生技部工作职责

2024-04-14

生技部工作职责（精选5篇）

篇1：生技部工作职责

生技部工作职责

1.认真执行公司有关规章制度。

2.在经营部协调下，负责与用户确定技术合同或通过与用户技术协调会确定产品实现方案。

3.负责完成每个工程产品设计任务。

4.负责实施生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产过程中发生的产品技术问题，确保生产的正常进行。

5.负责建立产品技术档案,不断总结、完善产品标准,并使产品标准化得到贯彻执行。

6.负责新产品开发的设计工作,并做好相关的记录及建档工作。

7.负责制定和完善公司生产所需的技术规范、工艺守则、产品作业指导书。8.做好技术文件、资料的管理和归档工作。

9.根据总工的安排,做好企业产品技术支持以及产品宣传工作，协助总工完成技术培训工作。

10.严守公司商业、技术秘密。

11.严格执行公司ISO9001质量管理体系要求,参与公司ISO9001质量管理体系的改进及考核工作。

12.积极完成公司领导安排的其它任务。

生技部部长岗位工作职责

1.负责组织控制产品标准化的贯彻执行。

2.负责组织本部门设计人员落实产品实现整个过程的技术及工艺控制，符合产品标准化的要求，确保正确性。

3.负责制定本部门的管理制度，部门人员岗位职责，使之规范化。4.负责组织本部门设计人员完成每个工程产品设计任务。

5.负责组织实施生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产过程中发生的产品技术问题，确保生产的正常进行。6.负责组织好新产品开发的设计工作。

7.负责组织产品技术改进及纠正，落实纠正措施的实施和改进。

8.根据总工程师的要求，组织制定和完善工艺守则、产品作业指导书、产品说明书。

9.根据总工安排，组织做好公司内部技术培训及企业产品宣传工作。10.负责生产设计数据统计分析工作。

11.严格执行公司ISO9001质量管理体系要求，参与公司ISO9001质量管理体系的改进及考核工作。

12.积极完成公司领导安排的其它任务。

电气工程师、助理工程师岗位工作职责

1.严格执行公司有关规章制度。

2.负责运用计算机进行产品电气设计和新产品开发设计工作。3.按时完成负责的工程设计任务。

4.与客户进行设计联络及技术沟通，掌握并满足客户对产品的技术需求。5.贯彻执行产品标准化，不断完善所负责产品的设计。

6.负责生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产中出现的技术问题。

7.负责做好工程材料成本控制工作。

8.做好技术资料日常收集、完工工程资料及时归档工作。9.严守公司技术秘密。

10．按时完成领导安排的其他工作。

机械工程师、助理工程师岗位工作职责

1.严格执行公司有关规章制度。

2.负责运用计算机进行产品结构设计和新产品开发设计工作。3.按时完成负责的工程设计任务。

4.贯彻执行产品标准化，不断完善所负责产品的设计。

5.负责生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产中出现的技术、工艺问题。

6.负责编制和完善产品机械工艺文件（含新产品工艺文件）。7.负责做好工程材料成本控制工作。

8.负责对经营部和顾客提供技术支持、必要时协助经营部搞好工程概预算及投标技术工作。

9.做好技术资料日常收集、完工工程资料及时归档工作。10.严守公司技术秘密。

11.按时完成领导安排的其他工作。

电气工艺工程师岗位工作职责

1.严格执行公司有关规章制度。

2.负责编制和完善产品电气工艺文件（含新产品工艺文件）。3.负责监督生产现场的工艺过程，解决生产过程中出现的工艺问题。4.经常深入生产现场，发现问题并及时解决问题。5.负责公司电气产品的工艺培训工作。6.做好技术资料日常收集工作。7.严守公司技术秘密。

8.按时完成领导安排的其他工作。

技术部管理员岗位工作职责

1.严格执行公司有关规章制度。

2.负责工程生产图纸的复印和发放，并做好发放记录。

3.负责管理本部门产品技术标准、产品说明书、各种工具书、手册以及外来资料的建档和管理工作。

4.协助部门领导做好本部门的后勤工作。5.按时完成领导安排的其他工作。

篇2：生技部工作职责

5、核6、7、8、9、根据公司的经营计划和生产指令，编制生产作业计划监控生产进度统计生产作业情况，做好生产过程中的信息反馈协调与公司其它部门的关系以及与公司外部相关单位的关系对生产过程中出现的偏差及时给予矫正，并对工作结果提出考10负责各类原料、、石渣、水泥空车和重车的检斤工作

11.负责公司设备的维护、维修管理工作

12在保证产量、质量、设备、安全、环保等各项指标的前提下搞好成本管理，节约开支，细化分解指标

13.完成领导交办的临时工作

生技部副经理职责

1.负责全公司设备管理工作及工程管理工作

2.负责审核、报批设备项修计划、技改计措计划、固定资产零星购置计划、备品备件计划。

3.组织制定公司设备管理方面的规章、制度和管理办法并负责督促、指导、检查、考核各单位执行情况；

4.负责设备事故管理、特种设备管理、润滑管理

5.负责机电备件质量监督

6.负责固定资产实物管理

7.负责列入公司计划的技改、维修项目的组织实施

8.负责公司设备外委维修工作的组织和管理并负责公司维修费用指标控制工作

9.完成领导交办的临时工作

设备工程师职责

1在生技部的领导下,对本系统的机械设备及装备实施管理,2签定设备运行状态,监督检查巡检,维修,维护,操作,保养,润滑,清扫质量.3提出设备维修及技改技措计划及技术要求,批准后组织落实.4对机械设备维修维护的工时,材料,备品备件完成统计,对消耗材料,备品备件提出采购计划.5对外委检修项目提出技术方案,落实工程预算金额,对质量实施检查,监督,签署质量验收意见.6建立机械设备维修卡片,收集新技术新材料信息.7对检修人员,巡检人员,清扫人员实施技术指导和技术培训.8主抓机械设备管理,协助经理完善其他管理职能.积极提出合理化建议, 加强改进,使其日趋完善.电气技术员职责

1在生技部领导下,对本系统的电气设备,用电设备实施管理.2鉴定电气设备运行状态,监督检查巡检,维修维护操作,润滑保养及清扫质量.3提出电气设备维修,技改技措计划及技术要求,汇报生技部批准后组织落实.4对电气设备维修,维护的工时,材料,备品备件消耗等完成统计,提出电气专业的各种消耗采购计划.5对外委项目提出技术方案,落实工程预算,对质量实施检查,监督,签署质量验收意见.6建立电气设备维修卡,收集新技术信息.7对检修人员,巡检人员,清扫人员实施技术指导和培训.8主抓电气管理,协助完成生技部的其他管理职能.工作尚不完善的方面积极提出合理化建议,协助领导加强改进,使其日趋完善.仓库管理员工作职责

1．负责仓库的日常管理维护事务

2．按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量

3．将验收好的物料按指定位置予以存放

4．依据发料配备物料和发放物料

5．每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退

货单等单据的填写

篇3：生技部部长助理职责

1、在公司董事长、各位经理的领导下，协助部长搞好本部门各车间、科室的工作。

2、协调本部门各车间、科室的关系。

3、督促并参与各车间、科室建立完善生产管理制度和奖惩激励机制。

4、协助部长强化对人、机、料、法、环等方面的管理工作。

5、以人为中心，实施人本化管理，对部门员工实施定期、不定期业务技能培训。

6、协助部长落实各车间、科室的产量、质量、成本、安全、精神文明建设（现场卫生）等方面的工作完成情况。

7、协助开发科搞好基质原料的备拌及生产管理工作。

篇4：2010生技部工作总结

民勤县电力局生技部

二0一0年十二月二十八日

二○一○年，在电力局的正确领导下，生技不按照既定的生产经营目标，坚持公司“三抓一创”工作思路，紧紧围绕同业对标创一流主线，突出标准化、规范化管理，全体人员认真学习，扎实工作，严格执行管理标准、工作标准和技术标准，确保了各项归口工作的顺利开展实施。为了更好的开展下的各项工作，现就主要工作完成情况总结如下：

生产经营目标完成情况暨二○一○年完成的主要工作

一、2010年电网建设及维护生产计划费用及完成情况。2010我局电网生产维护费用预算为974926.25元，其中，变电部分414767.2元，35KV线路部分13306元，10KV部分463620.57元，配网检修维护补助部分83232.48元。

变电部分全年结算资金143902.4元，包括两季检修费用25243.6元，技改工程82428.8元，备品备件采购36230元，与年初预算414767.2元相比，结余资金270864.8元。

35KV线路部分全年结算资金14275.2元，包括两季检修费用3634.9元，4.24风暴民东3512线路故障抢修费用10640.3元，与年初预算13306元相比，超支资金969.2元，超支部分主要原因为： 35KV民东3512线路倒杆断线故障属不可抗力原因造成，抢修费用未在年初预算中包括。

10KV部分全年结算资金381075.42元，包括两季检修及全年10KV及以下配网日常维护费用370701.02，城关供电所公用变压器维修费用10374.4元，与年初预算463620.57元相比，结余资金82545.15元。配网检修维护补助部分全年结算资金83228.09元，包括车辆运输补助36471元，人员登杆补助20934元，伙食补助21000元，税款4823.09元，与年初预算83232.48元相比，结余4.39元。

全年，我局电网检修维护费用共结算资金622481.11元，局内自有资金零星建设工程结算资金249159.4元，供给结算资金871640.51元，与年初预算974926.25元相比，共结余资金103285.74元。

二、电网建设改造工程。内需工程投资部分：

2010年，我局陆续争取电网升级改造建设项目资金 4400 万元，分三个批次，具体为： 2010年农网升级改造新增10KV及以下工程共批复建设资金2080万元，2010年农网升级改造10KV及以下工程共批复建设资金220万元，2010年农网升级改造新增35KV工程共批复建设资金2100万元，包括35KV石墨矿送变电工程1700万元，35KV民东线送电工程400万元。以上项目的初设现已全部完成，其中，35KV民东线送电工程的招投标工作已结束，工程暂未开工，主要原因为材料未到位。年内竣工完成的工程项目均为2009年批复项目，具体完成情况如下：

1、完成了民勤县农网完善2009年新增中央预算内投资计划10千伏及以下批复工程：共新建10千伏线路18.937公里;新建0.4千伏线路0.545公里，改造0.549公里；新建配电变压器19台/990KVA，改造3台/150KVA；新建开关12台、调压器3台；完成对原有调度自动化升级改造。完成批复资金465万元。

2、完成了民勤县2009年农网完善（第三批扩大内需）10千伏及以下批复工程：共改造10千伏线路36.23公里；改造0.4千伏线路1.2公里；新建配电变压器26台，总容量1450千伏安，新建ZW8-12/630型10千伏户外真空开关21台；新建安全监控系统一套及对原生产管理信息系统升级改造。完成批复资金460万元。

3、完成了民勤县2009年无电地区电力建设（第三批扩大内需）10千伏及以下批复工程：共改造10千伏线路35.164公里，新建S11-50千伏安配电变压器27台，容量1350千伏安新建ZW8-12/630型10千伏户外真空开关36台。完成批复资金350万元。

4、完成了所有已完工工程资料的上报及竣工项目的结算工作。

5、完成了2010-2015年农网完善工程总体规划及滚动规划的编制上报工作。

6、完成了石羊河流域重点治理项目红崖山灌区节水改造2010日光温室建设工程配套电力项目建设的设计、施工及完工项目的结算工作。

局内自筹资金部分：

1、完成化工厂公变0.4KV线路延伸工程

2、完成检察院内部改造工程

3、完成10KV民北113线路转向工程

4、完成青苔泉煤矿10KV线路、开关新建工程

5、完成10KV生资公司支线改道工程

6、完成石羊河支线配变新建、0.4KV线路延伸工程

7、完成赵湖四社0.4KV线路改造工程

8、完成10KV城北115线路杆塔移位工程

9、完成10KV城北115线路物门支杆塔更换工程

10、完成西湖七社10KV及以下改造工程以上工程共结算资金24.92万元

三、生产管理工作

作为生产技术管理部门，我们在抓好电网基础建设工程的同时，不仅没有放松对设备进行维护的管理和指导工作，而且，根据我局电网的实际运行状况，适时的，有针对性的提出一些技术指导措施和管理办法，使得我局电网安全经济可靠运行状况不断提高。

1、设备管理

①二○一○年，在局领导的领导下，科学谋划，协同配合，精心组织，紧密结合我局网络实际状况，以提高供电可靠率为设备管理的主导思想，不断加大缺陷管理力度，及时消除设备缺陷，合理核定检修周期，特别是对35千伏变电设备的预防性试验周期，根据我局实际按照《甘肃省电力公司输变电设备预试、检修指导性意见》进行了适当调整。结合我局网架结构及设备实际运行状态及基层单位人员编制情况，科学编制检修计划，编制下发《民勤电网线路设备检修重点内容》。尽可能将各单位消缺工作捆绑一起纳入检修，使得检修目的明确、重点突出、针对性强。不仅确保了检修质量，而且还大大缩短了检修停电时间，保障了供电可靠性，电网经济运行程度进一步提高。

②对基层供电所每月的故障跳闸进行技术分析，根据故障跳闸类型的不同，有针对性的提出了整改措施，并督促落实，全面反映出我部室在总结去年技术措施管理的基础上，不断加强加大技术更新力度，根据实际情况，及时对基层单位做出一些技术指导，依照缺陷管理的流程，严格要求各基层单位及时组织人员对设备进行巡视，对发现的各类缺陷进行分类登记，并进行及时消除，全面切实做好线路设备的日常维护管理工作，加大日常缺陷隐患处理，使设备可用率不断得到提高，从而保证了供电可靠率，线路设备安全可靠经济运行水平不断提高。二0一0，民勤电网发生开关跳闸、线路接地共计181次，其中接地37次，过流53次，速断88次，其它跳闸（指主变差动或跳闸未发信号的）3次，（总次数中35kV开关过流跳闸3次，主变跳闸4次），与去年同期共计128次，其中接地41次，过流43次，速断44次相比，接地减少4次，过流增加10次，速断增加44次，其它跳闸增加3次，总次数增加53次。二0一0年设备开关跳闸、接地合计停电471.1小时,损失电量20.0376万千瓦时。与2009年同期停电346.95小时,损失电量18.8891万千瓦时相比，停电时间增加124.15小时，损失电量增加1.1485万千瓦时。

③为了提高设备的健康水平，根据《防止电力生产事故的二十五项重点要求》、省公司颁发的反事故措施和我局系统设备的实际情况，编制了重点以防绝缘子闪络、防倒杆、断线、防外力破坏措施的反事故措施计划。并在积极争取国家项目建设投资资金的同时最大限度的利用企业自有资金，对一些尚未进行改造建设和存在严重安全隐患、网架结构不合理，供电半径较长的线路台区进行改造建设。相关改造项目的认真组织落实，不仅及时消除了线路设备运行隐患，而且对于我局电网的安全经济可靠运行打下了坚实的基础。年内我局利用自有资金进行改造建设的项目共10项，投入资金24.92万元。

④及时开展设备评级工作，掌握设备综合情况。6月份，我部室组织局相关部室、基层单位开展了上半年线路评级工作，经综合评定，我局35千伏送电线路14条，全部为一类设备，一类率100%，设备完好率100%。74条10千伏线路，73条为一类设备，1条为二类设备，一类率98.65%，二类率1.34%，具体为薛百供电所新沟114线：金具锈蚀一般,部分电杆有裂纹，但对承力强度影响不大。存在缺陷的设备有待于今后逐步消除缺陷，以提高设备一类率。

下半年设备评级工作正在进行，估计2011年1月中旬全部结束。

⑤完成了设备管理的日常工作，按照设备管理的具体要求，主要做了设备缺陷管理、日常报表收集、设备评级、同业对标，SG186系统试用、一流档案资料规范，基层单位工作指导等多方面的工作，并按照要求积极开展相关专业工作的月、季、分析，及时总结经验教训，逐步完善设备管理，使其向规范化方向迈进。特别是每月对基层供电所上报的设备缺陷报表进行汇总，通过汇总，对一些严重危及线路设备安全运行的紧急重大缺陷及时安排处理，使各类设备安全运行水平得以提高

2、电压无功管理工作

按照国家电力公司《电压和无功管理办法》以及省电力公司《电压和无功管理办法》的要求，对全网51个电压监测点进行数据采集，并对每季完成的电压合格率进行统计分析，1-12月份电压合格率完成情况分别为： A类(变电站母线)97.06 %、C类(10KV专线用户)95.37 %、D类(380/220V低压用户)94.93 %、综合电压合格率96.11%。与2009年同期相比A类(变电站母线)下降1%、C类(10KV专线用户)下降0.27 %、D类(380/220V低压用户)升高0.72%、综合电压合格率下降0.38%，与省公司年初下达指标95.45%相比，上升0.66%。影响电压合格率的主要原因是由于我县电网负荷峰谷差大,上级电网供给电压偏高。其次是我局部分变电站主变无有载调压装臵,使不合格的电压不能及时得到调整。总体调压手段落后，设备基本不能满足实时调压能力，部分随器补偿装臵长期处于投入状态，配变负荷检测不到位，不能根据实际负荷状况及时投退补偿装臵，形成无功过补。

3、供电可靠性管理

供电可靠率是体现供电企业服务水平的重要指标，它是一个供电企业综合水平的直接体现，直接反映了供电企业对用户持续供电的能力。二○一○年，我们根据各供电所对本网区供电可靠率的计算和上报情况统计测算，1-12月中压用户供电可靠率RS-1（包括所有停电时间）：99.442%，RS-3（不包括限电的停电时间）：99.442%，共停电262028.2时户数，户均停电时间(AIHC-3)48.88小时，影响供电可靠率0.558个百分点，比省电力公司年初下达给我局的指标99.45%下降0.008个百分点，与去年同期相比供电可靠率上升降0.0337个百分点。

年内影响供电可靠性的因素为年初4.24黑风暴造成的故障停电及内需工程施工停电。

4、利率管理

1-12月份共完成10KV供电量23403万KWH，无功电量4340.964万KVARH，10KV线路平均力率达到0.9及以上(不包括民、红变、红沙岗变直馈线路以及夹河、勤锋、大滩无人值班变电站线路)，平均力率0.9及以上的线路有36条，低于0.9的线路有25条。主变力率均达到0.96以上，年内共奖励力率电费51.4万元。

5、负荷利用率

由于农灌负荷的特殊性，负荷随季节性变化幅度较大，昼夜负荷峰谷差也相应较大。今年1-12月份民勤电网最高日负荷为73297kW，出现在7月30日；日最大供电量151.7770万千瓦时(出现时间在7月30日)。负荷利用率普遍较低，最低21%（薛百变4月份），最高73%(扎子沟变1月份)。6、35千伏线损计算

在35千伏理论线损计算方面，我们利用35千伏送变电设备结构参数及运行参数，按月对十四条35千伏送电线路和十四座变电站的运行参数进行统计，截至目前，已完成1至12月35千伏线损的计算，线损率为3.12%。与09年同期3.19%相比下降0.07个百分点。

7、资产管理

配合武威公司完成一、二期农网新建（改造）工程、农网结余工程、县城电网改造工程、08无电地区电力建设工程所形成的所有固定资产及无形资产的清查盘点、登记、价值核算与项目复核、编制造册工作。

8、电网资料统计

一年一度的年报统计是一项较为重要的工作，详实的数据直接反映全年来电网设备的运行状况和企业的收益状况。按照计划，于3月份完成了全网设备基础数据和运行数据资料的统计汇总，并通过对2009《农村电气化综合年报表》的汇总，编制完成了《2009农电资料汇编》，2010年农村电气化年报统计年报工作已按照本农村电气化统计的要求，重新核定报表格式及内容，并对报表的填写做了具体要求，现已发文开始了年报的填报工作。

9、技术档案资料管理

按照档案管理的要求,对技术档案日常管理做到案卷干净整洁，排架整齐，坚持借阅登记签名和归还登记签名，阅后及时归还，确保档案资料无遗失。随着县城电网工程结算工作的结束，及时将结算资料整理归档，保证了档案的完整。

10、同业对标

根据2007年我们制定的《民勤县电力局基层供电所同业对标实施方案》，在全局21个供电所之间开展了同业对标工作，筛选国家电网公司同业对标指标，确定了对标范围和指标。在上半年的对标中，各供电所积极配合，完成了各自报表的上报，各项指标的归口部门也做了相关数据的汇总工作，但没有做具体分析，未能确定出相应指标的标杆单位，供电所之间横向学习的目标不明确，应在下的工作中逐步完善。

工作中存在的问题及整改措施。

1、专业知识欠缺。因为专业知识欠缺，在工作的开展上力不从心，对出现的问题，不能给予很好的指导解决。下本部室除继续通过自学以提高专业知识外，建议各基层单位领导加大对各所相关专责专业知识学习的督导力度，以求部室、基层同步提高业务技术水平，从而全面加强专业管理工作。

2、个别单位对要求上报的各类报表不重视，导致部分统计资料不能按时完成，统计上报数据虚假现象严重。今后应加大考核力度，促使各单位对各类报表的上报都重视起来，使我们能按时、准确掌握各类数据，统筹把握全局。

二O一一年的工作打算

一、重点工作

1、进一步做好国网一流县供电公司复验相关工作；

2、从加强设备管理入手，继续完善和掌握设备管理基础资料的收集、整理；

3、加强供电可靠性管理工作，严肃检修计划的审核和报批，严格控制计划外检修和无计划检修，提高供电可靠性；

4、对照国网公司对电压监测点设臵要求，完善监测点设臵点数，严控指标，确保所有D类电压监测点的监测合格率全部达到省公司下达标准；

5、加大对基层所的线路设备巡视到位率及缺陷消除率考核力度，严肃材料管理，采取将维护材料及检修材料与日常消缺和检修消缺挂钩结算的方式，严格杜绝材料管理漏洞；

6、完成2010农网升级改造新增10KV及以下工程、2010农网升级改造10KV及以下工程、2010农网升级改造新增35KV工程的工程规范管理及相应的设计、概算、施工、结算及工作；

7、完成电网地理信息系统的前期数据采集录入、相关人员培训及使用工作；