粥店办事处

2024-04-07

粥店办事处(精选7篇)

篇1:粥店办事处

岱粥办发„2011‟14号

关于开展“全国亿万农民健康促进行动”的

实 施 方 案

为进一步加强和推进粥店办事处健康教育与亿万农民健康促进工作的深入开展,提高广大群众的健康素质,加强社区卫生服务观念,完善国家基本公共卫生服务规范,促进粥店办事处经济和社会全面、协调、可持续发展,建设健康、和谐粥店,粥店办事处机关党工委研究决定,动员全社会力量,全面开展“全国亿万农民健康促进行动”活动(以下简“行动”)。现根据《泰安市贯彻执行全国亿万农民健康促进行动规划实施方案》和《全国亿万农民健康促进行动考核评分标准》,结合我处实际,制定粥店办事处开展全国亿万农民健康促进行动实施方案。

一、指导思想

(一)认真贯彻落实“三个代表”重要思想和中共泰安市委、泰安市人民政府《关于加快社会主义新农村建设的决定》,坚持 1

以科学发展观统领全局;坚持以人为本,促进“行动”健康、持续、协调发展。

(二)坚持以政府为主导的原则,加大政府财政投入力度,健全多部门合作和全社会参与的长效机制,确保规划目标的实现。

(三)以满足广大市民基本公共卫生服务需求为重点,着力解决影响广大居民的健康问题,预防控制重点疾病流行和公共卫生问题发生,提高广大居民自我保健意识和健康水平,促进社会主义新农村建设。

(四)加强“行动”组织和工作网络的能力建设,确保人员、经费和设施满足工作需求。

二、工作目标

按照中共泰安市委、泰安市人民政府《关于加快社会主义新农村建设的决定》、《泰安市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》和《泰安市国家基本公共卫生体系建设规划》的要求,到2012年,我处要建立健全政府领导、多部门合作和全社会参与的“行动”长效运行机制,把“行动”纳入各级政府和有关部门的工作规划;各级财政加大对“行动”的经费投入,优化“行动”资源,配备与工作任务相适应的人员、设备、场地和服务设施;围绕重大卫生问题和社区医疗卫生服务体制的建立,进一步普及基本健康知识,加强健康教育建设,倡导科学文明健康的生产生活方式,加快推进我市经济社会双转型,尤其是要抓好人的健康意识转型,提高广大居民的健康素质和生活质量,促进农民变居 2

民,建设富强和谐新粥店,高标准建设社会主义新农村,率先基本实现社会主义现代化。

三、工作指标

至2012年,“行动”办将完成以下工作指标:

1、建立健全的“行动”工作网络;粥店社区卫生服务中心(粥店卫生院)将健康教育与健康促进工作纳入目标管理和工作计划,组织实施、监督考核;将“健康促进行动”项工作纳入政府年终量化考核内容,强化政府主导责任。

2、在保证健康教育与健康促进经费不少于当地当年卫生事业经费5%的投入同时,优化卫生资源配臵,调整卫生经费投入结构,保证“行动”专项经费的投入,并随公共卫生经费投入比例而增加。

3、加强“行动”试点单位(社区、企业、医院、学校)建设和示范单位创建工作;建立3-5个“行动”试点单位,创建2-3个市级“行动”示范单位;以点带面,进一步扩大“行动”工作覆盖面,从广度和深度上促进我处“行动”的工作全面发展。

4、农村自来水普及率达到95%,卫生厕所普及率达到90%,粪便无害处理率达到90%。

5、中、小学健康教育实施率达到100%,中、小学生健康知识知晓率达到90%,健康行为形成率达到80%。

6、居民基本卫生知识知晓率达到85%,健康相关行为形成率达到75%。

四、活动领导小组成员单位责任分工

各“行动”领导小组成员单位要认真贯彻落实《泰安市全国亿万农民健康促进行动规划实施方案》要求,按照《全国亿万农民健康促进行动泰安市镇区考核评分表》标准,明确职责,各司其职,加强协作。各成员单位具体任务及工作分工如下:

(一)办事处“行动”办公室主要工作

1、加强日常工作管理,做好工作记录。落实“行动”领导小组协调会议制度,每半年召开一次会议;落实“行动”办公室例会制度,每季度召开一次例会;组织实施1次“行动”情况督导;组织1次“行动”效果评价。

2、跟踪各工作组的工作进度,及时将情况向“行动”领导小组汇报。

3、健全资料档案。写好“行动”实施方案与总结,写好有关汇报资料;收集整理“行动”工作的有关资料,做好备检资料归档。

(二)粥店社区卫生服务中心主要工作

1、中心要在疾病预防、妇幼保健、慢性病防治、临床医疗等领域中充分发挥职能优势,深入开展健康教育与健康促进工作。

2、按照各个时期的卫生中心任务,积极做好业务技术指导和知识培训工作。对乡村医生、中心中层干部、学校教育进行业务骨干培训,培养一支健康教育骨干队伍。在社区居民、企业员工、学校学生中开展卫生知识培训,每季每类人群至少一次。

3、根据地区人群健康状况和结合各个卫生宣传日,开展健康进社区、进工厂、进学“三进”活动,定期开展义诊宣传咨询和健康普查。

4、组织各成员单位联合开展一次“阳光服务”型广场宣传咨询活动,宣传健康教育与健康促进的目的意义和“行动”核心信息,提供义务健康服务。

5、结合当地卫生与健康的主要问题,大力开展重大疾病防治的健康教育,包括:艾滋病、结核病、病毒性肝炎、人感染高致病性禽流感、疟疾、登革热、乙脑、狂犬病等重点传染病;高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病;碘缺乏病等地方病;苯、有机锡、正己烷等中毒和尘肺等职业病。开展预防和应对突发公共卫生事件的健康教育,增强市民对突发公共卫生事件的防范意识和应对能力。提高市民卫生保健知识水平,促进行为生活方式向有利于健康的方向改变。

6、负责各种形式的卫生宣传材料的编写和审核。印发各类健康知识读本、宣传画。

7、加大食品卫生、职业卫生、环境卫生和医疗市场的监督和管理,为群众生命和社会经济保驾护航。结合当前公共卫生存在的问题和我镇的实际情况,联同相关部门加大食品卫生、职业卫生、环境卫生整治力度;按照镇统一部署,重点打击非法医疗行为,加大查处力度和宣传力度,提高群众的健康维护意识,从根本上保障群众生命、生活、生产安全。

(三)宣传办、文化广播站主要工作

1、充分利用各种宣传媒体,如宣传栏、横幅、标语、广播电视等,制作和播放“行动”健康教育广播、电视宣传短片加大对“行动”的宣传力度,营造浓厚的创卫氛围。

2、完善和建设“行动”宣传阵地。负责定期(每季)更换镇属宣传栏内容。

3、设立“行动”专栏,跟踪报道“行动”工作的有关信息,宣传报道影响“行动”工作的重点、难点、焦点问题,营造社会舆论氛围。

4、在公共场所、主要路段设臵展示“行动”主题、标识的广告牌。

(四)教委办主要工作

1、重视学校健康教育课的开展,加强工作督导。各中小学要按要求开设健康教育课,开课率达100%,做到有教师、有课本、有课时、有教案、有评“五有”定期到各中小学检查开课情况,做好督检记录。

2、积极开展多种形式的健康教育活动。如组织学生参加有关部门举办的健康宣传活动;针对学生各时期的生理和心理特点,主动邀请专家授课;纠正学生不良行为习惯,培养健康行为;开展健康知识竞赛;组织学生写健康教育心得体会等。

3、坚持落实控烟措施,创建“无烟学校”、“绿色学校”。

(五)办事处妇联、办事处计生办主要工作

1、要充分利用自身的优势,以妇女学校教育阵地为依托,组织广大妇女学习卫生知识,建立健康生活方式。

2、要经常走进社区、工厂、学校,开展家庭婚育、生理心理健康知识培训活动,倡导健康家庭、健康生活、健康人生的观念。

3、要深入开展“人人爱卫生、家家爱清洁”为主题的家庭美德建设活动,评选卫生家庭,以点带面,使人们养成良好的卫生习惯和健康文明生活方式。

4、积极开展优生优育、减少新生儿疾病以及关爱女孩等宣传活动。

(六)农办主要工作

1、把推广农业科技和健康教育紧密联系起来,大力推广无公害蔬菜种植技术;加强对菜农的农产品质量安全生产技术指导和生产基地蔬菜农药残留的监测,保障农产品生产安全。

2、结合办事处实际,做好禽畜防疫工作,预防疾病传播。特别要做好犬只防疫工作,犬只免疫率要达100%,杜绝狂犬病在我镇发生。

(七)财政所主要工作

重视和支持我处健康教育与健康促进工作,按有关政策规定落实经费。

五、保障措施

1、加强领导、提高认识。各级领导干部要加强对“行动”工作的认识,积极动员全社会参与。各级“行动”领导小组及其办公室配备专兼职人员,具体负责“行动”工作的组织实施、指导协调和检查督促等工作,并给予必要的设备和业务经费。

2、明确职责,分工合作。“行动”是一项持续的社会系统工作,“行动”领导小组各成员单位要认真贯彻《粥店办事处贯彻全国亿万农民健康促进行动规划实施方案》的要求,配合“行动”工作,各司其职,分工协作。各有关部门必须强化责任意识,明确职责和任务,共同把“行动”各项指标落实到位。

3、广泛宣传,营造氛围。要广泛宣传健康促进教育的目的意义、工作目标和主要内容,提高人民群众的“行动”意识和参与热情,让“健康行动”深入人心,营造浓厚的“行动”氛围。

4、完善硬件,提供物质保障。各有关部门和村(居)委会要大力支持“行动”工作,积极配合“行动”工作小组,建立和完善健康教育宣传栏、健康教育室、展览厅和配备电视、录像等健康教育设备和其它设施。

5、加强培训,提高业务水平。培训一支健康教育骨干队伍,重点对象为社区干部、妇女主任、学校任课教师和乡村医生;医院医务人员也要加强培训,掌握健康教育的基本技能和传播技巧,在工作中积极实施健康教育。

6、规范社区健康档案管理及做好部门工作记录。结合社区卫生服务,建立和完善农(居)民健康档案,每人一份。各部门要做好工作记录,并按档案化规范管理。

7、整治环境卫生,营造良好的办事处院容院貌。办事处爱卫会、各村(社区)要抓好“三化”、除“四害”工作,改善居住环境;加强宣传教育,促进“环境与健康息息相关”的意识观念形成,提高健康行为形成率。

8、加强督导,实施阶段效果评价。办事处“行动”办要按照《全国亿万农民健康促进行动》和《全国亿万农民健康促进行动评分体系》的要求进行阶段效果评价;及时提出整改意见,落实整改措施。

六、考核评价

结合我处实际,修订完善“行动”评价指标体系,加强检查指导和督导评估。依据“行动”评价指标,“行动”办公室每年至少组织开展2次对当地各试点单位“行动”工作进行检查指导和督导评估,将自评结果上报市“行动”办公室。

“行动”是一项持续的系统的社会工程,是为人民群众办实事、办好事,是“三个代表”在农村的具体体现。各级政府、各相关单位务必重视“行动”工作,真抓实干,使“行动”在我办事处健康、持续、稳固的发展,为粥店办事处的经济和社会发展服务。

附件:粥店办事处“亿万农民健康促进行动”领导小组成员名单

二〇一一年三月十日

粥店办事处“亿万农民健康促进行动”领导小组

成 员 名 单

长: 朱元旺 党工委副书记、办事处主任

副组长: 刘明坤 党工委委员、党政办主任

郭传军 粥店卫生院院长

成员: 刘 伟 主任助理、曹家村管区书记

米 鹏 堰堤管区书记

倪立军 大河管区书记

刘 振 辛庄管区书记

孟昭霞 财政所所长

郭正勇 文化广播站站长

赵 峰 教委办主任

王莹莹 团委书记、妇联主任 徐学斌 计生办主任 李兴东 农办主任 刘传录 宣传办科员

“行动”领导小组下设办公室,办公室设在粥店社区卫生服务中心,主任由郭传军同志担任。“行动”办公室负责实施全处健康促进工作,并协调其它部门落实具体工作。

篇2:粥店办事处

四届五次教职工代表大会决议

粥店办事处四届五次教职工代表大会于2007年11月3日在粥店中学召开。根据会议议程,全体代表学习了泰安市教育局《关于认真做好2007年全市中专和中小学教师职称评聘工作的通知》及岱岳区人事局《关于2007年全区中小学教师职称申报评审推荐指导意见》文件精神;审议通过了《粥店教育工作指导中心关于2007年全处中小学教师职称晋升申报评审推荐工作实施方案》。经大会主席团研究,全体教职工代表讨论表决,形成决议如下:

大会审议了《粥店教育工作指导中心关于2007年全处中小学教师职称晋升申报评审推荐工作实施方案》该《方案》确定的评审推荐原则、推荐范围、推荐条件、推荐量化办法、工作要求及组织领导,符合《关于认真做好2007年全市中专和中小学教师职称评聘工作的通知》及岱岳区人事局《关于2007年全区中小学教师职称申报评审推荐指导意见》文件精神,符合我处实际,有利于激发全处教职工工作的积极性,全面提高教育教学质量。经全体教职工代表表决,大会通过该《方案》。同意在本次全处中小学教师职称晋升申报评审推荐工作中予以实施。

大会要求,本次全处中小学教师职称晋升申报评审推荐工作要严格按照以上文件要求认真实施,全体教职工要把思想认识统一到大会通过的文件精神上来,积极参与、支持改革,保证本次评审推荐工作圆满成功。

粥店办事处四届五次次教职工代表大会主席团

篇3:为何要撤销街道办事处

关键词:街道办事处,撤销的必然性,途径探索

一、街道办事处的发展历程

街道办事处始建于解放初期。新中国成立后, 各地街道组织包括三种类型:一种把街道作为一级政权;一种是不设区的市和市辖区的派出机构;一种是警政合一性质, 相当于派出所包揽了多有街道办的工作。1954年国家出台了《城市街道办事处组织条例》, 该条例规定全国各地街道办事处均为不设区的市或市辖区的派出机构。专职人员3到7人, 工作对象是“单位体制”外的社区闲散人员和家庭妇女。但是在“大跃进”和“人民公社”运动中, 街道办事处被改建为人民公社, 实行政社合一的体制, 实际上成为了城市的基层政权。1962年, 才恢复为街道办事处。“文化大革命”时期, 街道“革命委员会”取代了街道办事处, 主要任务是抓阶级斗争, 已经严重偏离了服务群众的功能。“文化大革命”结束后, “革命委员会”又重新恢复成街道办事处。时至今日, 街道办事处有了前所未有的发展, 至2000年, 全国已经有街道办事处5902个, 工作任务也拓展到30多个方面, 100多个事项, 工作人员的人数少则十人, 多则上百。

二、撤销街道办事处的必然性

现行的社区四级管理体系正不断暴露出行政化严重;管理层次多, 资源难以下达;服务职能淡化;财政负担重等弊端。这其中, 又以街道办事处最为实至名归, 撤销街道办事处已经成为大势所趋。

1、行政化日益严重

街道办事处是政府的派出机构, 对居民委员会的工作应给予指导和支持, 但在现实中却演变为直接的干预与命令。再加上街道办事处属于行政编制, 财政完全由政府划拨, “衙门化”倾向显现。

2、管理层次多, 资源难以下达

我国各地社区实行市、区、街道办事处和居民委员会四级管理体系, 但在区政府与居民委员会中间的街道办事处却通常只起到上传下达的作用, 将大量繁杂的工作交给居民委员会。但由于管理层次的增加, 政府下拨的财政资源也随即减少, 甚至难以下达。

3、行政职能过多, 服务职能淡化

现实中, 居民接触街道办事处的机会非常少, 街道办事处能够为居民直接提供服务的地方也确实很少, 以至于民众感受不到街道办事处的服务职能。街道办事处的角色实际成为了一个“二传手”, 到上级部门开完会, 将会议精神传达给居民委员会, 仅此而已。

4、财政负担重

街道办事处可谓“麻雀虽小五脏俱全”, 人力、物力、财力集中到了这里就无法下达, 有的街道办公车就好几辆, 一年下来, 行政支出动辄百万千万。纳税人的钱就这样白白浪费在了行政支出上, 基层居民却没有得到充足的安居费用。

三、撤销街道办事处的途径探索

撤销街道办事处绝不是一句话的事, 而是一项巨大工程, 撤消后人员的安置和原来的政府职能由谁来承担, 成为街道办事处撤销成功的关键。

撤销街道办在理论上完全没有问题:行政事项可以交还给区政府职能部门, 社会化职能交给社区居民自治组织, 公益性服务则交给专业化的社区公益组织。

行政事项交还区政府后, 区政府可以成立一个社区事务专项管理部门, 原街道办事处工作人员也划归区政府, 安置问题得到了解决。而且由于过去街道办事处的社会化职能和公益性服务职能已经划拨给其他组织, 就不会导致区政府职能过多, 机构庞杂的情况。

居民委员会可以改组为社区服务站, 接管原街道办事处的社会化职能。站长及其他工作人员由全体社区居民投票选举产生, 全体工作人员对居民负责, 接受全体居民的监督。政府用于社区建设的资金直接划拨社区服务站, 使社区建设得到充足的资金。

街道办事处撤销后, 强大的公益组织也成为社区建设的重要力量, 使社会资本发挥关键作用。

基层政府必须意识到, 面对多元化的社会, 街道办事处已经成为社区建设与发展的障碍, 撤销街道办事处, 让权力让渡于社会资本, 已经成为最佳选择。

参考文献

[1]任民《撤销“街道办”, 强化社区服务》。

篇4:粥面故事 连锁粥店的中国梦

一种饮食结构改变一个民族

粥面故事的员工经常会听到领导讲这样一句话:一个国家的饮食结构可以改变一个民族。日本人通过每天强化小学生喝牛奶,让整体国民的身高有了增长。很多国外的快餐影响了中国一代人的饮食观,甚至造成了糖尿病、高血压、高血脂的高发。为什么西式快餐可以在中国开得如此火爆,大家又在不经意间接受它,这不仅是和国家的包容性有关,更多的是对于自己的饮食结构没有一个很好的认识渠道。中国是一个不排斥其他国家文化的民族,但中国的“粥”文化也是值得我们甚至是世界上学习和关注的。“粥面故事”在做品牌定位时以传统的中国美食“粥”为依托,希望能通过企业的一点点努力让更多的中国人吃回到自己的营养膳食结构中,向人们传达一个概念:我们的体质和欧洲人不同,欧洲人适合吃肉,但我们还是更加适合“粥”这类既传统又内涵丰富的主食。

麦当劳在上世纪80年代的时候打入中国市场,到今天开始也在卖粥、卖油条,他们已经深深地感受到了中国国内品牌对它造成的压力。就像一个“来自星星的你”捧红了炸鸡和啤酒,它只是一个时尚的代表,但绝对不会是主流。更多的中国人开始懂得注重健康,注重营养膳食的均衡搭配,配合我们自身的体制,开始吃回到传统的食物,找回了属于我们自己的“本”。“粥面故事”的品牌经营理念就像是一声冲锋的号角,只为着胜利的战役而前进,为了看到中国传统饮食的发扬,他们会真诚而激动地对你说:“我们希望等到真正吃回自己产品的时候,可以有一个像麦当劳、肯德基这样的店来为你提供服务。”

保留传统的标准化

既然叫“粥面故事”,粥是放在第一位的,而主打的产品也一定是花功夫来做的。“粥面故事”将产品的标准化生产工作分散到其他厂商,进行合作生产,他们提供研发出的标准数据找到符合资质的厂商进行代加工。每一份粥的产品都是未加工的生食,只是根据配比分好每一份的分量。加工好的产品配送到门店后,后厨的师傅仍然会有30%的食品需要自己加工。一份绿豆粥,袋子里有配好的香米、糯米、绿豆,把这一份倒在桶里,再加上定量的水做出来就是一份量的粥。所有的门店都会配备一部《产品标准制作手册》,后厨加工的人不需要考虑每次要放多少东西,只要他按照册子的流程进行,就会出来一份的量。新来的员工会有一个星期的实习期,实习期就是背标准,然后按照手册流程就可以上手了。开班之前,11点30分上客人,员工10点30分开始熬粥,保证在开餐前把基础粥准备好,包括白粥、绿豆粥、红豆粥。配料一般提前煮好,再放到绿豆粥的基础粥里加工几秒钟,预热就可以出锅了。

“粥面故事”的品牌理念是:专业的事找专业的人做。一旦企业把重心放到工厂化生产,就必定会丧失口味。所以为了分散经营,就要将主营业务做到更好,让主推的粥产品品质过硬,还要保持着传统的烹调方法,借助一部分的工厂化模式,其余就一定要细致地通过时间来保证食材了。

功能性食材的搭配

“粥面故事”的粥食材挑选十分讲究,除了供应商资质的严格选择外,更重要的是对产地的考察。就拿南瓜百合粥来说,百合的产地选择了全国几大百合产地之一的江苏宜兴,因为紧靠着太湖,气候温和,当地种植百合的土地肥沃,所产百合不但产量较高,质量在全国也属上乘,至今已有三四百年的栽培历史。另外,针对它的营养价值,考虑到百合内含有淀粉成分较高,钙、磷含量比其他产地多,还含有蛋白质等营养成分,煮熟后的百合略带苦味,但细细品来,则苦味变甜,甜而生津,具有润肺止咳、清脾除湿、补中益气、清心安神的功效。“粥面故事”的每一款粥都会根据主推的人群来配备不同的食材,这款“南瓜百合粥”里的百合针对老人和孩子这类人群,既能起到补钙的作用,吃起来还不费牙口,其中的南瓜还能起到降血糖、降血脂的功效。做粥的米为香米,又名香禾米、香稻,为一种长粒型大米;西汉时已有种植。三国曹丕曾誉“长沙有好米,……上风吹之,五里闻香”,即指江永源口香米。唐代武则天始列为贡米。其“浓香”之谜,经湖南省土肥研究所、湖南省地质研究所五年研究揭晓,除品种原因外,系产地土壤及地下水含锌、锰、镧、钛、钒、钴、锶等微量元素。

再说“粥面故事”的另一款粥品“燕麦养颜粥”的食材,也独具特色。做这款粥时任何糖都不用放,单靠其中的金丝大枣熬出它的糖分来,就能尝到它不同于其他的带有果香的甜,甜而不腻,让人容易接受。此金丝大枣是河北赞皇县的特产,它平均单果重17.3克,外形硕大如卵,大小整齐,果皮紫红发亮,酷似一件精美的艺术品。它核很小,肉质肥厚,味道甘甜,鲜美如酪,晒干后,掰开时能见到尺把长的蜜丝纤连不断,所以被人们誉为“金丝蜜”。 燕麦粥里通常不会放豆沙,而“粥面故事”的这款粥里所放的是企业定制的豆沙馅,陷里的红豆在《本草纲目》中的正式名称均为“赤小豆”,是一种药食两用的食材,具有很高的药用和良好的保健作用,自古以来就为人们所关注。这款粥其中的红豆、枣子都是补血的佳品,主要针对女士推出。

“粥面故事”所有的食材都是先到当地寻找货源,而后委托工厂送货或在北京找经销商送货。集团大采购时,每个工厂都要严格进行考察,先要求到工厂参观,然后只要是能按照企业研发标准生产的工厂,基本都要具备几个条件:第一是ISO2000认证的公司,第二要能经得起QSC(品质清洁服务)的检查。所有的关口严格把关,并能迅速的从各地购进全国最好的食材,以便让消费者品尝到高品质的中式快餐。

粥店的中国梦

一进到“粥面故事”的店面,门上赫然几个大字:“绝对传统,真正中国。”企业要做到的文化背景就基于此,走出一个绝对传统的口味模式,一个真正中国的管理模式,不模式化于过去传统的烹调方法去做,但绝对要保证的是传统的中国味道。表面看似像麦当劳、肯德基的欧式管理模式,其实又有着很多自己的管理方法存在于其中,接触后会发现中式快餐和西式快餐最大的区别就在于中式快餐里的营养学会讲究更多,它不仅仅单纯求一个“快”,更多的是发扬中华美食的千年沉淀。

现代的年轻人是离中国梦最近的一代,可能见证了或即将见证中国梦的实现,在“粥面故事”里奋斗着也有这样一批有激情有想法的年轻人,他们誓要超越世俗,一起完成自己的梦想。当有一天他们走到了法国巴黎街头,坐下来喝的可能不再是塞纳左岸的咖啡,而是一碗“粥面故事”的粥品。他们都为着这样的目标奋斗着,即使同所有的餐饮行业人一样经历着这样,一个痛苦的转型过程,但人们看到了那些必须要执著追求的东西,及一定要放弃的东西,终有一天,“粥面故事”将会把品牌的旗帜插到世界各地,让人们认识并且了解中国的饮食文化,让人们惊叹于一碗碗小小的粥也能在世界餐饮长河中勾起一片漪连。

篇5:粥店创业计划书范文

简要概述:

我要开一家以粥为主体的实体店。启动资金10W,用于包括房租,设备,店面装修等。房租2W,店面装修4W,设备2W,还有2W作为流动资金。

现在外面各式各样的饭店很多很多,都是以口味著称,但是实际对顾客身体伤害是很大的,而且顾客平日里吃多了也就觉得每家店口味都大致相同,没有新鲜感,现在大多数顾客都在寻找一个清淡健康的饮食。粥是最清淡健康的食物,当人们一直下馆子,时间长了,听到粥这个字,一定会有很想进去换个胃口的冲动。所以在现代的一个人们时时刻刻都忘记健康的时代,我们的粥店能够给顾客敲响健康的警钟。我认为粥店在现在的社会发展下去是很有未来的。

市场情况:

现在饮食市场大都是以餐馆饭店为主,粥店是刚刚出来的新生代,市场上还是很稀少,正在发展中。现在加入这一新兴行业是很有发展前途的。在日益壮大的粥店队伍中,我倍感压力,想要在这一行业中分一杯根,必须要做出自己的特色,和其他店与众不同,吸引顾客。技术、经验和团队介绍:

产品及产品优势:

想要做到与其他粥店与众不同,就要有独特的产品与产品之间的搭配,中国人有早饭喝粥的习惯,喝粥同时搭配一根一根有条,一个包子,大哥大饼,一碗面…只有给顾客有足够多的选择,才能吸引顾客前来消费。这只能满足早饭市场的顾客。面对强大的午市,我们可以给上班族门提供快餐和盖浇饭,即便宜又快捷。晚市,许多下班组下班过于晚,急着回家,走进粥店,喝一碗粥,意味深长~。上海的人们现在睡的越来越晚,半夜可以选择一碗粥作为夜宵是一个不错的选择。综上所述,本综合性粥店是很有前途的。有人说这样布局有点主次部分,种类太多,很难做好。针对这一点,我也考虑到了,本店以粥为主,其他的点心都是为粥服务。午市的快餐可以每天固定几个菜供选择,这样看来就不会主次不分了。我们只是不想失去午市这个强大的市场。

经营方法:

前景展望:

财务指标:

资金使用情况:

篇6:砂锅粥店创业计划书

调查范围:×××

调 查 人:×××

一、投资背景

××× 伴城临厂,具有独特的区位优势和资源优势,一直以来都是经济比较活跃的地区。特别是今年以来,区委、区政府把商贸企业改革、实行“两个置换”纳入了今年必办的十五件实事之一,对大量优良资产所有权转让进行公开拍卖。广大投资人热情高涨,掀起一股卖资产投资的热潮,目前在×××周边比较大的建设项目有 ×××××××××等。随着×××周边的发展与拓宽,居住人口将大幅度地增加,门面还将继续增值,饮食生意也将越来越火爆。

通过对×××周边几家夜宵店调查来看:整体情况良好,×××夜宵店一枝独秀,日均客源150余人,日营业额在3500元以上,其它两家×××、×××也比较好,日均客源60余人,平均日营业额也有1500元左右。由于×××和×××近段时间因为厨师问题经营不善,市场明显呈供不应求状态。由于×××店生意不太好,×××店每天有相当一部分食客因为人多而流失,同时不愁生意也造成×××店现在味道和服务质量逐渐下降。这也为新店嵌入创造了很大有利时机。可以设想,2009创业计划,在×××地带、交通又便利的地段,建立一个具有潮州砂锅粥特色的以休闲气氛主导的潮州砂锅粥店,是能够取得良好的经济效益。

餐饮业竞争激烈,进入门槛也底,当做起来以后,靠统一的规范化服务甚至专利都不能形成足够高的门槛以限制竞争,所以店铺形象的塑造是从始至终贯彻在经营中的`,只有形成自己独有个性的品牌,毕业生创业计划,才能从文化,心理等非物质因素上形成自己的门槛!我们的形象暂定为:保健的,休闲的,具有独特风味的砂锅粥店,拟建的潮州砂锅粥店本着档次高、卫生好、品种全服务优的原则来建设。

1、档次高。

潮州砂锅粥店以农家乐形式进行装修策划,整体以整洁明快,凸显农家山庄特色为指导思想,打出品牌,前门竹木结构,古色土香,铺设木纹深色的防滑地板,四周墙壁以竹片拼接进行装饰,窗户以木材体现粗犷的山庄气氛,全力创造农庄休闲的饮食环境。并进行分区管理,整个店划分为三块:营业区、供应区、加工区,最大程度地满足了食客的消费需求。

2、卫生好。

店从三个方面严格做到:

(1)店内环境做到舒适大方。

(2)品种供应做到干净卫生。

(3)卫生打扫管理做到迅速整洁。

3、品种全。

这是潮州砂锅粥的最大特色之一,砂锅粥选择的主料没有什么限制,品种丰富多彩,顾客可以根据自己的喜好自由搭配,最大程度地满足了食客的选择。供应品种主要是要求档次高,创业计划书,是人们人们平常餐桌比较少见的:

各种海鲜,当地的各种河鲜,品种众多的龟鳖,蛇,蛙。还有飞禽走兽,山珍野味等等

4、服务优。

规范的作业程序从采购、粗加工、细加工到成品的整个生产流程予以严格的质量把关,创业计划大赛范文;定期进培训;确保食品的卫生,让顾客吃得安心。同时亲自管理严格要求服务员工素质,制订严格的管理制度和分工责任制度,树立良好服务形象。

三、店面选址

将要建设中的潮州砂锅粥店,处于×××地段×××对面,交通四通八达,店铺林立,商贾云集,是经商的黄金码头,地理位置十分优越。毗邻×××店和××× 店,不仅可以借用两家现成的经营环境,也与两家逐渐形成夜宵一条街,共同促进。同时店面租金便宜,也为今后潮州砂锅粥店的发展预留了广阔的空间。并且开业期间发放各种小礼品,优惠卡等等,扩大广告效应。

四、投资估算(共46600元)

1、现金准备(投资部分)

(1)装修费用5000元。

(2)后台建设3000元。

(3)桌椅购买2000元。

(4)餐具购买500元。

(5)卫生用具200元。

(6)执照许可500元。

(7)税收费用2400元/年,创业计划案例。

(8)第一批原材料1000元。

2、其它现金准备(非投资部分)

(9)门面租金4000元/年。

(10)人员工资20000元/年。

(11)技术培训费3000元。

(12)其它未知费用5000元。

注明(初次性的投资金额预算是:25000左右)

本预算是按一般经营状况估算,因店铺商圈不同,经营者用心程度不同,其营业状况及成本、费用控制有一定的差别。目前设计投资回收期在3个月~6个月之间。

篇7:粥店办事处

成员:朱明海(粥店办事处教育工作指导中心主任)杨志军(岱岳区公安局粥店分局局长)

崔汉昌(粥店中学校长)

粥店中学周边环境协调工作制度

为强化粥店中学周边环境安全,保障学校正常的教育教学秩序,保障师生的人身安全,保障学校财产不受侵犯,制定本制度。

一、学校要加强对学生的思想教育及安全教育,广泛宣传国家法律法规对学校周边环境管理治理要求,使全社会支持学校周边安全治理工作。

二、粥店派出所安排有关人员不定期对学校周边环境进行定点巡逻。

三、粥店中学安排专门人员,经常对学校周边安全情况进行巡视,排查可能的不安全因素。

四、粥店中学门口设报警点。报警电话:

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