关于柯达公司的分析

2024-05-05

关于柯达公司的分析（精选6篇）

篇1：关于柯达公司的分析

关于公司现状的分析与总结

公司自成立以来，不管在制度实施上，还是工作进展程度上，都有着显著的成绩。对员工个人来说，在人员的自律性上和自身素质上，都有了普遍的大幅度的提高。但是在肯定成绩的同时，我们必须居安思危，及时查找公司运行及个人工作中存在的问题，防微杜渐，为公司的良性运营和个人能力的进一步提高打好坚实的基础。以下几个方面是发现的一些问题：

1.员工激励机制的建立。公司目前现行的员工激励机制，“重罚不重赏”，对员工的错误进行处罚的同时，不够重视对优秀员工的肯定与奖励。这样做虽然在一定程度上遏制了一些不良现象的产生，但是也同时打击了员工的工作积极性。

2.人才培养工作的缺失。目前公司对人才的培养方面有待进一步加强，公司的运行不能只停留在工作上，应该及时的培养人才，为公司长远的发展储备足够的人才。

3.缺乏正确疏导员工思想的方式和方法。目前公司的新华社区项目还处于筹划阶段，大部分人对项目的前景很迷茫，对项目部目前的状态有一些失落，公司缺乏有效的方式和方法缓解员工心中的疑虑，稳定员工的情绪。长此以往，这种不稳定可能会影响公司的正常运营。4.公司制度的实施方面：○1值班制度实施不够彻底。比如值班手机交接不及时、值班卫生区打扫不彻底、值班QQ号不及时登录，节假日值班人员不在岗○2考勤制度执行不理想。在签到签离过程中，发现部分人员篡改考勤记录，考勤记录本上不及时签到或者签离；○3劳动纪律没有严格遵守。个人电脑桌面图标未按要求，个人桌面卫生不

达标；办公座椅摆放不整齐，衣架悬挂衣物杂乱无序；上班时间不及时更换工装，不佩戴胸牌；上班时间工作QQ、groove不在线，打游戏，看视频的现象也是屡禁不止○4请销假制度没有严格履行。部分人员在上班时间请假并未严格按照制度要求，未向主管领导请假及销假；部分人员在请事假之后未及时销假。○5工作态度不积极，对分配的工作应付拖沓。

5.工作交流沟通。在日常工作中，公司领导与员工之间，部门与部门之间缺少及时的沟通交流，从而造成了上下级之间，部门与部门之间的工作意图无法达到统一，往往造成事半功倍的效果，严重影响了工作效率。

对于上面的情况我们也做了较深入的分析，分析如下：

1.合理的多运用一些激励措施，对员工能够起到相当大的激励作用，使公司逐渐形成人人都要去努力，有付出，才会有回报，论英雄看成绩的风气。

2.人才的培养为员工从技能和资质上提高了竞争的实力，同时对公司的整体竞争力的提升也是极大地促进。合理的人才培养机制对公司发展和个人能力提升的具有深远的意义，强大的人才队伍也是一个公司的希望。

3.公司虽然给予了员工物质上一定的慰藉，但却忽略了对员工精神层面的教育。要知道一个公司如果缺失了精神层面的支持，就如一个没有灵魂的躯壳，公司的运转将失去方向，更何况是公司的每一个员工。就我公司现状而言，公司不够注重公司文化的熏陶，同时对公司的中长远规划不够明晰，员工对前景迷茫，对工作成果继而缺乏成就感，不知道为何而工作，工作的意义何在。同时这也就衍生出大部分员工工作浮躁，公司士气低下的不良现象。

4.在日常制度的实施过程中出现的问题暴露出我们日常工作中出现的一些问题。

1大部分人没有认识到公司与自身的利益休戚相关，没有与公司荣○辱与共的意识。我们需认识公司办公环境的改善，个人的良好卫生习惯都直接影响到公司的对外形象，一个优秀的公司，她的对外形象必定是办公环境整洁如新，公司员工充满蓬勃朝气。特别是我们的公司性质，决定我们必须要经常面对客户，公司的形象将直接影响我们的工作成效。

2部分人业务知识不够娴熟，当面对客户的询问时总是选择逃避的○态度，如值班人员不在岗，值班QQ不在线，值班手机不能保证24小时在线。虽然我们进行了业务知识的培训，但大部分人缺少主观能动性，没有主动在业余时间进行复习，从而导致“常学常练，效果不佳”的结果。

3大部分人缺少主人翁意识，没有形成与公司荣辱与共，福祸相依○的统一思想。

4劳动纪律散漫，没有认识到每一项工作的重要性和关键性，工作○的完成情况和效率将直接影响到项目的进展。

针对公司存在的这些问题，我们群策群力，提出了许多宝贵意见和建议，建议如下：

1.强化员工激励机制。公司积极采取一些激励措施，如利用节假日组织员工搞一些集体活动，不仅活跃了公司的气氛，同时增强了公司团队

凝聚力；对工作完成出色的员工在肯定其工作的同时，进行部分物质上的奖励，可以充分调动员工的工作积极性，也容易让公司形成你追我赶的良好局面。

2.加强人才培养工作。建议采用人员的“横向--纵向”双向培养机制。横向：在充分调动员工的主观能动性的同时，公司应积极进行员工的技能培训，多方面挖掘人才，培养全能型人才。纵向：通过各种方式培养员工的组织管理能力，筛选有潜力的员工以做好干部储备。3.在日常工作的间隙中，领导要注重与下属员工的思想沟通与交流，打消员工的焦虑情绪，注重公司的精神文化生活。

4.严格执行公司规章制度。建议在下一步的工作中，奖勤罚懒，对规章制度认真履行者，要给与的相应的奖励，对违反者进行严厉处罚，绝不姑息迁就。

5.工作要及时进行交流沟通。工作过程中，各部门主管领导要不定时与下属员工进行沟通交流，及时交换工作思想，员工与员工之间要及时交换意见，通过共同的协商努力，从而达到思想上的统一，更好的完成工作任务。

从目前来看，公司管理能力和员工素质有了较大的提高。但是我们也要看到我们自身的不足与缺陷，必须认真解决现实中存在的问题。作为管理者，我们任重而道远，需要与时俱进，不断改革，作为普通员工，我们要认真检省自己，查漏补缺。只有管理者与下属员工的共同进步才能促成公司更加长足的发展。

篇2：关于柯达公司的分析

关于对公司发展的分析和建议我们的配套设施和各项硬件条件是有利的，特别有利于用客户发展客户。当然，要做到这样的程度，除了对我们的硬件设备有要求外，我们的管理水平也要随之提高。任何工厂，特别是由小渐大的工厂，发展中都会遇到一个管理体制与公司发展速度不协调的情况，大致是以下二种：1．管理体制跟不上公司的发展，也就是说滞后于公司的发展。这样的情况会造在内部运作的成本无形中的增高。2．管理体制符合公司的发展。这点是大多公司追求的管理目标。我认为，我们目前的状况是属于第一种，而您也意识到这种情况，从您愿意出高一些的薪水从外面招更有利公司发展的人才加入可以看出，您认为公司现在处在一个“瓶颈”之中，退，永远只能是瓶里面的空间；只有打破这个“瓶颈”，我们公司才能向更广阔的空间发展，向更高的目标迈进。那么如何获得突破？这是我们公司全部职员面临的题目。以下仅个人的偏颇看法，希望能够起到抛砖引玉的作用。首先，您应当把公司的长期，中期，短期目标制定并分析可行性，与管理人员公布并讨论最后形成决策（其实，管理人员的参与能使以后的工作开展顺利，有利于发挥其主观能动性，但是真正的决策是您决定的）；这里最重要的是短期目标的建立和实现。所有的大目标都是由一个个小目标的实现而达成的。那么，我们目前最主要的目标或者说工作是什么？在保证目前订单如期交货的前提下，逐步建立一个有规律的公司，形成规范化，制度化。人，机器，物料，制度，环境作为生产的五大要素，我认为，其中“人”的因素是最主要的，作为可塑性最大的人，如果能充分调动其积极性，产生的效果绝对是任其自由发挥所达不到的。那么，我们面临最主要的一点就是：如何有效调动全部职工的积极性和让其发挥潜力？要让大家做好，首先，要有一个好的标准给其参考，并且这个标准有利于我们公司的发展，虽然目前没达到，但是大家都有意愿通过努力去达到。另外，这个标准是一套，是一个可以量化和质化的制度；不同分工有不同的评定方法，并附之形成一套公平，公正的考核制度。把诸如对产品的品质，效率，甚至于环境的卫生等方面都包括到里面的规章，奖勤罚懒，久之，才会形成一套良好的工作模式。在大家都形成习惯之后，我们还可以提高一下标准，这样才能不断的进步。可以说，这样一套绩效考核的推行是绝对有利于工厂向一个规律，规范的方向发展的。当然，改变一个人或者一部分人的习惯也不是一蹴而就的。绩效考核制度建立之后，是否能够有效推行？是否能够做到公平，公正？制度的建立和实施是否在不知不觉中触动了个别人的实际或潜意识中的利益而导致其难于开展？如何从最积极的方面来最大限度调动员工特别是技术人员的积极性？所有这些都是我们在工作中可能会遇到的问题。我想，我们可以借助推行5S的方式，来一步步让不良的习惯在我们公司消失。从某个程度来说，5S=大扫除！我们在对工厂进行大扫除的同时，让员工产生追求“完美”的潜意识，对自身的“不良品质”也进行一次“大扫除”。其次，在每个工厂，都会有大大小小的品质事件，正像每个人都会犯错误一样。我们在生产中，难免会出现有做错和做的不好的情况。我们的目的是“治病救人”，而不是把人一棍子打死；管理，我认为只包括两个方面：技术和态度。出现问题后，除了分析并改善之，更重要的是当事人能够认识这个问题产生的原因和改进的方法，进一步认识自己的不足，并且从自己的内心里愿意改进；如果职员不清楚自己工作的方向和目的，表观就会呈现一种“混”的状态；这里不但是其自身的原因，管理者的作用就显得特别重要。在此来讲，管理者的作用，最主要的是引导和监督。首先，让手下的职员清楚，这项工作的目的是什么？如果达不到这个目的会有如何坏的影响？每个人都是有惰性的，除了能真正意识到自己能力并且得到发挥的职工外，相当多数的职工都需要良好有效的监督才能发挥更大的潜力。这就牵涉一个“有效管理”的问题。任何一家公司，公平，公正的管理体制是吸引人才的焦点，而薪水是其次的。比如说，职权划分是否清晰？管理人员是否有执行力？特别是人员比较少的工厂，集权是一定的，这有利于公司的灵活，快速调整发展方向。但在内部管理上，员工可能有什么不满，抱怨，甚至于无来由的牢骚都会找到高层管理，甚至出现员工威胁公司的情形。长此以往，将影响到我们整个团队的进步和发展，这点也可能是我们需要共同面对的问题。解决的方法也不是没有，这里最主要的是要看主管的态度甚至于老板的态度。以上仅个人的主观看法，难免偏激，仅供参考。公司选择了我，我选择了公司，我当尽我所能。《关于对公司发展的分析和建议》出自：

篇3：关于柯达公司的分析

1 茶叶公司传统的账务处理存在的不足

随着市场经济的快速发展及会计职能的不断完善, 账务处理程序不断朝着多元化方向发展。目前, 茶叶公司实际运营中可以采取多种账务处理程序, 根据核对账目的手段和对象的差异, 账务处理程序主要包括记账凭证账务处理程序、汇总记账凭证账务处理程序、科目汇总表账务处理程序和日记总账账务处理程序等方面。其中, 大型茶叶公司大多采用科目汇总表账务处理程序和日记总账账务处理程序[1]。茶叶公司传统的账务处理程序主要有两个方面的显著特点:第一, 会计工作中不同岗位的分配具有先后顺序, 且不同岗位之间十分讲究相互的衔接, 要求规范处理岗位之间的先后关系。第二, 注重凭证、账簿、财务报表的一致性, 要求一一对应。由此可见, 对账簿的处理和识别是账务处理程序的关键环节, 会计职能的纠错作用十分突出。因此, 传统的账务处理工作缺乏针对性和有效性, 造成会计信息的失真, 对于茶叶公司扩大经营范围、利用会计信息提高企业市场占有率和市场份额、稳定企业的经营状况及茶叶公司获得持续健康发展产生了诸多影响。

2 改革茶叶公司账务处理工作的意义

2.1 进一步提高会计人员的能力和素质

改革茶叶公司账务处理工作有利于将制单、对账与总账三个岗位上的从业人员统一于会计账务处理的管理部门, 加强岗位的责任分配和责任承担, 明确主要职责, 因此, 也对会计人员的职业素养和专业技能提出了更高的要求。同时, 由于账务处理程序的循环性加强, 会计人员开始与审计工作人员的工作范围有了衔接, 有利于加强两者之间的沟通和交流, 提高账务处理工作的有效性, 提升会计人员的综合素养。

2.2 有效的防止会计造假

会计信息质量不符合标准的主要原因并不在于账务处理工作的不当, 更多的是由于会计从业人员在会计工作中进行主动造假或参与造假。茶叶公司中的会计造假现象多数是由于高层管理人员和基层工作人员的联合, 针对这一现象, 对茶叶公司账务处理工作的重点在于加强对账与审阅之间的联系, 使对账内容和审阅工作相对接。同时, 注册会计师的引入也有利于抑制会计人员被动造假的现象。茶叶公司中生产资料采购计划、产品生产计划、产品加工计划及产品销售计划将受到全方位的监督, 茶叶公司的经营计划如服务准备计划、服务优化计划、服务供给计划等的透明性也大大加强。

2.3 有利于提高会计工作效率

会计职能主要包括以下方面:战略职能、决策职能、开发职能和财务职能。账务处理程序的改革要求公司在竞争日益激烈的市场经济环境中对未来的发展规划及发展愿望做出预测、实施并制定计划方案, 对企业日常经营管理支出、人员调动、部门安排等事件作出决议, 为公司经营提供依据, 即利用会计信息和会计职能对企业的人力、物力、财力资源和信心储备做出规划和调整, 实现资源的充分利用和合理开发, 对企业财务管理工作统一进行安排, 包括财务管理人员的安排和财务管理工作的实施, 极大地提高了会计工作效率。

3 茶叶公司会计的账务处理策略

3.1 建立分循环账务处理程序

建立分循环账务处理程序的主要目的在于切实加强会计内部监督工作的实施力度, 从会计工作的实施过程中找寻遏制会计造假的方法, 积极展开会计账务处理程序的改革与创新。同时, 会计工作应该与审计工作相结合, 因此, 分循环账务处理程序是目前较为有效的账务处理办法[2]。分循环账务处理程序将出纳、总账、销售、采购、生产、融资等环节相结合, 在该种程序的支配下账务处理程序主要包括五个方面:

第一, 制单。制单以原始凭证为首要审核对象, 遵循审核无误的根本原则编制记账凭证。制单摒除了传统茶叶公司账务处理程序中仅仅注重制单人员作用的局限性, 要求制单人员在记账凭证上详细填写物资的采购及销售信息, 并注明制单工作完成后需要进行的工作, 以此传递凭证的证明作用。第二, 登记日记账及各种明细账。销售与收款环节与资产负债表相关的账户主要包括应收票据、应收账款、预收账款、应交税费和其他应交款, 购货与付款相关的账户主要包括预付账款、固定资产、累计折扣、固定资产减值准备、工程物资、在建工程、固定资产清理、应付票据和应付账款。在这一环节, 需要进一步明确岗位的分工与责任, 通过销售与收款、采购与付款、生产业务、融资业务、出纳这五个部分的合作, 加强对会计信息质量的监督, 加强会计审计与监督工作。第三, 登记总账。登记总账主要包括两部分的内容:根据记账凭证按月汇总登记或根据资产负债表按年汇总登记, 加强会计确认与计量标准的合理性和预计负债的科学性, 并根据茶叶公司的盈利状况汇总记账。第四, 对账与审阅。无论是何种类型的企业, 其决策活动的开展都要依赖于会计信息, 会计信息为企业在资金使用及资源调配方面提供权威性的数据参考, 高质量的会计信息通过优化资源配置效率、最大限度节约企业资金来提高企业的经济效益, 而会计工作中财务分析及财务管理也对企业的生存与发展有着不可替代的作用。在对账与审阅环节, 要加强总账与日记账、明细账的核对相符, 设立专门的稽核岗位, 必要时聘请注册会计师参与有关会计数据的审查、统计和处理。第五, 编制会计报表。会计报表主要运用于企业日常经营性支出和盈利的计算和分析, 报表的制作是企业财务管理活动的必然要求, 有利于企业经营人员科学审查财务支出, 从而为制定企业支出计划提供重要参考。

3.2 深刻掌握会计环境的变化

会计环境主要包括经济环境、科技环境、政策环境、法律环境、企业组织环境等方面。其中, 经济环境和科技环境对于会计环境的变化和发展起着决定性的作用, 而政策环境则对于会计环境有着重要导向作用[3]。深刻把握会计环境的变化需要从以下三个方面出发:第一, 进行合理的企业决策。结合会计理论和会计方法体系深刻把握外部的经济环境和科技环境, 进行合理的决策是茶叶公司深刻把握会计环境变化的重中之重, 公司的决策是关乎公司发展前景的重要战略活动之一, 企业经营决策是一项系统性工程, 需要决策层、管理层及各方面的参与和支持, 而会计信息则对企业决策的正确性及科学性有着重要影响。第二, 选择恰当的会计政策。会计政策作为开展会计决策活动的重要前提, 其选择内容与选择方向对会计的决策具有重要的影响[1]。因此, 企业在保证高质量的会计信息的同时, 也要选择适宜企业发展的会计政策。针对各个行业及领域的账务处理工作, 政府部门将会制定不同的政策加以限定。同时, 企业的自主权也随着市场经济的开放不断增大, 因此, 如何选择适宜本企业发展的会计政策不仅仅关乎企业的账务处理, 对企业内部人员利益关系的协调及企业对外部矛盾的应对也有着关键作用。会计政策的选择在一定程度上也就是对企业利益各方权利的分配和调节, 目的是为更好的支持企业的经营与发展。

3.3 采用科学的账务核算方法

会计核算方法是企业进行账务处理的工具之一, 对于简化账务处理程序、处理会计信息具有重要的作用[4]。会计核算方法主要运用于企业日常经营性支出和盈利的计算和分析, 该方法的运用是企业财务管理活动的必然要求, 有利于企业经营人员科学审查财务支出, 从而为制定企业支出计划提供重要参考。会计核算方法的选择应包括会计确认、会计计量、会计记录、会计报告等四个方面, 即不同性质的会计活动应选择不同的会计核算方法, 会计信息的正确性在很大程度上取决于会计核算方法的选择。此外, 会计核算方法的选择应从企业经营管理的实际出发, 听取股东和企业管理人员的意见, 将会计核算方法与账务处理程序相挂钩, 以此保证会计核算方法的准确性、适宜性、科学性及持久性。

4 结语

综上所述, 茶叶公司传统的账务处理工作存在诸多不足, 对茶叶公司会计工作效率的提高和会计工作的真实性产生了不良影响。因此, 茶叶公司有关人员必须加大账务处理力度, 从建立分循环账务处理程序、深刻掌握会计环境的变化等方面出发, 加强会计核算工作的精确性和科学性, 建立适合茶叶公司发展的会计账务处理程序, 强化会计监督、提升会计信息的质量, 以此稳定茶叶公司的发展。

摘要：会计作为一门工具性突出的学科被广泛运用于企业生产经营过程中, 其账务处理策略更是关乎企业经营目标、经营计划、经营战略、经营决策等各个方面, 对于企业的发展具有重大的影响。同时, 随着市场经济的蓬勃发展, 企业的经营正面临多方面的挑战, 会计的账务处理则是保障企业正常经营及决策的关键。本文以茶叶公司的实际经营为例, 从茶叶公司传统账务处理存在的不足出发, 在明确改革茶叶公司账务处理工作意义的基础上, 提出了一系列茶叶公司会计的账务处理策略。

关键词：茶叶公司,会计账务,处理策略

参考文献

[1]张吉丽.增值税免抵退税的计算及会计处理策略分析[J].现代商业, 2014, 23:253-254.

篇4：关于我国上市公司的融资渠道分析

【关键词】上市公司融资渠道现状因素

融资渠道是财务管理中的主要研究课题，也是业界颇具争议的话题。在我国经济不断提升的背景下，上市公司的形式逐渐呈现多元化，融资结构和途径也逐渐纷繁多样。融资途径应该根据上市公司的实际情况合理选择，不能跟随潮选择不合理的融资渠道。

一、我国上市公司融资渠道选择现状简述

从目前实际情况来说，我国上市公司对融资渠道的选择存在一些不合理的地方，甚至可以说出现了一些怪像。许多上市公司喜欢优先选择股权融资的融资渠道，忽略了债权融资。总的来说，我国上市公司融资渠道主要有两个方面的表象。

第一，内部融资偏低。根据相关统计资料显示，我国上市公司中，通过内部融资获取资金最低比例仅为1%，最高仅为22%。由此可见，上市公司内部融资获取的资金量远远低于外部融资。

第二，股权融资比例较高。根据相关的统计资料，我国许多上市公司的融资渠道以股权融资为主，部分行业的外源融资占比很高。比如传播行业中外源融资占比达到了63%，房地产行业外源融资占比达到了42%。虽然较高的股权融资可以境地上市公司的负债率，但是从企业长远发展的角度来看，股权融资会增加企业的融资成本，会对企业实现价值最大化形成一定的阻碍。

二、影响上市公司融资渠道的因素

（一）融资成本的影响

融资成本是影响融资渠道的一个重要因素，成本的高低直接决定了企业所能获取的资金量，对于企业运转和长远发展均具有极其重要的影响。根据实际情况而言，股权融资和债权融资这两种渠道的融资成本均高于内源融资。这是因为内源融资的资金来源是企业不断累积的闲置资金，融资成本很小。债权融资可以分为债券融资和权益融资，权益融资在税后需要支出股息，而债券融资的利息需要在税前进行抵扣，两者相比，权益融资的成本要高于债券融资。

（二）融资规模的影响

企业的实际资金需求量决定了企业的筹资规模，是上市公司保持发展的基础。如果资金筹集规模过小，则获取的资金不足以维持公司运转，阻碍公司业务进行，无法推动公司向前发展；如果资金筹集规模过大，则又会出现一部分闲置资金，不仅会造成资金的浪费，还会降低资金利用率。不仅如此，还可能导致部分人员出现财务问题，给公司利益带来很大危害。

（三）融资速度的影响

筹资速度的快慢也是影响上市公司融资渠道选择的一个重要因素。一般来说，股权筹资和债权筹资需要走的流程手续很多，审批时间较长，筹资速度较慢。如果公司急需资金注入，这两种方式则是不可取的。银行借款的筹资方式手续简单，资金到位很快，可以满足资金需求很急的公司。所以，筹资速度的快慢可以直接对公司形成影响，应该根据公司资金需求的紧迫度合理选择融资渠道。

（四）上市公司发展阶段的影响

上市公司的发展阶段也是影响融资渠道选择的一个重要因素。如果公司正步入快速发展期，那么应该主要考虑股权融资，以便迅速获取大量资金，用以推动公司开辟市场提高竞争力；如果公司发展已经步入稳定期，则应该主要考虑债权融资。这种模式获取的资金较为稳定，与公司的发展情况相符合，而且还可以适当降低融资成本。所以，选择何种融资渠道，应该公司所处的发展阶段合理决定。

三、上市公司融资渠道探讨

（一）增发、配股融资渠道分析

增发和配股是上市公司筹集资金的一种有效渠道。其中增发就是上市公司面向普通民众发行新股，配股就是上市公司面向公司股东配售新股，这两种手段都是一种直接融资的方式。增发在增加公司所有者权益的同时会降低股东持有股权的占比，引起股东的公司的控制权出现下降，能够对公司的股份进行稀释，避免权利集中。通过增发和配股引入资金，对上市公司的股东是具有一定利好的。目前，增发配股的融资渠道存在一个过渡扩大流通盘的问题，给我国资本市场的发展造成了不小的危害。因此，有关部门对增发和配股制定一系列严格的审核措施，对上市公司的净收益、融资规模和融资期限等都做出了严苛的要求，避免出现一些有碍资本市场发展的问题。

（二）银行借款融资渠道分析

银行借款融资是一种十分普遍的融资渠道，尤其对于继续资金支持的公司来说，更是最好的选择。银行借款融资就是上市公司和银行在还款期限、借款利率等方面达成协议，在还本付息的前提下，取得银行借予的资金。银行借款是许多上市公司都比较倾向的一种融资渠道，但是在实际中通过这种渠道进行融资的上市公司并不多，这就在两者之间形成了一个矛盾。从上市公司的角度来说，银行借款会提升公司负债率，对公司发展会起到一把双刃剑的作用；从银行角度来说，借出大量资金存在一定风险，因此银行需要在资金量等其他方面进行控制降低風险。所以，只有在上市公司和银行之间形成信息透明，才能提升银行借款融资渠道的使用率。

（三）内源融资渠道分析

内源融资主要是指上市公司通过自身累积的资金进行融资的一种方式。内源资金的来源主要是物品折旧、收益留存以及企业本金等。内源融资应该是上市公司融资渠道的优先选择，其主要有两个方面的优势：第一，内源资金的来源就是上市公司本身，具有成本低、自主性强以及抗风险能力强等优点；第二，进行内源融资是对上市公司自身资源的优化利用，可以强化公司财务管理和资金利用，有利于公司发展。

四、结束语

融资渠道是上市公司需要重点考虑的问题，在进行融资时，应该从融资规模、速度、成本以及企业实际情况出发，科学合理的选择融资渠道，以企业的可持续发展作为前提，选择最利于企业未来发展的融资渠道。

参考文献

[1]刘俊骅.我国企业现行筹资方式的比较与选择[J].中国林业经济，2009（07）.

篇5：关于柯达公司的分析

增资扩股是指公司基于筹集资金，扩大经营等目的，依照法定条件和程序增加公司资本总额。

增资扩股是公司扩大经营规模，优化股权结构和比例，提供公司资信度和竞争力为目的。被增资公司的资本金，由被增资公司所有。

办理程序

1.股东会对增资扩股作出书面决议； 2.董事会制定增资扩股方案；

3．股东会或董事会对增资扩股方案作出决议； 4．履行审批程序

公司就增资扩股事宜向上集团公司及上级国资委申报批准。

5.资产评估、审计

由其产权持有单位委托具有相应资质的资产评估机构进行评估。评估报告按规定程序予以核准或备案；

6、谈判磋商、签订增资扩股合同；

7、缴纳出资；

8、验资；

9、召开股东会增选董事、监事、修改章程，改组管理层；

10、工商变更登记。

关于国有公司增资扩股问题的法律分析

增资扩股的程序相对简单，各股东按照《公司法》及国有公司增资扩股的规定履行相应的决策、审批等相关程序即可。

但是贵公司想通过增资扩股而不改变国有企业性质，恐怕难以规避：

一、国有企业增资扩股必须经过四个步骤： 1.股东会对增资扩股作出书面决议； 2.董事会制定增资扩股方案；

3．股东会或董事会对增资扩股方案作出决议； 4.公司就增资扩股事宜向上集团公司及上级国资委申报批准.在股东会、股东大会作出决定过程中，国资委作为出资人应当委派股东代表行使表决权。如果增资幅度过大，使得非国有股份超过总份额的50%，则可能会涉及国有企业改制问题。

法律依据：

《中华人民共和国企业国有资产法》（２００８年１０月２８日第十一届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过）

第二十条国有资产监督管理机构负责指导国有及国有控股企业建立现代企业制度，审核批准其所出资企业中的国有独资企业、国有独资公司的重组、股份制改造方案和所出资企业中的国有独资公司的章程

第二十一条国有资产监督管理机构依照法定程序决定其所出资企业中的国有独资企业、国有独资公司的分立、合并、破产、解散、增减资本、发行公司债券等重大事项。其中，重要的国有独资企业、国有独资公司分立、合并、破产、解散的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。

第二十二条国有资产监督管理机构依照公司法的规定，派出股东代表、董事，参加国有控股的公司、国有参股的公司的股东会、董事会。

国有控股的公司、国有参股的公司的股东会、董事会决定公司的分立、合并、破产、解散、增减资本、发行公司债券、任免企业负责人等重大事项时，国有资产监督管理机构派出的股东代表、董事，应当按照国有资产监督管理机构的指示发表意见、行使表决权。

第二十三条国有资产监督管理机构决定其所出资企业的国有股权转让。其中，转让全部国有股权或者转让部分国有股权致使国家不再拥有控股地位的，报本级人民政府批准。

第三十条国家出资企业合并、分立、改制、上市，增加或者减少注册资本，发行债券，进行重大投资，为他人提供大额担保，转让重大财产，进行大额捐赠，分配利润，以及解散、申请破产等重大事项，应当遵守法律、行政法规以及企业章程的规定，不得损害出资人和债权人的权益。

第三十一条国有独资企业、国有独资公司合并、分立，增加或者减少注册资本，发行债券，分配利润，以及解散、申请破产，由履行出资人职责的机构决定。

第三十二条国有独资企业、国有独资公司有本法第三十条所列事项的，除依照本法第三十一条和有关法律、行政法规以及企业章程的规定，由履行出资人职责的机构决定的以外，国有独资企业由企业负责人集体讨论决定，国有独资公司由董事会决定。

第三十三条国有资本控股公司、国有资本参股公司有本法第三十条所列事项的，依照法律、行政法规以及公司章程的规定，由公司股东会、股东大会或者董事会决定。由股东会、股东大会决定的，履行出资人职责的机构委派的股东代表应当依照本法第十三条的规定行使权利。

《企业国有资产监督管理暂行条例》(2003年5月13日国务院第8次常务会议讨论通过)第二十二条规定：“国有资产监督管理机构依照公司法的规定，派出股东代表、董事，参加国有控股的公司、国有参股的公司的股东会、董事会。

国有控股的公司、国有参股的公司的股东会、董事会决定公司的分立、合并、破产、解散、增减资本、发行公司债券、任免企业负责人等重大事项时，国有资产监督管理机构派出的股东代表、董事，应当按照国有资产监督管理机构的指示发表意见、行使表决权。”

第三十九条本法所称企业改制是指：

（一）国有独资企业改为国有独资公司；

（二）国有独资企业、国有独资公司改为国有资本控股公司或者非国有资本控股公司；

（三）国有资本控股公司改为非国有资本控股公司。

第四十条企业改制应当依照法定程序，由履行出资人职责的机构决定或者由公司股东会、股东大会决定。

《公司法》（（2005-10-7通过，6-1实施））第三十八条股东会行使下列职权：(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;第四十七条董事会对股东会负责，行使下列职权：(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

二、国有企业增资扩股的法定程序根据《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》(国办发〔2005〕60号)

（三）的规定：“拟通过增资扩股实施改制的企业，应当通过产权交易市场、媒体或网络等公开企业改制有关情况、投资者条件等信息，择优选择投资者；情况特殊的，经国有资产监督管理机构批准，可通过向多个具备相关资质条件的潜在投资者提供信息等方式，选定投资者。”(五)国有企业改制方案需按照《企业国有资产监督管理暂行条例》(国务院令第378号)和国务院国有资产监督管理委员会的有关规定履行决定或批准程序,否则不得实施改制。国有企业改制涉及财政、劳动保障等事项的,须预先报经同级人民政府有关部门审核,批准后报国有资产监督管理机构协调审批;涉及政府社会公共管理审批事项的,依照国家有关法律法规,报经政府有关部门审批;国有资产监督管理机构所出资企业改制为非国有企业(国有股不控股及不参股的企业),改制方案须报同级人民政府批准。

贵公司想增加70%的民间资本，已经涉及了国有企业改制的问题，因此，增资扩股的途径或通过产权交易市场或公开择优选择投资者,并且增资扩股的方案必须经过国资委的批准。

张亚

篇6：关于柯达公司的分析

XXX支付公司总部：

为更好地推动XXX支付公司的业务发展，基于对市场的调查以及对银行支付渠道的调查，现提出关于成立广东分公司的请示，请总部审议。

一、市场背景

我国支付行业在经历线下收单、互联网支付、移动支付等细分的支付领域的快速发展和逐步成熟后，2017年将迎来跨境支付领域的战略发展机遇期。据数据显示，2016年上半年，我国电子商务交易额达到10.5万亿元，同比增长37.6%；其中跨境电商交易规模为2.6万亿元，同比增长30%，占中国进出口总值的23.4%。

随着跨境电商的迅猛发展，众多第三方支付机构纷纷开始寻求与银行合作，抢占跨境电商领域的先机。跨境支付正在成为第三方支付企业下一个战略布局点。据外管数据，2015年前8个月，全国共26家支付机构参与了跨境外汇支付业务试点，累计办理跨境收支51.9亿美元，是2014年全年的2.2倍。显示我国跨境电商带动下的跨境支付业务迎来高速发展期。

二、外部环境分析

通过对跨境支付行业所处的外部宏观环境分析，能更清晰地认识行业所处的发展阶段和发展机遇，从下面几方面的分析可以看出，跨境支付业务正迎来战略发展机遇期。

（一）政治法律环境

国家政策持续加大鼓励跨境电商及跨境支付行业的发展。监管机构顺应人民 1 币国际化的趋势以及跨境电商市场的需求，陆续出台了一系列政策，支持跨境结算业务。

国务院办公厅关于支持外贸稳定增长的若干意见：“推进跨境贸易人民币结算。扩大跨境人民币结算规模，加快推进人民币在跨境贸易和投资中的使用，推动人民币对其他货币直接交易市场发展，更好地为跨境贸易人民币结算服务。”（国办发〔2014〕19号）

中国人民银行关于贯彻落实《国务院办公厅关于支持外贸稳定增长的若干意见》的指导意见：“支持银行业金融机构与支付机构合作开展跨境人民币结算业务。”（银发〔2014〕168号）

国家外汇管理局关于开展支付机构跨境外汇支付业务试点的通知：“支付机构办理‘贸易外汇收支企业名录’登记后可试点开办跨境外汇支付业务。”（汇发〔2015〕7号）同时在全国范围内进一步放宽对跨境业务的限制，跨境支付业务试点由原来的上海、北京、重庆、浙江、深圳5个城市扩充至全国，并将网络购物单笔交易限额提高至等值5万美元。

2015年6月份国务院常务会议上，积极肯定了在新经济形势下跨境电子商务在扩大内需、促进外贸发展中的重要作用。指出鼓励开展跨境电子支付，推进跨境外汇支付试点，支持境内银行卡清算机构拓展境外业务。随着我国外贸进出口环境的深刻变化以及自贸区战略的深入推进，我国跨境电子商务和跨境支付业务将迎来长期良好的政策法律环境，特别是支付机构在跨境支付领域迎来重要发展机遇。

（二）宏观经济环境

2016年我国GDP增速有所回落，但仍在以6.7%的速度增长，同时我国外 2 贸进出口结构待进一步优化，跨境电商在整个外贸中的比重将持续提高。作为跨境支付的上游跨境电商的快速发展必然会直接推动跨境支付的发展。与此同时我国正在加快推进的自贸区为核心的优化对外开放布局正在取得积极进展，根据商务部提供的数据，我国目前已经签署并实施了14个自贸协定，涉及22个国家和地区，范围遍及亚洲、拉美、大洋洲、欧洲等地区。随着我国对外贸易环境的不断改善、全球大宗商品价格的持续走低和“互联网+外贸”模式的逐渐形成，将为跨境电子商务和跨境支付业务的发展提供良好的宏观环境支撑。

（三）社会环境

随着我国正式进入中等偏上收入国家行列，民众的消费理念和消费方式正在发生着深刻变化。消费者开始更加注重产品品质和消费体验，过去的功能式消费或者品牌式消费理念正在弱化。以互联网技术为依托的电子商务快速发展以及互联网支付的普及，为消费者在全球范围内寻找最优质的产品和购买提供了便利和可能。2016年上半年，我国跨境电商交易规模中B2B类交易规模占比为90.7%，B2C类交易规模占比已大幅提升到9.3%。整个跨境电商业务中出口业务占80.4%，进口业务占19.6%。跨境电商B2C类业务以及进口端业务仍有巨大的增长空间。随着我国居民收入水平的持续提高、移动互联网、互联网金融的快速发展、全面二孩政策等的落实为跨境支付业务的快速发展奠定了良好的社会基础。

（四）区域环境

进口消费品类主要是相对高附加值商品的主要原因要从海淘人群进行分析。从消费者特征来看，海淘群体以80后为主（年龄在 25~30岁之间），对生活品质要求高，受教育程度也比较高（一般是重点大学本科以上），对价格相对敏 3 感，收入水平在6000 元~10000 元之间的中产阶级，而且消费主力仍是在东部沿海一二线城市人群中。

根据海关数据，2016年广东省外贸进出口总值6.3万亿元人民币，比上年同期（下同）下降0.8%，占同期全国外贸总值的25.9%。

广东外贸表现好于全国，比重继续提升。2016年广东外贸进出口降幅比同期全国水平低0.1个百分点，出口3.94万亿元，下降1.3%（同期全国下降2%）；进口2.36万亿元，与上年同期持平（同期全国增长0.6%）。进出口、进口基本持平，出口占全国的比重提升0.2个百分点，为全国外贸稳增长作出贡献。

旅游购物、跨境电商进出口实现倍增。2016年，广东以一般贸易方式进出口2.73万亿元，增长2.2%，占总值的43.4%，比重提升1.3个百分点。同期，加工贸易进出口2.44万亿元，下降10.9%，比重下滑4.4个百分点。旅游购物方式进出口2746.1亿元，增长87.5%；跨境电子商务方式进出口228亿元，增长36.3%，规模稳居全国首位。

三、广东地区同业发展情况

从2008年开始，第三方支付公司开始充分与银行建立紧密的渠道合作，运用银行产品与渠道进行整合、优化与创新，例如直连代收付、实名认证电子支付、快捷付、柜面特色系统等，为商户建立高效的线上支付综合业务平台，在应用场景、交易渠道、账户管理、风险控制等环节提供综合解决方案、全程动态跟踪和实时技术支持服务。

随着跨境电商的兴起，第三方支付公司将目光投向这片新型的领域，在当地人民银行的政策支持下，抢先布局跨境支付业务。2015年，XX银行广东省分行大力推进人民币跨境业务，成功研发全线上跨境支付系统，多家第三方支付公 4 司选择落地广东，争夺这片新兴的市场。

四、广东地区跨境电商发展情况

（一）广州试点跨境电商规模全国领先，政策优势明显，跨境电商企业快速发展。

自2013年9月以来，广州市成立了由海关、检验检疫、国税等单位为成员的跨境贸易电子商务服务试点工作领导小组，先后制定了《关于加快电子商务发展的实施方案》《关于电子商务和移动互联网总体布局规划的意见》等政策文件，市财政从2013年起连续5年每年投入5亿元扶持电子商务和跨境电商发展，广州海关、黄埔海关、广东出入境检验检疫局、广州出入境检验检疫局、国税、外管局等单位也投入专门资金用于优化公共服务平台和相关设施建设，研究制定了跨境电商企业注册、备案、通关、报检、退税、结汇等各环节的便利措施。

广州依托海关特殊监管区域优惠政策，利用电子口岸平台优势与数据共享机制，重点开展了零售出口（B2C，邮件/快件业务）、直购进口（B2C，邮件/快件业务）和网购保税（B2B2C）进口业务三大类业务。截至2016年底，全市跨境电商进出口额达146.8亿元，增长1.2倍，规模继续领先全国。全市开展跨境电商业务的企业已有879家，其中电商企业735家、物流企业107家、支付企业37家。

（二）南沙自贸区初步形成跨境电商产业集聚，供应链竞争成为跨境电商模式发展的关键因素。

京东国际、1号店、聚美优品、苏宁云商、唯品会、当当网、天猫国际等国内大型电商企业跨境电商业务相继落户南沙自贸区，大力建设与跨境电商相对接的供应链服务，吸引了更多的跨境电商企业参与，已经初步形成产业集聚。广州 5 地区主要的跨境商贸物流企业成为各大电商企业争抢合作的香饽饽，例如卓志供应链服务集团与全国大部分一线电商品牌的合作，比如天猫国际、京东、一号店等。不同于国内电商，供应链物流企业在跨境电商中对缩减供应链环节、对接便捷的支付和高效通关起到关键作用，也成为跨境电商企业的重要合作方。

（三）珠三角地区顺势而起，依托“政策园区+平台”的优势探索跨境电商新模式。

东莞以市政府名义提申请跨境电商试点，规划主要按照“平台+园区”的思路，依托东莞保税物流中心(B型)、现有快件中心，以及国际邮件交换局和互换站等监管场所，建设“东莞跨境贸易电子商务公共服务平台”。

江门跨境电商的贸易方式以C2C和B2C为主，进境货物主要来自澳大利亚、英国等地，以奶粉、保健品、化妆品为主，大部分属于个人物品。出境货物主要清关至香港，然后再分发到世界各地，以日用品、小家电和小五金为主。江门市检验检疫局与海关合作，在跨境贸易电子商务方面率先建成全国首个“单一窗口”服务平台，并于实现了联合查验、一次放行的“一站式作业”。江门口岸 2015年1-11月进出口快件4663.51万件，同比增长22倍。

五、成立广东分公司的提案

综上所述，华南地区的跨境电商业务正处于高速发展的前期阶段，市场空间十分广阔，而且多种产业模式并存，尚未形成垄断态势。政府、监管部门也正在鼓励众多企业积极开展商业模式探索，银行、支付机构也纷纷顺应趋势，研发与之相匹配的产品及服务。在此阶段下，若总部考虑成立广东分公司，将有望在市场格局未形成前率先切入当地的跨境电商业务以及与之相关联的线上线下商户支付业务，为公司形成新的利润增长点创造了可能性。

成立XXX支付公司广东分公司主要基于两个目的：

其一、聚焦跨境支付业务。以广东为中心，辐射广西、湖南、海南、福建等地。与拥有跨境系统优势的当地商业银行建立战略合作关系，依托银行渠道，整合海关、国检、物流等各个市场参与环节，为跨境电商平台、海外商家、本地出口商、贸易代理商等提供一站式的跨境综合服务。

其二、拓展与跨境业务相关联的线上线下商户支付业务。以广东分公司为主体，引入总代理参与商户拓展，招募当地大型商业银行管理人员以及专业团队，或组建银行顾问团队，与当地银行进行深度交互、资源共享，实现业务快速扩张，抢占市场先机，在跨境支付业务上占一席之地。

其三、与XXX银行广州分行建立战略合作，围绕XXX银行广州分行做渠道，做大移动支付（今年XXX银行广州分行移动支付目标5000亿，广东分公司联合战略合作伙伴目标完成500亿）

其四、与广东各大银行建立紧密合作关系，拓展客户与渠道，包括交易资金托管平台、交易所、知名跨境电商等等，可以实现客户及交易量的快速增长。

六、需总部给予支持事项

从上述分析，成立广东分公司，以广东省为核心，聚焦跨境支付业务，是具备可操作性的。若需要在这个市场空间中击败同业对手，需要总部给予支持。

（一）给予自筹自建的权限

广东分公司主要立足本地，需要根据地方政策以及当地商业模式制定经营策略，需要总部给予广东分公司充分的自筹自建权限，以发挥广东分公司的经营自主权。

（二）引入业务代理参与商户拓展

由于广东分公司以渠道拓展为主，人力资源有限，需要引入业务代理参与商户拓展，需要总部的准许，使广东分公司具备权限，借助其他渠道发展平台客户以及商户，例如与当地商业银行、其他第三方支付机构、业务代理商等以资源互换方式发展新客户。

（三）给予技术支持