乡镇科级干部工作实绩

乡镇科级干部工作实绩（精选6篇）

篇1：乡镇科级干部工作实绩

同志们：

这次全旗乡科级领导班子和领导干部实绩考核兑现表彰会议，是旗委、旗政府决定召开的一次重要的会议。会议的主要任务是通报2005全旗乡科级领导班子和领导干部实绩考核结果，认真分析全旗领导干部队伍现状，总结工作，鼓舞斗志，号召全旗广大领导干部进一步转变作风，团结一致，锐意进取，为实现我旗“十一五”目标奠定坚实基础。刚才，大会对实绩突出的领导班子和领导干部进行表彰，希望受表彰的同志要戒骄戒躁，继续努力，创造更好的业绩；没有获得表彰的同志不要气馁，要奋起直追，实现工作新突破。

下面，我就实绩考核和干部队伍建设讲四点意见：

一、统一思想，提高认识，把握新形势下做好实绩考核工作的重要意义

实绩是领导干部在实践中创造的业绩，凝聚着领导干部的辛勤汗水和智慧，是德、能、勤等方面综合素质的具体反映。做好实绩考核工作，对加强干部的监督和管理、促进各项工作落实、推动全旗经济社会发展有着重要作用。

（一）加强实绩考核是体现社会公正、工作公平的本质内涵。公正公平是社会主义社会基本的活动准则，也是每个人的基本心理需求。新形势下，如果不加强实绩考核，就不能对干部进行有效的监督管理，会产生干部“干好干坏一个样”的问题，就会出现“有人干、有人看”的现象，将严重影响广大干部的工作积极性，影响工作成效。要通过科学的考核奖惩办法，实行功者必奖、过者必罚，切实解决干好干坏一个样、干与不干一个样的问题，营造公平公正的良好用人环境和工作环境，真正把乡科级领导干部的精力引导到抓落实、干实事、求发展上来，把干部群众的精神、智慧和力量凝聚到全旗改革发展的各项工作中来。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

（二）加强实绩考核是提高领导干部素质的有效手段。领导干部的素质关系全旗干部队伍建设的整体水平，关系全旗经济社会发展的全局。当前，一些领导干部对自己放松了要求，学习意识不强，政治觉悟偏低，太吝惜自己，做事明哲保身、不思进取，工作毫无建树、得过且过。我们就是要通过加强实绩考核工作，奖勤罚懒，彰功惩过，让广大干部认识到不工作不行，不努力工作也不行，工作没有起色更不行，清楚自己肩负的责任和义务，增强危机感和紧迫感，不断提高素质，转变作风，成为一名符合时代要求的政治思想好、业务知识精、敬业精神强的新型领导干部。

（三）加强实绩考核是提高乡科级领导班子执政能力的必然要求。团结产生力量，凝聚诞生希望。一个团结、务实、高效的领导班子对促进工作、加快发展起着至关重要的作用。加强实绩考核工作，可以使旗委、旗政府对乡科级领导班子工作情况进行有效的监控和掌握，为旗委科学合理调整配置干部提供详细客观的依据。通过适时对领导干部进行调整，有效解决部分领导班子团队精神不强、战斗力涣散、工作合力低下的问题，切实增强乡科级领导班子的战斗力。

（四）加强实绩考核是建设和谐阿荣的迫切需要。我旗已圆满完成了“十五”各项目标任务，经济社会发展的航船驶入了快速前进的航道，在发展阶段上已步入快速增长期，在发展的外部环境上已步入综合机遇期，在发展后劲上已步入蓄势突破期。站在“十一五”发展新的历史起点上，全面实现旗委十二届十一次全委（扩大）会议提出的战略目标和工作部署，需要一支团结拼搏、作风扎实、善打硬仗的干部队伍，需要我们付出更多的艰辛和努力。只有全旗广大领导干部大力弘扬求真务实精神、加快工作节奏、提高工作效率，才能在抢抓机遇、加快发展上取得新成就，在深化改革、扩大开放上开创新局面。通过加强实绩考核工作，建立健全各项考核制度，强化对领导干部的监督管理，引导广大党员干部加强思想教育，提升创新工作能力，狠抓工作落实，不断提高求真务实的主动性，把各项工作落到实处。

二、立足实际，客观评价，准确掌握全旗干部队伍精神风貌和工作现状

2005年，在全旗广大干部群众的共同努力下，我旗工业经济、招商引资、城镇建设、农区畜牧业、粮食生产等重点工作取得突破性进展，“三化”进程明显加快，社会事业全面发展，多数工作走在了全市的前列，全旗经济社会继续保持了持续、快速、健康发展的大好局面。

成绩的取得是旗委、旗政府科学决策和正确领导的结果，是旗四大班子团结协作的结果，更是全旗广大干部群众群策群力、锐意进取、扎实苦干的结果。这充分表明全旗的干部队伍，特别是领导干部是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍，用实实在在的行动和业绩诠释了新时期阿荣精神的深刻内涵。尤其是在乡镇机构改革中，我旗调整干部实行旗乡联动，调优配强了乡科级领导班子和领导干部，使干部的精神面貌焕然一新，主要表现为：一是热爱家乡、为旗争光的信念进一步加强。全旗广大领导干部自觉把个人工作与全旗发展、个人选择与全旗的需要、个人利益与群众利益紧紧联系在一起，不畏艰难，奋勇拼搏，表现出了强烈的荣誉感和使命感。二是勇于争先、敢于超越的进取意识进一步加强。在过去的一年里，经济快速发展，社会事业长足进步，各方面工作实现了大的发展，创造性工作成效显著，充分体现了全旗广大领导干部的拼搏精神和进取意识。三是同舟共济、团结协作的大局观念进一步增强。全旗干部党员和各族群众，紧密团结在旗委、旗政府的周围，群策群力，充分发挥聪明才智，攻坚克难，凝聚成了一股气势磅礴的强大合力。四是辛勤劳作、无私奉献的崇高品质进一步增强。我旗“十五”取得的辉煌成就，凝聚着全旗广大干部群众的艰辛和奉献，是全旗党员干部爱岗敬业、辛勤工作、默默奉献的集体结晶。

在看到全旗广大党员干部队伍积极向上的主流的同时，我们也要清醒地认识到，还有一部分领导干部存在宗旨意识不强、进取精神匮乏、工作能力平平、工作作风涣散等问题；少数领导干部人心浮躁，作风不实、落实不力的问题仍然存在；个别领导干部思想波动、精神不振，患得患失，工作拖拉，对工作缺乏热情，对事业缺乏激情，对群众缺乏同情。

这些问题，虽然只是发生在个别领导干部身上，虽然只是极少数人的表现，但是与全旗经济大发展、社会大进步的要求极不相适应，这要求我们必须加大领导干部实绩考核和监督工作力度，在任用干部上，实现庸者下、平者让、能者上。在这里我强调一点，旗委、旗政府抓发展的态度是坚决的，抓干部队伍建设的决心是坚定的，对不思进取的干部处理决不手软。希望全体领导干部从全旗经济社会发展的大局出发，有则改之，无则加勉，认真抓好整改提高，做一名适应新时期、新形势要求的领导干部。

三、把握来势，凝聚力量，建设一支高素质的领导干部队伍

当前，我们正处在一个新的历史起点上，推进“十一五”规划的全面落实，确保“十一五”的良好开局，要求我们必须抓住发展机遇，转变发展观念，理清发展思路，创新发展模式，破解发展难题，推动全旗经济社会又快又好地向前发展。“政治路线确定以后，干部就是决定因素”。这需要我们比以往任何时候都要加强党员先进性教育和党的执政能力建设，切实提高各级领导干部驾驭经济社会发展的能力，建设一支政治坚定、德才兼备、作风过硬、敢于创新、善于学习的干部队伍，为全旗经济社会发展提供坚强有力的组织保证。

（一）要全面贯彻科学的发展观。实践证明，发展是解决一切问题的根本途径，大发展、小困难，小发展、大困难，不发展、更困难。不发展不行，发展慢了也不行。我们不加快发展就会拉大与发达地区的差距，就会在新一轮的竞争中错失良机，不仅不能如期完成“十一五”的宏伟目标，而且会被远远抛在后边。当前，各地想发展、谋发展的愿望更强，抢机遇、抓发展的措施更有力，可以说是“千帆竞发，百舸争流”。在激烈的竞争大潮中，要想拥有一席之地，不被甩在后面，惟有脚踏实地，埋头苦干，加快发展。全旗各级领导干部必须全面落实科学发展观，坚持以人为本，以全面、协调、可持续发展为目标，结合本乡镇、本部门的实际，努力实现和谐发展，使全旗经济发展有新突破、和谐社会建设有新进展、人民群众生活水平有新提高。

（二）要树立正确的政绩观。作为领导干部必须想清楚我们当官为了什么？做了什么？留下了什么？“为什么，做什么，留什么”这三个问题，确实是新时期领导干部必须认真思考、正确解决的大是大非问题，是衡量每名领导干部人生观、价值观是否正确的标准，是衡量每位领导干部政绩观是否正确的试金石。树立正确的政绩观，要求全旗各级领导干部要坚持重实际、鼓实劲、求实效；要立足做实事，把推动各项工作的着力点放到真抓实干上、狠抓落实上，不脱离群众，不弄虚作假，不搞形式主义；树立正确的世界观、人生观、价值观，时时处处做到自重、自省、自警、自厉，永葆共产党人“立党为公，执政为民”的政治本色。

（三）要树立正确的群众观。“从群众中来，到群众中去”是我们党的群众路线。我们党作为执政党，是为人民执政的党。我们的权力是人民赋予的，领导干部是替人民行使权力的，所以我们做决策、抓落实必须贯穿民本思想，以人民群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为我们工作的根本出发点。全旗广大乡科级领导干部必须树立正确的群众观，坚持一切为了群众，一切依靠群众，立志为人民做实事、做好事，做人民的公仆，绝不能与民争利，更不能损害群众的利益；要到最困难的地方去，到群众意见多的地方去，倾听群众呼声，体察群众实情，切实维护好群众利益，尤其要重视解决好贫困群众、困难职工和下岗失业人员生产生活中的实际问题；不当“清闲官”、“太平官”，心系事业，大兴求真务实之风，带领本乡镇、本部门干部努力创业，切实推动当地经济社会发展，扎扎实实地做好各项工作。各级领导干部要认真落实今年旗委、旗政府确定的各项工作，特别是全力抓好“迎会”、民族乡乡庆、教育“两基”攻坚、新型农村合作医疗试点工作四件大事，做好旗委、旗政府向全旗人民公开承诺的十件实事，切实推进社会主义新农村建设，让广大群众得到实惠。

（四）要强化务实的能力观。能力是做好各项工作的重要保证，领导干部水平的高低、能力的大小决定着完成工作的质量和速度。我们要抛弃“不重视能力提高、平庸度日混生活”的思想，切实提高各方面的能力，使自己更加胜任新形势下的乡科级领导干部工作。一要提高应对复杂局面的能力。当前，我旗已经进入快速发展的关键时期，这既是发展的黄金期，又是矛盾的凸显期，我们面临的工作情况复杂，工作任务艰巨。因此，我们要始终保持清醒冷静的头脑，工作上不要眉毛胡子一把抓，学会“十个指头弹钢琴”，科学统筹安排工作，认真抓好各项工作。二要提高驾驭市场经济的能力。乡科级领导干部要认真学习市场经济理论知识，掌握市场经济运行规律，提高招商引资、项目洽谈、助农增收的本领，努力做到一专多能，成为致富、领富、导富的行家里手，做一名懂经济、会管理的综合型领导干部。三要提高依法行政的能力。依法行政事关人民群众的生产生活、社会的稳定、和谐社会的建设。全旗领导干部要认真学习法律、法规和政策，干工作、作决策、抓落实，始终贯穿法制观念，做到依法行政、依法办事，做一个知法、懂法、用法、守法的干部。四要提高创新工作的能力。当前，我旗乡镇机构改革试点工作已经圆满完成，达到了“平稳过渡、效能提高”的目的，受到区、市领导的肯定。针对改革后乡镇管辖面积扩大、人口增多、工作战线加长等实际情况，乡镇在强化服务、便民理政等方面，以及工作方式、方法、手段还需要不断加强探索、全力去创新。全旗各级领导干部，要积极探索有效的工作方式、服务机制，推进我旗社会主义新农村建设。五要提高抓落实的能力。有的领导干部不是不会抓落实，而是不肯抓落实，因为抓落实费心、费力、劳神，需要做大量的艰苦工作。领导干部做工作，不要蜻蜓点水、浮光掠影，更不要搞脸上贴金、应付检查、欺上瞒下的把戏。要提高抓落实的效率，事无巨细都认真去做，要善于抓工作关键，使旗委、旗政府的工作部署扎扎实实地落到实处。在这里我给各位领导干部提个醒，去年在全旗干部大会上，我曾讲过，旗委给各位领导干部一年的时间，如果工作没有起色，就地免职，决不姑息，今年要严格兑现。六要提高善于学习的能力。全旗各级领导干部要牢固树立终身学习的理念，加强学习，多掌握党和国家的方针政策，多了解业务知识，多学习做人做事的道理，让自己成为一名勤学、善学、乐学的领导干部。七是提高团结协作的能力。领导干部团结、班子团结是做好一切工作的前提。领导干部要树立全局观念、整体观念，工作上相互支持、相互补台，正确处理好个人与集体的关系、处理好班子成员之间的关系，真正形成工作合力，提高战斗力。

四、创新思维，狠抓落实，切实把实绩考核工作提高到新水平

实绩考核是一项系统工程，也是一项艰巨的任务。要在思想上高度重视、组织上加强领导、工作上周密到位、措施上狠抓落实，进一步完善考核机制、创新考核方式，做到公平、真实、客观地评价每一名干部，促进全旗乡科级领导干部队伍建设。

（一）拓宽渠道，全面考核。考核是以实绩为核心，对干部德、能、勤、绩、廉进行综合评价，要做到真实、准确、民主，必须坚持多渠道、全方位、动态式的考核。群众的口碑是检验干部业绩的试金石，要坚持群众公认的原则，不断扩大和完善群众参与干部考核工作的渠道与途径，进一步落实群众在干部考核过程中的知情权、参与权和监督权，民主测评、群众谈话、举报核查不流于形式，使干部考核真正体现民意。健全考核运行情况定期通报制度，形成由组织、人事、纪检监察、审计等部门构成的多个层面的监控评价体系，积极构建年末考核与日常监控相结合的考评网络。对经济社会发展重点部门的领导班子和领导干部的考核要听取主管领导的意见，努力做到乡科级领导干部的考核结果与实际相符。要在全社会加强对实绩考核工作重要意义的宣传，在全旗形成干部群众认识到位、参与到位的良好氛围。

（二）积极探索，创新思维。实绩考核要紧跟形势的发展和实际需要，与时俱进，发展创新，制定符合科学发展观和正确政绩观要求的考核评价标准，采取有效的方法手段，准确地对每名干部做出公正评价。今后的实绩考核工作，要处理好五种关系：一是正确处理品德与能力的关系。在重点考核领导干部工作实绩和个人能力的同时，加强对干部品德和政治素养的考核，全面掌握干部德才情况。二是正确处理显绩与潜绩的关系。必须通过考核弄清干部的业绩是真绩还是假绩，做的是“民心工程”还是“面子工程”，工作业绩体现的是“前人栽树，后人乘凉”的长期效应，还是“杀鸡取卵”式的短期效应，把干部的显绩和潜绩结合起来，保证考核结果的客观性。三是正确处理集体业绩与个人业绩的关系。实绩考核要分清取得的成绩是领导干部个人创新工作的结果，还是班子集体共同努力的结晶，把个人工作与班子工作联系起来，做到科学考核，准确定绩。四是正确处理个人业绩与工作环境的关系。要辩证地、历史地、全面地考核干部取得的工作成绩，既要考虑个人素质、努力程度等内在因素，又要充分考虑工作基础、条件等外在环境，保证考核的科学性、公正性。五是正确处理工作与生活的关系。在考核干部工作实绩和工作作风的同时，还要考虑干部8小时工作以外的情况，要对干部的生活作风、廉政情况进行全面考核，掌握每名干部的真实状态。

（三）以绩为本，合理使用。把乡科级领导干部实绩考核结果作为干部使用、管理的重要依据。认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，充分依据考核结果，对干部进行选拔任用。要对干部实行分类管理，奖优罚劣，对工作实绩突出的干部要提拔重用。重点培养优秀的年轻干部、少数民族干部、妇女干部、非党干部，为他们发展创造条件、提供平台。旗委已决定，近期通过公推公选的方式，选拔科级领导干部，尤其在副科级领导干部的选拔上，首次打破了身份界限，从全社会范围内选拔干部。对于驻旗单位的领导干部，我们也要根据其工作的实际情况，积极向其上级主管部门提出任用建议。依据考核结果，分析干部的素质构成，本着缺什么补什么的原则，有针对性地进行教育培训，提高教育培训成效。

同志们，实绩考核是加强领导干部队伍建设的重要途径，是推进全旗各方面工作的重要手段。我们要通过实绩考核工作的扎实开展，促进领导干部树立科学的发展观，解放思想，求真务实，锐意创新，出色完成2006年的各项工作任务，为阿荣旗的全面发展做出新的、更大的贡献！

篇2：乡镇科级干部工作实绩

今年以来，XXX镇认真贯彻XXX县委、县政府的总体部署，各职能部门、单位、村狠抓工作任务落实，扎实做好县委、县政府布置的各项重点工作，建设繁荣、和谐、平安XXX，取得了预期成效。

一、主要指标完成情况

全镇完成一般性财政预算收入13600万元，占年初计划15360万元的88.5%；完成企业生产总值193105万元,占年初计划256400万元的75.3%；营业收入202810万元,占年初计划270000万元的75.1%；增加值100183万元,占年初计划132600万元的75.6%；上交税金37389万元,占年初计划48000万元的77.9%；实现利润61194万元，比去年同期58172万元增长了5%。

二、主要工作实绩

1.社会主义新农村建设

通过村部建设、环境整治、道路的硬化、村庄的绿化、河道的净化、沼气建设、三改以及断墙残壁的拆除，彻底改变了农村的“脏、乱、差”现象，健全了卫生保洁制度，使环境卫生得到长效管理机制的保障，村庄面貌焕然一新。截止目前,镇财政投入新农村资金5607044元，其中沼气和文化广场资金投入518244元、绿化投入680800元、复耕投入58000元、水利工程投入327000元，已修筑堰坝2500米，清理河道4.5公里，改厕52个，改厨82间，改畜圈56个，拆除危房81间，粉刷墙壁3500多平方米，硬化入户道路1900多米，硬化村组道路3500米，新建刘竹市级示范村690平方米办公

1楼主体已经完工，修建桥涵15座，新建刘竹市级示范村一个3500平方米休闲广场现正在紧张施工当中。

2、重点工程

今年重点抓好重点工程和重点项目，尤其是县定重点工业项目。一项是投资3.6亿元的长青钨钼公司钨钼深加工项目，该项目有长青公司与四川自贡硬质合金公司合资，预计年销售收入10亿，利润可达1亿元；二是洛钼集团钨钼有限公司在清和堂村建成的钼深加工工程项目，该项目的建成可解决劳动力2500多人，年创收利润2.1亿元；三是投资900万元在镇中心建成了两座面积10200平方米的移民搬迁大楼，对公主坪、青和堂、郭店村202户830口人、清和堂村杨树凹、嘴上、银和村、疙瘩上四个组100户进行搬迁移民；四是投资600万元对镇区给排水设施进行改造和完善，规划并完善符合镇区实际的污水排放渠道等设施；五是投资500万元，对公路沿线所有村组、路段进行绿化，使农村面貌有较大改观；六是投资450万元，对北沟河清和堂村至马圈村段、刘竹村段、竹元村段、XXX村段河坝的残缺破损部位进行全面整修和施工，使北沟河沿线群众生命财产安全得到有效保障；七是投资300万元完成镇政府所在地到郭店村村委的道路改造工程；八是投资150万元完成 “连户通”工程，使群众的交通条件彻底得到改善；九是对竹元村月湾组至东坡段进行集中整治和统一规划，确保栾马路扩宽工程和县城北环路工程的顺利施工。

3、安全生产

根据XXX县委、县政府的安全工作部署，迅速行动，召开了各村两委、企业负责人等参加的安全生产会议，并专门成立了安全检查领导小组，由镇党委书记刘国杰、镇长黄忠杰带队对辖区企业尾矿库、矿山、厂区和建筑施工企业进行了一次拉网式安全生产检查。做到横

查到边，竖查到底，对安全生产制度不落实、现场管理混乱、安全生产隐患的企业坚决停产，对发现有隐患的企业，要求定人、定责、定措施，限期整改，及时消除各种安全生产隐患，整改不到位的坚决不允许生产。检查的同时督促企业充实完善安全组织领导机制、企业责任落实机制、班组安全防范机制、安全员监督检查机制四位一体的系统安全防控体系。这次检查力度之大，涉及面广，措施得力，共检查企业18家，检查安全部位40余处，对一家有安全隐患的尾矿库责令立即停止使用，共发放限期整改通知书6份，责令停产整顿2家，对整改不到位的隐患部位坚决不放过，从各个环节上消除事故隐患，切实做到了防患于未然。

4、环境保护工作

为了加强XXX镇环保工作，镇党委、政府下发了《关于排污企业设定专职环保人员的通知》，使全镇10余家排污企业落实了环保专职管理人员，解决了环保工作上紧下松、上火下寒的问题。单位同志在环保工作上,放弃星期天,加班加点,不分白天黑夜奔扑于环保一线,拧成一股绳,形成一种合力,监督与工作形成一种自我行动,使各项工作不折不扣扎扎实实落到实处。

5、城乡一体化建设和扶贫开发工作

今年, XXX镇投资1000万元，在镇中心建成了两座面积16700平方米移民搬迁大楼，依据企业占地、深山独居户、零星户、因灾倒房等四种类型居民进行整体搬迁。对公主坪村、清和堂村、郭店村202户830口人、清和堂村杨树凹、嘴上、银和村、疙瘩上四个组100户进

行移民搬迁。对入住移民楼的群众，除不承担征地费用外，政府每户给予2万元的补贴，并享受与XXX村同等的上学、务工待遇。

6、机关作风建设

结合“新解放、新跨越、新崛起”解放思想大讨论活动，大力改进机关作风，下发了《重申有关工作制度、纪律的通知》，倡导“团结、务实、创新、高效”的机关工作作风，广泛推行限时办结制、首问责任制、政务公开、服务承诺等制度，提高政府服务群众、服务基层、服务企业的意识，提高办事效率。开展民主评议活动，深化行风评议活动，促进机关的作风转变。办好《工作督查》，做到事事有落实、件件有回音。同时继续加强农村基层组织建设，及时对村两委干部进行培训，规范村级财务，完善组账村管制度，采取各种措施调动支、村两委班子的积极性和主动性。

7、其它社会各项事业

一是计生工作抓紧抓实。计划生育人口出生率4.5‰，政策生育率100%，出生统计准确率100%，独生子女办证率达4.5%，出生人口性别比趋于基本正常。二是农村文化生活日趋丰富。完成数字电影流动放映100余场次，配合开展大型群众性文化生活3次，开展戏剧下乡演出32场次。三是农村卫生工作全面加强。成立了镇爱卫办公室，选拔65名公路养护员、43名环卫工人，购置2辆洒水车,制订了责任制，明确了各环卫路段的职责。四是民政、双拥工作成效显著。做好农村扩保工作，发放低保金77850元，发放救济款物共计130200元，发放老复员军人、带病退伍军人、参战人员定补金57200元，“三

属”、伤残军人抚恤金15875元，上报安排白内障手术23人次，排查危房户66户，目前已修建完工16户，正在修建21户。五是深入开展综合治理工作。认真进行法制宣传教育，提高全镇公民的法律意识，以严打整治为重点，有力打击违法犯罪活动，认真开展矛盾纠纷调查工作，共调解矛盾纠纷15起，维护人民群众正常的生产、生活秩序，确保了XXX镇社会大局的稳定。

今后，我镇要继续围绕“工业强镇，产业富民，加快发展，保持稳定”这一发展战略，抓住经济大发展的良好机遇，做大做强民营企业，加大新上项目力度，拉长工业生产链条，实现资源的增效增值，大力发展农村经济，实现富民目标；大力加强基础设施建设，推动社会事业全面发展，创造良好外部环境，确保社会大局稳定。

XXX镇人民政府

篇3：干部考核管理要注重实绩

1 界定干部实绩应把握干部实绩最基本的特点

一是干部实绩具有社会实践性。只有在社会实践中, 干部才能显露其品德, 施展其才华。离开社会实践无从谈论干部实绩。二是干部实绩具有客观现实性。它不同于干部潜在的能力、学识和水平, 也不同于干部已付出的劳动。潜在的才能如果没有实践的机会, 就无法转化为实绩;付出的劳动如果受各种因素制约也可能无效。实绩作为客观成果, 是在一定社会范围内已经完成的有效劳动。

2 注重实绩是干部考核的客观要求

要保证党对干部队伍建设的要求得到实现, 其前提是“任人唯贤”, 正确实行“任人唯贤”的关键是坚持“德才兼备”, 而衡量德才非常重要的指标就是实绩。注重实绩是考核的客观要求, 它是不以人们的意志为转移的, 不考核实绩, 就无法认识人, 也无法用人。

只有注重考核实绩, 才能更好地按照“三个代表”重要思想的要求管理好干部。一方面, 通过考核, 对实绩突出、德才兼备、勇于创新的干部予以重点培养和提拔使用, 充分发挥他们的聪明才智, 作出更大的贡献;对那些政绩平平、能力低、思想落后的干部坚决予以调整。另一方面, 对于干部的的培养过程, 包括理论培训、岗位锻炼等, 究竟采取哪些培养措施、培训哪些内容, 也需要通过对其实绩的考核, 看其在工作实践中“缺什么”, 而后决定“补什么”。因此, 通过对实绩的考核, 能更好地有针对性地选拔、培养、使用、管理好干部。

通过考核实绩, 把结果作为干部思想政治工作的重要依据。对在考核中发现的各种问题对症下药, 加强领导干部的思想作风建设, 把问题解决在萌芽状态。尤其是对一些工作平庸或方法简单、进取心不够强的干部进行“诫勉谈话”, 从而调动他们工作的积极性、主动性、创造性。

3 实现注重实绩考核干部的主要途径

在考核干部工作中, 应建立以实绩为导向的干部量化考核评价办法, 把各级干部的思想和行动引导到科学发展上来, 努力建设善于领导科学发展的坚强集体。

第一, 建立健全干部考核制度, 把工作实绩作为考核干部的重要内容和推荐选拔、任用的主要依据。可按照不同岗位特点, 对在不同岗位上的干部年度工作目标任务分别提出量化要求, 使人人身上有指标。对照年初确定的工作目标, 对履行岗位职责和完成任务的数量、质量情况, 取得的主要工作成绩、工作中的失误, 以及未完成的工作任务进行纪实并作出自我评价。而后建立科学的考核档案, 确定不同层次、不同职务人员实绩的标准, 能定量的尽量明确具体指标, 定量和定性相结合进行评价, 要把日常对实绩考核的结果同培养、推荐、调整结合起来。考核实绩要切忌只有考核结果, 而没有考核结果的运用。

第二, 考核工作中的民意测评要实事求是。“实事求是”是我们党的思想路线。在干部考核工作中, 也要正确运用这一思想, 只有实事求是, 才能保证考核结果的真实性, 提高考核结果的可信度。对干部的考核要得出正确的实绩结论, 实事求是是首要的, 民意测评的积极作用是明显的。一是民意测评有利于提高民众的效用水平和满意度。民意测评本身是对民众权利尊重的一种表现。二是在民意测评过程中也会透露一些被考核干部的有关信息, 这有助于提高干部选拔和考核的公正性和有效性。三是民意测评有利于干部与群众保持密切联系。因为民意测评有助于改变一些干部的不良作风, 如只唯上不唯实等。考核过程中要以事实为依据, 既不夸大, 也不缩小, 切忌主观臆断。在以往的考核中, 往往有这样的情况, 对一个人的缺点下结论时, 能够做到慎之又慎, 而对成绩和优点就有放大的倾向。

第三, 增强干部考核的公开性和透明度。要提高群众的知情度和参与度, 加强民主监督。就是要随时随地地把后备干部考核工作置于职工群众的监督之下, 给群众评价和推荐后备干部的权利。一个干部的工作实绩如何, 要通过实践检验, 检验的方式离不开群众的监督, 只有发挥群众的评议作用, 才能对干部的实绩做出合乎实际的评价。

篇4：论考核干部工作实绩

[关键词]考核;干部;工作实绩

考核干部实绩一直是干部考核工作的难点。只有认准考准干部实绩才能为准确地识别和使用干部提供科学的依据。做好考核干部实绩工作对于推动干部人事制度改革、加强高素质干部队伍建设都具有积极作用。

一、准确理解干部实绩的内涵和特征,是做好考绩工作的重要前提

所谓干部实绩,就是干部在履行岗位职责的实践中,运用自己的德才条件。通过正当途径所取得的实际成果。这个定义包含四层意思:一是绩的范围,即干部在履行岗位职责的过程中取得的工作成效。二是绩的条件,即干部的德才素质。离开德和才这两个基本条件,要取得真正的实绩是不可能的。三是绩的途径,即运用德才条件,通过正当途径取得成绩。四是绩的真实性,即实际效果。

实绩一般具有全局性、客观性、长效性和功益性四个鲜明特征。实绩之所以具有全局性特征:是因为干部的工作、特别是领导工作是一种改造客观世界的社会性活动,所取得的每一项实绩,都必须有利于社会主义现代化建设宏观目标和整个社会的发展;实绩之所以具有客观性特征:是因为实绩是以一定形态存在并被证实的客观事实,绝不能主观臆造;实绩之所以具有长效性:是因为实绩代表着一定时期内干部工作目标的实现程度,它必须有利于长远目标的实现;实绩之所以具有功益性特征:是因为实绩是一种工作成就,是功劳、业绩,绝不是错误和过失。

实绩的内涵及其特征,要求我们在考核干部实绩时,必须注意掌握以下原则:一要拆掉“篱笆”考核实绩必须看全局,不能将有损于全局利益的局部利益当作实绩;二要透过现象看本质,不能将子虚乌有的假绩考察为真绩;三要立足当前看未来,不能将有损于长远利益的短期效益考察成实绩;四要综合评价看效果,不能将以牺牲精神文明为代价换取的物质文明考察成实绩。

二、制定科学的标准,是准确评价干部,发挥考核作用的首要环节,也是搞好干部实绩考核的关键性工作

干部考核工作有确定内容和标准,制订方案、组织实施、进行综合评定等一系列环节。其中首要的环节是制定科学的考核体系和标准。目前考核体系已经确定,但考核实绩的标准还比较模糊,因此,当务之急是根据干部的不同职务和特点,制定科学的考核标准。解决好这个问题,必须从是否维护全党工作的大局,从维护国家和单位的长远利益看实绩,是否履行岗位职责看实绩,从完成日常工作任务和单位及岗位目标看实绩。具体可以以下几方面着手:

1.不能将抽象的原则作为考核评价干部的标准。实践证明,考核、评价干部的标准越是明确具体,就越容易操作把握,考核工作的结果也就越真实。反之,就难以操作和把握,从而也就失去了标准作为评价、衡量事物的功能,实质上就似于没有标准,由此得出的结论就自然不会真实准确。我们知道:“德才兼备”是我党在革命和建设的长期实践中形成的干部标准。我们必须永远坚持。但所谓“德才兼备”是对一个干部应具备的素质的综合和概括,或者说是对干部这两方面素质的一种抽象。我党在不同的历史时期,由于党的任务及其实现这种任务的方针、政策不同,对干部德才的要求也不同。因此,必须结合实际,将比较原则抽象的干部德才标准分解、展开、细化,使其成为内容确定、便于操作和把握的具体标准。

2.不能用单一标准去考核评价不同层次的干部。长期以来,我们干部考核工作一直未能解决的问题是:忽视干部考核标准应具有层次性和差别性,用一把尺子去衡量众多的干部,导致干部考核工作效率不高、效益不好。由于干部的工作职位有层次、行业之分,不同的工作岗位又有不同的职责要求,这就决定了衡量、评价干部德才状况的标准不能简单化。不同层次和不同业务种类的干部要用不同的标准去衡量和评价。如果我们不分职务和职业,用一把尺子去衡量、评价所有的干部,考核结果只能是千人一面、千篇一律,看不出特点,分不出优劣。因此,我们应当下工夫建立一整套由多种具体标准组成的能衡量、评价不同层次和类别,并能同时代要求相一致的考核标准体系。当然,建立这样一套标准体系,是一项十分复杂的工作。

3.不能随意降低或提高干部考核标准。考核干部不能用单一标准, 这并不是说人人都要有不同的标准。对于不同单位的同级、同类干部来说,必须强调标准的统一性。这是因为不同单位由于受客观条件的影响,使人才的分布和成长状况也存在明显差异。如果不用统一的标准去衡量、评价干部,就可能出现人才多的单位一些优秀人才被埋没,而人才少的单位的一些拐子、瘸子被提拔,一些平庸之才得以重用。所以,在干部考核中,一方面对不同职级、不同类别的干部要用不同的标准去衡量和评价,另一方面,对不同单位相同职级、相同类别的干部,则必须坚持统一的考核标准。

4.不能用群众或考核对象同级或上级的标准去考核干部。 群众是真正的英雄,他们对干部德才表现的评价是比较客观、公正的。但是,也必须看到,由于客观环境和个人因素的局限,加之看问题的角度和思维方式的不同,每个人评价干部的标准也不同,有的比较客观全面,有的失之偏颇,有的则完全以个人的亲疏好恶和感情为标准,从而得出的评价结论就不可能准确。从被考核者的同级和上级看,尽管他们的思想水平、认识能力要比群众高一些,但在评价干部时同样不可避免地会存在认识上的偏差。另外,我们干部工作的一个根本原则就是党管干部,其中最基本的要求是:关于干部路线方针政策以及干部标准必须与中央保持一致,防止政出多门。因此,考核时必须正确处理群众意见与党的干部标准的关系,用党的干部标准统一群众和干部的认识,既要尊重群众和被考核同级、上级的意见,又不能随波逐流,人云亦云。而应当坚持用党组织既定的统一标准去衡量、评价干部。

三、科学的考核方法是干部实绩考核的基础,是提高考核质量的重要保证

1.科学、准确地把握实绩的数量,在定量考核中得出准确的定性结论。定量考核是建立在定性分析基础上的干部考核方法。对干部实绩进行定量考核,就是运用直接量化和间接量化的方法,对干部某一阶段的工作成果进行广泛收集、筛选、整理和汇总,使之以数量的形式直观地表现出来。所谓广泛收集,就是全面、细致地收集干部个人和所在单位及其分管工作所取得的成绩、荣誉和完成责任目标的程度等信息资料,尽量做到全面,没有遗漏;所谓筛选,就是要根据干部在完成某项任务中所做的工作和发挥的作用,剔除工作成果中不属于干部本人的成分,整合为个人的净成绩;所谓整理,是指运用分类归档、赋予分值等办法,对干部工作成果中不能直接量化的部分进行间接量化,使其以分数的形式表现出来;所谓汇总,就是将量化后的干部实绩分值加总,作为评价干部实绩的根本依据。

2.健全考核记实体系,做好记实工作。工作记实是对干部履行岗位职责所开展的各项主要活动及所取得的成果作出的一系列记载。实践证明,搞好记实工作,有助于防止遗漏和虚假实绩;有助于把干部的工作过程和工作成果结合起来全面、客观地衡量其实绩。工作记实的内容不能有随意性,要根据规范的考核内容和标准确定,一般包括:干部岗位责任目标的执行和完成情况;创造性劳动成果(如合理化建议、调研成果等);临时交办任务的完成情况;奖惩情况等。工作记实要坚持全面、客观、准确的原则,记实的内容要做到系统完整、重点突出,既有工作结果,又有工作过程,既有成绩,也有失误。记实的形式要根据干部所处的不同层次、不同岗位、不同工作特点,从实际出发。为了确保记实工作的顺利进行,保证记实工作的质量,应建立健全实绩档案制度。实绩档案既是干部实绩形成的历史记录,又是干部工作过程的总结。从考核过程来看,它是对干部季度工作情况的认定结果;从使用干部来说,它是看实绩用干部的依据。建立干部实绩档案,一般应做好以下几方面的工作:(1)规范实绩档案的内容。实绩档案的内容应是经过筛选后的记实考核材料,如干部述职报告、民主测评表、干部实绩考核鉴定表、奖惩材料等。(2)建立一整套包括登记、归档、查阅、运行的管理制度。干部在本单位调动时,与干部档案同步运转;调出本单位,作为干部现实表现鉴定材料予以介绍。(3)充分发挥干部实绩档案的作用。要把干部实绩档案的使用列入干部考核工作的程序,任用干部必须把干部实绩档案的考核结果作为依据之一。

3.建立健全干部实绩考核的有关制度。一是要建立健全干部目標管理责任制。每个干部必须围绕自己的岗位职责、工作特点和上级部署的任务制定岗位责任目标,经组织和上级领导认定后实施。上级领导负责监督和指导,人事部门负责考证,根据岗位责任目标完成情况对干部实绩认定,考证是作为奖惩和使用干部的依据之一。很多单位的实践证明,这项制度的建立与否,直接影响着干部实绩的考核效果。一些单位在考核和评价干部实绩时,存在着对干部实绩归属、显绩与隐绩难以区分、认定等问题,实际上都与是否建立这项制度有关。如果对干部实行目标管理责任制,并要求干部在制定岗位目标时,把自己的目标与整体目标,自己的工作与他人的工作加以区分,考核时也就比较容易掌握,对实绩的认定也就会更加准确。二要建立健全干部考核选拔现任制。能否全面客观准确地考核评价干部实绩,一方面取决于考核标准、程序和方法的科学程度,另一方面取决于考核人员的政治业务素质。搞一项事业,尽管决策正确,方法科学,如果执行者不认真按要求去做,也会事与愿违。因此,要切实保证干部实绩考核工作的质量,还必须对考核人员进行教育和约束,实行考核人员责任制,对思想不端正,工作不认真,考核有明显的失真,造成一定影响的,要处以一定的惩罚。特别是要实行选拔用人责任制,把能否做到看实绩用干部作为考核评价领导干部的一个重要内容,对不按原则和程序办事,不负责任地评价干部,凭个人好恶使用干部者要追究责任,严肃处理,从而使实绩考核工作逐步走向制度化规范化、科学化轨道。

[参考文献]

[1]江金权.建设一支高素质干部队伍.上海人民出版社,2005-5,(1).

[2]林新奇.中国人事管理史.中国社会科学出版社,,2004-6,(1).

篇5：乡镇科级干部现实表现

***，男，汉族，**年*月出生，**年*月参加工作、**年*月入党。籍贯：黑龙江省桦南县，第一学历大专，毕业学校：***。现学历为大学本科，毕业学校：**。职称：***，现任****工作。

工作简历

1996.01－1998.01 所在单位 职务

主要表现

1、该同志勤学善思、上进心强，有较强的写作功底和政策理论水平。善于学习、勤于思考、长于总结是**同志的一个突出特点，不断地学习、思考加上总结使他积累了较丰富的工作经验和较强的文字功夫与政策理论水平，能在较短时间内进入新的工作角色。就信访工作来说，他虽然以前没从事过信访工作，但通过自身努力，在很短的时间内就由“门外汉”变成了“业务通”，不仅熟知了一些与信访工作有关的政策法律知识，而且在全国信访信息网系统使用与维护上也成为了业务行家。在学习、思考和对工作的经验教训总结基础上，他亲自执笔起草了《加强信访工作实施意见》，***区领导干部大接访、矛盾纠纷排查、群体性突发事件应急处理等13项制度，进一步完善了全区信访工作的制度建设。

2、该同志思维敏捷、善于沟通协调，有强烈的责任感和大

局意识。***同志就任区信访办主任时正是***区信访量大，信访工作处于历史上最为被动的时期，他到任后，为改变不利局面，他从维护全区稳定的大局出发，在做好信访基础性工作的同时，在区领导的大力支持下，充分发挥了自己的善于沟通协调的特长，与国家、省、市信访部门和各级政法部门等相关业部门建立了良好的沟通协调机制，得到这些部门的大力支持，使我区的一些越级访的疑难案件得以解决，越级访量得到有效控制。在区委、区政府的正确领导下，彻底改变了他就任时一度被列为全省信访工作重点管理县区的不利局面，使全区信访工作连续三年被评为全市信访工作优胜单位。区信访局被区委评为2007年建设新**有突出贡献的单位，2008年还被市委评为全市劳动模范先进集体。2010年，**同志还被市信访局作为全市唯一一名候选人，推荐参加全省十佳优秀信访局局长评选。

3、该同志为人谦和、勤奋敬业，有较强的亲民意识和公仆本色。坚持以人为本，和谐发展是他就任信访办主任和乡长以来一直秉行的工作原则。在接待处理群众来访事项中，他对待来访群众做到百问不烦，耐心解释。对诉求有理的，无论工作难度多大，他都积极协调，直到问题解决，让群众满意而回；对诉求无理或一时因各种原因无法解决的，他不厌其烦的耐心做思想工作，争得上访人的理解。就是到省进京接待劝返越级上访的群众时，他也始终做到不厌其烦、谦虚谨慎、平易近人，他的这种以人为本的公仆本色得到来访群众的好评，有着良好的群众口碑。

到乡政府工作后，他经常深入村屯，通过与村两委班子和党员群众沟通，了解各村发展瓶颈和存在的困难和问题，帮助各村寻求发展项目。

4、该同志作风正派、办事公道，有较强的统班子、带队伍能力。***同志就任信访办主任和乡长以来，对待办里的同志无论是挂职锻炼的后备干部、在职的同志还是维护信访秩序的保安人员，他都做到严格要求，一视同仁，从不搞亲亲疏疏。他为人正派，处事公道，特别重视培养信访后备干部，给他们压担子，锻炼能力，使他们尽快成熟。2009年信访办有一名后备干部因表现优异而被组织上提拔为副科级干部。三年来，在***的带领下，信访办和全乡领导干部人心思进，团结向上，和谐共事，为维护全区维定和乡域经济发展做出了突出贡献。

篇6：乡镇选拔副科级干部演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好！我叫XXX，1995年毕业于广东广播电视大学。1995年10月，被分配到XX镇政府工作，至今16年。在工作期间，我先后在企业办、农办、社会事务办、武装部、计生办和劳动保障事务所工作过。担任过的职务有：社会事务办副主任、武装部代部长、计生办副主任和劳动保障事务所所长。同时，还在XXX村委挂职支部书记三年。在十多年的乡镇工作中，我任劳任怨、兢兢业业，做到了对党忠诚，对工作尽责，对人民负责。鉴于我良好的表现，曾当选为县党代表，考核多次被评为优秀。并于2005年被党委列为乡镇班子的提拔对象，但我不是公务员，未能被提拔。而我并没有气馁，一如既往地努力工作，无论在个人修养还是在工作方面，都得到了很大提升，在此，向各位评委做如下汇报：

一：注重理论学习，不断提高个人政治素养。

参加工作以来，我坚持订阅党刊党报，认真学习党的路线、方针、政策和法律法规，还经常向领导请教，向同事学习，努力提高自己的理论水平。另外，在2004年我还参加了县第八期中青班的培训学习。理论知识的积累为我成功开展各项农村工作起到了很好的指导作用，使我的组织协调能力得到了提高。

二、工作注重实效，业绩突出。

在参加工作的16年间，我担任的工作几度更换，甚至身兼数职。面对纷繁复杂的农村工作，我努力提高实效，创新开展工作，取得了突出的成绩。

02年，我受镇党委委派到XX村委会挂职支部书记。当时，该村委班子涣散，集体经济薄弱，村民对村委怨气很大。面对现状，我采取了“加强班子建设”→“壮大集体经济”→“解决矛盾纠纷”→“为民办实事”四项措施，扭转了XX村委的困境，被县委评为了02的先进党支部。

首先，协调解决了三宗因开发水力资源兴建水电站引起的较大的矛盾纠纷，为当地经济发展创造了良好的投资环境，为群众挽回了三十五万元的经济损失，还为村小组增加了近十万元的集体收入。委会的年收入也由原来的不足一万元增加到年收入五万元以上。其次，做好基础设施建设，多方筹集七十多万元铺设了9.5公里的乡村水泥路，使XX村委成为了XX镇第一个村村通硬底化水泥路的村委会，为我镇乡村公路的建设起到了带头促进的作用。另外，还完善了黄冲大桥的建设，解决了该大桥残存的历史遗留问题，受到了当地群众的称赞，使干群、党群关系得到了改善。

从2004年至今，本人一直担任劳动保障事务所所长。在此期间，无论在新农保、劳动力双转移培训还是居民医保方面，都取得了较突出的成绩。在2010年，在实施新农保方面，我根据实际，在我镇采取了集中办理→上门服务的方法迅速铺开工作，超额完成了区里下达的任务，得到了上级的肯定和好评，并成为了各镇学习的榜样。在劳动力双转移培训方面，做到了年年超额完成任务，共培训了近千人次，创业培训四百多人次，大大提高了农村劳动力的素质，为农村经济增长提供了智力保障。

05年，我兼任了武装部代部长和城建办主任。在主持武装部工作期间，本人通过各种途径，大力宣传发动，使我镇适龄青年踊跃应征，超额完成了当年的征兵任务。较好地完成了区武装部下达的各项军事任务，被评为

先进征兵单位。而在农房改造方面，共建设6个县级新农村，600多套楼房，为我镇多年被评为文明镇起到了关键的作用。

08年，因为上级领导的信任和工作的需要，我又兼任了计生办副主任，具体负责的是社会抚养费的征收和“四术”的落实工作。在工作中，我认真学习计生法律法规，加强业务学习，做到了依法行政、依法征收，共做卷宗两百多宗，送到法院立案一百八十多宗，采取以点带面的方式申请强制执行二十多宗，在群众中营造了良好的计生氛围，抑制了我镇计划外生育的势头。在落实“四术”方面，我动之以情、晓之以理，认真细致地做好对象的思想工作，有效地降低了我镇的四术库存。几年来，我镇从没发生过因计生上访的事件，为我镇的计生维稳做出了贡献。

以上成绩的取得，有赖于上级领导对我的关心和指导，有赖于同事对我的支持和帮助，使我今天能够荣幸地站在这里向各位评委汇报。如果这次我能当选，我会以身作则，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，作好自己分管的工作。相互理解、相互沟通，同心协力把工作做好。如果不能当选，我还将一如既往努力做好本职工作。