彭小东导师最新简介

2024-04-07

彭小东导师最新简介(精选3篇)

篇1:彭小东导师最新简介

彭小东 导师

2014年《不懂行销力,如何当领导》当当网,京东,亚马逊等畅销书作者,2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍,音像制品《炼就广告媒介销售CEO》,《狼性广告传媒团队绝对行销力》总裁网最受欢迎的行业专家和最受欢迎讲座前一位,《CEO的危机管理训练营》连续三年名列清华远程教育网 “前沿讲座”最受欢迎企业管理专家和营销专家以及最受欢迎讲座前三位,哈佛商业评论,OWMO全球传媒观察,世界经理人,世界咨询师,世界企业家,价值中国等多家知名传媒专栏作家,特约撰稿人已发表专业文章超过500篇;

清华大学继续教育学院、北京大学高管研修班、武汉大学深圳管理研究院、上海交通大学MBA班、中共四川省委党校等特邀客座教授,中国移动,中国联通,中国电信,中国邮政,国家税务局,国家电网,农商银行,海尔集团,江淮汽车等常年特聘培训导师,北京人民广播电台,河南电视台,香港卫视,新浪乐居,易车网,新华网,佛山电视台,镇江文广集团,宿迁报业集团,环球杂志,亚洲户外等高级行销力顾问,中华广告媒介行销力研究院院长,行销力国际教育集团、竞争力国际控股集团联席、新东风户外广告传媒有限公司、行销力网,Media Unbounded媒无界网,中国广告媒介行销网创始人董事长,【荣誉称号】

2005年被业界誉为“中国广告媒介行销培训第一人”

2006年荣获“亚洲十大培训师”称号,2007年被评为中国广告25年杰出贡献人物

2008中国最具影响力媒体经理人

2009年荣获中国培训育才杰出贡献奖,2010年11月北京第二届自主创业大会彭小东精品课程《财智密码》评为最受企业家欢迎的高端品牌课程,2010亚太企业企业精神奖(APEA)荣获 “卓越企业家”奖,2011年荣获“全球华人总裁卓越行销力导师”,2012-2014年彭小东老师被聘为中国企业教育百强前十强特约讲师,世界十大华人杰出咨询领导者,【工作背景】

四川电视台节目制片人.营销总监.总经理,中国工商报社总经理,中国精品出品人,三友集团,万贯集团,博瑞,大禹副总裁

行销力国际教育集团董事长,竞争力国际控股集团联席董事长,新东风户外广告传媒有限公司董事长,中华广告媒介行销力研究院院长,行销力网,Media Unbounded媒无界网,中国广告媒介行销网董事长,中国传媒营销学院院长(筹建),中国民营企业大学院长(筹建);

【擅长领域】

近20年专业销售、广告策划、企业管理、培训经验;丰富的企业管理及培训实战经验;擅长企业管理、媒体运营、广告策划、销售培训等;曾有过媒体销售(一天签三张广告合同,个人完成整个销售额50%.三个月完成全年销售任务的经历);记者.副总编.总编.(四川电视台)节目制片人.营销总监.总经理.集团副总裁等工作经历。26岁带领上千人的广告传媒运营团队,弱势广告客户强势生存法则倡导者,弱势广告媒介强势行销传播者,可视化销售,节约型销售领导者,城市大行销力主要缔造者和践行者,担任大型集团公司董事长总裁等职位.均取得不错的业绩:

上海一家户外广告传媒公司年销售额从3000万到3个亿的突破;

山西一家电台的一个单一频率销售额从100万左右到1200万的增长

四川一家电视台一个频道的一档汽车栏目在没有增加一个记者一个编辑一个主持人一分钱的制作成本投入的情况下年销售额从9万到500万的突破;

北京一家网络公司的房地产板块全国年销售额300万到500亿并完成上市的转变;

广东一家期刊社年营业额500万到5000万到5个亿的转变:

曾先后与港澳台及国际顶尖行销专家交流.现已培训服务知名企业超过100家。

【核心课程】

总裁训练营:

《财智密码》

《基业长青》

《团队竞争力模式》

《盈利模式》

《卓越领导力-从领导到领袖》

《宇宙大智慧》

《危机管理模式》

《领导力正能量》

《行销力管控模式》

《总裁卓越行销力》总裁班

《城市大行销力》实操班

《CEO的危机管理训练营》

其他课程:

<<中国企业新闻写作技巧训练营>>

<<赢在媒体应对实战技巧特训营>>

<<广告媒体销售精英实战技巧特训营>>

<<广告策划与媒体投放技巧训练营>>

<<赢在广播电台广告绝对行销特训营>>

<<卓越大客户行销力特训练营>.<<中国式广告销售实战技巧特训练>>

<<赢在狼性行销团队之执行力训练营>>

<<打造卓越精英团队训练营>>

<<赢在传媒团队竞争力模式训练营>>

<<赢在传媒经营策划暨传媒领导力训练营>>

<<赢在广告传媒总裁之核心竞争力训练营>>

<<赢在广告传媒总裁之卓越行销力训练营>>

<<中国广告传媒总裁卓越行销力训练营>>

<<销售系统排毒技巧训练营>>

<<炼就广告媒介销售CEO暨绝对成交技巧训练营>>

【客户评价】

彭老师的课程很系统,逻辑思维清晰,更有深度广度高度和力度!

-------重庆新女报社总编辑左建中彭老师的课程非常精彩,我们报纸也感到了自身的危机,我们也要积极的应对市场竞争,彭老师给了我们很多启发和有效实用的帮助!

-------海南特区报副总编辑史莉萍新的形式新的市场以及新的客户需求每天都在发生着变化;彭小东老师的课程很有霸气和气势;不但在广告媒介行销,在广告销售和传媒策划上都很有自己独特的见解,领悟,思考和创新;

------北京人民广播电台广告经营部主任边建彭老师的<<赢在绝对管理>>对我们很有帮助,我们集团公司中高层管理听了以后感触很深.特别是管理员工的技巧和对人才的观点比如新员工进入以后最多只能给五十分,随着表现再加分,而不是一开始就给一百分,那以后就只有减分了等!

------三友集团人力资源部长李子明彭小东导师的《执行力和危机管理》课程寓教于乐,风趣幽默,深入浅出,课堂气氛轻松,导师大量的实战案例及工具分享和演练对我们帮助很大!

------黑龙江农商银行

篇2:彭小东导师最新简介

全球华人总裁卓越行销力导师,行销力国际教育集团董事长,行销力网创始人兼总顾问,竞争力国际控股集团联席董事长,华人首席核心竞争力培训导师,中国广告媒介行销培训第一人彭小东导师十年专注于:行销力,执行力,团队力,领导力,广告销售,传媒营销,企业新闻写作,媒体应对等课程实战·培训:

【提高个人效率的黄金技巧】1.将自己的表拨快10分钟。2.为目标设定1-2-3这样的优先级。3.把大目标细分为可以立刻执行的小任务。4.第一次就做对。5.每天自学1小时,一年365小时,3年就可以成为专家。6.每周5天,每天花5分钟改进自己的工作,在5年里将使同一个工作被改进1200余次。

【送给所有年轻人的6句话】1.不求与人相比,但求超越自己。2.宁愿为自己做过的后悔,也不愿为自己没做的遗憾。3.与其用泪水悔恨昨天,不如用汗水拼搏今天。4.选择自己所爱的,爱自己所选择的。5.这一秒不放弃,下一秒就会有希望。6.我们有什么好怕的,我们来到这个世上,就没打算活着回去。

【这几年,累是一定的】但我相信我的人生不可能就止于此了。我不想长大变成街上一抓一把的庸人,我不想以后为钱发愁,我不想以后每天做的都是不喜欢却必须做的事,我不想成为那种人。我有我的梦想,所以我要努力。只有坚持这阵子,才不会辛苦一辈子。我发誓会努力,我会让自己过得很好。

【开发新产品时,你需要明白】1.你不是做一个比竞争对手”更好”的产品,而是做一个”不同”的产品;2.你只提供部分功能,但是很好地满足了用户的需求;3.如果新产品的市场反响不好,增加新功能并不能解决问题,你应重新定位你的产品;4.在产品设计和推广的每一个环节,都突出它的不同定位。

【对付小人的方法】对小人要勤打招呼,少说话;不主动来往,但不拒绝来往;不深交,但不绝交;可以给予好处,但不能占小人便宜。不要进小人圈子,也不让小人深如自己的领域和心灵。不要帮忙,不阻拦,不规劝,不参与,不讨论,任其发展,任其自生自灭。小人多行不义,迟早会被大家认识到他的嘴脸。

在复杂的商业社会,你想创业,不懂经济、不懂商业、不懂人情世故、不懂法律边沿,你只有勇气、只有梦想、只有天真,那么也就只有一场空。这20部电影都是商学院学生在学习商科时被要求必须看的影片。

【创业必读九本营销书】①唐•舒尔茨《整合营销》②戴尔•卡耐基《人性的弱点》③艾•里斯.特劳特《定位》④奥格•曼狄诺《世界最伟大的推销员》⑤艾•里斯.特劳特《营销战》⑥拉姆•查兰《执行》⑦菲利浦•科特勒《营销管理》⑧《奥美的观点》⑨戴维阿克《品牌资产》。

【管理心理:好主管应做的8件事】1.给下属争取更多利益,而非公司能给的额度,下属会以绩效的方式翻倍回报;2.花时间分享你的经验和观点;3.和下属直接沟通,即使是坏消息;4.背后给下属支持;5.热情表扬;6.分配责任,而非工作;7.用人所长;8.让下属知道尊重需赢得。

【15种打垮身体的工作方式】1.整天坐着;2.楼内空气不良;3.与打印机过度接触;4.长时间面对发烫笔记本;5.每天工作超10小时;6.一直凝视电脑;7.曝露于过多光线中;8.紧迫的截止时间;9.厌烦;10.肮脏的键盘;11.高流量地区的病菌;12.打字太多;13.鼠标始终在同一地方;14.过度使用手机;15.吃快餐。

【谷歌美女总裁梅耶尔:选择工作时要考虑4件事情】1.与你能找到的最聪明的人合作;2.做你从来没准备做的事;3.找你一个让你觉得舒适的环境,以便能找到自我;4.为信任你的人工作,因为一旦信任你,他们就会培养你。

【九段销售员】一段:等客户上门;二段:主动开发新客户;三段:在非业务层面作投资;四段:塑造产品价值不杀价;五段:做成交,认真完成合同;六段:超期望,主动帮客户解决问题;七段:再成交,赢得客户忠诚,重复消费/介绍新客户;八段:做流程,总结经验;九段:带团队,分享经验,帮助队员成长。

【加速你成功的5种好习惯】

1、保持激情。只有激情,你才有动力,才能感染自己和其他人。

2、做事专注。抓准一个点,然后像一个钉子一下钻下去,做深、做透。

3、执行力。不仅知道,更要做到!

4、学习。学习是最便宜的投资!

5、反省。“事不过三”,经常反省自己的得失,会使自己成功得更快一些。

【初创企业很糟糕的十个原因】1.多劳少得;2.绝大多数会失败;3.首次公开上市是寥寥可数;4.员工在盈利情况下所得也很少;5.好处太少;6.即便有回报,周期也很长;

7.这是年轻人玩的游戏;8.无能的领导非常多;9.工作保障基本或者完全没有;10.挫折感很高。

【领袖是这样养成的!】1.永远第一个出现在办公室,最后一个离开。2.掌握大部分客户的情况,特别是核心客户。3.给自己发全公司最低的工资。4.公司的钱和个人的钱要绝对分开。5.坚持学习各方各面的知识。6.收起卑微的自尊。7.希望员工做到的,自己首先做到。

【早晨的力量:为什么大多成功的企业家习惯早起?】1)早上没那么多事让你分心,可以使你更专注;2)在早上你有更多的精神,去完成一些有难度的事情;3)早晨给你机会去奠定这一天积极的基调,你可以选择给自己一天的好心情。所以与其熬夜,不如早起。

【早起的人幸福感更强】如果早起一小时,你会发现上班路上好走了,买早点不用排队了,清晨的风吹佛面庞感觉格外清爽,甚至连路边的花草都显得精神奕奕。加拿大一心理学研究称“早起人”幸福感更强,生活满意度更高;“夜猫子”则容易出现各种身体不适。你现在起了吗?

【一生要做的几件事情】

一、管理好自己的身体。

二、管理好自己的情绪,正面思维。

三、服务好自己的家庭,让家人生活幸福。

四、做好本职工作,做一两件特别完美,石破天惊的事情。

五、交一批价值观差不多的真诚的朋友。

六、尽可能地帮助他人。

【习惯性加班是一种病】我坚决鼓励到点走人、按时下班,工作时间内确保工作效率、达到工作要求。当把加班当常态的时候,其实已经不是一般意义上的“加班”了,而是人们把自己变成了工作的自然组成部分。

【如何更有人缘?】1主动去接触认识你想结识的人,把精力放最有缘分、最有合作可能的人身上,2真诚尽力地帮助别人,不求回报,不带条件,3乐于接受别人帮助,并真心感谢,4乐于介绍你的朋友相识,5请朋友帮你介绍更多你想认识的人,6定期和朋友相聚,用网络保持联系,不要等到有要求才见。

【人际关系的21条基本准则:学会如何对付“攻击”】在人际关系上,在回应摩擦上,在对付攻击上,最多只发三分力,最多发力30秒钟,再多花一点时间和气力,都是绝对地浪费时间。

8小时内我们求生存,8小时外我们求发展,赢在别人休息时间。

【微信打飞机其实是个企业管理游戏】①决战没有犯错误的机会②躲开对手有时是最好的生存手段③活下去比什么都重要④不要贪恋吃不动的大单⑤前进有时是最好的防守⑥大招只能解一时之困⑦机会从天而降,但只属于等在那儿的人⑧不要拿朋友当对手,那很浪费时间⑨只打不飞永远没有获胜的机会。

【活动方案提纲】1.活动时间;2.活动主题;3.产品介绍;4.背景分析;5.目标客户群及卖点分析;6.价格策略;7.促销策略;8.渠道策略;9.宣传物料;10.媒体(广告投放);11.销售激励策略;12.销售目标及保障措施;13.费用预算;14.职责分工;15.管控措施。你如何写方案?

【1张图理清楚:营销方案的制定流程!】一张简单的流程图,意在理清营销方案制定流程,但实操中考虑的因素巨多,可做参考:企业自身能力(品牌、形象、产品、资源、管理和队伍素质)市场(容量、潜力、密集度、地理条件)行业(集中度、竞争规则、产品和服务)客户(结构、性质、购买方式、消费习惯)

【职场中易遭冷遇的八种人】1.八小时之外不学习的人;2.对新生事物反应迟钝的人;

3.靠个人能力单打独斗的人;4.玻璃心,心理脆弱容易受伤害的人;5.技能单一没有特长的人;6.计较眼前目光短浅的人;7.情商低下的人;8.观念落后知识陈旧的人。

【销售团队激情减退的原因】

1、技能:开发跟不上,信心受挫。

2、心态:坐吃老本,小富即安。

3、产品:找不到优势,质疑公司能力。

4、激励机制:馅饼画的太大够不着,或者太小看不起眼。

5、管理:反馈的工作困难或客户问题得不到改善(解惑)。

6、自身:没想好要做好销售。

【上班族的时间管理验测表】“不善于支配时间的人,经常都感到时间不够用”。这一句话具有相当的真实性。但是,怎么样才能善用时间呢?底下的一份自我测验表总共搜集了四十道题目。希望管理者至少每隔六个月即根据这份测验表进行一次自我检讨与自我改进。

【创业公司老板管理6法则】1)留骨干:无法让所有人满意,那就满足20%骨干;

2)能奖惩:可送股份,但犯错要惩;3)敢授权:能力再强,可直接管理的也就七八

个人;4)严招聘:宁漏过一千,不错招一个;5)不屈才:低一档用人,高一档工资;6)做“仁君”:管理层唱黑脸,大老板尽量唱红脸。

我希望年轻人,放下人云亦云的浮躁与作秀,用点实在精神了解社会,了解生活,了解谁才是这个世界脊梁。百年以来,我们中国人说得多,做得少;批评得多,建设的少;指责别人的多,自己力行的少。希望有些年轻人能看懂这样的文字,悟通这样的感觉,沉下心来,做点实事。

【人生六句话】

1、简单地做人,踏实务实,不沉溺幻想,不庸人自扰;

2、要快乐,要开朗,要坚韧,要温暖,要真诚;

3、要诚恳,要坦然,要慷慨,要宽容,要有平常心;

4、对生活永远充满希望,微笑的面对困境与磨难;

5、多看书,看好书;少吃点,吃好点;

6、要有梦想,即使遥远。

人的一生可以干很多蠢事,但最蠢的二件事,就是:拒绝读书,忽视灵魂;拒绝运动,忽视健康。

【管理员工的21点技巧】不要幻想员工一上岗就能独当一面,不要强求刚刚就职的员工就会对你心悦诚服,更不要强求员工热情洋溢地为企业奉献。因为这样的员工不是自然产生,而是要靠你悉心培养。以下是日本著名企业家松下幸之助总结自己一生的管理实践,提出了管理员工的21点技巧:

【不要嫉妒别人的成绩、人缘、地位、奖金】1.别人可能真的付出得比你多,只不过你没看到;2.这些东西只能带来一时的满足,而不是永久的满足;3.这里面有你玩不来的游戏规则,玩的来的人也都挺累的;4.你有不如人的,就一定有比别人好的;5.不争抢这些,你的朋友会更多!

【犹太人的财富秘密】

1、诚实是最高法则;

2、速度是法宝;

3、追求双赢,一笔生意两头赢利;

4、开锁不总用钥匙,解决问题要突破常规;

5、机遇是瞬间的命运;

6、目标似灯塔,够亮才能引航;

7、人脉即钱脉,交往是资本;

8、做无所不知的杂学博士;

9、让自己成为别人,再谈判;

10、赚钱而非攒钱。

篇3:最新MBA导师简介

魏成龙:1964年生,博士、教授、博士生导师、河南大学工商管理学院院长。中国企业管理研究会常务理事。兼任多家地方政府、金融机构和公司的顾问或独立董事。主要研究方向:资本运营,投资银行理论与业务创新。

李社教:1964年生,教授、硕士生导师、河南大学工商管理学院党委书记,多年来主持完成省级教学改革项目和省级科研项目各一项,参与国家、省、厅局级项目十余项,公开发表论文近四十篇,其中中文核心期刊八篇,主编《沟通艺术》和《公关心理学》等著作教材八部,主要从事社交礼仪、公关心理和人力资源的研究。主要研究方向:管理沟通、管理心理学等。

王发清:1964年生、教授、硕士生导师、河南省优秀教师,河南省优秀青年骨干教师资助对象。先后在《管理世界》、《经济管理》、《经济与管理研究》、《福建论坛》、《特区经济》、《决策参考》、《学术交流》、《东疆学刊》、《北方论丛》、《理论月刊》、《心理学探新》、《河南大学学报》、《河南社会科学》等刊物发表学术论文30多篇;主编出版《经济法律概论》、《现代企业管理学》、《现代商业广告学》等多部著作;主持河南省社科规划项目2项、主持河南省软科学项目1项、作为主要课题组成员参加河南省社科规划项目4项、主持河南省高等教育面向21世纪教学改革项目1项、主持河南大学面向21世纪教学改革重点项目1项。主要研究方向:人力资源管理方面。

王性玉:1963年生,博士、教授、博士生导师、北京大学光华管理学院博士后、工商管理学院副院长。会计学、金融学硕士点的学术牵头人,管理科学与工程一级学科第一牵头人,中国博弈论与实验经济学研究会理事。2005年河南省教育厅学术技术带头人。主要研究方向:博弈论、金融、资本预算管理。

李新功:博士、教授、工商管理学院副院长,1997年获复旦大学硕士学位,2004年获复旦大学博士学位,2007年复旦大学管理学院应用经济学博士后流动站出站人员,河南省教育厅青年骨干教师,河南省教育厅学术技术带头人,先后在《管理世界》、《经济管理》、《科学管理研究》、《科学学研究》、《国际问题研究》、《投资研究》、《亚太经济》、《国际金融研究》等权威期刊杂志发表论文50多篇,主要观点被人民大学复印资料多次全文转载,完成省级以上科研项目10项,研究成果被河南省人大常委会、河南省委办公厅信息处、河南建设投资总公司等政府机构和国有企业所采用。主要研究方向:企业创新管理、企业融资等。

杜乃涛:1962年生,教授、硕士生导师、河南大学优秀教师。在《经济管理》、《经济学动态》、《财政研究》、《河南大学学报》等刊物发表学术论文20多篇;在人民出版社、经济科学出版社等出版《财政学》、《财政理论与制度》《农村经济问题探索》等著作8部。主持与参加国家社会科学基金项目、河南省社会科学基金项目、河南省软科学项目十余项。主要研究方向:政府管制理论与政策、宏观经济理论与政策等。

李杰:女,1952年4月生,河南省南召县人,教授、硕士生导师,中国财政学会理事、河南省财政学会常务理事、河南省税务学会理事。在《财政研究》、《经济学动态》、《中国财政》等国家级刊物上发表多篇论文;承担国家社科基金项目、教育部人文社科基金项目、财政部科研项目、河南省社科基金项目、河南省软科学基金项目等国家级和省部级项目多项。曾荣获国家税务总局、中国财政学会、河南省人民政府颁发的优秀科研成果奖多项。由于在教学和工作上的突出表现,先后被授予开封市优秀教师、河南大学第四届“十佳”教师、河南省百名巾帼科技英才、河南省“三八”红旗手等荣誉称号。主要研究方向:财政学、政府管制理论与政策、宏观经济理论与政策等。

屠巧平: 1964年生,教授、博士、硕士生导师,财务管理系主任。2009年挂职河南省西平县政府副县长,2010年在浙江大学经济学院做访问学者。近年来在国内重要学术期刊《经济管理》、《管理评论》、《西南交通大学学报》、《经济经纬》、《软科学》、《华东经济管理》等发表学术论文30多篇,其中CSSCI收录6篇,EI检索1篇,ISTP检索1篇,主要观点被中国人民大学复印资料全文转载,获省教育厅社会科学优秀成果二等奖1项,出版学术专著1部,主持或参与完成省级和厅级科研项目8项。主要研究方向:资本市场, 公司治理,资产评估。

刘建中: 1956年生,教授、硕士生首席导师、河南大学会计研究所所长、河南大学教学名师。任中国会计学会第五、六、七届理事、中国商业会计学会理事兼大学部副主任、河南省会计学会第五届副会长、河南省管理会计学会第三至六届常务理事;河南财经学院等院校兼职教授、东北财经大学财务与会计研究中心等研究机构兼职研究员。曾任河南大学教师系列高评委委员、河南省高级会计师评审委员、冰熊股份独立董事。完成国家社科、省软科学、省社科及省教育厅、财政厅、审计厅、省社科联项目29项;出版著作及会计学系列教材11 部;发表论文50余篇。主要讲授会计理论、中高级财务会计学等硕士研究生和本科生课程。其讲授的《会计学》课程2004年被评为河南大学精品课程;2006年获河南大学教学名师称号。获省级优秀科研成果奖6项、地厅级科研及教学奖25项。2003年录入人民画报《伟大的复兴-优秀经济学家》卷。主要研究方向:会计理论、公司治理和会计市场监管等。

郝玉贵:1963年生,教授、硕士生导师、在读博士、中国注册会计师。中国注册会计师协会会员、中国审计学会会员、中国会计学会会员、河南省审计学会理事、河南省会计理论专家成员。主要研究方向:审计与控制、会计审计市场等。

张秀英:教授、硕士生导师,1977年毕业于河南大学并留校任教。1985年和1988年分别修业于北京师范大学和中央财政金融大学。为研究生讲授的课程是税收筹划学。公开出版著作多部,发表论文多篇,主持完成项目多项,多次获得河南大学教学优秀奖。主要研究方向:税收、会计学理论及实务等。

王金献:1951年生,教授、硕士生导师、中国市场营销协会理事、河南省管理教育研究会副理事长、河南省市场营销协会副会长、开封市市场营销协会会长。先后主讲《市场营销学》、《商务谈判学》、《现代推销学》等课程。先后在中国经济出版社、人民出版社、中国国际广播出版社等多家出版单位出版了《市场营销学》、《营销谈判学》、《营销分析技术》、《现代推销技术》等学术著作,撰写并发表了有关专业学术论文数十篇。2002年被中国市场营销学会、河南省营销协会和《销售与市场》杂志社、《东方今报》报社、以及《百度》、《新浪》等门户网站联合举办的“营销人”评选活动中,被评为河南省十大优秀营销专家、2003年被评为河南省著名营销学者、2004年被评为河南省优秀营销学者、2005年被评为河南省优秀营销专家、2006年被评为十大杰出营销专家荣誉称号。主要研究方向:营销管理。

张明正:1953年生,硕士生导师、副教授、中国管理科学研究院企业创新研究所副所长。先后为本科生讲授:科学技术哲学概论、自然科学与高技术发展概论、科学学、广告学、市场调查与市场预测、企业文化概论等;为研究生讲授:自然辩证法专题研究、系统科学概论、自然科学中的哲学问题、科学社会学、企业战略管理、企业文化与企业形象设计、自组织控制与管理等。曾发表论文20多篇,出版专著、教材10多本。主持多项省社科基金项目,两次获得河南省自然科学优秀学术论文奖,多次获局级、校级优秀论文奖。有多项技术发明专利。曾获开封市先进教育工作者、河南大学成人教育优秀教师称号、获河南大学教学讲课大赛一等奖、获河南大学教学十佳教师称号。主要研究方向:战略管理、企业文化。

杨凤娟:1966年生,教授、硕士生导师,上海财经大学经济学博士,2009年7月进入河南大学应用经济学博士后流动站。主要研究方向:宏观经济统计与分析。

冯海龙: 1973年生,企业管理博士、副教授、硕士生导师,工商管理学院副院长,河南大学企业管理优秀学术群体成员,河南大学工商管理研究所专职研究员,河南省高等学校青年骨干教师资助计划对象。河南大学MBA教育中心副主任,兼职焦作制动器股份有限公司副总经理(科技副职)。已公开发表学术论文30余篇,主持、参与国家、省部级项目10余项,参与大型横向课题4项。主要研究方向:企业战略变革、营销转型、竞争优势、管理案例研究方法。

魏剑锋:博士、副教授、河南大学工商管理研究所所长,主要研究方向:产业组织与企业集群,企业战略管理和可持续发展。

姚远:1975年生,西南交通大学管理科学与工程博士、复旦大学应用经济学博士后、副教授、硕士生导师、河南大学管理科学与工程研究所所长。曾任第一创业证券有限公司收购兼并总部高级研究员、河南省信达雅翻译公司金融方向高级审译。现任中国企业运筹学学会理事、河南省高校科技创新人才(自然科学)、河南省教育厅学术技术带头人、河南省青年骨干教师。主持并参与国家自然基金、国家社科基金、河南省社科规划项目、河南省教学改革项目、河南省教育厅人文社会科学研究项目等纵向科研课题10余项。主持国家开发银行、广西水电集团、深圳耀凯房地产开发公司等横向课题3项。在《系统工程学报》、《系统工程》、《管理学报》等国内外学术刊物和国际学术会议上发表论文30余篇,其中2篇被EI或ISTP检索。著有学术专著《投资组合保险及策略研究》。主要研究方向:投资银行、金融工程、金融风险管理、决策分析等。

海福安:1963年生,1983年7月毕业于华中师范大学。1993—1995年 中国人民大学研究生院硕士班。河南大学工商管理学院副教授、评建办主任,会计系副主任、硕士生导师。主要研究方向:财务管理、成本管理会计、财务分析与评价。

李煜:1969年生,现任河南大学工商管理学院副教授,硕士生导师,从事教学与科研工作。近几年来,发表专业论文10余篇;其中SCI收录2篇,EI收录3篇。作为项目主持人完成省级科研项目3项,作为项目主要参加者完成省级科研项目多项,教育厅科研项目多项;参与主编教材2部;此外还获得过1项教育厅优秀科研奖和一些教学奖。主要研究方向:电子商务、信息系统、系统工程方面。

刘锦英:刘锦英:197

3年生,博士、副教授、硕士生导师。近年来发表学术论文二十余篇,其中中文核心期刊15篇,CSSCI论文14篇,EI收录论文2篇,曾参与、主持国家自科基金、河南省软科学研究计划项目及厅级项目多项。主要研究方向:技术创新、产业集群、知识管理、企业文化管理。何静:工商管理学院副教授,硕士生导师,硕士学位。现协助MBA中心承担招生工作。先后承担过《公关系学》、《商务礼仪》、《企业战略管理》、《公司理论》、《配送管理》等课程的讲授,受到学生的欢迎和同行的好评。公开出版《沟通艺术》、《企业形象策划》、《管理学》等著作。在《河南大学学报》、《企业活力》等国家级核心期刊上发表论文20余篇。其中《跨文化管理中企业文化融合的哲学思考》、《论自治中的村干部群体》等文章,在相关领域产生了较大影响。主持河南省社科基金项目、河南省软科学基金项目等省部级项目多项。参加国家社科基金项目、教育部人文社科基金项目、省部级项目5项,厅级项目2项。在教学战线上,曾荣获省教育厅颁发的教改项目二等奖、河南大学颁发的讲课大赛二等奖。开封市科学技术协会开封市青年科技奖一等奖等多个奖项。主要研究方向:战略管理、营销管理、企业文化。

李光亚:副教授、硕士生导师,MBA教育中心副主任,中国会计学会会员,主要研究方向为会计信息系统和电子商务,先后在核心期刊发表多篇论文,并著有《电子商务基础》著作,编写了《会计电算化》等教材,主持和参与了多个省级和厅级项目,取得了良好的社会效益,获得多个奖项。主要研究方向:会计信息系统、电子商务。

冯常生:1975年生,副教授、硕士生导师、高级经济师、国际注册内部审计师、注册高级咨询师,国际注册内部审计师协会会员并担任多家企业董事、顾问,从教后结合自身多年企业高管经历,为研究生及本科生主讲《人力资源管理》(校级精品课程团队)、《工作分析》、《人力资本概论》等课程。在《中州学刊》、《河南师范大学学报》等期刊发表论文10余篇,合编著作1本。作为主持人或主要完成人,承担3个省级、2个厅级科研项目及1个省级实践项目,获得厅级一等奖1项。以“知识立身、团队创业”为个人信条并笃行。主要研究方向为人力资源管理、城乡一体化发展、房地产经营管理。

郑军:1974年生,博士,2009年至2010年,在许继集团服务锻炼一年,担任战略规划部部长助理一职,致力于企业制度与产业组织理论领域的研究。先后在《经济学动态》、《财经科学》、《统计与决策》、《经济管理》、《经济导刊》等CSSCI来源期刊、CSSCI扩展版来源期刊以及其它核心期刊发表论文近20篇,其中,《企业边界变迁的产业组织演化》一文在人大复印资料《企业管理研究》(2007年第6期)上全文转载。参与编著研究生用教材《产业组织理论》(2007年9月,经济科学出版社),完成十二万字。先后主持河南省政府决策研究招标课题“提高河南省企业自主创新能力的路径研究(B194)”、河南大学教改工程项目“《管理学》双语教学内容与方法改革探索”、河南大学人文社会科学基础研究项目“企业边界变迁与产业组织演化”;另外参与多项国家级、省级纵向课题以及企业委托的横向课题。主要研究方向:企业制度与产业组织理论。武龙:1982年生,华中科技大学管理学博士,河南大学工商管理学院校聘副教授。作为主要参与人正参与国家自然科学基金两项,在《管理评论》、《经济管理》、《管理科学》、《管理学报》等国内权威期刊和EI收录的重要国际学术会议上发表学术论文多篇。目前,主讲金融学、公司财务等MBA课程和会计学、高级财务管理等本科生课程。主要研究方向:公司财务与金融市场。

张广德:男,19

54年6月出生,副教授,硕士生导师。曾在企业工作近20年,熟悉企业的运作,1998年开始在河南大学任教。主要讲授《管理学》、《战略管理》、《运营管理》和《现代公司理论》等课程。学术性研究生培养方向为《人力资源》。MBA毕业论文指导方向适应于非财务管理类的应用性研究方向的毕业论文。

李武立:男,1965年4月出生,河南大学工商管理学院会计系主任,副教授。主持完成或参与完成多项省社科项目及厅局级项目。公开发表《会计信息市场论》、《将人力资源纳入财务会计核算探讨》、《入世对我国注册会计师行业的挑战与对策》等多篇论文。主要研究方向:公司财务、成本管理会计、财务会计。

刘爱菊:女,副教授,管理信息系统实验室主任。主持完成或参与完成多项省社科项目及厅局级项目。公开发表《虚拟企业信息系统初探》、《关于ERP系统选型的探讨》、《信息技术与企业管理的结合点》等多篇论文。主要研究方向:管理信息系统、电子商务。

张洁梅:1979年生,博士、副教授,2010年进入复旦大学应用经济学博士后流动站工作。主持教育部人文社科青年基金项目“企业并购后的知识整合研究”、中国博士后科学基金资助项目、河南省教育厅人文社科项目等10余项;作为主要参加人完成了国家社科基金“国有资本产权市场的政府监管研究”等多项课题的研究。在《经济学动态》、《中国工业经济》、《经济经纬》、《河南大学学报》、《学术论坛》等学术期刊发表学术论文20余篇,其中6篇被EI或ISTP检索。承担 “消费者行为学”、“市场营销”、“管理学”等课程的教学工作。主要研究方向:营销管理、知识管理等。

谢周亮:1974年生,2009年南开大学劳动经济学专业博士毕业。先后在《财经科学》、《财贸研究》、《开放导报》、《未来与发展》等刊物上发表论文十余篇,其中一篇论文《户籍歧视对劳动报酬差异的影响》被人大复印资料全文转载。主持河南省教育科学“十一五”规划项目一项,参与省级项目多项。主要研究领域:人力资源管理、人力资本理论。

祝晓路:男,1971年生,工商管理学院院长助理,党办主任。主持完成或参与完成多项省社科项目及厅局级项目。公开发表《基于社会责任的企业营销竞争力研究》、《我国农村金融体制存在缺陷及改革》等多篇论文。主要研究方向:经济法。

宋雅杰:1975年生,河南大学工商管理学院副教授,从事科研工作以及本科生、研究生的教学工作。主讲课程包括《管理学》、《运营管理》、《企业竞争学》等。近几年来,先后在国内外期刊、国际会议上发表专业论文十余篇,并有多篇被EI检索、中文核心期刊收录或人大复印资料全文转载。作为项目主持人或主要完成人,主持、参与完成省、校级科研项目多项;参编教材1部;获得省科技成果奖1项,此外还获得省社科联主办的素质教育竞赛一等奖,河南大学素质教育教学一等奖等。主要研究方向:企业管理、运营管理、项目管理。

刘中刚:1974年生,博士,河南大学工商管理学院市场营销系副教授,研究领域主要集中在营销传播、营销战略方面。近年在《当代传播》《经济经纬》《包装工程》等期刊发表多篇营销传播方面的论文,国际会议论文被EI或ISTP收录5篇。主持教育部人文社科项目《双面信息在弱势品牌传播中的应用研究》、河南大学科研基金项目《商品空缺陈列对销售效果的影响》、河南省教育厅社科项目《成本领先战略的途径与误区》,参与省部级科研课题多项。主要关注广告信息、包装、陈列决策及突发事件和商业谣言的应对策略等营销问题。

卢光莉:1976年生,博士、副教授。主要从事教学和科研工作。先后在核心期刊发表论文多篇,编著教材2部,译著1部,曾参与和主持国家社科基金项目和省厅级项目多项。主要研究方向:人力资源管理、管理心理学、组织心理和行为研究等。

罗红雨: 1977年生,管理学(会计学)博士,经济学(金融学)硕士,副教授、硕士生导师。已公开发表学术论文10余篇,主持或参与省部级项目5项,主持厅级项目3项。目前主要为本科生或研究生讲授Accounting、成本会计、会计理论、管理控制、企业内部控制等课程。主要研究方向:成本管理会计、管理控制、公司金融。

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