施工技术员职责

施工技术员职责（共14篇）

篇1：施工技术员职责

施工技术员职责

1、负责工程的施工、技术、质量、安全等管理工作。

2、参与编制施工组织总设计，编制和审定单位工程的施工组织设计和施工方案。

3、做好施工图的自审、会审、技术交底及其对外沟通协调工作。

4、督导对原材料、半成品的取样、检验工作，负责资料的编写、管理工作。

5、负责测量控制网的制订、实施和各种测量工作。

6、参与编制月施工计划，组织制定周计划。

7、负责各专业施工间的工序交接、协调和认定工作。

8、确定特殊、关键工序，并制定有针对性的施工方案和措施。

9、负责隐蔽工程的验收和复检工作。参加竣工验收，收集整理工程资料、交工资料，并及时向资料员传递归档。

10、负责各类签证单、技术核定单的初审、签认、管理工作。

11、按时作好准确、完整的施工日志。

12、负责技术、质量问题的分析、纠正和预防。

13、积极完成领导安排的其他工作。

篇2：施工技术员职责

1、贯彻执行国家的质量方针和质量目标，掌握和运用国家有关政策和相关法规。

2、在项目经理和技术负责人的领导下开展各项技术工作。

3、参与项目开工前的准备工作，按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置，复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。

4、认真会审施工图纸，掌握设计意图，严格按图施工。在实际施工中，发现设计图纸不能满足实用要求时，要及时向技术负责人和项目经理报告，按规定办理设计变更手续，及时办理经济签证。

5、严把工程质量关，严格执行国家建设规范有关文件规定，在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止。对隐蔽工程及时检查验收并同监理、建设单位作好隐蔽工程记录。对进入施工现场的主要构件和材料，严格执行国家相关标准及验收规范，检查工程所用材料的质量、规格、数量，确保工程质量。

6、协助技术负责人解决日常生产技术问题，参与日常对外技术联系。

7、参与编制施工组织设计和专项工程施工方案。

8、参与核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报技术负责人及项目经理，参与审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。

9、参与工地现场质量、环境、职业健康安全体系的建设和实施。

技术员职责2

一、技术员在车间主任、工艺副主任的领导下开展工作。

负责车间生产工艺管理和环保管理，确保安全生产和达标排放。

二、技术员负责对运行人员进行业务培训和技术指导。

三、技术员负责对装置运行中出现的问题进行技术分析，并提出整改方案措施，同时负责将整改方案措施落实到班组、个人。

积极组织参与车间的技改工作，并针对性的提出技改措施，完善工艺流程。

四、技术员负责“培训教案”、“开、停车方案”、“操作规程”、“试车方案”等的编写修改工作。

五、技术员负责参加各对口处室的会议、培训和技术交流，按要求向车间领导汇报。

并负责向班组进行传达，要定期检查落实情况。

六、技术员负责每月___日前对装置的运行工况、设备状况进行总结、分析，找出差距，制定调整措施和整改方案，负责将整改方案措施落实到班组，并要跟踪检查实施情况。

七、负责车间工艺指标、产品质量、消耗的统计、考核工作。

八、负责车间综合考核的汇总、统计、考核和节能降耗工作。

九、负责化工原材料计划的编制。

十、技术员负责本工作职责范围内的技术档案、技术资料的归档保存，并按标准规范记录上帐。

十一、技术员要加强自身修养，提高业务能力，完成自己的本职工作。

十二、技术员要以身作则，严格执行公司、车间制定的各项规章制度。

十三、技术员每周要在车间生产调度会上汇报一周内生产运行情况。

十四、技术员每月针对专业要写出生产总结，年底要写出年终总结。

技术员职责3

◆

深入生产现场，了解、检查分厂生产工艺的运行情况并及时反馈，确保工艺运行稳定;

◆

跟进分厂产品工艺质量状况，及时执行有效的工艺措施，确保产品工艺质量受控;

◆

根据《工艺管理办法》相关规定，协助完成或跟进分厂的工艺改进项目，根据需要撰写技术报告或总结;

◆

根据确定的工艺控制程序和要求，及时、合理处理分厂常见工艺质量问题，并及时向工艺主管汇报;

◆

协助完成对原材料、辅料等进行评估、考察工作，及时总结并反馈;

◆

协助上级对工艺体系文件、技术报告和资料进行管理，确保完整和可追溯性;

◆

负责对工艺相关的数据进行统计、分析，按要求提供给上级和相关人员。

技术员职责4

一、作为一名技术员，在日常工作中要始终把安全放在首位，没有安全就没有生产，安全是生产的前提和基础;

二、坚持“管生产必须管安全”的原则，及时传达贯彻执行上级有关安全生产的指示，严格执行安全生产“三同时”，“四不伤害”，组织生产的同时做到“两个指令”一起下，两个指标一起抓。

三、在现场巡检时，发现并制止违章指挥和违章作业，发生伤亡事故后，及时采取措施，防止事故扩大，负责保护事故现场并及时通知安全监督部门同时处理。

四、在调节和组织车间指标的时候，同时下达保证安全生产的措施与要求。

特别是对要害岗位的日常管理与安全运行，组织管理维护人员的安全技术培训，及时掌握安全动态并向厂领导和安委会汇报。

五、安排和总结新科技进步项目、试验项目的同时，安排总结安全工作(包括安全措施的制定、检查落实)。

六、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

七、参加安全生产大检查等重大安全活动，随时掌握安全动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬和批评，组织对生产是的调查处理，上报事故报告时抄送安全环保部。

八、认真贯彻上级安全生产方针、政策、法律、法规。

十、对属于本人职责范围之内以及相关的安全工作全面负责。

技术员职责51、根据工艺方案、工艺流程的设计，组织车间工艺审核，设备、工装模具调配;

2、参与新产品的设计开发，协助车间制定新产品的试制工作计划，对准备工作和修改工作实行管理，审核设备工装的使用，并检查设备及工装生产要求符合性;

3、协助车间按计划组织生产，与质量部门密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有关的问题提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题;

4、审核车间工艺方案，按工艺流程设计填写生产和装配工艺卡，对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研，收集工艺数据;

5、协助工艺主管编制工艺手册、质量控制点指导书等工艺文件，培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装，配备工位器具，指导员工严格按工艺流程程进行生产;

6、协助车间按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程，监督、检查各工序员工严格执行;

7、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，检查并指导员工填写好、用好记录，定时收集、整理、装订、归档;

8、负责员工的工艺技术培训工作，组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序，教育员工遵守工艺规程，并建立严格的检查制度，保证工艺规程和操作规程的正确执行，提高生产操作水平，保证生产顺利进行。

9、参加制订(或修订)半成品、成品及原材料质量标准和成品等级标准，并贯彻执行。

10、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作，积极开展技术进步和合理化建议活动，并组织纠正和预防措施的实施。

11、负责建立车间工序控制点，并严格检查执行情况，使产品生产处于受控状态。

篇3：探析建筑施工管理职责分配的现状

关键词：建筑施工,管理职责,分配方式

引言

在众多建筑施工安全质量事故中, 有很大一部分原因是由于管理不当所造成的。在施工过程中, 没有严格的管理制度, 有效的监督控制机制和合理的管控程序, 导致管理体制的失衡。为此, 为了有效的防止建筑施工质量安全事故的频频发生, 我们必须重视加强质量管理, 包括对建筑施工单位, 设计单位, 监理部门等都应该有着严格的管理制度。造成安全事故重大问题的发生是多方面因素导致的, 不能将其归因于建筑施工的某一方面, 此时, 明确建筑施工管理职责对其防止事故的发生具有重大意义。

1 建筑工程管理中存在的问题

1.1 建筑设计方面存在的问题

与建筑设计有关的内容很多, 因此在建筑设计时也应该进行有效的管理。例如在安全设计方便, 如何将设计与防火, 防震等结构设计有效的结合, 实现建筑设计的合理使用。建筑设计在使用时往往与各项技术存在着很多的矛盾, 这些矛盾也是建筑在设计时所面临的一大难题, 从而使建筑设计在管理上存在很大的漏洞。为此, 解决这些矛盾是建筑设计的重要任务。设计者在设计时, 要根据具体的实际情况, 进行有效的调查研究, 了解建筑物之间的彼此特性和材料之间的使用情况, 不同的建筑物彼此间的使用材料也是不同的。因此在设计时不仅仅要结合建筑设计的元素, 色彩的搭配, 美观, 经济实用等还要考虑各项技术与技术之间的差异, 针对建筑特点进行有效的管理, 制定相应的管理机制。

从某种意义上讲, 建筑设计可以分为两种:一种是广义的建筑设计, 它主要是指一个建筑物与建筑群从设计之初到竣工结束所有的设计工作, 这些过程都是在设计人员的指导下完成的。另外一种是狭义的建筑设计, 指的是合理安排建筑物内部各种使用空间以及使用功能, 建筑物与各种外部条件以及周围环境的协调配合, 设计好各个细部的构造方式, 如何得到艺术的内部和外表的效果, 以及综合协调好建筑与各种设备以及建筑与结构等等相关技术, 以及在实现上述各种要求的前提上, 如何保证使用的材料、劳动力、投资以及时间是最少的, 并最终建设成适用、经济、坚固、美观的建筑物。

1.2 施工安全与质量方面

顾名思义, 施工安全与质量是建筑施工设计中最关键的问题, 一旦发生重大的安全事故和质量问题不仅仅会造成财产损失, 而且还会危及人们的生命。在许多重大事故发生以后, 例如四川地震以后, 国家和政府相关部门都开始关注建筑施工质量问题。但在建筑施工安全与质量等方面仍存在很多的问题需要亟待解决。在施工项目招投标过程中, 很多企业为了争夺投标项目而故意做虚假工程, 完全不按照建筑施工的质量要求进行施工, 表面上看是合格的建筑物, 实则都豆腐渣工程, 这样很容易造成市场混乱。一些单位趁机收取管理费用, 将那些没有建筑资格的企业纳入到招标的市场竞争中, 这些企业都没有合格的管理规划和施工技术, 人员素质低下, 有名无实。这些都是导致重大施工安全与质量的原因之一。

1.3 建筑材料质量问题

建筑材料的质量是整个工程质量控制的决定性要素, 直接影响到工程结构的安全使用功能和工程使用者的人身安全, 同时也直接影响投资建材者的经济回报。因此选择并合理使用合格的建筑材料是施工质量控制的重要环节。目前, 材料质量问题主要体现在三个方面, 即钢材、水泥和机械设备。 (1) 钢材引起的工程质量事故, 一方面是钢材本身材质的问题, 另一方面是没有严把质量检验关。 (2) 水泥是混凝土和砂浆的胶凝材料, 但目前使用的水泥质量较差, 主要表现在安定性不良、强度不符合规定以及成品、半成品、构配件问题。 (3) 机械设备包括设计设施、施工机具、检测设备等, 这些设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施。这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率, 如果不能及时更新和检修设备, 定期校核计量用具、机械设备故障, 也很可能引起工程质量问题。

2 建筑施工管理职责的分配现状

2.1 建设单位的管理职责

《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任, 建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失, 甚至还会承担法律上的责任。因此, 对于法律法规上明确规定的安全责任, 建设单位以及管理人员必须要实施。首先在招标的过程中, 建设单位选择的进行建筑施工的承包商必须要具有相应的资质。其次, 建设单位在施工过程中需要安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督。再次, 为了保障建筑的安全质量, 建设单位还要积极地提供保障措施, 对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求必须要符合相关法律法规的强制性标准规定。

2.2 施工单位的管理职责

项目的直接实施单位就是施工单位, 为了保证安全地进行建筑施工, 对于现场的安全管理工作, 施工单位要时刻做好。施工单位首先要配备专职安全生产管理人员, 最好是设立安全生产管理机构来保证现场安全。项目经理要大力支持安全管理人员的工作, 加大人力、物力的投入, 还要对安全管理人员进行培训, 使其具备高度的安全质量意识。

2.3 监理单位的管理职责

监理单位在整个建筑施工中起到了不可替代的重要作用。监理人员要明确自己的职责, 在施工过程中, 要到现场进行巡视和检查, 如果发现有任何质量问题都要与施工单位的相关人员进行沟通, 或者上报给有关的建设单位, 对于质量问题严重的施工单位要马上对其责令停止施工待完善后再进行检查, 合格质量监督管理才可施工。如果施工单位不服从整改, 监理单位有权向有关部门提出申请, 按照合同中规定的强制性措施强令要求施工单位消除隐患。

2.4 设计单位的管理职责

在施工建筑过程中, 设计单位并不是单纯的提供设计施工图纸, 而是在设计完施工图纸之后要时刻根据建筑的需要, 不断的在设计图纸中标注出需要防范的施工细节与安全。在整个施工设计中, 要做到防范于未然, 给建筑施工者提供合理的指导意见。注册建筑师以及设计单位在整个施工建筑中要做好设计的管理职责。

3 结束语

综上所述, 从近些年来所发生的建筑工程质量安全事故来看, 发生的原因是多方面的, 不仅仅与施工单位有关, 而且与建设单位, 监理单位都有着密切的关系。文章主要针对建筑施工中存在的安全管理问题进行了有效的论述, 并提出了相应的解决措施。通过加强建筑施工安全管理责任制, 来完善建筑施工质量, 职能的有效分配, 不仅仅是确保有限的资源的合理利用, 而是为了建筑施工质量提供了保障, 对事故的发生起到了积极的有效预防与控制, 大大提高了建筑施工的安全。

参考文献

[1]孙灵锁, 王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全, 2009 (1) .[1]孙灵锁, 王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全, 2009 (1) .

篇4：当前建筑施工管理职责的分配

关键词：建筑施工 管理职责 分配

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1674-098X（2014）07（c）-0167-01

国内外的专家学者对于建筑施工的安全质量问题都是比较关注的，研究也比较多，根据其研究结果显示，很多的建筑工程安全质量问题都是因为管理系统不完善所导致的，涉及的有管理的规章制度、制度的执行效率、管理程序、员工训练等等方面，这些让建筑施工出现了安全隐患，引发安全事故。所以，建筑施工安全质量事故如何进行管理和预防，还是要看管理工作是否到位。现在的一些人对于安全质量问题都认为全部应该是施工方的责任，其实这个是错误的想法，安全质量事故的发生是很多的责任主体共同承担的，所以，应该要对责任的分配有所认识。

1 建筑工程管理中存在的问题

1.1 设计的问题

设计是建筑施工前的工作，是对建筑从动工要竣工的所有内容进行设计和规划，需要由专业的设计人员来完成这项工作。建筑设计需要对建筑内部的空间使用和设置给予重视，让内外条件能够合理的与环境融合，把握住设计的细节，这样才能够让设计符合艺术和实用两个要求，对建筑的综合功能起到了提升作用，所以对于这些建筑功能要求的满足以及材料、劳动力的投入等等都应该保持在一个平衡的状态。

建筑设计涉及的内容有很多，因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面，如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾，进而也会存在着很多管理上的疏漏，因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。这么矛盾包括可能与需要之间的矛盾；设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间，以及由于建筑物考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾；建筑物外部与内部之间、建筑物群体与单体之间存在的矛盾，以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾；建筑的几个基本要素之间，包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾；这些矛盾有时候是可以通过管理来解决，但很多时候是不可解决的矛盾，管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决，甚至做出错误的决定，造成安全质量事故的发生。

1.2 施工安全与质量方面

政府及社会各界自汶川地震发生之后越来越重视施工安全与施工质量，建筑施工出现质量安全等问题，不仅给国家和企业本身带来巨大的损失，还让民众对中国建筑失去一定的信心。然而，在施工安全与施工质量方面，各责任单位在管理方面还存在着很多的问题，比如说，一些建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规，甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务，使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业。还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标，使得建筑市场一派混乱，并且出现了恶性竞争，甚至还有一些有资质的施工单位为了收取管理费，允许没有资质的施工单位挂靠其名下，以他的名义承揽工程，但事实上这些施工单位没有技术和资质，其管理水平也很低，是有名无实、虚有其表的伪施工企业。这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。

1.3 施工材料不合格

施工使用的材料是建筑的物质基础，对于工程质量起到了决定性的作用，对于工程质量管理也是非常重要的内容，关乎建筑以及施工人员的安全问题，也关乎企业的经济利益。所以，使用规范合格的建筑材料是施工质量控制的基础也是重要内容。现在，材料质量的问题突出表现在钢材、水泥、机械设备这几个方面。

2 现阶段的责任分配情况

2.1 建设单位的管理职责

法律上对于安全责任有明确的规定，建设单位和管理人员应该要依法执行。在进行招标的时候，建设单位选择承包商应该要对他们的相关资格进行审核。然后，在进行施工的时候，安排专员对施工单位来进行监督，对他们的生产过程进行及时反馈。最后，以建筑质量安全为前提，建设单位应该要有相应的保障措施，对于勘察、施工、监督等等单位都应该提出在法律规定内的强制性标准。

2.2 施工单位的管理职责

项目的施工是由施工单位来完成的，安全施工既是定期完成施工项目的要求，也是施工单位安全的基础，因此必须保持清醒的头脑来对施工安全进行管理，特别是现场安全。施工单位安排安全生产管理人员，建立相应的管理机制。项目经理调动人力、物力和财力來加强安全管理工作，对施工人员以及安全管理人员进行相关的培训，增强施工安全意识。

2.3 监理单位的管理职责

监理单位对于建筑施工的质量安全也有着重要作用，能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责，尤其要加强施工现场的巡视，若能发现建筑施工过程出现的质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改或者是及时上报给建设单位，对于情节特别严重的，有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。对于不进行整改的施工单位，需要上报主管部门，对其进行相应的处罚，根据合同的规定来进行强制执行。

2.4 设计单位的管理职责

设计单位的工作承担的是设计责任，完成设计后，其责任仍然存在，需要对施工安全防护和操作进行考量，在设计图纸中标注，对于一些重点部位和环节进行叮嘱，给出安全防范指导建议。设计的责任由注册建筑师及其单位来承担。

3 结语

纵观目前的建筑工程质量安全问题，不仅多而且杂，很多的事故都是因为施工管理责任的分配不合理导致的相互推诿和不作为。建设单位、监督单位、设计单位都是建筑工程的责任承担方，他们都有一定的责任，此次对于建筑施工的安全管理责任问题探讨对他们各自的责任都进行了简单的阐述，且对目前的一些问题进行了探讨，这些问题的解决，需要这些部门的合力协作来完成。该文给出了一些建议和思路，供大家参考。政府相关部门要加大监管力度，敦促各方履行自身自认，做好本职工作，建筑项目施工过程的安全管理工作能顺利执行，合理分配责任，对于安全事故的预防和控制具有非常好的积极作用。

参考文献

[1]孙灵锁，王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全，2009（1）.

[2]郭刚，高成政.浅谈建筑施工企业经营及项目管理[J].黑龙江科技信息，2010（8）.

[3]江焕坤，金俊.建筑施工管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2011（17）.

篇5：施工技术员职责

1、参加所在工地的安全技术和环境保护技术工作。

2、参加或组织并主持安全工作规程和职业安全健康及环境管理规定的学习与考试。参加组织并进行安全技术和环境保护技术的教育工作。

3、负责编制专业施工组织设计中安全施工、文明施工措施和重要工程项目的安全施工措施。办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。

4、负责布置、检查、指导所负责的班（组）技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。督促检查班（组）技术员按规定填写安全施工作业票。

5、从技术方面指导和支持本工地专职安全员的工作。

6、编制本工地技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。

7、参加或组织安全设施的研制和推行工作。

8、参加对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。

9、参加本工地的安全施工检查，解决存在的安全技术问题。

10、参加轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出防范措施。

篇6：施工现场技术员岗位职责

(1)在项目经理领导下开展工作,坚决贯彻执行公司《质量手册》、《质量体系程序文件》、《作业指导书》，对工程情况负有保密责任；

(2)参加项目质量计划和施工组织设计的编制并负责组织相关部分的实施；

(3)负责组织项目经理部人员进行图纸会审工作；(4)负责技术交底工作；

(5)负责材料计划的编制、材料计划的报送、材料成本控制、材料使用过程控制工作；

(6)负责材料检验、材料检验标识工作，并负责将材料的质量证明文件收集后交安全质检员以备进行材料报验；（材料入单据有技术员验收签字即可生效，如一个项目经理部人员因多个工程而分散的，则每个工地均由项目经理指定一人代行技术员职责，并将指定情况书面报送有关部门，如主管工程副总经理、施工管理部、设计部、材供部、审核部、财务部。）

(7)班组材料限额领用计划的编制、修改，将材料限额领用交保管员执行。

(8)负责现场洽商签证及传递工作；

篇7：施工技术员岗位的基本职责

2、参与智慧工地相关的物联网、智能硬件产品、软件开发工作;

3、智慧工地产品研发讨论，根据业主需求提出产品设想及框架;

4、参与公司智慧工地产品宣传资料整理、设计工作;

5、参与工程建设行业的技术交流、论坛会议等;

6、负责项目的需求对接，项目需求信息的获取、分析等;

7、在公司办公，不用去工地;

8、去工地跟施工单位、总包方、业主对接智慧工地项目的各种需求;

篇8：建筑施工管理职责分配的现状分析

建筑工程在国民经济的建设当中发挥着重要的作用, 人民对建筑需求不断提高的基础上, 也对建筑的安全和质量问题越来越重视, 建筑施工的管理一直都是一项综合性极强的工作, 在管理的过程中一定要做好职权明确, 把握好建筑施工的关键管理环节, 让每一个建设项目都能够得到科学有效的处理, 对建筑工程的实行全面管理, 把工作落到实处, 提高整个建筑工程的质量和安全。建筑施工的管理主要包含建筑施工的规章制度、管理的相关程序、科学合理的监督。但是目前在建筑施工的过程中还存在着一些问题, 每年发生的建筑安全的事故比较突出, 所以建筑工程的质量和安全必须建立在细分建筑施工管理的工作之上, 明确建筑施工各部门的管理职责, 做好建筑工地的现场管理。很多建筑施工的质量安全事故都是管理不善造成的, 所以明确建筑施工管理的责任分配具有重要的意义。

2 建筑施工职权管理中存在的问题

2.1 建筑施工安全方面存在隐患

在建筑施工的安全方面存在着很多的安全隐患, 一些建筑施工单位不按照施工建筑法律法规的章程, 依法办事, 甚至有些施工单位没有任何企业施工的资质, 去承接施工业务, 造成施工单位市场的混乱, 有些有资质的建筑施工企业为了经济利益, 允许没有资质的建筑施工企业挂靠在自己的名义之下, 但是实际上, 这些没有承揽资质的建筑施工企业管理水平相对低下, 安全隐患较高, 这些潜在的问题容易发成安全事故。

2.2 建筑材料方面存在质量问题

建筑施工的质量保证很大程度上取决于建筑材料的质量把控, 即钢材、水泥和机械设备。而建筑材料又可以影响到建筑施工的工程结构的安全使用功能和工程使用者的人身、财产安全, 还直接影响了建筑施工投资者的经济收益。现代化的机器设备是工程质量和现代化管理中不可或缺的设备。这些设施的完备可以提高建筑施工的工作效率和降低劳动成本, 需要在施工的过程中定期更新和检查, 以免出现工程质量的问题, 造成工程的损失。

2.3 建筑施工的市场准入不严

建筑施工的市场准入制度是保障施工质量的重要环节, 在一些地区和分管部门, 市场准入制度的存在着很多管理的漏洞, 出现逃避市场监督管理的现象, 私下交易等问题严重, 必然对建筑施工的质量构成严重的威胁, 严重影响建筑施工管理的工程质量和工程进度。

3 建筑施工管理的职责分配的现状

3.1 建筑单位的管理职责

我国法律明确规定了建筑单位的安全责任, 建筑单位的工作人员和管理人员必须按照法律的规定严格执行, 在招标的过程中, 首先要核实建筑单位的资质, 方可准入市场, 坚决杜绝无资质的建筑单位和低资质的施工单位和有专业资质的施工单位挂靠的现象, 在建筑施工的过程中有专人去现场对施工的安全问题进行监督和指导, 建筑单位必须积极的提供保障措施, 所有的各项工作必须符合相关法律法规的章程, 按照标准完成。积极宣传和贯彻《建筑法》, 把各个建筑单位的建筑项目同步纳入到法制化的轨道上面, 严格依照法律的规章去建立项目, 查处施工项目, 这样才是把建筑工程质量放在了首位。

3.2 施工单位的管理职责

建筑施工的直接购买者是施工单位, 施工单位的首要职责就是实施安全生产, 做好现场管理, 首先要做到配备专职和兼职的安全生产的管理人员, 施工单位的项目经理要支持好安全管理人员的工作, 配合好安全管理, 需要投入人力和物力来保证完成和实施, 切实加强施工单位的安全质量管理, 施工单位还需要对安全管理人员进行定期的技术培训, 让施工单位的安全管理人员具备专业的安全素养和安全质量的意识。同时做好钢筋、水泥、等建筑材料实行质量双控制度, 严格审核出厂的合格证和检测合格报告单, 还要加强施工单位的现场抽查制度, 还有施工单位的各管理人员、各工种施工的工作人员, 按照要求规范施工, 做到严格管理, 精心施工, 坚决消除建筑施工安全问题。

3.3 设计单位的管理职责

建设单位提供的是专业的施工图, 在建筑施工的过程中也承担了一定的责任, 在建筑施工的设计过程中, 坚决把工程质量的安全隐患消除在萌芽的状态, 杜绝为审核图纸, 先开工的行为, 防止图纸会审走过场的现象, 在施工的图的设计方面需要考虑到防护的安全需求, 施工安全的具体操作, 还应该在设计的文件中说明施工安全的重要部位和重要环节, 并设计出防范安全事故发生的指导意见和措施, 注册建筑师要对职权范围的一切复杂。

3.4 监理单位的管理职责

监理单位是对施工质量的安全生产进行有效监督的单位, 工程监理的工作人员首先要分清楚自己的职权范围, 加强对施工现状的巡视工作, 做好监督安全生产, 若在施工的过程中发现哪里存在着安全隐患, 必须做好及时上报和做好整改工作, 发现情节严重的施工问题, 有权让建设单位责令限期整改, 消除在施工中发现安全隐患。如果发生施工单位坚决不整改的, 监理单位及时报告相关部门, 遵循法律的规定, 按照合同的规定的强制性措施勒令整改。

从安全事故来看, 建筑事故的责任不仅仅是施工单位的责任, 还包括了建设单位、监理单位、设计单位, 他们的参与都对建筑工程的安全问题存在着责任, 在保证施工安全的问题上, 除了履行自己的责任之外, 政府部门也应该加强监管力度, 在进行建筑施工的过程中进行有效的控制和预防, 将更加有利于建筑施工的安全。

建筑业的壮大和发展必须建立在法律的基础之上, 不断的改善简述施工单位的内部管理制度, 提高建筑工程的工程质量, 加强建筑施工的管理的力度, 才可以在建筑质量上做到更好, 保证工程的安全和工程的按时完成, 从而促进建筑施工行业的稳步发展。

摘要：建筑施工的安全质量工作是重中之重, 要想做好安全和质量的合理控制, 就得加强建筑施工的管理, 在建筑施工的过程中经常存在着多个责任主体, 包含了建设单位、施工单位、设计单位、监理单位, 每一个环节都关系着工程的安全和质量的问题, 本文在建筑施工职权的管理中发现问题, 并对建筑施工的管理职责分配问题进行了浅析。

关键词：建筑,施工管理,职责分配,现状

参考文献

[1]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑, 2007 (7)

[2]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2005:8.

篇9：浅析建筑施工管理职责分配的现状

关键词 建筑施工 管理职责分配

众多学者都研究了建筑施工安全质量事故的原因，其中一大部分原因是管理系统方面，主要有管理的规章制度、监督的有效性、管理的程序以及人员培训等，造成了安全质量事故的发生都是管理失效的原因。因此，建筑施工安全质量事故的有效地防止与控制，其关键在于加强管理。

建筑施工中存在着多个责任主体，包括了建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等等。目前很多人认为安全质量事故大多是由施工单位方面的原因造成的，这种想法是不准确的，安全质量事故的发生有很多责任主体，因此，明确建筑施工管理职责分配具有重要意义。

一、建筑工程管理中存在的问题

（一）建筑设计方面存在的问题

建筑设计涉及的内容有很多，因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面，如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾，进而也会存在着很多管理上的疏漏，因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。这么矛盾包括可能与需要之间的矛盾；设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间，以及由于建筑物考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾；建筑物外部与内部之间、建筑物群体与单体之间存在的矛盾，以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾；建筑的几个基本要素之间，包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾；这些矛盾有时候是可以通过管理来解决，但很多时候是不可解决的矛盾，管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决，甚至做出错误的决定，造成安全质量事故的发生。

（二）施工安全与质量方面

近些年，我国地震灾害频发政府及社会各界越来越重视施工安全与施工质量，建筑施工出现质量、安全等问题，不仅给国家和企业本身带来巨大的损失，还让民众对中国建筑失去一定的信心。

施工安全与施工质量方面，各责任单位在管理方面还存在着很多的问题，比如说：①建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规，甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务，使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业。②施工项目对应招投标的项目不实行招、投标，使得建筑市场一派混乱，进而出现恶性竞争。③有资质的施工单位为收取管理费，允许没有资质的施工单位挂靠其名下，以他的名义承揽工程，但事实上这些施工单位没有技术和资质，其管理水平也很低，是有名无实的伪施工企业。

上述这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。

（三）建筑材料质量问题

建筑材料的质量是整个工程质量控制的决定性要素，直接影响到工程结构的安全使用功能和工程使用者的人身安全，同时也直接影响投资建材者的经济回报。因此选择并合理使用合格的建筑材料是施工质量控制的重要环节。

二、建筑施工管理职责的分配现状

（一）建设单位的管理职责

《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任，对于法律法规上明确规定的安全责任，建设单位以及管理人员必须要实施：①在招标的过程中，建设单位选择的建筑施工的承包商必须要具有相应的资质。②建设单位在施工过程中需要安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督。③为了保障建筑的安全质量，建设单位还要积极地提供保障措施，对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求必须要符合相关法律法规的强制性标准规定。

（二）施工单位的管理职责

对于现场的安全管理工作，施工单位要时刻做好。首先要配备专职安全生产管理人员，设立安全生产管理机构。项目经理要大力支持安全管理人员的工作，加大人力、物力的投入，还要对安全管理人员进行培训，做好施工人员的安全教育交底工作。

（三）监理单位的管理职责

监理单位对于建筑施工的质量安全也有着重要作用，能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责，尤其要加强施工现场的巡视，发现质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改，对于情节特别严重的，有权利要求施工单位停工整改。如果施工单位不执行整改，监理单位必须要报告有关主管部门。

（四）设计单位的管理职责

设计单位在建筑的施工过程中也承担一定的责任，并不是提供了施工图就不再承担任何责任的。在进行设计的过程中，必须要考虑防护的需要以及施工安全操作，还应在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，并提出防范生产安全事故的指导意见。

三、结束语

由多年以来发生的建筑工程质量安全事故来看，事故发生的责任不仅仅是施工单位方面的责任。建设单位、监理单位以及设计单位等各参建方都对建筑工程的质量安全承担着一定的责任，本文的切入点是各方责任主体在建筑施工中存在的管理职责问题，并对目前我国的管理职责分配现状进行了分析。要合理解决存在的问题，须合理分配建筑施工过程中各建筑主体的管理职责，本文就此提出了一些建议和思路。通过加强政府有关部门的监管力度以及明确各方责任，在进行建筑项目施工的过程中要加强安全管理工作，对安全生产事故的发生要有效预防和控制有利于提高建筑施工的安全。

参考文献：

[1]孙灵锁，王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全，2009（1）.

[2]江焕坤，金俊.建筑施工管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2011（17）.

篇10：工程施工技术员岗位职责

1、负责工程建设、施工的日常工作。

2、及时解决施工过程中出现的技术问题；如不能解决及时向领导汇报；做到不隐瞒，不懈怠。

3、做好现场供电管理，确保工程施工用电和用电安全。

4、做好日志及工程进度月报告，如有必要要做到季度报告。

5、认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节，了解设计图，使自己更加熟悉工程的真实意图。

6、重要事情做到事前有计划（请示），事后有汇报，必要是整理成文字资料并存档。

7、熟悉国家关于电器设备制造及安装验收规范。

8、协助工程部经理制定战略规划及经营计划；清晰产品规划，推进相关项目的顺利开展。

9、在项目负责人的直接领导下开展工作，贯彻安全第一，防御为主的方针，搞好安全防范措施。

10、认真执行售后工程维保制度，确保项目弱电系统设备的正常运行，延长弱电系统设

备使用寿命。

11、熟悉各系统的原理，能进行常见故障的维修及问题处理。

12、按弱电系统设备巡检规定的要求，做好领导安排的项目中弱电系统售后服务工作。

13、按弱电系统设备维护保养规定的要求，做好计划内弱电系统设备的维护保养工作。

14、要与甲方有良好的沟通能力。

篇11：建筑施工技术员的岗位职责

1、负责组织项目开工前招投标工作;

2、熟悉施工图纸、了解工艺流程、掌握设计意图;

3、协助对施工现场的管理、严格质量管理;

4、参加监理及建设单位组织的工程例会;

5、负责配合设备安装、项目施工现场材料保管。

任职资格：

1、大学本科学历，土木工程或建筑工程管理专业的应届毕业生。(有专业资质证书者优先)

2、具备识图与拆图能力，具备工程预算基本知识;

3、具备较强的管理工作能力、协调能力，善于沟通与交流，对生产工艺流程熟悉，了解生产成本;

4、英语四级及以上，熟练使用办公软件

5、工作认真、踏实，有较强的事业心和责任心，能深入现场，吃苦耐劳。

篇12：工程项目施工技术员岗位职责

1、施工图到后，认真对专业图纸进行审查，及时发现图纸问题，并汇总汇报，参与设计交底和图纸会审工作，并澄清图纸问题；

2、根据施工内容和要求选择科学经济的施工方法和工艺，并及时编制专业施工技术措施；

3、施工前，根据已审批的专业施工技术措施，组织施工队技术人员及施工人员进行技术交底，并做好记录；

4、施工过程中加强过程监督和控制，保证工艺纪律的严肃贯彻，确保施工工艺方法的正确，发现严重违反规程、工艺纪律、规范、标准的行为，应及时制止，并责令其停止施工，同时报告项目部有关领导令其进行整改；

5、处理解决施工过程中的技术问题，并对施工过程中的修改、变更等工作及时登记，取得设计、建设单位、监理单位的认可；

6、组织各专业的隐蔽工程、重要停检点的专项检查和验收工作，在三检合格的基础上通知业主代表、监理单位、质量监督站和特检所等单位进行联合检查；

7、积极参与工序交接、设备材料到货验收工作，并对所检查内容承担相应的责任；

8、认真做好阀门试压、安全阀定压、NDT、热处理、理化试验等工作的外协委托工作，并针对结果做出相应的处理；

9、及时收集和保存施工过程中的技术记录和资料，并监检施工队各种原始记录的完整性和真实性，按要求认真填写、整理交工资料表格和分项、分部质量评定表，并取得参检单位的认可；

10、积极参与项目部组织的质量检查、质量例检会、QC活动、风险评估，并监督所检查出问题的整理和整改工作的落实情况；

篇13：施工技术员职责

关键词：铁路建筑施工,管理,职责分配

随着我国铁路建设的不断发展, 铁路的总里程不断增加。铁路系统经历了五次提速, 大型省会城市为了减少交通的拥堵, 都在建设地铁。铁路的建设推进了铁路建筑业的发展。如何做好铁路建设的管理工作也显得非常的重要, 以往陈旧管理方法迫切的需要进行更新。铁路建筑建设首先要保证工程的质量和工期, 保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作, 明确建筑施工管理的责任。文章就如何在建筑施工管理中实施有效的管理, 施工管理责任的分配, 进行了详细的分析, 为以后建筑施工管理提供了一定的参考。

通过对一系列国内建筑施工安全质量事故的原因的调查发现, 导致质量事故的原因很大程度上是因为建筑管理出现了疏忽和漏洞导致的。造成建筑质量事故的原因有很多, 建筑管理规章制度的制定、监督的有效性、管理的具体程序以及员工的从业素质都与建筑质量事故有关系。所以, 要搞好建筑质量的管理, 防止建筑质量事故的发生, 其关键之处在于加强建筑质量的管理。建筑施工管理的施工管理职责的分配能有效的把质量事故发生的责任主体进行有效的分配, 纠正以前普遍认为的安全质量事故大多是由施工单位方面的原因造成的这种思想。通常建筑施工中的责任主体有建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等等。

1 建筑工程管理中存在的问题

1.1 铁路建筑设计方面面临的问题

从广义上讲, 铁路建筑设计业就是设计者对于整个建筑物或者建筑群从决策立项到竣工验收整个阶段进行设计的过程;从狭义的角度来讲, 建筑设计业就是对建筑物内部空间的合理使用, 建筑物与各种外部环境的协调搭配。具体的设计细节, 如何在设计过程中, 体现最优化设计, 合理的规划设计时间, 施工时间, 并最终建设好铁路建筑工程。

铁路建设过程中要涉及的专业非常多, 铁路铁道工程, 隧道工程, 地理水文工程, 土木工程等等专业的穿插与组合, 才能有效的保证铁路工程的完满竣工。在具体的铁路工程的建筑设计过程也存在着管理方面的问题。铁路建筑的安全是设计过程中首先要考虑的因素, 如何有效的保证铁路建筑的结构设计、防火、抗震、方便后期维护等等的功能。在设计的过程中存在诸多矛盾, 这些矛盾都会对铁路工程的后续施工, 对整个工程的管理造成困难。如何有效的解决这些普遍存在的矛盾是铁路建设过程中必须面对的问题。当前的铁路工程建设大量采用新材料、新技术、新工艺、技术标准高。一次建设的里程长, 所以工程地质, 气候条件变化大, 建筑物类型众多, 内容复杂, 整个项目的设计和施工周期长。

1.2 施工安全与质量方面

政府及社会各界自汶川地震发生之后越来越重视施工安全与施工质量, 建筑施工出现质量安全等问题, 不仅给国家和企业本身带来巨大的损失, 还让民众对国内的建筑失去一定的信心。所以安全质量是铁路建设的首要问题, 虽然铁路施工的管理部门和施工企业一直都在努力解决铁路施工的安全质量问题, 但是因为各种外在因素的限制, 导致现今的铁路施工过程中还存在一定的安全质量问题。铁路的建设与施工是一个长期的过程, 经常出现的问题是因为前期勘探的不到位, 设计标准的不一致, 导致最终的设计与当地的施工条件不符合;铁路建设的过程中, 铁路施工的总工期是足够的, 但是因为各种因素, 导致前慢后快的现象经常发生, 最终抢工期, 这都给铁路建设的安全质量带来了隐患;施工企业的市场化运作, 导致施工企业的管理部门只重视经营的效率, 而忽视施工的质量;导致最终的建筑不合格, 给工程的双方都造成了损失。

1.3 施工管理人员造成的施工问题

在具体的施工过程中要严格注意施工生产与工程进度, 重视成本的管理, 在日常的工作中疏忽成本的宣传, 所有的意识和建议都在领导层滞留, 导致一部分的管理人员没有把责任成本管理的理念和自己的本职工作联系起来, 职工之间的责任没有进行有效的划分, 导致一旦事故出现, 责任就在彼此之间相互推诿, 无法解决实质性的问题;虽然项目部制定了有关成本的各种管理和考核方法, 但是在具体的施工过程中, 没有很好地贯彻和实施, 不能进行良好的考核, 奖惩兑现形成虚设, 导致项目部一部分管理人员没有把企业的危机意识, 自己各种的责任意识, 良好的运用到当前的实际工作中。

2 建设单位的管理和具体单位应该肩负的职责

《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任, 建设单位不仅会由于安全生产事故的发生造成直接或间接的经济损失。在铁道建设工程的安全责任问题上, 要根据具体的法律条规, 严格执行下去。在招标的过程中, 建设单位选择的进行建筑施工的成功报上必须要具有相应的资质;建设单位在施工过程中需要安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督;建设单位要积极的提供保障措施, 保障建筑的安全质量, 对勘探, 施工, 设计, 过程监理等单位提出的要求必须按照相应的法规强制性执行。

2.1 施工单位的管理职责

施工单位的管理工作, 要对施工现场进行安全管理, 在具体的工作中要加大人力、物力的投入, 对新入职的员工进行入职培训, 对需要技术支持的岗位, 要对职工进行定期的培训, 使其具备良好的从业技能, 具备高度的安全质量意识。

2.2 监理单位的管理职责

监理单位能够有效的监督施工的质量安全生产, 监理人员要加强施工现场的巡视, 及时发现建筑施工过程中出现的质量安全隐患, 在发现隐患时, 必须要求施工单位立即整改或者及时上报给建设单位, 对于情节特别严重的, 有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。如果施工单位坚决不执行整改, 监理单位必须向有关主管部门报告, 按照合同中规定的强制性措施强令要求施工单位消除隐患。

2.3 设计单位的管理职责

设计单位在建筑的施工过程中也要承担一定的责任, 在图纸交付了以后, 还是要对具体的过程进行负责。在进行设计的过程中, 必须考虑防火, 防震的结构设计, 也好考虑防护的需要以及施工安全操作, 还应在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节, 并对如何防范生产安全事故提出指导意见。注册建筑师及其所在的设计单位要对其设计负责。

3 结束语

由多年以来的发生建筑工程质量事故来看, 事故发生的责任不仅仅是施工单位方面的责任。建设单位、监理单位以及设计单位等参与铁路施工建设的单位都要对建筑工程的安全质量承担相应的责任。有效的管理铁路建设施工的质量, 从工程开始的初期地质水文勘探, 到后续具体工程的总体规划, 细节的设计, 工程的具体施工, 在此过程中要一致贯彻工程质量管理理念。通过对工程设计原则的具体实施, 地方政府有关部门的有效监督, 有效的对容易发生事故的地方进行重点监管, 从而强化建筑工程的安全管理工作, 使得国家的政策能够很好的与具体的工程管理相结合, 做好安全生产事故, 质量事故的预防和控制工作, 从而提高建筑施工的安全。

参考文献

[1]孙灵锁, 王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全, 2009 (1) .

[2]吴启英.建筑施工安全现状及对策探讨[J].建材与装饰 (下旬刊) , 2007 (07) .

[3]江焕坤, 金俊.建筑施工管理的探讨[J].黑龙江科技信息, 2011 (17) .

篇14：探析建筑施工管理职责分配的现状

【关键词】建筑施工管理；职责分配

1.建筑工程管理中存在的问题

1.1建筑设计方面存在的问题

建筑设计有广义与狭义之分，广义的建筑设计包括了一个建筑物或建筑群从立项到竣工所有进行的设计工作，这个过程需要所有设计人员的合作。而建筑设计从狭义上来说，指的是合理安排建筑物内部各种使用空间以及使用功能，建筑物与各种外部条件以及周围环境的协调配合，设计好各个细部的构造方式，如何得到艺术的内部和外表的效果，以及综合协调好建筑与各种设备以及建筑与结构等等相关技术，以及在实现上述各种要求的前提上，如何保证使用的材料、劳动力、投资以及时间是最少的，并最终建设成适用、经济、坚固、美观的建筑物。

建筑设计涉及的内容有很多，因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面，如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾，进而也会存在着很多管理上的疏漏，因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。这么矛盾包括可能与需要之间的矛盾；设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间，以及由于建筑物考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾；建筑物外部与内部之间、建筑物群体与单体之间存在的矛盾，以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾；建筑的几个基本要素之间，包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾；这些矛盾有时候是可以通过管理来解决，但很多时候是不可解决的矛盾，管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决，甚至做出错误的决定，造成安全质量事故的发生。

1.2施工安全与质量方面

政府及社会各界自汶川地震发生之后越来越重视施工安全与施工质量，建筑施工出现质量安全等问题，不仅给国家和企业本身带来巨大的损失，还让民众对中国建筑失去一定的信心。然而，在施工安全与施工质量方面，各责任单位在管理方面还存在着很多的问题，比如说，一些建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规，甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务，使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业。还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标，使得建筑市场一派混乱，并且出现了恶性竞争，甚至还有一些有资质的施工单位为了收取管理费，允许没有资质的施工单位挂靠其名下，以他的名义承揽工程，但事实上这些施工单位没有技术和资质，其管理水平也很低，是有名无实、虚有其表的伪施工企业。这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。

1.3建筑材料质量问题

建筑材料的质量是整个工程质量控制的决定性要素，直接影响到工程结构的安全使用功能和工程使用者的人身安全， 同时也直接影响投资建材者的经济回报。因此选择并合理使用合格的建筑材料是施工质量控制的重要环节。目前，材料质量问题主要体现在三个方面， 即钢材、水泥和机械设备。（1）钢材引起的工程质量事故， 一方面是钢材本身材质的问题， 另一方面是没有严把质量检验关。（2）水泥是混凝土和砂浆的胶凝材料， 但目前使用的水泥质量较差， 主要表现在安定性不良、强度不符合规定以及成品、半成品、构配件问题。（3）机械设备包括设计设施、施工机具、检测设备等， 这些设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施。这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率， 如果不能及时更新和检修设备，定期校核计量用具、机械设备故障， 也很可能引起工程质量问题。

2.建筑施工管理职责的分配现状

2.1建设单位的管理职责

《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任，建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失，甚至还会承担法律上的责任。因此，对于法律法规上明确规定的安全责任，建设单位以及管理人员必须要实施。首先在招标的过程中，建设单位选择的进行建筑施工的承包商必须要具有相应的资质。其次，建设单位在施工过程中需要安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督。再次，为了保障建筑的安全质量，建设单位还要积极地提供保障措施，对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求必须要符合相关法律法规的强制性标准规定。

2.2施工单位的管理职责

项目的直接实施单位就是施工单位，为了保证安全地进行建筑施工，对于现场的安全管理工作，施工单位要时刻做好。施工单位首先要配备专职安全生产管理人员，最好是设立安全生产管理机构来保证现场安全。项目经理要大力支持安全管理人员的工作，加大人力、物力的投入，还要对安全管理人员进行培训，使其具备高度的安全质量意识。

2.3监理单位的管理职责

监理单位对于建筑施工的质量安全也有着重要作用，能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责，尤其要加强施工现场的巡视，若能发现建筑施工过程出现的质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改或者是及时上报给建设单位，对于情节特别严重的，有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。如果施工单位坚决不执行整改，监理单位必须向有关主管部门报告，按照合同中规定的强制性措施强令要求施工单位消除隐患。

2.4设计单位的管理职责

设计单位在建筑的施工过程中也承担一定的责任，并不是提供了施工图就不再承担任何责任的。在进行设计的过程中，必须要考虑防护的需要以及施工安全操作，还应在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，并提出防范生产安全事故的指导意见。注册建筑师及其所在的设计单位要对其设计负责。

3.结束语