大家好！

首先，我们衷心并并热烈欢迎各位领导对xx工地进行检查指导。

一、工程概况 xx标段路基、桥涵及防排水工程由我们xx公司承建。路线全长9.8公里，工程造价2.75亿。本项目合同签订日期为二oo九年元月一日，竣工日期为二o一一年八月三十一日，总工期为32个月。标段起点为分离式路基，桩号k90+200(rk90+200.155),接云蒙山iii号隧道出口段路基，其余均为整体式路基段，经赵家沟、马兰台、跨北易水河、龙泉庄，终点桩号为k100+000，全长9.8公里，路面宽度26米。主要工程数量：路基挖方140万方，填方175万方，大桥7座，中桥1座，小桥2座，涵洞19座，通道1座，防护及排水浆砌工程5.6万余立方米。

二、项目部组织机构

我公司根据施工合同规定的施工范围和控制目标，并结合考虑项目管理人员的年龄层次、专业水平等条件，由xx经理带队，组建了一支精干的项目管理队伍进驻现场开展施工管理工作。根据施工合同及招标文件要求，及投标书人员承诺，本标段配置主要管理人员23人，其中安全负责人1名，桥梁工程师2 人，路基工程师 2人，质检工程师 1 人，试验工程师 1 人，测量工程师1人，地质工程师 1人，质检员12人，安全员6人，后勤人员 6人，服务车辆9台，生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全。组织形式如下：

目经理 xx 项目副经理 xx常务副经理 xx项目总工xx 财务部xx 综合办公室xx 合同部xx 工程部xx 材料部xx 测量队xx 试验室

拌

和 xx 站 今年以来，在xx高速筹建处、xx总监办的大力支持下，在公司的正确领导下，项目部逐步完善质量、安全、进度、成本、环保及文明施工方面的管理，紧紧围绕xx路基工程项目这一中心任务，规范施工，强化施工管理，全面推进本标段在三保一创目标工期的要求下，有序组织施工，在施工的黄金季节，掀起大干的高潮。

（第二部分）

进 度 情 况 汇 报篇三：项目工程汇报材料

项目工程、两帮两促工作汇报

元至五月份年，我镇紧紧围绕“两挺”精神，强力推进项目建设，以两帮两促为抓手，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将今年项目工程、两帮两促工作开展情况汇报如下：

一、项目工程情况

元至五月份，我镇共完成500万元以上项目工程投入4050万元，完成全年任务的34%。元至五月份启动投资500万元以上项目工程5个，其中续建项目3个，新建项目2个，续建项目老粮集镇开发目前已动工建设；新签约珠宝产业园项目已开始征地征地拆迁工作；毛公桥石材厂原料产地已基本建成，石材工厂正在建设中。珠宝产业园将在6月18日正式动工。

二、两帮两促工作

元至五月份，两帮两促”活动进行了两个阶段。一阶段抓项目铺排，促项目开工；二阶段抓协调服务，促建设提速；重点帮扶珠宝产业园及老粮、唐市集镇开发，促进项目建设又好又快发展。

三、2011年后段工作开展谋划

强化项目建设支撑作用。围绕县委、县政府“两个唯一”指导方针，为“抢挺”贡献我镇力量，强力推进重大项目建设，加快建设“三仓”工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。结合我镇实际情况，具体谋划如下：

1、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善珠宝产业园建设等，着力抓好项目库建设。

2、集中力量强力推进珠宝产业园征地拆迁及三通一平工作，确保已签约项目落地，年内实现投产。

3、继续以两帮两促为抓手，做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实施、建设。

4、围绕创建“品味集镇和招商热镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求，编制一批高质量、有牵动性的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书；同时认真排定我镇项目 投资计划，加快现代村镇建设。拓宽思路，积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制，实行项目建设合同管理制度，严格按照项目管理制度，确保各类项目加快实施。

5、重点围绕老粮集镇开发、唐市集镇开发、珠宝产业园及毛公桥石材厂等2011重点项目做好服务工作，确保我镇项目工程建设又快又好发展。

6、定期召开项目调度会，及时掌握各重点项目工作动态，及时调度，全力推进。继续实行各项目联系领导负责制，积极探索项目建设管理的新路子，在管理上创新机制，以优质的服务为项目推进创造良好的环境。

老粮仓镇人民政府

二o一一年五月二十六日篇四：施工单位汇报材料

施工单位工作情况汇报 一、工程概况

本工程位于郑州市高皇路东、国基路北、宏达路南、柳西路西、庐山路东侧，本工程地下1层，8#楼27层，建筑高度75.9m。13#楼18层，建筑高度50.7m。

我单位与建设单位签订施工合同后，公司组织以王国勇同志为项目经理，施工管理人员全部具有中级以上职称，并且有相应的岗位证书，项目部组织机构人员到位，质量保证体系健全，并能按监理单位审批的施工组织设计要求进行施工。

二、施工情况

本工程项目在施工过程中严格按工程合同、图纸、设计变更、施工验收规范和有关文件要求进行，严格执行质量控制措施，执行班组自检、互检、交接检制度，认真整理工程质量保证资料，对建筑原材料、构配件进行进场检验，严格执行见证取样制度，且所有检验报告，均反映原材料、构配件为合格产品。在施工过程中，由于质量控制措施严格，管理到位，出现的问题均已及时整改，无违反强制标准行为，三、施工质量控制

1、建立质量保证体系：建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、工长、质检员、施工员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立以质检部经理带队的质量检查小组，每月至少二次对该工程的质量进行全面检查，现场解决质量问题。

2、建立以项目工长为首的质量监控体系，由项目专职质检员和相关 人员组成，各专业施工队设质检员，行使控制检查监督等职能，实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。

3、施工中开展全面质量管理活动，组织分工种、分专业，广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。

4、工地建立“自检、互检、交接检”的三检制，砌砖与浇砼实行“三上墙”（施工人员、施工日期、质量等级）挂牌制，以此来带动质量管理。按国家施工验收规范及操作规程对每道工序，每个分部、分项工程进行检查验收评定。严格“三检”制度和工序交接制度，使每项工作施工前通过交底，施工人员心中有数，明确质量目标。施工中通过监督，提高产品质量。施工后通过检查对工程质量有一个评价，达不到目标者应返工。工序交接中必须由项目部专职质检员对质量作出正确的评价。

5、严格检查制度，公司每月对工程进行二次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评，项目部每周对工程进行一次全面检查，现场专职质检员随时检查，发现问题及时处理，使施工全过程处于受控状态。

6、对进场材料要进行严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，对进场后发现不合格的材料应清除出场，不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作，不合格的项目不允许进行下道工序的施工。

7、建筑物定位放线由公司质检处派测量员进行校核，建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固，不得随意挪动损坏。测量由专人负责，要及时办理记录及验收，并注意保护好测量标志。

8、砼配制严格执行试验室给的配合比，砂、石过磅，水泥定量抽查，严格控制用水量，浇筑时注意观察砼的坍落度，振动棒快插慢拔，插点均匀，以保证砼的密实，浇筑完的砼及时进行养护。砼浇筑时施工缝留置正确，接槎选择疏松部分，清扫干净，用水湿润，并浇接槎灰，防止接槎不严及柱子烂根。

9、模板要支搭牢固，拼缝严密，并注意校正，隔离剂涂刷均匀，模板内杂物应清扫干净，浇筑砼时设专人看管。拆模时不得强砸硬撬，以防损坏砼结构。

10、竖向钢筋应注意间距及位置，箍筋应按图纸要求的间距及位置绑扎，水平板上的钢筋应保证顺直、均匀、钢筋不得踩蹋，以防位移变形。

11、各班组注意产品的保护，防止交叉污染，谁污染谁清理。

12、加强技术资料的记录整理工作，工程资料与工程同步。

13、严格执行技术审核和技术复核制度，未经有关技术人员复核的工序，下道工序不能进行。

14、做好成品保护工作，非施工人员和车辆不经允许进入现场。现我单位已按合同要求完成该项目的约定内容，请各级领导、专家对由我单位施工的（南-5）组团18#、19#、20#、21#楼工程提出指导意见。

河南国基建筑安装工程有限公司 2007年12月12日篇五：样板工程汇报材料

创建文明工地

施工汇报材料

中铁十九局集团有限公司

上海轨道交通7号线1c标项目经理部 二oo八年一月

为加强综合治理，创建优质工程，我公司始终秉承“诚信务实、创誉增效”的企业精神，不断进取，不断创新，形成一个健康向上、和谐团结、管理有序、顽强拼搏的企业文化氛围。正是靠先进文化理念的力量，对广大干部员工具有了强大的感召力、引导力和约束力，同时企业发展也具有了强大的动力。

一、工程概况

沪太路站采用明挖法施工，位于宝山区沪太路与上大路十字路口的北侧，是轨道交通7号线的小交路折返站,车站主体结构沿沪太路布置。全长360.2米,标准段净宽30.2米，端头井净宽8.2m，总建筑面积20100m2，为地下二层一岛一侧式车站。车站计算站台长度为140m，埋深15.2 m ,站台计算长度中心里程为sdk4+225.000。车站设折返线和停车线，站中心顶板覆土约2.6m,共设4个出入口、8个风亭。

二、本工程的现场文明施工、安全、质量生产情况

（1）文明施工

一个企业想立足于一方市场，文明施工是最根本的条件，只有不影响周围居民的正常生活，维护市容的整洁和环境卫生的前提下，才能够有利于生产发展，在生产过程中，积极主动的与地方各级主管部门取得联系，加强沟通、主动解决在今后施工生产过程中可能出现的问题，为创造良好的施工条件打下了坚实的基础。我公司根据上海市文明施工管理的规定，采取有效的措施，将施工区和非施工区明显的区分开来，并且在四周设置连续密闭的围墙，施工生产中采用低噪音的机械为周为居民的正常生活、休息提供保证，合理的安排施工工序，既不影响居民，又不耽误进度，现场材料机械堆放整齐有序，场地清洁并且做到经常洒水，避免生产过程中扬尘带来的污染。通过我们的努力，现场环境优化了，而且和周围居民相处和谐，工作当中得到了居民的理解和支持。基础条件打好了，使我们更加有信心做好以后的工作。

（2）安全生产

安全生产是企业持续发展的永恒主题。是一切工程建筑活动的基础，因此对待安全工作必须充分发挥生产一线员工的主观能动性，使一线员工树立牢固的安全生产理念，把安全生产作为一种责任，一种使命而不是一种形式，更不是从表面上做给别人看的，必须自觉自愿。使员工充分了解安全的重大意义，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。切实加强安全生产工作。我公司在保安全、促生产的过程中精心研究全面考虑，制定出一系列强有力的安全保证体系，其主要内容有：1、2、3、指定安全生产目标 编制安全管理网络，实行安全责任制 进行安全生产教育对参与本工程的所有员工进行安全生产教 育，贯彻落实关于安全生产的规章制度，做到人人懂安全，人人要安全

4、在施工生产前，对生产任务进行安全技术交底，明确监护职责和监护范围。

5、在施工过程中，明确各种管理体系，对存在安全隐患生产过程

中，必须严格按照去要求做，坚决杜绝安全事故。

一系列的有利措施，营造了良好的安全生产氛围，因此我们在生产过程中没有任何安全事故发生，近而促使施工生产顺利进行。（3）质量

工程质量是衡量工程好坏的直接标准，有质量才有市场，因此我公司把质量取胜理念做为立企之本。在生产过程中落实责任到人、到位，拥有专业，精干且经验丰富的施工队伍和专业化设施工备，以保证工程质量，不断提高技术水平和劳动产生率，建立健全岗位责任制；加强施工质量管理和过程控制，做好工程资料管理和技术交底工作。对进场的所有原材料进行检验，符合要求才可使用，完善质量保证体系和质量检查程序，加强施工生产全过程的监控，确保工程始终处于受控状态，同时积极开展创建精品工程的创优活动。在生产过程中，每一个环节都不容忽视，每一道工序必须有专业的技术人员到场监督检查，严格按照施工规范和程序施工，严把质量关

三、本工程在项目管理方面的创新

（1）措施创新

（2）科技创新

项目部为确保工程创优，积极利用科技创新，组织实施qc小组活动，对深基坑放坡开挖、深层搅拌桩等多项技术课题进行探索研究，组织攻关，在现场实际生产活动中，注意技术经验的总结和应用，对每一项施工内容都做好典型施工方案，从而确保工程质量，为最终实现“上海市建设工程白玉兰奖”这一质量目标而竭尽全力。

四、本工程在技术管理方面的突破