餐厅服务与管理教案

2024-04-17

餐厅服务与管理教案(共6篇)

篇1:餐厅服务与管理教案

餐厅服务与管理。新世纪高酒店服务与管理专业主干课规划教材。

当前我国经济迅猛发展,伴随着第三产业尤其是酒店服务业飞速发展,我国各地高级酒店纷纷崛起,由此,也造成了高级酒店服务业管理人才的短缺,诸多院校为适应社会对此类人才的要求,逐渐的开设酒店管理专业,本套高级酒店管理系列教材的出版恰逢其时,该系列教材自出版发行以来,深受各类开设酒店管理专业院校的欢迎,并把这类教材作为首选教材使用。对此我们感到感激。同时各界读者在使用过程中,就该套教材也给我们提出了宝贵的建议。本书在这次修订过程中,我们对各界朋友所提建议进行了充分吸收和采纳。借此深表致谢!欢迎各界朋友在此多提建议,以便下次修订时作及时改动。

科学化是21世纪高级酒店服务与管理的主流,要求各类酒店企业能够有一批站掌握高新技术和具备高级管理能力的酒店类管理人才,为推动酒店业服务业管理,适应酒店专业教学发展需要,我们受全国职业培训教学工作指导委员会商贸展业委员会的委托,组织编写了这套高级酒店服务业管理专业系列教材计11本分别由中国商业出版社和中国物资出版社出版。本系列教材根据不办教学计划的要求,将重点放在科学体系、内容体系、结构体系创新上,既有简明易懂的理论知识,又有侧重强化知识应用和可操作性,具有一定的科学性、新颖性、实用性和示范性。

本书作级酒店服务业管理的系列教材。对酒店餐厅服务的摆台、餐厅折花、上菜、分菜等各项基本技能进行基本详细讨论,有对中餐服务、西餐服务、餐厅的总体布置设计、菜单设计、餐厅工作日常的服务质量、财产管理及餐厅岗位人员视讯等内容

篇2:餐厅服务与管理教案

教学目标:掌握零点任务,了解零点餐厅特点,认识零点餐厅运转环节。教学重点:零点餐厅特点,运转环节 教学难点:零点餐厅特点,运转环节

教学方法:多媒体辅助教学方法、图片展示、角色扮演法 课时安排:1课时 教学过程

零点餐厅是指宾客随点随吃,自行付款的餐厅。一.零点餐厅的主要任务

餐厅是酒店销售饮食产品、为宾客提供相应服务和顾客用餐的场所。餐厅服务的主要任务是,按照规范化的服务程序和服务标准,采用一定水平的服务技巧及时为顾客供餐,满足不同客人对餐饮的各种需要,努力扩大销售,并正确计算和收取餐饮费,实现企业的经营收入。二.零点餐厅应具备的基本条件 1.卫生、舒适的环境。

随着人类文明、社会进步和现代化的发展,人们外出旅游,对住宿、就餐越来越注重其环境的优雅,从心理学的角度讲,谁也不愿意在环境卫生差的条件下进餐。物质条件提高后,宾客对吃、住条件都比较讲究,餐厅是否卫生、舒适,环境是否优雅是客人就餐的第一感觉,也是就餐首选条件,给客人留下的印象也是很深刻的,因此,聪明的经营者,把餐厅环境的整洁、舒适作是餐厅经营的必备条件之一。

2.方便顾客的营业时间。

旅游涉外酒店星级评定标准规定:

一、二星级酒的餐厅晚餐营业时间最后叫菜时间不早于20:00,三星级酒店晚餐营业时间最后叫菜时间不早于20:30,四星级酒店晚餐营业时间最后叫菜时间不早于21:00,五星级酒店晚餐营业时间最后叫菜不早于22:00。正餐品种不少于8个,并有甜食和饮料供应。其他一般餐厅主要根据自己的经营特点,以方便顾客就餐为主而自订营业。3.良好的服务态度和系列的服务程序。经营餐厅是为顾客提供优质的食品和服务,达到盈利的目的,为此,客人光顾餐厅就餐,有良好的、热情周到的系列服务。上了档次(星级)酒店的餐厅,在为客人服务过程中,必须是规范的。摆台、斟酒水、上菜等都有所要求和规范。只有良好服务态度和规范的服务程序才能达到优质的服务,才能满足顾客就餐的心理要求。

4.提供美味可口、质价相当的饭菜和酒水。

餐厅为顾客提供饭菜时,必须味美可口,适合各种不同客人的需求,否则饭菜质量差,就没 有客人光顾,达不到经营的目的。.随着饭业的竞争需要,烹调质量是吸引顾客的主要条件,不但要美味可口,而且要质价档相当,薄利多销,争取更多的客人光顾。

三、零点餐厅餐饮产品的特点(一)生产的特点

1.产品品种多,难以贮存。

我国餐饮产品品种繁多,八大菜系香、酥、甜、辣异彩纷呈,在世界饮食文化中,享有崇高的威望。中餐在保质方面有其独到的特点,厨房菜肴、点心等一经出品,其质量指标便随着时间的延长而降低,这种时间与质量反比效应反映在产品对人们的感官上,如菜点的色、香、味、形随着时间的延长而味道变差;营养成分减少,维生素大受破坏,由鲜嫩变老化。尽管厨房配有冰箱、冷库,大多仅存放原料及半成品。其产品仍以现做现售,即刻食用为佳。只有如此,产品的质量才有保障,达到美味可口的目的。2.产品生产时间短,见效益快,一次性消费。

客人所要饮食品品种确定后,通过厨师的生产劳动,烹制加工,原则上20一40分钟必须送到客人餐桌上,呈现给餐客人食用消费,与其他工业产品比,生产的时间相对较短,见效益居,客人消费只是一次性的。它既不像客房的家具、床可以反复使用,又不比整瓶酒水的销售,客人付账后一次消费不完,可暂存留在日后继续饮用。中餐食品消费不仅是一次性的,而且时限性也很强,热菜、冷菜随着时间延长,空气的侵染,产生蚀化。因此,从食客对质量的感受来说,有很大的时限性。3.生产量难以预测。

餐饮生产的产品,主要取决于客情,即一定时间内前来餐厅就餐的客人的多少。分析客人前来就餐的多少,一般规律在烹调质量好而比较稳定的情况下,客情随着季节的变化而变化,不会有太大的反差。但特殊情况下,影响客情变化因素有:烹调质量和服务质量不稳定,天气突然变化,政治和经济变革,客情临时变化,预定用餐的客人在店外品尝风味;预订爆满的厅堂又可能西客慕名前往而不得不翻台,超负荷生产接待,如此等等。客情引发的餐饮生产需求变动,可掌握一般规律,但难定量。4.产品制作的手工性。

餐饮生产,又可叫厨房烹饪制作,是厨师的技术性操作的艺术展现,是饮食文化的主要成分。目前我国餐饮业由于制作过程的个人艺术灵活多变、品种多样,规格各异生产的批量小,技术要求复杂;有的明火急烹,立即可取;有的则需腌煎熏烤,反复制作,方可成菜。因此,厨师劳动的手工变化太多,质量难以控制。5.产品信息反馈快。

随着酒店业市场竞争的需要,服务以优质取胜,烹调技术以特、新争取客源的做法,使餐饮业竞出奇招,并且加快产品的信息反馈,及时了解客人的需求。为及时、准确掌握客人意见,有些餐馆产品制作责任到人,厨师编号挂牌上岗。对制作的每一道菜呈上客人餐桌时都标上厨师的编号,客人对产品有什么褒贬,通过服务员的传递即可反馈到产品制作人耳边,有时客人和产品制作人直接见面,对产品质量互相交换意见,起到了立竿见影的效果。也使客人了解除某某厨烹饪技术的好差,选择适合自己的口味的厨师制作产品,并在下次再来就餐时,可指定某某厨师为自己做菜,这种做法无形中提高了客人身份,同时也提高了厨师的责任感。(二)销售特点

1.销售量受时间上的限制。

饮食产品受客人的多少而限制,而销售量既受客人多少而限制,又受时间所限制,早、中、晚就餐时间一到,餐厅里客人来来往往,就餐一过则餐厅空空如也。没有销售出去的产品就无法再销售,这就决定了饮食销售的时间集中性,怎样在销售时间内提高饮食销售量,这是餐厅服务热情、主动、积极推销,灵活多变所考虑的课题。

2.销售量受餐厅的大小规模的限制。

餐厅面积大小,餐位的数量,限制了客人就餐的数量,餐厅小,销售量就小,餐厅大,销售量相对大。在客人用餐高峰时,厨房和餐厅要协调一致,要在提高餐位周转率上下功夫,做到领位快,及时为客人选择好食品,上菜快,服务技巧熟练,结账快,埋单准确,为客人提供周到的服务,更好、更多的提高餐位周转率,从而提高销售量,提高盈利。3.对销售场所要求优雅。

随着消费水平的提高,舒适优适优雅的就餐环境,越来越来被顾客所重视,客人享受美味佳肴的同时,也在享受环境,高雅、豪华的就餐环境,给客人以美的享受,在客人心理反映上,环境的印象甚至超过菜肴。因此现代餐厅装修,很注重环境投资,花很多钱进行装修和美化,以吸引更多的客人。4.餐饮销售,资金周转快。

由于产品制作快,客人消费快,绝大多数用现金结账,因此奖金周转快。用现金购买的原料当天就可收回现金,很快可将现金投入扩大再 5.毛利高,收的可变性大。

餐厅收入减去原料、调料成本,称为毛利,星级酒店一般至少都有45%~65%,但是餐饮收可变性大,这个可变性是指销售额波动幅度大,经营管理得好,可扩大销售量,增加收入。饮食产品可以通过节能降耗。提高原料使用率,降低成本,也可增加毛利。如管理得不好,浪费性大,则收入少,甚至亏损。因此,许多酒店常在饮食部门大动脑筋,降低成本,增加收入,提高经济效益。(三)餐饮服务特点 1.无形性

是餐饮服务的重要特征。餐饮服务包括凝结在食品和酒水上的厨师技艺、餐厅的环境、餐前、餐后的服务工作。餐饮服务不同于一般有形产品,如电视机、沙发等,仅从其色彩、性能、式样等方面就可初步判断其质量的高低。而餐饮服务只能在就餐宾客购买并享用餐饮产品后凭生理和心理满足程度来评估其技师的优劣。餐饮服务的无形性给餐饮带来了销售上的困难,而且餐饮服务质量的提高是无止境的,所以要想提高服务质量,增加餐饮部的销售额,关键在于餐饮工作人员,特别是带头厨师和餐厅服务人员的服务技能和服务态度。2.一次性。

餐饮服务的一次性是指餐饮服务只能当次使用,当场享受,过时则不能再使用。这恰似酒店的客房一样。当晚不出租,那么酒店失去的是无法弥补的收入,所以要注意接待好每一位宾客。给他们留下良好的印象,从而使宾客再次光顾,巩固原有客源市场,不断开拓新的客源市场。3.同步性。

餐饮食品的生产、销售、消费在餐厅是同步进行的。餐饮产品的生产服务过程也即宾客的消费过程,即现生产、现销售。同步性决定了餐饮产品不宜贮存,也不宜外运。4.差异性。

一方面,餐饮服务是由餐饮部工作人员通过手工劳动来完成的,而每位工作人员由于年龄、性别、性格、所受教育程度及其职业培训程度等方面的不同,他们为宾客提供人的服务也不尽相同;另一方面,同一服务员因在不同的场合,不同的情绪,不同的时间,其服务方式,服务态度等也会有一定的差异,这就是餐饮服务的差异性。在餐饮管理中,要尽量减少这种差异性。使餐厅的服务质量趋于稳定。

四.零点餐厅的业务环节

餐前准备 迎宾服务

就餐服务结束工作

第二节 中西餐零点餐厅的服务与管理

教学目标:。掌握中西餐的基本情况,认识中西餐厅运转环节 教学重点:中西餐厅运转环节 教学难点:理解中西餐厅运转环节

教学方法:多媒体辅助教学方法、图片展示、角色扮演法 课时安排:2课时 教学过程

一.西餐简介及服务

(一)西餐简介

西餐泛指根据西方国家饮食习惯烹制出的菜点以及根据西方习俗提供的服务.1.欧美主要国家的菜点特点(1)法式菜

特点:选料广泛,品种繁多 讲究烹饪,注重调味 用料新鲜,讲究搭配(2)英式菜

讲究花色,少而精,口味清淡少油,鲜嫩焦香.(3)美式菜

咸中带甜,微辣,略微酸甜,爱用水果做菜.讲究铁扒和色拉类菜肴的制作(4)俄式菜

口味偏咸,偏辣,偏酸,偏甜,口味重,油腻大,常见的调料有奶渣,奶皮,酸奶油,酸黄瓜.(5)意大利菜

原汁原味,香醇味厚,烹调方法以红烩,红焖较多.不吃动物内脏,肥肉,软体动物 2.西式烹饪的主要特点(1)选料精细(2)口味香醇(3)沙司单制(4)方法独特(5)注重老嫩

一成熟,三成熟,五成熟,七成熟,全熟(二).西餐服务方式 1.美式服务 2.法式服务

(1)服务员招待客人入座;

(2)助手将服务员开好的菜单送入厨房;(3)厨师根据菜单准备食物;

(4)从厨房出来的菜肴,有的已经完全煮好,有的是半成品,车上装有保暖设备,如酒精炉、电炉等;

(5)小推车推至桌边,服务员托起银盘,让客人鉴赏,然后当着客人的面把每个菜的最后一道工序完成,有的需要真正加工,有的只是加热或火烧、或切割、或去骨、或调加汤汁;

(6)加工结束后,助手在一旁捧起宾客的餐盘,由服务员进行装盘,然后由助手送上餐桌;

(7)每道菜之间及用餐完毕后,都有洗手盅和干净的餐巾送上,洗手盅内放有一片柠檬和数朵花瓣,可以增加香味。

基本规则 法式服务的特点 3.俄式服务(1).俄式服务的基本步骤

一名桌旁服务员为一桌客人服务,厨房出菜前,桌旁服务员先用右手从客人右侧送上空盘,冷菜上冷盘,热菜上热盘,上空盘依顺时针方向操作;

食品由厨师在厨房加工,然后放入服务盘中,讲究食品摆放的美观; 走菜服务员送菜采用小组作业法;

桌旁服务员左手托菜盘,站在客人左侧,右手灵巧地操持叉匙,从客人左侧依逆时针方向分菜、上菜,这样可以避免退行。

(2).基本规则(3).俄式服务的特点 4.英式服务 5.大陆式服务(三).西餐的构成 1.早餐的构成 早餐分类: 英式早餐:内容丰富,供客人零点时自由选择 欧陆式早餐:大陆式早餐,内容简单,无蛋无肉

果汁类,谷物类食品,蛋类(煎蛋,煮蛋,炒蛋,水波蛋,蛋卷)肉类,面包,饮料

2.正餐的构成

头盆(开胃菜):数量少,色彩艳丽 汤:清汤,奶油汤,茸汤(客人就餐时,头盆和汤一般选择一种)色拉:水果色拉,蔬菜色拉,荤菜色拉 主菜:鱼类菜肴,肉类菜肴 甜点类:奶酪,甜品(四).西餐餐具与服务用具 常用西餐餐具

西餐餐具有刀、叉、匙、盘、杯等。

刀分为食用刀、鱼卵刀、肉刀、奶油刀和水果刀。叉分为食用叉、鱼叉和龙虾叉。匙有汤匙、茶匙。

杯分为茶杯、咖啡杯、酒杯。茶杯、咖啡杯配小碟。(五).早餐服务规程 服务程序: 引领服务 点菜服务 餐前服务 菜肴服务 席间服务 收款送客服务 清理台面(六)、正餐的上菜及撤盘 1.西餐上菜顺序(1)头盆(Appetizers)(2)汤(Soup)(3)色拉(Salads)(4)主菜(Main Course)(5)奶酪(Cheese)、甜点(6)咖啡或茶。

2.特殊菜肴的餐具搭配

(1)面包。上面包碟和黄油刀,置于餐位左侧。

(2)玉米片。玉米片等谷物用汤盒或大碗盛放,跟鲜奶、糖,提供汤勺。(3)咖啡或茶。上咖啡时用咖啡杯、垫碟、咖啡勺,跟淡奶、糖。上茶时用茶杯、垫碟、茶勺,配淡奶、糖或柠檬片。

(4)意大利面条(Spaghetti)。左侧放餐匙,右侧放餐叉。(5)法式田螺(Escargots)。左侧放蜗牛夹,右侧放小餐匙和蜗牛叉。(6)龙虾(Langouste)。左侧龙虾叉,叉外龙虾钳。右侧鱼刀,刀外龙虾签。(7)牡蛎(Oyster)。右侧放牡蛎叉。3.牛羊肉火候(1)一成熟(Rare)(2)三成熟(Medium Rare)(3)五成熟(Medium)(4)七成熟(Medium Well)(5)全熟(Well Done)4.西餐调味汁(1)色拉酱

(2)配羊肉的调味汁:薄荷者喱、薄荷汁等

(3)海鲜菜肴常配调味品:柠檬汁、鞑靼沙司、奶油沙司等。

(4)其他调味品:盐、胡椒、辣椒汁、芥末、番茄沙司、橄榄油、奶酪粉等。(七).正餐服务规程 1.迎领服务

礼貌问候,询问预定,引入餐厅,拉椅让座,复位记录 2.餐前服务

呈递菜单,铺餐巾,开胃酒服务,面包黄油服务 3.点菜服务 询问,介绍,记录,传送 4.点酒服务 5.酒水服务(1)领取酒水(2)准备酒杯(3)按规定服务 6.菜肴服务(1)补充,调整服务

(2)按西餐的要求提供菜肴服务 7.餐中服务(1)斟酒服务(2)整理餐桌(3)补充面包黄油(4)在客人面前烹制服务(5)其他服务工作

撤换烟灰缸,餐后饮料服务,征询客人意见 8.收款送客服务 9整理收台 10.营业结束工作

引领员:统计工作 值台员:摆台清洁 传菜员:整理好备餐间 酒水员:统计 收款员:计算

二.中餐简介及服务

(一).中国菜肴的分类 1.地方菜 八大菜系:(1)川菜 川菜的特点:

一是选料认真。自古以来,厨师烹饪菜肴,对原料选择非常讲究,川菜亦然。二是刀工精细。刀工是川菜制作的一个很重要的环节

三是合理搭配。川菜烹饪,要求对原料进行合理搭配,以突出其风味特色。四是精心烹调。川菜的烹调方法很多,火候运用极为讲究。(2)鲁菜

鲁菜发端于春秋战国时的齐国和鲁国(今山东省),形成于秦汉。宋代后,鲁菜就成为“北食”的代表,是我国八大菜系之一。鲁菜是我国覆盖面最广的地方风味菜系,遍及京津塘及东北三省。由沿海的胶东菜(以海鲜为主)和内陆的济南菜以及自成体系的孔府菜组成。

特点:鲁菜讲究调味纯正,口味偏于咸鲜,具有鲜、嫩、香、脆的特色。十分讲究清汤和奶汤的调制,清汤色清而鲜,奶汤色白而醇。绝活:鲁菜常用的烹调技法有30种以上,尤以爆、扒技法独特而专长.爆法讲究急火快炒;扒技法为鲁菜独创,原料腌渍粘粉,油煎黄两面,慢火尽收汁;扒法成品整齐成型,味浓质烂,汁紧稠浓。(3)苏菜

江苏菜系主要由淮扬、金陵、苏锡、徐海四个地方菜构成,其影 响遍及长江中下游广大地区。特点

用料以水鲜为主,刀工精细,注重火候,擅长烛、烟、熄、糯;追求本味,清鲜本和,咸甜醇正。菜品风格雅丽,形质兼美,酥烂脱骨而不失其形,滑嫩爽脆而益显其味.(4)粤菜 特点

粤菜选料广博奇异,品种花样繁多,令人眼花燎乱。用量精而细,配料多而巧,装饰美而艳,而且善于在模仿中创新,品种繁多 注重质和味,口味比较清淡,力求清中求鲜、淡中求美。而且随季节时令的变化而变化,夏秋偏重清淡,冬春偏重浓郁(5)安徽菜 安徽菜的特点

徽菜是由皖南、沿江、沿淮三个地方风味构成,徽州菜为安徽菜的主要代表。徽州菜擅长烧、炖,讲究火功。特点是芡大油重,朴素实惠,保持原汁原味。不少菜肴是用炭火长时间炖、煨,因而汤汁清亮味道醇厚,原锅上桌,香气四溢。(6)浙江菜 浙江菜特点

浙江菜主要由杭州、宁波、绍兴三支地方风味菜组成。杭州菜制作精细,清秀隽美,擅长爆、炒、烩、炸等烹调技法,具清鲜、爽嫩、精致、醇和等特点。宁波地方厨师尤善制海鲜,技法以炖、烤、蒸著称,口味鲜咸适度,菜品讲究鲜嫩爽滑,注重本味,用鱼干制品烹调菜肴更有独到之处。绍兴菜品香酥绵糯,汤浓味醇,富有水乡古城之淳朴风格。(7)福建菜 由福州、闽南、闽西组成。

福州菜清鲜、清 爽,偏于甜酸,讲究调汤,善用红糟作配料,如炝糟、拉糟、煎糟、醉糟、爆糟等十多种;闽南菜也具有清鲜、清爽的特色,并 且以善用甜辣调料而著称。使用的甜辣调料有辣椒酱、沙茶酱、芥 茉酱等。闽菜突出的特点是汤菜较多,烹法以炒、煨、[火局]技术而特 殊。(8)湖南菜 湖南菜特点

湖南菜是由湘江流域,洞庭湖区和湘西山区地方菜发展而成。

湖南菜的共同风味是辣味菜的熏腊肉;口味偏重于咸、辣、酸、香;用料多是猪、牛、羊、鸡、鸭河鲜和湖产品;烹法以煨、炖、腊、蒸、炒、熏、焖为主。2.宫廷菜 3.官府菜 4.素菜 5.少数民族菜

二.中式菜肴烹饪方法及特点 1.常见的烹调方法

爆;炒;炸;煮;蒸;熘;烩;烹;煎;烤;炖;扒;燒;熏;挂霜;拔丝;蜜汁 2.中式烹饪的主要特点 原料丰富,菜品繁多 选料严谨,因材施教 刀工精细,善于调味 盛器考究,艺术性强 三.中餐厅的经营特点

(一).主题鲜明,风格独特

(二).服务热情,周到细致

(三).生产环节多,管理难度大 四.中餐零点午晚餐服务 服务程序

(一)、迎客: 1)开餐前5 分钟,由餐厅迎宾员,站立餐厅门口,迎接第一位客人,并道好。2)当值员工按服务员标准站姿立于分工区域,等待开餐迎接客人。)标准姿式:要求保持良好的精神面貌及姿势,两手自然下垂并交叉于小腹前,肩平、挺胸平视,女性两脚并扰成“V ”字型,男性两脚叉工与肩平,仪态端庄微笑自然,与其他员工相隔一段距离而立,不讲闲话。

4)迎宾员带领客人进入餐厅,服务员应主动协助拉椅让座,拉椅时应对着餐位,并招呼客人“请座”(Take a seat,please),并做自我介绍:“欢迎光临××餐厅,为你们服务我很荣幸,我叫××。”

“Welcome to ××restaurant, I ‘m pleasure you,my name is ××”。如有小孩应主动送上小孩椅,了解客人尊姓,以使用客姓相称。

5)在迎宾员为客人递菜谱之后,给客人送毛巾,“遵循女士优先”或其他的服务规则,按顺时针次序进行,按服务技巧之小毛巾方法操作,要求在客人到达之后1 分钟内完成,毛巾以出热气为够热度,拧之以不出水为干湿度。6)在客人阅菜谱时,轻声询问客人是否需要茶水或冰水服务,在此同时,给客人逐一打开口布,铺在客人膝盖上,并使用敬语“打扰了,先生/小姐。” “Excuse me,Sir/Madam ”并脱出筷子套,注意不能将筷子套压在台面上操作,以上操作均 在客人右边进行。

7)茶壶用白色毛巾垫铺底放在茶碟上,用托盘送到餐区附近的工作台上,左手托垫碟,右手扶茶壶柄,在客人右后边按顺时针次序逐一操作,斟茶至七分满,对客人说:“请用茶”。“Here you tea,please.”,全部斟完后,将茶壶放在台面上,注意壶嘴不能正对客人。

8)如客人需冰水服务,应去备餐间取冰水,用托盘运送至客人旁边,按茶水服务操作方法进行,迟来的客人应及时补上毛巾、茶水。

9)为客斟酱油时,应把酱醋碟放在托盘内,左手托托盘,右手捧酱油壶,在客人右后边,按顺时针次序逐一操作,斟至酱油碟1/2 满,注意轻声操作,斟酱油时,要对客人说:“打扰了”。

10)视客人就餐人数,进行撤位或加位,均要求使用托盘,并将餐具轻声放至托盘上,尽量将餐具一起收(但注意不能违反卫生操作规定,如手指不能伸入餐具内壁,握酒杯口等),以减少操作次数,提高工作效率。

总要求:以鞠躬礼迎接客人,以温馨的微笑服务客人,在客人进入餐厅30 秒钟之内有人接应,客人入座后1 分钟内送上毛巾,2 分钟内送上礼貌茶,操作轻,不能让发出的声音吸引客人的注意力。

(二)、点菜、推销酒水见服务操作技能之餐饮推销。

(三)、上酒水

1)见服务操作技能之酒水服务。

2)斟酒完毕后,应询问客人是否将茶盅/水杯撤走。4、上菜服务

1)规定汤、羹类的菜肴必须派菜,根据点菜单,应按入数摆上汤碗、匙更、茶碟,要求摆放整齐、有条理(匙更放在汤碗的右侧)做好派菜的准备。如果在席上分,在席上摆上相应的汤碗、匙更,要求摆放整齐、有条理(匙更柄朝右),做好派菜的准备。

2)如有客人点虾、蟹类应准备跟随的调料及洗手盅。3)上菜、分菜见服务操作技能之上菜、分菜要求。5、巡台:

观察客人进餐情况,勤巡视每台客人台面,发现事情马上去做,良好的服务体现服务员做在客人之前。)将空的菜碟/分餐碗、碟及时撤走,并重新摆好台面上的其他菜碟。2)主动为客人添加酒水、茶水等。)为客人提供点烟服务,烟盅有3 个烟蒂以上或有其他杂物,马上撤换,操作见服务操作技能之香烟服务、烟盅的撤送。)客人进餐中、骨碟、翅碗内有骨头、酒水、及装饰碟内有异物,应及时换上干净的餐具,操作见操作技能之餐具撤换。)用完腥、辣、甜和多骨刺的菜肴后要更换骨碟,操作同上。)为客人调换碰脏的餐具、失落的筷子等,要求在30 秒内送上干净的餐具。7)如客人中途离座,及时将餐台上的汤汗、菜肴收拾擦净,操作见服务操作之清洁台面。)如客人不小心碰翻酒杯,应及时帮助试擦,根据溢出面积和检查酒杯是否受损,决定是否铺口布或调换酒杯,并重新斟酒,操作见服务操作技能之中口布服务操作。)注意客人的进餐速度,随时与厨房联系出菜速度。)客人完全停筷后,征得客人同意后,将台面上菜碟撤走,并留意是否要补充牙签。)留意客人对酒店的评价及时反馈。12)注意对酒醉客人的提醒并及时报告上级。13)认真谨慎处理客人的投诉。)上完菜后,告诉客人菜已上齐,并询问何时上甜品。6、上甜品)根据甜品种类必须先准备翅碗、匙更或上骨碟、水果叉。)视情将客人已用过的翅碗、匙叉收回,必须先征询客人意见:“请问可以撤吗?”(May I take it away?)

3)将台面上脏物清除,尽可能保持转告餐台清洁。

4)上甜品,如是汤、汁状的甜品,必须分客中,操作见服务操作技能之分菜服务。)上完甜品后,左手托盘,在客人右边,用右边先将脏布连同毛巾托一起收回,然后再送上干净的小毛巾。)待客人用完甜品后,视情逐一送上茶水,先上菜碟,茶蛊然后按第一次斟茶要求逐一斟好。7、结帐: 8、送客:)客人离席时应主动上前双手拉椅送客。2)提醒客人带齐随身物品。)并引领客人至餐厅门口汇同迎宾员一起向客人道别:“多谢光临,再见!” Thank for coming,Good-bye)9、餐后工作

第三节 自助餐服务与客房送餐服务 教学目标:掌握自助餐服务的基本情况,掌握客房送餐服务环节。教学重点:自助餐服务的基本情况, 客房送餐服务环节 教学难点: 自助餐服务的基本情况

教学方法:多媒体辅助教学方法、图片展示、角色扮演法 课时安排:1课时 教学过程: 一.自助餐服务简介 1.概念

自助餐服务简介自助餐服务相对来讲比较简单,因为客人参与了服务过程。自助餐菜点陈列于餐台,客人将其取食,即可视同销售,虽然客人还未结账离去,但食品已被消耗,即产品已被其消费,故售卖过程已经结束。自助餐服务与销售是紧密相连,有些细节是很难准确划分、界定的,其特点与其他用餐方式相比也很明显。2.特点

(1)餐台布置要求有序、美观

除了自助餐,其他用餐方式,几乎不布置餐台。所谓餐台,即用作摆放、陈列各种菜点食品供自助餐客人自行选食的台子。餐台是自助餐必不可少的重要组成部分。自助餐餐台除了高矮、规模能够方便客人取用盛放所有菜点食品外,还有两个鲜明的特征。其一是有序,即餐台的哪一部分或哪一组餐台布置、陈列、摆放的是哪一类食品要相对集中,原则上从餐厅入口,或客人易于接触餐台的一端,顺道前行,可以依次取食到由冷到热、由咸到甜、由热菜到水果等各类品种的食品。自助餐餐台有集中设计成一大型台面,所有菜点食品集中布放的;也有在餐厅的几个区域,或因餐厅结构,灵活分散设置的。但不管什么方式布台,菜品都应分类摆放,以便客人分类取食,这就像零点菜单,冷菜、热菜、汤菜、饭面点心等分类设计,方便客人点食一个道理。其二是美观。自助餐台就像一本立体的、有精美彩色照片的菜单,客人进入自助餐厅,看了这份菜单,随即食欲顿增,胃口大开,自助餐的销售往往就会成功。反之若自助餐餐台布置位置偏背,客人难以搜寻,餐台零乱简陋,暗淡无光,毫无装饰,客人将难以接受眼前的事实,消费心理立刻会紧张许多。因此,美观、醒目是自助餐的又一重要特点。对一些面向特定人群,或为特别活动设置的自助餐台在美观的同时,还应突出主题,强化针对性,使自助餐台起到画龙点睛的作用。(2)客人用餐程序自由

消费者进行自助餐消费,可以根据自身喜好和用餐时间是否充裕,直接选取自己想要吃或符合自己胃口的菜点食品,其程序是自由安排的。而零点和宴会一般都是从冷菜到热菜,从菜肴到点心,用餐都有固定的程序。

即使消费者不喜欢某些品种或某类食品,也只能循规蹈矩,按部就班地执行“规范”。客人享用自助餐,不仅可以不受限制地直接选取食品的品种,而且,在一次吃完之后,还可以重复取食。通常情况下,客人取食自己偏爱的菜点食品也是自由的。倘若自助餐冷与热,菜与点,食品与水果的结构、质量标准或价格悬殊太大,则可能导致自助餐餐台某些菜肴、某些点心、水果,很快被取完吃光,该自助餐的成本结构将失衡,成本支出、厨房生产的压力可能增大,对自助餐的经营及效果将产生负面影响。(3)消费者用餐时间、节奏自定

选择自助餐方式用餐的消费者,其用餐时间是充分自由的,只要在餐厅开餐经营时间之内,用餐者可不分时间段随时来到餐厅用餐。同时,进入餐厅用餐节奏快慢、用餐时间长短也是完全自己掌握的。这方面特色,明显有别于零点和传统宴会。零点消费者所点菜点要由厨师循序渐进一道道烹调,再由服务员按序出品,通常重点菜肴要在分钟之内才能上齐;宴会更是前后有序,每道菜点有一定时段间隔出品,吃一餐宴会则要花费一个半小时。正因为如此,时间匆忙的客人,更热衷于选择自助餐消费。每家饭店早餐多开设自助餐,在节约店方成本的同时,更加直接地满足了客人快速用餐,及时离店、工作的需要。(4)品种选择范围广

如果说零点像消费者进百货商店购物,宴会似商家捆绑组合商品推销,自助餐就如消费者进入商品琳琅满目的超市,喜欢什么就随意拿取什么。零点消费要花很多的钱,才可能品尝到多种风味菜点,宴会品种更是有限的组合;比较起来,自助餐是花数额不多的费用,品尝到数量尽可能多的菜点。因此,会议客人、火车乘客、在举办一些食品节,进行新风味推广之际(消费者把握不住菜点风味是否适合自己),选择自助餐方式经营是很受消费者欢迎的。(5)服务程序简化,人手节省

自助餐经营,省却了点菜、复述程序,减去了上菜、报菜名程序,简化了换骨碟、派菜及其结账程序,使服务在消费者自身的参与配合下,变得简化了许多。日本东京王子饭店,早餐自助餐厅可同时容纳一千多人用餐,仅见寥寥几个服务员在劳作,客人取食品、饮料等全部自助,客人中途离位去餐台取食,用餐未完,只要在餐桌上放置一卡片“在用餐中”(卡上所注内容为:在你用早餐的过程中,当你离开你的餐桌取食时,请将此卡放在盘边)服务员不会前来整理收拾台面,直等用餐彻底完毕,台面无人,亦无告示牌,才见有人来整理。自助餐方式经营不仅可以节省餐厅人手,同时,也因生产的批量集中,可适当提前烹制(更有效地使用劳动力)而节省了厨房生产人手。(6)餐前、餐后工作重要性强

自助餐餐前的台形设计,菜点陈列方式,直接影响到消费者用餐的方便程度和取食单位时间,影响到消费者的用餐情绪。餐前菜点、酒水服务及餐具的充足准备为自助餐的顺利有序进行提供物质保证。自助餐开餐结束,餐后剩余食品及时妥善收藏,是节省自助餐成本的有效做法;餐后保温锅、装饰品及其他餐具及时分类有效管理又为下次自助餐的顺利进行创造了条件。自助餐餐前准备工作和餐后收档工作工作量大,一整套设备、用具的陈列与收管、一大批菜点食品的装盘出品与分类回收,所有加热菜点的保温处理等等,比起普通零点和宴会,工作量增加不说,其对开餐期间的保障作用也是至关重要的。二.自助餐服务程序(一)、餐前准备

1.工作前要洗手,随时注意自己的仪容仪表和保持良好的精神状态。2.检查所用的餐具、电器设备设施等和需要使用的物品是否备齐。3.做好餐厅的的卫生(包括自助餐台、服务段、和吧台等)并随时观察是否有客人进入餐厅。

4.准备好自助餐摆台的用具(要经过高温消毒的)和夹食品的食品夹(没有水质)5.备好餐中所需的水果、饮料、食品、易耗品、汁酱等,为迎接客人做好充分是准备。

6.对每天餐厅所出的菜肴的知识和用思念原料做的要熟悉掌握。7.从迎宾处了解当餐或下一班客人订餐的情况进行适当的备餐工作。8.餐前工作准备好后,到时间员工用用餐要求在规定的时间内,并开班前会和分配工作。(二)、餐中服务

1.到开餐时间迎宾员要准时站在迎宾台,随时迎接客人,带客人进餐厅并询问客人的人数,适当调整餐具和餐位并为客人拉椅入坐,服务人员也应及时为客人拉椅入坐。

2.客人到齐后和迎宾员核对人数,迎宾员向服务员交代人数。

3.客人离位取食物时服务员应主动为客人拉椅并提醒客人随身携带贵重物品,客人要求服务员帮忙看其物品的服务员要认真地帮客人看好。

4.及时地为客人撤换用过的餐碟,保持桌面的清洁,客人吸烟时要及时为客人点火和备好烟灰缸。

5.及时为客人添加纸巾和牙签、酒水、饮料,根据客人的要去为客人适量取食物。

6.当客人用完热菜后,要用甜品或者水果时为客人撤去不用的餐具并准备好茶水及准备好买单。

7看自助餐台的员工要保持自助餐台和食品夹的干净和整洁,并快没有拉的食品要及时的添加,保证客人有足够的食品享用。

8吧员要负责客人用的水果和饮料的充足,并随时帮助其他的服务人员。9若有火锅服务的要及时为客人添加酒精和汤。

10.当客人叫买单时服务员要按买单的程序买单并向客人致谢,并要有送客的声音。

(三)、餐后的收尾工作

1.整理出纳椅将其摆正,并检查是否有客人遗留的物品,如果有要及时上报当班领班或大堂副理。2.检查餐具是否有丢失或破损,尽量在客人离开前检查(如果发展客人把餐具放自己的包里时,服务人员应对客人说,“您好,如果您喜欢我们的餐具,您可以到我们的商场购买。)

3.若火锅的用酒精的灭掉桌上的明火,是用电的切断电源。

4.收餐应按收餐的顺序进行,快速的检查台面,整理餐椅并定位,整理花瓶和台号卡,收拾口布、杯具、易耗品再收拾不锈钢的餐具,收拾所有脏的瓷器,收拾脏的纸垫并重新摆台。

5按规定对下餐进行摆台,保持餐具的整洁和无破损。

6.清洁工作台和食品台,并按要求进行备餐,备餐的量要保证下出纳的使用。7当餐厅收餐时切断部分电源和照明灯,当客人全部离开后切断主照明。8.不锈钢等贵重的物品洗干净后要用干布查干并放入工作柜做好记录。9.关闭空调并做好地板的卫生工作,随时保持地板的卫生清洁。10.检查各项工作是否做完,并检查电源等是否切断并和下一班的人员做好交接。

三.客房送餐服务简介 客房送餐服务标准程序

(一)、接受预订:)礼貌应答客人的电话预订:“您好,送餐服务,请问有什么需要服务的?”(Good morning/afternoon/ evening ,room service, can I help you?)2)详细问清客人的房号,要求送餐的时间以及所要的菜点,并复述一遍。3)将电话预订进行登记。)开好订单,并在订单上打上接订时间。

(二)、准备工作:)根据客人的订单开出取菜单。2)根据各种菜式,准备各类餐具、布件。3)按订单要求在餐车上铺好餐具。4)准备好菜、咖啡、牛奶、糖、调味品等。5)开好帐单。6)个人仪表仪容准备。

(三)、检查核对:

1.领班认真核对菜肴与订单是否相符。

2.检查餐具、布件及调味品是否洁净无渍无破损。3.检查菜肴点心的质量是否符合标准。

4.检查从接订至送达这段时间是否过长,是否在客人要求的时间内准时送达。

5.检查服务员仪表仪容。

6.对重要来宾,领班要与服务员一起送餐进房,并提供各项服务。7.检查送出的餐具在餐后是否及时如数收回。

(四)、送餐时房:

1.使用饭店规定的专用电梯进行送餐服务。2.核对房号、时间。

3.敲门三下或按门铃,并说明送餐服务已到,说:“Room service ”在征得客人同意后,方可进入房间。

4.客人开人问好,并请示客人是否可以进入:“早上好/上午好/晚上好,先生/小姐,送餐服务,请问可以进去吧?”(Good morning/ afternoon/evening ,Sir/Madam, Room service ,May I come in?”)

进入房间后,询问客人餐车或托盘放在哪里:请头号先生/小姐,餐车/托盘放在哪里?”(Excuse me,Sir /Madam ,where can I set the trolly(or put the troay)?”

5.按规定要摆好餐具及其他物品,请客人用餐,并为客人拉椅。6.餐间为客倒茶或咖啡,各种需要的小服务。

7.请客人在帐单上签字,移动客人指点签字处,并核清签名、房号:(或收取现金)“清您在帐单上签上您的姓名和房号

(Sign your name and room number here, please.)” 8.问客人还有什么需要,如不需要,即礼貌向客人道别

(Anything else would you like?Enjou your meal, please, good-bye)9.离开客房时,应面朝客人退三步,然后转身,出房时随手轻轻关上房门。

篇3:餐厅服务与管理教案

关键词:行动导向教学法,餐厅服务与管理,应用

1 《餐厅服务与管理》课程教学中存在的问题

1.1 教学模式过于传统, 学生学习缺乏主动性

现行的“餐厅服务与管理”教学主要是以教师为中心, 以教科书为依据, 忽视了学生的特点及岗位实际需求。教师预设好整个课堂, 学生被动学习, 被动地接受。课堂上往往是老师讲的天花乱坠, 可学生学习主动性却不强, 学生缺乏兴趣, 导致课堂学习效率不高。

1.2 教学内容比较陈旧, 没有紧跟时代发展和行业潮流

由于“餐厅服务与管理”教学内容偏向于传统的中餐服务和西餐服务, 对于韩餐、日餐等贴近市场需要的教学内容没有作为教学重点。教师跟不上市场变化, 没有掌握专业新知识和新设备, 因此教学质量很难提高。

1.3 “重技能, 轻素质”, 缺乏对学生综合素质的培养

优秀的餐饮人员, 不但要掌握餐饮技能, 而且要具备良好的职业道德、服务意识、语言表达能力、沟通能力、协作能力、创新精神等。这样, 学生一旦进入工作岗位, 就会表现出缺乏应变能力和创新精神。

2 行动导向教学法及其优点

行动导向教学法是要求学生在学习中用脑、心、手共同参与学习, 提高学生行为能力的一种教学法, 其目标是培养学生的关键能力, 让学生在活动中培养兴趣, 积极主动地学习。因而在整个教学中, 学生始终处于主体地位, 教学质量的高低最终通过学生的综合素质得到反映和体现。这种教学方法与传统教学方法相比有其显著的优势, 具体表现在:

2.1 角色的转变:学生由被动转变为主动, 教师由主动转变为主导

行动导向教学法与传统教学法的本质区别是:这种教学不再是一种单纯的老师讲、学生听的教学模式, 而是师生互动型的教学模式。

2.2 过程的转变:由理论知识的灌输转变为完成具体的工作任务

行动导向教学的整个教学过程是一个包括获取信息、制订工作计划、做出决定、实施工作计划、控制质量、评定工作成绩等环节的完整的行为模式, 教学的过程就是完成具体任务的过程。

2.3 课堂气氛的转变:由教师的“一言堂”转变为学生的“满言堂”

教师主讲、教师一言堂, 学生静听、学生发言难, 是现在的高职课堂气氛。而行动导向模式的课堂上, 学生人人忙碌, 个个积极参与, 每位学生都有丰富的锻炼机会, 体现了以学生为中心的授课理念, 真正实现了“在课堂上流汗的不是老师, 而是学生”。学生通过积极行动, 用语言来完成一系列的学习任务, 促使学生真正成为了课堂活动的主体, 是“满言堂”的主动者。课堂气氛变得轻松, 师生关系更加和谐, 学生的积极性和主动性得到提升。

2.4 目标的转变:由知识的掌握转变为综合能力的提高

传统的学科型的教学侧重于让学生掌握一定的理论知识, 而行动导向的职业化课程体系则注重培养学生的方法能力和社会能力。在学习中, 培养学生自主学习和学会学习的能力;在活动中, 培养学生的沟通、协作、创新等能力;在展示成果中, 培养学生的语言表达能力、自信心和成功感等。行动导向教学法全面提高了学生的社会能力、个性能力和学生的综合素质。

3 行动导向教学法在“餐厅服务与管理”中的应用

在行动导向教学法的教学设计中, 项目任务是整个教学活动的核心, 任务是否恰当将直接影响整个课程的效果。下面以中餐点菜服务教学设计为例, 谈谈行动导向教学法在“餐厅服务与管理”中的应用:

培养岗位:餐厅服务员

学习领域:中餐服务

学习情境:点菜

3.1 教学目标

终极目标:熟练掌握中餐点菜业务的工作流程。

分解目标:

(1) 掌握点菜的基本程序及要求

(2) 掌握点菜的服务方法

(3) 熟悉点菜的注意事项

(4) 灵活处理点菜中遇到的特殊情况

3.2 工作任务

中餐点菜业务主要涉及征询、推销、填单、复述及送单等工作。学生可自行设计相关业务内容, 完成包括:递送茶水、等候点菜、递送菜单、点菜、记录菜名等一系列工作任务。

3.3 相关知识

(1) 中国菜肴的特点及分类

(2) 客人就餐心理和饮食习惯

(3) 销售技巧

3.4 课程教学安排

(1) 情境导入

教师:客人到某酒店中餐厅就餐, 你如何推荐菜品?

学生:根据自己的实践经验回答。

教师:明确本节课的教学任务, 并进行必要的提示。

(2) 分组, 布置任务

①在教师的组织下, 以抽签的方式将学生分组。

②教师提出学习要求, 学生领取工作任务单及相应的学习材料。

(3) 学生自主学习, 教师答疑

①学生以组为单位, 阅读学材并完成工作任务。

②教师有效组织、答疑。

(4) 学习成果展示

①学生进行文字材料的学习成果展示。

②对展示成果进行评价, 以教师评价为主, 结合小组自评、小组互评的形式。

(5) 课堂总结反馈

①关注学生个体差异, 因材施教。

②加强对各学习环节的考核, 注重过程考核;同时借鉴企业对员工完成工作任务的评价内容和方式。

(6) 巩固复习

教师发给学生工作页, 学生认真填写工作页上的相关内容。这样做的目的, 是将学生的学习成果进行理论知识的固化。

4 行动导向教学法实施的组织与控制

4.1 创新教学方法

在行动导向的教学模式下, 常用的教学方法有:项目教学法 (将学习领域分解成若干学习情境, 在学习情境里面划分出若干个学习项目。在教师的指导下, 学生去寻找得到这个项目结果的途径, 最终得到这个结果, 并进行展示和自我评价) 、角色扮演法 (在真实的工作情境中, 采取角色模拟法) 、自由工作法 (学生可就教师讲授的内容发表自己的见解) 、头脑风暴法 (学生针对既定的主题, 在有限的时间内充分挖掘潜能, 做出满意的方案) 等。

4.2 教学内容控制

篇4:餐厅服务与管理教案

关键词:服务人员;管理;技能培训

中图分类号:C 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2015)02-0191-02

加强对餐厅服务人员的管理以及优化技能培训方法能够促使以下几个目标的实现。第一,能够促使餐厅服务人员整体服务水平的提高,进而促使顾客满意度的提高以及投诉率的降低,对于餐厅而言,服务人员的服务水平将对顾客的投诉率产生直接影响,为此,加大对餐厅服务人员的培训能够有效的降低顾客的投诉率,从而能够促使餐厅长期稳定的发展。第二,在培训结束后,餐厅服务人员的工作热情会提高,从而能够有效促使整体工作效率的提高。第三,通过技能培训,能够促使餐厅服务人员心理素质的提高,进而能够更好的避免浪费现象的出现,同时,服务人员能够根据相关的规章制度进行操作,从而能够促使餐厅整体水平的提高。

一、有效的餐厅服务人员技能培训方法

目前,很多的餐厅都加大对服务人员技能的培训,餐厅都会采用多种的培训方法对服务人员进行培训,但是,培训的效果并不明显。为此,采用有效的餐厅服务人员培训方法至关重要。

(一)重视服务人员仪态培训

在顾客进入餐厅后,第一件事并非接触到餐厅的服务以及菜品等,而是服务人员的仪态。通常情况下,顾客会根据服务人员的言行举止以及仪态评价该餐厅的好坏。为此,餐厅服务人员一定要有好的仪态,同时,餐厅管理者要重视对服务人员仪态的培训,从而能够促使餐厅的健康发展。

(二)重视服务人员认知培训

在餐厅内部,应当播放优秀服务人员的视频给本餐厅的服务人员看,从而能够促使餐厅人员清楚明白自身所存在的缺点以及优点,并有目标的完善自身。采用视听教学手段,能够促使餐厅服务人员明确技能培训的必要性,并能够明白技能培训对自己的好处,进而能夠促使餐厅服务人员积极参与到技能培训中。

(三)重视服务人员摆台技能的培训

摆台,即服务人员要按照有关的标准正确的摆放餐具,从而能够更好的为顾客用餐提供方便。餐厅服务人员在摆台的时候不单单要符合标准,同时也要确保每一种餐具都能砸死正确的位置上摆放。在培训餐厅服务人员的技能的时候,要明确清晰的介绍摆台的技巧,对于不同的餐具要根据不同的标准进行摆台,从而能够大大提高顾客对餐厅的满意度。

(四)重视服务人员分菜以及上菜的培训

在进行培训的时候培训人员以及相关的服务人员可以围绕一张桌子而坐,实行操作的服务人员要根据相关的分菜以及上菜的标准进行操作,然后经由培训人员对进行操作的服务人员进行评价,进而能够清楚服务人员在分菜以及上菜过程中所存在的不足。

(五)重视服务人员托盘的培训

在餐厅服务中,托盘是关键的工具,是否合理运用托盘将会对餐厅的服务水平产生直接的影响。餐厅服务人员有效运用托盘,将会促使餐厅服务水平的提高,为此,要重视服务人员托盘的技能培训。

二、加大对餐厅服务人员管理的有效途径

(一)树立员工第一的观念

在经营餐厅的时候,和顾客打交道的基本上都是服务人员,为此,在展开管理工作的时候一定要以服务员工为重点。当餐厅树立员工第一的观念时,餐厅的服务水平会迅速提高,从而能够促使餐厅长期发展。在管理餐厅服务人员的时候,一定要尊重服务人员,及时了解服务人员的心理以及行为表现,从而能够促使服务人员工作积极性的提高。当服务人员提出餐厅的不足时,要认真听取,如果不足真实存在,就要及时进行解决,并且不能责备服务人员。当服务人员工作表现良好的时候,要及时作出激励,无论是物质上还是精神上,从而能够促使服务人员工作热情的体现。

(二)实行制度化管理

对于餐厅服务人员管理而言,制度是管理人员必不可少的内容,目前,很多餐厅的服务人员的文化水平都不适很高,进而难以运用制度对其进行管理。为此,在实行制度化管理时候,一定要综合考虑两个因素。第一,制度要简洁易行,不能过于繁琐,同时,可以合理的推广以及宣传服务标准、卫生制度、商务礼仪、出勤等内容,进而能够促使服务人员更加熟悉相关的制度。第二,在实行制度管理的时候,要表现出刚性,对于管理而言,关键点时考核,为此在实行制度化管理的时候,一定要加大制度实施的力度,要树立制度面前,人人平等的观念,从而才能促使餐厅的员工自觉遵守制度。对于餐厅管理而言在,制度化管理是管理服务人员的基础,当餐厅欠缺制度的时候,将会难以长期稳定的发展,因为在行业竞争中,关键的因素是人,为此,有效的实行制度化管理,能够促使餐厅利润最大化。

(三)加大人性化管理

对于餐厅服务人员而言,其工作压力以及生活方式都与其他职业不同,因此,在进行管理的时候,一定要采用人性化的管理手段,时刻关注员工的接受程度以及感受。对于人性化管理而言,是一项比较高级的管理工作,通过人性化管理,能够有效的促使餐厅经营目标的实现。比如,在管理服务人员的时候,一般都不会惩罚初次犯错的服务人员,当服务人员再一次犯错的时候,就会一并惩罚,在服务人员不根据制度办事的时候,应当开罚单而不是罚款,如果该服务人员在一个月的时间内再一次不根据制度办事,应当一并惩罚该员工,这就是餐厅管理中的人性化管理。同时,要加大与服务人员的沟通,在管理过程中,沟通是不可缺少的环节。比如,餐厅可以通过经理接待日等方式,促使服务人员和管理层进行一对一的进行沟通,从而促使餐厅管理层更加深入了解服务人员的心理、工作以及生活等,并要提供一定的帮助给服务人员,从而能够促使管理者与服务人员建立更好的关系,最终能够促使服务人员更好的接受餐厅的管理,并能促使餐厅进一步的发展。

三、结语

综上所述,技能培训方法要有效结合相应的场合,并根据相对应的培训对象以及培训的方法、内容,从而能够促使培训效果更加显著。重视对餐厅服务人员技能的培训,能够促使餐厅长期稳定的发展,同时对于服务人员而言,也能促使其综合素质的提高。此外,一定要根据服务人员的实际情况,制定合适的管理方式,从而能够促使管理方式作用的最大化。

参考文献:

[1]徐桥猛,高品洁.国家职业资格培训教程(中级)第 2 版[ M].中国劳动社会保障出版社出版发行,2013

篇5:餐厅服务教案

饭店,农家乐服务短期培训教材

餐饮服务基础知识和要求

饭店服务基本技能和标准

安康育英中等职业学校编印

2011年5月20日

第一章饭店服务人员应具备的基本素质

餐饮是人类生存和发展的基础,人类生活中最基本、最重要的活动是餐饮。随着社会生产的发展及人们价值观的改变,人类对餐饮及服务要求越来越高。餐饮业的发展水平不仅反映这一个县或地区的经济发展水平及开发、利用自然资源等方面的能力,而且也体现着该饭店的物质文明和精神文明的程度。因此,努力提高培训餐饮服务技术的水平,不仅是饭店经营者关注的重要问题,也是关系到饭店经济效益的一件大事。

一、饭店服务人员基本素质

在日常生活中,仪表美和爱美之心都是客观存在的,也是人的本能。服务人员的仪表犹如餐厅的一面“镜子”,它不仅体现员工的个人素质,还能直接反映出一家餐厅的精神面貌,体现餐厅的服务水准,是对客观服务质量的组成部分之一。

餐厅服务人员在餐饮业中的地位是非常重要的,他代表饭店接待每一位宾客,因此,餐饮业服务水平的高低、服务质量的好坏会直接通过餐厅服务人员的综合素质表现出来,他直接影响着企业的声誉和经济效益。加强对餐厅服务人员素质方面的培训和培养是做好服务工作的根本途径。就饭店服务人员基本素质主要是:

(一)思想素质

良好的思想素质是做好服务工作的基础。餐饮服务人员应具备的思想政治素质主要为:

1、遵纪守法

餐饮服务人员应确立,正确的政治立场,坚持党的基本路线,认真学习政治理论知识,提高自己素质修养。在服务工作中,严格遵守饭店纪律,讲原则、讲团结、识大体、顾大局、不做有损饭店的事。

2、爱岗敬业

餐饮服务人员必须树立牢固的专业思想,充分认识到餐饮服务知识对提高服务质量的重要作用,热爱本职工作,在工作中不断努力学习,奋发向上,开拓创新;自觉

遵守文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法的社会公德;倡导爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德,并养成良好的行为习惯,培养自己的优良品德。

(二)服务素质

服务素质是指餐饮服务人员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到客人的心理感受。服务态度取决员工的主动性、创造性、积极性、责任感和综合素质的高低。其具体要求是:

1、主动

餐饮服务人员应牢固树立“宾客至上,服务第一”的专业意识,在服务工作中应时时处处为客人着想,表现出一种主动、积极的情绪,凡是客人需要,不分分内、分外,发现后即应主动、及时地予以解决,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把服务工作做在客人开口之前。

2、热情

餐饮服务人员在服务工作中应热爱本职工作,热爱自己的服务对象,像对待亲人一样为客人服务,做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人、具有助人为乐的精神,处处热情待客。

3、耐心

餐饮服务人员在各种不同类型的客人服务时,应用耐性,不急躁、不厌烦,态度和蔼。服务人员应善于揣摩客人的消费心理,对于他们提出的所有问题,都应耐心解答,百问不厌;并能虚心听取客人的意见和建议,对事情不推诿。与客人发生矛盾时,应尊重客人,并有较强的自律能力,做到心平气和、耐心说服。

周到

餐饮服务人员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。在服务前,服务人员应将做好充分的准备工作,对服务工作作出细致、周密的计划;在服务时,应仔细观察,及时发现并满足客人的要求;在服务结束时,应认真总结并主动征求客人的意见或建议,并及时反馈,以便将服务工作做得更好。

(三)、知识素质

餐饮服务人员应具有较广的知识面,具体内容有:

1、基础知识

主要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、饭店安全与卫生、服务心理学、外语知识等。

2、专业知识

主要有岗位职责、工作程序、运转表单、管理制度、设备设施的使用与保养、饭店的服务项目及营业时间、沟通技巧等。

相关知识

主要有宗教知识、哲学、美学、文学、艺术、法律历史地理、习俗和礼仪、民俗与宗教知识、本地及周边地区的旅游景点及交通等。

(四)能力素质

餐饮服务人员在工作中应具备的能力素质主要有:

1、语言能力

语言是人与人沟通、交流的工具。餐厅的优质服务需要用语言来表达,因此,餐厅服务人员应具有较好的语言能力。对饭店服务人员的语言要求为:“语言要文明、礼貌、简明、清晰;提倡普通话;对客人提出的问题无法解答时,应予以耐心解释,不推诿和应付。”此外,服务人员还应具有一定的外语水平。应变能力

由于餐厅服务工作大都有员工通过手工劳动完成,而且客人的需求多变,所以,在服务过程中难免会出现一些突发事件,如客人投诉、员工操作不当、客人酗酒闹事、停电等,这就要求餐厅服务人员必须具有灵活的应变能力,遇事冷静,及时应变、妥善处理,充分体现饭店“宾客至上”的服务宗旨,尽量满足客人的要求。

推销能力

餐饮产品的生产、销售及客人消费几乎是同步进行的,且具有无形性的特点,所以要求餐厅服务人员必须根据客人的爱好、习惯及消费能力灵活推销,以尽量提高客人的消费水平,从而提高餐饮部的经济效益。技术能力

技术能力是指餐厅服务人员在提供服务时显现的技巧和能

力,它不仅能提高工作效率,保证餐厅服务的规格、标准、更可给客人带来赏心悦目的感受。因此,要想做好餐厅服务工作,就必须掌握娴熟的服务技巧和能力,并灵活、自如地加以运用。观察能力

餐厅服务质量的好坏取决与客人在享受服务后的生理、心理感受,几颗人需求的满足程度。这就要求服务人员在对客服务是应具备敏锐的观查能力,随时关注客人的需求并及时满足。

记忆能力

餐饮服务人员通过观察了解到有关客人需求的信息,除了应及时给予满足之外,还应

加以记忆,当客人下次光临时,服务人员即可提供有针对性的个性化服务,这无疑会提高客人的满足程度。自律能力

自律能力是指餐厅服务人员在工作过程中的自我控制能力。服务人员应遵守饭店的员

工守则等管理制度,明确知道在何时、何地能够做什么、不能够做什么。服从与协作能力

服从是下属对上级的应尽责任。餐厅服务人员应具有服从上司命令为天职的组织纪律

观念,对直接上司的指令应无条件服从并切实执行。服务人员还必须服从客人,对肯人提出的要且应给予满足,但应服从有度,既满足客人符合传统道德观念和社会主义文明的合理需求。餐厅服务工作需要团队协作精神,餐厅服务质量的提高需要全体员工的参与和投入。在餐厅服务工作中,要求服务人员在做好本职工作的同时,应与替他员工密切配合,尊重他人,共同努力,尽量满足客人需求。

(五)身体素质要求

良好的身体素质是做好饭店服务工作的基本保证。1.、身体健康

餐厅服务人员必须身体健康,定期体检,去得卫生防疫部门

核发的健康证,如患有不适宜从事餐厅服务工作的疫病,应调离岗位。体格健壮

餐饮服务工作的劳动强度较大,餐饮服务人员的站立、行走及餐厅服务等必须具有一

定的腿力、臂力和腰力等。因此,餐饮服务人员必须要有健壮的体格才能胜任工作。

训老师讲解,学员要做笔记)

二、饭店服务人员的基本要求(详细要求由专业培

1、身体要求

11、坐姿要求

2、着装要求

12、手势要求

3、仪表要求

13、表情要求

4、服装要求

14、举止要求

5、头发要求

15、礼节要求

6、面容要求

16、知识要求

7、手的要求

17、技能要求

8、鞋袜要求

18语言要求

9、站立要求

19、忌语要求

10、行走要求

20、称呼要求

三、饭店服务人员树立的基本观念

1、服务观念(饭店服务的十把金钥匙)

2、“客人第一”的观念

3、角色的观念

四、饭店服务人员应具有的职业道德

1、热情友好、宾客至

2、真诚公道、信誉第一

3、文明礼貌、优质服务

4、团结协作、顾全大局

5、遵纪守法、廉洁奉公

6、专研业务、提高技能

7、平等待客、一视同仁

第二章

饭店服务的基本技能培训

(技能培训的重点内容,由专业老师细讲,学员要做笔记)

1、怎样引座

2、怎样点菜

3、怎样写单

4、怎样摆台

5、怎样托盘

6、怎样斟酒(水)

7、怎样上菜

8、怎样分菜

9、怎样撤(换)盘

10、怎样折餐花

附;饭店服务技能培训练习作业题

第三章 中、西餐服务知识和培训(培训学员选学)

1、中、西餐简介

2、中西餐服务的基本环节

3、中西餐零餐服务程序

4、中西餐自助餐服务

5、中西餐团体包餐服务

6、中西餐生日、宴会餐服务

7、中西餐酒水知识

8、饭店的菜单设计

9、餐厅管理基础知识

10、饭店服务礼貌用语

第四章 饭店服务技巧60个怎么办 ?

1、给客人上错了菜怎么办?

2、发现客人损坏了酒店物品怎么办?

3、在服务中,服务员不小心弄脏客人衣物怎么办?

4、对急于赶车等着及用餐的客人怎么接待?

5、对较晚来就餐的客人应该怎么接待?

6、客人需要的菜品菜谱上没有怎么办?

7、客人点菜时菜谱上缺菜怎么办?

8、客人为了向服务员表示谢意,要给服务员敬酒怎么办?

9、客人正在谈话,而又有事要问客人怎没办?

10、遇到个别客人故意刁难服务员怎没办?

11、客人要求以水代酒怎没办?

12、带有小孩子的客人进入餐厅怎么办?

13、对待酗酒的客人怎么办?

14、客人在饭菜中吃出杂物怎么办?

15、如何正确对待客人投诉?

16、如何对待饮酒呕吐的客人?

17、客人来店时已经客满怎么办?

18、客人用餐过程中突然停电怎么办?

19、客人结账后已离开台面,你发现客人把不该带走的物品带走了,怎么办?

20、对上次用餐不满意,这次来酒店故意挑毛病的客人办?

21、对老年客人来用餐需注意什么?

22、客人对你的服务很满意,邀请你到他公司或酒店工作,你该怎么办?

23、因对菜品不熟,给客人点错了菜怎么办?

24、客人结账时钱不够怎么办?

25、客人用餐中,孩子哭闹怎么办?

26、客人要赠送礼品或小费怎么办 ?

27、如果房间订重怎么办?

28、客人点菜后,因等候时间太长提出不要怎么办?

29、开餐期间,两桌客人同时提出服务要求怎么办 ? 30、客人询问餐厅以外的事怎么办?

31、上菜时,桌面不够摆放怎么办?

32、与有心情不佳的客人来用餐怎么办?

33、上带皮、骨、壳的菜食怎么办?

34、上鸡、鸭、鱼等带头的菜时怎么办?

35、客人用餐时突然不舒服或发生急病怎么办?

36、客人要求优惠餐费怎么办?

37、客人不小心碰翻了酒杯等物品怎么办?

38、对消费较高的客人应注意些什么?

39、客人请你跳舞怎么办? 40、席间服务注意些什么?

41、对待人数较少而点菜较多、标准较高的客人怎么办?

3、服务员如果不小心碰坏了客人的酒具怎么办?

44、在服务中,客人要求你为之买东西是怎么办?

45、如有客人寻找正在包房就餐的客人时怎么办?

46、客人要求见餐厅经理或酒店老总怎么办?

47、客人对账单产生疑问怎么办?

48、下班时间已到,仍有客人就餐时怎么办?

49、客人自备食品要求加工怎么办?

50、客人因为晚来的客人较之自己先吃上了菜,从而表示不满怎么办?

51、客人对同桌和邻桌要的是同一道菜,而菜量不一样而产生异议怎么办?

52、在结账时,包房里所有酒水和吧台所记的数量不符办?

53、如何为伤残人士提供服务?

54、为小孩服务的注意事项有哪些?

55、客人对账单收费怀疑不愿付款怎么办?

56、发现未付账的客人已离开餐厅怎么办 ?

57、发现客人喝洗手盅的茶时怎么办?

58、客人之间互相搭台用膳,服务员为客点菜上菜时怎办?

59、客人把食物吃完才投诉怎么办?

60、餐厅服务中出现断电或者发生火灾时怎么办?

注:学校还编有如下短期培训教材

1、客房服务培训教材

2、饭店礼仪培训教材

3、前厅服务培训标准教材

4、餐饮部服务培训标准

5、公关部服务培训教材

6、商场服务培训教材

7、财务部服务培训教材

篇6:餐厅服务与管理教案

第五讲菜肴服务

[教学目的]

1、知识目标:掌握上菜的位置、时机、顺序,基本掌握上菜要领。

2、能力目标:能正确运用上菜的有关知识解决实际问题的职业能力;通过模仿教师操作技能培养学生观察能力;培养学生欣赏菜肴色彩与造型的审美能力。

3、德育目标: 在教学中培养学生观察能力,培养学生对菜肴的色彩及造型的审美能力。树立学生的服务意识,培养学生的敬业精神。[教学重点/难点] 上菜要领

[教学方法] 讲授、多媒体演示、练习[课 型]

综合课 [教学手段] 多媒体 [课 时]

2节 [复习提问]

1、各类酒水的斟倒量是多少?

中国烈酒和饮料八成满;外国烈酒1/5;红葡萄酒五成满;其他葡萄酒七成满;啤酒七分液三分沫。

2、前面学过的餐饮服务技能有哪些? 托盘、餐巾折花、摆台、斟酒 [教学内容]

[板书设计]

第二章 中餐厅服务 第二节中餐服务基本技能

第五讲菜肴服务

一、上菜位置

1、一般选在译陪之间。

2、在副主人右侧。

3、以不打扰客人为原则

4、严禁在主人和主宾之间上菜。

5、避免在老人和儿童之间上菜。

二、上菜时机

1、冷菜尽快上。

2、冷菜吃到剩二分之一至三分之一时上热菜。

3、小桌菜肴较少,一般在20分钟内上完。

4、大桌菜肴较多,一般在30分钟内上完。

5、也可根据客人需求灵活掌握。

三、上菜顺序 上菜顺序原则上根据地方习惯安排,大体按照以下两种顺序:

1、冷菜+热菜+汤+点心+水果(大多数地区)

2、冷菜+汤+热菜+点心+水果(粤菜地区)注意:热菜的顺序是先上海鲜、名贵菜肴,再上蔬菜、肉类、禽类、整形鱼、甜菜。

四、上菜要领

1、仔细核对台号、品名和分量,避免上错菜。

2、选好上菜位置。

3、注意手法卫生。

4、菜盘要轻拿轻放,禁止出现推拉菜盘的现象。

5、整理台面,留出空间,如果满桌,可以大盘换小盘、合并或帮助分派。

6、先上调味,再用双手将菜肴端上。

7、鸡不献头、鸭不献掌、鱼不献脊,有观赏面的菜观赏面正对客人。

8、报菜名,特色菜肴应作简单介绍。

9、大圆桌上菜时,应将刚上的菜肴用转盘转至主宾面前。

10、餐桌上严禁盘子叠盘子,应随时撤去空菜盘,保持台面美观。

11、派送菜肴应从主宾右侧送上,依次按顺时针方向绕台进行。

12、各种菜肴要对称摆放,造型美观,并要注意荤素、色彩、口味的间隔搭配。

13、上完最后一道菜,应告知客人菜已上齐。[知识拓展]宫保鸡丁简介 宫保鸡丁是川菜系中的传统名菜,由鸡丁、干辣椒、花生米等炒制而成。由于其入口鲜辣,鸡肉的鲜嫩配合花生的香脆,广受大众欢迎。尤其在英美等西方国家,宫保鸡丁几成中国菜的代名词,情形类似于意大利菜中的意大利面条。宫保鸡丁的来历一般认为和清朝的丁宝桢有关。丁宝桢是清朝咸丰年间的进士,对烹饪颇有研究,喜欢吃鸡和花生米,尤其喜好辣味。他在四川总督任上的时候创制了这道菜。这道美味本来只是丁家的“私房菜”,但由于香辣爽口越传越广,尽人皆知。又因为当时他被朝廷封为“太子少保”,人称“丁宫保”,他家的这道私房菜也就被称为“宫保鸡丁”广为流传了。时过境迁,后来的很多人已不知“宫保”为何物,就想当然地把“宫保鸡丁”

写成了“宫爆鸡丁”。

五、分菜服务

中餐零点餐厅上菜时,不方便客人取用的汤、炒饭、炒面和整形的鸡、鸭和鱼类等菜肴,应帮客人分派和剔骨。[技能作业]

课下练习上菜。

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