幼儿园全体教职工大会

2024-05-20

幼儿园全体教职工大会(共6篇)

篇1:幼儿园全体教职工大会

校长全体教职工大会讲话稿

校长全体教职工大会讲话稿

各位老师,同志们: 大家新年好!

过去的一年,学院的建设发展取得了显著成绩,成功立项省示范性(骨干)高职院校,获得省文明单位、厅绩效考核先进单位等一系列荣誉。在此,我谨代表学院感谢大家过去一年的辛勤工作,并向全体教职员工致以新春的祝福,祝你们在新的一年里家庭幸福,工作顺利,身体健康,万事如意!刚才,学院表彰了一批先进单位和个人,希望大家学习先进,赶超先进,凝心聚力再攀高峰,在建设“省内领先、行业示范、国际知名”示范院校的道路上走得更好、更快、更扎实!下面,我代表学院总结2013年的工作,并对2014年的工作作个初步安排。

一、回顾2013,成绩斐然

岁月不居,天道酬勤。2013年,是我们全体教职员工勤奋工作、追求卓越的一年;也是我们阔步前进、成绩显著的一年。

(一)重点工作取得突破

1.成功立项“省示范性(骨干)高职学院”。三年坚守,终获完胜。以前两年的工作为基础,我们集中人力、物力和精力,举全院之力推进该项工作。从第一轮的材料修改,到最后的尘埃落定,殚精竭虑,呕心沥血,以申报材料第一、院长答辩10分满分并列第一、总评第一的优异成绩成功立项“省示范性(骨干)高职学院”。2.顺利通过教育部第二轮高职院校人才培养工作评估。在水利厅党组的高度重视和关注下,学院乘示范创建之势,经过1个月的网络评估和1天半的专家现场评估,获得专家组的充分肯定,22项一级指标全部合格,圆满通过5年一次的大考。

3.征地工作基本完成。由于学院拟征地原已被经开区规划为xx中学,加大了征地工作难度。学院领导和总务处等职能部门与经开区领导加紧沟通,多次协调,调整了规划,为学院划拨了42.6亩土地作为建设用地,学院重新规划和水利建筑工程技术中心规划设计相关工作已正式启动。

(二)主要业绩指标稳定增长

1.党的建设全面加强,保障学院健康发展。以学习型党组织建设“五创四评”活动为总揽,突出社会主义和“我的中国梦”主题教育这一主线,抓牢作风建设和群众路线教育实践活动这一主题,加强理论武装,深化学习实践,推动各项创评目标实现。严格执行和落实党风廉政建设责任制和中央、省委、厅党组关于作风建设的系列规定,认真履行一岗双责要求,修订了《工程预决算审计暂行规定》,加强对重点环节、重点部位的审计监督,全年完成招投标及物资采购监督64次,涉及金额640余万元;完成零星维修工程预决算审计120多万元,审计核减近7万元,同时对成教目标管理进行了经济效益审计,确保学院各项工作健康发展。

学院被省委省政府授予“湖南省文明单位”,跻身全省水利系统7家省级文明单位之列。院党委被省委建设学习型党组织工作领导小组和省委宣传部联合授予“全省创建学习型党组织先进单位”,是全省水利系统唯一获此称号的集体,同时,学院获评十佳学习活动一项、十佳党员学习明星1人。院团委第三次被评为“湖南省五四红旗团委”。2.千方百计筹措资金,财务指标跃上新台阶。在省水利厅、发改委、财政厅等上级部门支持下,我院总收入8497.56万元,总支出7664.6万元,节约开支近832.96万元。全年取得财政拨款4170.66万元,其中预算内财政拨款1768.84 万元,专项资金拨款2401.82万元。专项资金包括化债资金200万元,社会化公寓处置奖补资金196万元,地方水利建设基金450万元,基本建设资金400万元,其它专项资金1155.82万元。目前负债2959.5万元(银行贷款1000万元、职工借款897.5 万元、工程款 300 万元、融资 612万元、其它150万元)和应付公寓款8053.7万元。2014年财政预算拨款2143.56万元,比2012年多373万元,增长21%,第一次突破2000万元,为5年前的3.69倍,总收入及预算拨款均创历史之最。但是,尽管支持经费逐步落实,债务包袱仍然沉重,财务状况依旧比较紧张。

3.进一步清晰顶层设计,内部管理全面加强。进一步清晰“质量立院、专业强院、人才兴院、和谐治院”发展战略,明确在3年内建设水利高等职业教育示范院校和湖南省示范性(骨干)高职院校,明确提出建设“省内领先、行业示范、国际知名”的示范院校的发展思路。

严格财务管理,执行预算管理,各项支出均按照批复的用途、科目及金额执行。严格实行收支两条线并按照物价部门要求实行收费公示,大力压缩行政成本性支出,降低运行成本。保工资、保运转、保重点,按时足额发放工资和津补贴,完成绩效工资改革,连续第五年提高职工福利待遇,人均收入较五年前翻了一番多。

推进后勤社会化管理改革,加大综治WW力度,建设“平安校园”。xx后勤服务有限公司顺利注册,运行正常。进一步美化亮化绿化校园,严格执行基建规划、采购、招投标程序,进一步完善物业管理、食堂管理、水电管理、车辆管理、固定资产管理。社会化公寓回购处置工作有序推进。完成西院食堂改造等基建项目,目前正在进行湖南省水利建筑工程技术中心和大学生活动中心等项目的规划设计。全年实现平安行车23万公里。细化综治安全工作网络,建立完善重大事件风险评估预警制度,举行大型抗震防灾、消防疏散演练2次,参与师生2000余人。开展“安全生产月”活动,举办水利减灾知识和消防安全知识专题讲座2期,做好节庆假期安全生产大检查,加大隐患排查整治力度,确保了校园和谐稳定。10月底,学院承办省综治委对水利厅的综治考评考核,获得优秀。深化人事制度改革,增进职工福祉。一次性将学院人事代理制人员转为正式事业单位编制职工,从源头上解决了教师们的后顾之忧。制订出台职称评聘管理办法,院学术委员会对职称申报开展初评初测,优化规范职称评聘工作。学院被评为省水利厅2013绩效考核先进单位,8人获评2013厅直单位先进个人,记二等功2人、三等功2人,嘉奖4人。学院获2013长沙县内保系统安全保卫工作先进单位,所在社区2013社会管理综合治理工作先进单位、2013城市管理工作先进单位等荣誉称号。

4.狠抓教学质量,提高人才培养水平。修订《听课制度》,细强化学院、系部、教研室三级听课的过程管理,制定《有效课堂评价标准(试行)》,开展有效课堂检查,提升课堂教学质量。全年共完成督导听课评课200余次,指导教师超过160人,组织4次领导干部集体听课。收集和整理教学督导工作的各项动态及数据,共编发8期《教学督导简报》。新增工程测量技术专业,水利工程和工程造价两个中央财政支持专业顺利通过教育部、财政部验收。完成第三批水利部示范专业(水利水电建筑工程、供用电技术)终期验收工作。新增校外实训基地15个,改扩建校内实训基地5个,组织院级学生技能竞赛15项。组队参加第七届全国水利高等职业院校“齐鲁杯”技能大赛,获得1个特等奖、1个一等奖、6个二等奖、7个三等奖、1个团体第一名,学院被授予“优秀组织奖”,8位老师获得优秀指导老师奖。工程造价专业以第二名的成绩通过省教育厅的技能抽查。加强教师队伍建设,组织教师下企业锻炼48人次。调整聘任教研室主任3人、调整专业带人头1人、选拔骨干教师6人、认定双师素质教师14人。评选优秀教师28人,优秀教研室4个,优秀教研室主任8人,评选院级教学名师1人。向水利部推选教学名师1人,教学新星1人。成功推荐了2名国内访问学者。1人入选“2013年湖南省优秀中青年思政课教师择优资助项目”资助对象,1人获全国高职高专院校体育教师教学技能大赛二等奖。大力开展职教新干线空间建设,建有部门空间15个、特色主题空间48个、教职工空间310个、企业专家空间21个、学生空间8970个。启用自动录播教室,共录制教学视频169条。完成了教务管理平台、教务处网站、水利示范网站的建设工作。被教育厅立项为“湖南省教育信息化试点学校”。加大教科研工作力度。制订《院级科研团队管理办法》,全年组织申报院内外课题56项,立项16项院外课题,获得资助经费62.1万元。立项湖南省教育科学研究基地1个,获省高等教育省级教学成果奖三等奖1项、省水利水电科技进步奖3项。党委书记陈绍金教授主持的《xx水库大坝生态补偿关键技术研究》荣获2013大禹水利科学技术三等奖。全院教职工共发表论文176篇,出版教材34部,获实用新型专利1项。

5.全员抓招生就业,工作成效明显。动员全院教职工参与招生,在极其严酷的生源环境下,我院2013年到校新生2299人,远超预定1800人的目标,全员招生取得成功。为2013届毕业生提供就业岗位数3860个,组织专场招聘会150多场次,就业率达93%以上,125名毕业生通过专升本考试进入湖南工学院深造,2014届毕业生就业工作全面启动,来势较好,获得湖南省高职高专招生就业先进单位称号。第一届“水文订单班”24名学生被省水文局招录为事业单位编制职工,第二届“水文订单班”顺利开班。

6.积极开展行业培训和技术服务。积极面向社会开展行业培训和技术服务,继续完善培训楼配套设施,充分利用行业资源,努力争取水利系统培训业务,加强内部管理,提高服务质量,承办全省培训班20余期,开展行业职工培训 3200余人次,毛收入500余万元。成人函授、自考助学顶住了生源数下降和市场无序竞争的压力,在籍学生比上有一定提高,录取函授新生208人,完成面授647人次,2013-2014学自考新生注册371人,325人通过所有科目考试,34人获得学位证。教学组织和管理受到省、市考试院年审组专家的好评。

7.加强学生管理,提高学生素质。加强辅导员及学管工作队伍建设;全面推进大学生思想道德素质提升工程,完善、推广素质教育导师制;加强学生干部、学生党员的教育、管理;落实领导干部下寝室、出勤检查等措施,建设良好学风;开展“诚信校园行”、“诚信教育月”等活动,加强诚信与纪律教育,建立学生信用档案,被授予“湖南省国家助学贷款工作先进单位”荣誉称号;广泛开展“我的中国梦”、读书月、第五届校园文化艺术节、心理健康活动月、“光盘行动”、“说学习、建学风”、“俭约style”、“寻找最美声音”、“一帮一”、“扶贫帮困”、“情系雅安、爱心传递正能量”等各类校园文化活动,“实践激扬青春志,奋斗成就中国梦”三下乡暑期社会实践活动。院田径队在湖南省大学生田径锦标赛上摘得两金两银两铜,获团体第五名。全年学生违法犯罪率为0,没有发生一起群体性事件。

8.校园活动丰富多彩,满足师生需求。通过深入持续开展“四项文化进校园”等活动,建设以“湖南水文化空间”为代表的一批网络主题特色空间,有力推进了水文化的繁荣。《文以载道踏水而歌——多维度、宽领域、立体化校园文化育人的实践》被授予第二届全国水利职业院校校园文化建设优秀成果,在受表彰的13项成果中位列第一。通过开展教职工第九套广播体操比赛、校园十佳卡拉OK大赛、校运会职工竞技等大众化活动,较好满足了教职工不断增长的精神文化需求。积极组队“院长杯”篮球赛、厅直羽毛球赛等,展示了学院教职工团结拼搏、昂扬向上的精神风貌。学院在代表省厅参加的省直广播体操暨全民健身推广活动中,位列34家省直单位的第7名,受邀与奥运冠军龚智超等共同参加在贺龙体育场举行的大型健身推广活动,为全省水利人争得了荣光。

各位老师,同志们,以上这些成绩的取得,是全院教职员工爱岗敬业,开拓进取、共同努力的结果,凝聚着全院教职员工的聪明才智和辛勤汗水。在此,我谨代表学院向大家表示衷心的感谢!同时,我们也要清醒地看到,尽管今年学院各项工作取得了较大成绩,但困扰学院发展的深层次问题仍没有得到根本解决,发展不全面、不充分、不平衡的现象依然较为突出,可持续发展能力依旧不强。当前,主要面临以下亟待解决的困难: 一是资金缺口问题。学院底子薄、发展欠帐多、负债还较重,随着征地的落实,水利建筑工程技术中心等基本建设的启动,建设资金缺口极大。按照上级部门要求进行的公寓回购工作,回购处置资金还有很大差额。二是教师队伍问题。总体数量不够、整体素质不高,与示范性高职建设目标有较大差距,不能满足人才培养质量提升要求。三是基础设施问题。基础设施和实习实训条件还较差,投入尤其是教学投入不足。实习实训场所、学生公寓、大学生活动中心等亟需建设。四是管理问题。部分制度不健全、不规范,管理不严格、不精细,存在“制度打架”“多头指令”现象。已有的制度落实不到位,纪律观念不强,尤其是财务报帐不及时、不规范,存在“破窗效应”。这些问题,都需要我们在今年的工作认真加以考虑和解决。

二、展望2014,任重道远

面对水利建设及水利职业教育的新形势、新要求、新任务,学院确定2014年工作思路是:全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,深入开展党的群众路线教育实践活动,坚持“质量立院、专业强院、人才兴院、和谐治院”战略,不断提高学院的整体办学实力和办学水平,以改革创新精神推进建设“省内领先、行业示范、国际知名”示范院校,实现学院新跨越。重点工作任务是:

一是扎实开展党的群众路线教育实践活动,全面提升学院党建科学化水平。我们学院是第二批群众路线教育实践活动单位,按照省委和厅党组统一部署安排,广泛深入开展党的群众路线教育实践活动,认真有序推进学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制各环节工作,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题,打造为民务实清廉的党员干部队伍。认真贯彻落实中央八项规定、省委约法九章、省水利厅二十条和学院十四条规定。严格落实党风廉政责任制,认真执行作风建设相关规定,为发展创造健康和谐环境;搞好文明创建,迎接“省级文明单位”复评。抓好工会、共青团、关心下一代工作委员会和离退休老同志工作。

二是完善学院顶层设计,用现代职教理念引领学院特色发展。以建设“省内领先、行业示范、国际知名”的示范性高职院校为目标,修订《学院“十二五”事业发展规划》,优化专业设置与布局,细化师资规划,推进学院基础建设。进一步突出教学中心地位,加大对教学的投入,完善教学管理和学生管理机构设置,按要求配齐相关管理人员。成立高职教育研究所,配齐研究所力量,积极开展高职教育教学研究工作,寻求解决学院教育教学发展进程中难题的办法。建立高职教育理念学习机制,定期举办理论培训班,外请专家来校授课,外派教师到国外、国家示范校跟班学习,使学习高职理念成为常态工作,用现代职教理论武装教职工的头脑。

三是全力争取经费支持,为学院发展提供资金依托。抢抓水利发展机遇,加大向省发改委、财政厅、水利厅争取资金力度。加紧新项目申报步伐,努力列入财政预算大盘子。将已有政策用好用活,力争将已有专项支持资金逐项兑现到位。强化专业建设,打造精品示范,大力开展成教培训和技能鉴定,积极挖掘自身潜力,创收资金。四是加强师资队伍建设,为人才培养工作提供智力支撑。实施人才引进计划,引进高水平的专业带头人、教授博士,新进专任教师15人。为教师晋升职称创造条件,制订相关激励机制,鼓励教师提升学历。加大教师培训力度,参加国内学术交流、国家级和省级培训教师不少于50人次,组织专任教师校本培训1次,专任教师年均下企业锻炼不少于1个月。加强兼职教师队伍建设,提升兼职教师课时津贴,集中开展兼职教师教育教学能力培训。

五是加强基础设施建设,为人才培养工作提供硬件保障。加快征地工作进展,进一步优化校园规划,积极筹措资金,尽早建设湖南省水利建筑工程技术中心、大学生活动中心、学生公寓和水文化广场。进一步加强校内外实训基地建设,按专业系部重新布局校内实训基地,加大投入添置实训仪器设备;加强校外实训基地建设,新建一批校外实训基地。六是加强精细化管理,为人才培养工作提供服务支持。进一步制(修)订学院行政、财务、教学、学生工作管理制度,形成较为完善的制度体系。严格执行财政纪律和财务报帐制度,强化刚性管理,加强审计监督,把财权关进制度的笼子。努力做好教学工作精细化管理,特别是教学基本文件的规范性管理和顶岗实习的过程管理,认真做好做实人才培养工作状态数据采集工作。制定《学院课程建设两年规划(2014-2015年)》和《学院教育信息化两年发展规划(2014-2015年)》,借助教育信息化,深化课程教学改革,推进教学管理现代化。努力做好学生工作管理,修订学生手册,试行专任教师兼任班主任制度,制定所有学生收费公示制度。创新督导方式方法,积极引入第三方力量参与人才培养质量评价,探索与教学改革相适应的教学评价办法。

七是加强招生就业,为人才培养工作把好进出关。进一步加大和完善全员招生制度,加强招生工作力度,拓宽生源渠道,建立生源基地,加大探索中高职系统培养,稳步提高考生报考率和新生报到率。加大校企合力度,构建校企合作的平台,完善校企合作长效机制,将校企合作与社会服务有效结合。进一步完善学生就业指导服务体系,加强就业基地建设,提高就业率,提升就业质量。

八是加强社会服务,推动行业和区域经济发展。积极推进水利职工终身学习的平台建设工作,创新职工培训模式,提升行业职工专业技能水平。加大横向课题研究力度,主动为行业和区域企业解决生产中的技术难题,充分发挥学院的技术服务功能。进一步加大水文化传播力度,使“知水爱水、乐水尚水、护水利水,以水为荣、为水奉献”的xx文化深入人心。

九是做好综治WW、安全生产工作,创建“平安高校”。进一步加强安全WW教育,增强师生安全WW意识。广泛开展矛盾排查化解工作,科学研判WW综治形势,全面推行稳定风险评估,着力提高应急处突能力。加强校园及周边综治工作和校园安全生产管理,不断改善优化育人环境,全力创建“平安高校”。

各位老师,同志们,新的一年,我们面临着前所未有的机遇,也面临着前所未有的挑战。机遇与挑战并存,让我们在省委、省政府和厅党组的坚强领导下,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,居安思危,锐意改革,奋发有为,求创新,谋发展,打造品牌专业,打造过硬的师资队伍,营造良好的校园文化氛围,增强向心力和竞争力,确保“省内领先、行业示范、国际知名”的目标顺利实现!谢谢大家!

篇2:幼儿园全体教职工大会

踏上新征程再创新辉煌

七年前,xx中学正式创立。一路风雨,xx人不辱使命,接连创造佳绩。站在xx看xx,这里是师生成长的沃土;站在沧州看xx,这里是快速崛起的典范;站在河北看xx,这里是素质教育的先锋。今天,站在新的起点,xx中学如何再闯出一条新路?同样是xx人的一份重要历史责任。

变革年代

我们当自立

当越来越多的学校锁定课改,主动谋变,民办学校当从跟跑走向领跑,从优秀走向卓越。民办学校不能只是公办教育模式的翻版,而是要努力成为理想教育的样板。民办学校不能跪着求生存,要为尊严而战,为尊严而课改。

我校以“浴心沐德,启慧诱思”为总课题申报沧州市教育科学研究十二五规划课题。总课题下设两个分课题,一是有效德育,二是有效教学。“有效德育”下设三个子课题:公民教育、传统文化教育、生命教育;“有效教学”下设三个子课题:高效课堂、校本课程、创新教育。学校管理课题化,目的是使管理整体化、系统化、科学化、规范化,目标任务更加明确,时间进度更加清晰,各部门和个人工作上升到课题研究,而不是惯性思维、惯性工作。

打造“有效教学”最主要的就是要落实我们的“1521”课堂教学模式。要将“1”个团队、“5”个理念、“2”人互助、“1”人主体切实落实在我们的课堂上,坚持“1521”教学模式的特色不动摇。(1)不以时间划分课堂。课堂因课型的不同、知识的不同可以灵活安排教学时间,但每堂课必须以“自主学习—二人互助—小组交流—展示分享—质疑提升—点拨引发”为主线。(2)立足于两个改变。一是教师角色的改变:“教师”变“教练”,变教学生学习为引发学生学习,变教学生学习为支持学生学习,变教学生学习为管理学生学习。二是学生角色的改变:学生成为学习的主人,变被动接受为主动探究,变学为发现,变学为思,变学为悟。请把学习的权利还给学生,请把讲解的“专利”让给学生,请把显露教学才能的机会留给学生,请把信任与鼓励的话语写(说)给学生。(3)追求思维完形。要树立正确的学生观,让学生真正“动起来”,要精心选择和使用例子,要关注课堂中生成的教学资源,要把概括的机会让给学生,要从学科教学走向学科教育。(4)创建学习共同体。教师的责任并不在于“上好课”,而是在于实现每一位学生的学习权,提供学生挑战高水准学习的机会。(5)在育人中教书。不论哪一个学科的老师都要引导学生学会感恩、学会包容、学会向善,并为团队贡献智慧和热情,惟有如此才能提升学生的生命状态,一旦学生的生命状态提升起来了,转化为学习状态就是很自然、很容易的事了。

打造“有效德育”就是要使学校教育回归育人的本位。各学校都在打造高效课堂,但高效课堂决不是花最少的时间学最多的内容,而是单位时间内使学生的综合收获和进步最大,也就是要求所有的课堂都必须以培养学生的公民素质为基本出发点。我们必须坚持“教学问题首先是德育问题”,教育的根本是育人,知识只是育人的载体;坚持“向以公民教育为核心的德育转型”,没有公民教育的素质教育是有残疾的,要教育学生关心班级、学校、社区公共事件,真正实现“有知识、有文化、有技术、有灵魂、有情怀”的心灵教育,培养学生的健全人格。所以我们不但要对学生进行公民教育,还要进行传统文化教育,让学生在体验中进步,在体验中成长。教育就是让人成为人,即由自然人变成社会人。

步调一致

才能得胜利

两个打造是一次革命。必须统一思想认识、坚定决心意志。在实践中,我越来越深刻地认识到,回归育人本位和打造高效课堂是xx发展的两大“命门之穴”,如果不下大力解决这两个突出问题,再好的优势也难以保持,再好的机遇也难以抓住,再好的蓝图也难以实现。我们必须清醒地看到,解决这两个突出问题的关键在于广大教职员工思想上的醒觉,只有思想上的醒觉才能带来行动上的自觉。

粗放的教育方式必须停止,传统的教学方式亟待改变。希望同志们要深刻认识到,回归育人本位和打造高效课堂,是建设品牌xx、和谐xx的战略举措,是提高学校核心竞争力的必由之路。全校上下必须增强责任感和紧迫感,统一思想、全面动员,以展开一场新的革命的决心和气魄,形成回归育人本位和打造高效课堂的强大声势和良好局面。

两个打造是艰巨任务。两个打造总的要求是:以学生发展进步和家长放心满意为标准,坚持解放思想、改革创新,坚持育人为本、服务为先,坚持两个打造同步、标本兼治,努力打造风清气正、和谐稳定的发展氛围。风清气正、和谐稳定,核心是广大教职员工自觉做到事业心加认真,心无旁骛干事业,一心一意谋发展。我们的目标:经过2-3年的努力,打造一个新xx。阶段性任务:实现“三个确保”:一是确保近期求突破,学生和家长反映的问题得到有效解决或解答,回归育人本位和打造高效课堂向纵深推进;二是确保明年中高考成绩不下降;三是确保三年结硕果,到XX年学校发展的竞争力明显提高。

实际工作中,要突出重点、突破难点、打造亮点,切实抓好三项重点工作。一是大力抓好队伍作风建设,树立正确的用人导向和工作导向。作为现代公民,心态要对,心术要正。看直线,走曲线,能柔韧而灵活地顺应时代的嬗变。希望老师们汲取别人的长处,展示自己的才华,丰富自己的经历,发展自己的专业。做好准备,享受过程。二是大力提高管理效能,提高服务效率。三是大力推进高效课堂建设和育人创新。

两个打造是长久大计。必须勇于改革创新、健全长效机制,形成靠制度管事管人的良好格局。关键是建立完善考核评价机制。要制定“两个打造”评价体系,完善考核奖惩办法。

两个打造是系统工程。必须加强组织领导、形成强大合力。一要明确责任抓落实。各部门、各级部要站在战略和全局的高度,摆在突出位置来抓。既要精心组织、周密部署、推动落实,又要深入一线、以身作则、抓住关键。二要掷地有声抓落实。对两个打造工作进行分解、量化目标,定时限、定措施、定标准,通过每一项具体工作的落实,确保两个打造的顺利实施。三要动员全体教职员工抓落实。四要营造氛围抓落实,大力宣传实践中涌现出的好人好事。

同志们,回归育人本位和打造高效课堂的战鼓已经擂起,号角已经吹响。我们一定要同心同德、扎实工作,决不能搞形式主义、做表面。

回归育人本位和打造高效课堂是一种软实力。要牢固树立两个打造是第一竞争力的理念,以建设学习型组织为支撑,努力营造人人关心学校、人人维护学校、人人塑造学校的良好氛围。

篇3:幼儿园全体教职工大会

或许, 老师们想得最多的是属于我的那份是否都给了我。

作为校长, 我知道一些教职工的心里充满着不满, 有些人尚能正常地工作和生活, 一些人则开始在家里、在朋友间、 在办公室里发牢骚, 仿佛他 (她) 受到了最不公平的对待, 不满的情绪就像瘟疫般侵蚀着大家的细胞和心灵。于是, 课堂里少有了激情, 工作上漫不经心。有的老师说, 血压高, 不能上讲台了;有的老师说, 准备二胎, 不能坐班了;有的老师说, 太辛苦, 两个班的数学教不了;有的老师说, 学生难管, 我当不了班主任……

我曾经对大家说, 给你100万, 你敢不敢离开教育这个行业?给你一个店铺, 你愿不愿自动辞职?

我想说, 没有一个人敢。因为, 你没有一技之长, 没有经商头脑, 没有八面玲珑、左右逢源的社交能力, 甚至没有屈尊的心理。

除了教书, 我们还能做什么?

你不种地, 但你有吃有喝;你不织布, 但你衣着体面;你不造车, 但你以车代步;你不盖楼, 但你拥有政府廉价的保障性住房;你能力一般, 但没人抄你的鱿鱼;你没多高的学历, 但人家敬谓你是知识分子;你没做多大贡献, 但党和国家号召全民尊重从事教师职业的你。

我还想说, 突然有一天, 我们失去了工作, 失去了单位, 不得已只能靠驾驶风采车载客养家糊口, 到了那一天, 我们把车停在思源学校的大门口, 看到早上忙碌上班的老师, 看到傍晚一辆辆小车驶出校园, 还偶尔听到老师外出体检的谈话, 听到老师军训的口令……在炽热的太阳底下坐在风采车等着客人的你, 会是怎样的感想?

一、做一个不抱怨的人

有一座寺庙住着一位道行高深的方丈, 方丈给寺院立下一个规矩, 每到年底, 寺庙里的和尚都要面对方丈说两个字。 第一个年底, 方丈问新来的和尚最想说什么, 新来的和尚说 “床硬”;第二个年底, 方丈又问这个和尚心里最想说什么, 新来的和尚说“食劣”;第三个年底那位和尚没等方丈提问就说 “告辞”。方丈望着这位和尚的背影自言自语地说:“心中有魔, 难成正果, 可惜!可惜!”

方丈所说的“魔”就是那位和尚没完没了的抱怨。“抱怨” 是我们再熟悉不过的一种情绪表现, 有的人几乎每天都在抱怨, 有的人看到什么都想抱怨。之所以抱怨, 是因为抱怨会给我们带来心理的慰藉, 会赢得受众的认可和同情。

殊不知, 当你开始抱怨时, 就是将焦点放在不如意、不快的事情上, 你发出的抱怨越多, 你消极的情绪就会叠加, 所招惹的负面也会累积。正如威尔·鲍温牧师在《不抱怨的世界》 所说的:我们的言语很有力量, 不要让消极的人们剥夺了你对理想生活的追寻。这位大师劝导我们, 常说一些感恩的事情, 会引来更多喜乐的事。人生就是释放的总和, 你释放什么就吸收什么;你释放了快乐就吸收了幸福;你释放了感恩, 就吸收了帮助;你释放了给予, 就吸收了爱;你释放了抱怨, 吸收的就是纠结、痛苦和压抑。

我们抱怨学生难教工作无味, 我们抱怨当老师辛苦没前途, 我们抱怨物价太高薪水没增, 我们抱怨校长总是想着法子折腾我们老师。

如果说学生难教, 你去教教特殊学校那些弱智残疾的孩子;如果说工作辛苦, 你每天在学校工作的时间连7小时都不到;如果说薪水太低, 你看看农民工一天的收入;如果说你没有成就, 你为社会为单位为事业付出了多少?

医生常常为没能挽救病人的生命而愧疚, 工人常常为次品退货而受到责罚, 商人为行情不利而茶饭不思。老师不会因为培养的学生不合格而遭到退货, 也不会因为学校学生人数减少而愁眉苦脸。如果让纳税人面对面地给老师发工资, 我想, 一些老师会遭到纳税人的严词拒绝。

所以, 我们还有什么可抱怨的呢?

因此, 在工作生活中, 我们一定要释放积极正面、乐观向上的能量, 把乐观带给自己、带给家人, 带给身边的每一个人。即使不如意, 我们的心里也应该带上一个“特制的紫色手环”, 调整情绪。即使面对恐怖与危险, 我们也应像电影《美丽人生》中的圭多那样, 以乐观的心态应对不测。

二、做一个最敬业的人

都安是全国贫困县, 这个大山里的瑶乡, 有着众多因贫困上不起学的孩子。2015年感动中国十大人物之一广西都安高中的原校长莫振高将“让瑶乡儿女走向世界”作为自己的座右铭, 任教三十多年来, 跑遍每一位贫困生的家, 用自己微薄的工资资助了近300名学生, 圆了他们的大学梦。面对数量众多的贫困学生, 这位从未向别人伸手的“莫爸爸”走上了 “化缘”之路。他利用休息时间, 来到全国各地的机关、企事业单位做演讲、做动员, 共筹集了3000多万元善款, 让1.8万名贫困学子圆了大学梦。因积劳成疾, 莫振高英年早逝。这位校长的事迹让亿万国人为之动容。

作为一个国贫市县教育扶贫学校的校长, 我深深地理解莫校长的做法并钦佩他的勇气、毅力和高洁的风范。

对于语文教师来说, 他应先成为一个文学的读者和作者, 他应该有阅读文学的兴趣和写作的技巧, 他应该是一个懂情趣、知世故的人;对于一个数学教师来说, 他应该体悟形数结合的奥妙和价值, 善于把复杂的问题简单化;对于一个英语教师来说, 他应该能说出流畅而准确的英语口语, 并对美英等国的“英语文化”娓娓道来;对于一个理化生教师来说, 他具有“形式与内容”的哲学思辨能力, 并能熟练地肢解各个实验;对于一个音乐教师来说, 除了他那美丽的歌喉和吹拉弹唱的本领, 还极具热情和幽默。

老师们, 我们具备了什么?

专家认为, 按照新颁布的教师职业标准, 全国市县、乡镇学校约有8%和10%左右的教师不适合从事教育工作, 主要原因是不敬业、教育教学能力低下。

“不敬业”与“能力差”就如“好吃”与“懒做”一样是一对孪生兄弟。敬业是一种态度, 是一种境界, 也是一种情商。懒惰犹如细胞中的病毒, 使健康的人变得萎靡不振, 使聪明的人变得平平庸庸。懒惰的人总是拈轻怕重, 懒惰的人总是斤斤计较, 懒惰的人, 不会提早上班延迟下班的。在思源办学的七年里, 有些老师没有担任过班主任, 没有教过毕业班, 没有从头到尾认真阅读过一本专业书籍, 没有获得过优秀教师, 没有参加过一次公益活动。单位里的事, 能躲就躲, 自己不愿做, 别人做了评头论足, 自己没有被评为优秀, 别人评上了, 少不了讥讽几句。单位不是不给你平台和机会, 给你平台, 你爬不上去, 给你机会, 你不愿伸手。在单位成了一名有你无多、无你不少的而又占有编制的员工。

过去的一年, 我校四名副校长调出荣任校长, 这正是思源这块肥沃的土壤孕育了他们, 正如《当幸福来敲门》时, 他们不辱使命《把信送给加西亚》。

我们没有多大权力, 但我们在三尺讲台上可以“情动绳墨外, 笔端起波澜”;我们没有多高收入, 但我们在生命的旅程中可以“安居广厦间, 风雨皆欢颜”。因为, 我们有一个体面的身份———“工作”和一个坚实的后盾———“单位”。

如果哪一天, 失去了单位, 我们可能什么也不是了!

篇4:幼儿园全体教职工大会

关键词 高等学校 教代会制度 民主管理 实践思考

我国高校教职工代表大会制度从20世纪80年代的试点到普及,已经历了20多年的发展历程。教职工代表大会作为教职工依法参与学校民主管理和监督的基本形式,已成为学校领导决策科学化、规范化和民主化的重要渠道,在保障教职工参与学校民主管理和监督,完善现代学校制度,促进学校依法治校,充分发挥教职工的主动性、积极性和创造性,提高学校的民主化管理水平,促进学校的改革、发展和稳定方面发挥了重要的作用。

一、教职工代表大会制度的实践

多年来,齐齐哈尔工程学院始终坚持依法治校,加强教职工代表大会制度建设,切实维护教职工合法权益,不断推动学校民主管理进程,确保各项事业健康可持续发展。1993年9月,学院建立了教职工代表大会制度,并召开了一届一次教代会,截至目前已召开八届一次会议。19年来,在学院党委和上级总工会的领导下,认真履行工会“维护、建设、参与、教育”的职能,充分发挥教代会的民主决策、民主管理、民主监督作用,使教代会在服务于学院中心工作、完善现代学校制度、加强学院民主管理、推行校务公开、促进学院精神文明建设等方面较好的发挥了自身的优势,并实现了跨越式发展。

(一)领导高度重视,不断完善制度

学院始终把建立和完善教职工代表大会制度作为管理体制改革的重要组成部分。学校党政领导在实践中已形成共识:任何一项改革,没有教职工的认同,都不可能取得真正的效果。因此,学院各级领导十分重视发挥教代会在制订发展规劃、重大改革、教师聘任、职称评定、评优晋级、校务公开等方面的作用。

学院依法不断完善教代会制度,坚持民主集中制原则,严格按民主程序办事,完善教代会及各工作委员会的工作职责。学校工会采取多层次、多形式对教代会代表、工会干部、全体会员进行培训学习,提高了参与民主管理的能力,使教代会工作有计划、有措施、有检查、有考核,保证了教代会各项工作的开展,推动了学院民主政治与精神文明建设,有力推动了学院的改革与发展。

(二)正确行使职权,维护合法权益

学校工会作为教职工代表大会的工作机构,其基本职责是维护教职工的合法权益。学院进一步强化依法治会意识,理顺工会与教代会的关系,加强规范化建设,实现工会工作和教代会工作的有机结合,努力实现民主程序化、内容规范化、工作制度化,持之以恒地抓好自身建设。工会始终大力维护广大教工的合法权益,努力多做实事、办好事,充分调动教工的积极性和创造性,在本职岗位上创先争优,为学院发展建功立业。同时,学院工会紧紧依靠各基层工会,不断增强教代会(工会)组织的吸引力、凝聚力,以创建“教工之家”为载体,全面提高教代会(工会)工作水平,不断增强维护教职工合法权益的能力。

新形势下,学院工会结合实际大胆创新,积极探索,把依法维护教职工的合法权益与有效的思想政治工作紧密结合起来,把教职工思想工作和解决实际问题结合起来,做了大量暖人心、得人心、稳人心的事。同时,引导广大教职工参与民主管理,勤奋努力工作,共同维护学院改革、发展和稳定的大局。

(三)实行院务公开,健全民主管理

学院积极推进民主管理进程,依法保障教工参与民主管理、民主决策和民主监督,实行校务公开制度。并进一步明确了以教代会为院务公开的基本形式,辅之以通过各类会议、文件、校园网、办公平台等多种形式进行公开;同时通过教工访谈等方式听取意见与建议,对院务公开工作进行评议。

学院校内监督机制健全,信息沟通渠道畅通有效,依法保障师生参与民主管理和监督的权利,进一步完善了以教师为主体的教职工代表大会制度,完善了具有可操作性的科学、民主决策程序,吸纳教职工的意见与建议,充分发挥了教代会在院务公开中的作用,保证了教职工的知情权、参与权和监督权。每年教代会期间,广大教工代表紧紧围绕学院中心工作和师生普遍关注的问题,积极建言献策,提出了大量高质量的提案。

二、实施教职工代表大会制度的思考

实践表明,建立健全教职工代表大会制度,是深入贯彻党的“依靠”方针的有力保障。坚持和创新以教师为主体的教职工代表大会制度,既是保证教职工正确行使民主管理、民主参与和民主监督的权利,促进学校民主管理法制化、制度化和规范化的迫切需要,也是大力推进依法治校和学校的民主政治建设的必然要求。

学校领导和广大教职工都要加强学习和贯彻《教育法》、《教师法》、《工会法》及《学校教职工代表大会规定》等法律法规,真正从思想上提高对教代会制度的认识,进一步增强做好新形势下工会工作的光荣感、责任感和使命感。新的历史时期,高校要进一步充实和加强工会领导班子及教代会各专门委员会的力量。其组织的建立和人员配备又有利于加强工会和教代会工作。

《学校教职工代表大会规定》已于今年1月1日起实施,使教职工代表大会的运行机制更加规范,必须更好地发挥出其应有的作用,相关部门要着力完善和出台配套的制度,使教职工代表大会真正按照制度化、规范化、程序化的要求运作,确保教职工代表大会的质量。

要坚持把教职工代表大会作为校务公开的基本载体,加强校务公开的监督检查,加大教职工代表大会的监督力度。同时,切实做好教职工代表大会各项工作,既要创设良好的外部条件,又要加强工作机构及人员的自身建设。

三、结语

篇5:全体干部职工大会讲话

齐心协力为。。美好明天而努力奋斗

---在。。全体干部职工大会上的讲话

党委书记。。

同志们:

金秋十月,丹桂飘香。今天,我们把大家召集到一起来召开这次全体干部职工大会,这是具有总结性、开创性和前瞻性的大会。我简要讲三个方面的内容:一是认真总结最近一段时期党建工作情况;二是抓好以创先争优活动为契机加快推进管理中心各项业务又好又快发展;三是认真分析我们的工作形势和任务并提出几点希望和要求。

一、全中心共同努力,党建工作积极有序开展 自去年管理中心成立以来,在省厅党组的正确领导下,在中心各位同志的共同努力下,各项业务有序开展,各种规章制度逐渐完善,党建工作进展也非常顺利。一是积极成立各处室党支部,加强党员队伍建设。党组织是党员发挥先锋模范作用的号召和激励,是发挥战斗堡垒作用的载体和基石。管理中心正处于发展机遇期,激发广大党员干部工作积极性是必然要求,党支部的成立也恰逢其时。每个党支部都确定了支部书记、宣传委员等名单,明确了各自的党内职务,极开展了多种形式的活动,把创先争优活动融入到管理中心工作实际当中去,深入开展“争创模范处室、争当优秀党员”的活动,努力在中心形成一种比工作、比学习、比奉献的良好风气,要勤勉于事,严于律己。我们一定要抓住“创先争优”这个机会,不断增强素质锻炼,不断提高工作水平,不断实现人生价值,为管理中心添砖加瓦。

三、深刻认识当前形势,围绕大局转变思想求发展 胡锦涛总书记在今年“七一”讲话中提到我党面临的“四个危险”:精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险。张启生厅长在7月份召开的厅机关干部大会上提出“五个不适应”:精神状态不适应、业务能力不适应、协调配合不适应、机关作风不适应、工作机制不适应,对于这些问题,各位同志可以对照一下,从自己工作岗位实际出发,反省自己,督促自己,提高自己。为此,我想提几点要求:

(一)强化大局意识,加快思想观念转变。大局事关战略部署,事关整体合力,事关人心向背。只有了解大局、思考大局、心系大局、立足大局,才能以更加宽阔的视野、更加振奋的精神、更加扎实的作风做好各项具体工作,确保同心同德、步调一致,确保“一家人”不掉队。当前,加快管理中心建设成为河南省范围内有品牌影响力、市场号召力的投融资平台,就是管理中心“最大”的大局。各个处室一定

己岗位职能最大化。

(四)加强廉政建设,促进工作求真务实、廉洁高效。各级党员干部都要认真学习贯彻《廉政准则》,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,严格执行个人重大事项向人事、纪检部门双报告制度。严禁领导干部以任何接受礼金和各种有价证券、支付凭证。要认真贯彻《土地管理法》、《矿产资源管理法》和各项制定规定,将“六严禁”纪律要求作为管理中心干部的行为准则,严格执行管理中心制定的各项规章制度,真正把制度防范、监督保证落到实处,确保有审批权的不拿原则换人情,不拿职权作交易,努力使管理中心成为作风好、形象好、合作单位满意的机构,为省厅扎扎实实的做好各项服务工作。

篇6:暑假前全体教职工大会讲话稿

本学期在全体教职员工的共同努力下,我们圆满地完成了本学年的全部工作,学校的各项工作都取得了优异成绩,得到了社会的高度认可!在此,我代表学校领导向这一年来辛勤工作在各自岗位上的教职工们表示衷心的感谢!借此机会,我讲三个方面的问题。

一、本学年的主要工作

1、政教工作稳中求进。学校德育工作以立德树人为目标,以培养学生发展的核心素养为核心,坚持刚性管理与人文关怀相结合,坚持常规工作抓落实,重点工作求突破的基本原则,在抓好常规管理的基础上,不断改革创新,取得了可喜的成绩。学校秩序稳定,没有出现乱班、差班,没有发生恶性打架事件,确保校园安全和谐。

这些成绩的取得,是学校政教处和年部坚决贯彻学校各项工作措施的结果,是全体班主任认真负责,忠于职守,默默奉献的结果,班主任工作为学校整体工作的良好运转起到了至关重要的作用,在此,我们代表学校对大家表示衷心的感谢。

2、教学工作再创佳绩。今年我校教学工作抓得比以往更细更实更精,坚持一年备考向三年备考转变,用备考的思维抓课堂教学,成效显著。特别是高考备考工作,我们及早谋划,步步为营,召开了11次高考备考专题会议。组织高三教师外出学习5 次。今年高考,一本上线320人,过600分32人,文科最高分626分刘若溪同学居全市第六名,被南开大学录取!理科最高分649田思文同学,被海军工程技术大学录取。二本线上线986人,上线率93.5%.我们的付出与收获赢得了社会的高度赞誉!这是我们全体教师,特别是全体高三教师辛勤努力的结果。在此,我代表学校对大家表示崇高的敬意。

3.校园改造有序推进。自2017年6月起至今,校园改造工程实施整整一年时间。新宿舍楼和教学楼终于建成并交工,8月开学时正式使用。英才楼和实验楼拆迁工程也基本结束。校园竖向工程已经全面启动,假期我们将完成校园环形板油路面和小操场的铺设,各种管线铺设,篮球场地铺设,学生宿舍热水供应,旧宿舍楼维修,明珠楼粉刷等等,保证新学期开学正常运行。我校新校园建设,体现了市领导对二高中的关怀与高度重视,王立威市长亲临现场5次,佟民局长多次到我校指导。在建设的过程中,学校领导班子和有关人员付出了大量的辛苦,耗费了大量的精力。我们要珍惜这个难得的发展机遇,为葫芦岛高中教育的发展贡献出我们的力量。

旧校园承载着无数二高人的爱校情怀和青春记忆。在英才楼走出大量的成功学子成为国家建设的栋梁之才。拆除时,大家都很不舍,许多人拍照留念,更有老师不禁流下了眼泪。这种留恋的情感就是我们继续攀登高峰的力量所在。我们将继续发扬追求卓越,自强不息的精神,在新的起点上创造新的辉煌。

4.招生工作取得实效。我校2018级新生录取1000名,最高分748.5,最低分631.5,全市前1000名占148人,全市前2000占807人。其中六中246人,实验中学227人。学校从去年开始十分重视招生工作。今年下了很大工夫,做了几件事:一是中考前,李校长走进六中、实验中学面向优秀学生家长进行宣讲,让家长进一步了解二高中;二是28、29号中考当天,选派10名青年骨干教师在中考考点向广大家长进行宣传。三是6月4日和6月27日葫芦岛日报专版报道我校,让全社会进一步了解二高中;四是中考后填报志愿前,学校成功举办了“第二届”新生家长开放日活动。这些工作都得到了学校各部门、全体师生的大力支持与配合!

5.安全工作成绩显著。今年的安全工作压力特别大,除了贯彻落实上级有关工作部署外,由于校园改造给我们的安全工作带来了极大的挑战,在这样复杂的具有大量的安全不确定因素的环境下,我们确保了师生的安全,保证了教育教学工作的正常运行。同时成功的承办了高考和中考工作,这些成绩的取得,是负责安全工作的领导和全校教职工辛勤付出的结果,在此,我代表学校对大家表示由衷的感谢。

以上这些成绩的取得,是上级领导关怀与重视的结果,是领导班子精诚团结的结果,是各个部门狠抓落实的结果,更是全体教职工辛勤努力的结果。

我们有些班主任,如高三xx老师……每天都坚持到很晚才回家;xx老师,他们在学校遇到困难的特殊情况下,需要班主任时,学校找到之后,都能克服自身困难,担起重担,并且非常出色圆满地完成了学校交给的任务。

还有一些年轻老师,对工作积极热情主动,有干劲、能创新,如高一的崔立新老师、刘亚楠老师、韩丹丹老师、王晶晶老师、魏丁老师、齐丽敏老师,高二的张荣佳老师,蔡丽丽老师,白焱天老师,高三的钱文静老师,王春雪老师、付荣来老师,卞宇老师等;

还有一批年龄较大的老教师一直发扬和传承着二高精神,工作奋战在教育教学工作第一线,非常好地起到传帮带的作用,是大家学习的榜样;还有的老师带病坚持工作,大病初愈就能积极为学校分担教学工作;还有的教学备课组遇到本组教师因病因事请假时,都能积极承担代课任务,为学校解决困难。时间有限,我就不一一点名了。希望大家继续保持和发扬!

当然,也有个别教师表现不太令人满意,个别老师表现散漫,对待工作不积极不认真,对自己要求太低;个别班主任应该在岗在班的时间不在岗不在班,不仅影响班级管理质量,而且也引起家长的不良反馈,社会影响很不好;个别教师不能有效组织教学,课堂学生睡觉,自己还讲的津津乐道;个别年部值班人员不认真,管理不到位等等。望今后改正。

总体来说,大家有干劲、支持学校工作,表现良好。从今年的工作意愿调查来看,愿意担任班主任工作的老师逐渐增多,表明大家对学校对工作有热情,都很支持学校工作,非常不错,值得肯定。

二、关于学校的封闭管理:

从今年2018级新生开始,我们实行学生住校封闭管理,再次跟大家介绍一下封闭管理的相关事宜:

总体来说采取新人新政的原则,即现高

一、高二延用以前不封闭政策,()新高一封闭。为了方便管理,三个年级作息尽量保持一致!新高一封闭到高二结束,高三为了缓解学生高考压力,可以不封闭,让家长陪伴孩子,体现人文关怀,家校合作,共赢高考!

封闭时间安排:周一至周六三节晚辅导,第二节和第三节之间跑操,第四节下课为10:30.周六三节晚辅导,9:30下课后,市内学生可以回家,离家远的学生回宿舍休息。周日休息一天,周日晚5:00之前高一学生返校。这样安排,解决了学生洗澡问题,也化解了家长想孩子的矛盾和补课的矛盾。

三、假期工作要求

1.按照上级文件精神,严禁教师违规办班补课。

2.按照上级文件要求,严禁教师参加谢师宴,严禁教师为子女举办“升学宴”.3.利用假期好好休息,外出旅游注意安全。

4.利用假期好好学习,号召大家多读书。同时学习新考改的相关内容,提前应对,做好准备!

5.开学时间:教师8月24日返校,25、26号周末休息,27号上班。高一23号返校,24号开始军训。

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