2008年个人年度工作总结_secret

2024-04-22

2008年个人年度工作总结_secret（精选5篇）

篇1：2008年个人年度工作总结_secret

工作总结
时光荏苒，2008 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在这不平静一年里，我经营部紧紧围绕投标工作这个中心，以“抓一流管理，带一流队伍，树一流形象，创一流业绩”为目标，充分发挥综合协调和参谋助手职能作用，不断完善服务理念，全面提升业务水平。狠抓各项工作任务落实，圆满地完成了全年各项工作任务。在经营部经理任职期间，我主要做好以下三个方面的工作。

一、务实工作，拓展业务，为公司创造经济效益。务实工作，拓展业务，为公司创造经济效益。企业的最终目的是盈利，在提供合格产品的前提下，追求利益最大化。经营部是公司创造利润的前沿和对外的窗口，作为经营部经理，我深知责任的重大。为了创造更好的经济效益和社会效益，我在工作中坚持做到了四个增强：四一是拓宽视野，收集信息，增强工作的超前性。实践中我们认识到，信息闭塞，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响经营部工作质量、经营实效的一个重要因素。我每天上班的第一件事就是阅览互联网上各大招投标网站，认真搜集招投标信息。仔细筛选，去粗取精，去伪存真，不放过任何一个有价值的信息。主动与各合作方联系，统筹安排各项投标任务。做到了忙而不乱、有条不紊、万无一失。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导。跟上领导的决策节拍，做好领导的参谋助手，做到与时俱进。二是拓展业务，衡量利弊，增强合作的灵活性。经营部是公司的窗口，是对外合作关键的环节。我在与同行洽谈合作事宜的时候，消除对方的顾虑，耐心讲解公司的各种管理制度、财务制度与合作原则。要让合作方与我公司合作中感觉到愉快，在工程款的管理上安全可靠。比如：华西医院和赖家村等工程的合作方原本打算让我公司为其陪标。我知道情况后，晓之以理，动之以情，消除对方的顾虑，在自己的耐心细致说服下，对方终于和我们携手合作，工程均让我公司中标，其中华西医院工程还被评为文明工地，在为公司创造丰厚的利润的同时，也为公司创造良好的社会效益。衡量利弊，规避风险，做好领导的参谋。对于高风险，低利润的工程，及时

向老总汇报，并予以婉言谢绝。现公司已摆脱困境，步入良性循环的轨道。三是钻研业务精益求精，增强资料的准确性。资审资料和投标方案取得工程施工资格的纲领性文件，也是一个耐心细致的技术工作，来不得半点马虎。稍有闪失，就会

为公司和合作方造成无法弥补的损失。我把投标工作列为重中之重，坚持严把“三关“，首先严把“起草关”。认真阅读招标文件，提醒员工注意硬性条款；其次是严把“审核关” 事必亲恭，仔细。核对资审资料和投标方案是否满足招标文件的充要条件；最后是严把“送达关”。安排开标人员的行程，细致耐心地提醒开标人员注意开标时间和注意事项，确保资审资料和投标文件的准时送达。我周到的服务态度和严谨的工作作风受到了各级领导和同行们的一致好评。

二、以人为本，科学治理，为公司带出一流团队。以人为本，科学治理，为公司带出一流团一流对于一个优秀企业来说，建设一个强大团结的队伍是最为重要的。团队的力量是无穷的，是可以创造奇迹的。单凭一个或几个人的力量远远不能满足充满竞争的市场经济的需要。在培养和管理人才方面我着重注意以下几点：一是完善自我，为员工树立榜样。榜样的力量是无穷的，作为部门经理，要带好兵必须以身作则，廉洁自律。为此我随时随地严格要求，每天提前到达办公室，从不迟到早退。同时告诫全体员工爱岗敬业，自觉遵守公司考勤制度和作息时间。在我的带领下，经营部全体员工很少有迟到、早退的现象发生。二是以人为本，为员工排忧解难。大家知道，投标工作是一项时间性很强的工作，加班封标是家常便饭。但误餐和交通成了难题，这直接影响加班员工的积极性。我通过与合作方友好的商量，在不花公司一分钱的情况下，解决了误餐和交通这个难题，解除了员工们的后顾之忧。无论是生活还是工作中有什么困难，本人都竭尽全力的帮助。一些青年有思想压力和波动的时候，都愿意找我倾诉，从中求得解决问题和疏导压力的良方，从而放下顾虑，全心全意投入到工作中。三是温馨环境，营造和谐工作氛围。坚持“以人为本”的理念，把亲情化管理贯穿于整个经营部工作之中，全力营造团结、互助的良好氛围。努力创造和谐、温馨工作环境。本人在与员工的交谈中，推广温馨用语：言轻意重的指令，欲擒故纵的激将；

春风化雨的称谓；曲径通幽的批评；宽容真诚的赏识。这些语言可以对员工进行美的熏陶，爱的启迪，激发员工对工作热情。

三、完善自我，知识更新，为公司再创辉煌业绩。完善自我，知识更新，为公司再创辉煌业绩。再创辉煌业绩 21 世纪是知识经济时代，知识在不断更新，技术在不断完善。我深知部门经理的权力来自于上级领导的信任、新老员工的爱戴和自身才华的体现。在一个优秀的企业中，部门经理的技术知识

识必须不断更新，理论与实际必须紧密结合，提高自身素质和工作能力，才能适应突飞猛进的现代发展需要。我只是尽了一位部门经理应尽之责。深知自身还有许多不足之处，这一年工作虽然取得一些成绩，但离上级领导和新老员工的期待和要求还相差甚远。在工作中也仍存在许多不尽人意的地方，主要表现为：一是本人业务学习深度不够，自身修养还需加强；二是部门工作部署有余，局部工作落实不足。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，在今后的工作中，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高自身文化素质和各种工作技能，带领班子成员及新老员工继续贯彻落实上级领导精神，努力提高业务水平。以经济效益为中心，趋利避害，改革创新，锐意进取。我相信，有各级领导的关心支持和经营部员工的齐心协力，经营部工作业绩一定能再上新台阶。我的报告完毕，谢谢大家！

篇2：2008年个人年度工作总结_secret

一、工程概况1、2008年观澜保障性住房项目地处宝安区观澜中心区，东侧约250米为大和路，西临沿河路且近邻观澜河，南侧与招商澜园毗邻，北侧不远处为环观南路，用地面积约1.96万平方米，建筑面积约7.82万平方米。拟建5栋31层超高层建筑，幼儿园2～3层，商业楼1层，设1层地下室。

2、参与工程建设的相关单位

建设单位：宝安区住建局；东部集团（开发）有限公司（代建）勘察单位：深圳市工勘岩土工程有限公司

设计单位：香港华艺设计顾问（深圳）有限公司

质监单位：宝安区质监站（龙华分站）

安监单位：宝安区安监站

监理单位：深圳市鸿业工程项目管理有限公司

施工单位：深圳市鹏城建筑集团有限公司

二、工程进度控制情况

桩基工程于2012年5月28日正式开工，2012年8月12日全部完工，历时75天，因受下雨、检修桩机等因素影响停工17天，实际有效工作日58天，基本按合同约定工期完成施工任务。

三、工程质量监控情况

2008年观澜保障性住房工程采用PHC￠500×125 AB型管桩共658根其中断桩16根补17根，设计单桩竖向承载力2400KN PHC￠400×95 AB型管桩共463根其中断桩8根补桩8根，设计单桩竖向承载力1400KN，使用6.2T锤击桩机施工，收锤标准最后三阵贯入度均不大于30mm/10击控制，桩端持力层为⑤2强风化花岗岩，桩尖入持力层不小于1m，实际有效桩长≥10m，焊接冷却时间不宜少于8分钟。为确保桩基工程的施工质量，本工程监理部严格按施工工艺标准以及工程验收规范进行质量控制，认真实施《监理工作实

1施细则》，严格执行旁站监理制度，着重做了以下几个方面的工作：

1、加强原材料进场质量控制，把好原材料质量关

为把好进场原材料质量关，本工程监理部要求施工单位认真履行原材料进场申报、使用报审程序，严格查验进场申报材料供应商提供的营业执照、资质证书、产品合格证、质量检验报告等相关资料。然后实地对管桩进行外观检查，对外形尺寸型号不符、桩身弯曲、管桩表面有裂缝等不合格的管桩，立即通知施工单位作退场处理。

2、建立健全旁站监理制度，加强施工全过程质量控制

为加强桩基施工全过程质量监控，本工程监理部建立了旁站监理制度，并做到制度上墙重在执行。桩基施工自始至终，工程监理部必派2人全过程跟机旁站监督，旁站过程中发现的主要问题及处理情况有以下几个方面：

1）施工班组人员在施工中不严格执行施工工艺标准，在桩身垂直度控

制、接桩焊缝饱满度控制、焊接后冷却时间控制等环节上都存在不良习惯性操作，针对上述各环节存在的问题，现场监理人员都当场督促施工人员予以纠正。

2）由于局部地质情况复杂，导致断桩以及桩头、桩端损坏，现场监理

人员本着执行旁站监理制度的严肃态度，来严格控制静压桩成桩质量，若发现管桩桩头破碎、桩有效长度不够、等情况立即停止施工，并通知设计单位到现场共同处理。监理组领导积极组织建设、施工、监理三方召开工地现场办公会，辅以“工程例会”和“专题例会”，及时解决施工过程中影响工程质量的突发事件，其中先后发现断桩共24根，及时召开质量专题例会与建设单位和设计单位联系作出补桩处理。

四、基桩检测情况

本基桩工程按规定要求，基桩静载检测12根，基桩低应变检测PHC￠

500×125 AB型管桩240根，检测结果显示Ⅰ类桩根，占总抽样数量的％，Ⅱ类桩根，占总抽样数量的％，无Ⅲ类桩和Ⅳ类桩，PHC￠400×95 AB型管桩191根，检测结果显示Ⅰ类桩根，占总抽样数量的％，Ⅱ类桩根，占总抽样数量的％，无Ⅲ类桩和Ⅳ类桩两大检测项目均为合格，完全满足设计要求。

五、安全文明施工监理情况

为确保桩基工程施工安全，杜绝安全事故的发生，本工程监理部主要

做了以下几个方面的工作：

1）认真编制《安全文明施工监理方案》、《安全文明施工监理制度》、《安

全监理实施细则》，并做到制度上墙，定职定责，责任到人。

2）认真审查施工单位报审的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工

安全技术方案和安全应急预案，对个别内容空洞、指导性不强、无具体措施的专项方案，要求施工单位修改完善后重报，同时认真审查电工、电焊工、吊车司机等特殊工种作业人员的资格证书，杜绝特殊工种作业人员无证上岗。

3）严格执行安全文明施工监理制度，每周一定为安全检查日，定期会同

业主方工程管理人员、施工单位安全员进行安全检查，发现安全隐患，及

4）旁站监督，不管是白天黑夜，还是刮风下雨，现场监理人员务必在履行职责。

5）由于附近紧邻招商澜园，夜间未施工，各方人员对安全文明施工的高度

重视，本工程自始至终未发生安全责任事故。

六、总结

建设单位、施工单位、监理单位能积极配合和沟通，监理人员能积极巡视工地，对重要工序的施工实施重点旁站，发现问题及时与各方取得联系，及时解决。同时现场监理能及时做好监理日记、旁站记录，做到监理资料与施工同步，积极配合施工单位搞好隐蔽资料。但是，监理方面还可能存在不足，今后将通过与建设、施工、监理三方互相沟通，来弥补自身的不足，努力提高监理服务质量。

2008年观澜保障性住房项目监理部深圳市鸿业工程项目管理有限公司

篇3：2008年个人年度工作总结_secret

【摘要】1.积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品2.努力钻研专业技术业务，做好本职工作3.推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益4.适应时代发展的需要，不断学习、不断更新知识

我，1999年12月认定为助理工程师，先后工作于**省**有限公司、**有限公司，2000年9月在**有限公司技术质量科任科长。在此期间，我努力钻研专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以后，先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人，这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程，而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为2001**省优质工程。在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门，在公司经理和公司总工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。经过数年的努力，公司已建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证：质量管理体系（ISO9001）认证、职业安全健康管理体系（OSHMS）认证、环境管理体系（ISO14001）认证，是**省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。五年来，也使个很多有待提高的问题。

现对几年来的专业技术工作总结如下：

一、积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品

1999年12月，我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法，以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体系，配合使用覆塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于1mm；接缝高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，顶棚可取消抹灰工序，既可以节省水泥用量，又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患，取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致，接缝填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致；屋面防水层细部均经过精心处理，做法一致、美观；门窗表面洁净，无划痕、碰伤，涂胶表面光滑、平整、厚度均匀，无气孔；楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm，齿角整齐，防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获2000最佳优质工程(金牌奖)及2001**省优质工程奖。

二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作

自从到**有限公司工作以来，各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立ISO9001质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验，我形成了《浅析建筑质量管理体系》一文，并获得**省建设系统科技技术论文一

等奖。

在日常工作中，该同志凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻，送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬，为企业赢得了荣誉。

随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定启动OSHMS职业安全健康管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中，该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中，为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。

三、推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益

该同志在潜心钻研专业技术知识的同时，还努力探索和研究电脑的软、硬件知识，把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件成功应用于日常施工管理之中，在不断地学习和实践中，努力推进工程管理资料的无纸化管理，应用Word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料；应用Excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策提供量化依据；应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。AutoCAD计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异常轻松。

我通过学习和钻研计算机软、硬件知识，积极动手实践，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备，节省了大量宝贵资金，取得了良好的经济效益。至于更深层次的应用，如共享Internet连接上网，利用Netmeeting实现视频会议等连接手段的应用更是前景广阔。这一切都为最终企业内部的文件实现无纸化管理奠定了坚实的基础。为总结建筑业企业实现无纸化办公的经验，我写成了《建筑企业办公局域网－搭建实例》一文；为了适应企业科技技术文献检索的需要又写成了《用Web浏览器查询工程信息资源》一文，这两篇论文上报到**省建设厅参加**省建设系统科技论文评审，均荣获二等奖。

四、适应时代发展的需要，不断学习、不断更新知识

现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间，先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次，获得质检员、施工员、安全员、土建三级预算师、资料员等岗位资格证书；获得ISO9001质量管理体系内审员、ISO14001环境管理体系内审员、OSHMS职业安全健康管理体系内审员资格证书；获得**省建设厅颁发的贰级项目经理资质证书。通过各种继续再教育培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

篇4：2008年个人年度工作总结_secret

本人于1995.7毕业于某建筑工程学院, 机电系—起重运输与工程机械专业,1995.9应聘于某建设集团水电安装分公司从事施工现场水电管理工作,在工作过程中,通过自已的认真学习,自已动手,理论联系实际，大约半年时该工作岗位.为了追求更高的发展于1999.2南下广东东莞,应聘于该市某电子厂,经厂认定为设备工程师,后被提为主管,从事厂里所有机电设备方面的设计、保养、维修管理工作。

2001．9至今主要在杭州从事安装监理员一职，在工作过程中不断学习各程验收规范，了解安装工程的施工工艺及质量标准。通过自已的人生经历及不断学习，对现场水电安装工程不论从管理方面，还是从操作方面都已比较熟练掌握。

一、熟悉给排水分部工程施工工艺及验收规范要求，具体包括以下方面的知识和操作：

1、熟悉给排水管道安装的基本知识，包括压力、流量、流速及管道截面积四者之间的关系。

2、熟悉给排水管材，常用管件配件，常件阀件配件、辅助材料的安装与维护。

3、水箱安装施工应设置进水管、出水管、溢水管、排水管及信号管。

4、水泵是给水系统核心设备，主要包括以下知识与操作：

A、水泵选择主要应注意下列参数：型号、转数、扬程、效率、流量、配套功率、允许吸上真空高度、重量。其中扬程及流量最为重要。

B、C、水泵基础应坚实具有足够的承载力，应具有耐久性，不致时

间长了发生变形、下沉。

D、直接传动时，联轴器要同心，皮带轮传动时，中心线要平行。

质量重点主要在给水压力，以及管道的严密性，建筑设计大多采

用分区分压供水方式。给水水压的要求必须随建筑物高度的提高而提高，所以对给水设备—水泵有较高的要求。主要是功率及扬程，一般高度每增加10米高度，压力要增加0.1Mpa。在压力满足要求的情况下还必须保证管路的严密性，严密性主要是通过施工过程中试验得到保证，一般为工作压力的1.5倍,但不得低于0.9 Mpa.排水管道质量控制主要在坡度要符合要求,固定支架要牢固.二、熟悉电气设备安装及其控制线路的设计、安装、保养、及维

修，具体包括以下方面的知识及操作：

1、熟悉电气施工工具的使用与维护，包括导线连接、线路

安装、登高作业等。

2、熟悉电气安装常用材料，包括电线和低压电缆的规格、23、4、5、6、7、8、A、B、C、导线直径与截面积计算、绝缘材料的性能及应用。

熟悉一般电气测量仪表及其应用，包括电流、电压表、万用表、摇表等。熟悉电气施工图、变配电工程施工图、动力、照明工程施工图的设计及维护。熟悉低压配电装置和控制保护电路的设计安装维护，包括低压电器的分类，开关及熔断器的选择及电器常见故障合理。交、直流异步电机起动过程中，起动电流、转矩、时间适当的起动方法：主要有降压起动、星—三角起动，延边三角形起动、必须依据生产实际情况采用。熟悉室内、外线路，照明线路的安装及维护。熟悉交、直流电机及其控制线路的设计安装维护，具体包括以下方面的知识和操作：电机安装基础必须牢固，纵横中心线要满足要求，接线前要了解电机绕组属于三角形还是星形接法，这样接线才不会误接，烧毁电机。电机的制动有机械制动及电力制动，一般机械制动居多。熟悉电机的正反转与调速线路，调速主要有变极调速、串电阻调速、电磁离合调速，变频调速等，其中变频调

速效果比较好，但成本比较高。

D、熟悉电机原理及检修，包括绕组的制作，及性能的检测

判定。

E、附加说明直流电机一般用于比较特殊的场合，且比较复

9、接零，包括保护接地、工作接地、保护接零、重复接地；接地装置、电气安全装置的施工及触电与急救常识，施工现场防止触电的主要安全措施。

10、了解一般的电子线路的制作及家用电器维修，例如桥式

整流、家用报警器、洗衣机、电扇等。

11、建筑电气分部工程施工质量控制要点主要等电位、避雷

篇5：2008年个人年度工作总结_secret

尊敬的各位领导：

你们好！

2013对我来说是一个充满机遇与挑战的一年，这一年2011年4月23日进入公司以来已有一年多之久，一直负责崔寨前街社区24#-26#楼的技术性工作并协调土建、装位的协调工作，并协助项目经理管理日常的大小事务，运用所学知识为项目经理编制工程量清单上报工程产值和整个

标段前期的拨款手续，积极为为两级客户服务。一年多来在公司各位领导的关怀和指导下我较好的完成了各项工作，使自己的技术水平等各方面都有较大的提高，逐步实现了由技术到管理管理与技术相结合的实质性跨越，现将具体总结以及认识如下：

一、积极贯彻三方会议精神，做到工作认真仔细。

对于建筑工程设计变更、工地例会是必不可避免和必要的事情，在此我积极整理会议纪要，并且整理成文传达至各项目经理和项目部，使三方（建设、监理、施工）会议精神得到了积极的贯彻。

技术复杂性是建筑工程的特点之一，工地管理人员认真工作极为重要，因为它直接影响工程的质量和后期工序的交接，因此我们应该由初期的“大胆”变为后来 “小心” 的工作，也就是老工程师们经常说的越干越小心，为了避免以上问题的发生我们应该时刻保持与建设、监理单位的沟通，二、失误中积累经验，善于在失误中学习。

对于刚刚踏上技术员岗位的毕业生来说，工作当中不可避免的会出现失误，失误并不可怕可怕的就是不会在失误当中总结和学习。就拿崔寨前街社区工程中实际发生的一个真实例子来说吧！当自己在施工25#-26#室外污水管网时，因为自己没有控制好水电安装工安装的室内排水管道的坡度，导致室外部分的管道随着长度的增加越来越向下偏离，使原有的管底设计标高高于现在的管底标高，当时自己还想只要能够正常排水到化粪池不就行了！所以也没有向甲方、监理汇报，而是按照现有标高坡度不变，自东向西排水。然而自己并没有考虑到因为自己的失误会导致整个标段室外管道标高的改变，虽然这件事情已经解决，但是从中却反应出自己做事不够认真仔细；没有做好土建与水电安装之间的工序交接；只考虑后续结果不考虑最终结果等诸多问题。

以上问题教育我们应当在失误中积累经验，善于在失误中学习，不畏惧失误（当然过多的失误就是错误），有问题时及时向领导汇报并反映情况，最终解决问题。

三、加强安全管理，落实到底。

一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数字，把建筑行业安全生产推上了巅峰，管理生产必须抓安全，安全生产并不光是专职安全员的责任，我们每一人都应该尽到安全生产决）时我深感惭愧，自己没有尽到技术员管生产必须抓安全的责任，安全生产只有自身树立安全生产意识，和意识到出现安全事故造成严重后果，才能深刻的去教育大家树立真正的安全意识，当出现安全隐患时作为技术员应落实到底严查到底。

四、对自己认识。

五、下一年的工作计划

主要还是以技术和学习为主，将公司交给自己的任务完成，顺利将崔寨前街社区四标段竣工验收，在工作中改进自己的不足，工作之余抓紧复习二级建造师考试科目，和山东省造价员考试科目努力争取一次性通过。新的一年里我会努力改正自己不足，在学习中进步成熟，并不断鞭策自己积

蓄力量，与公司共同进步共同发展为公司贡献自己微薄之力。

附：对公司的几点小建议

济南科信达建筑安装有限公司

总结人：王勇

2013-1-

2对公司的几点小建议

1.对于刚刚踏入管理层的技术员来说，唯一弊端就是自己的管理经验不足，工作当中会因为自己的年轻，其他的技术工长经常会不服从项目部的管理，我认为经济制约比较贴近现实（此方法适用于工地上长期没有项目经理参与的项

目部）的一种管理手段。管理施工现场最为有效的手段就是

4经济制约，针对这样的分包队伍和项目部可否根据实际情况在适当的环境、适当的场合、适当的时机、适当的项目部给予现场管理人员适当的权利对其进行经济制约（例如：拨付每一笔工程款时给予现场管理人员集体会签的权利，此方法借鉴银丰集团的管理经验）。