火电厂设备检修申请

火电厂设备检修申请（精选8篇）

篇1：火电厂设备检修申请

（一）机组计划检修和220KV、500KV系统设备检修试验由生产综合管理部在省调组织的检修平衡会上提前申报，获准后由发电部在开工前申请。

（二）下列设备检修，需在“主要设备检修申请登记本”内登记，由公司主管领导审核，值长报请省调方式处批准。

1、凡属电网调度管辖的主设备。

2、对需要降低发电出力才能进行检修的辅助设备。

3、对需要降低发电机组安全性能且可能引起减少发电出力才能进行检修的辅助设备。

4、值长认为有必要申请调度批准的。

（三）主要设备检修申请，由发电部主任检修助理或维护专工签发，经公司主管领导审核批准后，值长方可向省调方式处申请。调度批复意见，值长应及时汇报公司及发电部领导，并通知各维护队长。

（四）重要设备检修申请应按下列规定时间进行：

1、计划内的机组大、中、小修，应在开工前七天进行申请，调度在开工前2天批复。

2、变电设备及送电线路计划检修，应在开工前一天报调度申批。、影响发电出力的临时检修和试验一般应在开工前一天申请，遇节假日或进行复杂的技术安排项目要提前与省调值班调度员联系，征得调度同意。

4、临时发生的威胁机组安全运行的重大缺陷，可随时提出申请，调度在停机前予以批复。

（五）下列设备检修时，需在“辅助设备检修申请登记本” 内登记，由值长批准。

1、按月计划需安排定检的辅助设备。

2、因出现故障临时安排的辅机消缺或定检。

3、值长认为需要进行申请登记的设备。

4、辅助设备检修申请由发电部维护专工在开工前一天提出，由值长批准并实施，临时性的检修工作由值长直接批准。

（六）设备检修申请登记，不能代替工作票，设备检修开工时必须严格执行工作票制度。

（七）凡超越上述规定的特殊问题及有争议问题，应及时汇报公司领，按上级要求执行。

六、批准及实施时间

本制度自2004年9月1日起执行。

七、负责组织实施及解释部门

本制度由生产综合管理部负责解释。

篇2：火电厂设备检修申请

发布时间：2010-5-23阅读次数：3082字体大小: 【小】 【中】【大】

本广告位全面优惠招商！欢迎大家投放广告！广告投放联系方式1 范围

本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司发电设备检修管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

本标准适用于浙江长兴发电有限责任发电设备检修的管理。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适应于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适应于本标准。

SD230-87发电厂检修规程

原华东电管局火力发电厂机组大修规范化管理办法

原华东电管局关于加强当前发电厂检修管理工作的若干意见（检修25条）。

3管理职能

设备管理部是公司发电设备检修管理的归口部门，负责设备检修的策划和组织实施。

4管理内容与要求

4．1管理职责

4．1．1生产副总经理、总工程师（总工程师助理）

4．1．1．1生产副总经理、总工程师（总工程师助理）是公司设备管理的第一责任人，贯彻执行电力工业“以安全为基础，经济效益为中心，质量第一为宗旨，市场需求为导向，应修必修，修必修好”的方针和上级颁发的规程、规定，采取必要的技术措施和组织措施，确保公司设备的安全、经济运行，增强公司在发电市场中的竞争力。

4．1．1．2强化技术责任制和岗位责任制的管理，建立各级检修管理和质量保证体系。

4．1．1．3主持公司生产会议，布置、落实、检查设备检修任务。每月组织一次检修分析会，总结当月检修情况，布置下个月的检修工作。

4．1．1．4批准公司年、月度检修计划，主、辅设备大修计划，包括重大特殊项目及技术措施。批准公司的检修技术文件，如检修标准、作业文件包、检修质量管理文件、主设备定级及升级规划、“二措”计划、备品储备定额等，并组织实施。领导技术监督和安全监察工作，领导对重大技术问题的攻关和重要备品的供应。

4．1．1．5主持召开机组检修准备会议（提前二个月），检查各项准备工作的落实情况，并于开工前全面复查。机组检修开始后，定期召开检修调度会，了解和掌握检修的安全、质量、进度、发现的缺陷及对策，对重大缺陷，组织力量及时研究解决。检修工作完成后，主持主设备的总体验收和机组的启动工作，并组织检修工作的全面总结。

4．1．1．6结合检修中的技术改造项目，组织调研及方案的批准。

4．1．1．7主持外委施工，负责外委工程项目及工程量的平衡及外委单位的确定。

4．1．2设备管理部

4．1．2．1组织制订并督促执行设备检修管理标准，提出生产部门的设备管辖范围和职责分工。

4．1．2．2负责制订检修管理、技术改造、节能的目标、要求。负责编制公司检修计划、检修技术文件和重大特殊项目方案及技术措施。

4．1．2．3负责编制公司检修费用预算计划及月度检修费用的分解。

4．1．2．4组织检查重大特殊项目的技术方案和技术措施的落实情况，协助有关部门解决具体检修技术问题。负责公司技术管理和技术监督工作。

4．1．2．5根据机组检修项目和要求，负责编制检修计划进度及网络图。

4．1．2．6负责审核机组计划检修和月度检修计划中的外委工程项目，参加外委工程施工单位的确定和外委工程项目合同的谈判，负责检修前的技术交底工作。

4．1．2．7负责全过程的检修质量监督管理，组织编制和审核作业文件包及质量标准，组织编制设备检修质量监督计划并实施。

4．1．2．8负责机组检修前后效率试验，提出试验分析报告。

4．1．2．9负责组织制订设备升级规划，并督促实施，做好设备等级的评定工作。

4．1．2．10经常组织设备状况分析，开展技术革新和QC活动，不断提高设备健康水平。

4．1．2．11组织编制、审核备品配件定额，负责备品配件的测绘和图纸审核，组织备品配件的验收和技术管理。

4．1．2．12做好设备缺陷的管理工作。

4．1．2．13建立健全设备台帐、检修技术记录及试验报告等技术档案，做好设备检修过程中图纸资料的收集、整理、修改及归档工作。

4．1．2．14做好技术人员、检修人员的技术培训工作，提高业务水平。

4．1．3设备维护部

4．1．3．1认真贯彻执行检修方面的有关规章制度和标准。

4．1．3．2明确各班组设备检修的范围和职责分工。合理组织劳动力，对各工种进行平衡调度。每月至少召开一次班长会，总结和布置工作。

4．1．3．3经常性地对检修人员进行技术培训，不断提高检修人员的技术素质和技能水平。

4．1．3．4根据公司月度检修计划的安排，编制本部门月度检修计划，并认真组织实施。

4．1．3．5建立健全设备台帐、检修技术记录及试验报告等技术档案。

4．1．3．6深入检修现场，全面了解各班组的工作，包括检修质量、安全、进度、发现的缺陷及解决办法、存在的问题等，进行平衡协调。

4．1．3．7开展技术革新及QC小组活动，努力提高设备的健康水平。

4．1．3．8做好本部门所辖设备的专用器具及施工装备的维护、保养和保管工作。

4．1．3．9做好设备缺陷的消除工作。

4．1．3．10协助设备管理部做好对外委工程项目检修的全过程监督和管理。

4．1．4燃料部

4．1．4．1认真贯彻执行检修方面的有关规章制度和标准。

4．1．4．2明确各班组设备检修的范围和职责分工。合理组织劳动力，对各工种进行平衡调度。每月至少召开一次班长会，总结和布置工作。

4．1．4．3经常性地对检修人员进行技术培训，不断提高检修人员的技术素质和技能水平。

4．1．4．4根据公司月度检修计划的安排，编制本部门月度检修计划，并认真组织实施。

4．1．4．5建立健全设备台帐、检修技术记录及试验报告等技术档案。

4．1．4．6深入检修现场，全面了解各班组的工作，包括检修质量、安全、进度、发现的缺陷及解决办法、存在的问题等，进行平衡协调。

4．1．4．7开展技术革新及QC小组活动，努力提高设备地健康水平。

4．1．4．8做好本部门所辖设备的专用器具、施工装备的维护、保养和保管工作。

4．1．4．9做好设备缺陷的消除工作。

4．1．4．10协助设备管理部做好外委工程项目检修的有关工作，并对外委检修工作进行全过程管理。

4．1．4．11负责组织制订设备升级规划，并督促实施，做好设备等级的评定工作。

4．1．4．12做好本部门所辖设备的备品备件管理，备品配件的测绘和图纸审核，组织或参加备品配件的验收和技术管理。

4．1．5发电部

4．1．5．1负责机组日常运行中的巡回检查，提供发电设备的缺陷情况及归类分析。

4．1．5．2负责认真执行工作票、操作票和设备停复役管理标准，做好安全隔离措施，严格许可手续，确保检修工作安全。

4．1．5．3负责机组或设备检修的调度申请，合理安排检修实施时间。

4．1．5．4机组检修前一个月，应分专业负责编写机组设备运行分析报告，提供给设备管理部，以增补检修计划项目。

4．1．5．5负责编制试验操作方案，组织实施试验工作，包括设备和系统联锁试验、分部试运转、机组启动试验等，做好调试记录。

4．1．5．6参与检修中重大特殊项目和重大标准项目的检修质量验收工作。

4．1．5．7参加检修现场文明生产验收工作。

4．1．6经营工作部（计划）

4．1．6．1负责组织外委工程检修项目的商务洽谈、合同签订，并监督合同的执行。

4．1．6．2负责月度检修计划的下达和检修计划完成情况的检查、考核工作。

4．1．7安全监察部负责机组检修过程的安全监察工作。负责外委工程项目施工单位安全资质的审核和安全协议的签订，并监督实施。组织检修现场文明生产验收工作。

4．1．8总经理工作部

4．1．8．1 每天深入检修现场，检查并确保现场消防设施完好。

4．1．8．2 凡遇重要消防区内动火作业，必须协助有关部门按要求做好安全措施。

4．1．8．３负责做好检修现场的安全保卫工作。

4．2检修间隔、停用时间

4．2．1公司300MW机组的检修间隔模式，参照国内同类机组的检修周期确定。

4．2．2检修间隔：五年一周期。

．2．3检修工期

篇3：火电厂发电设备的检修管理

关键词：火电厂,发电设备,检修管理

电力的输送不仅对于经济建设有着重要的意义, 在人们的日常生活中也是必不可少的, 尤其是在我国经济水平不断提升的情况下, 我国的工业生产规模不断扩大, 人们使用的家用电器也在不断增加, 这都极大地提高了用电需求。为满足工业生产及日常生活对电力的需求, 必须提高火电厂的发电效率, 而发电设备的工作效率将直接影响火电厂的发电工作。为此, 我国的火电厂可以借鉴国外先进的发展经验, 通过新型科技和设备的应用来完善火电厂发电设备的检修管理工作。

1 火电厂发电设备检修技术发展

随着火电厂规模的不断扩大, 其在管理上的难度也在不断增加, 尤其是在设备的维修和养护上, 只有通过高效、科学的技术手段才能起到良好的管理效果。只有保证了设备的良好运行状态才能确保火电厂的经济效益, 并为人们的生活生产提供更好的保障。火电厂发电设备检修技术及其主要特点如表1所示。

1.1 事后维修体制

我国的火电厂对于发电设备的维修在传统上采用的是事后维修的方式。所谓的事后维修就是当设备出现故障后再对设备进行必要的检修。这种维修方式较为简单, 采用的技术也相对单一。事后维修也常被称为故障维修, 即在故障发生后才进行维修。这时设备已经处于无法正常运行的状态, 必须通过停工检修的方式才能使设备重新进行运转。由于故障发生的随机性, 因此这种故障维修方式并不存在固定的维修周期, 而是根据实际的故障发生时间而进行实时的检修。由于这种检修方式存在一定的滞后性, 并且在管理上不容易形成规范的体系, 因此在当前的火电厂中已经较少采用了[1]。

1.2 计划维修体制

与事后维修相比, 计划维修建立起了一个较为完善的检修体制, 使得设备的维修具有了规范的流程。计划检修的主要参考依据是设备的运行状态。因此在日常的工作过程中需要对设备进行检查和排修, 避免在设备发生严重的故障时才进行临时的维修。

计划维修也增加了设备维修的周期性。通常设备的计划维修会制定一个季度或者一年的维修计划。与事后维修相比, 计划维修是一种预防性的维修方式, 因此设备的运行质量得到了更好的保障, 尽管这种检修方式提高了预防性, 但设备的故障还是难以避免, 这主要是由于对设备的日常排查不彻底而引起的。

1.3 状态维修体制

我国火电厂当前采用最为广泛的就是状态维修体制[2]。状态维修体制也被称为是预知维修, 这种维修手段有效地利用了先进的技术, 对于设备检测的周期性和有效性都有了明显的提升。通过采用状态维修的方式, 设备在运行过程中出现的问题能够被及时发现并进行整修, 从而避免严重的故障发生。对于发电设备潜在的故障需要借助检测设备和相关的数据分析共同完成。在使用检测设备对发电设备进行检查后, 需要将所检测到的数据输入计算机中进行分析和对比。对于不同的设备, 在检修时间的安排上也有一定的规定。计划检修在事后检修的基础上已经有了很大的提升, 但是与国外的先进检修技术相比还有一定的差距。在信息时代的背景下, 火电厂的设备检修应该更多地与信息技术进行结合, 通过信息技术建立一定的检修体系, 对各个检修环境进行有效的调控[1]。

2 火电厂发电设备检修管理

2.1 建立检修管理流程

当前我国有部分火电厂还采用事后检修的方式, 在工作效率和工作质量上都没有保障, 还容易影响正常设备的工作秩序, 从而给火电厂造成一定的经济损失。而事后维修的方式往往在维修效果上也不尽如人意, 时常造成资源和时间上的浪费。为改变这种状况, 必须建立起火电厂发电设备维修的管理流程, 使得发电设备的维修和管理更有秩序和逻辑。管理流程的制定主要可以从两个方面来进行, 首先是资源的利用性。在设备维修的过程中应当最大限度的利用火电厂原有的设备和资源, 这样做既可以节约维修成本, 还能提高维修效率, 做到检查与维修的同步。其次是设备维护的时间性。对于发电设备的维修应当有一定的时间顺序, 具体的制定原则应当根据设备的故障频率来制定。对于那些故障频率较高的设备应当适量的提高检修的频率和强度, 并增加检修的周期性, 对潜在的故障进行良好的预防[2]。

2.2 明确火电厂发电设备的检修目的

火电厂发电设备的检修目的是为了保证设备能长期保持正常、高效的运作状态, 而做好设备的日常管理工作将有效提高管理效率, 防止发电设备陷入停产的状态。对发电设备的日常管理需要全体工作人员参与其中, 从设备的维修、养护、管理等环节来提高设备的工作状态。同时, 火电厂应当建立起现代化的设备检修机制, 通过先进的理念和技术来提高火电厂内部的工作秩序。此外, 发电设备的管理人员还应当根据实际的工作情况制定出科学合理的检修决策, 检修过程中应当对检修方式的选择、检修结果、检修设备的运用等进行翔实的记录, 并且根据设备的状态和生产计划合理安排检修顺序。

在检修过程中, 应当使用更为先进的设备。对于检修设备也应当做好日常的维护工作, 确保能够应对突发的设备故障。检测人员应当具备良好的检查技术, 能够在最短的时间内对设备故障进行排查。

2.3 提高企业的信息化水平

当前, 我国许多火电厂已经实现了发电设备的信息化管理, 并且通过网络技术、信息技能等新型技术的应用实现了对故障的预测。预知维修就是在这些技术应用的基础上发展而来的一种新型检修技术手段。这一技术能够对故障点进行准确判断, 并且能够根据相关的检查数据对故障发生部位进行预先估计, 从而极大地提高了设备检修的效率。

此外, 通过信息化技术的应用, 火电厂可以对设备的运行状态进行实时掌握, 不仅可以有效应对突发状况, 还能延长设备的使用寿命。在信息技术的辅助下, 火电厂还能通过以往设备检修的数据总结出设备故障的发生规律, 并根据局部的检查判断设备的整体运行状况[3]。

2.4 做好故障维修工作

当发电设备出现故障问题, 且问题较严重, 对设备运行状态造成严重影响时, 则会加大检修规模, 提高检修力度。故障维修不具有周期性, 随机性较大, 且免去了检查设备状态的步骤, 与其他检修方式对比, 不具有科学维修体制, 因此, 缺陷较多, 应用范围较小。除此之外, 还应将设备维护保养工作列入火电厂检修计划中, 严格按照要求做好设备维护工作。应制定计划性维修方案, 防止设备故障问题, 充分体现检修工作的重要性。

3 结语

综上所述, 火电厂所使用的设备现在已经越来越复杂了, 相应地, 对于发电设备的维护、检修技术的要求也越来越高。这就需要建立发电设备检修体制, 并应火电厂设备运行的要求而不断地完善, 根据火电厂发电设备运行的实际情况进行适当调整, 完善管理体制, 采用先进的检修技术和检修仪器, 不断提高设备检修管理工作效率, 应用信息技术不断提高管理水平, 实现企业的良好发展。将传统的电力设备检修经验与现今的技术相结合, 并建立起信息化管理平台, 形成电力设备管理的思路, 对于提高设备检修效率具有重要的作用。

参考文献

[1]吴金坪, 高录军.关于电力企业设备检修实践[J].黑龙江科技信息, 2011 (23) :162-163.

篇4：电厂电气设备检修方法探讨

关键词：电厂 电气设备 检修方法 研究

中图分类号：TN2文献标识码：A文章编号：1674-098X（2013）05（a）-0081-01

当前群众的生活和电有着非常紧密的关联，群众对于电气装置的使用，对于电力的规定也在显著的提升.我们国家的规划活动中也明确的指出了相关的规定.由于电气装置的使用量变多，对于其检修的规定也要相应的强化.只有切实的做到此类规定才可以尽量的降低损耗，进而从基础上提升装置的稳定性，合乎群众对于电气装置的规定。

1 开展电气装置检修活动的作用

由于电厂的电力领域获取了非常显著的成就，此时与之相关的检修措施的探索活动越来越受人们的关注。综合完善的检修措施不但可以确保电气装置的运作稳定，同时还可以显著的提升其运作的功效。完善相关的检修措施对于电厂单位来将有着非常可观的效益。其能够提升装置的可用指数，提升其供电的水平和稳定性，而且还可以节省维护资金，降低维修费用，降低问题的发生几率，最主要的是能够提升设备的使用时间。由于电力行业的高速发展以及供电规定的变化，此时电气装置也开始不断的向着自动化等的层次之中进步。为了确保电气装置的稳定运作，确保装置的运行有较高的效率，电厂的管控工作者要强化对其管控的力度，认真的开展检修相关的活动。

2 当前电气装置检修管控的具体状态分析

如今，我们过埃及的该项检修活动还存在一些的不利现象。国家对于该项检修的技术未设置综合化的规定，通常是结合各个区域的装置的具体特征以及检测的喜好等等内容来论述的。很多的检修活动，均是以预防性为主的，然后搭配一些问题检修等措施。

此类检修的模式有着很多的不利现象。由于电气装置不断的向着高效化以及繁琐话的方向发展，此时我们国家的检修体系已经无法合乎发展的规定了。所以，要切实的强化相关的检修力度，寻求更加优秀，更加综合化的检修以及管控体系。

3 当前的电气装置的检修管控状态分析

3.1 关于检修管控措施

人们非常的关注该项检修科技的探索，而且我们国家在这方面也获取了很多的成就。从机械化朝着电气化进步的过程之中，此类检修以及维护的措施也在切实的进步。使用的检修管控措施通常可以分成三个类型。分别是事故以及定期和状态三类的检修措施。

3.1.1 事故检修

这种措施是说当装置发生问题之后才开展的检修活动。因为此类措施并不是一种积极性的活动，因此其通常用到那些对活动干扰较小的不是关键意义的装置之中。

3.1.2 定期检修

它也被称作是规划性质的检修。此类措施是一类将时间当成是前提措施的检修活动。由于电气装置发生不利现象而导致的亏损显著的变多，单纯的靠着事故性的检修活动的话很显然是不合理的。此类检修措施有非常多的优势。比如其时间是固定的，而且不管装置的状态优劣都要在规定的时间之中检修，进而避免了问题的发生几率，确保了装置的运行稳定。不过它比较的耗费人力以及物力等资源。

3.1.3 状态检修

它是说经由对装置的监测，结合目前的装置特征开展的一类检修活动。其是在上述的措施的前提下得到的一类非常有经济性的措施。此类检修措施是结合对装置的定期的检测信息以及其他的一些检测得到的信息而开展的一项处理活动，其一般是在装置出现不利现象以前的时候就可以获取相关的信息，而且对其开展适当的处理，对于装置容易发生问题的区域开展适当的革新，进而显著的提升装置的稳定性以及实效性特征。

3.2 电厂电气设备的检修原则

一般对电厂电气设备进行检修时，要求退出当前运行。无论是全面的定期预防性检测，还是拆装性检修，各类电气设备之间是会互关联并相互影响。为了尽可能减少停用的损失以及设备的可用性，应在对各类设备进行检修前作充分的统筹安排，考虑各种可能发生的情况及相应对策。我们不应单纯把电气设备定位为合格和不合格仅仅两种状态。这将无法做出最正确、最详细的状态分析和评估。因此，应采用量化的设备分类评价，将设备从需要立即退出运行到目前为最优状态的细分。

3.3 电厂电气设备的检修操作步骤

目前，我国的电气设备的检修工作，以状态检修的步骤操作为例。

（1）电厂评估。

首先要明确对电厂电气设备的检修想要达到具体什么目标；然后应对设备的可靠性进行评；下一步是评估现有的电气设备的管理体制，并对现有的检修技术和体制进行具体研究和讨论。

（2）人员管理。

要对不同岗位职责的人员的技能培训和实施工作进行基本的组织和分配；完善对设备的管理体制，达到适应检修需要的状态；最后应实现现代化网络的检修管理系统。

（3）技术准备。

对于设备的状态检修工作离不开先进而完善的技术，因此，应在保证已有的检修技术已达到完善的前提基础下，能够对设备进行状态检修的同时，再补充正确的、有把握的、新的技术手段。

（4）实施及完善。

在完成前面的几个步骤之后，可以开始逐步进行状态检修的工作，状态检修的重点就是根据现有的监测数据和对设备的健康状态诊断，进行设备的检修，并积累经验，不断提高和推广。

3.4 电厂电气设备的检修改进措施

做好前期准备工作：加强对人员的组织和领导，制定详细的规章准则，进行检修专业技术的学习研讨以及外出学习。采取多种手段准确掌握设备状态：注意加强定期检测的手段，开展在线监测，充分利用监测结果和当前状态对设备进行评估，对评估结果展开研究试验及分析。

总之，对于电厂电气设备的检修技术包涵了多种学科的知识内容。它使大量的复杂的检修工作变成有条理、有步骤性的检测工作，此时过去的那种非常的耗费人力资源，耗费物质的检修活动变得非常的节省时间，而且能够最大化的节约资源。为了确保电厂的电气装置相关的检修以及维护活动可以顺畅的发展，获取显著的意义，就要切实的对此类单位的电气装置开展深入的检修相关的探索活动，从而有效的提高设备的可靠性和使用时长，提高劳动生产率，促进电力企业更好的发展。

参考文献

[1]郭顺，王维平.电厂电气设备的检修与管理[J].中国新技术新产品，2011（17）.

[2]王瑞峰.关于电力企业设备检修管理的科学探讨[J].中国集体经济，2010（3）.

[3]王运金.电厂电气设备故障分析及管理[J].科技传播，2010（7）.

[4]李博.电厂电气运行中某些常见故障之浅见[J].广东科技，2009（20）.

[5]蔡秋水.分析电厂电气设备状态维修技术与在线监测技术[J].广东科技，2009（8）.

篇5：发电厂电气设备检修

想要有效的提高电气设备的检修成效，应制定出科学合理的检修策略，实现设备检修的规范化、标准化。

在对设备进行预防性检修时，要根据发电厂的特点和设备的使用情况，合理的制定出设备检修的`基本步骤，并在完成检修后对检修的结果进行客观的评估，从中吸取经验，提高设备检修的水平。

而在对已经发生故障的设备进行维修时，则应当根据设备的型号有针对性的制定维修计划，确保维修能够一次到位，解决彻底，提高设备的使用后名，维护设备的运行安全。

3.2 提高设备检修的水平

为了解决我国发电厂电气设备检修水平与电气设备发展速度不平衡的问题，检修人员应当积极学习国外的先进技术与先进方法更新自身的知识储备，提高自身的业务水平。

同时，维修人员也应在日常的工作中细心观察，积累出针对不同型号电气设备的检修经验，并从中总结出不同设备的故障的判定方式与最佳检修办法，为电气设备的检修提供充足的依据。

3.3 确立完善的电气设备检修制度

由于我国目前的电气设备检修制度已经无法满足发电厂的需要，因此，制定出更加科学合理的检修方案，是提高电气设备检修水平的重要措施。

设备点检制度是检修人员利用监测仪器或监测设备，依照事先订制的电气设备检修计划，对电气设备进行定时、定量、定点、定周期、定技术的检修方案。

设备点检制度的实施可以使检修人员全面的掌握设备的运行状态和使用寿命，对设备可能发生的谷中进行及早的预防，并对设备已经存在的问题进行彻底的维修，大大降低了设备维护的费用，有效的抑制了维修过度与维修不足现象的发生。

4 结语

加大发电厂电气设备检修的力度，完善发电厂电气设备检修的方案，能够有效的提高发电厂电气设备运行的可靠性与稳定性，对保证发电厂的正常运行，提高电力系统的供电质量起到了积极地促进作用。

参考文献：

[1]李江，高忠海，聂永辉.发电厂电气设备检修方案优化探究[J].

[2]张瑞良.发电厂电气设备检修方案优化应用探讨[J].科协论坛，，(6).

[3]刘艳.浅谈发电厂电气设备检修的必要性与实践措施[J].民营科技，，(8).

篇6：发电厂设备检修管理制度

1.引言

1.1 发电设备的检修工作，是提高设备健康水平，保证安全，满发经济运行的重要措施。检修工作是电厂的一项重要内容，所以检修工作必须坚持安全、质量第一的方针。

1.2 检修工作要坚持计划检修，应修必修，修必修好，不硬撑，硬挺，不拼设备。1.3 检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针。时时注意讲究经济效益，努力做到：

1.3.1 质量好：经过检修的设备，能保持长期的安全、满发、经济运行、检修间隔内不发生非计划停运，修后达到设计参数标准要求。

1.3.2 工效高：检修工期短，耗用工时少。1.3.3 用料省：器材消耗少，修旧利废好。

1.3.4 安全好：不发生重大人身事故、设备事故、一般事故也少。1.3.5 多发电：做到安全满发，稳发，经济运行。

1.4 坚持实行设备的检修专责制，明确设备对象，责任范围，考核标准，定期进行考核，保证设备经常处于完好状态。

1.5 检修工作要经常注意调查研究，不断总结工作经验，迅速吸取别人的经验及教训，以促进工作，提高技术，改善设备。

1.6 检修工作要依靠群众，要围绕生产关键开展技术革新。不断提高检修质量，改进设备，改进工艺，提高检修机械化水平，厉行节约，反对浪费，合理使用人力、物力、财力。

1.7 检修工作在厂长的领导下，由总工程师全面负责，由一名分管检修的付总工程师具体组织管理。生技部是厂检修工作的主管单位。各职能科室和检修部、综合部及各车间、班组按职责分工，密切配合，共同搞好。

2.检修工作各级职责

2.1 检修人员职责的基本要求是有计划，高质量的修好设备，保证设备安全，经济地长期稳定运行。要加强以总工程师为首的技术责任制和各级人员的检修岗位责任制，使每个项目，每个工作，每项措施的完成在技术、质量上都有明确的负责人。

各级检修行政领导对所管辖设备的检修任务和技术管理工作的全面完成负全部责任。各级检修技术人员要对所管辖设备在技术和技术管理上负全面责任。

2.2 总工程师实行对设备检修工作的全面领导，重点负责下列工作：

2.2.1 贯彻电力工业以预防为主的计划检修及质量第一，应修必修，修必修好的方针和上级颁发的规章制度，对全厂设备安全经济运行负全面责任，并相应地有权采取必要的技术措施和组织措施。

2.2.2 建立与健全检修付总工程师、生技部、检修部、综合部专职工程师（技术员）、班组（专业）、技术员三级技术责任制，使各级技术人员有职有权地进行工作。

2.2.3 建立正常的生产秩序和必要的会议制度。每月召开一次检修会议，总结当月检修工作，对各部门工作进行评价并布置下月检修任务。

2.2.4 批准全厂年、季、月度检修计划，主设备大修施工计划，包括重大特殊项目及其技术措施。批准全厂性检修技术文件，如工艺规程，主设备定级及升级规划，反事故措施计划等，并组织实施。2.2.5 负责全厂的技术监督工作。

2.3 检修付总工程师在总工程师领导下，对全厂生产设备的检修管理工作全面负责，其具体职责如下： 2.3.1 根据应修必修，修必修好的方针，组织有关职能科室和检修部、综合部、车间编制全年、季、月度检修计划，主设备大修施工计划，重大特殊项目技术措施。

2.3.2 组织检修任务的全面完成。大修前至少一个月,召开准备会议，检查落实各项准备工作，开工前全面复查。大修中组织解体会议，经常了解检修进度，包括质量、安全、进度、发现的缺陷及其对策等，进行平衡调度，对主要设备的关键项目每天进行了解，重大缺陷要组织力量及时消除，大修后组织验收及启动试验工作。

2.3.3 审定生产设备的检修工艺规程。组织编制生产改进技术措施，组织重大技术问题的技术攻关研究工作。

2.3.4 审定和调整生产设备，备品配件的储备定额，并督促有关单位做好备品储备工作，保证满足检修需要。

2.3.5 领导各项技术监督和检查工作，审定技术监督计划，并定期检查执行情况。2.3.6 负责全厂主要设备和主要辅助设备的评报工作，并督促全厂其它设备的评报工作。2.3.7 经常了解生产设备的技术状况，及时组织消除设备缺陷，保证设备安全运行。

2.4 生技部是总工程师（付总工程师）的技术参谋和助手，根据总工程师的授权可代行其指定的具体职责。生技部主要负责以下工作：

2.4.1 组织制定并督促贯彻全厂性检修管理制度，拟订划分各车间设备管辖范围和职责分工。

2.4.2 拟订检修及改进工程目标。组织编制年、季、月度检修计划，汇总审核大修施工计划，包括重大项目及其技术措施，负责重大的改进工程的设计，组织编制全厂性检修技术文件。

2.4.3 检查督促重大技术措施的落实，协助车间解决具体检修技术问题，搞好技术管理工作，开展各项技术监督和检查工作。

2.4.4在设备大小修是时，制订工程控制进度表。主设备大修时深入现场了解检修进度，掌握检修部、综合部及车间的调度协作，向总工程师汇报并提出意见。

2.4.5 做好设备管理，组织评定设备等级，掌握设备的薄弱环节，制定升级规划，并督促实现。

2.4.6 做好备品配件管理工作，审定储备定额，审定重要备品、图纸、督促备品配件的验收和技术管理。2.5 检修部主任负责下列工作：

2.5.1 在保证质量的前提下，负责全面完成所管辖设备的检修工作，改进工作及各项技术管理工作，认真贯彻执行有关检修方面的规章制度。

2.5.2 明确各检修班组的设备管辖范围和职责分工，合理组织劳动力，对各工种进行平衡调度。主持编制本单位检修计划，召开检修班长会，布置总结工作。

2.5.3 检修时深入现场，全面了解班组工作情况，包括质量、安全、进度、材料使用，及时发现缺陷及时确定措施，根据情况进行协调，并亲自重点检查关键项目及协作解决有关技术问题。主持小修验收工作。2.5.4 负责搞好文明检修工作。

2.6 检修部（技术员）主要负责以下工作：

2.6.1 对工程部所属设备在技术和管理上负全面责任，除重大问题需总工程师批准外，有权采取必要的技术措施。

2.6.2 编制检修部、综合部所属设备的技术和管理标准，除重大问题需总工程师批准外，有权采取必要的技术措施。组织并参加编制检修工艺规程、大修总结及其它技术文件。

2.6.3 检修期间经常深入现场，检查检修进度和工艺质量，检查技术措施落实情况，出现问题，随时督促纠正。

2.6.4 建立健全设备档案、检修技术记录、各项试验报告等技术档案。

2.6.5 经常分析设备状况，找出关键，采取措施，开展技术革新活动，不断提高设备健康水平。2.6.6 明确重要备品配件的技术条件，负责其验收工作。2.7 检修班长负责以下工作：

2.7.1 负责在保证质量的前提下全面完成所辖设备的检修任务，并保证班内技术管理工作的完成。合理安排劳动力，充分发挥班内人员的作用，特别是生产骨干的作用包括个人工作表现，提出奖惩意见。2.7.2 每天上班布置当天检修任务，讲清安全注意事项，质量要求，进度及协作配合等。表扬好人好事，批评不良作风。2.7.3 组织好全班检修工作，亲自掌握和担任关键项目和技术复杂项目的检修工作，对其它项目进行全面了解。检查，协助解决有关问题，做好验收工作。督促开展文明生产，组织验收备品配件。2.7.4 按时组织对所辖设备巡视检查，亲自巡视重点设备，掌握其缺陷情况，进行登记，安排消除。2.7.5 及时组织消除运行人员发现的设备缺陷，保证设备安全运行。

2.7.6 付班长在班长领导下负责其分担的各项工作，班长不在时，代行其职责。2.8 班组技术员主要负责以下工作：

2.8.1 对班组所属设备在技术上负全面责任。除重大问题需经工程部工程师（技术员）批准外，有权利采取必要的技术措施。

2.8.2 做好本专业的技术管理工作。编制大修施工计划，工艺规程，本专业的技术措施及大修总结等技术文件。

2.8.3 检修时深入现场，解决具体技术问题，督促协助检修人员做好检修技术记录，检查验收关键项目。2.8.4 建立及充实本班技术台帐，收集整理检修技术记录及各项试验报告，组织测绘核对一般备品图纸，制定备品保管条件。

2.8.5 班长不在时，代行班长职权。2.9 设备检修专责人的任务如下：

2.9.1 设备专责人是设备主人，应该熟悉设备的结构、原理、参数、检修工艺、技术要求和运行条件。2.9.2 定期对设备进行检查，如发现缺陷及时汇报班长，按时消除。按期对设备进行检修。

2.9.3检查专责设备的运行环境有无对设备安全运行产生影响的不利因素。如有应及时提出请有关部门解决。

2.9.4设备发生故障，要认真查明原因，提出处理方案积极进行修理。

2.9.5 对设备进行五保证：保证设备技术资料数据齐全；保证设备部件完好、安装合格，运行可靠；保证设备应有备品配件专用工具齐全，随时可用；保证设备检修质量和使用周期；保证设备检修前后数据档案齐全，无漏。

篇7：浅谈电厂电气设备的检修管理

电厂的电气设备主要有变压器、电气主接线及厂用电、配电装置、变电站设备等组成，由于电厂输出电压较高、电流较大的原因，其电气设备安装要求也相应较高。设备质量以及设备的选型、施工质量等多方面决定了电厂的运行安全。电厂电气设备接线牢固度、正确性，变电设备接地线的安装，设备固定螺丝的旋紧、电气仪表设备固定架的焊接等等多方面都是影响供电质量的因素，因此在进行电厂电器设备检查与修理过程中，必须通过健全的检修控制体系来对运行的电气设备进行监控，保障电气设备的安全运转。

二、电厂电气设备的“五防”管理

在电力系统中，电气设备因不具备“五防”功能而造成的误操作事故是电力行业最大的灾难，它直接影响到电网的安全运行以及其它企业生产的正常供电，严重时甚至造成电气设备损坏、企业停产、以及造成人身伤亡。做好防止电力生产重大事故的措施，是保证电力系统安全稳定经济运行的重要条件，是制造、设计、安装、调试、生产等各个单位的共同任务。因此，应加大并完善电厂电气设备的“五防”。发电厂电气装置微机防止误操作装置是电厂必不可少的重要的电气设备之一，是有效防止电气人员误入间隔和误操作的一项重要的技术保障措施，是保证电力系统安全生产和安全运行的重要手段之一。“五防”管理包括:防止误分，误合断路器;防止带负荷拉、合隔离开关;防止带电挂(合)接地线(刀闸);防止带接地线(刀闸)合断路器(隔离开关);防止误入带电间隔;为确保电力系统及电网供电的安全性和电厂生产的可靠性和经济性，必须加强电气设备的“五防”管理。

三、电厂电气设备的检修管理

(一)电气设备分级检修的管理

电厂电气设备的分级是实施具体检修的首要步骤，主要有系统、设备分级;运行技术参数数据的采集评估;设备故障的典型模式;影响程度的分析 (FMEA);制订故障预防措施等。系统、设备分级主要是制定生产工艺全过程中各系统、电气设备的重要性排序，电气设备故障频次排序，维修需求优先级别的指数计算等;运行数据的采集评估主要包括确定评估的技术参数，参照的量化基准和优劣标准，明确电气设备检修的目标值;FMEA主要对获取的重要系统、设备以及关键电气部件的运行参数数据加以分析，对实行检修的安全性、可靠性进行评估，判断发生故障的可能性，以及对关联系统的影响程度，综合确定合理有效的预防性维修和主动性维修计划。

(二)电气设备的监测检修

电厂电气设备的状态监测技术是设备检修的基础。状态监测主要是通过在线或循检的方式监测各系统、设备各项主要运行参数，通过分析判断其运行状态，检测内部缺陷，监测缺陷的发展趋向，

随着传感技术的发展，振动、温度、气敏、速度、音响、光等传感器已经广泛应用于电厂电气设备在线监测系统，实现了真正意义上的在线监测，所获取的运行参数为决策者确定检修方案提供了可靠的信息保障。例如发电机的日常监测，由于发电机在电网中的重要性，它的可靠运行直接影响电网的运行安全和稳定。发电机出现电磁的、机械的故障之前，总会呈现出机械的、电磁的、绝缘的及冷却系统劣化的征兆。而部件从出现劣化征兆到损坏，需要相当长的一段时间，这就为电气的日常状态监测提供了可行性，可以通过一些在线或离线的监测手段，来检测发电机常见的定子线棒绝缘故障、转子绕组故障、发热异常故障等的特征量。通过分析规律，判断趋势，并根据对潜伏性故障进行在线监测和离线测量的结果，结合巡视数据、历史及可靠性数据和人工智能技术等，对设备进行状态评估，并以此来指导安排设备的维修，做到合理安排生产和检修，节约费用。

(三)电气设备故障检修的具体措施

常见电厂电气设备故障主要出现在线路故障及设备故障两方面。绝缘子劣化、线路折断、导线弛度下降以及配电线路故障等是电厂、变电站电气设备线路故障的主要原因，在出现线路故障时，首先检查线路与设备接触点，在确认接触点无故障后，使用输电线路故障距离测试仪进行检测。变电室常见的互感器及其二次回路存在故障时，表针指示将不准确，值班员容易发生误判断甚至误操作，因而要及时处理。出现电压互感器常见的故障时其现象有一次侧或二次侧的保险连续熔断两次。出现以上情况应立即停用，并进行检查处理。发生电流互感器故障时主要表现在有过热现象、内部发出臭味或冒烟、内部有放电现象，声音异常或引线与外壳间有火花放电现象、主绝缘发生击穿，并造成单相接地故障、一次或二次线圈的匝间或层间发生短路、充油式电流互感器漏油、二次回路发生断线故障。当发现上述故障时，应汇报上级，并切断电源进行处理。当发现电流互感器的二次回路接头发热或断开，应设法拧紧或用安全工具在电流互感器附近的端子上将其短路;如不能处理，则应汇报上级将电流互感器停用后进行处理。

(四)提高检修人员的素质

计划性检修要求技术人员熟练掌握一个专业面的知识，而监测检修需要一专多能型技术人才，在设备运行、设备故障处理和设备检修过程中均能够把损失降低到最低点，保证设备利用率和整体效率。为此，电厂在实施全过程、全方位、全参与的“三全”培训制度，全过程、全方位地参与新设备的开发、设计、研制、安装及调试，有效利用电厂大中专以上学历职工，为电厂计划检修与监测检修的进程发挥应有的作用。在检修和技术改造过程中，电厂应与协作单位处于良好的合作关系，从检修和技术改造开始参与全过程。共同参与提供了相互学习的机会，及时归纳总结各方面意见和建议，培养出一批胜任生产现场运行操作、检修维护、技术改造的骨干力量，缩短了电气设备开发、研制、试用、维护的周期，加快了新设备的推广应用。要真正有效地开展检修，还必须开展全方位的运行维护交叉的更深层次的业务技术培训，造就一大批既懂运行管理又懂设备维护的高素质的复合型人才。

四、结束语

篇8：火电厂设备状态检修管理系统研究

1.1 设备台账

设备台账是设备基本信息以及维护情况的反应, 它的形成主要是由设备的维护信息、静态信息和设备的运行记录组成, 其基本流程为:首先在系统初始化时先录入静态信息, 在设备的维护过程中, 逐渐生成设备的检修维护信息。同时, 设备在运行过程中还会产生设备的运行记录、等级鉴定等运行记录信息, 这些信息都会汇总到设备台账。

1.1.1 设备的静态信息

第一, 基本信息, 主要就是设备的名称、类别、型号、所制造的厂家、所投产的日期以及生产日期等方面;第二, 技术规范, 主要是指设备技术参数的名称、参数值等方面, 技术规范比较宽泛, 它可以根据所使用用户的实际需求来任意添加内容;第三, 备品配件, 是指记录设备维护以及检修时经常会用到的配件, 配件可以根据所需的量进行增加, 在实际的设备检修维护时, 我们也是根据备品部件的信息来准备备件的;第四, 检修工序, 可以运用文档的形式来描述设备的检修工序, 检修工序在设备进行维护检修时可以作为参考资料使用。

1.1.2 设备的维护信息

一是, 检修记录。是指在对设备进行检修维护后自动形成的检修记录, 包括检修开始的时间、结束的时间、所检修设备的内容以及检修所得的评价等方面。二是, 试验记录。试验记录是指对所检修设备所做的记录, 其中试验记录在检测试验中自动生成。三是, 点检记录。是指对设备进行点检时, 设备点检点的实际情况, 这一数据在点检中形成。四是, 缺陷记录。缺陷记录顾名思义就是检查设备缺陷时所记录的情况, 这一记录在缺陷管理中形成。

1.1.3 设备的运行记录

一是, 异动记录。这一记录是查看设备的异动情况的, 记录在运行管理当中逐渐形成。二是, 等级鉴定。主要是鉴定设备的等级情况的, 这一鉴定结果也是在运行管理当中获得。三是, 启停记录。我们根据设备的启停记录来计算设备累计运行的时间以及设备累计检修的时间等方面的信息。

1.2 点检管理

1.2.1 点检管理的基本数据

主要包括了路线的信息、条码位置、巡检器的信息、部门专业和相同代码等。其中路线信息是点检管理的核心, 所有计划的编制、修改、点检数据的上报全都是基于路线的, 路线信息包含了专业、部门、路线的名称、路线的模式等, 在路线模式中, 提供了巡检和点检两个选择项, 巡检路线就是按照周期进行, 点检路线是指在某一个规定的时间段内有效。而部门专业是用来设置企业与点检相关部门的专业信息, 用树形结构显示出来。部门专业在平时的维护任务中都会运用到。条形码是用来标识设备的位置点的, 每一个条码都拥有一个独一无二的编码而且还是固定在设备上的, 这里要注意的是一个条形码位置能够运用到多个路线当中。其中条形码所包含的信息有路线、安装位置以及编号。

1.2.2 点检的标准以及设备运行状态的更改

点检标准是判断设备状态的依据, 也是制定点检计划的基础, 但是点检标准并不对上述两项产生直接影响, 只是会间接的有一定的影响。而当设备运行状态更改用于设备运行状态出现情况时, 设置调整设备的运行状态, 调整检查的项目。

2 设备状态监测

火电厂设备状态检修是一个系统的工程。在设备状态检修管理系统中为电子设备状态的检测提供一个集成的数据平台, 要对电气设备进行监测。

2.1 振动监测

一种是定期的在线监测。就是某一时间段采集这一时间段周期内的振动有效值、平均幅值等数据, 将这些采集来的数据直接放入到数据库中。另一种是触发式的监测。是指设定触发的条件, 在设备达到触发条件时按照相应的采集模式收集一定的波形数据, 将这些数据转换成文件的形式存放到数据库中。

2.2 润滑油监测

润滑油监测是通过离线的手段对润滑油进行的监测, 运用这种监测手段我们可以将数据完整地导入到计算机中, 这种手段可以对设备进行长期的数据分析和预测。

2.3 电气量监测

对于较为重要的电厂辅机设备, 可以在线监测其电流等电气量。

2.4 红外监测

对于电厂的相关设备, 也可以运用热成像系统对其进行在线或者离线的监测, 可根据实际需要, 利用接口来对电气设备实现红外数据的集成。

3 设备状态检修管理系统实施模式

一是, 状态检修系统其实是一个大型的工程, 所以我们在实施之前要做好充分的准备和规划, 只有对工程进行总体规划, 才能够明确自身所要达到的目标, 这样也有利于系统的实施。二是, 实用性。为了能够更好地发挥其在企业运行中的作用, 提高企业的效率, 降低成本。三是, 建立良好的协调机制、加强员工的软件培训工作。不断的提高企业的管理水平, 加强对企业员工的培训, 从基础抓起, 让设备状态检修系统真正发挥其作用。

参考文献

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[4]姜涛.继电保护状态检修实际应用的研究[D].浙江:浙江大学, 2008.