某人竞争上岗演讲稿（精选6篇）
篇1：某人竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委，各位同行：
大家好!感谢局领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台，让我们有机会对自己所做的工作进行一个阶段性总结;我还要感谢我所在的团队――局办公室，在过去的这段时间里，是我们风雨同舟、荣辱与共，群策群力才成就了今天的成绩。
副科级干部不仅是一个职务，更体现了一种责任，要有强烈的事业心和高度的责任感，要做好科长的助手，要敢于负责，善于负责，要以身作则，甘于奉献。参加副科级干部的竞聘，我认为我具有以下几点优势：
一、具有较强的责任心。一个人只有有了责任心才能够实现自己的承诺，只有责任心才能够正视困难勇往直前，只有责任心才能够得到别人的尊重，塑立高尚人格。工作以来，我能履行好自己的岗位职责，工作认真负责细致，有条理，效率高，勤勉敬业。
二、具有较强的组织管理能力。现代社会是一个庞大的、错综复杂的系统，绝大多数工作往往需要多个人的协作才能完成。在办公室工作期间，能做好应对工作，较好地完成了各项工作任务。能积极支持、密切配合其他部门开展工作。能团结同事，关心他人，发挥团队精神，提高整体工作效能。
三、具有不畏困苦和务实的工作作风。我参加工作已有4年多时间，一直从事办公室文秘、收发文、人事、档案等一系列工作。在20xx年10月借调到市太湖水利工程建设管理局从事办公室工作期间，我积极参加局各种会议会务工作，起草撰写各类总结材料，整理过文明单位、创新争优、廉政文化进工程示范点及安全生产等各类活动的台账，并顺利通过检查和考评。我还多次参加过人事培训。办公室主任调走一个月半，办公室大部门工作都是我在维持，虽然辛苦，但得到了很好的锻炼。4年的办公室工作经历，培养了我做事的能力;培养了我做事的方法;培养了我为人的素养。
四、具有团队合作精神和良好的协调能力。我责任感强，极具亲和力，有较强的团队精神。办事稳妥，严于律已，宽以待人，善于团结同志。工作多年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。
如果我成功竞聘副科级干部的职位，我将在各级领导的指导下，认真履行职责，很好的协助科长工作。我的努力方向是：在政治上要有高度;在思想上要有深度;在知识上要有广度;在心理上要有气度;在能力上要有强度。我的具体工作思路是：
一、在实践中不断创新管理和工作理念。根据当前发展的实际情况，深入调查研究，刻苦钻研政策法规，协助科长搞好制度创新，讲求管理科学化，提高工作效率。做到以人为本，尊重其他同志的个性特征，激发他们的积极性和创造性，同大家一起在比、学、赶、帮中全面发展。
二、勤奋实干，率先垂范。副科干部是科里的骨干，这不仅是一个职务，更体现了一种责任。作为副科干部，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责。要加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才可以得心应手，游刃有余。要以身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多，勇于吃苦奉献，带头加班加点，高标准完成分管的各项工作。
三、摆正位置，做好配角、当好参谋。我将坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则，做好协调工作。在工作中。我将尊重科长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，我并尽其所能，收集各种信息供科长参考，及时提供各种建议和主张，帮助科长顺利作出决策。
四、团结协作，锐意进取。在工作中，既要发扬以往好的工作作风和传统，兢兢业业，踏踏实实，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，根据领导的思想，超前思考，站在全局的高度上谋划预案。
各位领导、各位评委、各位同事，竞争不是争权夺利，而是一种责任，一种奉献，更是当代青年对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次的竞聘演讲，会让我更加成熟。无论竞聘结果如何，我都会一如既往，以踏实的`工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责。
我的竞争上岗演讲稿完毕。谢谢大家!
篇2：某人竞争上岗演讲稿
尊敬的各位评委，领导，同志们，你们好！
首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验，学习和锻炼。下面我把自己竞争盐政科科长的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下.我现年40岁，大专学历。1990年参加工作，盐业公司是我唯一的工作单位，在盐业工作的20年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对盐政工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个科室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长，进步，都得益于单位的氛围和环境，体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在盐政稽查岗位上工作了20年，长年累月都是战斗在道路检查和市场检查的第一线，走遍了全市的大小乡镇，参与办理的 盐业违法案件多达数百起，无一例行政复议和诉讼，为净化盐业市场做了大量工作，多次被省市盐务管理局评为盐政管理先进个人。多年的工作，使我深刻地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在，参与这次竞争上岗，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在市场竞争中不断完善自己。是因为对盐政这个大家庭的热爱，激发了我竞争盐政科长的勇气；是因为有你们在座各位的支持，才树立了我竞争盐政科长的信心。
竞聘这一职位，我有以下优势：
（一）多年从事盐政稽查工作，使我养成了做好工作必备的政
治意识，大局意识，纪律意识和扎实的工作作风。
（二）为人正直，诚实，能善待每一位同志
（三）身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳，为人诚恳、待人
友善、胸怀坦荡，能够团结同志和正确对待自己的个人得失。
如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己，带好队伍，搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领科室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
一要充分认识当前形势下盐政工作的艰巨性，复杂性，加强理论和业务学习，虚心向领导和同志们请教，不断提高管理水平和业务水平。同时深入市场调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好基础。面对市场经济的激烈竞争，作为一名新时代的企业员工，我们要学习不断，以全新的观念来提升自己的业务素质，加强自身修养，加强人格锤炼。以适应不同形势，不同工作岗位的需要。
二 开拓创新。形势发展日新月异，如果工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和市场变化的节奏。因此，必须不断开拓创新，要创新工作方法，结合现在市场的实际情况，针对不同时期的重点，采取灵活多样的工作方法，加强市场监管力
度，全力维护天门盐业市场正常持续，确保人民群众食盐安全。提高工作效率。在总结以前好的工作经验的基础上，根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学规范。
三 做好工作，勇于承担责任。科长不仅是一个职务，更是一种职责。作为科长，一定要有强烈的事业心和高度的责任感。要以身作责，甘于奉献，不仅要想得多，说得多，更要干得多。干好自己的本职工作，多想科室的业务，加强执法人员锻炼，提高依法行政，依法办案的水平和能力。
四 廉洁奉公，维护好公司形象。公道正派，心无杂念，是做好工作的重要前提。有私心，缺乏公共意识，整体意识就要出问题。为此，我将会按照公司的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。
我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬，我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为公司的一员，就要把自己的一切交给公司，由公司来选择。我会坚决服从工作需要和组织的安排。无论结果如何，我一定以踏实的工作作风，求真的工作态度，进取的工作精神，用心，用情，用智慧干好本职工作，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。
篇3：竞争上岗宜适度“破格”
一、竞争上岗需要有适度的“破格”
笔者认为, 2002年中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作条例》第七条最后一款“特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的, 可以破格提拔”的表述, 由于没有出台具体规定, 确实不易准确把握。但是作为一款补充条款, 要充分发掘其合理内涵, 在竞争上岗工作中充分加以利用。一方面, 公务员竞争上岗要坚持在公务员法指导下, 遵循干部成长规律, 不乱开政策口子, 不搞拔苗助长;另一方面, 要在有关政策基础上有所突破。适当“破格”, 有利于打破论资排辈的传统任用模式, 形成有利于人才成长的竞争氛围。这就需要我们认真研究有关政策法规, 切实把握政策实质, 在政策范围内遵章办事, 又不囿于条条框框, 僵化保守。
竞争上岗, 顾名思义, 就是通过竞争性的选拔方式发现人才和使用人才。其核心是竞争性, 也即变传统的“伯乐相马”为“赛场竞马”, 相马的方式更公开了, 参选的马匹更多了, 规则更合理了, 包容性也更强了。
既然是竞争性, 一要形成足够的竞争力, 所谓多多益善, 优中选优;二要有激励机制, 如果每人都能通过论资排辈不战而胜, 竞争性就会打个大折扣;三是导向性, 要通过竞争上岗在机关形成一种学习钻研的氛围、竞争进取的氛围、团结向上的氛围。鼓励先进, 鞭策落后, 营造良性的机关文化。因此, 竞争上岗不能满足于体制内的小循环, 适当的“破格”有助于形成“鲶鱼效应”, 带来更大的活力和竞争力。
二、竞争上岗中要“破”什么“格”
2011年《中国组织人事报》发表仲祖文文章《不拘一格选人才》, 文章说, “不拘一格选人才的关键在哪里?在于解放思想, 切实破除束缚人才发展的保守观念”。这的确点到了人才选拔的痛处。人才的重要性人人皆知, 但是“破格”到底“破”什么“格”, 未必人人皆知。
1. 破格就是要破除阻碍选拔人才的保守观念。
明代史可法在《论人才疏》中说过这样的话:“但论人不论官, 官大者亦可小就, 而后悬破格之迁;官小者亦可大用, 而后课非常之效。”由此看来, 如何任人唯贤、知人善任、量才录用, 如何根据特殊人才的情况主动破除制度的限制, 解放管理者的主观能动性, 不能不说是摆在各级管理者面前的重要课题。我们不缺乏常规的人才选拔制度, 我们真正缺乏的就是既要按照常规制度选拔人才又不能唯按常规制度选拔特殊人才的大智慧。
2.“破格”就是要破除阻碍选拔人才的常规制度。
我们现有的人才选拔制度对常规的表述较多, 如最低任职年限、学历学位限制等, 但是, 这样的制度在一定程度上却可能成为选拔优秀人才的障碍。“破格”作为发现人才、大胆使用人才的一项制度设计, 因其具有特殊性, 需要我们量才设计, 打破常规、唯才是举。
3. 破格就是要探索一套不拘一格选拔人才的有效做法。
要贯彻卢展工书记提出的“五重五不简单”, 重群众公认, 但不简单以推荐票取人;重干部“四化”、“德才”, 但不简单以求全年龄和文凭取人;重干部政绩, 但不简单以一时一事的数字取人;重公开选拔, 但不简单以笔试和面试取人;重干部资历, 但不简单以任职年限取人。在公开选拔和竞争上岗工作中, 要文凭但不唯文凭, 要职称但不唯职称, 就有可能最大限度地发现和使用各类人才。
三、竞争上岗要“破”哪些“格”
“破格”当然不是无原则的人人参与, 谁脱颖而出了, 谁就是“千里马”。这样太不负责, 在公务员管理中也会造成“和稀泥”、“烂好人”的现象。“破格”要求我们更认真地研读有关政策法规, 探寻政策本意, 寻求有关依据, 合理组织竞岗。从目前已出台的有关公务员管理政策法规和有关地区和部门组织的公开选拔、竞争上岗实践中, 我们可以梳理出以下几个“破格”空间。
1. 关于任职年限。
《党政领导干部选拔任用工作条例》第七条 (一) 规定“提任县 (处) 级领导职务的, 应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历”。事实上, 很多应届博士生录用到公务员岗位上, 经过一年公务员试用期和三年主任科员任职的磨炼, 虽然只工作4年, 但还是具备担任县处级领导职务的能力水平的。如果硬性规定工龄满五年及两年基层经历, 并不利于人才成长, 也会挫伤这些人的积极性。这时候, 就应该主要结合本人任职时间来考量, 如果任职时间达到拟晋升职位的最低任职年限, 应该鼓励其积极参与竞争上岗。
2. 关于最低学历限制。
《党政领导干部选拔任用工作条例》第七条 (四) 规定“一般应当具有大学专科以上文化程度”。2008年国家发展改革委员会主任张平以一纸中专学历任职正部级高官, 博得满堂喝彩, 这本身就体现出不唯学历、不拘一格选拔人才的积极导向。从竞争上岗的角度看, 如果公务员各方面表现优秀, 仅仅学历层次偏低, 应当允许其“破格”参与竞争上岗。2004年中组部制定的《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》, 本身就是面向大专以上学历考试对象编写的。如果所谓“低学历”公务员能够经过笔试、面试等环节脱颖而出, 应该表明其学历层次和处理实际问题的能力是符合有关知识储备要求的。当然, 作为一名公务员, 要树立终身学习的理念, 不断加强继续教育, 努力达到各职务层次最低任职学历要求。
3. 关于军转干部到地方任职年限未达到最低任职年限的考虑。
根据军队转业干部安置有关规定, 副团职以上军转干部只要达到最低任职年限后应安排相应职务, 享受其军队原职务待遇, 在实际安置时, 往往低一级安排。这就造成副团职军转干部先低定为主任科员后再提拔任职副处级的现象。如果一名副团职军转干部转业地方后任职主任科员不满3年, 应该允许参与副处级干部竞争上岗。因为该主任科员本身已经执行副团职工资待遇, 参与竞争上岗, 经过严格的程序, 在公开平等竞争择优的环境下充分展示自己的特长, 最终恢复其部队同等职务。这本身就是贯彻落实卢展工书记“要把军队干部转业当做转任, 要把安置看作交流”的指示的具体体现。
4. 关于机关新调入人员现任职年限未达到最低任职年限的考虑。
对于国有企业事业单位、人民团体和群众团体中从事公务的人员调入行政机关, 中组部、原人事部2008年《公务员调任规定 (试行) 》第十六条规定“调任人员除由国家权力机关依法任命职务的以外, 一般实行任职试用期制, 试用期为一年。试用期满考核合格的, 正式任职”。因此, 在政策把握上, 对正在任职试用期的调入人员, 原则上不参与竞争上岗。一旦试用期满, 考核合格, 正式确定了公务员职务, 即使其在机关的现任职年限未达到晋升上一级职务的最低任职年限, 如果把其在国有企业事业单位、人民团体和群众团体中从事相当职务层次的任职时间累积计算, 达到拟晋升职务的最低任职年限要求, 也应该允许其参加竞争上岗。
以上几条, 是各地各部门在竞争上岗时争议的焦点所在, 加以粗浅探讨, 是为了更好地统一思想, 实现竞争上岗的规范管理。但根本的方法还是中央及时明确有关破格提拔的内容和程序, 用更加开放的眼光, 更加开阔的胸怀, 不拘一格吸纳人才, 使用人才。
篇4：竞争上岗 预防有力
虽然本院基础较好，也曾获得不少荣誉，但近年工作起色不大，面临诸多困境，尤其是职务犯罪预防等三个部门，机构设置不健全，缺少专人负责，严重影响了各项工作的开展。我感到解决“人”的问题是打开工作局面的钥匙，便产生了在预防部门试行公开竞争科室负责人的想法。
去年3月，县委书记周伟同志到我院调研工作，在听取我院工作汇报后强调，“惩治和预防职务犯罪同等重要，尤其是预防工作，要‘常举刀，少砍人’，着力加强职务犯罪预防工作建设”。这更加坚定了我在预防部门试行竞争上岗的决心。
之后，我及时召开党组会，表达了自己的意愿，不料多数班子成员不同意。我坦诚地向他们分析了工作活力不足的症结，大胆提出：让想干事者有希望，让能干事者有舞台，让干成事者有机会，让不干事者有危机。经过苦口婆心的说服，班子成员同意了我的观点。院党组向县委报送了《加强职务犯罪预防工作的实施意见》，建议在职务犯罪预防科试点推行公开竞争上岗，得到县委领导和组织部门的批准。
一时间，公开竞争预防科长的消息在干警中传开，人人都感到了机遇，也感到了危机。半天时间内，有六名符合条件的干警踊跃报名参选。我们邀请了县委组织、人事、纪检、公安、法院等部门领导担任评委，并请县公正部门全程监督。经过笔试、竞职演讲、民主测评等环节较量，获得司考A证的一位年轻干警脱颖而出，取得第一名，报经县委组织部任命为职务犯罪预防科负责人。在竞选预防部门负责人后，院党组又以双向选择的办法，从全院其他科室给预防部门调整充实了两名工作人员。
篇5：竞争上岗演讲稿
各位领导，同仁：
大家好，首先感谢你们的支持和鼓励！
我叫xxx，1971年2月出生，大学本科，2008年12月任主任科员，现负责法制科工作。同时，按照市委组织部的安排，作为副县级后备干部在xx县xx乡xx村挂职村第一书记。
近三年，在负责法制科工作期间，仅管科里只有一个人，还是在依法行政、成品油市场监管、五五普法、产业安全、药品流通管理、商务综合行政执法试点、整顿和规范市场经济秩序等七项方面较好地完成了本职工作。完成的大项工作有：09年负责申报实施完成了商务部的商务综合行政执法试点暨12312商务举报投诉体系建设项目，为市商务局落实项目资金100万；10年负责全市的打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项行动，协调全市22个部门和单位开展专项整治，受到市政府和省整规办的充分肯定；10-11年连续两年指导甘谷县、秦州区完成了商务执法试点，分别落实项目资金50万；负责的商务部国际贸易产业安全数据库重点监测企业直报报工作，连续三年被省商务厅评为先进单位，个人也连续三年被评为优秀催报员。挂职期间，能深入基层，了解民情村况，接受锻炼。先后为xx乡参加中国秦安2010年苹果博览会设计制作展台，协调开展参展工作。通过局领导及省商 1
务厅的支持，为xx村捐助办公桌椅22套，大小沙发10套，文件柜20个，很好地解决了xx村委会办公的问题。通过市红十字会在2010年春节期间为xx村捐赠米面20多袋，粮油10多桶，密切了村里的干群关系。今年还为xx村申请到“万村千乡”市场工程农家店1处，解决了村民购物难的问题。
这次我竞争的是煤炭管理科科长的职位。我的竞争优势是：
一是有较强的爱岗敬业精神。我始终把本职工作当成事业来追求，从不马虎，以一个共产党人的标准来严格要求自己。自04年在法制科工作以来，特别是08年之后，面对办公室里人手少、工作头绪多、任务重的情况，为了保质保量地完成好工作任务，我几乎放弃了节假日和双休日，加班加点是常事，很难顾及家庭。2009年，为了申报商务部商务综合行政执法试点项目，在兰州打着吊针赶制申报材料。为了迎接商务部和省厅的项目验收，更是“五+二”，“白加黑”的工作，正是怀着赤诚的爱岗之心，敬业的奉献精神，我们的试点项目成为了全省的精品工程，试点项目验收获得了圆满成功，也受到省厅领导的高度赞誉，多次推荐其他兄弟单位来我局学习考察。2010年底，打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项整治活动开始，正值年初岁末，也正是专项整治活动的重点时期。专项活动时间紧，任务重，又时逢岳父脑
出血出院，在难以顾全家庭的同时还放弃节日休息，全心扑了在工作上。制订方案，印发文件，协调22个部门和单位整治活动，定时搜集活动信息，编印专项行动简报都是我一个人要默默进行。到了年三十，冒着风雪还要分发着行动简报。我的辛勤工作也得到了领导和同事们的肯定，在09年10年11年的连续三年被评局党委评为优秀共产党员。
二是具备开拓进取，勇于创新精神。我能够注重不间断追求学习，及时更新知识武装自己，让自己的思想能够紧追时代的脉搏不被淘汰。在信息化办公领域，我敢于当全局的排头兵，在产业安全网上直报工作方面，我连续三年被省商务厅评为先进个人。
三是懂法守法，政策性强。在法制科工作，使我对商务法律法规认识比较全面，我在深入学习商务法律法规的基础上，还整理辑编印刷了《商务综合行政执法法规汇编手册》，涉及商务领域的法律、法规和规章共计52件，商务执法内部管理办法、管理制度37件，方便全局人员工作学习。
我能竞选到该科长岗位，我将牢记使命，“力创放心煤炭，服务社会大众”，具体设想为：
一、更新监管理念。按照服务型政府的要求，在煤炭市场管理工作中要进一步把监管与服务统一起来，把规范经营与扶优扶强结合起来，把严格控制与积极引导结合起来，加强煤炭市场监管，规范煤炭市场秩序，努力形成公平、合理、有序的市场竞争体系。
二、进一步理顺监管机制。按照属地管理与行业管理相结合的原则，明确各级职责，抓好日常监管，杜绝重发证、轻监管的现象发生。坚持联合执法，协调配合工商、质监等部门，定其、不定期进行检查，一方面严厉打击无证经营，另一方面把监管结果与经营资格证的年检、重新准入结合起来，实施有效监管。加强煤炭行业协会建设，充分发挥煤炭协会的桥梁作用，促进行业自律。
三、严格落实监管措施。一是严把煤炭经营准入关口，严格审查煤炭经营主体准入条件，从源头上把住准入关，是维护煤炭经营市场正常秩序的关键。二是健全煤炭经营运行监测。要建立定期报表制度，掌握煤炭销售、价格、库存等运行情况，分析存在的问题，有针对性地提出对策和建议，努力促进煤炭经营持续健康发展。三是充分发挥政策引导作用，鼓励企业做大做强，力争在全市范围内培育和重点扶持一批煤炭经营企业，使其发挥典型示范作用。四是引导大型企业积极参加全市用煤招标会，降低购煤成本，惠及大众。五是建立煤炭经营企业诚信数据库，倡导企业诚信经营，守法经营，保证燃烧质量，为群众提供优质煤、放心煤。
篇6：竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委，老师们，大家好！
今天，我站在这里，希望一如既往地得到大家的鼓励与支持。奥林匹克运动之父顾拜坦曾经说过：奥运之所重不在于获胜而在于参与，人生的意义不在于克服而在于奋斗。这次中层干部选拔活动，既是同志之间加强交流的良性竞争更是对幼教事业发展的责任感和使命感的有效传承。思虑再三之后决定积极参与，一是表明对我园通过竞争选拔干部工作的拥护；二是想通过参与活动来丰富自己的人生及工作经历。
我是，今年 岁，中共党员，大学文化，年参加工作。在过去二十多年中，不论是在幼儿教学工作中还是承担教学基层管理工作中，我始终都用一颗饱满向上、充满热情的心，义无反顾地践行着为幼教事业奋斗的理想。
自参加工作以来，我先后多次评为区级优秀教师、市级骨干教师、市级师德标兵，区级优秀共产党员，当然这些荣誉的取得是与领导的信任，同事们的支持与配合是分不开的。
幼教事业需要传承。我参与竞争，自己认为具备三个有利条件：
一是工作经历较为丰富，先后担任园团支部书记、年级组长，具备较强的幼儿教学、教育工作能力和组织协调能力；二是我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我始终坚定不移的认为，良好的人品和工作作风与出色的业务能力同等重要；三是能够团结同志，与人共事，能够理解人、包容人、关爱人，善于协调关系，增强集体的凝聚力。
如果大家给我机会，我将会这样继续努力：
全力以赴投身幼儿教育事业的发展。我们的事业面临的机遇与挑战并存，我将在园班子强有力的领导下，尽职履责，按照 园教育工作要求，坚持把幼儿教育教学工作作为工作的主线，为促进北街幼儿园发展新跨越做出新的更大的贡献。
全力改进和加强思想及工作作风。我将积极主动地承担工作责任，团结协作，认真履职，把每一件工作落到实处；我将更加注重与同志们的交心、谈心与大家融洽相处、更加注重与幼儿家长的互动交流与沟通，以踏实的作风、务实的态度，为同志排忧解难，为幼儿园发展多办实事，为幼儿健康成长付出努力。
充分发挥主观能动作用，找准定位，再立新功。我将不断增强工作创造力，在每一个时间点上对自己承担的工作提出切实可 行的工作思路；我将主动抓好落实，增强服务意识，目标意识和争先创优意识，把自己承担的工作抓出成效，抓出特色；我将发挥主观能动作用，搞好协调，为营造宽松和谐、奋发向上的工作氛围尽自己的最大力量。
生活中我欣赏朴质如雪、自然本色，工作中我崇尚专注、奉献、百折不挠。对我来讲，责任、信念是我做好工作的动力；诚信、执着是我做好工作的基础；勤奋、敬业是我做好工作的保证；领导和同志们的信任、支持是我做好工作的坚强后盾。竞争上岗，贵在参与，作为参与者，我期望获得功，但也决不回避失败。无论如何，我都服从组织的决定和同志们的选择，无论在哪个岗位，我都相信自己明天一定会比今天做得更好！