员工工作疏忽自我检讨书

员工工作疏忽自我检讨书（通用16篇）

篇1：员工工作疏忽自我检讨书

公司员工工作疏忽自我反省检讨书

尊敬的领导：

您好！

工作疏忽的出现让我意识到自己最近的确是变得松懈了许多，无论是基础性的工作还是领导额外布置的任务都没有以往那般用心，当所有员工都在努力工作的时候自己却出现了这类问题无疑是很容易让领导失望的，所以我深刻检讨了自己工作疏忽的问题并进行了自我反省。

其实即便是在以往的工作中我的表现也是比较平庸的，容易满足的心态以及不端正的工作态度导致我在思想方面意识不到认真工作的重要，实际上当我在工作要求方面有所降低的时候许多同事都在努力工作着，职场竞争如此激烈却贪图工作中的安逸很容易导致自己被淘汰，工作期间应当认真对待并履行好自身的职责才能够做到无愧于心，可若是连自身的工作都无法顺利完成以至于让领导失望的话则是得不偿失的，对待工作如此不严谨又怎能在公司的发展中贡献属于自身的力量，这次工作疏忽的问题对我在职场中的发展而言也是种巨大的打击。

在我选择从事这份工作的时候应当秉承严谨的作风才能够避免错误的产生，若是连自己都不加以重视以至于出现工作疏忽的问题则很难得到领导的认同，而且我也应当反思造成工作疏忽的原因并对这类问题进行检讨，毕竟在公司诸多员工中只有自己一人出现工作疏忽的状况自然只能进行自我反省，在检讨自身过失的同时也要学习其他同事的工作方式从而弥补相应的损失，对待领导的批评也要虚心接受从而分析出自己在工作中的不妥之处才行。

面对工作疏忽带来的.挫折应该理性分析自身缺陷从而将其改正过来，即便只是初犯也要加以重视以免在后续的工作中再次出现疏忽的状况，至少面对领导的批评不能够无动于衷以至于逃避相应的责任，对待以往在工作中的做法也要加以审视以便于找出自身的不妥之处，无论是错误的工作方式还是低下的效率都有可能造成疏忽，而且我在做好自身工作的同时也要借鉴其他同事的做法从而改进自身的不足，毕竟若非自己对待工作不够认真的话也不会导致轻易出现这种疏忽。

由于工作疏忽很容易为公司的发展造成损失自然要引起重视才行，在虚心接受批评的同事也要承担起这份责任并弥补疏忽造成的损失，为了不让领导继续失望下去还是应当加强自身综合素质从而避免再次出现工作疏忽的状况。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

篇2：员工工作疏忽自我检讨书

您好!

也许是在工厂的工作中未经受过太多挫折才会产生轻视之心吧，明明知道自身工作的重要性却在实际操作中产生一些疏忽，若非以往对待工作比较勤恳的话也许早已失去了领导的认可，但纵使这般也难免会有些让领导对自己的工作能力失去信心，因此在我看来的确应该反思工作疏忽产生的原因并进行检讨。

这次在工厂的工作中未能保持以往以往的勤勉才会造成疏忽的结果，眼看着其他同事因为自身的疏忽而不得不加班赶点地对待工作，若是能够在工作的时候稍微谨慎一些也就不会为工厂的发展带来损失了，可惜的是纵使认识到工作疏忽的不对也难免有些太迟了，所幸的是领导在批评批评自己以后还能够给予解释以及改正错误的机会，因此我十分珍惜这个来之不易的机会并期待通过自身努力弥补工作疏忽造成的不足，即便难以恢复如初也要向同事们证明自己并非造成疏忽以后便无动于衷的人，毕竟作为当事人的自己能够明显感觉到工作疏忽为平时的工厂生活带来了多大的难处。

工作疏忽在我看来还会为其他工厂员工树立极坏的典型，毕竟已非新员工的自己尚能在工厂工作中产生疏忽又怎能对其他苛刻，但是以此作为工作疏忽的借口难免会让整个工厂的生产质量逐渐降低，尽管这样的事情并未发生也要提前考虑到相应的后果才行，也只有这样才能让自己意识到工作疏忽造成的损失并且不敢轻易触犯，而且既然自己已经选择在工厂进行工作就应该好好对待才不负领导的期待。

面对今后对工厂员工越来越高的技能要求还是要认真对待才行，若是无动于衷或者自甘堕落的话迟早会导致自己失去这份养家糊口的工作，面对着难以预测的明天只有不断提升自身工作能力才不会在工厂中被不幸淘汰，我认为工作疏忽带来的教训就是得要认真对待工厂的工作才行，除了认识到目前工作的重要性以外还要发挥自身在工厂的作用，即便难以在车间的工作中有所突破也不应该出现这种比较明显的疏忽，漫漫人生道路中唯有牢记自己身为工厂员工的职责才能在实际工作中有着较好的发挥。

也许自己在工作中出现的疏忽已经为整个工厂的利益造成损失，但无论是无心之失还是敢于认错的决心都意味着自己已经认识到疏忽造成的后果，而且我要牢牢把握住领导给予的改错机会并争取在工厂的工作中创造更多的效益。

此致

敬礼!

检讨人：xxx

篇3：员工工作疏忽自我检讨书

从20世纪80年代中期到现在人格与工作绩效的关系研究取得了举世瞩目的成就。Barrick&Mount (1991) 在总结前人研究的基础上, 认为运用人格变量来预测工作绩效是可行的。王垒、王重鸣 (2001) 等的研究结果与国际有关研究相吻合。

自我概念与学业成就关系的研究最早应追溯到詹姆斯。国内外关于二者关系研究很多, 国内学者雷雳 (1997) 的研究表明, 在智力相等的情况下, 自我概念恰当的学生更能发挥自己的潜力, 获得较好的学习成绩。

人格与工作绩效的关系, 自我概念与学业成就的关系均已得到证实。自我概念是人格的核心概念之一, 工作绩效与学业成就都是对人的成就行为的描述。但关于企业员工自我概念与工作绩效的关系的研究很少, 希望通过该研究为其提供崭新的视角。

二、研究对象

哈尔滨数家小型民营企业112人, 北京某大型民营企业140人, 共252人。其中, 男133人, 女119人;25岁以下103人, 25-35岁131人, 36-45岁18人。

三、研究工具与方法

本研究将《田纳西自我概念量表》和《工作绩效量表》装订成册对252名民营企业员工进行施测, 运用SPSS11.0进行数据分析。

四、研究结果

1、民营企业员工自我概念与工作绩效的相关研究

自我概念与工作绩效的简单相关分析结果显示:除自我批评外, 自我概念各维度与工作绩效各维度均呈现显著正相关, 且相关程度很高。结果见表1。

2、民营企业员工自我概念与工作绩效之间的回归分析

自我概念 (除自我批评) 与工作绩效呈现显著正相关, 为进一步明确其关系, 采用逐步回归 (stepwise) 进行多元回归分析, 结果见表2和表3。

(1) 民营企业员工自我概念对工作绩效的多元回归分析。该分析得到以下几个模型:心理自我、道德自我、自我认同对工作奉献的预测模型 (R2=0.336) , 自我认同、自我行动对任务绩效的预测模型 (R2=0.274) , 自我认同、道德自我对人际促进的预测模型 (R2=0.270) , 这些模型的方差分析均显示:F>F0.01, p<0.01。由表2可以看出, 各模型中每个自变量对因变量的预测系数均显著, 综上所述, 心理自我、道德自我、自我认同能显著预测工作奉献, 自我认同、自我行动能显著预测任务绩效, 自我认同、道德自我能显著预测人际促进。

(2) 民营企业员工工作绩效对自我概念的多元回归分析

通过该分析得到以下模型:工作奉献和人际促进对自我总分的预测模型R2=0.392) , 工作奉献和人际促进对自我行动的预测模型 (R2=0.293) , 工作奉献和人际促进对自我满意的预测模型R2=0.370) , , 工作奉献和人际促进对自我认同的预测模型 (R2=0.350) , 工作奉献和人际促进对社会自我的预测模型R2=0.232) , 工作奉献和人际促进对家庭自我的预测模型 (R2=0.226) , 工作奉献和人际促进对心理自我的预测模型R2=0.321) , 工作奉献和人际促进对道德自我的预测模型 (R2=0.319) , 工作奉献和任务绩效对生理自我的预测模型R2=0.202) , 对这些模型进行方差分析均显示:F>F0.01, p<0.01。由表3可以看出, 各模型每个自变量对因变量的预测系数是显著的, 综上所述, 工作奉献和人际促进能显著预测自我总分、自我行动、自我满意、自我认同、社会自我、家庭自我、心理自我、道德自我, 工作奉献和任务绩效能显著预测生理自我。

五、讨论与结论

通过自我概念与工作绩效相关分析可知, 自我概念与工作绩效的相关性很强。自我概念对工作绩效的回归分析结果证明一个人的自我概念能显著影响他的工作绩效水平。这与以往学者的相关研究相吻合。詹姆斯指出自我概念实际上起着对个人行为的自我调节与定向的作用。达顿 (D.Dutton and R.A.Lake, 1973) 等人的研究也很好地证明了自我概念对人的行为的指导作用。罗杰斯认为, 对于一个人的个性与行为具有重要意义的是他的自我概念, 而不是真实的自我, 自我概念不仅控制并综合着个人对于环境知觉的意义, 而且高度决定着个人对于环境的行为反应。综合上述分析可知, 帮助企业员工建构良好的自我概念是提高其工作绩效的一个有效的切入点。

任务绩效作为客观业绩指标只能预测自我概念的生理自我。而工作奉献和人际促进却能显著预测大部分的自我概念维度。这说明, 具体工作目标的完成未必能提升员工自我概念。而优质的人际氛围和员工责任意识能更好帮助其建立良好的自我概念, 从而实现良好的工作绩效。

这就将该研究提升到企业文化的层次上, 哈佛商学院经长达10年调查研究证明:企业文化决定企业的经营绩效, 创建优秀的企业文化能使企业的经营绩效持续稳定地增长, 能使企业得到长期持久地发展。均与本研究结论吻合。

综上所述, 建设良好的企业文化氛围, 关注员工的自我概念健康发展, 对于企业经营绩效具有重要的意义。

摘要：本研究采用《田纳西自我概念量表》、《工作绩效量表》对252名企业员工的自我概念与工作绩效的关系进行研究。研究结果显示:自我概念各维度 (自我批评除外) 与工作绩效各维度呈现显著的正相关, 通过回归分析发现, 自我概念各维度与工作绩效各维度之间存在显著的预测关系。

关键词：民营企业员工,自我概念,工作绩效

参考文献

[1]、王垒, 肖敏, 王重鸣等.管理者大五人格与绩效关系的研究[J].第九届全国心理学学术会议文摘选集, 2001.356-357

[2]、雷雳.学习不良少年的自我概念与父母评价的特点与关系[J].心理科学, 1997, 20 (4) :340-342

[3]、江琴.自我概念的诠释-论詹姆斯的“自我”[J].法制与社会, 2006 (12) :212-213

[4]、L.M.Pervln.人格科学[M].上海:华东师范大学出版社, 2001

篇4：员工工作疏忽检讨书

您好!

尽管说我知道像自己这般的老员工不应该出现工作疏忽的问题，然而当问题发生以后才让我明白自己最近对待工作不如以往那般诚恳，也许是未在工作中遭受过挫折才会在平坦的道路中产生骄纵的心理，等到自己意识到这样的心态不利于工作的时候已经产生了一些疏忽，为了使自己内疚的心好受一些应当对工作疏忽的问题进行检讨。

虽然以往领导对于我们这些员工的工作没有提出过太多的要求，但是我也知道不在工作中产生疏忽是领导能够容忍的底线，然而现如今自己却打破了这个既定的规则实在是容易令人感到失望，尤其是作为在单位工作好几年的老员工应当对其中的流程全部都熟记于心，然而现阶段的结果似乎在警醒自己这段时间的工作不如以往那般努力，哪怕只是拿出一半的干劲都不应该在工作中出现这种比较明显的问题，然而当这样的结果产生以后不禁令我对最近的工作状态感到十分懊恼。

工作疏忽造成的不良影响无需刻意去想便能够心有体会，至少从这段时间自己在工作中的表现可以得知疏忽之处的产生是有理可循的，明明和周围的同事做着类似的工作却只有自己出现了比较显著的疏忽，因此关于这点还需要从自己身上寻找原因才能明白工作疏忽究竟有多么严重，在我看来工作疏忽给自己带来的难堪之处只不过是冰山一角罢了，为此需要引起足够的重视才会在后续阶段的工作中尽量避免疏忽的问题，因此从某种意义上来说这次的疏忽让我明白当前的工作对自己今后的发展是多么重要。

转眼间距离自己出现工作疏忽的事情已经过去了好几天的时间了，尽管这段时间自己一直在思考如何弥补工作疏忽造成的损失，但从目前来看还是应该拿出些诚意才能让领导明白自己想要改正工作疏忽错误的决心，从这点来看自然要先在思想上认识到工作疏忽会造成怎样的严重后果，拥有着警惕之心以后自然就会在今后的工作之中尽量避免工作疏忽的问题产生，而且对于这种疏忽带来的损失还是应当认真对待当前的工作才能重新获得领导的认可。

也许对于目前的自己而言难以改变工作疏忽造成的结果，但是我能够通过实际行动来向领导与同事证明自己对工作疏忽的痛恨，尤其是经历过这种损失以后自然就会明白不认真对待当前的工作会造成怎样的后果，因此我会记住这个教训并将认真工作当成自己今后在职场中的座右铭。

此致

敬礼!

检讨人：xxx

篇5：员工工作疏忽检讨书

您好!

尽管以往便知道工作疏忽可能会给企业的发展造成不好的影响，但由于没有将其放在心上以至于问题发生以后才因此感到后悔万分，不得不说在心存侥幸的情况下认为工作疏忽难以造成较大损失的想法完全是错误的，而我在领导批评过后才意识到近期对自身的要求懈怠了许多实在是有些太迟了，面对工作疏忽造成的影响还是应该检讨自身近期在工作中的表现才行。

以往的工作中虽然自己的表现并不优秀却也从未放松相应的要求，正因为如此才能够在领导的信任与支持中担任这个职位并为之而努力，即便短时间内无法取得较大的成就却也能凭借着工作经验的积累有所成长，然而我却没想到自己还未在职场竞争中建立优势便产生了懈怠的情绪，在没能意识到工作疏忽的危害性的情况下还因此感到沾沾自喜，毕竟不需要那么认真也能按时完成工作又何必投入太多精力呢?只不过我应该明白这种做法带来的后果便是很有可能因为疏忽导致重大损失的出现。

实际上在工作中贪图轻松而不愿付出努力自然很难获得相应的回报，以往在工作中积累的经验也告诉自己职场中的成就并没有任何捷径可以获得，不脚踏实地对待工作又怎能期待将来能够为企业的发展带来效益，更何况这种好高骛远的想法本就容易在工作中出现疏忽却没能意识到相应的危害性，待到问题产生以后再来反思工作疏忽的问题无疑是得不偿失的做法，扪心自问领导在以往的工作中给予的支持难道就不值得自己认真对待当前的工作吗?

尽管只是个人的检讨却反映出自己这段时间在工作中的确松懈了不少，不然的话凭借自身的工作经验完全可以有效避免疏忽情况的产生，看似自己的做法是为了提高工作效率却不曾想到过一味追求完成的速度很容易带来隐患，因此在反思工作中的疏忽之时也要想办法弥补造成的过失才能获得领导的谅解，否则的话仅仅将目光停留在以往的得失之中自然很难再有进步的空间，所以我在意识到思想方面的错误性以后便打算承担起这份责任并承诺不再做出这种事。

也许此时的承诺想要获得领导的谅解并不容易却也代表着我的悔过之心，毕竟这次工作疏忽造成的重大损失并非是自己愿意见到的，只不过近期的工作态度不够端正以至于因为些许的懈怠便出现这样的状况，因此我会尽快改正这种不正确的心态并保证不再出现工作懈怠的情况。

此致

敬礼!

检讨人：xxx

篇6：员工工作疏忽检讨书

您好!

工作中的疏忽往往会给单位的发展带来不少的困扰，所以以往领导便强调过认真完成工作的重要性并希望员工们有着较好的表现，然而令人遗憾的是我在工作中辜负了领导的期待并造成了很大的困扰，由于工作疏忽的问题导致单位发展也遭受了些许损失，虽然能够及时进行弥补却还是让我对这类状况感到很愧疚。

造成工作疏忽的原因还是由于我对自身的职责理解不够清楚，或者说领导安排给自己的任务没有认真对待以至于造成了这样的结果，若是对待工作严谨一些的话完全可以在造成疏忽之前便发现问题所在，只不过由于我没能意识到这点再加上工作中的怠惰才会造成这类状况，事实上这次教训也让我明白工作中即便是些许的怠惰都有可能造成疏忽状况的出现，虽然领导对待员工比较宽容却也不能够容许这类错误的出现，可以说造成工作疏忽以后也让领导的信任变得毫无意义。

另外让我感到愧疚的则是自己的疏忽给其他同事也造成了不小的困扰，毕竟单位的工作都是息息相关很容易因为自身的疏忽造成连锁事件，也就是说自己的工作没有做好也会间接性影响到其他同事的工作效率，联想到这类后果以后又怎能不对自己工作疏忽的问题感到痛心，虽然领导并没有过于苛责自己却也让我对这类状况感到很愧疚，再加上这件事对单位工作氛围造成的不良影响自然是需要进行检讨的，至少不能够因为自身的疏忽导致以后在单位中的发展也受到影响。

一旦自己在单位工作中出现污点的话则很难将其洗刷干净，毕竟工作中取得再多成就也难以改变自己出现过工作疏忽状况的现实，事实上自己的工作任务也并不难又怎能容许这类状况再次出现，一时的疏忽虽然可以得到原谅却并不意味这可以被纵容下去，所以我会加强对工作的审视力度并对完成的任务进行反复检查，既要确保自己在工作过程中能够严谨对待又要进行认真检查，这样的话才能够体现自己对单位工作的重视以免在后续的工作中再次出现这类问题。

能够做好单位工作的话还是不要放松对自身的要求比较好，毕竟目前的职场竞争也是比较激烈自然不能够落后于人，看似较为轻松的工作方式只会导致低质量的成果拉低整体的水平罢了，所以我会保持对单位工作的严谨程度从而争取每次的任务都能够得到认真完成。

此致

敬礼!

检讨人：xxx

篇7：员工工作疏忽自我检讨书

近年来,企业员工的高离职率,使得组织承诺和工作倦怠问题引起了我国企业和学术界的高度重视。由于欧美等西方发达国家工业化进程较早,工作倦怠和组织承诺等现象首先在这些国家引起关注。而随着经济全球化的发展,国内政治、经济等相关政策的调整,竞争的日益激烈,我国人民的生活方式和节奏也发生了翻天覆地的变化。工作倦怠和组织承诺等现象也逐渐明显起来,尤其是90后的员工离职率更高,他们很重视工作中的体验。之前的研究更多的是关注工作压力、员工满意度和离职意愿等,或者是这些变量与工作倦怠或组织承诺的关系,也有的是单独地研究某一变量各种可能的影响因素。要降低工作倦怠和离职率,可以从提高员工的积极体验做起。积极心理学家塞利格曼说过:“真实的幸福来自找出并培养你最突出的优势,并且在每天的工作、休闲和亲子游戏中运用它。”因此,本文试图探讨员工自我优势发挥对其工作倦怠和组织承诺的影响作用,从而为企业人力资源管理提供管理依据。

2 理论基础与研究假设

2.1 优势的基本含义

盖洛普公司认为,每个人都有天生的优势,优势具体的定义就是:做某件事的持续的近乎完美的表现[1]。优势是由才干、技能和知识构成,核心是才干。而才干的定义是一个人“贯穿始终、并能产生效益的思维、感觉和行为模式”。才干是先天和早期形成的,一旦定型,很难改变,才干是个人所独有,无法传授,也无法培训。而技能和知识能通过学习和实践而获得。才干与优势并不是同等的概念,才干是种子,优势是结果。例如,受到陌生人吸引并欣然与之交往是一种才干,而善于建立一个由熟知并时刻准备帮助你的人组成的关系网是一种优势,为建立这一优势,你用技能和知识完善了你的天生才干。

2.2 工作倦怠

职业倦怠是Freudenberger于1974年首次提出的。他认为倦怠是一种情绪性耗竭的症状,此种症状最容易在工作情景中出现。当工作本身对个人的精力以及能力和资源过度要求,导致工作者才思枯竭、筋疲力尽时,工作倦怠的各种现象就会产生[2]。职业倦怠(Job Burnout)又称“工作枯竭”、“工作倦怠”,是指在工作压力很大的情况下产生的一种身心疲惫的状态或者厌倦工作的感受,是一种身心能量被工作耗尽的感觉。情绪职业枯竭可表现为身体疲劳、情绪低落、创造力衰竭、价值感降低,工作上的消极状态还会影响员工整个的生活状态[3]。

Maslach和Jackson(1981,1986)最早用三维度模型对其做了操作定义,他们认为工作倦怠是一种心理上的综合病症,主要有三方面的表现:情绪衰竭(emotional exhaustion)、人格解体(depersonalization)以及个人成就感丧失(diminished personal accomplishment)[4]。台湾学者张晓春将其定义为:工作负荷过渡、工作动机改变。工作疏离、身心交瘁的症状及对工作感到厌倦等现象的表征[5]。本文主要采用的是Maslach和Jackson对工作倦怠的概念定义。

2.3 组织承诺

组织承诺一词也有的被译为“组织忠诚”。组织承诺(Organizational Commitment)是美国社会学家Becker于20世纪60年代提出的一个概念,用于反映个体与组织之间的心理契约[6]。员工与企业之间的关系除了最基本的劳动关系以外,还有除法律之外的情感上的关系,这便是组织承诺。学者Meyer与Allen认为组织承诺由以下三个不同因素组成。(1)感情承诺,用于表示雇员对组织认同的程度。它的提出基本上源自于Porter等学者对组织承诺的研究,并和传统单因素的组织承诺概念上基本重叠。(2)连续承诺,用于表示雇员离开组织的成本。(3)规范承诺,用于表示个体留在组织中的义务。它的提出主要源自于Wiener对组织中个体规范和义务的研究。Meyer和Allen还建立并修订了测量组织承诺三因素的量表,被大多数的相关研究采用。尽管从已有的研究来看,组织承诺三因素模型总体上得到了支持,但是一些研究指出了这方面尚有一些空间值得进一步研究[7]。我国学者凌文辁等人对中国员工通过调查问卷以及数据分析得出了中国的组织承诺的五因素模型。这五因素分别是:感情承诺、理想承诺、规范承诺、经济承诺和机会承诺,而其中的理想承诺则是中国特有的。

2.4 假设的提出

员工在企业中工作的时候发挥自我优势的程度大小,可以看作前因变量,而工作倦怠和组织承诺可以看作结果变量。根据前述分析,如果员工自我优势发挥程度高的话,做的事都是他们自己擅长的,他们体验到的积极情绪就较多,则感到倦怠的程度就很低。同样,如果员工自我优势发挥程度高,则在工作中的感受好,就不会轻易离职,组织承诺程度也会高。据此提出以下假设。

假设1:员工自我优势发挥对工作倦怠有显著的负向影响。

假设2:员工自我优势发挥对组织承诺有明显的正向影响。

3 研究方法

3.1 研究对象

本文的问卷调查,采用的是匿名方式,随机对包含北京、上海、广东、厦门、江苏、江西和安徽等地的工作者,共发放问卷250份,回收230份,有效问卷221份,有效率约为96%,其中样本人口变量学特征情况如表1所示。

从表1可以看出,本文的研究对象的样本特征有:女性占多数,女性所占比率为69.7%,男性为30.3%。研究对象中25岁以下员工人数最多,占到整个样本数的46.6%,共有103人。35岁以上人数最少。样本中工作1到3年的人数最多,10年以上的最少。未婚人数较多,占到整个调查人群的70.1%,其他情况如已婚丧偶的最少,只有3人。随机抽取的对象中接受本科以及大专教育的人群较多,占89.1%。这也比较符合容易出现工作倦怠人群的背景情况。由于笔者采取随机抽取的方法,所以在民营私企工作的员工最多。由于样本对象的年龄分布的缘故,一般员工占的比例较大,为79.6%。

3.2 研究工具

(1)Q12量表是由盖洛普公司总结出来的12个维度,其中包含“我非常清楚地知道我的工作要求”、“在工作中,我觉得我的意见受到重视”等问题,本文通过修改部分问题,使问题更偏向于员工自我优势发挥的测量。最终形成有11个项目的量表,经过测试,可以很好地测量员工的自我优势发挥这一工作状态。该量表的内部一致性信度系数为0.898。

(2)Maslach工作倦怠通用量表(MBI-General Survey,MBI-GS)(Schaufeli等,1996)该量表由中科院心理所李超平、时勘在北京地区的公司员工样本中作了初步测试和修订,整个量表包括三个维度:情绪衰竭、工作漠视(玩世不恭)以及自我成就感。其中,情绪衰竭分量表包括5道题,工作漠视分量表包括4道题,自我成就感分量表包括6道题,整个问卷共15道题。量表采用利克特7分等级,“0”代表“从不”,“6”代表“非常频繁”(分别计0~6分)。本文中情绪衰竭、工作漠视(玩世不恭)、自我成就感的内部一致性信度系数分别为0.853、0.876,0.937。

(3)组织承诺量表,来自吉余荣琴论文《工作压力、工作满意度和组织承诺的关系研究》。采用的是经梅耶和艾伦修正了的莫德、斯特思和珀特于1979年发展出的组织承诺量表(Organization Commitment Questionnaire,OCQ)。经大量研究信度效度良好,在问卷中将组织承诺分为感情承诺(题目为1、3、5、7、12、15),持续承诺(题目为6、8、10、13、16、18),规范承诺(题目为2、4、9、11、14、17)。每一题后面均附有Likert五点尺度,均为正向题。感情承诺、持续承诺和规范承诺的内部一致性信度系数分别为0.869、0.866、0.809。

4 结果与讨论

4.1 基本研究变量的描述统计

如表2所示,为员工自我优势发挥、工作倦怠以及组织承诺各维度的均差、标准差以及相关系数。员工自我优势发挥与工作倦怠中的情绪衰竭、工作漠视负相关,与自我成就感正相关。员工自我优势发挥与组织承诺中的感情承诺、持续承诺和规范承诺三者都成正相关。

注:**p<0.01

注:*p<0.05,**p<0.01,***p<0.001(下同);a:男1,女0,性别、年龄、教育程度、职务级别、收入水平、核心自我评价所在行的数字表示该变量的标准化回归系数。

4.2 员工自我优势发挥对工作倦怠及组织承诺的影响作用检验

在层次回归分析中分别以工作倦怠与组织承诺各维度作为因变量。第一步把性别、年龄、教育程度、职务级别、收入水平作为控制变量引入方程;第二步引入员工自我优势发挥,看引入该变量后,方程的解释力增加了多少;第三步引入自我优势发挥后方程增加的解释力(△R2),即员工自我优势发挥分别对工作倦怠与组织承诺各维度及各维度的效应量。如果该效应量显著,则说明核心自我评价的影响作用显著。统计结果见表3。

由表3可知,在控制了性别、年龄、教育程度、职务级别、在当前企业工作年限和收入水平等人口统计学变量影响的前提下,员工自我优势发挥可以解释情绪衰竭5.9%的变异,可以解释工作漠视19.3%的变异,可以解释自我成就感8.8%的变异。做自己不擅长的工作,在工作中不能很好地发挥自己的优势,就容易产生疲劳,导致情绪衰竭、对工作模式,不能发挥优势也难以产生成就感。相反,发挥自身优势,容易体验到积极情绪,情绪的性质决定了一个人内在能量(精力)水平的高低。积极情绪对应高精力水平。假设1得到了验证。

同样在控制了性别、年龄、教育程度、职务级别、在当前企业工作年限和收入水平等人口统计学变量影响的前提下,员工自我优势发挥可以解释感情承诺1.5%的变异;可以解释持续承诺0.9%的变异,可以解释规范承诺2.6%的变异。可见,员工在企业发挥优势的程度越高,其组织承诺程度就越高。假设2得到了验证。

5 结语

员工自我优势发挥与感情耗竭、工作漠视呈显著负相关,与自我成就感呈显著正相关。员工自我优势发挥与组织承诺中的感情承诺、持续承诺和规范承诺三者都呈明显的正相关。回归分析结果可知:员工自我优势发挥可以解释情感耗竭变异的21.5%,解释工作漠视变异的46.4%,解释自我成就感变异的39.4%。员工自我优势发挥可以解释感情承诺变异的28.1%,解释持续承诺变异的25.8%,解释规范承诺变异的26.6%。因此,员工自我优势发挥程度可以作为员工工作倦怠与组织承诺的重要预测变量。

摘要：本文通过对221份有效调查问卷的数据分析,探讨了员工自我优势发挥与工作倦怠和组织承诺的关系。结果显示,员工自我优势发挥与感情耗竭、工作漠视呈显著负相关,与自我成就感呈显著正相关。员工自我优势发挥与组织承诺中的感情承诺、持续承诺和规范承诺三者都呈明显的正相关。在控制人口统计学变量的基础上进行层次回归分析,揭示了员工自我优势发挥程度可以作为员工工作倦怠与组织承诺的重要预测变量。

关键词：优势,工作倦怠,组织承诺

参考文献

[1](美)马库斯·白金汉,(美)柯特·科夫曼.首先,打破一切常规[M].鲍世修,等译.北京:中国青年出版社,2002.

[2]Freudenberger H J.Staff burn-out[J].Journal of Social Issue,1974,30(1).

[3]罗闹闹.中国员工进入“职业枯竭”高发期[J].人力资源管理与开发,2006(10).

[4]王晓春.国内外关于工作倦怠研究的现状评述[J].心理科学发展,2003(9).

[5]孙曼.白领工作者角色压力、工作倦怠与组织承诺的关系研究[D].同济大学,2006.

[6]Becker H S.Notes on the Concept of Commitment[J].American Journal of Sociology,1960(66).

篇8：员工工作疏忽检讨书

您好！

工作中的疏忽若是不能得到尽快的处理则会给公司带来损失，实际上若是自己在处理工作的时候严谨一些的话也不会导致这样的事情发生，即便领导在批评自己的之后没有追究太多的责任也难免让我感到有些愧疚，毕竟在公司工作多年的自己却出现了这样的差错又怎能无动于衷？即便是为了挽回领导的信任也应该针对这次工作疏忽的事情进行深刻的检讨。

其实在工作中应该要具备一定的责任心才能圆满完成领导托付的责任，无论是为了职场中的发展还是想要获得大家的认可都应该认真对待，即便是为了当初参加工作的初心也应当表现出自己的职业道德才行，毕竟在公司的发展中应该将目光放得长远一些才能够体会到领导的苦心，若是因为眼前的疏忽而不得不停下前进的步伐只会让人为之叹息，实际上由于自己这次疏忽给同事们造成的困扰已经是比较严重的过失了，尤其是这个问题放在自己身上以后便应该要更加严谨地对待才行。

面对早已熟悉的工作内容却出现这样的问题不得不令人深思，如果自己作为刚刚入职的新员工还可以以不熟悉工作流程作为借口，可是明明以往都能够圆满完成的工作却出现了严重的疏忽之处又怎能不让人失望，实际上工作至今的自己应该凭借着脑海积累的经验将其处理妥善，然而后来由于自己对这次的疏忽没有引起重视才会导致损失进一步扩大，因为个人的疏忽导致现阶段的工作出现问题实在是令人心生愧疚，所以针对这方面疏忽还是应该引起足够的重视才不会在今后的工作中重蹈覆辙。

以后的工作中自己应当端正态度并认真对待才能有所改善，否则的话无动于衷只会让自己的思想跟不上时代发展的步伐，其他同事都在努力工作的时候自己却在原地踏步又怎能获得领导的认可，因此面对领导曾经在工作中的信任应该从思想上引起足够的重视，应该将眼前的工作当成一种荣誉才能够在不断的奋斗中完成领导的托付，在我看来只有通过实际行动才能够填补这次工作疏忽造成的遗憾。

工作中的教训应当牢记在心才不会在以后再次出现疏忽，只要在问题发生以后引起足够的重视便能够在以后通过努力工作的方式进行弥补，只不过为了今后的发展考虑还是应该保持警惕之心才不会在工作中有所松懈，至少我应该改正以往的工作态度并争取不再出现任何疏忽之处。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

篇9：员工工作疏忽反省检讨书

您好！

由于我工作时没有留心，在工作时犯下了一个非常低级愚蠢的错误，给自己给公司都带来了麻烦，我居然在简单基本的工作中犯错我该反省。

我在思想方面，发现现在的我没有以前的冲劲，没有了认真的态度，工作是走神，想入非非变得平常，对待工作没有了严谨的要求，放宽了自己的限制，也让我最近工作没有以往那么注重，从而犯下了这次的疏忽，虽然只是一件小事，但是也不能够轻视他，小小的错误犯下如果不去纠正，不去认真对待，对自己对公司，都没有好处，我们工作不只是简单的工作，还有时刻提升自己，这些错误就是阻碍我们成长的关键因素之一，经常犯错，一个精英也会变庸才，在思想上我要改变随遇而安的心态，要奋发向上，要精益求精，努力的去拼搏，去创造，纠正自己懒散的习惯，从小事做起，认真对待工作的每一个细节。

虽然我在工作岗位上已经有足够的经验，这样的工作对我来说是小意思，但也不能轻视他，不然就会像这次一样，在自己精通的地方发生低级错误，这让我非常懊恼，一次细心，一次认真，我不应该以为自己已经掌握了工作的技巧就轻视他，这次的的疏忽及时的敲醒了我，让我明白了工作不是那么简单，那怕自己经验，阅历都非常出色，也要认真对待工作，认真细心的做好他。

自我心态变得有些焦躁，有些自大也是造成疏忽的原因，我是一名员工我就必须端正自己的心态，摆正态度才能够找到自己的位置，做好自己的事，不因为以前这样的工作我都能圆满完成而怠慢，也不因为自己工作时间长而自以为是，骄傲，最容易让一个人堕落，一旦堕落就再难爬起来了，就像那些吸毒分子尝到了甜头就沉迷在其中不可自拔，我要做一个上进的人，做一个对公司有用的人，要对的起自己的付出，对得起公司的栽培。

任何问题都是可以解决的，任何麻烦也都是需要我们去好好对待的，我身为公司的一员在工作时疏忽是不应该的，把工作当成重要的一件事，认真的去做，哪怕已经非常熟悉，也不能粗心大意，不能疏忽了，每一件工作都是很重要，需要我们去认真的付出，才能够收获满意的结果，所以工作永远都是必须要时刻谨慎时刻留意的。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

篇10：工作疏忽自我检讨书

你们好!

近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同学们表达我的歉意。

在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题：

1.思想认识不足。

在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。

2.管理工作过于制度化。

对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。

鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：

1.树立正确的领导管理心态。

作为一级管理者，对每一名学生都应该做到公平、公正、客观，积极听取学生的不同意见，做到公私分明，在严格要求学生的同时也要帮助有困难的学生，做好思想指导工作，更贴近学生，使管理工作更加人性化，合理化。

2.加强队伍建设，营造良好的团队氛围。

真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个学生明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。

3.完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通。

在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和学生进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对学生绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予学生绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给学生;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。

4.加强细节化管理，从点滴做起。

细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。

综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与学生的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。

望各位领导与同学们多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。

此致

敬礼!

检讨人：xxx

篇11：激励知识员工自我管理的策略

一、知识员工的特征

美国管理大师彼得·德鲁克最早提出知识员工这个概念, 他认为知识员工是指“那些掌握和运用符号和概念, 利用知识或信息工作的人”, “他们生产的不是物质产品, 而是知识和思想。”在今天, 知识员工这个术语在实际使用中已经被扩展到大多数白领或者职业工作者。近年来, 知识员工的数量在逐年增长, 特别是在新兴行业中, 知识型员工更是占据了主导地位。知识型员工作为一种特殊的群体, 与非知识员工相比具有以下特点:

1. 较强的流动意愿。

知识员工深知他们的专业能力对他们未来的职业发展起着决定性的作用, 因此知识员工对专业的忠诚往往多于对企业的忠诚, 他们追求自我价值的实现。知识员工一旦有了更高的追求而公司又忽视或不能满足这种需求时, 就会转向其他公司, 寻求更广阔的发展空间。具有高度智慧的知识员工是人力资源市场上的稀缺资源, 他们不再依附于企业, 知识的力量使其在与企业的关系中处于更加对等的地位。知识员工服务于一家企业不再是他们的需要, 而是他们的一种选择。

2. 具有创造性和自主性。

多数知识员工从事的是创造性劳动, 他们依靠自身的专业知识, 运用头脑进行创造性思维, 并不断形成新的知识成果。知识员工容易将个人目标与企业目标结合起来, 注重发挥自己的专业特长和成就自己的事业, 因此知识员工更倾向于拥有高度自主的工作环境。

3. 工作复杂性。

知识员工从事的不是简单重复性的工作, 而是在易变的系统中充分发挥个人的专业技能。由于他们的工作主要是思维性活动, 其劳动过程往往是无形的, 故劳动过程难以监控。此外, 知识员工劳动考核具有复杂性。知识员工一般以团队的工作形式出现, 通过跨越个体界限以获得综合优势。因此, 劳动成果多是团队智慧和努力的结晶, 个人的绩效评估难以在团队成果中进行分割。

4. 以高层次需要为主导需求。

由于人才的个性化, 知识员工的内在需求模式出现了混合式需求。知识员工的教育水平较高, 在知识和能力形成的过程中, 发生和沉淀的成本较大, 自然要求更多的补偿。他们不但希望在工作上获得丰厚的物质回报, 同时也渴望扮演更多角色获得其它需求的满足。知识员工的主导需要集中在社会需要、尊重需要和自我实现需要这三个较高层次的需要上。较高的薪酬福利待遇对于吸引和留住知识员工能够起到保障作用, 但要真正激励他们发挥自己的潜能和创造力, 企业必须从自我管理方面入手。

二、知识员工的自我管理

知识员工自我管理指的是知识员工个人或工作团队根据企业的发展战略目标, 自我制定和控制工作计划, 以实现既定目标。知识员工自我管理主要应包括以下内容:

1. 自我时间管理。

时间的有限性决定了对时间管理的必要性。有效的自我时间管理可以相对放大和延长个体时间。通过加强自我时间管理, 树立时间意识, 从而为企业和个体发展服务。

2. 自我知识管理。

随着现代化进程的加快, 知识进入了前所未有的快速更新阶段。自我知识管理是为了高效、优化利用知识以保证企业和个体获得竞争优势的必要手段。知识员工若固步自封势必会被现代社会所淘汰。

3. 自我行为管理。

人的行为是在环境的影响和刺激下所引起的内在心理变化的外在表现方式。知识员工应根据企业的战略目标, 有意识地控制和管理自己的行为, 以保证企业目标的顺利实现。

自我管理是一个闭合循环的过程。它有如下几个相继的环节: (1) 自我认识是自我管理的前提条件。只有通过自我认识, 充分了解自己的优劣势后, 知识员工才能正确进行定位, 将有限的时间和精力投入到最容易发挥自己能力的工作中, 以减少不必要的时间和精力浪费。 (2) 在知识员工完成全面、正确的自我认识后应进行自我设计。知识员工根据工作条件和目标要求等因素设计出符合自身能力的工作方式, 以使自我能力得到充分而全面的发展。设计的作用是提供明确的方向和目标。 (3) 在自我设计的过程中知识员工应进行不断的自我协调。自我协调能够保证计划的顺利进行, 以使自我计划免受自身和外界不良因素的干扰;也可以最大限度地调动自身与环境中的一切促进自我计划顺利进行的积极因素, 有效整合内部与外部的各项资源。 (4) 通过自我控制来保证计划的实施。自我控制是知识员工在计划实施中根据目标进行自我检查和自我分析, 及时把握目标实施的进度、质量和存在的问题, 纠正执行中的偏差, 实现自主管理。自我控制是自我管理的保障环节, 它使得自我管理不断地沿着自我设计的轨道运行。

三、激励知识员工自我管理的对策

1. 弹性工作制。

多数知识员工从事思维性工作, 固定的工作时间和工作场所会限制他们的创新能力, 而且现代信息技术的发展和办公手段的完善也为弹性工作制的实施提供了有利条件。弹性工作制的实质是让知识员工决定自己的工作方式和工作时间, 使之享有更多的机会来协调工作和生活。在企业规定的核心工作时间与工作地点之外, 允许知识员工调整自己的工作时间及工作地点, 把个人需要和工作要求之间的矛盾降至最小。对待特殊工作的知识员工, 领导者甚至可以只考核其工作成果, 而对工作过程不做任何限定, 避免僵硬的工作规则。事实证明, 弹性工作制功效卓著, 它能减少人才流失, 鼓舞士气, 提高生产率。

2. 全面薪酬管理。

全面薪酬管理较之传统的薪酬管理, 其内涵和外延有了很大的变化。传统的薪酬管理是以企业为导向, 企业薪酬体系缺乏与员工的沟通。全面薪酬管理是以员工为导向的整体性的系统薪酬设计。它是员工个人行为所导向的目标和工作动机产生的源泉。全面薪酬管理不但包括直接的货币形式和可转化为货币的其他间接形式, 并且还包括舒适的办公环境, 个人的成长与发展, 工作的挑战性等难以用货币来衡量的形式。需要指出的是, 全面薪酬管理应建立在科学、公平原则的基础上, 因为知识员工会通过横向与纵向的比较来判断自己所获报酬的公平性。如果他们认为报酬是公平的, 便能够保持工作的积极性和努力程度。反之则知识员工会减少投入, 以达到心理上的平衡, 这将导致激励作用的消退。

3. 强化管理。

强化即通过不断改变的刺激因素, 来增强、减弱或者消除某种行为的过程。强化管理正是管理者利用刺激物来增强知识员工某种行为以实现企业目标。奖励、升职、赞扬等都可以成为激励某种行为的刺激物。虽然强化管理包含惩罚和忽视, 但由于激励主要是为了提高知识员工自我管理的自觉意识, 如果把在自我管理过程中出现的失误与惩罚相挂钩, 知识员工势必产生惧怕承担责任的心理, 这样将形成负激励的作用。管理者应把知识员工在自我管理过程中出现的失误与岗位责任制应承担的责任区分开来, 并在自我管理激励过程中去除惩罚和忽视这两种方式。

4. 合理授权。

篇12：工作疏忽自我检讨书

您好!

工作上面出现的疏忽无论从哪方面来看都是对自己的莫大讽刺呢，至少作为企业员工却在无法带来多大效益的基础上经常给大家添麻烦，或许这便是自己在意识到这个问题之后所展现出来的内疚与惭愧之处吧，遥想当初自己刚刚进入企业的时候是多么想在这里实现人生之中的各种抱负啊，但是眼下出现的工作疏忽无疑是对曾经豪言壮志的自己最大的讽刺。

有些时候看到身边的同事全神贯注地投入到工作中去也让自己受到一丝感染，然而有些时候一些事情并非自己想要去做就能够将其完成得非常圆满，更何况必须要对待工作认真仔细才能够保证自己手头的工作不会出现任何的失误，但是后来的自己在工作中出现疏忽之处实在是让我感到有些难以接受的，毕竟通过长时间的努力却没能够将工作做得更好很有可能是运气问题，但是这种不该出现的疏忽之处很明显是自己工作时不够认真仔细所导致的，或许我应该通过工作疏忽这件事情好好反省一下自己才能够从中找到解决的办法吧。

实际上我倒是挺希望通过这样一个教训来改变过去自己轻浮的态度，至少在当前的工作中能够很明显地感受到疏忽二字的破坏性是巨大的，至少能够在自己不经意间对现有的工作造成一些破坏，但是只要我在平时的时候足够警惕就能够将其提前发现并彻底消灭，只不过现实的情况便是自己在这方面的工作并不能够做到让人满意，更何况本不该出现的疏忽让自己的工作在无形之间变得更加难以完成。

工作疏忽在自己以往的印象之中其实算是一种职业道德败坏的产物，任何一位对当前工作怀揣着热爱之心的员工都不可能出现这样的事情，所以在思来想去以后也只能够通过自身的改变来防止工作疏忽的出现了，我还真是希望能够通过眼前的教训让自己内心引起足够的重视，不然的话又怎么能够在将来的职场生涯中经历挫折的洗礼并获得成长呢，只能认为这种不成熟的表现是自己长期以来未能引起重视才会导致疏忽的出现吧，只不过我还是希望能够通过自己的努力来逐渐纠正这样一种工作中不正确的心态。

很多时候眼前出现的一些工作上的困难很有可能是因为自己而造成的，在这个时候就应该要好好反思一下自己是否做到认真仔细地对待工作，毕竟有些时候疏忽产生的原因很难让身为当事人的自己感觉到，因此在将来的时候我一定要改正这种疏忽大意的工作作风才能够更好地完成自己的任务。

此致

敬礼!

姓名：

篇13：工作疏忽自我检讨书

在20xx年11月19日“全国民营转型会议”展会上，我作为企业市场技术服务部成员前往省城XX参加此次展会。仅在宣传上体现出“XXXX·XX”，而实物上却没有XX，从而因自己的工作失误，给公司形象造成一定的影响。

在这次工作中，我没有从“高度、广度、深度”上去全面考虑问题，而只考虑了小范围内的事，根本没有想一旦有领导或客户询问中德管材的情况时，应该怎样解释，怎样应对。别的企业在没有产品的时候，便把宣传搞得如火如荼，而我们公司已经生产出了产品，却因自己的疏忽，没有能抓住机遇去宣传。也充分体现了自己宣传中的细节出现了“漏洞”。就如一场战争，没有开始便出现败笔。

经过此次事件，我深刻反思了自己工作上的失误，充分认识到了自己工作上的不足，在今后，我一定把工作做到“事前”，销售服务的售前、售中、售后的每一个细节都要提前想到，提前做到，使公司形象和利益最大化。时刻考虑工作的重要性，公司各部门都要协调把自己的工作做到位，不放过每一个细节，争取把工作做的更好。为中德的转型，跨越发展做出自己应尽的义务。

这次事件给了我一个深刻的教训，也是我的心里有了强烈的震撼。使我认识到，要多的公司的利益，增强工作的责任心，树立与公司共荣的自豪感，时刻把公司的利益和形象放在第一位，我们公司增加了新产品应该是我作为一个XX员 工最应该感到自豪的事情，也

是我作为一个销售人员，更应该时刻以推销产品稳重，宣传产品，时刻瞄准扩大的利益的最好机会，但是由于我的工作疏忽，影响了公司的形象。我深刻认识到了这一点，并诚恳检讨，我愿意保证在以后的工作中再也不会发生类似的事件。望公司领导接受我的检讨，请领导给我一个改正的机会，在此我深表感谢。

检讨人：

篇14：工作疏忽自我检讨书

我是xx城管局里的一名人员，我叫xx。在的值班里，因为我的职能疏忽而导致我在xx城区xx的管理工作没有做到位，刚好昨天又碰上了上级领导的检查，看到了我所管辖的xx城区街道乱七八糟的场景就把所有管理局的人给批评了一顿。面对这次严重的失误，我深感愧疚。因为我一个人的工作疏忽，而导致我们全局的人都挨了批。对于此次错误，我做出了如下深刻检讨。

因为这阵子我们xx在评选优秀级城市，所以上级领导十分注重市容市貌的整改，对xx城市街道的规范程度也要求我们必须要做到位。特别是对一些菜市场，街道旁边摆摊的一些小摊贩的整改。xx月xx日，也就是昨天，我来到我所负责的管辖区域范围内，而刚好我所管辖的街道又是周围几个区里面最难管的。因为这条街上不仅人多，那些在街边摆摊的小摊贩更多，而且卖什么的都有，有些甚至在这里摆的摊龄超过了十年。很难一下子就能够管理的好的。

况且以前，我也对他们采取过很多的强制措施，有过直接搬东西走人，有过严加呵斥，批评，但是他们都不为所动，第一天撤走了，第二天又来了。就像昨天，我老早就来到了这条街上，也提前跟他们打了很多次招呼，可是有一些任旧是不听劝和不改正。还继续摆在了街道旁边，有一个老爷爷甚至摆在了一家门店的前面，把人家门店的生意都给挡了。我只好又再次采取强制措施，搬着人老爷爷的板凳和秤就要走人，哪知老爷爷不肯，还倒说我欺负老人家，一直在跟我争吵，周围人也都围了过来都说是我的不对。我一气之下，就扔了东西走人，既然都不听劝，我干脆也不要再继续管了。所以那天，我走之后，那些小摊贩就蜂拥而出，全部都摆了出来，把xx整条街道搞得乱七八糟，过个人都难，就更别说对街道规范的整改了。所以当上级领导看到这样的场景，才会如此的生气。

我现在已经意识到了自己的错误，我不应该在那天受了一点委屈，遇到了一些困难就放任自己的工作不管，这不仅是对自己工作的不负责任，更是对xx城市整改任务的不负责任。所以，领导我错了，我向您保证以后我一定会对我的工作尽心尽职，不再会出现像昨天那样的情况。

此致

敬礼!

检讨人：xx

篇15：员工的选择:拒绝沉默自我维权

那么即便是留在原企业, 对自己的权利遭到侵害而保持沉默就是这些员工的必然选择、其权利就只能任由企业侵害吗?

不是的。

加班费、带薪休假等是国家的法律法规赋予劳动者的权利, 企业拒绝支付加班费, 拒绝执行最低工资标准、带薪休假规定均属违法, 劳动者有权要求企业依法执行, 如果企业拒绝劳动者的要求, 劳动者可以通过法律途径使问题得到解决。

这里的关键是当权利受到侵害时劳动者要依法维护自己的权利。作为理性经济人, 企业追求的是利益的最大化, 为了获取更大的利益, 一些企业往往不顾员工的利益、把损害员工的利益当作获利的手段, 通过法律的形式把劳动者的权利确定下来可以有效地制约企业侵害劳动者权利以谋利的行为, 法律是劳动者维护自己利益的最有力的武器。劳动者在自己利益受到侵害时有权拿起法律的武器、通过法律途径为自己讨回公道、维护自己的权利。这是在一个法治的社会人们维护自己权利的最正确、最有效的选择。

但是, 由于担心无力同企业抗衡、对簿公堂难以胜诉, 结果不仅讨不回公道, 还可能因此后患无穷使企业对自己不利, 许多员工选择了忍受和沉默。

一方面, 对员工这种做法的预期, 是企业之所以敢置国家的法律制度规定于不顾侵害员工权利的重要根据;另一方面, 受损员工的这种做法, 客观上使企业的违法行为变得肆无忌惮, 忍受和沉默不会给自己带来好处, 相反, 却只会使权利遭到更大程度的损害。

在这个意义上说, 员工权利受损得不到解决、企业损害员工权利的行为能够不受法律的制裁, 受损员工自身是有责任的。这并不是往员工的伤口上撒盐。那些选择忍受和沉默的员工并非甘于权利受损、并非不想讨回公道, 而只是不想承担维权的风险和成本, 担心自己受到企业的报复而把维权的希望寄托在他人身上——或者是希望他人采取行动维权而使自己的问题因此得到解决——搭便车;或者是希望政府或有关部门、组织出面救助。

无论哪一种情况, 他们都放弃了自己作为权力主体和权利主体的资格——前者是只想得到维权的好处, 却不想承担维权的风险和成本而放弃了维权的权力;后者则根本没有意识到, 自己就是维护自己权利的权力主体。

在有一个能够代表自己权力的政府、在自己的权利被规定为法律的条件下, 作为公民的员工其权力和权利是具有现实性和现实保障的, 但这并不意味着员工的权利全部当然地就能实现, 在现实利害面前, 一些企业为了谋取最大利益而损害员工权利是客观事实, 所谓员工权利的现实性和现实保障, 只是说在权利受到损害的情况下, 员工要求自己的权利能够得到法律的支持并因此使权利得到实现。但是如果员工不要求, 法律往往不会介入, 也就无法维护员工的权利。

员工要求并维护自己的权利是员工之为权力和权利主体的确证, 而主体的资格是人生活的价值所在, 放弃了自己的主体地位就失去了人的价值。所以, 对于自己的权利, 不能消极地等待政府及相关部门的救助, 也不能采取“搭便车”的态度, 必须自己积极地争取和维护。因此, 要使员工意识到自己的主体地位、认识到只有自己起来争取, 法律赋予自己的权利才不会因为人为的损害而成为一纸空文、自己就是维护自己权利的权力主体, 自己的权利的实现和维护就取决于自己的态度和行为, 一味地忍受或沉默的结果只能是任由权利受损。

篇16：工作疏忽自我检讨书

在学习、工作或生活中出现了过错后，为了表明自己悔改的决心，需要写检讨书来好好地检讨，在写检讨书的时候，我们的用语要非常注意。写检讨书需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的工作疏忽自我检讨书，希望对大家有所帮助。

工作疏忽自我检讨书1

尊敬的领导和同事们：

我怀着一颗愧疚的心写下这份检讨书，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地惭愧和不安，在此，我向各位领导同事做出检讨，并将我的思想反思结果汇报如下。

我的散漫行为在职工中形成恶劣的影响，因为自己责任心不强，长期以来对自己放松要求，结果工作作风涣散。自己身在岗位，本应该严以律已，对自己严格要求!然而自己却不能好好的约束自己，由于自己的失职，给港站带来了严重的安全隐患，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做好。在自己的思想中，仍就存在得过且过的思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头。

因此，这次发生的事让我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的。因此，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时。所以，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

工作一定要有规范的行为准则，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好?同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气不文明表现，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，今后我要从思想认识上彻底改变自己，对自己严格要求，在今后的工作中加强责任心的培养，争取在作业员的岗位上做得更好，请领导和同事们监督我。

检讨人：xxx

日期：xxx

工作疏忽自我检讨书2

尊敬的各位领导各位同事：

对不起!

今天，我满怀愧疚和懊悔写下这份检讨书，以表达我对违反纪律行为的忏悔之心。对因我个人行为给各位领导和单位造成的困扰，深感抱歉。通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求的必然后果。经过反思，我对自己的这种行为感到深深的愧疚，更重要的是感到对不起领导和大家对我的信任，愧对领导和同事对我的关心，给单位抹了黑!

首先，我绝对不应该在上班时间在单位工作电脑上做工作不相干的事，在单位内部造成了严重不良影响，给部门同事带来了污点，给部门领导带来了困扰，我深感抱歉。唯有深刻检讨、认真反省、严于律己、谨记前车之鉴、绝不重蹈覆辙，以表内心万般悔意。本次违反纪律的行为根源于自身观念薄弱，未能真正树立服务意识，未能恪守机关劳动纪律。由于平时疏于对作风建设相关文件学习，思想上对机关作风建设未能认识到位，直接导致行动上不能跟进，以至于虽然自身在日常工作中已有违反作风建设要求和工作纪律的行为，而自身却没有认识到事情的严重性，最终导致出现大问题。这与本人作风建设思想认识不到位以及疏于政治学习有密不可分的关系，本人将认真补习相关知识，提升思想认识，恪守工作纪律，杜绝类似行为的出现。

其次，本次违反工作纪律的行为反映出本人个人控制能力较差，客观上体现出自身综合素质有待提高。一个合格的工作人员能严格划分工作时间和休息时间的行为区别，工作时间严格遵守工作纪律，不受其他的影响。通过本次违纪行为，充分反映出本人在自控能力上存在问题，未能严格划分工作时间和业余时间的.行为区别，将业余时间的习惯带入工作时间，这是导致违纪行为出现的重要原因。本人将提高自身修养，坚决做到公私分明，实现业余时间和工作时间角色的良好转换，避免因角色转换不到位而导致的不良现象。

再次，本次违反工作纪律行为体现出本人集体观念较差、全局意识较差。在日常工作中，本人并未真正意识到个人行为其实是代表我局整体形象。本次违纪行为的后果，使我清醒的认识到，个人行为不仅代表自己也代表全局干部职工和我局整体形象，我个人的不良行为已严重损害全局同事和单位的声誉，严重损害我局全体工作人员在人民心目中的形象。在以后工作中，本人必当注重提升集体意识和团队意识，将集体荣誉牢记心中，避免因个人问题损害集体荣誉的行为发生。

最后，本次违反工作纪律行为在同事们中间造成了不良的影响，有可能影响我单位整体的纪律性。本人作为市局科室工作人员，未能在遵守工作纪律方面为基层工作人员做出表率，反而成为违反工作纪律的始作俑者，产生的不良影响可想而知，对此造成的不良后果由衷表示歉意。

本次违反工作纪律行为，暴露出本人在思想、工作、学习方面很多问题，本人将全面思考认真总结，将本次检讨作为提升自己的契机，努力寻找、发现和弥补自身不足，提升自身业务能力，全力做好本职工作。通过自身的积极努力，积极弥补因自身行为对单位整体形象的损害。同时希望各级领导和同事予以监督，促进本人更快进步。

最后，本人再次为个人的不良行为对全体同事、各级领导及单位整体形象造成的损害表示深深的歉意!

检讨人：xxx