安全部部长目标责任书

安全部部长目标责任书（精选8篇）

篇1：安全部部长目标责任书

G312线凤翔路口至平凉东段改建

工程项目建设管理处

安 全 生 产

目 标 责 任 书

（二零一七）

凤平项目建设管理处 处 长（签字）

（盖 章）

工程技术部部长（签字）

二零一七年三月 G312线凤翔路口至平凉东段公路改建工程

项目建设管理处 工程技术部部长安全责任书

为加强G312线凤平项目建设管理处安全生产管理工作，深入贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任要求，根据《甘肃省安全生产条例》、《甘肃省公路建设工程质量安全监督管理条例》、《甘肃省交通运输厅安全生产“一岗双责”实施办法》、《甘肃省交通建设集团安全生产“一岗双责”实施办法》，按照 “五落实、五到位”、“管业务必须管安全”的宗旨，由凤平项目建设管理处处长（甲方）与管理处工程技术部部长（乙方）签订2017安全生产责任书。经双方平等协商、意见一致，自愿签订本责任书，并共同遵守本责任书所列条款。

一、甲方的权利、责任和义务

（一）、甲方的权利

1、有权要求乙方必须严格遵守安全生产法律、法规、标准、安全生产规章制度和操作规程，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案。

2、对经培训考核不合格、安全技能不具备所在岗位要求或身体条件不适应所在岗位要求的乙方，有权停止工作或调换其工作岗位。

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3、对乙方执行安全生产法规、标准、规章、制度、履行安全职责情况，有权进行检查、监督、考核。

4、对乙方在生产作业活动中的违法、违规、违章行为有权进行制止和纠正，并按相应规定进行处理。

5、组织或参与调查本项目所辖工程范围内发生的安全事故，并有权按有关规定对事故责任者进行处理。

（二）、甲方的责任和义务

1、认真贯彻执行、组织实施安全生产法律法规和有关安全生产的方针政策、决策部署，督促、支持各部门其他成员抓好分管业务领域和单位部门的安全生产工作。

2、将安全生产工作纳入重要议事日程，定期主持或者委托分管负责人主持召开安全生产工作会议，听取安全生产工作汇报，分析安全生产形势，部署安全生产工作，研究解决安全生产工作重大问题。

3、建立健全和督促落实安全生产工作责任制，把安全生产工作纳入综合绩效考核的重要内容，严格进行安全生产工作考核和奖惩。

4.按照法律法规和政策规定，健全本项目安全生产管理机构，配齐配强工作人员，保障相关工作条件；监督参建施工单位按规定使用范围合理使用安全生产专项费用，做到专款专用，保证安全生产条件。定期或不定期深入施工现场组织开展安全生产督促检查工作，指导并协调解决本项目安全生产管理中的突出问题。

5、发生生产安全事故时，按照有关规定，指挥或协助组织救援和进行善后处理工作。

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6、提供符合有关规定、标准的劳动安全卫生设施、条件和防护用品；对从事有职业危害作业的乙方按有关规定组织健康检查。

7、甲方应依法按照有关规定为乙方进行工伤保险。

二、乙方安全职责

1、部门负责人应将本部门职责分解到各工作岗位，在职责范围内对安全生产负直接责任。

2、监督检查各现场监理、施工单位日常的安全生产工作，施工单位安全生产预案的落实情况。

3、组织全线的安全生产检查评比工作，组织安全管理交流，推广先进安全管理经验和好的做法。

4、在审核承包人上报的施工组织设计时，必须同时审核其相应的安全设施、安全技术措施，并检查督促实施。

5、监督设计单位在设计工作中保证所引用的标准、规范和规程是有效文件。

6、督促承包人对本项目引用的新工艺、新技术、新材料、新设备要制定相应的安全措施和操作规程，并进行审核。

7、检查指导施工时，同时检查指导现场安全生产，对安全生产设施不符合规定、违反安全技术规程、施工设备工具状况不良或使用不当要及时制止并向施工负责人反映，落实整改。

8、参加定期的安全例会，参加各类安全生产检查，参加各类事故涉及的技术方面的分析且提出整改意见，参加有关安全设施、设备的验收。

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9、对承包人制定的为改善劳动条件、减轻劳动强度、消除噪声、治理尘毒危害等技术措施进行审核。

10、会同安全管理部编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育、培训。

11、对编制的施工作业指南等，在施工前应对全体作业人员进行施工技术交底和安全技术交底。

12、参加安全事故的调查、分析、处理工作。

三、责任承担

1、甲方在项目建设过程中未能全面完成安全职责，依照和项目签订的安全责任书的相关条款承担相应责任，后果严重的依法承担相应的法律责任。

2、乙方因工作失误造成安全责任事故，甲方有权追究乙方的安全责任，情节严重的依法承担相应的法律责任。

四、本责任书一式两份，由甲乙双方各存一份，双方责任人签订之日起生效。

（本责任书由项目管理处处长与工程技术部部长签订）

项目建设管理处处长（签字）： 责任人（签字）：

（加盖公章）

签订日期： 年 月 日

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篇2：安全部部长目标责任书

为认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，强化合同计量部安全生产职责，保障公司、分公司安全生产责任制的贯彻落实，完成分公司下达的各项安全生产责任指标，防止和减少公司各类安全事故的发生，保证员工生命安全和企业财产安全，根据项目部安全生产管理规定，项目部与合同计量部负责人签订本安全生产责任书。

一、部门安全责任

1、参与签订安全合同。

2、对于各个分包队伍或劳务用工的不符合安全生产的款项提出修改，并严格把关。

3、熟悉和掌握标书中的通用条款和特殊条款，做好工程索赔事项的统计整理与申报工作。

4、负责制定项目主要材料的消耗指数及项目成本指标控制，监督进度计划的执行情况。

5、负责建立项目上的各项统计报表，负责工程项目设计变更，工程量变化等记录。

6、制定项目经营计划、统计、定额管理制度，并组织有效实施。

7、制定各单位工程的目标成本，实施过程的跟踪指导，及时整理相关资料。

8、承办领导交付的其他安全管理工作。

二、安全生产责任期限

自 2014年9月1日起至2015年12月31日止。

三、安全生产管理基本要求

1、认真贯彻落实国家安全生产的法律法规、集团公司、公司、分公司、项目部有关规章制度，组织本部门管理职责范围内规章制度、操作规程的起草和修订；

2、认真组织履行项目部规定的本部门的安全生产职责，并落实到本部门的工作中；

3、督促、检查本专业范围内安全工作落实情况，及时消除各类安全事故隐患；

4、做好对本专业范围内危险源的辨识、评价、登记、建档工作，实施有效监控，按规定制定相应的应急预案，并组织演练和修订；

5、积极支持和协助分公司、项目部安全生产监管部门的工作，及时、如实报告本部门和本系统发生的各类生产安全事故，按照“四不放过”原则进行事故处理；

6、负责做好对本专业、本部门人员的安全教育培训;

7、指定部门安全生产联络员，按时参加项目部月度安全生产例会。

五、安全生产检查和考核

1、由项目部安全委员会同安全部门组成检查考核组，按年度对责任部门进行检查和考核。

2、检查和考核依据是公司、分公司有关安全生产规定及项目部安全生产奖罚制度。

项目经理（签字）：

年 月

计划部长（签字）： 年 月 日

篇3：安全部部长目标责任书

于康震认为, 这次全国草原防火实战演练以贯彻《草原火灾应急预案》处置流程为关键, 利用信息化手段, 全面检验了草原火灾应急响应能力, 充分展示了草原防火队伍的快速扑救能力。演练活动准备充分、组织严密, 贴近实战、配合到位, 达到了预期目的。

于康震指出, 2015年春季防火期, 重点草原防火省区草原火情频现、火灾频发。1~8月全国共发生草原火灾69起, 其中特大草原火灾5起, 受害草原面积和经济损失为近15年来最重。面对严峻的草原防火形势, 各级草原防火部门在地方党委政府的统一领导下, 努力克服不利因素, 以人为本、科学扑救, 最大限度地减少了火灾损失, 为保障经济社会发展大局, 推进生态文明建设做出了贡献。

于康震强调, 党的十八届五中全会即将召开, 期间正值草原防火的关键时期。各级草原防火部门要贯彻国务院安委会全体会议精神, 采取强有力措施, 切实做好草原防火各项工作。要加强组织领导, 落实防火责任。切实把安全生产工作摆上首要位置, 对草原防火工作进行再动员、再部署, 强化责任落实, 努力确保秋季不发生重特大草原火灾和人员伤亡。要加强监督检查, 全面排查隐患。加大督导力度, 在火险高危期, 突出加强重点区域的排查。要加强值班预警, 妥善处置火情。加强与气象部门合作, 及时发布草原火险气象预警。严格值班制度, 确保火情信息畅通、及时、准确。要加强演练培训, 落实应急预案。要积极组织开展草原防火培训演练活动。发生火灾后, 做到组织迅速、扑救科学、保障到位、防控有力, 最大限度地减轻火灾损失。要加强物资储备, 夯实安全基础。加快项目建设, 做好防扑火设备的检修维护和物资准备。认真做好草原防火“十三五”规划的编制工作。

篇4：安全部部长目标责任书

一、安全为天的责任铭刻在领导的心上，放在部门的肩上，落实在责任主体的身上

重点是加快构建安全生产三级责任体系。一是落实地方政府和各级领导的责任。新一届省安全生产委员会成立以后，每季度召开会议，部署工作，研究解决安全生产工作中的重大问题。狠抓责任制的落实，各级政府都将安全生产纳入经济社会发展总体规划，层层签订安全生产责任状，并纳入干部政绩考核内容。二是落实各有关部门的责任。调整充实了省安全委员会，成员单位由原来的31个增加到41个。进一步落实了监管职责，避免安全监管出现真空。三是落实企业的安全生产主体责任。将责任链接延伸到生产一线，落实到生产的每一个环节，落实到区队、每个班组、每个人，不留死角。

二、把安全生产的政策措施筑牢在落实上，筑牢在建立长效监管机制上

主要是强化三个方面：

一是着力夯实安全生产的基础。根据国务院《决定》和有关文件精神，省级政府下发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》等7个政策性文件，初步完成了省安全生产“十一五”规划编制工作。加强机构和队伍建设，将省安全监管局设为省政府直属机构，重点抓了市县乡三级安全监管机构建设，全省17个市和80％的县区设立了安监局，一些重点乡设立了安全监管机构或配备了专职安监员。

二是严把市场准入关，坚决从源头上遏制安全事故发生。对矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储运、使用单位及其他重大危险设备、场所，进行逐项审核，严格执行安全审批、年检和市场准入制度。严厉打击取缔无证、证照不全等非法生产经营行为。对新建、改建、扩建矿井的各项安全设施坚持“三同时”原则。全年共关闭非法和不具备安全生产条件的各类生产企业和经营场所723家，停产整顿1636家。

三是千方百计加大资金投入，努力提高防范安全事故的能力和水平。省政府决定每年拿出1000万元，专项用于安全事故隐患整治，2004年落实隐患整治技改贴息项目39个，省财政贴息1500万元，带动银行贷款3.83亿元，地方配套资金5058万元。规定省属国有及国有控股煤矿企业按照销售额4％的标准，其他煤矿按核定生产能力每吨原煤3万元的标准，提取安全技术措施专项资金，专项用于安全隐患整改等方面。

三、把工作重点前移到“预防为主”上，把隐患的发现与整治作为监管的重中之重，防患于未然

一是加快生产安全应急救援体系建设，制定全省突发公共事件总体应急预案和19个专项预案，并开展实战演练。二是深化安全生产专项整治，着重抓高危行业、重点企业、关键部位和重要时段，持续不断地开展安全生产大检查。对查出的隐患逐一登记造册，分类处理，落实隐患整改责任单位、责任人和措施。建立省、市、县重大危险源监管台账与档案，限期整改，跟踪督办。三是突出对小煤矿非法开采、越层越界开采、死灰复燃、D类矿井的重点整治，全年整改销案重大隐患32条，对不具备安全生产条件的7对小煤矿依法进行关闭。

四、把“四不放过”落实在真抓实干上，强化安全责任追究力度

省政府领导带队督办查处。对严重忽视安全生产的企业及其负责人和业主，依法加大行政执法和经济处罚力度，违犯法律的依法追究法律责任，对一次发生3人以上生产安全责任事故的矿长就地免职；对工作不力或由于失职渎职行为引发生产安全事故的单位和个人，严格依照国家和省有关规定追究责任，凡发现县（市）有2处、乡镇有1处非法矿山或危险化学品、烟花爆竹等生产场所，对县、乡政府主要负责人追究行政责任，给予行政处分。对事故隐瞒不报、谎报的行为，予以严厉查处；对危险源监控和安全隐患整治不力的行为，责令立即整改，并予以处罚；对事故处理结果进行跟踪督查，确保对事故责任人的处理和整改措施落实到位。2004年，全省安全监管机构共查处责任事故222起，处理处级干部20人，科级干部154人，其他人员398人。

五、把安全知识普及到全体劳动者心上，提高全民安全素质

篇5：经营部长安全生产责任书

一、严格劳务队伍进场资格审查，严格查验进场队伍的“四证一照”，并定期复查证照的合规性。

二、按国家规定、与业主的合同约定及时向业主办理专项安全生产费用的计价手续，并在每个季度的验工计价审批过程中落实项目经理部对各分部的分配工作。

三、在变更、调概、索赔过程中，及时对安全防护设施费用进行重新审定，合理追加或削减，及时向业主提报有关安全生产投入的资料，落实相关费用的审批手续。

四、在进行经济活动分析时，要对安全投入的有效性和合理性进行评价，对由于安全事故造成的直接和间接经济损失进行评估。

五、要把安全生产指标作为经营承包考核、兑现等工作的重要条件。

篇6：质检部部长安全生产责任书

一．为了认真落实安全生产责任制，加强安全生产、文明施工管理，贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的生产方针，确保工程无重大安全责任事故发生，保证施工作业人员及财产安全，特签订此责任书。

二．安全目标： 1.伤亡事故为零。

2.施工项目责任期内安全生产、文明施工确保无重大事故。

3.减少施工造成的环境污染。

4.预防和减少职业病的发生，严禁食物中毒事故的发生。5.确保施工机械的统筹安排，使其安全生产 三．职责：

1、本着“一岗双责”对因为自身质量检测不到位，产生的安全事故负直接责任。贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准，正确认识安全与质量的关系。

2、督促班组（人）遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程，有责任制止违章指挥、违章操作。

3、发现事故隐患，首先责令班组（人）进行整改，或者停止作业，并及时汇报给总工和安全员进行处理，并跟踪整改落实情况。

4、发生事故后，要立即上报，并保护好现场，参与调查与处理。

5、定期检查各种机械设备，应将缺少的安全装置配备齐全，保证各项电器设备的正常运转。

6、模范地遵守安全生产规章制度，熟悉各工种的安全技术操作规程，协助安全员做好安全生产管理和监督检查工作。

四．奖惩措施

年终项目部将对本人的安全生产责任目标逐一进行考核，达到安全目标者进行表彰，对未达标责任人，实行“安全工作”一票否决制，按照项目部管理制度和安全生产奖罚条例进行惩罚，涉及刑事责任的移交公安部门追究。

项目经理： 责任人：

河南省路桥建设集团有限公司新晋高速路块村至营盘段LJ7-8标

段四分部项目部

篇7：综合部部长安全生产责任书

2013年安全生产责任书

（公司经理与综合部部长）

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013安全总体目标的实现，结合公司实际情况，水泥公司经理与综合部部长特签订2013安全生产责任书如下：

一、综合部须实现以下安全生产管理目标：

1、死亡事故为“零”；

2、职业病发生率为“零”；

3、重大交通事故为“零”；

4、重大生产设备事故为“零”

5、公共灾害事故为“零”

6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；

7、安全隐患及时整改率≥98%（安全隐患整改率≥95%）；

8、兼职安全员、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；

9、特种设备按期安检合格率100%；

10、三级安全培训合格率为100%；

11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%； 确保实现两个无失误，即：

1、管理指挥无失误；

2、岗位操作无失误。

二、为实现以上安全目标，综合部部长必须做到以下职责：

1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持经理的工作；

2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；

智海企业集团榆次水泥有限公司

3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；

4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；

5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；

6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；

7、加强办公车辆的管理，对机动车驾驶员要经常进行安全教育，监督驾驶员对所驾驶的车辆进行维护保养，做到不开隐患车，不开带病车，针对天气变化及特点及时做好防滑、防冻、防雾等安全预防措施，避免交通事故的发生；

8、认真执行食品卫生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂环境卫生工作，要求餐具放置有序，保证桌面和地面干净，无油渍，按规操作，防止食物中毒事故的发生。

三、安全问责与奖罚

1、问责措施有两项： ①对事故车间给予经济处罚；

②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。

具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2011】第40号文件）

2、奖罚分为月度、季度和三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》；

四、本责任书一式三份，常务副经理、综合部部长各执一份，公司安全生产办公室存档一份。

五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。

备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。

常务副经理：

综合部部长：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企业集团榆次水泥有限公司

2013年安全生产责任书

（综合部部长与副部长）

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与副部长特签订2013安全生产责任书如下：

一、综合部物资部门须实现以下安全生产管理目标：

1、死亡事故为“零”；

2、职业病发生率为“零”；

3、重大交通事故为“零”；

4、重大生产设备事故为“零”

5、公共灾害事故为“零”

6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；

7、安全隐患及时整改率≥98%（安全隐患整改率≥95%）；

8、三级安全培训合格率为100%；

9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%； 确保实现两个无失误，即：

1、管理指挥无失误；

2、岗位操作无失误。

二、为实现以上安全目标，综合部副部长必须做到以下职责：

1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；

2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；

3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；

智海企业集团榆次水泥有限公司

4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；

5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；

6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；

7、根据公司相关规定，对需要通过招标采购的大宗物资或特殊物资，确定招标的对象，拟定招标文件，组织招标、开标、评标。

8、根据物资需求的计划, 制定物资供应计划，采购合同的管理，健全原始记录和台 账，负责对特种材料、紧缺材料的采购备用。确保各种外购原燃材料满足生产需求，并保持合理的库存。

三、安全问责与奖罚

1、问责措施有两项： ①对事故车间给予经济处罚；

②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。

具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2011】第40号文件）

2、奖罚分为月度、季度和三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》；

四、本责任书一式三份，综合部部长、副部长各执一份，公司安全生产办公室存档一份。

五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。

备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。

综合部部长：

综合部副部长：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企业集团榆次水泥有限公司

2013年安全生产责任书

（综合部部长与综合部后勤主管）

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与后勤主管特签订2013安全生产责任书如下：

一、综合部后勤须实现以下安全生产管理目标：

1、死亡事故为“零”；

2、职业病发生率为“零”；

3、重大交通事故为“零”；

4、重大生产设备事故为“零”

5、公共灾害事故为“零”

6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；

7、安全隐患及时整改率≥98%（安全隐患整改率≥95%）；

8、特种设备按期安检合格率100%；

9、三级安全培训合格率为100%；

10、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%； 确保实现两个无失误，即：

1、管理指挥无失误；

2、岗位操作无失误。

二、为实现以上安全目标，综合部后勤主管必须做到以下职责：

1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；

2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；

3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全

智海企业集团榆次水泥有限公司

工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；

4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；

5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；

6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；

7、负责员工宿舍的调配,生活物资的发放、员工宿舍管理制度以及食堂管理的监督检查,发现问题及时处理。并监督员工宿舍的安全、卫生检查，随时处理各种隐患

8、、认真执行食品卫生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂环境卫生工作，要求餐具放置有序，保证桌面和地面干净，无油渍，按规操作，防止食物中毒事故的发生。

三、安全问责与奖罚

1、问责措施有两项： ①对事故车间给予经济处罚；

②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。

具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2011】第40号文件）

2、奖罚分为月度、季度和三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》；

四、本责任书一式三份，综合部部长、后勤主管各执一份，公司安全生产办公室存档一份。

五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。

备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。

综合部部长：

综合部后勤主管：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企业集团榆次水泥有限公司

2013年安全生产责任书

（综合部部长与综合部员工）

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与员工特签订2013安全生产责任书如下：

一、综合部员工须实现以下安全生产管理目标：

1、死亡事故为“零”；

2、职业病发生率为“零”；

3、重大交通事故为“零”；

4、重大生产设备事故为“零”

5、公共灾害事故为“零”

6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；

7、安全隐患及时整改率≥98%（安全隐患整改率≥95%）；

8、三级安全培训合格率为100%；

9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%； 确保实现两个无失误，即：

1、管理指挥无失误；

2、岗位操作无失误。

二、为实现以上安全目标，综合部后勤主管必须做到以下职责：

1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；

2、负责部门日常的文书工作，按要求完成领导交办文书的拟文、行文，配合领导做好书面文件的上报及下发工作。

3、配合公司各相关部门做好图纸、档案及技术资料的查阅、借阅工作，按规定办理相关手续。

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4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；

5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；

6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；

7、配合有关职能部门进行5S管理的监督检查，并督促相关管理措施的落实，并负责办理公司办公用品、生活后勤用品的计划编制与公司员工人事档案的日常管理。

三、安全问责与奖罚

1、问责措施有两项： ①对事故车间给予经济处罚；

②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。

具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2011】第40号文件）

2、奖罚分为月度、季度和三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》；

四、本责任书一式三份，综合部部长、本人各执一份，公司安全生产办公室存档一份。

五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。

备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。

综合部部长：

岗位____________：

姓名____________： 2013年___月___日

2013年___月___日

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2013年安全生产责任书

（综合部副部长与采购员）

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与采购员特签订2013安全生产责任书如下：

一、综合部采购员须实现以下安全生产管理目标：

1、死亡事故为“零”；

2、职业病发生率为“零”；

3、重大交通事故为“零”；

4、重大生产设备事故为“零”

5、公共灾害事故为“零”

6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；

7、安全隐患及时整改率≥98%（安全隐患整改率≥95%）；

8、三级安全培训合格率为100%；

9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%； 确保实现两个无失误，即：

1、管理指挥无失误；

2、岗位操作无失误。

二、为实现以上安全目标，综合部采购员必须做到以下职责：

1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；

2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；

3、经常深入市场，及时了解市场行情和收集资料，积极开发新的供应商，分管类别至少有两个以上合格提供商

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4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；

5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；

6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；

7、配合招标、比价工作的开展，及时索取供应的资料与供应商谈价格，付款方式及交货期限，并协助供应商办理入库、结算手续

8、负责执行一般性材料采购，履行采购分配计划，并及时供应到位。确定合格交货期，并负责督促。

三、安全问责与奖罚

1、问责措施有两项： ①对事故车间给予经济处罚；

②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。

具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2011】第40号文件）

2、奖罚分为月度、季度和三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》；

四、本责任书一式三份，综合部副部长、采购员各执一份，公司安全生产办公室存档一份。

五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。

备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。

综合部副部长：

综合部采购员：

2013年___月___日

2013年___月___日

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2013年安全生产责任书

（综合部后勤主管与食堂工作人员）

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部后勤主管与食堂工作人员特签订2013安全生产责任书如下：

一、综合部食堂工作者须实现以下安全生产管理目标：

1、死亡事故为“零”；

2、职业病发生率为“零”；

3、重大交通事故为“零”；

4、重大生产设备事故为“零”

5、公共灾害事故为“零”

6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；

7、安全隐患及时整改率≥98%（安全隐患整改率≥95%）；

8、三级安全培训合格率为100%；

9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%； 确保实现两个无失误，即：

1、管理指挥无失误；

2、岗位操作无失误。

二、为实现以上安全目标，综合部食堂人员必须做到以下职责：

1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持后勤主管的工作；

2、发现供应商所供食堂原料有霉变、腐败、变质、破损、不新鲜、短斤少两或与所 定数量、种类不符，应及时向管理部生活后勤管理员报告，并协助处理此类事件。

3、随时观察供应商所供食堂原料及所加工饭菜，当怀疑饭菜有中毒的可能性时，应 立即停止向员工供应，并采取措施防止事态扩大，同时向管理部相关人员报告。

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4、员工在食堂工作期间必须注意个人卫生，勤洗手，按要求着装干净整洁，上班时 间不准披头散发，留长指甲，穿奇装异服。

5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；

6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；

7、管理好食堂的设施、设备、工具，保管好食品原料及剩饭、剩菜。严禁将霉变、过期、变质饭菜提供给员工就餐。

8、认真执行食品卫生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂环境卫生工作，要求餐具放置有序，保证桌面和地面干净，无油渍，按规操作，防止食物中毒事故的发生。

三、安全问责与奖罚

1、问责措施有两项： ①对事故车间给予经济处罚；

②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。

具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2011】第40号文件）

2、奖罚分为月度、季度和三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》；

四、本责任书一式三份，综合部后勤主管、本人各执一份，公司安全生产办公室存档一份。

五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。

备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。

综合部后勤主管：

岗位____________：

姓名____________： 2013年___月___日

2013年___月___日

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2013年安全生产责任书

（综合部后勤主管与保洁员）

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部后勤主管与保洁员特签订2013安全生产责任书如下：

一、综合部保洁员须实现以下安全生产管理目标：

1、死亡事故为“零”；

2、职业病发生率为“零”；

3、重大交通事故为“零”；

4、重大生产设备事故为“零”

5、公共灾害事故为“零”

6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；

7、安全隐患及时整改率≥98%（安全隐患整改率≥95%）；

8、三级安全培训合格率为100%；

9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%； 确保实现两个无失误，即：

1、管理指挥无失误；

2、岗位操作无失误。

二、为实现以上安全目标，综合部保洁员必须做到以下职责：

1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持后勤主管的工作；

2、负责公司职工宿舍楼道、走廊、卫生间、楼梯的清扫保洁工作。

3、坚持文明工作，安全工作，保证所辖区域干净、整洁，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；

5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及

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时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；

6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；

7、严格执行各种规章制度，按时保质保量做好后勤工作。

8工作中严格按操作规程操作，并时时监督员工执行，杜绝“三违”“三不伤害”现象；

9、入车间新员工必须进行安全教育，未进行安全教育者不得进入现场从事工作。

三、安全问责与奖罚

1、问责措施有两项： ①对事故车间给予经济处罚；

②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。

具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2011】第40号文件）

2、奖罚分为月度、季度和三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》；

四、本责任书一式三份，综合部后勤主管、保洁员各执一份，公司安全生产办公室存档一份。

五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。

备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。

综合部后勤主管：

保洁员：

2013年___月___日

篇8：论建筑塔吊的安全责任目标管理

1 对施工现场塔吊安全管理现状的分析

根据建筑起重机械安全监督管理规定,建筑施工、市政工程建筑起重机械由建筑行政主管部门管理,主管的归属体现国家对起重机械的重视与监管的逐步专业化。

建筑起重机械的规定,即建设部令(166号文)自2008年6月1日实施四年来极大地规范了建筑起重机械的安全监督管理,对于建筑机械市场的混乱状态起到了很大的作用,现就本条款执行四年来对起重机械市场的运作发挥的作用进行分析。

1.1 166号文的主要作用

1)166号文基本理清了建筑机械安全管理过程中各部门各单位的责任,在管理实际中,绝大部分起重机械的使用、监理单位都能认真执行166号文的要求和承担自己的管理责任,不像之前监理不管、施工单位推脱责任现象普遍发生。166号文在建筑工程中对起重机械的管理起了重大作用,同时租赁、安拆单位及政府主管部门、检测单位也各自明确了职责,形成了良好建筑起重机械的组织管理体系。2)同年建设部出台了《建筑起重机械备案登记办法》通知,建立了产权登记制度,看清了建筑起重机械的产权关系,确定了管理责任,另建立了起重机械物权交易平台和融资基础,有力的促进了建筑起重机械的更新换代,保障了起重机械的安全性能。3)规范了建筑起重机械管理过程中的档案与资料标准,结束了不符合国家和地方明令淘汰或者禁止使用的产品流入市场,有利于引导建筑工程建设方、总承包方、监理方、检测机构和政府主管部门有效监督建筑起重机械的制造安拆,维修保养使用的规范性。

1.2 租赁单位的行业确认

1)起重机械设备的转型盛行导致市场的混乱,加大了管理的责任,影响租赁市场的租赁价格,恶性竞争导致维修和管理投入不足,对于总承包方来说经常发生租赁设备“放鸽子”现象。从设备的本质安全与人员的本质安全入手,已达到预防和减少事故发生。2)起重机械租赁行业门槛过低,导致个人、外行不懂设备的人只看到有利可图,使租赁市场价格恶性竞争,价格退化。对设备的各零部件维护保养投入少,因低价格的因素导致起重机械安全事故的频发。要规范起重机械的维修保养行为,监督部门要加强对建筑起重机械安装使用,拆卸,日常维修保养等工作监督检查。3)建筑起重机械租赁单位应取得建筑施工机械租赁行业确认书,承租单位在承租建筑施工机械前应先审查确认出租单位已取得行业确认证。且拟承租设备按规定办理注册登记备案后方可向使用单位租赁建筑起重机械。

2 对施工现场塔吊作业人员开展责任目标管理的简析

分析以上问题可以得出,管理上的问题是导致发生事故的主要原因。对塔吊实行责任目标管理,简单说就是规定从事塔吊作业的所有人员应该做什么事情、出了问题应该负什么责任。要针对施工现场的实际情况,具体制定出塔吊安全生产的目标责任管理,坚持谁主管,谁负责;谁审批,谁负责;谁施工,谁负责的原则,对塔吊每一环节的管理内容,都要规定出作业责任人、监督责任人的责任目标和责任目标考核,真正地将目标落实到岗位、落实到个人,并切实保证监督检查。

塔吊的管理是一项系统的管理内容,牵扯到塔吊的产权单位和租赁使用单位的方方面面,下面,只是对进入施工现场的塔吊,在租赁、装拆、使用和保养等环节开展责任目标管理,做一个简要的论述。

2.1 塔吊的租赁

1)责任目标。施工项目部要与塔吊产权单位签订正式合同,不要租赁、使用个人的塔吊,合同要注明双方的责、权、利,要明确双方的安全责任;对出租的塔吊,产权单位要随机附带产品的生产许可证件、产品合格证、安装使用说明书等随机文件、资料和塔吊的事故、维修、技术改造记录等部分技术管理档案资料。2)责任考核。负责塔吊租赁的人员,对塔吊的安全性能、安全资料负责。安全监管人员负监督责任。项目经理是第一责任人。

2.2 塔吊的装拆

1)责任目标。塔吊的装拆要按规定使用有相应起重机械专业承包资质的单位,严禁使用无资质单位和个人;塔吊在装拆前,装拆单位要针对塔吊的技术性能、现场环境及有关技术标准等制定专项装拆施工方案,由装拆单位负责人审批签字;装拆单位要加强对塔吊基础的设计、制作和验收的管理,要对装拆人员下达书面技术交底,各类装拆人员必须持证上岗,高处作业人员要注意佩戴安全带;装拆单位的技术负责人和施工单位的技术负责人要在现场监督落实。2)责任考核。施工单位负责塔吊装拆的人员,对装拆队伍的资质负责。装拆单位负责人对装拆塔吊的安全负责。装拆单位的技术负责人和施工单位的技术负责人负监督责任。

2.3 塔吊的使用

1)责任目标。塔吊安装完成后,必须经装拆和使用单位共同检测、验收后方可投入使用,双方签订验收单,塔机在停用一年以上的,必须重新进行调试、验收,方可重新投入使用;施工现场须按规定配备持证的塔吊司机和信号指挥工,严格按照操作规程进行操作,操作人员、指挥人员应注意高压线、毗邻建筑物、构筑物等周围环境对塔吊的影响;塔机吊运的材料必须由持证上岗的吊索工进行捆装、挂置。2)责任考核。装拆、使用双方技术负责人对塔吊的验收结果负责;塔吊司机对安全操作负责;吊索工对捆装、挂置材料的安全负责;指挥人员对安全指挥负责;安全监管人员负监督检查责任。项目经理是第一责任人。

2.4 塔吊的保养

1)责任目标。施工单位要加强对塔吊的保养工作,建立司机交接班记录,开展定期的检查制度,对塔吊的保险限位、易损零件以及绳索、卡口等开展班前班后的注油、清洁、紧固等定期检查、保养,对保养的时间、部位要做好详细的记录;对认为需要维修的塔吊,要通知塔吊产权单位进行检修。2)责任考核。塔吊司机负责检查、保养责任。安全监管人员负监督检查责任。项目经理是第一责任人。

塔吊的安全管理,对确保施工任务的完成,对企业的发展越来越体现其重要性。在实际工作中,项目经理要切实抓紧抓好这项工作,对现场塔吊的管理通过实行责任目标管理,建立健全施工现场岗位目标责任制,使目标责任真正落实到岗位、落实到人,严格实施目标考核,落实奖罚制度,保障塔吊管理各个环节的落实,确保塔吊安装、施工、使用、拆除的安全。

摘要：通过分析建筑施工现场塔吊安全管理现状,从塔吊的租赁、装拆、使用和保养等环节入手,论述了对施工现场塔吊作业人员开展的责任目标管理,以确保塔吊施工安全,保证工程的顺利进行。

关键词：塔吊,施工现场,安全管理,责任,目标

参考文献