找几条小学作文评语

找几条小学作文评语（精选4篇）

篇1：找几条小学作文评语

背景：发某企业正在准备第一轮股权融资，前来上门洽谈的PE、VC机构较多。

提问：创业企业选择投资机构时，选择多少家投资机构比较合适?只选一家机构或几家机构，各自又会带来怎样的问题?

答1 何文意 安洁士石油技术(上海)有限公司董事长

选多少家投资者，还得看企业的情况而定。首先，根据企业的发展阶段和资金需求来看。企业早期的时候，不需要很多钱，估值也不会高，找对创业企业熟悉的投资人，这时选一家比较好;企业成长期，有一定的资金，有业绩的压力，一家两家没太多问题;到了快速发展期，需要规模的资金去做大市场，对资金需求比较大的，选两家三家投资机构也没问题。

如果真的希望企业做大的产业，多家肯定比一家好。投资人进来，除了带来资金，比如他们的视野和对产业的理解。好的董事会治理、团队，需要两三家左右的投资人。

太多投资机构肯定不好。单是签字就有得签，有的机构要拿去美国总部签字，流程都要一个月。

一家投资机构有缺点，多家也不行。除了preIPO那一轮，之前两三家最好。对于企业如何发展，各方可以提供自己的意见，做一个比较良性的探讨。

答2 徐政军 青云创投董事总经理

对于创业者来说，找太多投资机构肯定不好。每家投资机构的风格不一样，关注点不一样，创业者在融资时，要找跟他的风格、需求比较契合的。这样的投资机构不会有很多。

创业者最好不要同时找很多家谈，可以先接触跟企业所处的行业和所在阶段契合的机构。大部分机构不太喜欢广撒网式的企业，还是希望来找投资的人，清楚自己要什么。

对于投资机构，跟同行一起投资，有时是出于资源整合的考虑，一家企业需要的资源，一家投资机构未必都可以提供;有时是出于分散风险的考虑，尤其是海外基金投早期项目。现在有些类别的投资，在A轮就偏高了，投资机构既不想错过，又觉得贵，风险有点高，就多家机构一起投资。

篇2：找几条小学作文评语

首先, 加强企业政工队伍的建设力度, 是完善企业自身管理体系及做好思想政治工作的确实需求, 符合当前企业的改革方向, 适应企业发展的需求。在企业中开展思想政治工作应同社会、市场经济的步调相一致, 党政工作共同严抓, 以专业的政工人员作为政工队伍的核心, 使员工参与到企业的思想政治管理及运行中, 推动企业发展。对于企业的管理及运行体系来讲, 政工队伍及特定专员有着极为重要的作用。如果一个企业中不存在政工队伍, 没有开展政治思想工作的专业人士, 企业领导与员工之间、员工同员工之间的关系就很难协调, 沟通的通道也可能出现障碍, 从而造成整体企业的运行出现问题。企业唯有将政工队伍创建完全、良好, 才可以确保新形势下企业内部的思想政治工作开展顺利。

其次, 一个企业想要发展与壮大, 就应拥有良好的企业风气及团结的队伍, 大家同心协力, 尽职尽责, 同企业共同进步与发展, 这就是人们经常谈到的企业文化。唯有将企业员工们的思想汇集起来, 才可以实现提高企业收益、帮助企业发展、增强企业市场竞争力的目标。从事汇聚思想工作的就是企业中的政工队伍。所以, 政工队伍的建设是保证企业改革发展的切实需要。

二、新时期企业政工队伍建设的现状

1. 政工队伍建设面临新要求

思想政治工作有其特殊性, 对从事这一工作的人员要求特殊, 除了综合工作能力之外, 还要有坚定的政治信念和丰富的工作经验。这就要求保持政工干部的稳定。政工干部要长期从事这一工作, 积累经验, 经受磨练, 要不断创新, 紧跟时代的潮流, 为企业的发展提供强有力的政治保证和精神动力。

2. 政工干部工作积极性不高

当前, 国内企业中政工队伍存在的问题有很多, 其中一个最为严重的问题就是政工干部的工作积极性不高, 这同企业对思想政治工作的认识有着紧密的联系。很多企业把思想政治工作变成了假、大、空的形式, 并没有准确分析思想政治工作对企业发展的意义, 还有一些人把开展思想政治工作看作可有可无的事情。并且, 在实际生活中, 企业的人力资源部门在进行岗位调度时也很少考虑从事政工工作的干部, 就造成了政工干部对工作失去热情。

3. 政工干部工作方式有待创新

在信息时代, 以信息技术为核心的先进技术群发挥巨大的力量。这种力量让政工干部的工作方式方法不再单一, 要勇于运用先进技术结合政工工作的实际创造性地开展工作, 在创新中探索政工工作的新模式, 勇敢接受先进技术的挑战。

三、新时期企业政工队伍建设的对策

1. 狠抓思想教育, 增强政工干部政治素质

政治思想素质是政工干部履行职能、发挥作用的核心所在。要把政工干部政治思想教育作为重点来抓。一是开展党性教育。政工干部要时刻把企业利益作为自己活动的出发点和归宿, 讲责任、讲奉献, 为企业发展贡献自己的力量。二是艰苦奋斗教育。督促政工干部要以身作则, 和职工群众打成一片, 发扬党的优良传统和作风, 自觉抵制拜金主义、享乐主义和各种腐朽思想的侵蚀, 要成为干部群众的楷模。三是政策理论教育。组织政工干部学习党和政府发布的各方针政策, 提高认识、分析和处理问题的能力, 不断增强与市场经济相适应的改革观念、效益观念和竞争意识, 树立大局意识, 想问题办事情要从单位的全局来考虑。四是理想信念教育。政工干部必须熟知企业的发展愿景及建设目标等, 要有为企业发展积极奉献的信念和意识, 政工干部要有坚强的意志和顽强的毅力, 要能经受改革开放、市场经济和各种困难、风险的考验。

2. 树立正确的学习观念

企业要想提高政工队伍的建设, 应使员工树立正确的学习观念, 让员工认识到政工工作的重要性, 使其更深入人心。在当前形势下, 政工人员需要具备五种能力, 即学习、思考、语言、写作及协调能力。员工树立正确的学习观念可以更好地帮助员工进行自行学习, 完善自我, 同时为企业的政治思想工作开展贡献自己的一份力量。

3. 强化职责, 加强政工干部管理

政工队伍建设需要随着形势的变化, 不断创新, 探索新的管理模式。一是要将政工工作纳入企业目标考核。要结合企业实际, 给政工干部制订具体可行的目标。要将政工干部目标管理与项目管理、企业管理一并进行考核。二是建立政工工作的竞争激励机制。通过定期评比检查, 开展各类活动, 对政工工作实行量化考核管理, 形成政工工作干与不干不一样的竞争环境。三是加强群众对政工工作的监督。通过考核和民主测评, 强化对政工干部的监督, 促进政工干部在企业发展中发挥应有的先锋模范作用。四是合力提高政工干部在企业里的待遇, 激发工作积极性。企业要认识到政工工作的重要性, 通过提高政工干部在企业里的待遇, 激发他们的工作积极性, 为政工工作创造良好的环境。

篇3：戴明:质量管理的一代宗师

曾任教于美国加利福尼亚大学管理研究院, 是西方管理科学学派的代表人物之一。

威廉·爱德华兹·戴明于1900年10月14日生于美国爱荷华州, 他的父亲经营农场但收入不多, 少时他家算是贫穷的, 因此他在少年时代可说是一直在打工, 有时候在外面点亮街灯、除雪, 赚取每天一块两毛的工资或在饭店内打杂、洗床, 每小时工资美金两毛五等以补家计。

戴明颇负正义感, 曾经参加墨西哥边境一个小战争的志愿兵且已搭车赶赴战场, 但是后来被发现只有十四岁, 因不符规定才被遣返。幸亏是这样, 否则若在战场牺牲, 世界上就少了一位伟大的质量管理大师了。戴明不但有正义感且深具爱心, 在日本指导期间因愤慨一位未善待精神病患的医院院长, 而利用他对当时驻日美军的影响力而将此人解聘。

戴明于1921年从怀俄明大学毕业后继续前往科罗拉多大学进修, 并于1925年修得数学与物理硕士, 最后于1928年取得耶鲁大学的物理博士学位。在学习期间于芝加哥的西电公司霍桑工厂工作时得知当时在贝尔研究所的W.A.休哈特博士, 并于1927年见面后就成为亦师亦友的莫逆之交。

毕业后, 他婉拒西电公司的工作机会而应聘到华盛顿的美国农业部的固氮研究所工作。他也曾经利用一年的休假到伦敦大学与R.A.Fisher做有关统计方面的研究。

戴明1950年应聘去日本讲学, 并将其报酬捐出, 而后几乎每年都赴日继续指导, 奠定了日本企业界良好的质量管理基础。

杰出贡献

戴明的贡献可分为几个阶段。

第一个阶段是对美国初期SQC推行的贡献。戴明在美国政府服务期间, 为了国势人口调查而开发新的抽样法, 并证明统计方法不但可应用于工业而商业方面亦有用。

到了第二次世界大战期间, 他建议军事有关单位的技术者及检验人员等都必须接受统计的质量管理方法, 并实际给予教育训练。另外在GE公司开班讲授统计质量管理并与其它专家联合起来在美国各地继续开课共训练了包括政府机构在内有3.1万多人, 可说对美国SQC的基础及推广有莫大的贡献。第二阶段是对日本的质量管理贡献。戴明从1950年到日本指导质量管理后就一直继续长达近四十年, 且前二三十年几乎每年都去, 可以说日本的质量管理是由他带动起来都不为过。

他在日本虽然也教统计方法, 但他很快就发觉光教统计质量管理可能会犯以前美国企业界所犯的错误, 因此他修正计划而改向企业的经营者灌输品质经营的理念及重要性, 而使日本早期的经营者几乎都见过戴明而受教于他, 并实践他的品质经营理念, 奠定了日本TQC或CWQC的基础。戴明早期辅导日本企业的质量管理时曾经预言, 日本在五年内其产品必将雄霸世界市场, 而果然不出其所料, 其预言被证明正确, 且提早来到, 难怪日本企业界对他怀有最崇高的敬佩而称其为日本质量管理之父了。

第三阶段是对美国及全世界推行TQM的贡献。由于戴明对日本指导质量管理的成功, 让美国人惊醒原来日本工商经营成功的背后竟然有一位美国人居功最大, 故开始对他另眼看待。而于1980年6月24日全国广播公司 (NBC) 在电视上播放举世闻名的“日本能, 为什么我们不能”, 使戴明一夜成名。从此以后由于美国企业家重新研究戴明的质量管理经营理念, 加上他继续在美国及各国积极举行讲授他的品质经营经典、为期四天的14个管理原则以及实际为美国各大公司如福特或AT&T公司提供品质经营的顾问工作而收到了实质上的效果。事实上戴明的品质14点管理原则就是美国在1980年开始盛行迄今的TQM的基础, 所有全面品质经营所包涵的重点, 几乎都可以在戴明的14点里面找到类似或相同的诠释。

由以上可知他不但具有学问上的成就, 对世界各国品质经营的推动更有功不可没的伟大贡献, 也称得上质量管理的一代宗师了。

“出口转内销”的大师

尽管戴明在上世纪40年代就已经是美国首屈一指的统计专家, 但是, 他真正被美国大众熟悉并且在工商管理界被广为推崇则是在他80岁以后。

1980年, 戴明也已整整80高寿, 而美国的竞争力正处于危机之中。可是, 日本这个小小的亚洲国家戏剧般崛起, 成为举世瞩目的经济强国。就在工商界四处寻找良策之际, NBC电视台播放了90分钟的专题片——日本能, 为什么我们不能?戴明在节目中以显著的地位出现, 该节目也介绍了戴明在日本所扮演的角色。此后, 成百上千的美国各类机构, 包括军事部门和政府, 纷纷向戴明讨教, 许多大公司的管理者成为戴明的门徒。近20所大学 (包括波士顿大学和哈佛大学) 相继授予他名誉博士学位, 他的母校耶鲁大学在1993年授予他维尔布尔·卢休斯十字奖章。

在美国人还不知戴明为何方神圣的时候, 日本人早就把戴明奉为神明。1950年起, 戴明就由麦克阿瑟将军推荐并通过日本科学家和工程师联盟, 开始向日本产业界传授质量管理的“福音”。当时的日本人急切地想学习美国的管理技术, 而戴明则要求他们避开效率低下的美国方法, 鼓励他们创造以用户为中心的新体系。他告诫日本实业家, 通过紧盯质量, 生产出耐久可靠的产品, 他们能够成为世界经济的重要力量。仅仅在几个月内, 日本工商界就把戴明的教诲落实于行动。自此以后, 企业的能耗降低了, 质量提高了, 经济实力更是戏剧般提升。鉴于戴明为日本做出的巨大贡献, 他在1960年被天皇授予“神圣财富”银质勋章。

根据多年来的研究, 戴明之所以能帮助日本人还有深刻的缘由。戴明在日本讲授管理之前, 就对日本文化 (尤其是对日本的戏剧) 深感兴趣。正是基于对日本文化的了解, 他才能够有针对性地传授日本人真正需要的东西, 既让日本人能够理解, 又与日本文化的长处相结合。

对管理稍有了解的人都知道, 戴明的方法主要是把统计学原理应用到质量管理。但是, 戴明的后期著作表明, 他的方法背后有着系统的管理哲学。他在1982年出版的《转危为安》一书是他最成熟的管理著作。书中的“14要点”一般在质量管理教科书中讲授, 但“14要点”在书中却是一般的管理原则。戴明强调, “14要点”并不只限于西方工业发展及企业经营, 而且可以广泛应用于教育、政府工作、服务业、医院及交通服务各个领域。

他的最后一本著作《戴明的新经济观》, 则试图把他的哲学应用于更为广泛的制度层面。该书重申了他所珍视的“渊博知识系统”, 其目的是转变西方主流的管理风格。他认为, 一个系统本身理解不了自身, 转变需要来自系统外部的观点。而“渊博知识系统”就是提供这样的外部观点。这一知识系统由内在相关的四部分构成:对系统的认识、有关变差的知识、知识理论、心理学。他说, “一旦个人理解了这一渊博知识系统, 他就会把其中的原则应用到各类人际关系。他对自己决策的判断和投身所属组织的转变就有了基础。经历了转变的个体将树立榜样, 善于倾听又毫不妥协, 并能持续地教会别人。”

显然, 戴明的管理哲学讲究对人的正面引导。调动一线员工的积极性和责任感, 就可以在生产和服务过程中减少差错和浪费。也正是基于这样的理念, 戴明才反对以恐惧和追究过失为手段的绩效考核。

篇4：旅游专业的学生应重视文化积淀

旅游,是一项集政治、经济、文化等多种因素于一体的综合性社会活动。旅游不仅是一种物质生活,更主要的,是一种精神文化活动。人们在旅游活动中,通过对自然美和社会美的亲身感受,达到陶冶情操、愉悦精神的目的,所以对旅游人才的需求越来越高,因此必须提高旅游专业学生的综合素质,特别是应具有较深的文化底蕴,较高的文学素养及语言表达能力,以适应对高素质旅游人才的要求。

目前,吉林省已有A级旅游景区72家,星级酒店400家,旅行社451家,已形成一定的产业规模。《吉林省旅游业“十一五”规划》中明确提出将旅游业培育成吉林省的支柱产业。据业内专家预测,未来五年,吉林省旅游业发展规模将不断扩大,旅游人才需求将逐步升温。每年旅游业从业人员需求量超过3万,其中对高素质、高技能应用型人才需求在5000左右。这些数字告诉我们,旅游人才不仅在量上需求,更需要在质上下功夫,这就要求从事导游工作的人员,必须具有较高的旅游活动质量,体现出一定的文化水平,让游客真正收到获取知识、增添美感,提高鉴赏能力,所有这一切,应当充分重视文化的积淀,特别是针对吉林省长白山系列生态旅游和冰雪旅游资源文学资料库的积累,提高导游服务质量,带动吉林省经济的发展,提高服务社会的能力。

我国历史悠久,幅员辽阔,神州大地遍布着众多的名山大川、古迹胜地,旅游资源得天独厚。古往今来,人们涉足其间,触景生情,有感而发,有的题字书联,有的吟诗赋词,有的撰文作记……名篇佳作,浩如烟海,千古流传,璀璨生辉,这些丰厚珍贵的历史遗产,是我国旅游资源中特殊的、重要的组成部分。郁达夫曾说过:“江山也要文人捧。”以语言文字之美,为山水景物点睛述意,增添魅力。结合我分院的实际情况,我们开设了《大学语文》,随着世界经济一体化与文化多元化的发展,汉语的学习已经风靡世界,大学语文做为文化基础课,培养学生的阅读、欣赏、理解和表达能力,积淀文化底蕴,,汲取古今中外的精神财富和人格魅力,不断提升职业院校大学生的档次和品位,所以在大一上学期时旅游专业开设《大学语文》。为了适应旅游业的发展,探索出一条旅游文化的新模式,我旅游分院自编了《新编旅游语文》校本教材,本教材以著名景点为线索,以名家名篇游记、散文、诗词歌赋为内容,以导游词为案例,以典故、传说、楹联、故事等效果材料为依托,以导游实训为重点,该课程力求保证旅游专业学生全面掌握我国名胜古迹和历史文化,积淀文化底蕴,拓宽知识面,为学生就业埋下伏笔。所以在大一下学期时开设《新编旅游语文》。

卢梭曾经说过:“人接触大自然可以变得纯真善良,而在社会上则容易受到腐蚀。”舍弃这句话中的偏颇倾向,可以说,它不失为真理。自然山水、风景名胜,较之社会来说,受人类活动的污染要相对少一些,往往一定程度地保持着质朴、原始的真、善、美。因此,旅游对于久居喧嚣嘈杂的都市、整天在繁忙的工作事务和复杂的人际关系中应付周旋的人们,就越来越具有巨大的吸引力。回归自然,返璞归真,成了现代都市人的崇尚。随着物质与精神文化水平的不断提高,旅游已成为人们重要的生活内容。并且,从发展趋势来看,越来越多的人已不再满足于外出兜一圈,拍几张照片,购买些土特产这样一种低层次的旅游方式了,而是企望通过旅游,能够攫取新知,充实身心,提高认识,获得美感,洗涤灵魂。近几年,寻根旅游、文学旅游、美食旅游、古战场旅游……等各种专题旅游和特色旅游的兴起,对旅游的文化水准提出了更高的要求,对旅游内容的定位日趋重“质”。著名美学家蒋孔阳教授指出:不能把旅游看作“单纯是游山玩水、寻欢作乐,它其实是一种没有任何强制的审美教育。”从这个意义上认识,应该说,文化底蕴的作用是不可轻视的。

随着旅游的发展和质量的提高,持证人已达几十万,导游员只会查人、数人、讲笑话、几句安全提示语,已根本无法满足游客的需要,导游员文化底蕴的缺乏,已经成为制约新兴客源市场发展的重要因素,因此导游员文化底蕴的积淀已迫在眉睫。2014年4月我院12级旅游专业的学生轮流到长影世纪城实习两个月,这就是好的开始,就是让学生自己去感受导游的工作,在实习中感受到文化底蕴的缺乏,回到课堂“别有一番滋味在心头”。那种以其昏昏,使人昭昭或是只满足于对景点作浅层的泛泛介绍的导游,是无法适应高层次、高品位的旅游需要的。因此,作为一名优秀的导游员,必须加强学习,广闻博记,不断充实自己,努力提高自身的文化素质和文学修养。

吉林省现有23所高等院校设有旅游管理专业,每年毕业生在2500人左右,其规模和质量尚不能很好地满足吉林省旅游业发展需求。当然,一个优秀的导游员包括很多方面的因素,如:职业能力、职业素质、职业操守等等,但文化底蕴的积淀对培养高素质的旅游人才有着重要意义,这一点绝不能忽视,为了吉林省旅游业的发展,为了中国的旅游事业,我们必须让学生,积淀文化底蕴,为就业做好准备。