2019年信息中心计划

2024-04-22

2019年信息中心计划(通用9篇)

篇1:2019年信息中心计划

2019年信息中心个人工作总结范文-范文汇编

认真对待工作就是,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。下面是查字典范文网给大家整理的2017年信息中心个人工作总结范文,欢迎参考~

篇一:2017年信息中心个人工作总结范文

本学年,信息中心在学校的正确领导和支持下,在全体教师的理解和配合中,以学校和教师的需要为出发点和工作动力,团结内部成员,分工协作,求真务实,开拓进取,紧紧围绕优质服务这一中心,努力提升服务水平,圆满地完成了各项工作任务。如今用三份感谢来总结我们本学期的工作。

要感谢学校的大力支持。巧妇难为无米之炊,我们再有能力,但如果少了硬件的支持,那么很多工作也只能在纸上谈兵而不能把它变为现实。新建的报告厅配置的先进设备,使得校园范围内的信息直播更加完美;各种公开课的展示效果更好;即将更新的四楼多媒体教室,会让老师们上课更舒服。这些投入,在丰富学校信息技术硬件设备的同时,也大大拓展我们发挥的空间。一些陈旧设备的更新换代,既改善了办公和教学环境,同时也适当减少我们以前过重的维护压力,使我们有更多的时间投入研究和深造,进而使我们的服务的能力更上一个台阶。

要感谢信息中心成员的协作精神和忘我工作精神。虽然我们只有三个人,但全校工作地点最多的应该算我们了,除了办公室以外,还有两个多媒体教室,报告厅,两个广播室,一个闭路电视控制室。全学校近200台计算机,几公里长的网络线路,60多只广播,42个闭路电视终端,32个监控探头,一个校园网站,它们是否工作正常,我们都要时刻关注。这么多的设备和与之相关的诸多使用环节和管理环节,落在我们三个人的肩上,我们不会说我们够累,但与其他学校相比,我们可以很自豪地说我们够强,因为我们是一个会分工协作,会忘我工作的团体。一年中学校里多少次大小活动,每次活动前我们都要安装和调试好相关设备,活动过程中时刻跟紧以保障设备运行不出差错。录音、播音,大型活动全校直播,网络的顺畅,展现在别人面前的只是一个结果,但这个结果里包含着信息中心成员无数的汗水、智慧、时间。

要感谢全体教师对信息中心工作的理解和支持。虽然我们也希望当你需要我们帮忙的时候,我们会像电视中的超人一样立刻落在你身边,但实际上我们也只是普通人,再加上教学任务和其他的诸多额外工作,对大家提出的要求不会立刻作出响应,甚至忘记掉的也有,由此造成工作不到位。但我们真的很少听到对我们工作上不满的声音,所以要感谢全体教师对我们工作的理解和支持。

篇二:2017年信息中心个人工作总结范文

20xx年,在区政府领导班子的正确领导下,在信息中心领导的大力支持下,在科室同事们的相互协助下,加之个人努力,我负责的各项工作以信息化为主线,秉承全面、准确、高效宗旨,不断完善各个环节并确保顺利完成。现将本年度工作总结如下:

一、以学为本,提高政治觉悟社会在进步,社会管理方式与模式在转变,但是政治信仰坚决不变。一个人要想在行动上有所作为,首先在思想上要先进步。当今,在高举中国特色社会主义伟大旗帜下,坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论与三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习胡锦涛总书记在十七大上的重要讲话。通过学习树立起以人为本的和谐社会价值观,增强了社会责任感和时代使命感,并将思想与行动相统一。业务上一丝不苟,兢兢业业;工作中与同事紧密合作,通力配合,融洽相处。

二、尽职尽责,做好本职工作网站部分:年初,信息中心领导提出细化工作分工方案,分工明确,具体到人。网站部分我负责领导介绍、人事任免、政民互动、政务公开、区新城区、机电产业以及网络舆情等板块工作。

领导介绍板块的信息是到区委办、政府办、人大办公室、政协办公室拷贝文档,层层请示后第一时间公布相关信息;政民互动板块的信息是每月末到人大办公室、政协办公室等相关单位沟通,广拓信息渠道,掌握全面信息;区长信箱定期塞选,针对有回复的信息进行整理汇报,经领导批示后及时发布;新城区是新城办公室适时提供信息,高效及时,为我们提供第一手资料,并通过政府门户网站展示了新城新貌;机电产业板块信息则是通过到宜春中小企业网等网站查询,同时也经常和民营企业局负责相关产业信息的许志诚主任沟通,从官方政策到企业效益,横向到边,纵向到底,立体呈现招商工作业绩与进展。

网络舆情从宏观视野与微观角度两个层次着手。宏观方面是通过国内权威浏览器例如百度、谷歌,从国内到国外,从中央到地方整体搜寻有关舆情;微观领域涉及各大论坛,强国论坛从人民网地方领导留言板到大江网,从天涯论坛到论坛,从官方网站到民间论坛,局部信息逐一浏览,尤其是涉及重特大火灾、交通、矿难等相关新闻报道,第一时间上报全部信息,以供领导参考。

网络部分:我和负责四套领导班子的计算机硬件与网络的维护工作,同时对全区的单位提供网络技术支撑与保障。

20xx年,全年提供网络维护与硬件维修服务共达次,服务范围主要涉及网络调试、硬件设备检查维修、计算机病毒预防与处理、数据恢复、搭建局域网、架设服务器、办公软件维护与更新以及为老领导上网提供操作辅导。

凭借着以往经验和不断充实的新知识及时、准确查出计算机病因,对症下药,帮助相关单位排除故障,解决麻烦。为了保障全区网络平稳、连续、高效运行,经常到一楼至十楼的12个配电间进行设备安全检查,确保汇聚层硬件网络设备正常运行,网络通畅,特别是中心机房更是定期必需检查和打扫卫生的地方。为了配合区里大力推进无纸化办公,搭建电子政务平台,我和同事们共同学习新系统的操作与维护,并为其他单位提供技术服务与指导。

视频电话会议:我和共同负责电视电话会议相关设备的物理连接与信号应答。根据工作流程,专人全程负责视频会议,务必确保信号稳定,画面流畅,声音清晰,即使出了问题第一时间有人负责,第一时间现场解决。工作中不留死角,不留隐患。确保从中央到地方各级电视电话会议,不论是提前安排还是临时决定都能顺利召开,为应对意外停电给视频会议带来的麻烦,已经准备了ups系统,随时待命。全年共召开电视电话会议127次,全部如期召开。

20xx年总体来说,负责的各项工作基本完成,尽管自己尽心尽职的工作,但还是有不足之处,国内论坛众多,还是有些信息

死角不能全部把握,网站信息量不尽如人意,更新的部分也是有限,特别是网站的一些文字报道只能是转载,拷贝,没有做到自己组织文字报道,这是我以后中需要加强对地方。

20xx已悄然走过,展望20xx。在新的一年里,我的工作将从以下几个方面着手:

1、网页信息方面:着手研究搜集信息软件,争取用最短的时间搜集到工作中需要的信息。

2、网络运行方面:配合中心增加网络带宽,继续做好网络运行保障工作。

3、视频会议方面:加强与市信息中心沟通,继续做好视频会议信号连接调试工作,落实省里部署村村通工程,为乡镇单位提供相关技术支撑。

4、学习方面:不仅要加强政治理论学习,而且要研究相关政策文件,更要提升业务水平。网络技术是一只手,网站技术也是一只手,两手都要抓,两手都要硬。ipv6时代即将来临,云技术正在走进生活,未雨绸缪,从现在即刻着手准备。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。信息工作还有很多需要学习的东西,请领导与同事多多帮助,多多指正,让我尽快进步。

最后愿携手全体同仁为信息中心贡献力量!

篇三:2017年信息中心个人工作总结范文

在市委、市政府的正确领导下,在信息产业局党组的直接领导和大力支持下,信息中心全体职工共同努力圆满完成了上半年的工作任务,现总结如下:

(一)积极推进信息服务体系建设。按照xx年全市经济发展环境品牌建设工作方案要求,信息中心首先制定了信息服务体系环境品牌建设信息资源开发保障工作方案,召开了信息服务体系环境品牌建设工作推进会议。对搭建信息服务体系环境品牌建设专题平台进行了多次研究,确定了6个栏目即:市场信息、科技信息、政策信息、人才信息、金融信息、产业发展趋势信息等,并对信息资源责任和考核做了明确要求。目前工作进展顺利,信息服务体系环境品牌专题已经制作完成并在互联网推出。

(二)认真做好诚信佳木斯建设工作。信息中心积极做好各项前期准备工作,收集了大量诚信建设资料并进行了广泛调研。制订了诚信佳木斯建设工作方案,成立了诚信佳木斯建设工作领导小组,并积极敦促各行业诚信工作的有序推进,为我市诚信工作的顺利开展打下坚实的基础。

(三)进一步完善公务员信箱系统建设工作。起草并下发了公务员电子信箱使用文件。经过我们的积极沟通、协调,政府各部门及工作人员都建立了电子信箱,截止目前共发放邮箱4002个,公务员信箱得到普遍推广和使用。

(四)积极推进政府部门和企业上网工程。完成了财政局、政府办、双拥办等二级网站及龙鼎实业、神内日本语学校网站的制作,完成了嘉园网页、财源建设信息网的制作,并对规划院等网站进行了改造和维护。同时对信息中心网进行了改版,增加和调整了栏目和内容,使页面更加丰富多彩。目前,政府序列局 90%建成二级网站。

(五)认真抓好政府网络建设工作。积极争取资金,完成了网络安全防护系统建设。修改完善了电子政务中心平台预算方案,配合政府办做好政务公开网站建设工作,完成了编制政府部门政务公开网站考核评分参考标准,为市政府政务公开考核提供了可靠依据。

(六)发挥网络优势提供技术服务。上半年配合全市的重点工作,推出了关注妇女发展关注女性生活专题、3?15消费权益日专题、佳木斯市知识产权专题、中国俄罗斯年、信息服务体系环境品牌建设 项目提速年等专题。同时,配合市行政中心建设指挥部完成政府行政中心大楼网络综合布线、大楼智能管理综合布线设计等调研和招标工作,并负责现场质量监督,使我市行政中心大楼建设能够高标准高质量地进行。在魅力佳木斯申办活动中,信息中心积极参与投票,派出人员放弃休息在网点值班。潘哲旭副局长作为 申魅宣传组负责人亲临指挥,中心副主任刘军现场技术指导。同时在政府网上设立 魅力佳木斯专题,通过视频、新闻图片等多种形式宣传佳木斯,为我市申魅活动网上投票获得第五名的骄人业绩做出了积极的贡献。

(七)强化内部机制,各项工作有序开展。年初中心领导班子根据工作需要将原有四个科室调整为六个,增设的新闻采访科,自采自编。上半年采编图片新闻信息100多条、新闻图片300余幅,丰富了网站的内容,受到市领导的高度赞扬。

(八)文明单位建设硕果累累。在《全国城市信息联播》xx年3、4、5月份评比中,信息中心发布信息1019条,始终在全国60多家城市网站中名列前茅,受到通报表彰。xx年3月佳木斯政府公众信息网获xx年度全省优秀政府网站,信息中心被评为xx年度全国中心城市经济信息系统先进单位,潘哲旭副局长被评为先进个人。xx年被市妇联授予三八红旗集体。信息中心盛丽兵同志被评为市直机关优秀公仆及市优秀共产党员,信息中心党支部被评为市直机关先进党组织。

篇2:2019年信息中心计划

一、指导思想

全面贯彻总书记关于扶贫工作重要论述,认真落实中央和省、市、县关于实施乡村振兴战略和打赢脱贫攻坚战的新部署新要求,立足于全力实施“九大冲刺行动”,坚持脱贫目标和现行扶贫标准,按照“精准再精准、聚焦再聚焦”要求,立足村情民意,聚焦脱贫攻坚难点问题,因地制宜、精准发力,因村制宜、因户施策,提高帮扶的针对性和精准度,将帮扶资金和帮扶力量进一步向深度贫困人口倾斜,帮扶措施进一步向“一超过、两不愁、三保障”靠实,不断完善落实“一户一策”精准脱贫计划,切实抓好中央专项巡视反馈问题整改,强化学习培训,提升帮扶能力,以敢死拼命的精神和争分夺秒的劲头,响鼓重锤、尽锐出战,全力提升全村帮扶工作质量和实效。

二、帮扶内容

1.帮扶对象:xx村

2.帮扶计划

县政务服务中心:2019年计划投入帮扶资金5万元。4万元用于公共基础设施维修、产业发展培育;1万元购买办公设备(1台电脑,2台打印机)。

县公共资源交易中心:2019年计划投入帮扶资金5.4万元。5万元用于公共基础设施维修、产业发展培育;0.4万元购买办公设备(1台电脑)。

三、工作要求

1.加强组织领导。实施精准扶贫是中央和省、市、县的明确要求,也是贫困群众的热切期盼。驻村帮扶工作队要切实加强领导、落实责任,从本村实际出发,充分认识精准扶贫的重要性、必要性和紧迫性,把心思、精力、措施和力量聚焦到精准扶贫上,帮扶单位定期召开帮扶工作会议,听取帮扶工作汇报,解决帮扶工作中遇到的困难和问题。

2.强化宣传引导。驻村帮扶工作队要利用标语、宣传横幅、QQ、微信、村广播、传单等各种宣传载体,广泛宣传精准扶贫政策、精准扶贫方式等,做到家喻户晓,人人明白,通过宣传动员,深化村民对精准扶贫工作的认识,坚定村民扶贫攻坚的信念,激发村民自力更生,艰苦创业热情,广泛吸纳在外创业成功人士回村创业,全力支持参与精准扶贫工作。

篇3:2019年信息中心计划

龙商网&超市周刊具有丰富的专家顾问资源,广泛的连锁届企业家的人脉积累,以及成熟的行业市场化运作经验。我们致力于组织行业专家研究中小企业的经营难点,帮助拟定改善方案和指导落实,组织中小零售企业的管理人员亲临行业标杆、现场交流学习。

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篇4:2019年信息中心计划

一、指导思想

以办好人民满意的教育为目标,从我校实际出发,把学校教育工作重心落实到办好每一个班级和关注每一个孩子健康成长上来,全面实施素质教育,认真贯彻并落实教育局的“一个健康三个好”和“三爱”、“三节”活动的文件精神,促进学校内函发展、科学发展。

二、工作目标

1、努力创建平安和谐校园,确保校园安宁,师生平安。

2、再接再厉,努力提高学校办学水平,高水平、高质量的迎接各级检查验收。

3、践行学校育人理念,推进学校内涵发展,注重学生的品行培养,激发学习兴趣,培育健康体魄,养成良好习惯,全面提升教育质量。

4、深化特色学校建设,不断营造师生读书氛围,促进师生共同学习,共同成长。

5、加强学科教学质量过程管理,以高效课堂为抓手,以教科研为引领,发挥学校团队优势,全面提升各个学科的教学质量。

6、修改、完善学校绩效考核方案和班级考核评机制,调动教师积极性。

7、进一步强化学校规范管理,完善各项规章制度,依法治校,依法治教,依章办事。

8、加强教师队伍建设,创新师德规范教育的方法和途径,积极践行“十元钱千分爱”的爱生活动,强化教师培训工作,积极鼓励教师专业化发展,提升自身业务素质,强化骨干教师队伍建设。

9、积极拓展学校对外交流的渠道,加大学校宣传力度,树立学校良好的社会形象,沟通校际交流,开阔眼界,紧跟教育发展的潮流。

10、管好、用好教育设施设备,提高教师使用的能力和水平,充分发挥现代化教学手段提高教学质量。

11、加强音体美教学工作,拓展学生课外兴趣小组活动项目,提高活动质量,逐步形成学校传统经典项目。

三、主要工作:

(一)德育工作:坚持育人为本,德育为先,健全机制

德育是素质教育的首要组成部分,是提高学生素质的关键。本,我们将深入贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《公民道德建设实施纲要》的文件精神,坚持教书育人,德育为先,确立“德育就是质量”的思想观念,培育学校“先成人再成才”德育特色,切实推进学生思想道德建设,全面营造学生健康成长环境,促进学校德育教育健康、协调、均衡和可持续发展。

1、加强学生德育队伍建设。

健全学生德育领导与管理体制,加强德育队伍建设,建设一支师德高尚、理念先进、业务精湛、讲求实效的德育队伍,为提高学生德育工作水平奠定坚实的基础。首先,重视班主任队伍建设,通过班主任专题讲座、经验交流、专业能力大赛、主题班队会互观互检等途径有计划、有重点地对班主任进行培训,提高班主任的管理能力和水平。

其次,重视每班主任选拔聘用工作,将年轻有为、热心班主任工作的教师选聘到班主任工作岗位上来,补充队伍新鲜血液。第三重视师德师风建设,制定师德建设方案,将育人工作作为考核教师的一个重要指标,要求教师热爱学生、严谨治学、敬业爱岗、乐于奉献、廉洁从教,工作中一言一行堪为师表,在学科教学中注重德育渗透,形成教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的良好德育氛围,引导学生形成符合社会规范的情感、态度和价值观,2、继续抓好德育常规工作,强化养成教育。

养成教育是素质教育的重要组成部分,我们要从常规抓,从小抓、抓小事,通过教育和训练,促进学生自觉性、独立性、自制力等良好个性品质形成。我校将突出《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》、校本教材《弟子规》、《中华古诗文诵读本》等内容的学习和讨论,引导学生把规范内化为自觉的行为。重点抓好学生以下五方面良好习惯的养成:

(1)认真做好眼保健操和广播体操。(2)有序地排好路队。(3)不乱抛纸屑,不吃零食。(4)轻声、慢步、右行、问好。(5)安全常识教育。

3、为了进一步创新学校德育工作,加强德育工作的计划性和有序性。根据学校的特点,寻求自身的突破口,形成自己特有的校园文化。以正面的宣传教育、榜样示范为主,积极开展阶段性工作评选活动,将教育主题、国旗下讲话、活动代言人等融为一体突出教育的重点。二是结合《读书溢趣、经典养正》学校特色,积极开展学生读书活动以举办演讲、征文等主题活动,浓厚校园的读书氛围。

4、健全和完善德育工作领导机构,明确职责,完善校内外齐抓共管的德育工作局面。一是要加强学校管理,健全德育工作管理网络,进一步优化校内育人环境,二是要加强家庭教育指导,开展家长培训讲座,增强德育实效,三是发挥好社会与学校之间的教育合力

5、加强班主任的工作管理,完善“文明班级”各项常规的检查评比,强化“文明班级”的名优效应,将文明班级、文明教师、文明学生的评比贯彻到底。加强对学生的纪律卫生、仪表仪容、爱护公物等情况的检查工作,实行每天领导、教师和学生同时值日,对各班进行日常规管理,以班级为单位,以值日情况为依据每月实施一次文明班队、文明班主任、文明学生考评。

6、充分发挥班干、队员在班级管理的小助手作用,通过教育辅导、班级结对、班干竞选等方法,培养班级管理小助手,逐步形成良好的班风、学风。

7、引进管理机制。为加强学生的教育和管理,促使学生良好习惯的养成,一是将文明班级、先进班主任、德育先进个人、优秀教师的评选落实到具体的班级管理、学生教育之中,二是将在学校开展的各项评比活动中获奖的班级列入辅导教师的绩效考核。以此来对学生的教育管理有突出成绩的班主任、科任教师进行奖励,调动全体教职工的热心学生教育管理工作的积极性。

(二)教学工作:注重过程,加强引领

深化课程改革,必须牢固树立教学工作在学校工作的中心地位,教学质量在教学工作中的核心位置小学2016年学校工作计划工作计划。新学期,我们要进一步坚持课题研究引领,抓实课堂文化建设,加强教育常规管理,实现教育质量的提升。

1、常规管理过程化(1)严格教学常规

对教师的教学“五认真”要常抓不懈,一是改革备课,注重学生活动及训练内容和方式的设计,注重学校电子备课的管理与模板的开发;二是重视课前准备,提高课堂教学效率;三在作业管理上,课堂练习时间不少于10分钟。做到堂堂清、日日清。批改作业做到“有发必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必评”,并要保证批改的正确率。培养认真作业的习惯,为后续发展打下坚实的基础。四是强化课前侯课制度,认真、高效的完成40分钟课堂教学任务。

(2)严格执行课程计划管理。开足、开齐、开好每一门规定课程。语数英等检测学科不得挤占其他学科,不得挤占学生过多的课余时间。教师专课专用,不得任意更改日课表,随便减少综合课课时,将能力、水平、智慧体现在课堂教学上。

4(3)重视过程性质量检测。本学期将重点做好各学科教学质量的检测工作,将优胜班级、优胜学科作为学校重点宣传对象,发挥榜样带头作用,共享优质教育资源。将薄弱班级、薄弱学科列入学校重点帮扶对象,定期调查教师教学五认真的各个环节,找出问题解决的办法,形成比学赶帮的良好氛围,逐步消除小学“薄弱年级、薄弱学科”的“蛇腰”现象,使班级交接交的安心,接的顺心,以促进全面、稳定、快速的提高教学质量。

(4)重视校本教研制度开展。继续发挥各个年级学科备课组的作用,规范集体备课制度,提高集体备课质量。集体备课要坚持定时间、定内容、定发言落实其时效性,发挥团队优势,探索教学中“五个有效”(教师有效组织、有效指导、学生有效参与、有效体验、有效练习)的途径和方法,坚决摒弃松松垮垮、夸夸其谈、表里不一等陋习,切实解决教师在自身教学实践中遇到的问题。

篇5:2019年信息中心计划

2018年工作总结及2019年工作计划

在紧张忙碌的工作中不知不觉我们又迎来了新的一年,回顾2018,满载着我们的热情、辛劳、充实和收获,这一年虽然项目的不断增加使得我们的工作任务更加繁重,但我们根据项目各阶段具体情况进行了悉心计划、积极部署,使得工作在紧张有序氛围中顺利进行。在公司各级领导的关怀指导下,在各兄弟部门的配合协助下,在部门员工的鼎力支持、共同努力下,我中心紧紧围绕公司下发的目标责任及各项目的进度要求,开展各项工作,并基本完成了各项工作任务。现就2018年工作完成情况,存在问题与不足,以及2019年工作计划安排总结汇报如下:

第一部分 2018年工作总结

一、部门内部功能调整,明确部门业务定位

为适合公司的发展,公司在2018年下半年进行了内控制度及部门职责梳理。我中心对原有部门职责及人员岗位职责进行重新整理定义,迅速着手明确职责范围,将原中心的重职能、轻业务的部门定位完全转型为以业务管理为核心的部门工作要求。同时将中心对各项目合约经理落在项目上的松散管理转变为中心直属管理,将中心工作重点划分为成本管理、招采合约管理二大板块,科学分配人员,既分工又配合,为有效开展工作打下坚实基础。

二、成本管理

1、整编公司工程成本管理制度。为适应公司新的发展期,公司原有招标制度及工程管理办法已完全不适应公司的成本控制目标。为此中心联合公司审计监察室联合汇编了《工程成本控制管理实施办法》,通过办法明确了“先策后控”的成本管理新思路,制定了立项、设计、重大招采、施工、竣工验收及后评估的各阶段目标成本管理制度、流程及用表,使整个公司的成本管控体系符合目前市场主流房产企业的管理要求。

2、目标成本测算。中心根据公司成本管理办法的要求,根据项目工可或概念性方案、设计方案、初步设计、施工图等阶段性成果确定后,中心结合以往公司开发项目的相关经验及外部企业的基础数据指标,结合项目自身品质和定位的特点进行各阶段目标成本测算,为项目过程管控提供了整体的控制目标,初步锁定了目标成本和预测了项目利润。

3、预算成本控制。在各个工程项目上成本合约中心组织、参与各项预算对量对价编制审核工作,严格落实咨询公司内部三级审核会签及成本合约中心内部审核会签,来保障预算控制价编制的合理性、准确性。

4.过程及动态成本管控。在项目实施过程中,成本合约中心各项目合约经理参与项目管理,以所签合同条款为依据,部分参与现场验收工程量确认,严格审核项目部各部门过程计量及最终结算资料,逐步建立和完善项目的计量、签证、设计变更、工程款审核支付、批价等台账,按时更新台账数据,力求规范成本资料,使其具有资料完备、数据准确、内容可追溯,随时经得起检查。

截止2018年11月,我中心已完成:

1)成本利润测算:本年度共进行了40余次成本测算工作。

2)施工图预算(工程量清单及标底):完成施工总承包工程量清单及标底3份,造价11.3亿元;

3)目标成本:本年度完成华万二期、华万三期、南桥二期、南桥三期四个项目的目标成本编制与修订。

4)进度结算:共对114份进度结算进行审核,共计金额3.3亿元;对87项变更签证进行了计量计价,共计金额752万元。

5)项目结算:完成1个项目的结算审核7份,结算总额3亿元。

三、招采、合约管理

作为公司负责工程类招投标工作的主要部门,中心在公司成本管理办法中明确了招投标的流程规范,同时根据公司及合约需求部门要求及时完成采购计划编制,配合各类采购招标、约谈,跟踪供方选定及合同签订情况,保证供方能及时到场满足项目推进进度要求。在招投标工作实施管理过程中中心也要求部门内部对各项目招标文件、控制价编制、清单编制做实做细,不能只求成果的有无,更要求成果的准确性、科学性、优化性;同时建立招标管理台账,保证已签项可查要求。

同时成本合约中心也负责起草或审核建设项目内合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、设备采购、工程咨询等),并予以流转签订;面对合同类型多,签订额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益出发,凡是公司所签订的工程类合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。中心将在年底前完成工程类合同整理并建立台账,并及时更新保证数据的及时性。同时将逐步建立各项目合同范本,即能对采购合同签订予以提效提速,同时也最大限度的确保建设工程项目各类合约的签订合法性、政策符合性、利益保障性、履行有效性、管理规范性。

截止2018年11月,我中心已签订各类采购合同60件,合约签订额yue12亿元。各种招标共计xx项,其中公开招标xx项、邀请招标xx项、比选核价xx项。

四、中心部门管理

1、中心人员组织:截止到12月,成本合约中心现有人员6人,其中:中心负责人1人,中心副总监1人,项目造价合约经理3人,合约助理1人。在中心职能转变,公司对部门要求大幅提高下,大家精诚互助、团结一心积极、努力的去完成公司交办的各项事务。不管多么困难也不能因为成本合约工作耽误项目开发的进度是我们中心全体人员一直努力的目标。

2、企业文化学习和践行:加强学习公司的日常管理制度,加强员工对企业文化的理解,从言行中做起并渗入到日常工作中来。成本合约中心奉行“忠诚、敬业、能力”的人才理念,深信责任胜于能力,有归属的团队胜于一切。

3、制度及流程:在项目推进过程中,结合实际对成本管理制度适时予以修正,各岗位人员对工作流程有了进一步的理解和掌握,增强了员工的执行力。

4、加强部门间的协作配合:鉴于公司目前各部门均处于磨合、成长阶段,公司的事务繁多且涉及面广,为了不影响各部门的工作推进,成本合约部中心积极配合相关部门熟悉相关预结算、现场签证、合同签订等工作流程,并编制一些格式模板等供参考;并以积极的、建设性的措施或方法,及时解决工作中的矛盾或分歧,增进员工之间或部门之间的协作,共同推进了公司的重要事务。

第二部分 工作中存在的不足及改进措施

回想这一年,部门中心工作量大,但闪光点不多。现就2018年工作中的不足之处归结如下:

一、沟通问题

部门员工各司其职,忙碌中缺乏有效沟通导致工作中常有做额外功的情况发生,严重降低了工作效率。新的一年里部门将组织形式多样的沟通交流会并主动地去了解员工的工作事项进程,以及时发现问题解决问题。

在公司各部门间工作交叉较多,常常缺乏有效沟通,致使一些工作得不到及时处理等情况发生。在项目实施进程中,成本合约中心将主动加强与相关部门的沟通、协作。当然,也望相关部门鼎力相助,在分歧中找到最佳解决方案,在实践工作中找到最好的工作流程或作业体系。

二、计划问题

工作任务频频降临,我中心部门还不能很好的根据项目的开发进度做出合适的工作计划,造成工作的被动性,总是让任务赶着走,有时顾此失彼。在2019年里我中心内部也将全面做好计划管理,挖掘员工的积极性,培养其事务计划统筹能力,合理分配任务并有效授权,为员工提供更多的富有挑战的工作任务和发展机遇。同时也希望各合约需求部门能鼎力相助,提供科学合理的合约需求计划,以便我中心内能予以合理计划编制,最终达到按合约需求完成工作的目标。

三、部门内部技术资料支撑的欠缺

由于中心管理在以往重职能轻业务,导致各类成本管理制度、动态成本管控、经验数据采用、合同范本等数据资料准确性、详实性严重不足,导致在公司更高的成本管控要求下部门工作捉襟见肘。在2018年下半年中心已开始着重进行了制度梳理、现有经验数据归编的工作,在新的一年里将对动态成本管控、合同范本等予以完善,建立内部数据库已支撑公司成本管理。

四、汇报力度不够 在招采、成本管理过程中不能及时的准确的向领导汇报工作进展情况。在2018年度编制的公司成本管理制度上已从制度角度明确了目标成本、过程成本控制、招标采购的汇报流程体系。同时,在新的一年里中心还将着手编制公司动态成本月报表,提供公司领导了解公司成本情况并能作出及时有效的决策。

第三部分 2019年工作安排

2019年公司有华万二期、三期项目的开工,南桥二期、三期的在建,康桥三期的前期开展等项目计划,为保证项目的顺利推进,成本合约部着重加强以下方面工作:

一、成本管理工作: 成本控制是成本合约中心的主要工作,在 2019年里,成本合约中心将一如既往地全力做好各工程事前、事中、事后三个阶段的成本控制工作。不只要有计划的去实行,还要精益求精。建立及完善成本的标准化及数据库。

二、招采合同管理:合同是工程项目管理的核心,其中存在的风险性也是不可忽视的。2019年成本合约中心将对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。并且针对营改增后的合同管理进行学习,并建立和完善目前所有的合同模板。对于华万二三期及南桥二三期等重点项目,我们将倾全部门之力重点关注、全力配合,为公司争取更大利益。

三、部门管理:加强、加大部门素质建设,储备技能人才;努力提高业务水平;认真落实绩效考核机制。依据公司2019年度计划和部署,做好部门的各项工作计划和安排,按时、保质完成公司下达的各项任务。

篇6:2019年信息中心计划

根据《艾滋病防治条例》根据县卫健局的要求,结合我县实际情况特制定2019年肃北县疾控中心艾滋病防治及实验室下半年工作计划。

一、总体目标

坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的方针,进一步完善“政府组织领导、多部门合作、全社会共同参与”的艾滋病预防和控制体系,全面落实艾滋病防治“一把手”负责制。进一步强化防治艾滋病工作职能。

二、具体目标

(一)强化政策落实

认真贯彻落实《艾滋病防治条例》及《艾滋病防治规划》,认真开展性病、艾滋病防制工作。加强艾滋病防治的宣传教育力度,广泛开展宣传教育,提高大众预防知识水平。

(二)加强艾滋病防治宣传

1.加强对基层医务工作人员艾滋病防治知识与政策的宣传培训工作,全面提高其对艾滋病防治工作的认识,充分认识艾滋病防治工作的重要性和紧迫感。

2.加强宣传教育。充分利用村广播站向群众普及艾滋病防治知识。一是编制艾滋病防治知识宣传资料;二是与县文化广播电视站合作定期播放艾滋病防治公益广告,乡、村有宣传挂图,宣传材料;三是在公共场所设置艾滋病防治知识宣传标,定期更换宣传内容;四是在公路沿线悬挂横幅标语;五是充分利用12.1“世界艾滋病日”开展宣传教育咨询活动。

3.针对特殊人群,加强专项宣传。一是对青少年的宣传教育。争取教育部门和学校及人口计生等有关部门密切配合,在各普通中小学校开展防治艾滋病健康教育讲座,举行艾滋病防治知识有奖竞答,加大对中小学生的艾滋病防治知识宣传力度。二是农民工的宣传教育。争取与建设局配合,在农民工中开展预防艾滋病宣传教育工作。通过发放宣传折页、发放宣传品等活动在农民工中开展预防艾滋病宣传教育,利用农民工安全生产教育宣传预防艾滋病知识,免费发放安全套;在工地设立艾滋病性病防治流动宣传展板,为农民工提供相应的自愿咨询检测等服务。

(三)进一步完善检测网络,加大疫情监测和检测工作

1.完善检测网络,提高检测能力。在抓好中心艾滋病快速检测能力建设的基础上,指导县人民医院、县妇幼保健站和县蒙医院艾滋病快速检测能力的建设,进一步提高全县检测能力。

2.加强自愿咨询检测服务。在巩固完善中心艾滋病自愿咨询免费检测工作的同时,做好对我县人民医院、妇幼保健院开展艾滋病自愿咨询检测工作的指导,努力拓展服务面,提高自愿咨询的社会知晓率,引导更多人群自愿咨询检测。

3.继续加强监管场所艾滋病筛查。按照卫生、公安、司法部联合制定并下发的《关于对监管场所被监管人员开展艾滋病病毒抗体检测的工作方案(试行)》,对所有新进入监、入所人员进行艾滋病病毒抗体筛查。

4.进一步加大手术病人、输血病人、孕产妇等的艾滋病抗体检测力度。

5.强化疫情监测。加强监督检查,严格疫情报告制度,对瞒报、漏报、迟报和谎报疫情者,提请相关部门追究相关人员责任。加强保密纪律教育,任何个人不得擅自对外发布我县艾滋病疫情。

(四)落实行为干预措施,构建各类干预平台,加大干预力度

1.为了进一步加强我县艾滋病防治工作,有效防止艾滋病疫情的发生和蔓延,结合我县实际,成立肃北县疾控中心艾滋病防治工作领导小组,名单如下:

组 长:祁永林

副组长:付国明

春花

成 员:旦其、何慧忠。领导小组下设艾滋病防治工作办公室,办公室主任由春花担任。

2.大力提倡与推广使用安全套。配合县卫健局,加大检查力度,确保宾馆其客房内必须提供安全套,督促公共娱乐场所放置安全套及防艾资料。

3.继续加强暗娼的干预工作。我县由于人口及其它诸多因素影响,经调查还未发现暗娼及吸毒人员,但绝不可掉以轻心,要时刻组织落实基线调查,对高危人群底数和动态分布情况进行掌握。

4.利用婚前体检咨询、产前检查等方式,加强预防母婴传播知识宣传,反对社会歧视。按照国家有关要求,遵循知情、同意、自愿的原则,为新婚人群和孕产妇免费提供艾滋病病毒抗体初筛检测,并提供咨询服务。

检验科重点工作

认真履行检验科工作职责职能,扎实做好艾滋病防治和突发公共卫生事件应急等工作。

1、进一步巩固艾滋病防治基础

全面落实艾滋病防治措施,积极开展艾滋病防治的血清采集及检测工作,加强数据库录入工作。规范艾滋病抗病毒治疗信息系统管理,全年对县域内各筛查点进行两次工作督导。

2、切实加强实验室管理

要以标准实验室建设和新仪器设备投入使用为契机,切实加强实验室内涵建设和规范化管理。要按照国家疾控机构实验室建设指导意见要求,实验室管理体系完整,无实验室安全事故。检验设备达标率≥90%,检检设备正常运行率≥95%。优化常规检测工作,上级质控保合格、争优良,质量检测合格率达100%。积极引进新技术,开展技术服务创新。加强对实验室人员培训、考核,做好市本级确认实验室和辖区HIV初筛实验室的质量控制工作,上半年截止5月23日共检测HIV及TP样品共计134份,下半年计划结合各类宣传、入户走访、重点人群监测等方式完成市疾控要求的全人群10%的检测任务。

(二)其他工作

1、管理工作要有新面貌

一要加强政风行风建设,落实优质服务承诺,树立良好形象。二要实施项目带动,积极争取并做好中央、省市相关公共卫生项目。三要实行全员考核制度,岗位技能培训率100%。四要确保各项工作资料齐全,内容完整,档案管理标准化。

2、进一步做好地方病检测任务

进一步做好以碘缺乏病防治为重点的各项地方病防治工作,协助地病科做好碘盐、尿碘检测工作。认真按照工作意见和监测方案要求,做好农牧民饮用砖茶氟含量检测及饮用水氟含量检测工作。配合地病科做好包虫病防治犬粪检测工作。

3、质控管理工作要有新气象

紧紧围绕绩控机构绩效考核评估,认真做好上级安排的各项业务和管理的质量控制工作完成艾滋病初筛实验室质量考核工作,梅毒质量考核工作及理化实验室的茶氟、水氟质控工作。不断提高事业发展质量,完成好考核评估工作,对照考核评估指标,明确职责,分解任务,确保顺利通过考核评估工作。

疾控中心性病、艾滋病科室

篇7:2019年信息中心计划

2010年汛期将至,水利部水利信息中心认真贯彻落实《水利网络与信息安全事件应急预案》的要求,联合长江水利委员会、海河水利委员会、广东省水利厅、中国联通北京市分公司于5月27日上午举行了2010年防汛网络与信息系统应急保障演习。水利部水文局副局长梁家志观摩演习并讲话。

本次演习设网络组、视频组、防汛应用组、数据库组、电子政务组及运维组,针对防汛骨干网、水利部机关政务外网、水利部异地会商视频会议系统、水利部电子政务系统、实时水情传输译电系统、水利部网站、防汛数据库等重要信息系统设置了7项演习科目,模拟故障并实施应急处置。

篇8:2019年信息中心计划

新学期,实训中心坚持“坚信新时代教育思想,建设现代化示范职校“的发展规划,围绕学校工作的“12345”工作措施,开拓创新部门工作。

一、指导思想

本学期实训中心将围绕学校的总体工作思路,本着服务教学、服务教师、服务学生的基本原则,树立管理人员责任心,加强实训常规管理,创造安全有序的实训教学环境,规范机房管理,服务学校的各级各类信息化考试,进一步完善电教设备维修服务,不断提高部门的工作质态。

二、工作目标

1.进一步加强实训安全管理。对实训场所进行设备故障检查、维修,排查安全隐患,加强实训指导老师安全意识。

2.进一步规范实训器材管理。调研登记、公开招标实训器材,组织专业人员对器材验收、登记、入库,实训老师领用器材履行登记手续。

3.进一步加强实训过程管理。提前通知实训班级做好相关实训准备,发放实训日志、安全责任书等材料给相关班主任、指导老师,对各实训场所各班级实训情况进行巡查,查安全、查课堂质态、查卫生,做好档案收集工作。

4.进一步加强机房卫生及常规管理。强机房的软硬件维护,促文明上机、规范上课,保机房使用效率最大化。

5.进一步服务学校信息办公。及时做好各部门台式计算机维护,校园网络的管理与维护,学校网站管理与维护。

6.进一步服务学校各类计算机考试。做好机房软件安装与调试,确保考试的正常开展。

7.进一步服务学校信息管理工作。保证教学、会议场所电教设备的正常使用,做好中职管理系统管理与维护、录播教室的管理与维护和其他部门之间的协调工作。

8.进一步加强部门创新工作。做好现代学徒制试点研究,逐步推进智慧校园建设。

三、具体措施:

(一)确立服务目标

信息实训中心确立服务全校师生大众的目标。把实训教学、信息化教学、信息化办公作为本部门的首要任务。保证实训教学安全有序的开展,保障师生技能大赛实训环境、设备、器材的正常,确保机房上课软硬件环境的舒畅,保障电教设备的维修维护,促进信息化办公程度的提高。

(二)实施八项工作

1.公开耗材采购,规范固定资产管理。

编排实训安排表,由实习指导老师开列耗材清单,有实训中心统一汇总分类后制定公开采购的标书,保证实训如期进行。为保证实训器材采购的公开公正公平,标书指定品牌和型号,明确最低价中标,挂在学校校园网公开招标。组建校内招标小组,由分管校长、工会委员、纪检书记、实训指导老师代表和实训中心成员组成。采用现场开标形式,最终确定供货商,签订正式合同,货品在规定时间内送到。由实习指导老师验收、仓库保管员和分管负责人验货,登记入库。经实训教学使用满意后再核价,统一由实训中心报批。说明:为了满足技能大赛和实训的要求,对于一些特殊的专业器材,有实习指导老师直接网购,以确保训练的正常进行。

2.加强常规管理,确保实训安全

实训安全是实训工作的重中之重。本学期通过对实训场所和设备的安全排查,发现电工实训室实训台插座老化,存在安全隐患,及时进行更换维修,排除故障。平时的实习实训中,重点突出实训安全教育,形成规范有序的安全操作流程。通过巡查发现问题,解决问题,强调规范学生实习着装,特别是绝缘鞋,严抓实验实习的过程管理,把7S管理要求强化落地。做到“不开无人机,不送无人电”,杜绝一切安全事故的发生,做到实训教学安全无事故。对有特异体质的学生进行事先的了解,并及时做好防范措施。对机加工、电工等危险系数高的实训工种,坚持每天巡查,及时发现安全隐患。3.加强过程管理,规范实训档案

日志,通过统一填写并上交装订成册的实训室日志,内含:教学授课进度安排表、实训情况记录、使用登记表、实训成绩记分册、设备使用记录表、物品借用登记表、实训耗材使用登记表、实训课迟到、早退情况周查表、实训报告和实训安全责任书。规范实训报告制,实训报告是对实训知识的巩固和反思,可以帮助提升实训成效。

4.加强机房管理,规范机房上课

编排机房上课安排,及时安装相应的软硬件。规定学生上机制度,整顿上机秩序,加强学生进出机房的检查和管理,杜绝学生把机房当食堂,通过检查督促上机学生养成日常行为规范管理,培养他们爱护公物,爱惜教室环境卫生的综合职业素养。通过机房开关门、卫生检查、电脑故障专人负责制,加使机房管理规范化、制度化、职业化。

5.加强信息化办公,服务学校考试

认真做好各部门台式计算机维护,校园网络的管理与维护,学校网站管理与维护。确保信息化办公的通畅。对于一些突发状况,能第一时间给予技术支持。同时为学校的类计算机考试做好机房软件安装与调试,确保考试的正常开展。

6.加强设备管理,服务信息教学

由于学校电教设备使用率不断提高,加上设备老化,出现了各种各样的设备故障,为保证教学的正常开展,坚持小故障处室解决,大故障聘请专业人员。同时做好电教设备平时的维护和保养。

7.加强信息系统管理,提升服务质量

协调各部门完善中职管理系统的数据,做好系统的管理与维护,做好录播教室的管理与维护,服务学校的各级各类赛课。

8.突出重点工作,打造亮点工作

落实省智慧校园建设方案,为进一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推动教育教学改革和提高教育教学质量为中心,以建设数字化、网络化、智慧化校园环境为目标,创设良好的信息化校园。根据本年度制定的创建省智慧校园分期规划,由于投资金额巨大,将按照学校的刚需分块创建,通过详细分析省智慧校园验收方案制定切实可行的初步方案,邀请专家认证,由学校统筹初步落实第一期规划。

鼎通模具的校企合作因为企业亏损而暂停,但是现代学徒制试点建设的研究不会停止脚步,部门将总结产教融合过程中的经验与教训。

四、主要工作安排 九月份

1.制定实训工作计划,合理安排实训管理人员岗位 2.编排本学期实习实训安排表,机房课表的编排 3.实训室设备设施安全检查,实训安全检查 4.实训器材统计、招标、购买

5.电教设备的检查、维修,联系鸿合特约维修售后 6.机房软硬件维护维修,计算机等考机房调试 7.新教师笔记本电脑发放,聘用教师合同续签 8.扬锻接团钳工技能大赛赛点准备 十月份

1.实训安全检查 2.机房上课专项检查 3.技能大赛工量器具准备 4.产教融合企业洽谈 5.学业水平测试设备添置 6.17年预算采购的具体实施 7.智慧校园计划启动 8.电教设备维护 十一月份

1.普高学业水平考试和职高学业水平测试考场环境调试 2.固定资产核对,系统更新 4.实训安全检查 5.中职管理系统数据更新 6.电教设备维护 十二月份

1.实训学生座谈会 2.机加工、钳工、电工实训工作专项督查 3.智慧校园方案规划 4.校企合作专项会议

5.做好已经完成实训任务班级的文档管理 6.电教设备检修

一月份:

1.对照标准分块自查实训各环节材料

2.机房整理维护 3.实训工作座谈会

4.各块材料检查、汇总、工作总结 5.统计下学期实训工作安排 6.实训楼安全排查

篇9:2019年信息中心计划

2019年工作总结及2020年工作计划

2019年,在市委、市政府的坚强领导和省机关事务管理局的大力指导下,我中心以贯彻落实党的十九大精神、总书记系列讲话为指导,以机关事务管理标准化建设为抓手,深化改革、细化管理、优化服务,推动机关事务工作科学有序开展,各项工作取得较好成绩。

一、2019年工作总结

(一)加强党建工作,提高干部职工政治站位

以创建学习型、服务型、创新型“三型”党组织为载体,按照党建工作与业务工作相互融合、互促共赢的思路,以党建力量引领机关事务管理工作提档升级。

1.认真落实党建责任。坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习作为首要政治任务,发挥领导干部这个“关键少数”的作用,带头率先学习营造氛围,从而带动干部职工主动学,并鼓励干部职工主动在干部在线学习、学习强国、**党建APP学习交流,组织知识测试,切实做到“学懂、弄通、做实”。落实党组中心组集体学习制度,截至目前,共召开10次党组中心组学习及重大问题议事会议。以“支部主题党日”活动为主要抓手,切实规范支部建设,严格落实”三会一课制度,截至目前,共开展党日活动11次,上党课3次,组织全体党员到洪湖红色教育基地湘鄂西革命烈士陵园和胡幼松纪念馆参观学习各一次。机关党支部充分发挥教育管理党员的主体作用,结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,推进”两学一做”学习教育常态化制度化,坚持用党章党规规范党组织和党员行为,用总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。

2.严格落实党风廉政建设主体责任。进一步加强党支部标准化建设,加强党员教育监督管理,认真开展”不忘初心,牢记使命“主题教育,确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实。严格落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”,建设了一支政治坚定、作风优良、勤政为民、清正廉明的班子队伍。引导党员干部切实树牢“四个意识”,增强”四个自信”,践行“两个维护”,时刻以党员的标准要求自己。

3.加强思想宣传工作。扎实落实意识形态工作任务,建立健全网络意识形态工作领导体制和工作机制,充实网军队伍,加强自媒体管理,强化舆论引导和宣传思想工作,提高意识形态工作的吸引力和感染力。建设学习型机关,坚持和完善各项学习制度,采用集中学习和自学相结合的方式,按照学习计划开展学习,并按规定做好学习笔记。推荐购买书籍100余册,切实发挥宣传思想工作的正面引导作用。

(二)牢抓本职工作,提升后勤服务保障水平

1.房产管理有条不紊。一是切实抓好重点项目建设。2012年以来,我市召开大型会议都要租用酒店会议室,为了解决集中办公区域无大型会议室的困境,我中心将市检察院的体能训练馆改造成可容纳410余人的市委礼堂,6月底顺利交付使用。二是做好办公楼及设施设备维护工作。及时对市“四大家”主体办公楼挑檐、市委机关宿舍基础设施等进行维修改造,定期对配电房、消防水泵、电梯等设施设备进行检查,及时排除安全隐患,保障大楼各种设施设备正常运转。全年对办公大楼和机关宿舍进行大小维修1100余次,对大楼空调、电梯、天然气系统巡查30余次,每季度联系维护部门对设施设备进行检修维护。三是做好大院保洁绿化工作。结合招标文件进一步细化卫生保洁工作标准,明确卫生保洁责任区域,对二楼大厅、电梯和“四大家”会议室等重点区域安排专职人员进行保洁,对主要公共场地实施动态保洁,卫生间清洁无异味,公共场地无纸屑、无烟蒂、无落叶,绿化带无杂物;加强对保洁服务监督和检查,不定期组织人员对办公大楼内外卫生进行督促检查,发现问题及时通知物业公司进行整改;适时更新大楼内外绿植,定期修剪,每天浇水,同时,督促园林局对大楼周边绿化及时进行养护,全年对大楼台阶绿植更换三次,每周对大楼及周边进行灭四害、杀虫工作。四是完成爱民广场相关工作。根据市政府常务会议精神,积极与市国土资源和规划局、市实验小学联系,协调解决土地权属、权证补办等相关工作,圆满完成资产移交工作。

2.资金管理持续加强。切实履行好资金使用的参谋助手、政策把关、监督管理的职责,提前做好各项工作支出计划。积极配合纪检、财政、审计等部门开展的巡察、督查、审计工作,对发现的共性问题、突出问题形成问题台账和提醒清单并严格按要求进行整改,今年共接受专项审计2次。严格财经纪律,强化刚性约束,规范支出行为,严把预算编制、执行、支出、公开“四个关口”。建立中心财务内审制度,定期对各项支出进行内审,杜绝任何不规范、不合规支出。完成机构改革后并入单位及转出单位的资产登记和账务处理工作,固定资产贴标1500多件,价值2800多万元,处置下帐资产100多万元,全年办理各类支付票据8000多万元,整理归档财务凭证150余本。

3.公务接待提档升级。深入研究和积极应对公务活动工作面临的新形势,坚持“八项规定”和有关接待纪律,进一步加强和改进接待工作,确保完成各项重大接待任务。培育服务能力,强化接待人员的规范意识、细节意识、保密意识、节俭意识、效率意识、协作意识和创新意识的培养,增强接待人员的责任感和使命感。推进完善接待机制体制,明确接待范围、接待标准,严明接待审批手续,不断巩固完善重大接待任务协调机制和应急应变能力。创新接待工作理念,丰富文化内涵,弘扬地方特色,逐步形成具有地方特色的接待品牌。今年以来,共接待客人300多批次,其中接待省部级以上领导近20人次,圆满完成了省委副书记、省长王晓东,副省长万勇、赵海山等省领导来仙调研考察接待活动。顺利完成了全省美丽乡村建设现场办公会和省委第四巡视组重要接待活动以及洪湖市党政参观团、通城党政代表团、嘉鱼县委参观考察团、南宁市宾阳县考察团等来仙考察接待活动。

4.公车保障优质高效。采取“集中管理、统一调度”的模式,合理利用、有效配置公务用车资源,切实降低公务用车的运行费用成本。一是落实责任。加强对驾驶员安全教育,“两个中心”每季度对驾驶员进行交通安全教育培训,提高驾驶员安全驾驶意识;二是注重安全。对保留车辆定期保养与维护,并组织专业人员对每一辆的运行情况进行分析和研判,以便及时掌握排查车辆状况和是否存在安全隐患,确保领导和用车单位乘得安全、用得满意;三是强化管理。严格执行调车程序、规范车辆管理,分别建立了“车辆检查、调车记录、车辆保养、一车一卡”等管理台账,确保车辆安全、有序、高效运行。全年提供用车服务16000多车次,安全行车81万公里,未发生严重交通安全事故。

5.会务服务精细规范。在业务技能提升上下功夫,不断拓宽培训范围,注重对工作服务礼仪、多媒体、会议音视频设备操作等方面的训练;邀请专业人员对会务服务工作进行考核评价,研究提出改进的措施和办法,培养一支综合能力强、业务水平高的服务团队;加强会场管理,坚持会前服务人员仪容自查互查,会场设施设备准备检查,会后卫生打扫和设备回收等工作制度,推进会务服务标准化、规范化。截至目前,市委礼堂承接全市各项工作会议20场次、6500余人次,主体大楼6、7楼会议室承接会务275场次、9620余人次,无一差错,得到了参会人员的一致好评。

6.大院安保安全有序。一是健全责任体系。将安全生产的责任层层传导,压实到具体区域、具体部位,具体人员,不留盲区死角。二是认真执行安全检查。围绕消防、机房、特种设备等重点设施设备和机关餐厅、地下停车场等重点场所加强安全生产日常监管与排查整治,对于到期灭火器,做好及时发现,重新灌装,全面消除安全隐患。全年对办公区域进行消防巡视1240余次,查出大小安全隐患51余起,其中重大消防安全隐患7起。三是应急响应,联动协作。抓住敏感节点、重大节日、重要会议及活动,制定专项安保方案,协调武警,公安、信访等力量,切实做好机关大院安全维稳和信访疏导工作。全年处置上访事件141次,引导疏散上访群众1200余人。

7.餐饮服务稳中有进。一是突出抓好食品安全卫生工作。加强日常巡查,规范食品采购、出入库程序和人员管理,严格食品卫生安全程序,严控进货渠道,严把操作流程。卫健委每天对大楼用水进行取样检测,食药监局和市场监督管理局每月对食品安全及餐具消毒等方面内容不定期抽查,全年未发生食品安全事件。二是适时更新供餐品种。定期对机关餐厅厨师进行调整、更换,提升菜品口味,同时增加早餐供应品种,中晚餐供应锅仔,在端午、中秋等传统节日供应特色小吃,满足机关干部德多样需求。三是杜绝舌尖上的浪费。一方面严格控制采购成本,在食材采购时坚守询价、比价、砍价三个环节,确保食材采购物优价廉;另一方面控制餐盘剩余和厨房损耗,按照菜品受欢迎程度进行排序,对于受欢迎度较低的菜品,减少上单次数、减少采购量,从源头上减少餐盘中的浪费现象。对于厨房里的浪费,坚持综合利用原材料,切实减少损耗。四是广泛征求意见,通过设置征求意见箱和上门征求意见的方式及时收集干部职工的期许愿望,及时改进工作中的不足,优化餐饮服务。

(三)围绕发展大局,积极参与全市中心工作

1.圆满完成机构改革。根据全市机构改革动员大会有关要求和《**市机构改革实施方案》总体部署,我中心迅速统一思想行动,积极担当,科学制定市机关事务服务中心“三定方案”,有序做好职能整合、人员转隶、机构组建等工作,确保了改革过渡期间各项工作顺利运行。同时,为确保涉改单位如期挂牌,我中心与涉改单位主动沟通,明确涉改机构牌子的名称,统一制作机构牌17块,并安排专人移交到位,为涉改部门顺利挂牌揭牌提供了坚实保障。

2.精准扶贫取得实效。一是主要负责人不定期开展走访座谈,了解村情民意,督促驻村干部完善工作台账。机关干部每月利用“固定扶贫日”对包保对象进行走访,积极宣传扶贫政策,了解家庭情况,帮助制定帮扶措施,解决贫困户实际困难,动员符合条件的贫困户因地制宜选择合适的扶贫项目,落实扶贫帮扶措施,巩固脱贫成果。二是争取项目资金40万元,用于村级基础设施建设、沟渠箱涵及农田基础设施进行改造升级。本落实帮扶资金10万元,新增路灯10盏,光伏发电项目已经落地运营,预计可为村集体增收3万余元。三是完成两户贫困户危房改造申报工作,落实了上级下达的驻村扶贫任务。在开展精准扶贫工作的同时,组建工作专班到三伏潭镇苏湾村开展“三沿”村庄整治工作,拆除了一批违章建筑,清运了大量垃圾,对沿路杂草杂树进行了清理,对沿线农户前庭后院进行了美化,“三沿”整治取得明显成效。

3.创城工作持续开展。严格按照市委、市政府的工作部署,迅速落实创城各项工作任务。一是开展创城志愿服务活动。每周五安排四名志愿者到责任路段开展文明交通劝导服务,每天安排人员在“门前三包”路段进行保洁巡逻。截止目前,共有20余名志愿者参与创城活动,到责任路段、包保社区开展义务劳动17次,开展文明交通劝导志愿活动15次。二是深入开展平安社区帮创活动。指导、参与清水湾社区的综治和平安建设宣传活动,宣传治安防范、反电信诈骗和扫黑除恶等知识,提升群众的治安防范能力。同时,帮助社区健全、完善综治管理规章制度,加大社区环境整治和技防设施建设力度。三是组织干部职工开展献爱心活动。为退役军人关爱基金捐款款3092元,为帮扶对象李军号之子捐款3460元,组织干部职工积极参与义务献血活动。

4.企业帮扶用心用情。以“促进发展、服务企业”为己任,坚持做好“娘家人”、当好“店小二”,竭尽全力地为包保的燕京啤酒提供优质服务。成立工作专班,第一时间与包保企业对接,了解企业基本信息和运行中存在的问题和困难。针对所反映的冬季天然气限制影响啤酒生产和企业周边部分绿化树木与架空高压线之间安全距离过小、随时影响生产供电的问题,迅速协调组织龙华山办事处分管工业领导、园林、供电和住建部门相关业务负责人在燕京啤酒开展座谈,现场制定解决方案,为企业解决了实际困难。

二、2020年工作计划

一年来,我们工作虽然取得一些成绩,但与市委、市政府要求还存在一定差距。2020年,我们将主动作为,锐意进取,克难攻坚,以求真务实的工作作风、创新拼搏的干事精神,全力以赴做好机关事务服务工作。

1.加强学习教育,打造学习型机关。面对新形势新任务新挑战,要将学习作为一种新常态。一是按照“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,继续深入学习贯彻党的十九大精神、总书记系列重要讲话精神、党章党规及《准则》《条例》等内容,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”,践行“两个维护”,为完善我市机关事务服务工作提供坚强的思想保障。二是结合工作实际,加强对《机关事务管理条例》等业务知识的学习,积极参加上级部门开展的各种理论和技能培训,使干部职工不断解放思想,开阔视野,树立终身学习、终身受益的理念,增强学习主动性和自觉性。三是开展互学互帮共同促进学习活动,达到互相学习、互相借鉴、取长补短、共同提高的目的。

2.提高能力素质,打造服务型机关。牢固树立“后勤就是服务”“管理就是服务”的理念,一要提高服务意识,认真完成日常服务保障工作,继续高标准、高质量做好安保、餐饮、会务、接待、保洁等各项后勤保障工作。二要提升服务能力,夯实机关后勤工作基础。将服务保障寓于机关事务管理工作中,注重抓好队伍建设,努力提高全体机关后勤工作人员的整体素质。三要加强作风建设。认真履行“定岗定责”,以各科室为单位,研究制定工作人员职责,细化承担的每一项工作职责,明确责任人、权限,确保人人有活干、有责任。开展职业道德教育,进一步规范工作纪律,完善绩效考核制度。用制度规范干部职工的作风和行为,强化责任担当,践行群众路线,提升服务意识。四要注重细节习惯,提高服务质量和保障水平。强化“后勤工作无小事”的理念,加强对机关事务工作的研究,通过养成关注细节、优化细节的好习惯,提升服务保障质量。

3.落实主体责任,打造勤廉型机关。一要严格落实主体责任,紧紧抓住责任分解、责任考核和责任追究环节。定期召开会议研讨党风廉政建设,,严格落实中央八项规定,认真开展抓早抓小廉政谈话提醒,严格执行个人有关事项报告制度,把党风廉政工作推向深入。二要继续加强廉政教育。采取集中教育、专题教育和典型教育等多种形式开展廉政文化建设,筑牢全局干部职工的思想防线,倡导爱岗敬业,诚实守信,办事公道,严守纪律,廉政勤政的良好风气,进一步促进党员干部队伍作风建设。三要继续强化监督。坚持做好党务政务公开,进一步拓宽信访渠道,对重点工作做到公开透明。接受上级、同事和群众的监督,做到有反映就改,有苗头就查,切实维护人民群众的根本利益。

4.推进标准化建设,打造效能型机关。一是在宣传引导上下功夫、求实效。组织干部职工利用网络、微信等新媒体宣传标准化理念,普及标准化知识,不断增强中心上下推进市级机关后勤服务标准化的意识,把推进标准化建设,贯彻到各项工作的始终。二是在框架制定上下功夫、求实效。按照国家《标准化法》和机关事务管理系统有关制度规定,参照《服务业组织标准化工作指南》,结合工作实际,加强标准体系规划,建立科学合理、层次分明、实在管用、满足需要的后勤服务标准体系框架,列出时间表和线路图,确保标准化建设少走弯路、不走弯路。三是在标准供给上下功夫、求实效。按照急用优先、先易后难、由低到高的顺序,在完善已有标准的同时,加大新标准制定出台的力度,加快形成机关事务标准体系,推动形成服务保障有标可依、管理效能有标可量、职能建设有标可循的机关事务工作新格局。四是在标准落实上下功夫、求实效。着力开展“学标、知标、践标、达标”活动,大力营造“讲标准、用标准”的良好氛围;建立标准实施检查评比考核和奖惩制度,让守标准的得实惠、无视标准的受惩戒。鼓励各科室开展标准化建设,每季度一督办、每半年一评比,全年工作优胜的实行奖励,激发内生动力,全面推进标准化建设。五是在组织领导上下功夫、求实效。工作专班定期研究工作、解决问题,统筹推进机关后勤服务标准化建设。加强与质监部门、科研院所、专业机构和其他地市机关事务管理部门的沟通联络,加强合作,借力发展。采取招聘引进、送学培训、实践锻炼等办法改变标准建设人才短缺问题。申请必要经费,为机关事务标准化建设提供资金支持和运行保障。

**市机关事务服务中心

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