第八次工地例会汇报监理

2024-05-22

第八次工地例会汇报监理（精选11篇）

篇1：第八次工地例会汇报监理

平黎公路嘉善西塘至省界段拓宽工程

第八次工地例会

监理汇报材料

平黎公路嘉善西塘至省界段拓宽工程总监办

2010年2月3日

平黎公路嘉善西塘至省界段拓宽工程

第八次工地例会监理工作汇报

各位领导、同志们，大家好：

下面我就上个月施工计划完成情况、施工开展情况、下一步工作应注意的一些问题做全面的汇报。

一、1月份工程进展情况

1、一合同：1月份路基施工计划完成宕渣填筑23500方，实际完成路基宕渣填筑20100方；计划完成剩余所有立柱盖梁，实际全线所有立柱、盖梁全部完成，至此桥梁基础及下部构造全部结束；计划梁板预制完成150片，实际完成84片；计划芦墟塘桥完成梁板安装6跨，实际未安装。1月份计划完成产值405万元，实际完成456万元，完成占计划的112.6%。

2、二合同：12月份路基施工计划宕渣填筑30000方，挡土墙完成5560m3，实际完成宕渣填筑29659方，挡墙2015m3；计划完成立柱16根，全线所有立柱完成，实际剩余北胜村桥和翔胜村桥共10根立柱未完成；计划完成盖梁12个，实际完成12个；计划完成汾玉村桥承台2个，实际完成汾玉村桥承台2个；计划完成20m梁板预制45片，实际完成55片。计划完成产值465万元，实际完成420.8万元，完成占计划的90.5%。

3、进度分析：

1）一合同12月份路基正常路基填筑基本按计划完成，但桥头预压路段进展较慢，视天气情况应尽早完成填筑。桥梁现场施工基本按计划完成，梁板预制由于受天气及停工的影响，进展比计划滞后较多。

2）二合同12月份路基宕渣填筑、桥梁下部结构施工等基本按计划完成，桥头挡墙砌筑比计划滞后较多，桥梁施工总体相对于一标有较大滞后。梁板预制由于受管理和高压线迁移的影响，梁板预制配套建设和预制加工进度滞后较多，应进一步加大对梁板预制场的管理，年前把应有的基础建设搞好，为春节后的大干做足准备，不要因梁板预制而影响桥梁总体计划乃至整个项目总体计划目标的实现。

二、1月份施工开展情况

1、两合同段投入机械设备及人员基本上能满足当前施工进展的要求。

2、两合同段进度基本按计划完成。两合同段桥头预压路段宕渣填筑滞后较多，一标桥梁进展顺利，二标桥梁进度相对滞后。

3、局部低洼段落雨后边沟积水排水仍不能及时排除，部分路段积水严重。

4、在1月13日市质监站组织的检查中，二合同一根立柱、一合同三片梁板经回弹检测推算砼强度达不到设计要求。还对砼构件的保护层厚度、结构尺寸、竖直度等进行检查，合格率均满足规范要求。抽检钢筋、水泥、砂石等原材料18批次，均符合规范要求。推定强度不符合设计要求的立柱和梁板已按质监站的要求做报废处理。

5、总监办组织施工单位重新对已到期所有砼构件进行回弹检测，现场立柱、盖梁除个别龄期较短的构件强度略低外，其余均符合设计要求。梁板强度均符合设计要求。

6、二标梁板预制场建设及梁板加工实际进展与预期有很大滞后。

7、一标桥梁施工进展顺利，路基施工相对滞后，预压路段施工进展缓慢，压路机数量不能满足现场施工的要求。

8、梁板、盖梁等混凝土构件施工后养护需进一步加强。

三、下一步工作应注意的几个问题

1、抓紧桥头预压路段的填筑和堆载。

2、进一步加强原材料控制和混凝土质量控制。

3、进一步加强砼构件施工后的养护，特别近期气温较低，应重点加强混凝土构件的保温养护。

4、预制梁板张拉、放张强度应满足设计要求，后张法梁板张拉完成后因尽早完成压浆。

5、尽快完成基层、底基层原材料的料源考察和确定。

6、抓紧上报春节值班表以及春节后详细的工作计划。

7、放假前对所有基坑、泥浆池等深挖危险区域的安全防护进行排查，对缺失或破损及时予以补充和修复，对现场临时用电应切断电

源，防止安全事故的发生。

四、下一步监理工作重点

1、加强监理工作的时效性，对工程施工过程中出现的问题及时组织落实和解决。进一步加强现场巡视力度，对发现的质量、安全隐患和不规范施工行为及时予以制止，并要求承包人立即改正和消除。

2、继续加大宕渣质量的控制力度，特别是路床宕渣质量必须满足设计要求，并督促两合同段尽快完成桥头预压路段的填筑和堆载。

3、重点加强桥头级配碎石填筑和挡墙砌筑质量控制。

4、重点关注梁板预制的施工进度，并加强梁板预制过程中的质量控制。

5、春节后重点加强路基交工验收前的质量控制，确保路基交验一次通过。

6、重点加强对混凝土构件工后养护的控制和管理，避免因养护不当引起的实体质量降低。并加强砼拌合质量和坍落度控制，对于坍落度过大或离析的砼坚决予以废弃。

7、定期对已到期的砼构件进行回弹，对有怀疑的构件要求施工单位采用更准确的检查手段进行复检，对于实体强度达不到设计要求的砼构件坚决予以报废处理。所有预制梁板在出厂前进行回弹检测并对外观、尺寸等进行检查，不合格的梁板不得运至工地现场。

8、审查两合同段春节后的进度计划安排，并根据工期要求提出具体的进度目标，并要求施工单位根据工程实际进展情况适时予以调整，保证总体进度计划目标的实现。

9、进一步加强与参建各方的交流与沟通，摆正位置、理顺关系，真正做到“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”。

10、做好服务工作，监理工作做到随叫随到，对隐蔽工程和重要部位施工进行全过程旁站，绝不因监理的原因影响施工的开展。

平黎公路嘉善西塘至省界段拓宽工程总监办

2010年2月3日

篇2：第八次工地例会汇报监理

(K47+000~K54+200)

第八次工地例会汇报材料

河南省大河筑路有限公司

广东省连州至怀集公路第6标项目经理部

二0一一年十月三十一日

各位领导：大家好!六标项目部经过前段时间的准备，现将工作情况作如下汇报：

一、驻地项目部建设已完成并投入使用，在10月27日安装上搅拌机(JS1000)一台和水泥罐一个。

二、试验室10月25日已标定。

三、石场、砂场已选定，石场选用连南东塘石场，砂采用北江的砂，原材料（水质、外加剂、碎石、砂、水泥）已外委送检，C20、C30砼配合比（水下和结构物）也外委试配。

四、完成K49+100~K50+700、K51+300~K52+500、连南互通匝道CCK0+000~CCK0+700的地面清理。

五、主要人员情况：目前，我标段到场管理人员有38人，项目经理1名、副经理1名、总工1名及各部室技术管理人员35人，其中工程部6人、计划合同部2人、试验室5人、测量组8人、质量安全部2人、物资设备部8人、财务部2人、办公室2人。

六、主要设备进场情况：挖掘机5台、压路机2台、推土机2台、装载机2台、自卸汽车7辆、发电机50KVA、搅拌机JS1000一台、拖车一台、平地机一台、水车一辆。

七、下一步工作计划：

1、完善搅拌站、钢筋加工场的建设，加快地面清理进度；

2、施工管理技术人员履约检查；

3、准备试验室考核以及备案资料上报质监站；

4、K50+000~K50+200路基土方试验段，并在此基础上进行土方施工；

5、计划在11月完成剩余的全部路基地面清理；

6、计划进行涵洞的基础放样以及开挖施工。

八、主要存在问题

1、铜锣营木材加工厂急需搬迁，影响搅拌场、钢筋加工、预制场建设以及主线路基施工；

2、K50+700~K51+300因新和管理区12队征地面积丈量与原来有议异，无法进行清表施工；

3、K52+700新和管理区8队，因房屋赔偿价格偏底为由，要求停止清表，未解决；

4、本标段先行开工路段为K49+100~K51+600段，该段杆线较多，需尽快迁移，避免影响施工计划；

5、K51+360左侧1座村庙和古树1棵，未解决；

6、影响先行开工路段(K49+100~K51+600)的杆线较多，具体位置如下：

(1)K50+860~K50+960，电信移动各一排，红线内长度约100m；(2)K51+020~K51+360，电信移动各一排，红线内长度约340m；(3)K51+080~K51+480，电压(三江站)10kv瓦角冲干线，红线内长度约400m；

篇3：第一次工地例会监理汇报资料

天气：

6月17日至6月27日，共11天（其中晴3天，阴3天，雨 5天）

监理工作情况：

1.6月17 日监理人员全部到岗，主要工作熟悉图纸，编制监理规划，监理细则，旁站方案及施工前质量、安全、进度的预控资料。2.通知施工单位报送施工前期资料（营业执照、安全证书、资质证书、法人代表证书、特种作业人员证书、施工组织设计和各专项施工方案，机械设备、构配件进场，总进度计划等报审）。

3.参与设计、施工、建设单位搭设临时设施的场地的选址工作，滨海五路、滨海大道的交桩工作。

4.雨后及时督促施工单位做好开挖排水工作。

施工现场情况： 1.山东中宏路桥：

滨海五路现场施工情况：临时设施基本完成，清表工作已开始，桥梁场地正在进行平整。2.中建五局：

滨海大道现场施工情况：临时设施基础完成，开沟排水工作正在进行。

下周工作计划：

1.认真审查施工单位报送的前期资料，特别是施工组织设计各专项方案的可操作性、针对性。

2..做好现场的交桩、定点的复核工作。

3.认真记录现场监理日记、旁站记录、监理周报、监理月报及安全交底工作。

4.督促施工单位做好排水工作，确保后续工程的进行。5.做好各方的协调工作，督促施工单位各项前期资料及时报送。

江西中昌咨询管理有限公司

2010.6.27

二标杭州湾大道（滨海二路--规划一路），滨海大道（滨海二路

--滨海五路），滨海五路（职教七路--杭州湾大道）市政工程

第

一次监理例会汇报资料

江西中昌咨询管理有限公司

篇4：第八次工地例会汇报监理

溧马高速公路LM-JL-1总监办总监办[2012]024号

LM-1标第十六次暨LM-

2、LM-3标第十八次工地例会

会议纪要

时间:2012年05月4日14：00 会议地址：LM-3标项目部会议室

参会人员：指挥部工程科人员；总监办总监、副总监、各专业监理工程师；LM-

1、LM-

2、LM-3标项目部经理、副经理、总工、试验室主任主持人：黄伦（总监）会议议程：

一、LM-

1、LM-

2、LM-3标分别汇报项目部各项工作开展情况。

二、各专业监理工程师汇报各标段、各专业的监理工作开展情况，并对各标段的施工现场质量、进度、安全、测量、试验、计量等各项工作情况提出意见和要求。

三、总监理工程师对各标段施工存在的主要问题作评述暨如何保证2012年计划的完成及质量、安全保证提出具体要求。

四、指挥部工程科人员对项目部工作情况进行评述，并提出存在问题及下阶段工作要求。

会议内容：

第一项： LM-

1、LM-

2、LM-3标项目经理分别汇报项目部各项工作开展情况（详见LM-

1、LM-

2、LM-3标汇报材料附后）。第二项：总监办专业监理工程师评述和要求：

LM-1标专业监理工程师：

1、要求项目部增加人员、设备的投入，加快结构施工；

2、加强现场施工工序的责任控制；

3、加强现场安全文明施工的管理（如材料堆放、安全用电）

4、加强A匝道跨宁高、主线跨宁高施工安全措施。

5、路基填筑之前，必须对原地面路基进行复压，并报总监办试验室检测，检测合格后方可填筑；

6、主线加宽段左幅护栏已拆除，希望项目部尽快进行分阶开挖，开挖时严格按照设计图纸的要求进行；

7、小型结构物正在施工的只有两道总体质量基本满足设计和规范要求。LM-1标共计49道涵洞，去年已完成14道，今年还剩35道，而项目部现在只有一个队伍进场，进度严重滞后。直接影响到后续拼宽段路基的施工，希望项目部尽快增加施工队伍，确保小构的施工进度。

LM-2标专业监理工程师：

1、二、三月份阴雨天比较多，对施工影响较大，现在天气转好要求项目部尽快组织施工人员设备进场，制定详细的施工计划加快施工进度；

2、河塘回填进展缓慢，未按计划完成；

3、雨天浇筑箱梁时，防护措施不到位；

4、钢筋锈蚀，望项目部加强原材的保护；

5、张拉时要严格按照规范要求进行张拉；

6、湿接头、湿接缝浇筑时要注意混凝土的养护。

LM-3标专业监理工程师：；

1、预制场人员设备投入不足；

2、加快对X205桥下部结构的施工；

3、箱梁安装过程中要有保护措施，避

免箱梁的损坏；

4、加强拌和站人员、设备的投入和管理。

试验监理工程师：

1、加强对原材料的管理，及时报验，钢筋及水泥进场时及时提供质保书；

2、结构物回弹强度检测需建立台帐，箱梁回弹强度检测合格后再进行安装。

测量监理工程师：

LM-1标：本月完成了主线跨宁高桥5#-10#成品桩偏位的测量，完成了立柱竖直度检测18个。

LM-2标：本月完成了主桥53#、54#挂篮施工（53#左4#块、54#右2#块）测量监控，完成了13#-4桩位放样的复测。

LM-3标:本月完成了三干河大桥2#-10#墩支座垫石成品的测量复测工作（各项测量指标都能满足设计要求）完成了X205桥3#墩成品桩偏位的测量，结果都能满足设计要求；路基完成K11+630-K11+675、K11+521-K11+534清淤前后的测量，方量控制在设计量内，资料已上报指挥部中心试验室，并协助指挥部对本标段内取土坑进行了一次测量。

安全监理工程师：

1、在施工过程中重点加强临时用电安全管理，同时加强LM-

1、LM-

2、LM-3标悬浇及现浇安全施工管理，加强高空临边防护，并严格督促各项目部按照已批准的施工方案进行施工。

2、对现场文明施工施工及内业资料进行了认真检查，要求在施工现场设置各类安全标志、标牌、施工状态牌。针对检查存在问题，共发安全监理工程师通知书1份，各项目部已按要求整改并落实到位。

总监办汇报总监办各项工作开展情况（见《汇报材料》）。第三项：总监理工程师黄伦评述和要求：

质量：

1、进一步加强对原材的检测工作；

2、加强对下部结构物的保护层、强度及外观的控制；

3、挂篮悬浇的预应力张拉和压浆仍需加强；

4、项目部各总工要高度重视施工质量，进行适当的奖惩措施。

进度：各标段要根据市高指下达的节点计划细排工期，保证按计划完成任务，具体为：

LM-1标：

1、主线桥、A匝道施工人员抓紧到位，增加设备的投入，现场要派驻技术人员；

2、小型结构物要增加人员、设备，加快施工进度。

LM-2标：

1、增加主桥人员、设备，加快施工进度；

2、桥面系人员偏少，项目部要增加人员的投入。

LM-3标：

1、项目部加强对预制场的管理；

2、增加小型结构物的人员、设备投入；

3、抓好现场文明施工工作；

4、加强S243便道的保养维护工作。

计量：在每月的25日到30日，各部门要共同协作，抓紧时间做好计量工作。

安全：高度重视现场的安全生产、文明施工工作，各标段安排专人对施工便道进行维护，按要求合理布置施工现场的标志标牌。第四项：指挥部评述和要求：

工程科陈工：评述：

1、根据指挥部要求，对质量、安全、进度进行梳理，对2012年施工进度计划、节点工程编制详细的计划保证措施；

2、对存在的问题，进行整改，并保证在以后的施工中避免再次发生。

要求：

LM-1标：加强施工便道养护，确保便道在施工期间畅通无阻。LM-2标：加强对支座安装的质量控制。

LM-3标：

1、尽快进行路基施工，确保工程进度按计划完成。

2、加快X205桥下部结构的施工。

主题词：工地例会会议纪要溧马高速公路LM-JL-1标总监办 2012年05月5日印发抄报：溧马高速公路项目指挥部抄送：溧马高速公路LM-

1、LM-

篇5：监理工地例会发言材料

大家好！

今天我们在这里召开第十一次的工地会议，在上一次工地会议过后，项目部根据编织的施工计划，顺利完成了新礼大桥完成1-18#盖梁加厚施工和新民新礼大桥桥面护栏涂装施工以及新礼大桥匝道安全防护施工。目前本工程剩余工程仅包括新礼大桥24—26跨连续梁独柱墩支座更换和盖梁挡块施工，新民新礼大桥桥梁墩柱盖梁漏筋的缺陷修复和内业资料的整理工作。

下面我代表监理部对施工单位上个月施工以来的工作情况进行一下总结，对收尾工作提出一些要求。

一、目前工作情况总结

1、工程质量

上个月施工单位主要在进行新礼大桥盖梁加厚的施工以及桥面护栏涂装的施工。从施工项目的质量来看，新礼大桥盖梁加厚施工质量基本比较稳定，凿毛开槽、钢筋绑扎、混凝土浇筑、张拉压浆均能有条不紊的开展进行，外观质量较好。新礼大桥独柱墩支座施工支架搭设后正在开展凿毛开槽工作。新民大桥和新礼大桥桥面护栏涂装施工，直至前天终于全面完成。

目前，虽然本项目的主体工程已经基本完工，但是在已经施工完成的项目中，任然存在了一些遗留问题，包括以下几个方面：

①新礼大桥盖梁加厚施工完成后，控制张拉用的同条件试件仍然摆放在现场。②梁板底部裂缝注胶施工完成后的注胶嘴大多数没有拆除，支座更换牛腿施工的螺栓孔表面未处理，影响盖梁外观。

③新民大桥桥面护栏涂装施工完成后没有及时上报监理业主进行验收，护栏表面颜色不一致，多处修补痕迹明显。

④新礼大桥独柱墩支座更换未上报开工报告和施工方案，已经擅自进行施工。

⑤新民新礼大桥桥台处，建筑垃圾未清理彻底。

2、工程进度

在上次会议过后，项目部虽然安排完成了新礼大桥1-18盖梁加厚施工和桥面护栏涂装施工，但是和上月的计划时间均有延迟。

目前剩余工程的设计方案和工程量统计已经具备了施工条件，独柱墩支座更换，盖梁挡块施工，外观缺陷修复已经成为制约本工程全部完工的关键性项目，面对已经超出合同工期和年关将至的情况，项目部要加强认识。

3、施工安全

目前新礼大桥独柱墩支座更换已经开展施工，在不封闭交通的情况下高空作业，仍然是安全工作的重点。在剩余的施工时间内，安全问题不可掉以轻心，必须站好最后一班岗。以下安全问题需要引起重视和解决。

①桥面已经通车，桥面护栏涂装也已经施工完毕，交通疏导的标志牌至今没有拆除，将导致错误的引导交通；

②新礼大桥独立墩增大截面施工现场没有施工警示牌，施工现场没有警示隔离带，没有专职安全员指导施工；搭设的施工平台没有剪刀斜撑，钢管垂直度不够，上下楼梯没有防护网，存在施工安全隐患；

③中间隔离花坛施工开口处未完全恢复，留有安全隐患；

4、计量支付情况

目前项目部已经完成本月的计量申报，计量支付情况具体如下： ①新民大桥：已申报计量1099.2万，完成60.5%；变更金额：-377万；

②新礼大桥：已申报计量540.5万，完成85.66% ；变更金额：62万；

目前的变更情况如下：

①新民大桥正在审批的变更意向：新民大桥主桥箱梁腹板加厚横隔板钻孔、新民大桥桥面铺装

还未上报的变更意向：主桥腹板植筋间距由40*50cm调整为40*40cm，主桥箱梁内安装波纹管开孔

②新礼大桥正在审批的变更意向：新礼大桥主桥箱梁腹板加厚横隔板钻孔

还未上报的变更意向：匝道1#墩、引桥22、23-

25、26跨连续箱梁支座型号调整、取消匝道盆式支座，主桥腹板植筋间距由40*50cm调整为40*40cm，主桥箱梁内安装波纹管开孔

③目前计量存在问题：监理部审批上报的新礼大桥1个变更意向和5个变更申请，以及新民大桥2个变更意向和6个变更申请，需业主网上审批

二、下一步工作要求：

1、解决质量遗留问题，加强剩余工程施工质量

目前剩余的收尾工程和前妻李留的质量问题，在本工程未全部完工前，必须全部处理完毕。针对后续的施工，提出以下要求：

①对已经施工完成的内容进行一次质量排查，对出现的裂缝或者质量缺陷进行梳理统计，在工程完工前处理完毕。

②新礼大桥盖梁上的试块清理出场，将桥台处的建筑垃圾清理。③要求对现场所有裂缝处理采取灌胶施工的灌胶嘴进行拆除，对支座更换采用牛腿施工的螺栓孔进行表面装修。

④护栏施工完成后，项目部上报监理部联合业主共同验收，针对表面存在缺陷的花白部位，必须拿出处理措施，经过验收合格后方可交工。

⑤迅速上报新礼大桥独柱墩的支座更换开工和施工方案，按照方案认真落实施工及安全措施。

⑥新民新礼大桥盖梁及墩柱表面漏筋及混凝土缺陷工程量核查后，迅速上报工程数量，制定施工方案和开工报告，组织人员进场施工。对新进场的材料要求重新送检。

2、继续合理安排施工，早日完成全部施工任务

上月的工程进度计划没有按照上次会议汇报按期完成，项目部需要根据目前剩余的工程量重新上报计划，争取在最短的时间内完成剩余的施工内容。

3、确保施工现场安全作业，消除一切安全隐患目前已经到了工程收尾的时期，也即将面临年关，安全不可疏忽大意，根据前面提到的安全问题，要求：

①桥面施工已经结束，按要求拆除临时施工交通指示牌，确保交通安全；

②完全恢复中间隔离花坛施工开口处，消除安全隐患； ③新礼大桥独立墩增大截面施工现场设立施工警示牌，施工现场设置警示隔离带，指派专职安全员指导施工；搭设的施工平台增加剪刀斜撑，保证钢管垂直度，上下楼梯加装防护网，确保安全施工

4、完善计量手续，整理竣工资料

①项目部要加快本项目的计量变更申报工作，完善相关计量附件资料，迅速完善变更手续；

②对于网上已审批结束的变更意向，项目部要及时跟踪并完善纸质版的变更申请，避免因变更资料不完善而造成部分分项无法计量，因而影响工程交工验收；

加快内业资料的收集整理以及评定工作，并迅速联系档案管理单位规范内业资料的整理归档。

最后，还是希望项目部能够积极的配合相关工作，合理的组织人员工作，站好最后一班岗，圆满完成工程建设任务。

篇6：工地监理例会会议纪要

NO：3 时间:2012年06月18日（星期一）上午9点地点：工地监理部办公室

参加单位：永安万年房地产开发有限公司（建设单位）

福建东正工程项目管理有限公司（监理单位）福建中森建设工程有限公司（施工单位）

一、施工单位：

1.图纸问题：

（一）图审后，孔桩砼标号及钢筋变化，原设计有两个椭圆形孔桩改为圆形孔桩，请业主与设计单位联系处理。

（二）图纸会审时间确定。

2.现场进度问题：5#楼孔深基本达15米，6#楼空孔最深达11米，7#楼孔深基本开挖2米，要求班组尽可能往下开挖至持力层。

3.现场扩孔难度很大。建议不放炮，因为会影响附近居民，且孔口防护要加盖70至80包砂袋。

二、监理单位：进度：现场孔桩班组劳力投入不足，进度较慢，要求施工单位加强孔桩班组的劳力安排及协调，确保节点工期。要求施工单位做好中风化持力层扩孔方案，如需爆破，应尽快提交切实有效专项方案及办理相关审批手续。

2、现场孔桩开挖过程中应做好孔内有毒有害气体的检查，同时应做好向井下通风送风、孔口防护及专人监护等，设置应急软爬梯或放安全绳；

3、施工现场未张挂安全警示标志；现场未做临时围墙；个别工人未戴安全帽，个别空压机无安全防护盖。

4、确定图纸会审时间、参加人员、地点。

三、建设单位

1、对图纸上问题有业主与设计院沟通处理。

2、孔桩进入进入持力层.深度严格按图纸施工，如需放炮的，应做好专项方案，办好相关审批手续。3、7#楼塔吊基础已开挖，请抓紧施工。4、17#楼至19#楼高压线杆位置已测绘，将电子版发给设计院。

5、应着手考虑现场场地平整问题。顺序：从19#楼往大门。

6、临时配电房抓紧施工，屋面采用石棉瓦。

7、小区雨水、污水总平布置、走向是否合理，监理提供建议或方案。

8、一楼卫生请施工单位帮忙清扫。9、18#楼边坡治理方案要抓紧探讨。

10、中庭广场8月1日准备进入装修，在此位置的小区管线预埋要尽快确认。

11、监理通知单要及时回复。

12、孔桩垂直度现场要进行检查。13、7#孔桩现在位置基本上为砂土状强风化，个别（1~2个）为碎块状强风化。

14、进入夏季，须做好防暑降温工作。

四、达成共识安全帽未佩戴罚款50元/人.次。

2、图纸会审定于本月25号（下星期一）下午三点，请施工单位做好相关的准备工作。

上述会议各项内容，参会三方均达成共识，对存在的问题要求施工单位整改、落实，确保施工生产安全和工程质量，有计划的完成该工程。

福建省东正工程项目管理有限公司

日出东方工程项目监理部

篇7：第八次工地例会汇报监理

编号：SF-HJ-001

第一次工地例会纪要

时间：2008年3月14日

地点：XXX会议室

会议主持：该项目甲方代表

参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）

会议内容：

由（甲方）、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会，就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排，以及存在的问题进行了沟通与安排，现纪要如下：

一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工

1、甲方

XXX：项目组长全面负责

XXX：项目工程日常管理

XXX：项目工程监督员

2、XXX监理公司

XXX：项目总监全面负责

XXX：协助总监日常管理、负责安全文明施工、土建、装饰

XXX：负责土建、装饰

XXX：负责电气安装、给排水

1XXX监理文件

XXX：负责暖通、给排水

XXX：土建兼资料员

3、XXX施工单位

XXX：项目经理全面负责

XXX：项目副经理

XXX：现场总工

施工员： XXX；测量员：XXX；预算员：XXX；资料员：XXX；安全员：XXX；质检员：XXX。

二、施工准备阶段完成情况

1、本工程属镇重点工程，由镇重点办督办，工程质量标准为合格，争创优良。

2、工程投标到现在有近两个月，施工单位因前期施工准备不足一直未能动工。

3、临设已完成办公室、工人宿舍、饭堂、厕所、冲凉房的施工。

3、已完成地下室土建施工图会审。

4、施工报建手续正在办理，质监、安监还未介入；工程总施工组织设计正在完善；基坑支护专项施工方案未进行编制及专家论证；桩基施工专项方案未报审查。

三、下阶段工作要求及安排

1、因前段时间主、客观因素的影响，致使工程未能开工，严重影响了工程进度。希望各单位加强沟通、协调，促进工程顺利完工。

2、工程周例会召开时间，定为每周星期一下午3时。

3、夜间施工噪音，已严重影响医、患人员及周边居民休息，我们已接到投诉。要求施工单位把主要力量放在白天施工，尽量避免夜间施工，把施工噪音的影响降到最低程度。

4、施工单位要逐步安排项目管理人员到位，机械设备、原材料要尽快安排进场。

5、工程报建手续要抓紧时间进行，以免影响材料送检见证卡的办理。

6、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续。

7、2008年3月17日上午9点整，工程奠基仪式准时开始，由镇重点办主持，届时将有市卫生局、镇党政领导等参加。

纪要整理：XXX监理有限公司

XXX工程项目监理部

篇8：工地监理例会高标准农田

（稍加改造）项目

监

理

例

会

重庆市七星工程建设监理有限责任公司

会议纪要

会议名称：大足区高升镇旭光村等7个高标准基本农田

（稍加改造）项目监理例会

会议时间： 2013年12月9日

会议地点：重庆市大足区龙水镇七星工程建设监理有限责任公司

项目部办公室

会议主持单位：重庆市七星工程建设监理有限责任公司参会单位：

建设单位：重庆市大足区国土资源和房屋管理局监理单位：重庆市七星工程建设监理有限责任公司施工单位：

1、重庆市少云建筑安装工程有限公司

2、四川得友建设工程有限公司

3、重庆龙建建筑工程（集团）有限公司

4、重庆市大足县金泰建筑工程有限公司

5、重庆港航建设工程（集团）有限公司

6、重庆云瑞建筑工程有限公司

7、重庆市宏安建筑工程有限公司

参加人员：详见（附）签到表

一、建设单位对目前工程项目情况的概述

（一）工程前期问题

自工程开始施工以来，由于各种因素，造成施工进度不是太理想，直接影响到了工程总进度，目前天气基本好转，可以进入全面施工的阶段，在此我们也重庆市七星工程建设监理有限责任公司对大足区高升镇旭光村等7个高标准基本农田（稍加改造）项目工程质量、进度等开展全面控制。

（二）对参与各方提出的要求

1、施工单位提出施工过程中的问题报告施工进度： ⑴、1、5标段大足区高升镇旭光村、大足区宝兴镇杨柳村

项目负责人：陈德彬

该项目已完成70%，公路水稳层，涵洞等工程已完成，但涵洞存在安全隐患，等待技术变更及施工方案；高速路，断道造成少量部分施工材料无法运送进场，现已解决。

⑵、2、7标段大足区铁山镇胜丰村、大足区雍溪镇土地开发整理

项目负责人：蒋文智

该项目已完成80%,公路基础已经完成，现已铺完水稳层；各项施工按图纸设计要求施工，杨柳村，1.6米混凝土公路等基本完工，在逐步完善资料。

⑶、3标段大足区铁山镇建角村

项目负责人：李洪

该项目已完成70%,耽误施工进度的原因是，由于桂香村一段路，村民及村委会要求和设计图纸路线变更，等待资料及手续。

⑷、大足区雍溪镇凉风村

项目负责人：邓成林

该项目已

完成90%,现只剩下236米乡村路，路面以夯实，铺水稳层，预计5天后完成混凝土路面和路肩石，该工程竣工。（2013年12月14日建立单位现场监理到场，留取涵洞等隐蔽工程照片映像资料）。

⑹、6标段大足区三驱镇板桥村土地整改项目

项目负责人：张勇

该项目完成60%,存在的问题是：

1、经过鱼塘，深1.75米；

2、该工程主沟换填较多，水流较大量大等因素；施工过程中，施工现场存在一系列的施工问题。

（三）、建设单位参会人员及现场代表提出：

1、质量方面要求：要求施工单位对工程质量按照规范要求进行严格的控制，做好自检自查工作，落实三级质量管理和报验验收制度，切实做好质量管理工作。

2、材料供应：所供材料的质量须征得监理及建设单位认可后，方可用于工程。材料质量由监理项目部按照有关要求进行控制。

3、安全、文明施工方面的要求：要有切实可行的规划和计划，确保施工现场的人员和各种物资的安全。施工单位要制定保证现场施工安全的措施。

4、协作要求：希望参与工程建设的各个主体单位，特别是参与其中的各方人员，要紧密配合、积极协作，保质、保量、按期完成该工程项目。

（四）、监理项目部根据监理规划的主要内容及本工程特点对承包单位提出如下要求：

1、检验批、隐蔽工程、分部工程以及最后单位工程的验收，实行报验制度，在施工前必须上报报验申请，经监理项目部验收合格后方可进入下道工序（需要经过有关部门检验的也要经过验收并合格），应注意按照相关时间的要求上报。未经验收或验收不合格的检验批、隐蔽工程、分部工程、单位工程，监理项目部将拒绝签认，承包单位亦不得进入下一道工序的施工。

2、要求承包单位在重点部位、关键工序施工前，上报该部位施工工艺和确保工程质量措施的专项方案，并经监理单位审核同意后方可进入施工过程。

3、工程中使用的材料、构配件、设备等，必须向监理项目部提供报验申请表和相关质量证明文件，并在专业监理师的监督下按照有关要求规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽检，合格后方可使用。对未经报验或验收不合格的材料、构配件、设备等，监理项目部将拒绝予以签认，并将以监理通知单的形式要求承包单位将不合格的材料、构配件、设备撤出现场。

4、承包单位在工序施工前，要做好技术交底工作，在工序交接过程中要做好工序交接记录。监理项目部要求承包单位上报每一工序技术交底和工序交接记录的相关资料。

5、承包单位在施工过程中要做好文明施工工作。

监理单位会议总结：该工程项目，总体进度按进度表在进行，施工过程按设计图纸标准规范进行；个别施工单位施工进度缓慢，施工资料不齐全，未报施工方案报审、开工报审等资料予以我监理单位审核；安全防范意思较为薄弱，部分现场施工人员未佩戴安全帽，未标识安全警示等；综合上诉，我方监理单位将不定时到现场进行抽查，施工单位如继续如此，我监理单位将下发整改通知，予以纠正。

对施工单位提出一系列的问题，我方将和建设单位一起共同商议，处理好施工现场问题，争取以最快的速度完成工程竣工验收。

（五）、施工单位对目前现场情况的说明

由于各种原因，我们的管理有些跟不上，在工程质量和形象等方面做的都不是很理想，今天会后我们将着手对上述问题进行整改，按照内部规程的要求加强内部管理。同时按照建设单位和监理单位的上述要求，认真组织好现场施工，服从各方管理，保质保量完成工程任务。

监理总监签字：

重庆市七星工程建设监理有限责任公司

记录、整理人：季毅

篇9：第一次工地例会监理发言

确保工程质量

某某工程第一次工地会议上的讲话

尊敬的业主、总工室、各位领导、各部室长、苏通项目经理、总工及同仁们：

大家好！

今天召开某某工程施工监理第一次会议，总工室、业主非常重视，各位领导都参加了会议。此次会议本应早点召开的，但由于情况的特殊及各种原因延至今天召开。在第一次工地会议上我代表监理部发个言。

前段时间，某某工程的施工准备工作，已经在总工室、业主的精心组织、科学管理、周密安排下进行完毕，现在承建某某工程的施工队都已经进场；按合同要求组建了工地试验室，检测仪器和设备进行了标定，施工单位和监理部试验室的临时资质正在报市交通质监站审批。在外业方面：施工单位按I级导线测量的技术要求复测了平面控制的导线点，并按II级导线测量加密了平面控制点；按四等水准测量的技术要求复测了高程控制水准点。恢复了路线中桩、放样测量了左、右边桩，以及征地红线。对挖方区取土样做标准试验。对原地面线，纵、横断面图进行了复测。对河砂、碎石、砼配合比和相关材料已经取样做出实验。

某某工程于2010年10月28日在某某路与某某路交口处举行了工程开工奠基典礼大会，施工单位某某公司322线零陵段改线工程项目部于2010年8月下旬开始进行某某路路基清表，排水管预制场也陆续进场，土石方工程已于2011年8月上旬绿影路段进行了全面施工。

某某工程指挥部于2011年4月25日对我部监理人员的到位及试验室情况进行了检查，结果是基本满意的。2011年5月1日我监理部已经对该工程派驻地监理工程师和监理员，对该工程按有关程序进行日常监理工作。

一、严格程序

确保质量

程序是工程建设各方共同的语言。搞过工程建设的都知道要按程序办事。这里我重点陈述工程质量控制的主要程序和单项工程进行质量控制的程序，是对所

有监理人员、承包人、业主必须公共遵循的基本程序。

1、单项工程开工报告：在各单位工程、分部（项）工程开工之前，承包人应向驻地监理部提交单项工程开工报告。单项工程开工报告应有一系列文件支持，表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料及施工方案。报驻地监理部审查、总工室进行审批，决定是否准予开工。

2、工序自检报告：承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序、在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，按规定频率100%的自检合格后，提交工程自检报告，自检报告应有一系列有关的测量、检验、试验资料等，申报专业监理工程师进行检查验收。

3、工序检查认可：专业监理工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。

4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出中间交工报告。自检资料不全的中间交工报告，专业监理工程师拒绝验收。分项、分部及路基分区工程的中间交工验收，由监理部组织，业主、总工室、工程部、合约部、中心试验室、施工方共同参加验收。单位工程、合同工程由总工室组织，质监站参加验收。

5、中间交工证书：专业监理工程师对完工的单位工程，进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验；检查合格后，提请高级驻地监理工程师签发《中间交工证书》。未经中间交工检验或检验不合格的单项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。

6、中间计量：对填发《中间交工证书》的分项、分部、单位工程，可进行计量。完工项目的交工资料不全或整理工作未完，不得计量支付。中间计量一般每月25日前进行一次，按计量规则和合约部的具体要求实行，每期计量的副本的各项资料必须齐全。还有工序检验程序、测量定线放样程序、进度计划的编制审 2

批程序、工程变更程序等等。下面主要讲一下质量事故处理程序，无论何时，一旦发生工程质量事故，需按下列程序抓紧处理：

1、事故发生后，承包人应立即采取紧急处理措施（包括暂停施工），同时填写“质量事故报告单”报告驻地监理部；

2、驻地监理部接到质量事故报告后，随即组织有关人员到现场查看，同时根据事故现场情况，下达指示；

3、承包人根据驻地监理部的指示，立即采取相应措施，查清事故原因并提出处理意见，报驻地监理部；

4、若为重大质量事故，驻地监理部应立即报告总工室和业主，业主按事故等级上报有关部门；

5、对一般质量事故和质量问题总工室可视情况，组织由有关各方人员参加的联合调查组，查明原因，提出事故处理意见，并抄送有关各方；

6、若事故原因迟迟不能查明，驻地监理部认为事故（缺陷）隐患未消除，则不发复工令或根据合同条款规定再次发出暂停施工命令，直到事故原因查明后方可恢复施工，下达进行处理的指令。

关于工程变更办理程序、计量支付程序，业主、总工室已有明确规定与要求。在实施中承包人、监理部都要遵照执行。总之，遵循施工中各项程序是保证工程质量的基础，是工程施工管理的制度。

二、加强管理

明确职责

深入现场

一丝不苟

工程建设“百年大计，质量第一”，“没有质量，就没有数量，就没有效益”，没有质量的进度是负进度，确保工程质量的前提下加快进度。“质量胜过生命，责任重于泰山”，这些都是众所周知的。“从第一道工序起抓质量”是公路工程市政建设施工的经验总结。

某某工程的施工，施工单位要认真报来该工程总体施工组织设计，交监理部审查，并报总工室审批。工程质量管理的目标为必须保证合格工程，争取优良工程。总体说来必须严格按设计、规范、程序、合同施工，确保施工质量。

首先：质量从第一道工序抓起。我讲第一道工序分内、外业或按不同的岗 3

位职责讲。内业方面在施工准备阶段施工单位办理申请开工报告，监理审查开工报告与施工组织设计、技术方案，进行技术交底等是第一道工序。主要看准备工作是否就绪，是否具备了开工的条件，如人员、机械设备、试验检测仪器、材料等是否满足工程施工的需要；测量放样、试验资料（原材料的各种试验）设计配合比等是否齐全；施工方案技术措施是否可行等都是第一道工序。外业方面：路基施工的现场清理、清表、清淤，测量放线、测基底标高、动力触探、填前压实等都是第一道工序。涵洞结构物施工的测量放样、基坑开挖，检测基底标高与地基的承载力等是第一道工序。雨、污水管施工的测量放样、基坑开挖、检测基底标高与地基的承载力等是第一道工序。绿化、亮化等工程都要按要求将第一道工序完成好。

其次：质量从各种所用材料的源头抓起。从路基的填料、从结构物、给排水的各种所用材料抓起。工程施工中不得使用不合格的材料。路堤填筑不能使用非适用材料；如淤泥、有树根杂质的土、有机质含量大于5%的土、液限大于50%、塑限指数大于26的土等等。结构物、给排水管所用的砂、卵石、块石、片石、碎石的含泥量不能超标、级配、强度要符合设计、规范的要求。排水管的质量验收，必须经权威机关检测方可承认（前批排水管我部与业主、承包方已随机抽样送检中南大学，今后还得分批送检）。

再次：质量从施工顺序、工艺流程上抓落实。

(1)、修路必须先行排水。路堤两侧用地界桩内先挖好排水沟，将路基范围地面水排出，并尽量降低地下水位，让基底凉晒干后进行填前压实，再逐层填筑。路埑施工做渗沟、盲沟，切断水源。

(2)、精心组织试验路段的施工：要求按填土路堤做试验路段后，指导路段路基的施工。要按施工实际使用的机械设备进行组合，来确定施工中的各项技术参数。

(3)、关于工艺流程：施工组织设计对各项工程的施工都绘出了工艺流程框图、质量控制程序图、并有保证措施等。我认为今后施工中就要逐项、逐步的抓落实，要按照施工组织设计所写的那样去做，就能保证各项工程的质量，就能达 4

到自定的质量目标。

(4)、在各项工程的施工中，项目部，监理部各自都必须按规范规定的频率进行试验检测。施工方按规定频率100%的进行自检，监理部按不小于20%进行抽检，并报总工室、业主进行复检，请予校对。如压实度按每200M检测4点；宽度、中桩、高程等4处。对质量层层把关。交通部颁发的JTG80/1—2004《公路工程质量检验评定标准》，排水管安装应按GB50268—2008《给排水管道工程施工及验收规范》，绿化、亮化标志工程都得按有关规范进行检验。明确了工程质量评定的各方职责。施工单位对工程质量进行自检、自我评定；监理单位按规定要求，对工程质量进行独立抽检，对施工单位的检评资料进行签认，对工程质量进行评定；建设单位根据对工程质量的检查和平时掌握的情况，对监理单位所做的工程质量评分和等级进行审定；质量监督部门对工程质量进行检测、鉴定。

三、科学高效

不断创新

确保按期完工

某某工程的合同期为30个月。为了确保工期进度，现明确各项工作按合同规定的期限完成，以确保该路线在合同期范围内完工。今后就要进行量化细化、季度、月计划的编制，重点抓落实了。影响进度计划的因素是诸多的、复杂的、有主观的与客观的。在实施中要求项目经理、总工抓主体的，严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律。在进度计划实施中，既要抓总体的，又要抓分项工程的，特别是抓好重点，难点工程进度计划的落实。在诸多矛盾的面前，相信我们的项目经理、总工会想工程之所想，急工程之所急，克服种种困难去按进度计划实施的。

进度计划的调整：施工单位根据总体施工进度计划和分部工程施工计划分解出进度计划和月度计划。月进度计划必须量化，用工作量（产值）和详细工程量表示。在施工的关键时期，甚至要求报旬、周进度计划，逐项落实并组织实施。所谓调整工程进度计划，主要是调整关键线路上的施工安排。例如某项工程施工的实际完成计划滞后于原定的进度计划时，承包人就应采取有效措施，加大人力、物力、财力的投入，增加机械设备、增加工作面数量等，将滞后的时间（工期）抢回来。这就须精心组织、科学管理、合理安排、权衡优化了。这个文 5

章须要我们施工方、监理共同来做。在特区、广东有一句话“时间就是金钱”。建议借鉴用于施工进度计划的调整，确保各项工程按合同期交工。

四、安全生产

文明施工

对安全生产、文明施工，某某工程的领导们是高度重视的。对施工单位在签订工程施工《合同书》的同时，分别签订了《安全生产合同》，对监理单位亦同时签订了《安全生产合同》签订了责任状。施工单位建立了安全施工领导小组，有安全生产保证体系与措施，建立健全了安全生产责任制，提出创建安全施工达标工地。监理部亦明确提出创建监理安全施工达标监理部。

工程开工前，施工单位必须详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全操作规程，并应定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、车辆驾驶、爆破检验等特殊工种的人员，应经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。施工单位均应按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职安全检查人员。施工现场要设置足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法，并应组织一支经过训练的义务消防队伍。施工单位应加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、雨雪、风暴和汛情等预报，做好防范工作。施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施。操作人员上岗前，必须按规定安全穿戴防护用品。施工负责人和安全检察员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，应定期进行检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。下挖工程，施工前应根据设计文件复查地下构造物（电缆、管道等）的埋置及走向，并采取防护措施；施工中如发现有危险品及其它可疑物品时，应即停止下挖，报请有关部门处理。重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审核，同时施工，同时验收，投入使用。遵循一切指导安全方面的规范，坚持“安全第一”文明施工的宗旨，保障人身安全，制定健全保 6

护与事故预防措施，预防和消除任何施工造成环境污染，保护生态环境。督促承包人制定安全施工、文明施工的规章制度，定期召开安全工作会议。监理工程师经常检查其执行情况，杜绝安全隐患。承包人在现场必须设有专职安全员，熟悉所施工的工作类型。管理人员一律佩证上岗，监理工程师经常查看所有安全规则与条例的实施情况。现场周围配备安全标志牌，一旦发生危害工程安全的事故时承包人采取必要的抢救措施外立即暂停此项目和与之相关的项目施工。按相关程序报告监理工程师合业主。施工单位按监理工程师指示查明施工原因，消除事故产生的危害和影响并向监理工程师提交事故报告的详细资料等。安全事故申报制度，发生安全事故立即分级向上申报。

文明施工是体现工地形象，某某工程的形象，施工单位的形象，这些都是一个施工单位整体水平的体现，也是工程施工顺利进行的保障。希望在国道322线零陵段工程的施工过程中，我们共同做好安全、文明施工的各项工作。

五、工地例会

工地会议分为：第一次工地会议，工地会议，现场协调会议等三种形式。工地会议目的：

（一）第一次工地会议室总工室对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，以确保工程实施有一个良好的开端；

（二）工地会议是驻地监理部对工程实施过程中的进度、质量、费用的执行情况进行全面的检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行；

（三）现场协调会是驻地监理部对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实，使监理工作和施工活动密切配合。

六、施工中注意环境保护

交通部发布了从2007年1月1日起实施新的《公路工程施工监理规范》及建设部GB50319—2000建设工程监理规范，明确指示监理单位要对工程质量、安全、环保、费用、进度实施监理管理，对环境保护工程提出来更高的要求。对监理单位明确规定由过去的“三控两管一协调”改为五大控制和其他事项的管理任务。明确将施工环境保护措施列入施工组织设计的内容，规定监理工程师在巡视、旁站中随时检查施工单位制定环保措施的落实情况。现在某某工程指挥部、总工室对环保工程是很重视的，特别是土石方施工，要求不能引起或造成对农田 7 的水冲砂压。对防尘、防噪、生活污水等情况要多加控制，不能造成新污染。

七、工程施工中的具体要求

1、关于某某工程的施工图的问题：设计图难免存在一些缺陷和不完善的设计问题，要求施工单位组织有关技术人员认真详细阅读，发现问题，要提前向业主、监理提出质疑，以便告知设计方解答或补充完善。

2、关于开工申请报告：不论单位、分部（子分部）、分项工程的开工申请报告均要求一式4份（审批后交业主总工室、监理部各一份、退施工项目部一份，即施工单位自存一份，今后竣工资料交原件给档案馆一份）。

路基土石方工程（不含软基处治、岩溶灌浆）、排水工程、砌筑防护工程、环保绿化工程均要求按分部工程分别办理开工申请报告的审批；涵洞工程：圆管涵、盖板涵、倒虹吸工程均要求按道（处）、子分部工程分别办理开工申请报告的审批；特殊路基的处理均按软土路基的换填土、抛石挤淤、水泥粉体搅拌桩、岩溶灌浆等处理方案，按逐段（处）分项工程的划分分别办理开工申请报告审批。

3、关于工序管理，施工用表，自检、质检、试验用表问题。总的要求是按照施工监理程序，做什么事、填什么表，在施工现场或当天填报，找现场监理及专业监理工程师以上的人员签认。上道工序未经验收合格，未经批准，不得进行下一道工序。各项资料均要求与工程同步完成，不得后补。每期计量：各项资料装订成册作计量文件的附件。其中砼工程计量可暂附7d的强度报告，交工、竣工资料用28d的强度报告。

关于各项工程施工各个工序的施工管理用表（清单明细表），业主、总工室正在尽快汇编印发各施工单位。我想说明的是，这些表是加强工程管理、规范施工、竣工验收文件范本要求的表。在施工中必须如实填写、准确记录，真实反映。各项资料，竣工文件，要交档案馆长期保存，成为历史资料。

4、关于《工程监理月报》和《工程施工月报》问题

《工程监理月报》每月28日由监理部以报告的格式向业主报告。《工程施工月报》是施工方承包人的月报，除施工质量，进度完成情况和下月计划进度外，还应增加一张每月安全施工情况检查表及文字说明。要求承包人 8

安排专人负责，如实填报，每月25日前报监理部，汇总填报《监理月报》向业主报告。

5、关于施工日记

监理日记问题

施工日记要求施工项目部指定专人认真负责、详细如实填写。监理日记每个现场监理、专业监理工程师逐日记录，每月底交监理部。

6、设计变更既是工程建设的重要依据，又是监理开展工作的重要依据，要求本工程凡需变更的项目或部位都必须按程序进行变更申报。首先由项目部向监理部报送变更申请报告，经审查报业主后，会同各方现场核查检验，确定变更方案及报设计方同意并下达变更设计书面意见。设计变更后的通知由业主下发监理和施工方后，施工单位依据设计变更内容施工，严禁先斩后奏，盲目施工的行为。交工工程、隐蔽工程必须经现场监理验收。

7、本工程系国道G322线的改线工程，是把322线原来经过城市中的路线改建在郊区，保证城市道路的通畅。在施工过程中，要求加强安全措施，完善交通安全标志牌，有专职安全员坚守施工现场和相应的交通疏导安全员交通，安全防护设施齐全，确保施工安全，经监理、业主检查符合要求后方可开工。

8、关于圆管涵施工、监理、业主会同施工单位多次去施工单位圆管涵预制场检查。特此要求施工单位：①、提供预制场砼配合比、砼、钢筋、水泥、砂、石等材料试验报告报监理和业主。②、第一批钢筋笼制作完成后报监理、业主，监理、业主将会同施工方共同检验。③、监理部将派试验监理员监督检查。④、第一批砼涵管取样试件试验砼强度达85%后方能起吊使用。经监理检查符合上述要求，产品合格后圆管涵方可施工。另外，由监理试验员指定，施工方送一节砼圆管涵到长沙进行整管相关试验，以确保圆管涵质量。

9、关于排水管的预制，按照业主、监理提供的施工图，从钢筋笼的制作，砼的搅拌、振捣、成型、脱模、养护由监理部派专职监理员实行全天候旁站。对排水管所用的钢筋、水泥、碎石、河砂随机抽样检测，且每进一批钢筋、水泥需经旁站监理对规格、品牌、质量进行验收，对生产的排水管需经权威机构的检测后，方可出厂使用。

八、几项工作建议

前面按照监理规范、监理程序已经讲得很多了，这对承包人来说自然是严格要求，但是根据我们该工程的实际情况、原因的特殊，为使下步工作搞得更好，我们特作出建议：

1、为使工作有序的开展，履行好各项工作程序是做好本项目工程的根本。该项目河东段日升路、绿影路施工图还未评审。萍洲西路工程至今还是送审稿，几条支线工程设计还没有确定，这对承包人来说要求作出总体施工组织设计、总体施工方案是存在一定的困难。河东段日升路、绿影路去年下半年开始了路基清表，今年上半年绿影路土石方开始动工，中间停工一段时间，到8月中旬复工。监理已于5月初在业主指导和安排下正式进入工地，按程序进行了日常监理、控制、管理工作，然而施工图未予评审，只能小范围的土石方施工，且土石方施工已到了埋设安装雨、污水管的标高段。雨、污水管安装位置未定，不能进行该道工序的施工，路基土方的填筑同时受到制约。建议业主与设计单位沟通，尽快拿出永州国道322线零陵段改线总体设计，以免造成边勘测、边设计、边施工的三边工程项目。

2、承包人排水管预制已完成一定的数量，绿影路圆管涵安装且已完工，路基工程试验段已经做好，现还在进行路基土石方施工，准备排水管道安装。各分项工程开工报告已送我部，只因开工令未下达，我部不便对承包人呈送的开工报告按时审核批复，建议业主设法下达该项目工程开工令。

3、该项工程既是国道322线改线工程，又是城市道路工程，建议业主明确工作程序，并对有关报告、存档表格及表格说明作用，作统一安排。

本工程施工期为30个月，在较长的施工期内，监理工作还会遇到许多具体问题和监理程序细节问题，上面我只是简要陈述了一些原则事项，没有陈述到具体细节内容，将会在以后的施工过程中及时陈述或用文字涵知各单位。我部全体监理人员在业主、总工室的领导下将积极与施工单位协调配合，努力工作，确保某某工程施工质量合格，争取优良，安全无事故，为某某工程建设争光，向永州零陵人民交一份满意的答卷。

上述讲话如有不妥，请业主、总工室指正。谢谢大家。

篇10：第八次工地例会汇报监理

第一次工地例会纪要

时间：2010年4月4日

地点：中昊建材工地会议室

会议主持：中昊建材有限公司吴瑞良经理

参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）

会议内容：

一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工

1、甲方

吴瑞良：项目经理全面负责

范中注：项目技术负责人

李洪恩：项目工程材料员

2、滨海监理公司

孙伟：项目总监全面负责

韩运兴：协助总监日常管理、负责安全文明施工、土建、装饰

王晓：负责土建、装饰

3、瑞昌建筑公司（施工单位）

祝京伟：项目经理全面负责

1滨海经济开发区规划设计院监理文件

潍坊中昊建材有限公司车间工程

王迎军：项目副经理、技术负责人

施工员：孙学军；资料员：孙宁；安全员：王其兴；质检员：王洪岂；材料员：张明贤

二、施工准备阶段完成情况

1、本工程为正规受检，工程质量标准为合格，争创优良。

2、已完成土建施工图会审。

3、施工报建手续正在办理，质监、安监还未介入；工程总施工组织设计正在完善

三、下阶段工作要求及安排

1、本工程4月6日如期开工，希望各单位加强沟通、协调，促进工程顺利进行。

2、工程周例会召开时间，定为每周星期一下午3时。

3、施工单位要逐步安排项目管理人员到位，机械设备、原材料要尽快安排进场。

4、工程报建手续要抓紧时间进行，以免影响材料送检见证卡的办理。

5、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续

纪要整理：

中昊建材工程项目监理部

2010年4月4日

篇11：第一次工地例会监理交底材料

第一次工地例会监理交底书

受建设业主的委托，我公司承担江南新城科技园茶花路延伸段的监理工作。为此，本公司成立了该工程项目监理部。监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和，严格履行施工合同，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

（一）现场监理组织机构

总

监：杨国伟现场监理：杨尚芹

王威

（二）监理工作的基本方法

1.旁站：对重要工序及隐蔽工程施工监理将派人进行旁站。

2.经济签证：经济签证实行会签制。签证必须由建设单位代表签字；监理单位由总监或总监代表签字。月进度款由总监签字。

3.监理指令及回复、复查：施工过程中，监理通过口头、书面及会议等形式对施工提出意见要求，施工单位应按监理指令要求的时间回复，内容要求闭合。涉及质量改正的，在完成整改并自检后，报监理复查合格后签认。

4.审查施工方案：工程施工组织设计及专项施工方案都应报监理部审查。5.见证取样送检：所有进场的材料、半成品、构配件等进场均应报监理审查，按规定要求应复试的，均应在监理见证下取样送检。

6.工序验收：施工单位在完成自检后，向监理申请验收。工序未经验收或验收不合格，不得进行下道工序。

7.监理巡视：对于一般工序，监理通过巡视检查，发现问题，即使尚未形成产品，施工单位应及时采取措施消除质量隐患。

8.分部验收和竣工验收：分部及单位工程完成后施工单位自评合格，报监理核验。

（三）监理工作内容及程序

1、工程质量控制：重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关道路路基、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。

（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序

① 工程开工前，在监理与施工单位学审图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。会议后由施工单位或监理整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。

② 施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单（C2）报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。

③ 由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表（C表）提前交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

④设计单位的设计变更文件应先通知监理组，由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。

（2）工程开工报告审批程序

各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》（A1），并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。工程项目涉及多个单位工程，开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。

开工具体条件： ① 已核发施工许可证；

② 施工组织设计已获总监理工程师批准； ③ 测量控制点、线已查验合格；

④ 施工单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；

⑤ 施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。

（3）施工组织设计（方案）报审程序

承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计或施工方案的同时，填写《施工组织设计（方案）报审表》（A3.1）。施工方案包括施工方案、重点部位及关重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案、施工组织设计（方案）的要求如下：

① 要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字（不能打印），并加盖单位公章；

② 要符合施工合同的要求；

③ 施工总平面图要合理，并符合现场实际情况；

④ 施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性；

⑤ 工期安排能够满足施工合同要求；进度计划要能保证施工的连续性；施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。

⑥ 承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全；

⑦ 安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定； ⑧ 季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。

施工单位在工程的重点部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案，监理工程师应在三日内回复。

根据旁站监理方案，须进行旁站监理的部位，施工单位在施工前（提前4小时）应通知监理部，监理将安排人员进行旁站。

（4）进场材料、构配件、施工机械报验程序

① 工程上所使用原材料、构配件（无论甲供、乙供）进入现场，施工单位在自检合格后（需要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试），由承包施工单位项目经理签章，填写《工程材料/构配件/设备报审表》（A9），随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件（产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件（包括要复检复试的合格报告等）。监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送验等）。检验合格后，监理工程师在该表上签认；检验不合格时，在该表上签批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场。对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意，一律不得使用到工程上去。

② 对预拌（商品）砼，做好预拌砼站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作砼试块等工作。预拌砼站必须提供供应砼配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌砼出厂合格证等。重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

④ 砼、砂浆试块的留置数量严格按GB50204－2002和GB50203－2002规范规定执行。

⑤ 施工机械、设备报验：凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前，施工单位自检技术性能合格，并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料，然后填写A9表，申请报验，监理工程师组织有关人员验收合格签认后，方可在工程中使用。

（5）工序质量（隐蔽工程）检查、验收程序

① 施工单位在工序质量自检的基础上填写《

报验申请表》（A9），向监理部申报工程质量检查验收（包括隐蔽工程）。施工单位必须完成自检并附有相应分项（检验批）的工程质量验收记录；分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。

② 施工单位工程质量检查验收必须提前8小时通知监理工程部，监理工程师在检查验收后，验收记录的签认在18小时内回复。

③工程质量验收资料按施工质量验收资料使用说明要求，收集和填写各分项工程检验批（隐蔽工程）质量验收记录、试验报告、检测（检验）资料、工程质量控制等资料。建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位（包括分包）都应有相应的资料管理人员。

④凡需进行分部工程质量检查验收的，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理汇同业主、项目部技术负责人进行检查验收，监理在18小时内回复。⑥ 按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附隐蔽验收记录。⑦ 未经监理验收合格的工序，不得予以施工，施工单位不得进行下道工序施工。

⑹ 测量定位放线验收程序

施工单位按设计图的要求，在开工时应与甲方、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体位置进行明确的指定和确认，校测起始点（控制点）。③ 校测红线桩

由城市规划部门测定并批准的规划红线，是建筑物定位的依据。施工单位要对红线桩进行实地校测，并将校测资料加上《施工测量报验单》（A4）提交监理工程师审核。④ 校测水准点重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

由设计单位给定的水准点是向现场测标高控制点的依据。一般建筑物附近要设两个水准点或者±0.000水平线，在整个场地内施测时，要能同时后视到两个水准点，在场内各水准点应构成闭合图形，以便于闭合校核。⑤ 建筑物定位放线的验线

施工单位根据建筑物各轴线或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自检合格后，报请监理工程师验线。

验线时，首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸，再检查建筑物矩形控制网，建筑物四廓尺寸以及轴线间距，最后要检查各轴线，特别是主轴线控制桩（引桩）桩位是否准确和稳定，验线合格后，签证认可。⑥ 建筑施工测量

施工单位除对建筑物定位测量外，在施工中还要进行基础工程测量，墙体、楼层轴线测量、楼梯间高程传递等测量，要填写（A4）表，并附上自测量资料报监理工程师审查，监理工程师收到《施工测量报表》后，在24小时之内进行复核、抽查，合格后签证认可。⑦ 高层建筑施工测量

施工单位要对建筑物场地控制测量，基础以上平面和高程控制测量，高耸建筑物的中垂准测量，以及高层建筑沉降变形观测等，按上述的程序报验监理工程师复核检测签认。

⑧ 在隐蔽验收中，有可能隐蔽掉的测量标识（轴线、标高）要及时引测、复核，做好记录并加以保护。

⑺ 确认分包单位程序

项目工程施工中，施工单位分包某分部工程时，必须提前报监理部批准（基础主体工程及重要分部不能分包），分包单位申报时填写《分包单位资格报审表》（A3），并附上下列内容材料：

⑨ 分包单位资质（营业执照、资质等级）、质量安全保证体系。⑩ 分包单位业绩材料。⑪ 拟分包工程内容、范围。

⑫ 现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。⑬ 监理工程师接到分包单位申报材料在18小时内给予回复。

（8）砼浇筑申报程序重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

施工单位在完成浇砼准备工作之后，按《砼浇筑报审表》（A4）报监理工程师批准，对量大、工序复杂的砼浇筑工程应同时提交浇筑施工方案。监理工程师应及时回复，隐蔽工程验收的砼浇筑，监理部应与土建、水、电、暖等监理会签后方同意浇筑，以免预埋件遗漏。

（8）技术交底

技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与施工技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。通过技术交底使工程施工操作每一个工人了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量要求和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数。通过技术交底达到科学有序地施工，以减少各种质量通病，提高工程质量的目的。施工单位在提交分项工程施工方案时，同时提交“技术交底书”，亦作为监理巡视、检查、旁站主要内容之一。

（9）质量缺陷及事故处理程序

当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师将以“监理工程师通知单”形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工，同时及时上报项目监理部。施工单位应尽快进行调查，分析原因，提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。当发生重大事故时，监理工程师将及时通知业主，并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究，提出事故报告和处理意见（必要时应由设计单位出图）。施工单位进行质量事故处理，监理工程师要监督执行。事故处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》（A1）报监理工程师审批复工。

（10）工程初验及竣工预验收程序

单项工程完工后，施工单位自行初验，在初验合格的基础上填写“竣工初验报验单”（A7）报监理部，同时附上全部竣工验收资料：完整的设计图纸（包括变更一份、竣工图一份）、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。由总监组织设计单位、施工单位、建设单位有关人员进行预验收，预验收中查出问题由监理部下达整改通知单，整改完成后组织复查，复查合格后施工单位填写“竣工验收申请单”（A10）。各施工单位做好质量评估报告，并附上所有资料及分部、分项单位工程质量自评表，报监理部签字同意后报业主，通知市质量站进行竣前验收。重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

（11）工程竣工验收所需条件及程序

建设单位在收到施工单位提交的工程竣工报告，并具备以下条件后，方可组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员进行竣工验收： ① 完成了工程设计和合同约定的各项内容。

② 施工单位对竣工工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。该报告应经总监理工程师（针对委托监理项目上）、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。③ 有完整的技术档案和管理资料。④ 建设单位已按合同约定支付工程款。

⑤ 建设行政主管部门及委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。

⑥ 对于委托监理的工程项目，具有完整的监理资料，监理单位提出工程质量评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。未委托监理的工程项目，工程质量评估报告由建设单位完成。

⑦ 勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告。该报告应经该项目勘察、设计负责人和各自单位有关负责人审核签字。

⑧ 有规划、消防、环保等部门出具的验收认可文件。⑨ 有建设单位与施工单位签署的工程质量保修书。

⑩ 建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组人员名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

未组织竣工验收或验收不合格，工程不得投入使用。擅自交付使用或对不合格的建设工程按照合格工程验收的，除责令改正，处工程合同价款2%以上、4%以的罚款。

2、工程投资控制

（1）施工单位工程进度款的支付申请，应填写《工程款支付申请表》（A5）报监理工程师，凡工程质量专项验收和验收不合格的不予计算工程款，不予签发工程进度款支付申请。工程计量原始凭证由监理工程师审核，总监理工程师在审核进度款支付申请签署工程款支付证书。

支付申请应附的资料：①施工月报；②变更签证或设计变更书。（2）工程计量重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

施工单位工序完工后应向监理工程师提交《工程计量报审表》，监理工程师在接到“报审表”后，在三天内按施工图纸核实已完工程量，施工单位必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。（3）工程变更价款的处理

工程变更的价款，是在双方协商的时间内，由施工单位提出变更价款，报监理工程师审核后，再报总监批准，并经业主认定后执行，再调整合同价款，否则应通过工程造价管理部门裁定。

3、工程进度控制

（1）施工单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划，开工前填写《工程进度计划报审表》（A2.1），同时附上进度计划表报工程监理部审批。（2）施工单位按月、旬（周）编制的阶段性进度计划实施前，必须报监理工程师批准，施工单位应在工地例会开会前报审月、旬（周）计划，并在例会上分析上期计划完成情况，本期计划及各分项检验批工程量，本期计划完成采取的保证措施（技术、经济、组织措施）等，监理工程师在18小时内回复。

（3）施工单位在工程施工中进度延误或失控，要及进采取赶工措施，编制赶工计划报监理工程师或甲方审查。监理及时协调各方关系，督促施工单位在保证质量的前提下，保证措施落实，使工程进度达到预期计划目标。

（四）监理现场用表

1、A类表10种，为施工单位用表，B类表6种为监理单位用表，C类表2种为建设单位就现场有关工程与监理进行联络用表。

A类表一般由施工项目经理部现场技术负责人或专职资料员负责报送，施工单位的自评、检查、验收记录表和计算、说明、证书等相关材料作为各表的附件。

2、监理工程师回复

施工单位接到项目监理机构的“监理工程师通知单”，并已完成了监理工程师通知单上的工作后，报请监理部进行核查。表中应对监理工程师通知单中所提问题产生的原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详细的说明，且要求施工单位对每一份监理工程师通知都要予以答复。监理工程师对所述完成的工作进行核查，签署意见，批复给施工单位。

（五）安全文明施工监理重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

1、施工单位应严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》、中有关施工安全要求的全部条文，施工前应逐级进行安全教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

2、施工单位开工前应提出安全技术措施的《文明施工组织设计》报工程监理部批准，并组织实施，监理工程师跟踪检查。

3、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。

4、如遇下列情况，监理部将下达“暂时停工指令”：

① 施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施不符合要求； ② 对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； ③ 安全措施未经自检，擅自使用时； ④ 擅自变更设计图纸进行施工时；

⑤ 使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； ⑥ 未经安全资质审查的施工人员进入施工现场时。

5、文明施工

施工单位必须按照经监理审查同意的工程施工组织设计布置施工场地与机械设备，并按城建、环卫以及建管等有关部门要求组织文明施工，监理负责督促检查。

（六）资料管理

1、分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料。资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰。采用激光打印机打印。且验评资料中抽查、实测部分必须有一份原始手写件。

2、施工组织设计和方案必须打印，项目部管理人员、特殊工种、材料、设备机械进厂情况有相应表式的用该表，没有规定表式的列表打印。