科职干部竞争上岗演讲稿

2024-04-30

科职干部竞争上岗演讲稿（精选7篇）

篇1：科职干部竞争上岗演讲稿

尊敬的领导、同志们，

大家好！

我叫，现年岁，年月从学校毕业后参加工作，☆☆年的工作岁月中，做过年的，干过年的，在民政战线工作年多，现在的工作岗位是，在这个岗位上巳工作了个年头。能有机会参加这次局机关级干部竞争上岗，深感荣幸，在此，我深情地感谢局领导给了我这个展示自我的机会，面对这次难得的机遇，我愿意积极投入竞争，沉着迎接挑战，诚恳接受各位领导和同志们的评判。

我竞争的岗位是社会救助长。

社会救助长，是在局领导班子带领下，具体从事民政救助工作的局机关中层领导岗位。这个岗位承担着贯彻落实社会救助法律法规，拟定全市社会救助规划、政策和标准，建立城乡社会救助体系的繁重工作任务。要具体负责城乡居民最低生活保障、农村五保供养、城乡医疗救助、临时生活救助等六项救助制度建设并组织实施，还要负责指导全市农村敬老院和五保家园建设工作。这个岗位对于落实党和政府对弱势群体和低收入群体的各项救助政策，维护人民群众最基本的生存权益承担重要责任。

之所以竞争社会救助科科长这个岗位，我认为自己有以下几方面的优势：

一是具有社会救助工作经历。自年月我进入民政部门，年多来，我从事过救灾救济、社会福利、城乡低保、办公室等多种岗位的工作，熟悉民政工作的环节和事务，积累了一定的实际工作经验，可以说是老民政了。年月至年月，我曾在救灾科工作过近两年时间，年月至年月，我在低保科工作过年个月，对救灾救济工作和城市低保工作业务都比较熟悉，后来在办公室从事政务和文字材料工作，也天天与社会救助工作接触，对于社会救助工作的政策措施和方法程序也有所掌握和了解。

二是具有一定的写作能力。社会救助工作虽然在新中国建立之初就广泛开展，但经常性、普惠性地实施城市低保还只有十多年，开展农村低保和城乡医疗救助只有几年，困难群众临时生活救助今年才刚刚起步，这些工作还有许多制度建设需要完善，救助政策需要宣传，工作程序需要规范，较好的经验需要总结，且每一项工作都得年初有安排，季度有小结、年终有总结、临时有汇报。这就需要撰写大量文字材料。我个人虽然学的是理科专业，但有一定的写作能力，上学期间就曾公开发表过两篇论文，后来在工作岗位上，特别是近几年在市局办公室工作期间为撰写了许多民政工作论文、调研报告、工作总结、会议材料等，通过多年的锻炼，本人的写作能力也有了新的提高。

三是能较熟练使用计算机。社会发展到今天，计算机技术已广泛应用于社会生活的方方面面，在社会救助工作中也寸步难离。大量的数据统计、文字编辑、资料分析和档案管理，都得借助计算机来完成。我从年开始，在工作中我一边应用一边学习，初步掌握了利用计算机处理日常工作。经过这几年的努力，现已能熟练应用计算机进行文字编辑、数据统计和邮件收发。这些能力对于做好信息技术条件下的社会救助工作是非常有益的。

四是工作业绩证明我能胜任这个工作岗位。年以来，我在办公室的工作岗位承担了文件起草、印章管理、公文印发、收文阅处、信访批转、人事档案等大量工作，后参与了城乡居民住房重建规划编制工作、今年又参与了全市民政事业十二五规划、全市防灾减灾十二五专项规划和全市应急体系建设十二五专项规划等三部规划的编制工作。在局党组领导和同志们的关心支持下，这几年我的工作一步一个脚印，取得了较好的业绩，也赢得同志们的信任和肯定，从年到年连续年的考核都是优秀等次，2007年2月被省人事厅、民政厅表彰为全省民政系统先进工作者；2008年11月被表彰为先进个人。

另外，我政治清明，立场坚定，身体健康，热爱学习，为人厚道，吃苦耐劳，能艰守清贫廉洁的做人准则，平时工作中能努力配合局领导的工作，勇于主动承担责任，协助配合其他同志的工作，本人历史、家庭和主要社会关系中也没有影响担任科级领导职务的因素。

从以上几个方面综合考量，我自认为能够胜任社会救助长的工作。当然，金无赤足，人无完人，我同样有许多缺点和不足之处，如﹍﹍﹍﹍，工作上也表现得灵活性不足，对社会救助工作的政策法规还未能完全融会贯通，深入理解，这些都需要各位领导和同志们在今后的工作中帮助我加以改进，也有待自已进一步加强学习，不断提高。

如果我能得到各位领导和同志们的信任，通过这次竞争上岗，走上社会救助长的工作岗位，我将更加努力学习，勤奋工作，与全室的同志们一道进一步做好全市社会救助工作。

一要积极主动地工作。要当好局领导的勤务员、科室同事的干事员、基层同志的服务员。我觉得做为社会救助长，首先要自已管好自已，做一个事必躬亲、勇挑重担的好干事，既要做好科长份内的事，又要积极主动做好局领导交办的其它工作，还要为基层民政部门的同志做好服务工作。因此，我要在工作中做到在社会救助长其位，谋全市社会救助工作其政，在局机关级干部之位，谋民政业务干事之政，踏踏实实地干好自己本职工作和局领导交办的每一项具体工作，做到敢于工作、善于工作。

二要创造性地工作。要做出真正的工作实绩来报答党组织和同志们对我的信任和支持。我个人设想，除做好社会救助工作制度建设，规程完善和监督检查等日常工作外，我要发挥自己能写点文字材料的特长，突出做好以下几个方面的工作：一是在全市社会救助工作宣传上做出点成绩来，每年向民政部报刊杂志上投一两个稿件，向省厅民政信息上投几条宣传我市社会救助工作的信息；二是要多深入基层做好社会救助工作调研，撰写一些有质量有深度的调查报告，为局领导正确决策服务，也为进一步健全完善社会救助体系尽绵薄之力。三是争取在我的任期内能在全市社会救助工作方面有一两项工作能在全省民政系统形成较好的影响。

三要坚持原则地工作。要切实维护好救助对象的合法权益。如果我能做社会救助长，我一定要按照党员领导干部廉洁从政的要求，刚正不阿，秉公办事，坚决维护社会救助工作公开、公平、公正的原则，以维护党和政府的形象，坚决贯彻落实“以民为本，为民解困，为民服务”的民政工作宗旨，维护弱势群体和低收入群体的根本利益，坚决同一切损害党的形象和法律尊严、损害人民群众合法要求和根本利益的人和事做斗争，为我市社会救助工作健康运行保驾护航。做为社会救助长，正人必先正已，本人一定要在工作、生活上严格要求自已，自觉遵守党风廉政建设各项要求，堂堂正正做人，清清白白做事，做一个清正廉洁的领导干部。

篇2：科职干部竞争上岗演讲稿

我从××师范毕业，还没满17岁就做了一名“德高为师，身正为范”的人民教师。XX年，参加全市公开考聘，调入××县委组织部工作。今年，我又非常幸运地成为××――这个我曾经只能仰望和向往的市级机关中的一员。

在这个更为宽广的舞台上，在委局领导的指导和室主任的带领下，我与同志们一起努力工作，顺利完成了对全市财政性抗震救灾资金使用管理的监督检查，全市建立健全惩治和预防腐败体系XX年――工作规划任务分解，全市治理商业贿赂专项工作的调研《保持强劲势头不断推向深入》，全市征兵廉政建设的监督检查。同时，还做了大量琐碎但却很实在的事务性工作，如：创新两员联系方式，开展调查问卷;坚持报送抗震救灾周报，完成委局抗震救灾先进集体申报材料;做好全市《中国监察》杂志征订，《行政监察证》的到期换发和新增办理;积极完成了全面推进依法行政第一个五年规划(XX-XX年年)总结，完成行政执法责任制、平安创建和综合治理、计划生育、双拥等共同任务的工作总结。明年，将在室主任的带领下，以综合全市行政监察工作为主线，突出重点，统筹安排，更好地完成监察综合各项任务。

每一次竞争，无论成败，对我都是一笔促进成长的宝贵财富。是对自己能力的锻炼、总结和开发，是对过去的辨证否定，是对未来的无限憧憬，是对理想的不断追求。

感谢竞争，让我看到了别人的优点，看清了自己的缺点!

感谢竞争，让自己不断地进步，让年青的心永远向上;

感谢竞争，让我不断地更新自己的观念，完善自己，修正自己，战胜自己，获得超越自己的信念!

感谢竞争，就是要感谢一路走来给我关心和帮助的人们，就是要感谢给我支持，给我力量，鼓励我前行的人们!

11年的工作阅历，我个人认为要做好任一个工作都必须做到八个字：“开动脑筋、勤奋务实”。但要做一名领导干部，光这八个字还不够。李瑞环曾经对什么是领导做了精辟的阐释，他说，什么是领导?领就是带领，就是要走在前面、干在前面、身先士卒;导就是指导、引导，要求干得比别人好，水平比别人高，就是要比别人多一点。

多一点学习。通过学习，提高政治意识、大局意识，增强政治敏锐力，自觉的服务大局。注重学习方法，理论联系实际的学，“纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行”，要做一名学以致用，厚积薄发，有自己思想的人。

多一点热情。托尔斯泰曾经说过：一个人若没有热情，他将一事无成。多一点热情，就是要干一行爱一行，只要是组织需要的、领导安排的，不论工作多苦多累，多复杂多简单，都要用百分百的热情去拥抱它，完成它。

多一点实干。对民族而言，空谈误国、实干兴邦。就个人来说，业精于勤而荒于嬉。只有埋下身子、恪尽职守、扎实肯干、勇于进取、拼搏向上、知难而进、忘我工作，才能干出成绩。

多一点责任。做一名领导干部，有了权力，更有了责任，既能为上级分忧，又可为下级解愁，这就要求有崇高的使命感和责任感。有一句话，让我记忆深刻：“如果有什么是让我无法忍受的，那就是敷衍”。

多一点自律。自律是快乐的源泉，淡泊明志，宁静致远。心中常记“举头三尺有神明”，时刻提醒做到“慎微、慎初、慎独、慎交”，正确行使赋予的权力。

非常感谢，能在此将自己介绍给大家认识我，并真心祝愿参加竞争的其他同事取得良好成绩。我将不断地向大家学习，努力提高自己，继续保持谦虚谨慎、不骄不躁，艰苦奋斗的作风，为这个光荣的团结的集体多做一点贡献，为大家多做一些事情，为纪检监察事业奉献自己的青春和智慧。

最后，我引用自己非常喜欢的两句话结束我的演讲：

一个人的成功，不在于取得什么职位，而在于体现自己的价值;一个人的幸福，不在于收获了多少，而在于付出多少!

篇3：科职干部竞争上岗演讲稿

一、高职院校干部竞争上岗的内涵

高职院校干部竞争上岗是指在学校党委领导下, 学校党委组织部按照“民主、公开、平等、竞争、择优”的原则进行干部选拔任用的一种方式, 即公布干部选拔任用实施方案、公布岗位职数及条件、个人自荐、民主推荐、资格审查、竞聘答辩、确定考察人选、组织考察、确定拟任人选、任职前公示等系列程序, 最后由学校党委研究确定聘任人选。

二、高职院校干部竞争上岗的意义

1. 有利于提高选人用人的满意度

长期以来, 在计划经济体制下, 高职院校的干部选拔任用机制存在着过分集中的管理权限、管理模式封闭单一等弊端, 不利于人才资源的优化配置, 而且存在着“买官”、“卖官”等腐败现象, 群众对学校的组织人事工作满意度较低。高职院校干部竞争上岗是适应社会主义市场经济发展需要, 实行干部竞争上岗有利于优化人才资源的结构与配置, 调动广大教职员工的工作积极性和创造性, 有效遏制选人用人不正之风, 提高选人用人的满意度。

2. 有利于干部队伍年轻化

干部队伍年轻化是指通过选拔年富力强, 具有旺盛的精力和健全的体魄, 能够胜任紧张、艰巨工作的年轻干部, 达到优化干部队伍年龄结构, 始终保持干部队伍的战斗力和旺盛的生命力。长期以来, 学校干部选拔任用大多是论资排辈, 年轻教职工很难选上。实行干部竞争上岗, 让符合条件年经的教职工有机会参加竞选, 从竞选中脱颖而出的优秀年经干部成为学校干部队伍的重要组成部分, 有利于干部队伍年轻化。

3. 有利提高干部队伍的整体素质

由于受到“学而优则仕”思想的影响, “只能上不能下”已经成为干部选拔作用工作中的“潜规则”, 部分高职院校依然存在着干部“终身制”, 这不利于学校的和谐、稳定与发展。竞争上岗是对干部“终身制”的一个有力挑战, 它营造了一个能上能下、能进能出的良好氛围, 建立起了能者上、庸者下、平者让的优胜劣汰的用人机制, 有利于优秀人才脱颖而出。干部竞争上岗, 改善了干部队伍的年龄结构、学历结构和知识结构, 提高了干部队伍的整体素质。 (1)

三、高职院校实行干部竞争上岗的实践

1. 贯彻执行党的干部路线方针政策

在干部选拔任用工作中, 要认真贯彻十七大、十七届四中全会和《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》的精神, 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》, 结合本校实际, 明确干部选拔任用工作的指导思想及工作原则, 提出选拔各级干部的基本条件和资格要求, 制定和规范了工作程序, 并严格按程序办事。

2. 坚持正确的用人导向

在干部选拔任用工作中, 要坚持“德才兼备, 以德为先”原则, 选任干部既要看才, 更要看德, 把德放在首位。注重干部的政治品质和道德品行。坚持从干部履行岗位职责和日常表现中鉴别干部的德, 把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、师生员工信得过作为干部队伍建设的目标。学院本轮选拔98名领导干部中, 中共党员79名, 占总人数的81%;民主党派及无党派人士19名, 占19%。

3. 加大竞争性选拔干部力度, 注重工作实绩

严格按照“民主、公开、竞争、择优”的原则, 扩大民主, 加大了竞争性选拔干部的力度。学院在干部选拔任用工作中, 全部采取公开选拔、竞争上岗的方式聘任, 考察过程突出岗位特点, 注重能力实绩。在民主推荐的运用上, 把尊重民意和不简单以票取人辩证统一起来, 着重看干部的综合德才素质和一贯工作表现, 注重能力和实绩, 同时优化职称结构, 拓宽选人用人视野。副处级35名领导干部中, 副高以上职称23名, 占66%, 中级职称11人, 占31%;正科级31名领导干部中, 副高以上职称7名, 占23%, 中级职称24人, 占77%;副科级32名领导干部中, 副高职称1名, 占3%, 中级职称21名, 占66%。

4. 注重从基层选拔优秀、年轻的干部

干部选拔任用工作中, 注重从教学、科研一线选任优秀教师到管理岗位, 建立来自基层一线干部培养选拔链。特别关注在教学、科研一线长期默默奉献、埋头苦干、做事不张扬的老实人、正派人以及优秀的年经人。学院本轮新提任的76名干部中, 来自教学一线的有27名, 占36%。副处级领导干部的平均年龄43岁 (最大54岁, 最小35岁) , 正科级领导干部平均年龄32岁 (最大48岁, 最小27岁) , 副科级领导干部平均年龄32岁 (最大45岁, 最小27岁) 。

5. 实行干部交流和岗位轮换

干部选拔任用工作中, 学校要本着有利于事业发展, 有利于干部个人得到多方面、多岗位的培养锻炼, 增强干部队伍的活力, 优化干部队伍结构的精神。学院本轮干部选拔任用工作中, 共对原16名副处级干部进行了交流和轮岗, 占副处级干部的46%。

6. 规范聘任工作程序

进一步完善了交流制、任期制、考核制、任前公示制、试用期制、任职前谈话培训制等制度。在研究制定总的聘任工作实施方案的基础上, 根据不同岗位、不同情况, 分批、分阶段开展聘任工作, 从而保证了学校整体工作不因干部聘任受到影响。坚持和完善民主推荐、竞争上岗程序, 打破论资排辈, 不搞平衡照顾, 使优秀人才脱颖而出。在公开选拔工作中, 实行差额考察, 进一步扩大了选人范围, 促进学校党委民主决策, 有效地推动了学校干部人事制度改革的进程。

7. 建立健全优胜劣汰的用人机制

高职院校要制定干部能“下”可行性制度, 使能者上, 庸者能下、平者能让。建立相关辅助制度, 妥善解决干部“下”后的问题。根据学校实际情况, 制定转岗办法, 在实践中不断丰富和完善转岗制度。 (2) 学院在本轮干部选拔任用工作中, 增设职能处室1个 (设备管理处) , 调整分离职能处室1个, 合并机构2个。干部上下调整幅度大, 共提拔了76名干部, 原任副处级干部中, 有2名干部因自身原因落选, 转入了专业技术岗位, 既体现了以人为本的理念, 又有利于干部退出机制的形成。

8. 加强干部选拔任用监督工作

高职院校党委要认真落实中央颁布的《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政领导干部选拔任用责任追究办法》及四项监督制度, 严肃组织人事纪律、坚持教育在先、警示在先、预防在先。学院本轮干部选拔任用工作中, 学院纪委专门下发了《关于严肃新一轮全员聘用工作纪律的通知》, 加强对中纪委、中组部关于5个严禁、17个不准、5个一律的换届纪律要求以及自治区党委有关四要四不要要求, 采取了一系列监督措施, 创造一个公开、公平、公正, 竞争上岗、择优聘用和风清气正的选人用人环境。学院干部选拔任用工作领导小组办公室及时发布选拔任用干部工作安排、任职条件、岗位职数等工作信息, 共发布公告44个, 下发相关通知、文件28个, 在校园网上发布相关信息, 使得干部聘任的整个过程在阳光下进行, 公开透明。保证了教职工的知情权、参与权、选择权和监督权, 提高了选人用人公信度。

四、高职院校干部竞争上岗存在的问题

1. 组工干部力量相对薄弱, 对干部考察不够全面、客观

由于高职院校熟悉干部考察业务工作的人员不多, 各个阶段的干部考察小组很多成员都是从其他部门抽调, 难免有不熟悉情况和考虑不周的问题。在干部考察工作中, 主要是依据干部大会民主测评、推荐、竞聘演讲答辩、深入谈话等方式来考核干部, 一定程度上可能存在全面性和客观性的问题。

2. 各级领导干部长期未调整岗位, 导致人才流动失去活力

干部选拔任用工作规定各级岗位男女要求的年龄, 但由于部分高职院校没有建立合理的老中青干部梯队配备, 加上多年来没有大范围调整干部, 导致有部分同志工作经验丰富却因年龄原因没能参加竞聘。

3. 尚未建立后备干部储备机制

由于竞争职位有限, 部分岗位优秀人才报名相对集中而落选。报名参加竞聘特别是进入考核程序的工作能力强、个人素质优秀的同志由于职数所限未能聘任。目前部分高职院校未尚未建立后备干部储备机制, 这不利于后备干部的培养, 不利于优化干部队伍结构。

4. 干部选拔任用监督机制不健全

没有建立健全干部选拔任用监督机制, 广大群众对学校选人用人工作缺乏有效监督, 导致有些领导干部在干部选拔任用过程中以权谋私, 存在着暗仓操作现象。虽然大多高职院校在校园网上等公共场所及时发布干部选拔任用工作的相关信息, 但是群众只能对结果的监督, 而没能对干部选拔过程进行监督, 不能真正体现“公开、公正、公平”原则, 广大教职工的知情权、监督权没有得到充分体现。

五、完善高职院校干部竞争上岗工作机制的思考

1. 建立组工干部队伍建设机制

高职院校组织人事部门应配齐配强组工干部队伍, 加强组工干部思想政治素质、考察业务的培训, 结合干部考察的工作实际, 培训一批熟悉干部考察流程和具体操作的组工干部, 打造一支政治素质高、业务能力强、作风过硬的组工干部队伍。

2. 健全干部考察机制

为了更好考察领导干部的能力与实绩, 高职院校应该增加对个人岗位工作情况如教学、科研、服务、管理等等方面的对比考察, 深入到工作部门了解情况。为了更客观全面地分析评价干部, 还要多角度、全方位地考察, 比如不仅要考察工作情况, 还要考察生活圈和社交圈情况, 适当增加对候选人的性格、特长、爱好、习惯以及家庭关系等方面的了解。 (3)

3. 完善学校各级后备干部储备机制

高职院校应该把落选的优秀同志作为后备干部人选并加强培养, 建立并逐步完善学校各级后备干部储备机制, 保证老中青梯队配备的要求, 为更多的同志提供竞争机会, 调动各年龄段干部的积极性。

4. 完善干部选拔任用工作监督机制

实现高职院校领导干部选拔任用制度的科学化, 必须完善监督管理机制, 切实加强对干部选拔任用工作的监督, 真正发挥制度的约束作用。民主监督机制是指对干部的推荐报名、考察考核、决定任用等各环节的运行过程进行全程检查、督导、制约和监控的各项规章制度、方式、方法的总和。 (4)

摘要：干部竞争上岗是高职院校深化干部人事制度改革的一项重要举措。广西机电职业技术学院以竞争上岗的方式选拔任用干部进行探索与实践, 优化了干部队伍结构, 提高干部队伍的整体素质, 充分调动广大教职员工的工作积极性和创造性, 为学院国家骨干院校建设提供了组织保证。

关键词：高职院校,干部,竞争上岗

注释

1洪樱.高校推行干部竞争上岗的实践与思考[J].中国高等医学教育, 2000 (3) 9-10.

2张景.高校领导干部选拔任用与管理机制研究[J].学校党建与思想教育, 2011 (7) :55-56.

3刘兵.关于高校领导干部选拔任用机制的思考[J].学校党建与思想教育, 2011 (4) :50-51.

篇4：浅析事业单位领导干部竞争上岗

关键词：干部选拔；竞争上岗

一、事业单位领导干部实施竞争上岗的重要作用

通过竞争上岗选拔事业单位领导干部，这是干部选拔任用制度的一种改革和创新，也是加强干部队伍建设的有益尝试。实践表明，中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗，对于促进事业单位干部队伍建设、充分调动干部职工积极性，具有十分重要的作用。

（一）拓宽了骨干人员的选拔任用渠道

竞争上岗打破了论资排辈、平衡照顾的旧观念、老套套，打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的状况，打破了封闭式的“暗箱”运作方式。只要符合竞岗条件，都可以报名参与角逐，都可能得到选拔使用，这就为德才兼备、乐于奉献、群众拥护的干部脱颖而出创造了有利条件。

（二）提高了选拔任用干部的公正性和科学性

竞争上岗给符合条件的干部平等的机会，竞岗程序在公平、公正、公开的条件下进行，竞岗者通过展示自己才华和实力得到认可。另外，考核内容设置科学合理。定岗定责，全面具体，条件清楚，奖惩分明。报名竞岗者必须对照岗位条件要求，权衡比较，扬长避短，力求一举中的；评委打分、群众测评，务必公道待人，度德量才，用人所长，综合评选，切忌求全责备。这样，人人有机会，人人有选择，人人有希望，中选的人心情舒畅，落选的人平心静气，未参与的也不怨天尤人。

（三）增强了员工的上进心和危机感

竞争上岗在一定程度上打破了铁饭碗、终身制和平均主义，打破了论资排辈、先来后到的等级观念，强化了主人翁意识和奋发进取之心。谁的本领强、干得好，谁就领跑在前、待遇更高；反之，谁的素质低，或者玩忽职守，谁就可能被待岗、甚至辞退。因此，竞争上岗能够有效地激发员工干部爱岗敬业、勤奋努力的热情，在你追我赶、争先恐后的竞争氛围中，提高工作效率，促进各项工作再上新台阶。

（四）形成了各司其职、和谐竞争的良好风气

管理科学认为，人的工作绩效取决于人的能力和积极性。只有人的学识、能力、兴趣、爱好、理想与岗位相适应，才能最大限度地发挥人的能动创造作用。竞争上岗是在充分尊重个人意愿的基础上，通过双向选择把个人理想、工作需要、组织安排有机地统一起来，促进了人员的合理流动和合理配置，形成协调、和谐的工作环境，使人的主观能动性和创造性得到充分发挥。

二、实施干部竞争上岗存在的问题

竞争上岗在干部队伍中带来了震动，也带来了进步。它使人们不能安分守己，不能按部就班，不能得过且过。但是，由于传统用人体制的影响及运作惯性，也有一些干部面对竞争上岗，瞻前顾后，患得患失。所以，要完善竞争上岗制度，创新用人机制，必须正视竞争上岗实施过程中可能存在的消极影响因素，使这项制度逐步改进和完善。

（一）思想认识有偏差

笔者所在的单位实施竞争上岗以来，发现绝大部分干部职工对这项工作给以积极支持和热情参与，可也有部分同志缺乏理解，顾虑重重。少数年龄偏大的同志，担心竞争优势减弱，待遇降低，失了面子；有些年轻人，担心显露头角，刺激了老同志，没有好日子过；部分领导干部则担心，搞乱了传统的用人机制，削弱了领导权威，影响落岗人员的工作士气与同事之间的和气。这些认识上的偏差，说明宣传动员工作不到位。所以，实施竞争上岗之前，必须统一思想，充分调动干部职工的积极性和参与热情，促使竞争上岗这项人事制度改革工作顺利展开。

（二）选拔干部来源渠道单一

中层干部竞争上岗的人员大多局限于本单位、本部门内，来源渠道过于狭窄，不可避免地造成用人队伍结构单调，只有在“矮子里面挑将军”，非本单位的优秀人才被拒之门外，助长了“等、靠、要”的思想，抑制了内部竞争的活力。

（三）过度看重演讲在竞岗中的作用

竞职演讲是竞争上岗的一个重要程序，通过演讲能了解到参与者对竞争岗位的认识、工作思路等，是考察干部综合素质的一种方式，但演讲不是唯一标准。从实践中看，竞岗的评委都是由地方组织、人事、纪检以及上级主管部门等组成的，他们对竞岗者的评分主要是通过演讲中的信息获得。事实上，有些竞岗者是在充分准备前提下进行的，演讲稿是经过精心设计的，其真实性很难确认。所以，演讲并不能充分说明竞岗者的真实水平，也无法判断个人实际能力。

（四）竞争上岗关注的重点是竞岗的人，忽视了岗位职业的需要

竞岗者在选岗时大多是个人主观选择，包括个人未来发展取向、岗位特色、工资待遇以及可能出现的竞争对手等，而在某种程度上忽视了岗位职业的需要，这就有可能出现选拔的人才是最优秀的，而不一定是最合适的。同时，一部分投票人员对岗位的具体要求不了解，也不具备应有的评估能力，只能以个人主观意愿进行投票。

（五）缺乏相应的配套制度

竞争上岗能够避免干部选人用人上的不正之风，任何人晋升成功得靠个人实力和勤奋努力。但是，上岗之后如何确保履行诺言、干出业绩，如何对任期进行考察，这就需要相应的配套机制加以完善，体现竞争激励机制的作用。

三、实施竞争上岗应把握的关键环节

竞争上岗是推动干部人事制度改革的重要举措。因为人事工作是一项系统工程，涉及人多面广，利益攸关，举足轻重。所以，胜利推进这项改革，就要妥善地处理好一系列关系，耐心细致地做好配套工作。

（一）广泛宣传，统一思想，达成共识

首先，要统一对竞争上岗工作重要性的认识。长期以来，以委任制为主体的干部选拔任用制度越来越不适应时代发展的要求。竞争上岗以竞争为前提，是现阶段公开选拔干部的理想方式，是干部人事制度改革的有益尝试。其次，要营造良好的竞争环境。在组织实施过程中，既要体现优胜劣汰、争先恐后的竞争意识，又要营造公正公平、和谐团结的氛围，以增强干部职工的紧迫感、责任感和使命感。再次，要引导群众积极关注、参与竞争上岗工作，充分发挥监督作用，客观公平地评价参与竞岗的干部；同时做好落选干部的思想政治工作，树立正确的权利观。

（二）要坚持党管干部的原则

党管干部原则主要是通过组织部门对干部的选择权体现出来的。竞争上岗则体现了公开、公平、竞争、择优的原则，在确定候选人的过程中以考试评分和群众测评为依据。因此，在制定竞争上岗方案，广泛征求群众意见后，应由党组织研究决定。在干部的评分、考核中，加重组织部门考核干部评分的权重，实行宏观调控，将党管干部原则与竞争上岗制度有机结合，积极稳妥地推动干部人事制度改革工作。

（三）竞争上岗应与干部的其它管理制度衔接配套

竞争上岗是干部选拔、任用和培养的一种重要方式，通过公平竞争机制，使所有参与者都有被选择的机会。后备干部制度长期以来作为党培养干部的一种行之有效的方式，是干部的长效管理机制。如何将竞争上岗与现行的后备干部制度选拔任用机制有机结合，值得思考与探索。从目前情况看，为克服竞争上岗的负效应，多数单位采取干部竞争上岗后试用期考核制度，或者内部干部轮岗交流制度等，以观后效。实践表明，通过制定适当的程序和方案，加之相关制度配套完善，干部竞争上岗制度才能长期坚持下去。

（四）在实践中进一步完善竞争上岗机制

许多单位推行竞争上岗工作都是在探索中前进，没有一个固定的模式。因此，制定竞争上岗方案，力求科学合理，包括条件设置、竞争规则、评委组成、人员结构、演讲材料、评分比重、综合考评、公开公示、任期考核等，做到职责分明，条例清楚，行之有效。长期以来，干部的选拔任用是一个敏感问题。实行竞争上岗不仅能把竞争职位、任职条件、实施程序、考评结果全部公开，完全置于大家的监督之下，而且可以避免和防止选人用人的不正之风，使干部人事制度改革真正有所突破与创新，为全面建设小康社会、构建和谐社会贡献力量。

篇5：干部竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好!我叫**，20**年毕业于中南财经政法大学经济法专业，**年5月从**调来“两办”，先后在信访局、督查室工作。一转眼，来“两办”已是第四个年头。还记得刚来时就听人说，“两办”是个锻炼人的好地方。没错，四年来我深切地感受到，这个集体确实很特殊、很优秀，这里的同志讲政治，识大体、顾大局，思维敏锐，善于创新;讲奉献，经常加班加点，任劳任怨。我想，这就是“两办”的风格，也正是这种风格一直在潜移默化地影响我、教育我，让我学到了不少待人接物和分析、解决问题的方法，培养了我严谨务实、踏实肯干的做事风格，为个人的成长打下了坚实的基础。

篇6：干部竞争上岗演讲稿

大家好!记得总理在一次讲话中，引用这样一句名言;“自由意味着职责”。这天我不揣冒昧，也引用这句名言作为我的开场白：“自由意味着职责”!我深知，作为我局的一员，我们每一位干部身上都扛着无比艰巨的职责!这天的我，便是为职责而来，为这次竞聘报告而来!

副科级干部竞聘的不仅仅是一个职务，更体现了一种职责，要有强烈的事业心和高度的职责感，要做好科长的助手，要敢于负责，善于负责，要以身作则，甘于奉献。参加副科级干部的竞聘上岗演讲稿，我认为我具有以下几点优势：

一、四年的办公室工作经历，培养了我做事的潜力。我职责感强，极具亲和力，有较强的团队精神。办事稳妥，严于律已，宽以待人，善于团结同志。工作多年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够用心沟通协调帮忙，能够与大家一齐营造和谐有序融洽的工作氛围。

二、四年的办公室工作经历，培养了我做事的方法。现代社会是一个庞大的、错综复杂的系统，绝大多数工作往往需要多个人的协作才能完成。我具有了较强的组织管理潜力。在办公室工作期间，能做好应对工作，较好地完成了各项工作任务。能用心支持、密切配合其他部门开展工作。能团结同事，关心他人，发挥团队精神，提高整体工作效能。

三、四年的办公室工作经历，培养了我为人的素养。

1、具有较强的职责心。一个人只有有了职责心才能够实现自己的承诺，只有职责心才能够正视困难勇往直前，只有职责心才能够得到别人的尊重，塑立高尚人格。工作以来，我能履行好自己的岗位职责，工作认真负责细致，有条理，效率高，勤勉敬业。

2、具有不畏困苦和务实的工作作风。我参加工作已有4年多，一向从事办公室文秘、收发文、人事、档案等一系列工作。在10月借调到市太湖水利工程建设管理局从事办公室工作期间，我用心参加局各种会议会务工作，起草撰写各类总结材料，整理过礼貌单位、创新争优、廉政文化进工程示范点及安全生产等各类活动的台账，并顺利透过检查和考评。我还多次参加过人事培训。办公室主任调走一个月半，办公室大部门工作都是我在维持，虽然辛苦，但得到了很好的锻炼。一枝笔写作事务所

四年的工作时间对在座的各位领导长辈同事或许并不算是一段很长的时间，但对于我们80后年轻一辈来说，从学校踏入社会的转型是十分珍贵的。正所谓良好的开端是成功的一半。因此这四年就是我人生良好开端的关键时刻。

如果我能够竞上副科级干部的职位，我将在各级领导的指导下，认真履行职责，很好的协助科长工作。我的努力方向是：在政治上要有高度;在思想上要有深度;在知识上要有广度;在心理上要有气度;在潜力上要有强度。我的具体工作思路是：

一、在实践中不断创新管理和工作理念。根据当前发展的实际状况，深入调查研究，刻苦钻研政策法规，协助科长搞好制度创新，讲求管理科学化，提高工作效率。做到以人为本，尊重其他同志的个性特征，激发他们的用心性和创造性，同大家一齐在比、学、赶、帮中全面发展。

二、勤奋实干，率先垂范。副科干部是科里的骨干，这不仅仅是一个职务，更体现了一种职责。作为副科干部，必须要有强烈的事业心和高度的职责感，敢于负责，善于负责。要加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才能够得心应手，游刃有余。要以身作则，不仅仅想的要比别人多，而且干的要比别人多，勇于吃苦奉献，带头加班加点，高标准完成分管的各项工作。

三、摆正位置，做好配角、当好参谋。我将坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则，做好协调工作。在工作中。我将尊重科长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，我并尽其所能，收集各种信息供科长参考，及时带给各种推荐和主张，帮忙科长顺利作出决策。

四、团结协作，锐意进取。在工作中，既要发扬以往好的工作作风和传统，兢兢业业，踏踏实实，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，根据领导的思想，超前思考，站在全局的高度上谋划预案。

尊敬的各位领导、各位评委，选取这份职业，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征;在职责面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。当然任何竞争都有两种结果，即使这天我失败了，我也不会气馁，我将立足自身岗位，脚踏实地工作，寻找差距，缩短距离，争取在下一次竞争中崛起，为我局的发展做出更多的贡献!

篇7：2011干部竞争上岗演讲

各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

我叫××，现年三十岁，大学文化，中共党员，1996年7月毕业于××大学刑事侦查专业。96-97年间，先后在原××公安局××派出所、××派出所实习。期间，曾借调到原**综合治理办公室工作。97年7月至今，一直在办公室负责文秘和公安统计工作。我竞聘的岗位是办公室副主任。

转眼之间，已经在公安工作岗位上走过了七个年头。七年来，我怀着对公安事业的满腔热情，抱着维护法律、服务人民的愿望，在各级领导的正确领导和亲切关怀下，在同志们的大力支持和帮助下，通过自己的自觉学习和不懈努力，坚持多看、多听、多实践，注意从业务精通、经验丰富的领导和前辈们学习，从一点一滴做起，我已经成长为办公室工作岗位上的一名老兵，政治思想觉悟和业务水平都有了长足的进步，在工作中已经能够独挡一面，自树一帜，工作效率和业务水平已经能够让领导放心，让同志们满意，也取得了一些成绩。特别是在这两年公安统计改革、系统升级和积极参加各种活动中都有突出表现。

今天我能站在这里“展示自己、推销自己”，一是组织上给了我们这样一个机会，我们应该勇于珍惜机会，善于抓住机会。二是我觉得通过几年的工作锻炼，已经具备了胜任办公室副主任的个人素质和工作能力。

首先，我具备了良好的理论素养、政治修养和严谨的工作作风。多年来，坚持挤时间学习，深入领会和掌握党的基本路线、基本纲领以及国家的大政方针，注意提高自己分析问题、解决问题的能力，政治敏感性和政治鉴别力进一步增强。无论世事如何变化，始终坚持忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的本色不变，一直保有身为一名警察的荣誉感、自豪感和责任感，并且在工作中，充分吸收和发扬前辈们的光荣传统和优良作风，严格要求自己，淡泊名利，安心本职工作，顾大局，识大体，保持谦虚谨慎和不骄不躁的作风，尊敬领导，尊敬前辈，团结同志，尊重同志，并尽所能地给有需要的同志提供帮助，有较好的群众基矗

第二、工作能力上，多年来的不断学习、不懈努力和实际锻炼，使本人已经具备了一定的文字写作能力、语言表达能力和协调管理能力。几年的求学生涯，使我掌握了比较系统扎实的法律知识和公安业务专业知识；在基层工作的经历，使我已经实现了书本知识到实际运用的转化；在机关工作以及借调的经历，锻炼了我协调办事能力和一定的领导能力；多年在办公室工作的经历，让本人对办公室工作的职责任务、各项办公室业务都有比较好的了解和熟悉，在文字处理能力上也得到了很好的锻炼。

如果这次我能够竞聘成功，我会加倍珍惜，也有决心，有信心和同志们共同努力，把各项工作做好，不负组织对我的信任。下面谈一下工作设想。

1、面对新形势、新任务、新要求，进一步抓好学习。一是坚持高素质、高起点、高标准，通过各种形式的学习，继续提高个人素质;二是要带动全室民警一起进步，向一专多能、又红又专靠拢，全面提升队伍的业务素质和实战本领。

2、当好参谋和助手，以“提高素质，改进作风，增强团结”为目标，找准位置，看好方向，配合好主任做好办公室建设。在思想政治工作、党风廉政、作风建设等方面起好表率作用，在业务上发挥中坚作用，尊重正职，顾全大局，共同为办公室的发展做出最大的努力。

3、清醒的认识面临的形势，清醒地看到面临的压力和挑战，居安思危，增强“五种意识”，把领导满意、基层满意和群众满意作为检验工作成效的最高标准，从满意的事做起，从不满意的事改起，不断提高业务能力和服务水平，保证办公室各项工作要在继承发扬优良传统、坚持发展成功经验和作法的基础上，围绕新要求、新任务，找准突破口，进一步提升我们的工作水平。

4、关于近期工作打算:

第一、要按照党中央、公安部和局党委的安排，协助抓好办公室十六大精神的贯彻落实，组织好“贯彻十六大、全面建小康、公安怎么办”大讨论，保证学好、用好十六大精神，用十六大精神来统领工作，指导建设，用小康目标来统一思想，凝聚警心，进一步激发和调动民警的积极性、主动性和创造性，集中全体民警的智慧和力量做好工作。

第二、加强政务工作，尤其是在上传下达上，要进一步加大督办、催办力度，保证政令、警令畅通，保障各项工作的完成。

第三、在局党委和各级领导、基层部门的大力支持下，提升全局基层档案管理水平，力争在明年实现基层单位档案管理达标建设，为再次实现全州一片红做出努力。

第四、切实做好调查研究工作，尤其在信息处理上要有新突破，为领导决策提供第一手资料，起好参谋助手作用。尤其在一些事关国家安全、人民利益和社会稳定的问题上，要有敏锐的政治鉴别力，保持清醒头脑，与基层业务部门多联系，多沟通，保证信息上得来，上得准，用得上。

第五、进一步提高办文、办会水平，提高服务领导、服务基层、服务群众能力，充分发挥后勤保障作用。

无论竞聘结果如何，我都会正确对待，绝不“因一时之得意而自夸其能”，也不“因一时之失意而自坠其志”，无论在什么岗位，我一样会认真做好工作，以更高的标准要求自己，进一步完善自己。我相信，有领导和同志们的关心和支持，再凭自己的信心和决心、能力和努力，一定能够胜任办公室副主任这个岗位的。我的演讲演讲致辞完了，谢谢大家！

竞争镇团委书记演讲稿

大家好！

首先感谢镇党委政府给予我这次展示自己的机会！中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。

我叫××，现年×岁，我竞争的职位是镇团委书记。理由有三点：

第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的在于锻炼自己，提高自身综合素质，从而在今后更好的为人民服务。

第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，勤勤恳恳。尤其是一年多来的农村基层工作经历，培养了我严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，相信这是干好一切工作的基础。其二，我兴趣广泛，思想活跃，接受新事物能力较强，工作中注意发挥主观能动性，具备一种勇于接受挑战的信念。锐意进取精神的十足，这将有利于开拓工作新局面。我办事稳妥，处世严谨，信奉“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”工作中遇到难以解决的问题，懂得及时征求他人意见，相信集体的力量，而不会盲目的独断专行。;

第三点，我认为自己具备担当该职所必须的知识和能力。首先，我认为自己具有较好的的理解判断能力。自参加工作以来，通过不断学习政治理论、业务知识、文化知识„„对上级指示的理解能力、对偶发因素的应变能力不断加强。其次，具有较扎实的语言文字功底。学校里所学的专业知识加上参加工作以来，几次上台演说的机会及一年多来联村工作的实践锻炼，使我懂得了一些与人交谈、演讲演说、主持会议的语言艺术。不断增强了自己的语言表达能力。其三，我信奉诚实、正派的做人宗旨，善于将心比心，善于联络感情，能够与人团结共处，具有良好的组织协调能力。相信这将有助于我更好的深入青年，听取青年的呼声，表达青年的愿望，切实为他们解决实际困难，赢得他们的拥护。综上所述，我自认为已具备了担任镇团委书记的条件，如有幸竞职成功，我将迅速找准自己的位置，在党委政府和上级团委的领导下，坚持一个“原则”，实现“两个转变。”，抓好“五项工作”。

具体的讲：

（一）要坚持“一个原则”那就是坚持“紧密联系党组织、紧密联系青年，扎扎实实开展工作“的办事原则。

（二）要实现“两个转变”;首先是实现角色的转变，既当指挥员，又当战斗员，和所有团员青年们，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。;其次是实现思维方式的转变，坚持以党的十六大和“三个代表“重要思想为指导，在工作方式上不仅要学习前辈的经验，更要结合实际，不断开拓创新，与时俱进，把工作做细致，做全面，保证工作落到实处。

（三）要抓好“六项工作”包括：

1、抓好队伍建设，打造极聚向心力、战斗力的团组织。;首先根据我镇特点，按照抓好两头、发展中间的方法，狠抓整个镇的团组织工作。其次，解决好团干部的政治、生活待遇问题，强学习强培训，狠抓团干队伍建设。其三，通过推优入党、树典型示模范、强管理狠抓团员队伍建设。;

2、选准载体，大力营造宣传氛围。依托简报、宣传窗、互联网等载体，结合重大节日，联合有关部门，开展形式多样、生动活泼的宣传活动，进一步加强我镇团工作的宣传力度。

3、推进阵地建设，创新活动，切实增强团员青年的凝聚力。切实做好服务青少年的工作。着力推进爱心助学行动，加大对困难学生的救助和服务力度；维护青少年权益，积极推进青少年自我保护教育工作的开展；努力服务农村青年就业创业，培养青年兴业领头人。

4、深入推进预防青少年违法犯罪工作、加强青少年法制教育；切实帮助困难青少年群体，开展送钱物、送技能和送信息等活动，助困难青年群体解决在工作、学习和生活中遇到的困难。

5、抓好非公有制企业团建工作。通过党建带团，使各企业团建工作上水平、上档次。

6、协助、配合党委政府做好各项党政重点工作，切实当好助手的角色。各位领导、评委、同事们，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。

最后我只想说一句话，那就是：给我一次机会，我将还您一个满意！谢谢大家！

盐业分公司经理岗位竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委和同志们，大家好!

首先感谢领导和同志们对我的信任和支持，让我有幸进入第二轮的演讲。

从参加工作至今，我已经在盐业公司工作了整整的十七个年头，十多年来，我始终严格要求自己，勤奋工作，尽职尽责地完成了上级部署的每项王作任务，为××分公司的经营发展作出了一些成绩。在盐政稽查岗位上一干就是十一年，经常都是战斗在查市场、守路的第一线，走遍了全市的大小乡镇，参与办理的盐业违法案件多达数百起，无一例行政复议和诉讼，其中将两名违法人员移交司法机关追究了刑事责任，为净化市场，做了大量的工作，多次被省盐务管理局、稽查处评为盐政执法先进个人。正是因为有这段难忘的执法经历，练就了我吃苦耐劳，坚忍不拔的性格，这将让我终身受益。

在分公司办公室和阆中支公司工作期间，积极参与了分公司的各项经营管理，特别是在推行目标管理、建立食盐直销网点经营模式、拓展市场销售、降低经营成本、提高销售质量、保证碘盐供应、实现消除碘缺乏阶段目标、加强与相关部联系配合、深化专营改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。

任分公司副经理以来，主要分管全司的基本建设、盐政稽查和办公室工作，认真履行了副经理、副处长职责。特别是XX年以来，分公司的基本建设任务十分繁重，××分公司综合楼外墙装饰、××配送中心、仪陇、西充支公司的迁建工程陆续开工建设，在人员少、施工地点分散的情况下，本人积极带领相关部门的同志，从征地、拆迁、设计、规划，招投标一步一步的做起，认真负责的参与每项工程的监督管理，严格把好了工程质量和工程造价关，做到了公开透明，切实抓好了质量和安全，两年多来，认真落实完成了省总公司对分公司经营和基础设施的建设投资达1400多万元。特别是在××配送中心建设过程中，我们千方百计降低工程造价，目前钢结构跨度设计中，工业厂房一般都是12米，但为了增大作业区域，我们先后去了省内省外的多家计单位，经过多方论证和求助，仅用了15万元对土建部分进行重新设计改造，既保证了屋面跨度增加至18米，又节省了钢结构工程造价近100万元。目前配送中心、仪陇、西充三项工程都即将竣工投入使用，分公司综合楼已经交付使用。分管盐政工作期间，认真抓好市场管理，按照省局部署安排切实抓好了各项专项行动和驻厂监控工作，积极配合卫生防疫部门深入广大农村边远山区，为实现消除碘缺乏病阶段目标作了大量工作，目前全市有两个县市已达到完全消除碘缺乏病目标，其余县市场实现了基本消除的目标。为此，本人在任职期间，连续两年的考核都被评为优秀。

今天我参加竞聘的是××盐业分公司经理岗位，分公司经理是公司领导班子中的班长，要团结高效的带领班子成员搞好公司的各项经营和管理，在工作中要坚持原则、处事公平、敢于大胆工作、要吃苦在前，享受在后；在能力上，不仅要有实干精神还要善于谋略，不仅要熟悉本单位的业务还需要广博的知识，不仅要有很强的组织领导能力和较高的管理水平还需要良好的人际沟通能力。

从我个人来讲，本人具备一些能力和特点，希望能有机会以自己的能力和特点，来适应分公司的领导岗位。

1、本人思想敏锐、勤于学习，善于吸收新鲜事物，具有正直的人品、良好的修养以及扎实的工作作风。

2、对××分公司的各项工作、人员以及市场环境熟悉了解，同时本人还有着良好的人际关系和社会活动能力。

3、十七年来在不同工作岗位上，我逐渐积累了较为丰富的基层和机关工作经验，也练就了自己较强的工作能力，特别是近几年来，无论是在组织协调能力还是管理水平上都有了显著的提高。

4、本人身体健康、精力充沛、为人诚恳、待人友善、胸怀坦荡，能够团结同志和正确对待自己的个人得失。

××分公司有很好的领导班子和职工团队，我愿意为分公司的发展作出自己的努力，今天我在竞聘会上坦诚的展现了自己，希望大家能选择我。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会在××分公司原有的良好基础上，抓住当前全省盐行业快速发展的有利时机，围绕专营，增强实力，保持公司持续健康的发展。

下面我想借此机会，分三个部分谈谈对××分公司的发展和下一步的工作思路：

××盐业分公司供应辖区为六县市三区，供应人口达760万人，现有9个支公司，一个收购站、3个多经企业，全司共有职工235人，年销量达4.3万吨，分公司在上几届领导的艰苦努力下，公司的经济实力得到了不断增强，为持续发展打下了坚实的基础。在新的形势下，面对新的机遇和挑战、实现新的跨越，我认为只有按照省公司提出的“改革创新、深化专营、加强管理、增强实力、促进发展”的工作方针和指导思想，具体抓好以下几个方面的工作：

一、巩固现有成果，夯实发展基础。

铁打的营盘流水的兵，四川盐业、××盐业能有今天的局面，是历届领导和历代盐业职工艰苦奋斗的成果，要巩固××分公司现有的良好工作局面和管理、经营成果，继续执行业经实践证明行之有效的规章制度和工作流程，传承分公司遵纪守法、艰苦奋斗、顾全大局、服从指挥的优良作风，维护和谐团结的企业氛围，要避免因领导变动发生企业波动、业绩滑坡。

(一)要正确处理好分公司与省公司的关系，省公司是大局，分公司是局部。尽管分公司具有相对独立的经营和管理权责，但作为省公司的二级法人单位，主要领导要在思想上、行动上与省公司保持一致，识大局、顾大体，注意克服各自为政的小团体主义。

(二)××分公司在食盐配送方面已有良好的开端，要借××配送中心的建成，整合人力、物力、财力、批零资源，要在洞察市场和直销经营能力、服务质量、诚信状况的前提下，对现有的96个直销网点调整、充实，逐步推行“一级批发、委托直销、直达零售”，构建好食盐零售终端网络，建立稳固的经销渠道。

(三)××盐业市场相对平稳，特别是实行驻厂监控以来，市场得到进一步净化。要坚持盐政市场管理不放松。深入宣传，严格执法，落实好盐政执法责任制。进一步加大盐政执法力度，净化市场，保持食盐市场的健康稳定发展，为公司经营提供一个良好的外部环境；继续巩固idd达标阶段成果，力争在两年内使全部县（市、区）实现消除碘缺乏病的目标。

(四)全面加强内部管理、进一步规范经营行为，不断提高经济效益。首先要加强财务成本核算，保持合理库存，减少资金占压，加速货款回笼和资金周转、逐步消化不良资产。进一步降低资产负债率；厉行节约、降低各项经营管理费用。要进一步完善内部管理制度，继续采取目标考核激励机制，充分调动干部职工的主动性和积极性。要加强各项基础管理工作，规范公司经营行为，提高服务质量，转变经营作风；要严格产品质量管理，切实抓好小袋盐分装质量，保证供应合格加碘食盐；要加强对投资项目的管理，确保投入资金的有效安全运行、发挥应有的效益，夯实企业的基础和增强实力。

(五)维持好××分公司与××盐厂（顺城盐化）良好的产销关系。实践已经证明，总公司控股××盐厂，组建顺城盐化是一次成功的并购。作为股东单位之一，××公司要加强对顺城盐化的监督，确保总公司、兄弟分公司股本权益保值增值。要帮助和支持顺城盐化加强管理，降低成本、提高质量，增强市场竞争力。

二、与时俱进，再铸辉煌

××公司工作虽有较好成效，但与行业先进相比，存在一定差距，与时代前进和改革发展的要求尚有差距。公司员工基本素质不错，但适应市场能力不强；我们的专营工作和经济效益尚可，但资本增值和人均拥有净资产偏低；盐业多种经营起步早，有一定规模，但效益低下。当前《反垄断法》进入全国人大二审，盐业体制改革对公司正反影响难以预料，川盐产大于销的格局，特别是××周边的产能压力越来越大。形势迫人，时不我待，我们要在巩固成果、夯实基础之上，不断增强企业抗风险能力和干部职工的应变能力，与时俱进、再铸辉煌，把队伍带强、把产业做优，把企业做强，推动公司持续、健康发展。

(一)要认真学习、贯彻总公司“改革创新、深化专营、加强管理、促进发展、构建和谐企业、实现新的跨越”的工作指导思想，结合××公司工作的历史、现状，按照总公司提出的一要创新、二要转变的思路，研究确定今后工作的措施和规划，从全面提升管理水平和资本运作效率入手，以人才、物力资源整合和优化为重心，提高经济效益，增强企业核心竞争力。

(二)管理要上新台阶。加强管理是企业经营永恒的主题，有专家认为，“对人的管理是管理最尖端的技术”，××分公司职工危机意识、竞争意识、适应市场竞争能力较差，要在转变职工观念上下功夫，要加强对职工进行市场经济知识的再教育。要按照总公司规定严控人员进口畅通人员出口，在推进食盐流通现代化进程中进一步优化人力资源组合，完成对机关、支公司建制和职能调整，解决人浮于事的问题。要完善企业的基础工作，健全和规范已有的管理制度，管理制度一经确定必须严格执行，做到制度面前人人平等。要结合新的《企业财务通则》和《会计准则》的实施，搞好财务、会计核算工作，保证财务信息和会计核算的质量和准确，提高财务管理水平。

(三)、营销工作要上新台阶。××盐业配送中心有全省一流的硬件设施和得天独厚的产销合作关系，要在总公司指导下把××配送中心建成全省食盐配送的典范。要进一步改善和提高专营水平，保障市场三率达到99%以上，要进一步扩大食盐配送半径核和辐射范围，在全市现有的96个直销网点的基础上，全面加强网点建设，特别是要针对当前因受到公路禁超限载、油料价格上涨、包装改革等因素，导致运输和装卸成本不断增高的影响，积极采取在配送中心集中发货、直达到点、以社会公开招标确定运力和最低运价等措施，减少中间环节，降低销售成本，提高经营效率。

同时，要加大食盐销售结构的调整，提高销售质量。积极推广纸塑袋盐和其他多品种盐，目前400g纸塑袋销售由于多种原因××销售落后于全省其他兄弟分公司，今明两年迎头赶上，争取达到50%以上。特别是要面向广大农村市场，逐步提高市场占有率和覆盖率，从而获取更大的利润。

(四)多种经营要上新台阶。××现在多经实体3个，从业人员四十余人。多年以来，多经单位市场适应力差，经营相当困难、经济效益低下，要抓住主营业务步入良性循环的有利时机，在保证国有资产安全的前提下，从体制、机制、产权经营模式上，积极探索，宜出租则出租，宜承包则承包、宜股份则改制。力争二至三年使多经走出困境。配送中心投产后，要注意盘活主营的存量、闲置资产，搞好资本运作，多方筹措资金，开发公司现具有商业价值的土地、房产，当好“地主”。

银行网点主任竟聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！首先，非常感谢市分行领导给予我展示自我的机会！时隔4年，再次站上这个讲台我的心中感慨万千。4年前，我以诚肯的心态参予竞聘，并被委任到××分理处任主任，而此时此刻，当我仍然平静的站在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇挑重担的准备。

我叫××x，今年××岁，党员，在读财会本科，现任××分理处主任。此次我竞聘岗位是××支行××分理处主任。

我的竞聘优势是：

1、具备良好的思想品质和政治修养。我十分注重加强自身的政治思想修养，思想上向党靠拢。并于x年x月成为了一名光荣的预备党员，今后我将更加努力学习和工作，发挥党员先锋模范作用，争取在最短的时间内转正。

2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。入行x年来，我在许多不同岗位工作过，无论在何岗位都能较好的完成工作任务。担任××分理处主任期间，在领导的关怀和同志们的共同努力下，分理处成立x年半，各项存款余额达××x多万。年年都圆满的完成各项任务。此外，由于长期在基层工作与客户打交道，我拥有大量自己的大客户群体，并掌握了独特的工作方法和技巧，能够针对不同客户，采取不同的工作方法，确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经历也使我能够站在整体发展的高度开展工作。我想，凭着扎实的实践和丰富的经验为基础，我一定能在××分理处开辟一片新的天地。

3、具备扎实的专业技能和综合知识。×年来，通过坚持不懈的学习，我的理论水平、业务技能都得到明显提高。在工作之余，我自学了计算机、英语、信贷等多方面的知识，并报名参加全国会计中级职称考试。连续四年获得业务技能测试××x一级能手，多次获××一级能手和××传票录入、零售综合业务二级能手，去年还被评为“四星级柜员”和总行级“文明优质服务标兵”。成绩取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水，也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助，每一次提高的过程都鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。

4、具备较强的工作能力和组织协调能力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应用于实际工作中去。组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有很大提高。

二、拟聘后的工作目标和设想

如果这次有幸能竞聘成功的话，我将以分行下达的各项目标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障在巩固现有客户资源的前提下，调动员工的积极性，寻找和挖掘存款新的来源，力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面，走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。

我对今后工作的设想是：稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。

三、完成目标任务的具体措施

为了全面完成各项目标任务，我将全力以赴抓好以下几方面工作：

1、思想总揽全局，做好表率。作一个网点带头人要有全局观念，从多方面考虑问题，协调各方面关系，要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认真执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定，合规经营。不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。

2、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟存款新的增长点。

××分理处处于市中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后200米范围内，聚集了工、农、建 3家商业银行，金融竞争异常激烈。要使存款有较大幅度的增长，我认为：

首先要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。对客户进行差别化管理，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上，挖掘潜在优质客户，建立完善的客户档案，加强与客户的沟通与联系。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务，增强对客户的吸引力，从而提高优质客户占比。

第二，要主动走出柜台，积极营销。对市场动态进行认真的分析和研究，及时掌握信息，并根据相关信息，积极主动开展工作，带领员工走出柜台，走进市场寻找新的客户源。

第三、搞好特色营销，扩大业务。在保持现有业务的基础上，向客户提供源源不断的金融新产品，以此来满足客户的需求。为客户进行个人消费贷款、国债预约、票据结算等理财新产品的宣传，提高分理处中间业务收入。

3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。加强员工技能训练和服务技巧训练，使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度。搞好分理处的环境卫生，做好每一个细小环节，解答好客户的每一个提问，让客户真正感受到我们分理处的优越性，增强分理处的竞争力。

4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。从大处着眼，从小事做起，在严格管理上下功夫，一丝不苟，从严执纪，决不允许违规的事在××分理处发生。加强内部管理及“三防一保”工作，确保各项内控措施落实到位，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，提高工作效率。

5、加强队伍建设，确保分理处各项工作健康有序的发展。作为网点负责人，除了要注重业务，还应该带好队伍，为员工提供良好的发展空间。首先，要多关怀员工，尽量为员工排忧解难，营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行学习，形成良好的学习氛围。还要与员工多交流，加深了解，做到团结友爱、互助互敬。发挥团队精神，凝聚力量，利用各自自身的资源，保证业务的健康发展。

6、以身作则，不断改进。作为分理处主任，在日常工作中我的言行将直接影响下属，我将保持一份平常心与责任感，以身作则、率先垂范，在工作中不断改进自己，用自己的真诚与努力换取员工的认可

各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使，相信通过这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责。

最后，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的全体同志加油；为获得成功的同志祝福：为××中行光辉灿烂的未来祝福

政法委中层领导调整竞职演说稿

尊敬的书记、各位领导，各位同事：

大家好！我到政法委工作已经4个年头了。首先，我衷心感谢各位领导对我的关怀和期许，真心感谢同事们对我的信任和帮助。在完全服从组织安排的情况下，我竞聘的岗位是办公室主任。个人客观估价，我具备以下特点：

一是具有坚定的政治信仰和良好的品格修养。我能不断加强党性和品格修养，坚持不懈地用党的创新理论武装头脑，努力实践科学发展观，做到政治上坚定，思想上成熟。在政治纪律上，我坚持原则、严守纪律，维护团结、顾全大局，没有违反党纪国法行为。在个人品格上，我以“明明白白做人，坦坦荡荡做事”为信条，当老实人、说老实话、办老实事，做到了真诚尊敬领导，真心团结同志，真意服务基层，真实对待群众。

二是具有一定的工作经验和较强的组织协调能力。由于长期从事思想政治工作，以及各级主官的经历，使我在行政管理、交往接待、人际相处、组织人事、公文撰写等方面积累了许多丰富的知识和经验，具有一定的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力。我到地方工作以来，每年处理密级文电100多份无差错，并撰写了一批有价值的经验材料，得到了省里的推广和基层的好评。

三是具有强烈的事业心和不断进取的意识。爱因斯坦说过：热爱是最好的老师。我始终以对党和人民事业高度负责的精神，以对组织和领导信任高度负责的态度，爱岗敬业，格尽职守。2007年以来，我一人先后2次负责为期3个月的法制教育学习班的日常管理，都做到了身在学习班、心在学习班、吃在学习班、住在学习班。作为中青年，我还思想解放，勇于探索，富有活力，善于创新。

四是具有扎实的工作作风和良好的身体素质。曾经的军旅生涯锻造了我敢说会干、敢闯爱拼、敢抓善管的工作性格；各级主官的经历培养了我严格谨慎、协调果断、冷静沉稳的工作习惯；个性品格修养形成了我奔放活泼、公平正义、清正廉洁的工作涵养；长期工作实践磨炼了我务实灵活、稳妥推进、服务大众的工作个性。我郑重承诺：愿为各位多跑腿、多办事、办实事、办好事，恳请大家拭目以待！

我竞聘优势简单说白为“六个能”。即：为人我能真，文章我能写，协调我能跑，服务我能优，身体我能棒，接待我能搞。用人如器，各取所长。如果这次竞聘成功，我将围绕“务实高效、优质服务、协调和谐、清正廉洁”的目标，理清“一二三四”工作思路，即：注重一个学习，搞好两个协调，坚持三个服务，推进四项管理。具体做好以下四个方面的工作。

一是坚持学习不放松，当好“信息员”。办公室作为委机关的司令部，是领导决心和意图得以实施的指挥枢纽，也是各种情况信息的集散中心。如果我能当选，将始终把学习当成第一要务，以过硬的理论、业务能力当好“信息员”。我将紧跟时代，与时俱进，不断提高自身的政治理论水平，自觉从全局思考问题，善于在大局中定位、谋划工作，使科室工作能够紧紧围绕全委中心工作有效开展。

二是理顺关系不含糊，当好“协调员”。处理好内部和外部的两个关系，是办公室的基本职责。如果我能当选，我一定调动一切积极因素，确实当好“协调员”。在内部协调中，我将遵循“把方便留给业务科室”的原则，摆正位置，加强沟通，做到到位不越位，合心不离心，为各科室提供一个舒心、和谐、向上的工作条件。在外部协调中，我将按照“突出重点，兼顾一般”的原则，重点做好上级主管部门、与全委工作相关联的政府职能部门的协调沟通工作，建立和维持好一个良好的人文环境，争取广泛支持，为全委工作高效、畅通、有序的运转提供保障。

三是扎实工作不懈怠，当好“服务员”。服务工作是办公室日常的主要工作。如果我能当选，坚持搞好“三个服务”，争当一名合格的“服务员”。第一，坚持为领导服好务。我将主动找准位置进入角色，把领导班子的决议、决定一丝不苟的贯彻执行；深入开展调查研究，组织协调好重要文件、材料起草工作，为领导决策提供建设性的意见和建议；认真、及时、准确地完成领导交办的各项任务，处理好应急事务。第二，坚持为机关服好务。我一定牢固树立服务意识，克服办公室事务繁杂，存在苦、难、累、屈的思想。一定积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的需求，努力做到多帮忙、少添乱，抓实事、办真事，为各科室做好服务工作。第三，坚持为基层服好务。我将对基层单位提出的问题，反映的情况，上报材料，请示工作，积极认真地请示、接待、办理、批转，为基层协调解决实际问题。同时，本着“勤俭、热情、有礼、大方”的原则，搞好对外接待工作。

四是严以律己不动摇，当好“管理员”。办公室工作综合性很强，涉及到人财物等各方面的管理。如果我能当选，一定严格要求自己，勤政廉政，不图私利，不贪便宜，当好廉洁“管理员”。第一，强化公文程序管理。重点解决办文程序、办文格式等方面的问题，不断提高公文办理规范化水平。第二，强化档案保密管理。严格遵守保密有关制度，定期开展检查，提高档案材料利用率。第三，强化财务开支管理。坚持“开源节流”的财务原则，争取该拨的拨足点，该省的省足点，该用的用足点。第四，强化车辆安全管理。加强车辆的维修保养，确保各科室工作用车安全、舒适、高效。

回顾在政法委的工作历程，我再次深深地感谢各位领导对我的教育和勉励，感谢同事们对我的支持与配合。各位对我的谆谆教诲，将是我宝贵的政治财富、精神财富，终生受益，相伴永远，我将常怀感恩之心，常抱感激之情。最后，也希望大家一如既往的厚爱阿彪！关心阿彪！批评阿彪！监督阿彪！谢谢大家！

面试自我介绍的12条注意事项

求职者做面试自我介绍时，如果能够做到以下12点要求，那么，获得面试机会的几率就大，下面我们来了解一下。

1、整个答题过程请用普通话，俗语要中等偏慢，流利清晰。

2、开始时，考官通常会对你进入面试表示祝贺时，考生要以“谢谢”回答考官。

3、当考官读完面试欢迎语和试题，示意开始答题后，可以说：“谢谢，请让我准备一下。”或“好的，我准备一下。”

4、每题的思考时间不要太长，1-2分钟为宜。可以打草稿，写出自己的思路要点。如果实在不知从何答起，可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，同时可以不留痕迹的思考答案;也可以重复该题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。

5、尽量用“第一、第二、第三„”等句式，进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。

6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不要超过两遍。如果遇到实在不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认即可，争取把下一题答好。

7、答题保持适度的音量，既要让考官能听得到、听得清楚，又不能过于洪亮。考前注意保养好嗓子。如果感冒，要向考官说明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一题的答题时间，不可太短，但也不要超时。答题超时后，请立刻收尾结束。

9、考试期间始终保持高度精神集中，无论遇到什么情况，都要冷静，避免情绪化，更不可与考官争论。不要有疲惫的表现，也不要坐立不安。