园区2019年工作计划

在人生的旅途中，我们总是在不断的征程之中，一项工作的结束意味着新的工作的开始，而只有好的计划才能让我们在新的工作中找准方向，那么什么才算一份好的计划呢？以下是小编精心整理的《园区2019年工作计划》，希望对大家有所帮助。

第一篇：园区2019年工作计划

2019年整改创建全国文明城市工作总结及2020年工作计划(工业园区)

2019年整改创建全国文明城市工作总结及2020年工作计划(工业园区)

创建文明城市是优化环境，提升整体发展水平的一项重要举措，对此xx工业园区严格按照县委、县政府统一部署和要求，坚持问题导向、坚持重心下移、坚持注重细节、坚持常态长效，全面推进园区创城整改工作落地生根。

一、2019年主要工作

(一)加强领导，落实责任。成立xx工业园区争创文明城市整改工作领导小组。由园区主要领导任组长、分管领导任副组长，各部室负责人为成员，切实扛起创建整治工作责任，适时研究制定争创工作实施方案和工作措施，把创建整改工作仍牢牢抓在手上，切实把争创文明城市工作与园区重点工作同部署、同安排、同推进，聚园区之力，集企业之智，全力推进文明城市创建整改工作的落实。制定并下发《xx工业园区2019年创建文明城市工作整改方案》。分解落实企业、商户工作任务。主动靠前积极对接和配合综合执法局等职能部门共同落实整改工作，重点围绕创建整改全国文明城市7个方面33个问题分解工作任务，进一步压实工作责任，形成共同推进整改的工作强劲态势。

(二)宣传发动，营造氛围。强化推动企业、商户和群众积极参与支持创建整改工作的荣誉感、责任感与主人翁意识。一是发动企业广泛参与，让企业深刻认识文明城市创建整改工作的重要性和紧迫性，进一步压实企业参与的主体责任和整治目标任务，形成园区上下共同发力的创建整改合力。二是压实园区干部工作责任。采取领导包片，干部包企的工作措施，引导和推动企业积极参与到开展创城整改工作中。采取与企业签订门前包责任书等方式进一步促进企业参与文明城市创建和履行社会义务。三是印制《创建文明城市，共享文明成果》致园区企商户的一封信1500余份，号召和动员企业商户投身到创建文明城市建设的大潮中，用实际行动为创城工作添砖加瓦。四是做好公益文明宣传。制定下发《关于做好文明城市创建宣传工作的通知》，着力做好以公共场所为“点”，主干道路、商业网点为“线”，企业为“面”精心策划设计制作与园区发展相融合的公益宣传广告，在交通主干道沿线、公共场所、建筑围挡等醒目位置制作创城相关内容，把社会主义核心价值观和文明风尚有机融入各类生活场景，形成“点线面”相结合，立体式、常态化的公益宣传阵容。截至目前已完成制作大型楼宇宣传展板2处、设置绿地公益文明宣传牌120块、公交候车亭制作文明宣传艺术字36处、宣传展板60余处、悬挂软旗条幅120多处、路名牌宣传20多处、LED显示屏滚动宣传标语150余处。累计投资50余万元，营造出浓厚的文明城市创建宣传氛围。

(三)重点整治，全面推进。

1.协调联动、强力推进。园区对标、对表自查的七个方面存在的33个问题，围绕做好园区基础设施建设，环境卫生、交通秩序综合整治，诚实守信、文明礼仪提升等工作。加大与综合执法局、住建局、交通局等15家成员单协调督办工作力度。会同街道办、交警队、综合执法局、xx公司、旅游局、市场监管等部门着重对天鹅湖社区、园区主干道路、旅游景点等七项内容进行整改落实。截止目前配合xx公司对园区新胜路、恒安大街、车管所等主要道路道牙、绿化带、海亮地上停车场等进行大面积建造整治，现已完成绿化修复约3300多平米，清理占道经营150多家，清除小广告及杂物堆放260多处，配合住建局、街道办对14个物业小区进行整改。悬挂宣传条幅22条，在楼道、电梯间等设置公益广告及文明公约60多处。清理卫生死角50多处，维修小区破损路面、行道70多处。实施汽配城综合维修整治工程，会同交通局推进公交站点引导标线、文明出行公益广告宣传，会同文旅局对旅游景点进行文明规范化整治提升。通过阶段性的工作园区创建整改工作已初见成效。

2.扭住企业，狠抓整治。按照“地毯式排查、集中式清理、阵地式推进、常态化监管”的方式，对园区各企业进行全面排查整治。一是建立“小散乱污”企业台账，联合自然资源局、市场监管局、综合执法局等部门开展集中综合整治。目前对德胜片区109国道以东76家“散乱污”企业，集中进行清理整治。拆除违建数量197处，面积53585平米。二是开展环境卫生整治，整治租赁企业、商户48家，关停迁出企业、商户43家，尤其将汽车维修行业逐步走向中汽配引导集中，解决了影响环境形象问题，园区秩序环境大大改善和得到提升。

3.不折不扣，落实整改。市委巡察组下发园区巡察报告问题共17个，分别涉及环境卫生方面12个和“三化”治理方面5个;对此园区高度重视，坚持问题导向，紧盯整改落实，强化整改问题责任、标准和时限，确保每个问题都能按期整治落实到位。

二、主要存在的问题

(一)公益广告宣传深度、广度还不够。从公共场所宣传氛围营造的密度、覆盖面已基本达到标准，但景区景点和窗口服务场所公益宣传设置少氛围不浓。在推进创建工作进企业、进班组，开展创建知识宣传普及、文明礼仪、文明交通、文明旅游等宣传教育还不够，职工群众的文明意识较低，不文明现象也普遍存在，职工对创建工作的知晓率、参与度不高。

(二)基础设施配套不完善，仍需“精耕细作”。一是109国道内部道路高低不平、破损、私设路障、挤占等各种原因导致不通畅。二是园区没建设垃圾中转站，导致企业垃圾清运不及时，不能做到“日产日清”。三是公共场所、应急避难场所、“微型公园”缺失，人均室外体育用地面积不达标，并且未设置道德模范等先进模范事迹专题展览。四是部分路面、墙面破损较为严重。绿化带草坪及树木不能及时修剪，绿化带内卫生状况较差。

(三)环境卫生整治还需持续推进。一是企业“脏、乱、差”反弹现象比较严重，垃圾废料随意堆放现象屡禁不止，尤其是汽车维修行业监管不到位。二是“散乱污”企业整治仍是重中之重，在整治过程中需要协调环保、应急管理等各部门联合执法。

(四)综合执法管理体制缺失。园区在贯彻落实政策和开展综合管理过程中存在工作力度小、管理效果差、不能及时对企业存在的违法现象做出处置等问题，一些企业只要服务不要管理，义务意识淡薄，权力风气至上，尤其在推进企业环境卫生综合整治中表现出应付拖延、不愿干等情况，建议考虑授予园区综合执法权十分必要和势在必行。

三、2020年主要工作目标

(一)再宣传、再动员、推纵深。公益广告宣传作为创建基础，按照景观化、多样化、实用化的原则，充分利用醒目位置安装了包括社会主义核心价值观和党建知识的景观标牌，绘制彩色墙体画，悬挂公益广告，用群众喜闻乐见的形式宣传创建知识，尤其在景区景点和窗口服务场所建立学雷锋实践站，建立志愿者服务队伍，坚持开展活动;抓内外兼修，把创建工作顺势导入到企业生产经营管理之中，共同凝聚决战必胜的信心，举园区之力，集企业之智，做到文明城市创建与xx市同频共振、同步发展，将创建工作不断推向纵深。

(二)抓牵头、强协同、促提升。一是狠抓违章建筑整治。主动协同市场监管局、综合执法局、应急管理局、生态环境局、自然资源局等部门对企业、商户私搭乱建等违章建筑开展拉网式排查，对认定的违章建筑坚决予以拆除。二是狠抓交通秩序整治。联合城管局、交警队等部门，紧盯109国道、虹桥街等重点路段，坚决整治“道乱占、车乱开、摊乱摆”现象;三是狠抓公共秩序整治。联合执法部门，以德胜车管所、功达物流园、海峡建材城等区域为重点，加大对公共场所乱扔杂物、损坏公共设施、占用和堵塞消防通道等行为进行重点整治;四是狠抓基础设施建设。着力解决园区公共场所、应急避难场所、“微型公园”较少问题，并设置道德模范等先进模范事迹专题展览。五是狠抓整齐整治。对园区路面破损、绿化带卫生、工地围挡、路灯照明等硬件设施短板问题，积极协同相关部门及时修补、维护和清理，努力营造规范、整洁、卫生的营商环境。

(三)抓重点、求突破、塑颜值。始终把整治企业内部环境卫生“脏、乱、差”为重点，看准问题，抓住重点，持续推进“大清除、大清运、大整治”活动。一是突出全面“治脏”。园区上下将“治脏”作为创建工作的突破口和着力点,直击企业藏污纳垢的地方，力促企业环境卫生干净整洁，看不见垃圾，全面消除卫生死角。二是突出全面“治乱”。针对企业乱搭乱建、乱堆乱放顽症。积极配合综合执法局、住建局、自然资源局等有关部门一网打尽，坚决依法予以拆除，努力营造规范、整洁、卫生的园区营商环境。三是全面突出“治差”。严格按照“谁拥有、谁治理”的要求,对企业环境需要维修改造的设施要尽快维修改造,需要刷新的建筑立面要进行重新粉刷,需要拆除的陈旧设备要及时拆除，努力营造美观、靓丽的园区形象。

第二篇：工业园区二○○五年工作汇报

工业园区二○○五年工作汇报s0100

县工业园区在进入二○○五以来，在各级领导的关怀和支持下，在园区管委会的具体领导下，坚持“超前计划，统一规划，突出主业，多业并举，协调发展”的原则，以国家产业政策为导向，以市场为中心，以龙头企业为主体，积极调整园区产业结构，突出发展优势产业，不断完善园区基础设施，加大招商引资力度，改善了园区的投资环境，促进了园区的快速、健康发展，对区域经济发展起到了推动和示范作用。

一：上半年工作总结

(一)：新建项目情况

1：投资150万元新建民营企业“宝鸡燎鑫食品有限责任公司”，并注册商标“辣得燎”一个，主要产品为“辣得燎”牌系列辣椒酱，今年上半年已实现销售收入630万元。

2：投资80万元新建高效设施化草莓基地和树莓基地500亩，基地内采用以色列先进的膜下滴灌技术，引进美国优质品种，执行欧盟有机食品生产标准，今年五月份已生产优质草莓550吨，全部供给华美公司和英特利公司，保障了龙头企业的原料需求，增加了农民收入，当年实现销售收入100万元。

3：投资20万元新建民营企业“凤翔县万顺酿造厂”，主要产品为系列辣椒酱和酿造品，今年上半年已实现销售收入130万元。

4：投资30万元新建民营企业“凤翔昌宁调味品厂”，主要产品为系列辣椒酱和调味品，今年上半年已实现销

售收入330万元。

5：投资10万元新建民营企业“凤翔县少明摩托车经销公司”，今年上半年已实现销售收入30万元。

6：与韩国客商签订韩椒种植定购合同，投资50万元新建韩椒基地1000亩，采用公司+基地+农户模式推行订单农业的实施，为农民增收创造新的增长点。

(二)：扩产技改情况

1：投资800万元对宝鸡华美果菜汁有限公司进行扩产技改，新购带式榨汁机一台、智能打浆机一台、浓缩超滤生产线一条、扩改建贮果槽十二个，通过技改可增加年产量10000吨，上半年已实现销售收入3000万元。

2：投资80万元新扩建污水处理系统一座，使华美公司污水排放达到国家标准。

(三)：企业改制情况

1：吸引投资3000万元，使西安经发集团参股合作经营华美公司和英特

利公司，解决了上述两个企业流动资金不足的问题，上半年比上年同期增加产值1500万元。

2：对园区内的村属集体企业全部实行私有化改造，上半年先后对长虹彩印厂、长虹钣金厂等四个村属集体企业的资产进行拍卖转让，对长虹服装厂等五个不良资产进行租赁盘活，使集体经济焕发生机，企业面貌焕然一新，经过改制的企业上半年比上年同期增加产值1300万元。

(四)：园区基础设施建设情况

1：投资120万元对园区内长虹商业街北边的关路沟防洪排污进行彻底治理，基本完成了东西全线防洪排污渠道的砌筑工程。

2：投资230万元新开发商业门店45间，采取集体个人共同投资开发的方法，回填关路沟12600平方米，运输回填土方31500立方米，新建商业用房1570平方米，此项工程的实施也为西宝公路的裁弯取直和路面拓宽打好了基矗

3：组建专业卫生清扫队，临街安装固定垃圾箱，彻底治理长虹商业街环境卫生，营造良好的投资环境。

二：下半年工作计划

1：七月底完成华美公司扩产技改工程，保证在八月初开机生产，年内完成15000吨浓缩果汁的任务，实现年出口创汇1000万美元。

2：加大招商引资力度，开发速冻果蔬品种，促使英特利公司下半年满负荷生产，力争实现年出口创汇200万元的目标。

3：积极扶持

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第三篇：龙门园区环境创优年活动工作方案

龙门石窟世界文化遗产园区管理委员会 关于印发2011年环境创优年工作方案的

通 知

园区各单位、部门：

为认真贯彻落实全市2011“环境创优年”动员大会精神，切实抓好园区环境创优活动开展，现将园区《2011年环境创优活动工作方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

二〇一一年二月十二日

龙门石窟世界文化遗产园区管理委员会

2011年环境创优年工作方案

市委、市政府将2011年确定为“环境创优年”并把环境创优列为六大攻坚战之一，根据全市环境创优年动员大会要求，为切实搞好龙门石窟园区环境创优年工作，结合园区实际，制定本方案。

一、指导思想

以市委九届十

四、十

五、十六次全会和毛万春书记在全市环境创优年动员大会上的讲话为指针，紧紧围绕园区31平方公里整体打造、在国际文化旅游名城和文化旅游产业项目建设上有作为、当示范，认真开展园区环境创优年活动，以作风大转变推动园区经济大发展，形象大提升。

二、目标任务

按照市委、市政府的统一部署，紧紧围绕“文化为魂，水系为韵，唐风古韵，山水文化园区”的建设总要求，充分发挥文化旅游产业项目的示范带动作用，在政务环境、社会环境和安全环境三条战线全面开展工作：加大机关效能提升力度，充分发挥管委会行政职能作用，不断改进便民服务，优化发展环境;加大对扰乱社会治安、旅游、经营秩序和损害景区对外形象的不法行为和丑陋现象的治理，给园区人民群众和广大游客创造一个舒适、美好的生活和旅游环境;要坚决守住安全生产森林防火这条底线，做到警钟常鸣，防范 于未然，为景区建设实现新跨越和园区经济社会又好又快发展营造良好发展环境。

(一)狠抓作风建设，创造良好的政务环境

此项工作由管委会纪工委监察室牵头，办公室配合。一是加强机关作风建设，提升服务效能。进一步理顺工作职能、强化领导责任、狠抓制度落实、规范服务流程、严格效能考核，努力实现机关效能、工作执行力“两提升”。重点治理有令不行、有禁不止，相互推诿，效率低下等执行力不强和违反工作纪律等问题。要通过克服思想上因循守旧，工作上墨守陈规，树立开拓创新、敢为人先的干事精神，解决“庸”的问题;要通过克服作风疲沓，纪律松散，推来推去，扯皮不断的现象，树立工作立即办、马上办、主动办的意识，解决“懒”的问题;要通过克服工作不推不动、满腹牢骚、消极应付、我行我素，各吹各的号、各唱各的调的现象，树立主动工作、务求实效的精神，解决“散”的问题;要通过克服患得患失、畏首畏尾、怕得罪人的思想，树立敢抓、敢管、敢于坚持原则、敢于碰硬的工作魄力，解决“软”的问题。总之，要以治“庸”提能力，以治“懒”增效率，以治“散”正风气，以治“软”立规矩。要找准结合点，做到作风建设和项目建设两促进、两不误协调发展。最终，要以推动园区今年总投资50亿元的18个重点项目建设情况来检验作风建设的成效。二是推进党务政务公开，加强电子政务建设。认真落实市委、市政府党务公开暂行规定，把党内事务的办事 依据、政策规定、所需条件、办事程序和办理结果，除涉及党内秘密外，通过网站、媒体等形式，向社会公众或党员、群众如实公开。继续推进政务公开，拓展公开内容，规范公开程序，抓好落实。切实加强电子政务建设，按照上级要求，实现公文网上传递和信息共享。三是加强对委属各单位标准化管理的监督检查。高标准，严要求，高质量，严格管理，规范运作，真正实现“服务零距离”、“流程零障碍”、“工作零投诉”的标准，促进机关作风的根本转变，实现基层、企业和游客的“三满意”。

(二)狠抓秩序管理，营造良好的社会和景区旅游环境 此项工作由龙门派出所牵头，景区秩序治理办公室配合。从2011年年初开始，龙门派出所要按照市公安局统一部署的“打黑、除恶、扫痞”专项行动的工作要求，结合园区工作实际，在辖区内开展一次声势浩大的景区秩序专项整治活动，对辖区所有扰乱社会治安、游览、经营秩序和损害景区对外形象的不法行为和丑陋现象(无证导游、截客拦车、欺诈游客、违规经营、围客兜售、算命钓鱼、鸣放枪炮、翻越围墙等行为)，由龙门派出所依法对责任人实施顶格处罚。龙门交管巡防大队要加大交通执法工作力度，重点整治摩托车、电动车、农用车载人、黑车扰乱景区秩序，以及超速、超员、酒后驾驶等违法行为，杜绝一切无证、无牌车辆进入景区范围。有效开展园区治安、经营、游览和交通秩序保障 工作，切实维护好人民群众生存和游客旅游环境。

(三)狠抓安全防范，打造坚实的安全环境

此项工作由园区建设发展局牵头，办事处配合。坚持以人为本，实现安全发展，园区各单位、部门要更加重视安全生产工作，增强人民群众的安全意识，提高抓安全的工作质量和紧急情况下的应对能力。要紧紧围绕安全生产各项目标任务，以宣传安全生产法律法规、传播安全知识、强化安全意识、提高安全技能、参与安全生产实践为重点，以确保实现安全事故在全市“零挂号”为目标，扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理“三项行动”，切实加强和完善安全生产监管体系、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”，进一步强化企业安全生产主体责任和职能部门安全生产监管责任，提高全区人民的安全意识和素养，推动社会安全发展。

三、方法步骤

按照市委、市政府“环境创优年”活动统一安排，结合园区实际，园区环境创优活动分为四个阶段：

第一阶段：学习提高(第一季度)。园区所有单位、部门要在这一阶段认真组织政治理论相关规定和业务知识学习。必学内容有：(1)2010年6月3日，省委书记卢展工在《人民日报》刊发的《用领导方式转变加快发展方式转变》的重要理论文章，及《河南日报》围绕该文连续刊发的9篇 署名“何平”的政论文章;(2)市委九届十

四、十

五、十六次全会、市委经济工作会议和全市“环境创优年”动员大会精神，特别是毛万春书记的四个重要讲话;(3)市纪委书记刘应安在全市领导干部“真抓实干转变作风优化环境”的讲话;(4)《洛阳日报》作风决定作为“作风硬，洛阳兴”系列评论;(5)岗位工作职责、工作标准、服务流程和园区《十条规定》。同时开展“转变工作作风、优化发展环境”大讨论，切实解放思想、转变观念，扎实深入地进行思想发动。园区班子成员每人至少写10篇学习心得或讨论体会;中层干部每人至少写8篇学习心得或讨论体会;一般干部职工每人至少写6篇学习心得或讨论体会。各单位、部门学习讨论情况于2月28日前报园区纪工委监察室。

第二阶段：查摆问题(第二季度)。园区领导班子成员员要带头查，各分管领导要亲自下基层组织查摆，主要是查摆制约园区建设和本单位的突出问题，对照全市“环境创优年”动员大会精神和园区有关规定要求，结合本单位实际，采取开门纳谏、领导点评、自查互查等方法，着重围绕9个方面查摆部门、个人存在的问题：一是查工作纪律，看是否有纪律松弛，作风散漫现象;二是查工作作风，看是否有作风疲沓，责任心不强问题;三是查大局意识，看是否有自私自利、部门利益、个人利益至上问题;四是查创新意识，看是否有无墨守成规、循规蹈矩问题;五是查工作热情，看是 否有消极被动、缺乏进取心问题;六是查工作干劲，看是否有拈轻怕重，生怕承担责任问题;七是查服务意识，看是否有冷漠待客、缺乏服务真情问题;八是查沟通协调能力，看是否有遇到问题束手无策或推三让

四、踢皮球问题;九是查为人品质，看是否有自己不干事也不想让别人干成事、看是否有唯恐天下不乱问题。这些问题，或多或少、程度不同、范围不同，在我们园区存在有，一定要抱着对园区负责、对单位负责、对个人负责的态度进行查摆。查摆问题时要弘扬 “三讲”精神，即坚持“讲主观不讲客观，讲自己不讲别人，讲问题不讲成绩”。通过查摆问题、分析原因，为整改工作打下坚实基础。

第三阶段：集中整改(第三季度)。要按照“确保国内一流、接近国际一流”工作目标，坚持边学边改、边查边改、边整边改的原则进行，在前期查摆问题、初步整改的基础上，有针对性的制定整改措施，对查摆的问题逐一进行整改，能立即整改的问题要立即整改。对查摆的突出问题、疑难问题要集中进行整改，应通过制度、机制解决的问题要建章立制予以纠正和防范，各单位、部门要写出整改情况报告，于9月15日前报园区纪工委监察室。

第四阶段：巩固提升(第四季度)。主要是对照查摆的问题建章立制，不断巩固提升活动成果。各单位要对环境创优工作进行总结回顾，对薄弱环节要及时采取措施弥补。所 建立的规章制度、长效机制和环境创优活动工作总结，于12月5日前报园区纪工委监察室。

四、具体措施

(一)加强领导，认真组织。为加强环境创优活动的领导，管委会成立环境创优活动领导小组，管委会主任王永兴任组长，魏进忠任常务副组长，其它领导班子成员任副组长，领导小组下设综合办公室，谢中岳同志兼任办公室主任，杨武伟、周宗乾、杨哲峰、吴笑华、杨军任副主任，办公室设在监察室，周宗乾负责日常工作。办公室成立三个专项领导小组，徐林同志任安全环境创优领导小组组长，吉利、姚黎明任副组长;谢中岳同志任政务环境创优领导小组组长，周宗乾任常务副组长，杨哲峰、吴笑华、杨军任副组长;谢中岳同志兼任社会和景区旅游环境创优领导小组组长，李利舟任常务副组长，孟文、高欣立任副组长。按照市委、市政府“环境创优年”活动要求，要在政务环境、社会环境和安全环境三个方面开展工作，园区领导班子成员及领导小组成员要对口参加部门或下属单位的学习、整改活动和各个转段工作会议，确保各项工作落实。

(二)建章立制，严格奖惩。环境创优领导小组办公室要制定活动评比方案和运行办法，加强考评和监督检查。把环境创优工作与科室负责人绩效、主管领导年度考核等挂钩，与干部选拔任用、公务员奖惩挂钩，强化环境创优工作 领导责任，激活干部职工干事创业的内动力。对环境创优年活动各单位职能履行情况进行定期不定期明查暗访，不断提高效能建设和服务质量。重点检查工作作风、工作纪律和工作制度等工作执行力的落实情况，对检查中发现的职能履行和落实不力、有禁不止、推诿扯皮、效率低下、上网娱乐、迟到早退等影响环境创优工作，损害园区发展环境的突出问题的单位和责任人，不论贡献多大、职务多高、资格多深，关系多硬，发现一起追究一起，发现一人处理一人，决不姑息迁就，放任自流，情感照顾，不管以前只看现在。要以园区通报批评、停职检查、扣除文明奖、取消评先晋级资格等形式严格实施责任追究。凡是被上级部门通报批评或媒体、网络曝光损害园区发展的行为，经查证属实，一律调整单位(部门)负责人岗位工作，情节严重免去其职务并追究分管领导责任。

(三)宣传发动，营造氛围。要通过报刊、电台、电视台、网站等主流媒体，广泛宣传园区环境创优工作。要设立曝光台，出简报专刊，对环境创优活动中发现的问题和好的做法予以曝光和表扬，还要在园区广泛开展知识竞赛、演讲比赛、有奖征文、书画展览等丰富多彩的文化宣传活动，来宣传环境创优活动的开展情况，让人人皆知，人人参与，牢固确立环境创优理念和为民服务意识，全力打造环境创优舆论强势，营造浓厚的“环境创优年”活动氛围，广泛宣传园 区“环境创优年”活动成果，让园区环境创优活动有声有色、扎实有效。

第四篇：农业科技园区2011年工作思路(终稿)

在2011年全区领导干部大会上的发言

农业科技园区管委会

2011年，是贯彻落实“十二五”规划的第一年，农业科技园区将以“项目建设”为主题，加快推进涉农商贸物流、农业科研会展、生态休闲旅游三大产业建设发展，全力实施“44255”目标任务，即：启动和推进4个基础设施项目、集中实施4个涉农物流项目、培育和发展2个农业科研项目、加快推进生态旅游发展5项工作、落实利民惠民5件实事。

一、目标任务

(一)启动和推进4个基础设施项目

1.白马大道农业园区段：总投资3.9亿元，今年10月开工建设;

2.物流园区支线工程：总投资6300万元，今年10月开工建设;

3.污水管网工程：总投资3900万元，已开工，今年12月竣工交付使用;

4.110变电站项目：3月底完成项目选址，6月底落实项目用地。

(二)集中实施4个涉农物流项目

投资48亿元的“黄金珠宝产业园”、投资13亿元的“西部冷藏物流中心”、投资12亿元的“九洲汽摩(农机)商城”和投资4.5亿元的“沁园总部基地”。4个项目一期用地规模约1000亩，3月底完成征地资料准备，6月底获取征地批文，9月底完成土地征收并动工建设。

(三)培育和发展2个农业科研项目

市农科院“作物育种工程中心创新能力建设项目”和市园科所筹建的“中试基地项目”。

(四)加快生态旅游发展5项工作

1.推进“渝台农业园”建设，2011年完成投资2亿元;

2.整合绿化隔离带和农村建设用地资源，编制完善相关规划。3月底完成前期资料收集;

3.启动“花都湖”等地产项目和园区EBD生态商务项目实施，培育和完善城市功能，本月底完成征地申报;

4.抓好贝迪颐园等续建项目，发挥温泉旅游集群效应，带动周边产业发展;

5.大力推进森林工程，营造更加良好的旅游、宜居环境。

(五)落实利民惠民5件实事：

1.新建5万平米“巴渝新居”农民新村一个，10月底开工建设;

2.继续做好园区土地流转范围的农村养老保险工作;

3.在建设用地周转指标中安排60亩支持村级集体经济发展;

4.定期组织花木种植等专业技能及劳动力转移培训，全年培训2000人次以上;

5.支持和帮助村级组织进一步完善公共服务设施。

2011年，我们将力争实现：固定资产投资完成8亿元，实现财政税收5000万元，花卉苗木产值2.5亿元，花木产品销售2亿元，旅游、餐饮接待游客100万人次，旅游创收1.6亿元。

二、问题和困难

当前，园区发展主要面临优惠政策较少、城市规划控制规模不足、土地指标缺乏、筹融资难度大、对外交通条件有限等5个方面困难。

三、对策措施

面对这些困难局面，2011年，我们将采取5个方面措施，确保全年目标任务实现：

1.争取市区相关部门支持，落实兑现物流、科研等相关优惠政策;

2.协调落实相关控规、土规等编制和评审，争取用地及规划指标;

3.推进非城市规划区土地增减挂钩，增加用地指标;

4.拓宽融资渠道，2011年力争实现筹融资5—8亿元;

5.争取市级重点项目城市快速干道一纵线和华岩隧道开工建设，优化区域交通环境。

雄姿英发少年志，落落书生初长齐。2011年，农业科技园区将以“敢上九天揽月、勇于龙行天下”信心和决心，以昂扬向上的精神状态，千方百计想办法，一心一意谋发展，确保各项目标任务全面实现。

第五篇：园区2018年安全生产专项整治工作方案

按照国家、省、市、区安委会部署及各级领导的重要批示指示精神，现就开展XX区示范园区2018年安全生产专项整治行动作如下工作方案。

一、总体要求

全面贯彻落实党的十九大精神，以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，突出“查大风险、除大隐患、防大事故”工作重点，坚持问题和目标导向，落实企业主体责任，强化安全生产监管执法，深化重点行业领域安全专项整治，加快构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，大力提升园区安全生产整体水平，确保园区安全生产形势持续稳定好转。

二、目标任务

通过开展安全生产专项整治行动，推进安全生产系统治理法治化、行业监管专业化、企业安全标准化，本质安全机械自动化、防范管控智能化建设，切实减少一般事故，有效控制较大事故，坚决防范遏制重特大事故。

三、组织机构

为了保证工作取得实效，确保园区安全生产专项整治行动落实到位，园区办成立了安全生产专项整治行动领导小

组。

组

长：XXX 副组长：XXX 成

员：XXX、XXX 领导小组下设办公室，办公室设在综合协调股，办公室主任由XXX兼任。

各园区企业也要成立领导小组，制定安全生产方案，统筹协调推进各行业领域的安全专项整治行动，建立运行机制，做到各负其责,并进行自查，自查报告及时上交区园区办综合协调股。

四、主要内容

在园区范围内，集中开展消防、建设工程施工、特种设备等行业领域安全专项整治。

(一)消防安全整治。集中整治农业设施、施工工地等人员密集场所的安全隐患。继续开展电气火灾综合治理，建设工程电气设计、施工，电器产品及其线路使用、维护管理方面的违法违规问题。

(二)建设工程施工安全整治。集中整治包括农业设施、房屋建筑、道路等建设工程施工安全。持续深入开展建筑施工危险性较大分部分项工程专项整治活动，重点整治建筑起重机械、脚手架、高大模板支撑体系、深基坑等重大危险源，严格落实重大危险源专项施工方案专家论证制度。

(三)特种设备安全整治。集中整治锅炉、压力容器、

压力管道、电梯、起重机械、场(厂)内机动车辆等特种设备安全，努力解决特种设备定期检验工作不落实、特种作业人员持证上岗率低、设备使用管理状况差等问题。

五、工作步骤

从2018年3月至12月，分3个阶段推进，阶段工作完成后可转段。

(一)动员排查阶段。(3月初至3月底，“扫雷”行动) 1.全面宣传发动。要制定下发专项整治行动具体实施方案，召开专题会议进行动员部署，通过张贴宣传单，在微信群、公众号等广泛传播专项整治的必要性、紧迫性和专业性，以及与公众个体安危的高度相关性。

2.全面辨识风险和查找隐患。园区管理办公室会同园区企业通过组织开展“五个一”活动(全面开展一次安全风险辨识评估并登记造册、一次全面安全隐患排查并上线运行、一次安全规章制度、操作规程和应急预案对标梳理并补充完善、一次全员安全教育培训、一次彻底的反“三违”集中行动)，全面、准确、深入查找出在责任落实、管理制度、风险管控、隐患排查、应急管理和职业卫生等方面存在的突出问题和薄弱环节，组织相关人员进行培训和示范，使得风险辨识分级分得准、隐患排查查得实。

3.全面梳理建立档案。各园区企业对辨识的风险应进行评估，明确风险点及其风险等级、风险类型，实行分类分级，严格措施，有效管控。对排查出的各类隐患要进行认真梳理、

按标准确定隐患等级、登记造册建立台账档案，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要按照确定的隐患等级，按要求上报，切实做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，使之时刻处于受控状态，实行闭环管理。对排查出的重大安全隐患的治理工作，将及时上报区安办并跟踪监督。

4.全面纳入线上管理。各园区企业要在规定的时间内注册登录省隐患排查治理信息系统，真实填报安全生产基础信息，如实将所排查的隐患以及治理措施、销号情况在系统中登记，按照“两个15天”要求纳入动态管理。重大隐患要在企业内部公示并向园区报告。通过隐患排查进一步发现在风险辨识和各项防控措施的不足，使风险辨识防控和隐患排查治理形成良性互动、往复循环，同时，隐患清单和整改落实情况经企业主要负责人、安全生产管理机构负责人共同签字后在企业内部公示、公告。

5.全面加强风险管控。各园区企业要在自下而上地组织开展风险辨识、评估、分级基础上，重点制定风险分级的管控措施，建立“一图、一牌、三清单”，即绘制安全风险“红橙黄蓝”四色分布图、根据四色图对安全风险制作告知牌、风险管控责任清单、风险管控措施清单、应急处置措施清单。同时对员工进行风险管控相关知识培训，提高员工风险管控能力和水平。

(二)集中整治阶段。(4月至9月，“清零”行动)

1.全面隐患清零。各园区企业对自查和监管部门排查出来的安全隐患，坚持以问题为导向，对照整改清单，立行立改、真快真改;同时，聚焦重点环节存在的安全隐患，对排查出来的重大隐患要对照标准，制定切实可行的整改措施，严格落实责任人，切实做到精准发力，使隐患整改到位，隐患全面清零。园区管理办公室对排查出来的隐患实施分类治理，对整改无望或限期整改不到位的，坚决提请政府依法予以关闭。在隐患清零过程中，将对该停的企业果断停到位，绝不含糊，绝不手软，使排查出的隐患真正清零到位。

2.严格挂牌督办。对排查出来列入整改台账的安全隐患，由园区办统一汇总。重大隐患实行挂牌督办，其他隐患根据实际情况实行挂牌督办，督促企业切实做到整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和整改预案“五到位”。要组织制定各行业领域的隐患排查分级实施指南，要认真组织监管，要详细列明检查事项、具体内容和检查标准，园区办每周至少一次深入企业对表检查，并加强巡查、监控和盯防，确保安全。

3.严格“四个一律”。园区办应对隐患整改情况进行全面复查，对发现的每一项严重违法违规行为，要依法严格落实查封、扣押、停电、吊销证照等措施和停产整顿、关闭取缔、上限处罚、追究法律责任等“四个一律”。隐患整改不到位的，要综合运用经济、行政、法律手段进行综合执法;对一时无法整改到位的，要采取有效措施进行重点监控，并责令

限期整改;对涉及多部门或跨地区的重大问题，加强联合执法。

4.严格“五个一批”。清零行动期间，要集中开展专项整治，取得阶段性成效，实现隐患排查治理闭环管理。充分运用舆论工具，形成安全生产专项整治高压态势，使得违法违规行为无处遁形。

5.严格实施联合惩戒。严格落实安全生产失信行为联合惩戒机制和“黑名单”管理制度，对未开展全面排查、未开展“五个一”活动和未上线管理、未完成“一图、一牌、三清单”的，要纳入诚信管理，对其实施联合惩戒、记入诚信档案。同时，将存在重大安全生产隐患又不积极实施治理的生产经营单位及其主要负责人列入安全生产失信企业黑名单，定期向社会公布。

(三)巩固提升阶段。(9月至12月)

1.认真开展“回头看”。对“扫雷”行动和“清零”行动进行全面认真“回头看”，重点检查工作部署情况、风险辨识及隐患排查台帐建立情况、风险管控及隐患排查治理工作是否落到实处等情况。对已责令停产整顿、关闭取缔的企业逐一复查到位。

4.引入安全文化管理体系。要积极引导园区企业开展安全文化体系建设活动，建立企业内部从管理者到员工人人关注安全，关注自身安全、关注身边人的安全、关注集体的安全，形成为追求卓越的安全生产绩效而不断努力的长效机

制。要培育和扶持安全文化建设的示范企业，以带动地区、行业安全生产整治向纵深发展。

(四)落实企业主体责任

1.安全责任落实到位。企业是责任主体，主要负责人是集中整治行动第一责任人，要对建立健全企业的全员责任制，全员参与事故隐患排查治理，确保安全整治行动工作取得实效。

2.安全管理落实到位。按照专项整治行动各阶段要求，强化内部安全管理，严格落实各项规章制度，大力推进企业安全生产标准化建设，建立健全自我约束、持续改进的内生机制。

3.安全投入落实到位。落实企业安全生产费用提取管理使用制度，严格落实安全生产和职业健康防护“三同时”投入，建立健全工伤预防机制，做好工伤预防工作。

4.安全培训落实到位。制定培训计划，保证经费需求，严格落实先培训后上岗制度。严格班前警示教育，实施班组长安全培训工程，提高班组长现场安全管理水平和现场安全风险管控能力。

5.应急救援落实到位。落实企业应急预案、应急准备和演练等应急处置责任，建立专职或兼职应急救援队伍，鼓励企业与专业救援队伍签订服务协议，引导社会力量参与应急救援。

附件1：企业安全生产自查表

附件2：企业特种设备安全专项整治自查表 附件3：建设工程施工安全专项整治工作实施情况

自查表