2024年6月安全生产大检查工作汇报

2024年6月安全生产大检查工作汇报（共9篇）

篇1：2024年6月安全生产大检查工作汇报

2014年1-6月安全生产工作总结汇报材料关键的2014年已过一半。在这生产大干赶工期之际，我们对2014年上半年的安全生产工作做一次总结，以至于在完成剩余工作量的生产中把安全生产工作做得更好。

2014年1—6月的安全生产工作总结如下：

一、开展项目

1、交通秩序维护

本公司承建的高速公路标段地处林场，位于水星村附近，由于周围只有一条乡道可以行车，并且道路狭窄，弯处过多，在高速公路建设的过程中，大型车辆增多，为交通安全带来非常大隐患。为了解决这一问题，项目部聘请当地人员组成交通秩序维护队，协助交警人员维护交通秩序，确保交通安全。项目部还将部分道路加宽，以确保车辆畅通无阻。我部在倒钟山对面新开辟了一条新便道，在临边设置了栏杆并粘贴反光纸和埋设标牌。

2、安全教育培训

在6个月里，项目部共进行了每月至少一次安全教育活动；在3月还对人工挖爆破作业进行了专门的安全培训教育；并在4月里对“平安工地”的管理人员进行了特别的培训工作；爆破安全教育培训

除了对项目部全部职工进行培训外，也对各施工队伍职工进行了培训，使安全教育率达到100％。

3、标志标牌维护、制作

随着工程的进行、施工环境和施工现场的变化，标志、标牌一直都在作相应的变化。倒钟山1#大桥临村道路边材料堆放多且乱空间又狭小，我们在该处相应的增加设置了除了制作了新标牌。在台风暴雨中钢筋加工场、拌和站的标牌被损坏后，我们也组织了人员对标牌进行维修和重新的埋设，以达到警示和有关管理部门的要求。在“安全生产月”中我们制作了多幅油布的安全宣传横幅，另外在项目部的醒目处张贴警示、教育的宣传标语。

4、消防措施和临时用电的安全管理

本标段位于林场，树木茂盛密集，森林防火是一项重要的工作。

项目部对各施工班组进行了消防安全教育，在项目部设置消防安全宣传栏、消防沙池。并在项目部各处放置灭火器单排宿舍50米最少设置2个灭火器的要求，同时对各个工班发放灭火器要求和项目一样。

结合“安全生产月“的活动中，我们对整个标段的临时用电进行

了一次全面、细致的隐患排查。对预制梁场下发了隐患整改通知单一份，对其进行了较全面的整改活动；对钢筋场和倒钟山1#大桥亦进行了整改把隐患消除在萌芽状态。

5、安全维护

各个工点的便道、高边坡，以及人工挖孔桩都进行了维护。并在临河边坡挂设环保网防止泥土滚入河中。

二、人力投入

在上半年安全生产工作中，项目部投入了大量的人员，以确保安

全生产工作的有效进行，具体人员有：专职安全员3名；施工队伍安全协助员各1名，共5名；交通秩序维护队员2名。

三、隐患整改

在上半年的安全生产检查中，项目部发现了两起安全隐患，都已

进行了整改。

1、2014年5月2日，人工挖炸药的领用、保管、及退回不规范

整改措施；限期3天整改。

2、2014年5月10日，预制场特种机械资料不全；限期提供完

整5天。

在以后，我们将加大安全工作的力度，以求做得更好。

陈怡宝

2014.7.9

篇2：2024年6月安全生产大检查工作汇报

安全生产工作汇报

尊敬的某局长及随行各位领导：

衷心感谢您们不辞辛劳亲临我公司检查指导工作，你们的到来是对我们工作最大的鼓励和鞭策。在此，我代表公司全体干部职工对你们的到来表示最热烈的欢迎。2012年，在兵、师领导的关心和支持下，在某某股份公司和义煤集团公司的正确领导下，我们始终坚持深入贯彻落实十七届六中全会、中央经济工作会和兵团六届十次全委（扩大）会议精神。紧紧围绕“企业安全发展”这一主题，紧密结合公司安全工作的重点、难点。不断夯实安全基础，提高事故预防与应对能力，增强安全生产基础工作，奋力开创“科学跨越”新局面。回顾1-4月份，我公司在安全管理方面主要做了以下工作：

一、安全生产创出好水平

2012年1-4月份，在全公司上下的共同努力下，实现无重伤以上事故，轻伤事故较上年同期有所下降。公司1-4月完成掘进进尺787米，完成年计划的20.55%。完成钻孔78578米，与去年同期的46914米同比增加67.49%，净增加31664米。截止3月底共生产原煤24.91万吨，完成年计划的27.68%。比去年的24.88万吨增加0.13%，净增加0.032万 1

吨。实现工业总产值9290万元，完成年计划的27.90%，比去年同期的8458万元增加831万元。

二、完善制度、深查隐患、强化管理、落实责任、加大培训、强力推进安全管理体系建设

1、安全文件的制定情况：

为认真贯彻落实上级的安全生产方针、政策、指令、法律法规，坚决遏制重大事故的发生，推动公司经济安全、健康、有序发展，全力抓好2012年我公司的安全工作。年初我们结合公司实际，制定下发了„2012‟1号文《某某公司2012年度安全工作计划》。同时，修改完善了《某某公司关于重大隐患责任追究的有关规定》、《某某公司奖惩办法》、《某某公司安全风险抵押金奖惩办法》等各项管理制度。在4月初，公司召开了职工代表大会及党建工作会议通过了年初修改完善后的各项管理制度，与公司各单位签订了安全目标责任书，确立了“510”奋斗目标（产量达到100万吨，生产成本降低10%，职工收入提高10%，质量标准化达到一级，利润实现1亿元，确保0死亡）。在安全工作上确保实现“七零”奋斗目标（人身安全事故为零、机电设备事故为零、一通三防事故为零、顶板事故为零、水害事故为零、火灾事故为零、工程质量事故为零）。

2、“三违”、隐患排查治理情况：

（1）为进一步加大“三违”查处治理力度，落实各级安全生产责任制，强化安全基础管理，确保安全生产。公司及时修改完善了《三违举报奖励制度》和《某某公司安全监督检查制度》，定期和不定期的安全检查中，共查处违章违纪10起14人次，违章人员全部停工学习“过七关”。同时，将违章违纪列入各单位的奖惩考核范围内，依照“各类考核办法要求严格考核。截止3月20日，公司开具的各类违章罚款单共58份，共计罚款25900元。

（2）公司始终坚持每周四由安检部牵头组织各相关部室对公司大黄山煤矿、白杨河煤矿井下各工作面进行定期安全检查；每周二组织人员对井下、地面各工房进行夜间查岗查哨一次。同时，在节假日等重点时段，开展节前、节后和特殊时期的安全大检查。对查出的隐患及时下发“五定表”，按时完成隐患整改。凡不按时完成整改的单位，对主管领导根据公司相关规定进行处理。第一季度，公司累计下发安全隐患整改单共计22份，查出隐患232条；整改率达到100%。

（3）以保障员工和人民群众的生命财产安全和身体健康为目的，坚决防止重特大事故的发生，排除一切安全隐患，强化公司安全基础，使各项安全防范措施得到有力落实，最大限度地减少灾难事故造成的损失。公司在节前、节后及“两会”期间重要时间段组织相关部门对公司各单位职工家属区、职工宿舍、地面主要场所（自来水泵房、学校、医院、锅炉房、炸药库房、材料库房等）进行全面检查,对查出的隐患立即组织人员进行整改。

（4）1-4月份，针对兵师领导莅临我公司检查指导工作累计提出的28条隐患，公司领导对每次检查出的问题高度重视，第一时间组织召开专题会议进行布置，明确责任，要求各单位必须按“五定表”的要求积极认真整改。目前兵、师领导提出隐患均已整改完毕。

3、安全生产宣传教育、培训情况：

为加大职工的培训教育，全面提高员工安全素质和操作技能。公司修改完善了《安全培训学习管理制度》，由安检部定期、不定期对井下连队每周安全学习情况进行抽查并做记录，在月底进行考核。3月份，由公司安检部、劳资部组织，对24名新职工进行了安全培训教育，并组织进行了考试。同时，第一季度先后对施工队人员进行组织考试45人次。

三、突出重点、依照标准、严格带班、有条不紊，确保矿井安全质量标准化工作稳步推进

1、稳步推进矿井六大系统建设，根据国发【2010】23号《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》文件要求，建立完善监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络六大系统。目前，公司一号井除紧急避险系统正在施工，其余各系统均已完

善。避险系统一号井井下3个移动仓（+733八尺巷、735中大巷、708底板巷）已下放安装完毕。井下永久避难硐室主体工程已完工，正在实施室内装修和设备安装工程。预计在2012年4月底完成验收并投入使用。

2、强化生产过程中管理的领导责任，根据（国家安全生产监督管理总局令33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，及公司发„2010‟96号《某某公司干部带班下井制度》文件要求，公司安排专人制定公司干部值班表，根据煤矿的主要负责人每月带班下井不得少于5个的规定要求，明确制定带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务。由公司安检部专人负责监督每班次的跟班情况，并在井口值班室建立干部入井跟班作业公示牌，每月底公示当月入井跟班作业情况，接受职工监督。对没有值班、井下不交接班和不做值班记录人员根据公司下发相关文件进行处理，第一季度无缺班、空班现象发生。

3.为深入持久的按照国家煤矿安全监察局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》的要求，开展安全质量标准化达标工作，我们针对我公司质量标准化工作的实际，年初重新对《某某公司安全质量标准化管理细则》进行了修改、补充，并以红头文件下发各单位。而且，制定了《某某公司安全质量标准化实施方案》，安排专人负责公司安全质量标准化工作，每月组织相关部门对矿井进行两次

质量标准化巡查，月底考核后，将考核情况上报兵团安监局备案。

四、重大隐患、挂牌管理、专家评审、强化检查、进一步推动企业安全发展

1、公司一号井主井人车为非标产品，没有煤安证不符合《煤矿安全规程》规定。公司对其进行挂牌督办管理，严格按照“五定原则”进行整改落实。随着天气的转暖，主井人车改造计划在4月中旬开始安装猴车，预计6月底完成改造投入运行。在此期间为确保一号井人行车安全运行，公司将严格执行《一号井人行车安全运行专项措施》各项要求。2、4月初，公司邀请淮南瓦斯治理专家来公司现场勘察指导工作。对公司一号井现有抽放系统的高效可靠性进行分析后提出整改措施。并指导公司测定煤层瓦斯基本参数并建立完善抽放台帐、防突台帐、管理制度和阶段分析报告。同时，指导分析抽放钻孔布置的合理性，准备在708底板巷做一个抽放、消突示范工程。针对白杨河煤矿在以上基础上，准备整体承包瓦斯抽放、消突工程，并指导健全完善各项基础技术、资料和管理制度。

3、公司与重庆煤科院达成长期合作协议《煤矿安全诊断技术咨询合同》（1.编制两矿井瓦斯地质图，用来指导矿井安全生产；2.对白杨河煤矿进行防突专项设计。目前重庆煤科院已完成大黄山煤矿、白杨河煤矿瓦斯地质图编制和白杨河煤矿防突专项设计工作。同时，公司与中煤集团武汉设

计院沟通，按“双突”矿井，对白杨河煤矿可行性研究报告、初步设计、安全专篇等技术材料进行修改完善。初步设计、安全专篇均已通过专家评审。

五、存在的问题

第一季度，公司在安全工作上虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下几个方面：

1、安全监督管理工作不到位，1-4月份共发生了5起工伤事故，使我们认识到了目前我公司安全生产形式不容乐观。

2、随着采深的不断增加，瓦斯的治理难度越来越大，使之成为当前和今后安全工作的重中之重。对此，公司领导非常重视，多次组织召开瓦斯治理专题会议，研究制定了多种方案及措施。但各种措施执行过程中存在现场混乱，管理不到位等问题。

3、矿井质量标准化工作不能做到持之以恒，动态达标，生产现场标准执行不严不细，还有待进一步提高。工作力度不大，与《煤矿安全质量标准化标准及考核管理办法》的要求差距很大，需加大力度向深层次发展。

4、安全培训管理制度的落实力度不够，培训考核监督力度不够。导致个别职工安全自保意识差、互保联保制度落实 7

不到位，“三违”和习惯性违章现象时有存在，导致零打碎敲事故不能从根本上杜绝。

5、安全生产管理存在漏洞和死角，安全生产责任制落实力度不够，执行不严。对隐患排查整改落实工作监督力度不够，同样的隐患多次出现。

六、下一步工作计划：

1、进一步加大安全宣传教育，加强安全文化建设，不断提高全体职工的安全意识。继续加强职工的安全教育培训工作和岗位操作技能的学习，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。同时加强对新工人入井前安全教育的培训和考核工作，完善考核制度，并严格执行。

2、加大隐患排查力度，坚持组织每周星期二、四对大黄山煤矿、白杨河煤矿井下、地面的定期检查和不定期抽查，以及夜间查岗。对查出隐患进行分类，对重大隐患进行挂牌督办。积极构建隐患排查治理长效机制，扎实推动“无重大隐患矿井”创建工作全面开展。同时，坚持做好节日期间和节日前、后的安全检查工作，进一步加强节日期间干部值班工作，要求加大对重点工程、关键部位、环节及特殊时段的安全管理和检查监督力度，确保安全监督到位。

3、坚决遏制各类重大安全生产事故的发生，加强安全措施的落实和执行监督工作。要求严格按照“一工程、一措 8

施”进行施工，严禁使用“万能措施”。对施工前施工人员的培训学习认真监督，没有组织学习的严禁下井施工。

4、狠抓质量标准化达标建设，在巩固安全质量标准化取得成果的同时，公司依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的相关规定，继续推动完善矿井安全质量标准化工作。每月各主管部室对各区队下质量标准化作业计划，月底由安检部组织各相关部室对区队质量标准化工作进行考核验收。

5、进一步完善井下六大系统，对公司监测监控系统、人员定位系统进行升级。紧急避险系统永久避难硐室确保在4月底完成室内装修，5月底设备安装完毕，力争在6月底通过验收并使用。

6、强化煤矿瓦斯综合治理,切实抓好“一通三防”工作，杜绝重大事故发生。1）加强矿井通风及瓦斯管理工作。坚持以风定产，抓好矿井工作面的风量分配和通风设施的构筑、维护、管理工作，杜绝短路风、循环风和无风、微风作业；各矿井的三线（压风管路、通讯线、灭尘管路）必须跟到工作面，加大瓦斯抽排工作、完善各项通风及瓦斯安全应急措施并。2）严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》相关内容，全面持久的开展消突工作。3）做好矿井综合防尘工作：认真落实矿井粉尘防治管理，杜绝煤尘事故发生，避免或减少职业 9

病发生。4）做好防灭火工作，认真落实各项综合防灭火措施。坚持做到瓦斯超限就是事故，必须停产整改。

7、进一步加大“三违”查处治理力度。坚决杜绝“三违”现象的出现。同时完善“三违”举报奖罚制度，将奖罚制度坚决做到实处。坚持杜绝死亡事故，实现“零死亡、零重伤、零事故”的目标，无限延长安全生产周期。

8、以安全活动为载体，推动公司安全生产。为切实抓好公司2012年的安全生产工作，将（国发[2010]23号）《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的文件精神落到实处。同时，为了进一步深入贯彻落实科学发展观，树立“安全发展”的理念，加强安全生产管理工作，公司在第二季度准备开展2012年第一个“百日安全无事故活动”。

9、加强主井猴车安装管理，确保6月底通过验收并投入使用。在此期间一号井人行车安全运行，严格执行《一号井人行车安全运行专项措施》各项要求。

为确保公司日后安全生产工作的长久稳定，公司不仅要求必须严格按照煤矿“三大规程”和各项规章制度办事，而且，要求全体干部职工携起手来，众志成城，齐心协力，加快示范化矿井的建设进程，努力提高矿井安全生产的可保障水平，为公司经济的跨越式发展和长治久安而努力奋斗。

某某公司

篇3：2024年6月安全生产大检查工作汇报

记录汇报

本次消防演练活动的开展是以“全面落实企业安全生产主体任责”为主题活动，按上级部门的要求，在今天我总监办将联合所管辖标段（一合同段、二合同段）进行消防演练的展示活动。经昨天一夜大雨的洗礼，天空是格外的蓝，空气是格外清馨的。同志们一个个身穿信号服，头戴安全帽，精神焕发，神采飞扬，带着饱满的精神来到集合点等待演练，向甘莫公路十个标段项目部和邀请参加单位来参观学习的领导同行们进行汇报展示。

10：30，各标段和邀请单位人员陆续到达，观看展板等候演练开始，消防队的消防车两辆，新湖总场110指挥中心的民警按要求到场，停在大门外等候参加。

到达的单位、领导有：新湖总场副团长王军，农六师建管处程松，新湖总场公路养护所杜新华所长，农六师电视台记着，新湖总场电视台记着，甘莫公路九个标段负责人及安全员等；

11:00演练正式开始，由总监办朱和平按演练方案宣布演练活动“开始。”

第一项列队宣誓，《誓做工程建设安全人》，在总监办朱和平的带领下，用庄重响亮声音做出承诺，“为了自己的安全，为了家人的幸福，为了企业的发展，我们誓做工程建设安全人”声音激荡蓝天，感人肺腑。

第二项在横幅上签字，由参加的领导新湖总场副场长王军，农六师建管处程松，总监办总监朱和平，一合同段项目部经理赵杰，二合同段项目经理覃磊，新湖总场消防队队长等带领在《排除隐患，消灭事故的横幅》上签字，同志们怀着虔诚，激动的心情将自己的名字留在了横幅上，又在安全意识上留下浓重的一笔。

第三项逃生演练，当警报拉响后，同志们按消防逃生要求，在总监办朱遵敏的指挥下用湿毛巾捂住口鼻，披着被子，有序的沿墙边，弯着腰跑出宿舍赶到集合点，点名报数，组织报警，救援灭火。救援小组迅速的将休克人员救出到现场，一合同段项目总工王培峰立即开始心肺复苏抢救及伤口包扎讲解。让参观学习的人们纷纷拿起了手机进行拍照，认真听讲。

第四项灭火演练，同志们迈着整齐的步伐走到灭火场地集合，听一合同段安全员王明海讲解灭火器的规范使用和注意事项，开始灭火演练。灭火演练完毕返回集合点。

第五项王军副场长、建管处程松分别做了总结；新湖总场，王军团长对这次活动做出了中肯的评价。农六师建管处程松也就安全做了一番指示，一定要抓好安全工作。

总监办朱和平对本次演练做总结：通过本次有关消防应急预案的综合演练，充分体现了项目部上下全体员工的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发火灾的紧急情况，为项目安全生产工作的开展，起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标，强化了员工在生活区、作业区火灾中应急逃生的方法，提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。全体员工在演练中认真对待，克服高温和劳累顺利完成演练。

新疆建通工程管理有限责任公司 第六师新湖总场—148团公路建设项目总监办

篇4：2024年6月安全生产大检查工作汇报

市卫生局：

根据贵局对2016年“安全生产月”活动安排，我院安全生产领导小组认真组织学习，严格按活动要求全面深入开展了“安全生产月”的各项工作。现将我院2016年“安全生产月”工作总结如下：

一、加强领导、提高认识，强化安全知识培训

（一）我院成立了“安全生产月”活动领导小组，由院长任组长，总务科长任副组长，成员为各科负责人，负责督导本次活动的开展。

（二）采取多形式、多样化、全方位宣传教育。我院组织了全方位的人员进行培训教育，利用知识讲座、LED屏、医院微信群等大力宣传安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。

开展消防安全知识讲座

（三）深入开展事故隐患排查治理活动。我院坚持每周组织相关人员进行安全检查和安全员日常巡视检查相结合，对重点区域进行排查，对查出的安全隐患及时通知有关人员或负责人进行整改。

（四）我院压力容器操作及管理人员均取得了渭南市质量技术监督局颁发的《特种设备作业人员证》，并定期组织相关人员进行特种设备安全培训教育。

二、重点部门、重点环节自查情况

（一）水、电、气

经自查我院水、电、氧气无异常情况存在，均在安全使用范围内。

（二）压力容器

高压蒸汽灭菌器、氧气钢瓶在安全使用年限范围，相关部件（安全阀、压力表）按规定定期送检，操作人员持证上岗，仪器设备日常保管、使用、登记、检查与维护均有专人负责，目前所有压力设备的检验报告、合格证都在有效期内，无安全隐患。

（三）毒麻药品

为确保毒麻药品的安全使用，我院所有人员必须严格执行《药品管理办法》，《麻醉药品管理办法》的有关定严格遵守三基（基础理论、基础知识、基础技能），五专（专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记）。

（四）车辆 我院现有一辆七座商务车，已按要求定期审验、维护，车况良好，正常运行。

（五）门诊大厅、住院部密集场所

安全通道畅通，安全设施完善，各楼层应急灯、安全指示灯、灭火器等设施完好。

三、积极开展应急演练

于6月17日就如何报警、如何安全疏散人群、如何扑灭初期火灾等基本操作进行演练，使全院员工通过此次演练学习到消防行为，加强了消防安全意识，懂得了一旦发生事故，应该做什么、能够做什么、如何去做等，从而提高了全体员工的安全意识、素质及行动能力。

对患者进行安全疏散

扑灭火灾演练

通过本次“安全生产月”活动的开展，在我院取得了良好的效果，提高了工作人员对安全生产重要性的认识，增强了全院员工安全意识和安全责任心，确保安全生产，推动我院医疗事业的不断发展。

篇5：2024年6月安全生产大检查工作汇报

（合同编号：CDT-TZK/S-002）

安全文明生产监理工作总结报告

(2011年第06期)

中国水利水电建设工程咨询中南公司 亭子口水利枢纽工程监理部

2011年06月19日 2011年6月安全文明生产监理工作总结报告

2011年是亭子口水利枢纽工程施工高峰年，各标段、各部位混凝土浇筑施工全面展开。我部的工程建设监理工作主要集中于厂房土建与金属安装工程监理工作。我部通过不断加强内部管理体系建设，积极加强与业主及施工单位在各方面的相互了解和沟通，我部的安全监理工作走上了一个正常运转的轨道。

在亭子口公司的正确指导下，我部的安全生产管理工作取得了一定的进展和成绩。目前主标厂房工程的安全生产形势基本保持在一个总体受控的状态，现场文明施工也始终围绕着“大唐公司样板工地”的高起点目标要求处于一个不断持续改进的过程。在实施厂房工程的安全监理过程中，我部坚决贯彻落国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和我院“安全为天、防范在先、过程受控、本质安全”的安全管理理念。以亭子口公司的管理方针和管理目标为主要核心，通过抓好“源头管理、过程监控、应急管理、事故预防”等四个环节，不断规范我部的安全生产监理工作；以“关爱生命，安全发展”的人文管理为安全生产监理的工作理念，营造一个安全、和谐、发展的施工氛围。通过完善的规章制度为管理的基础，以源头控制为管理的重点，教育与监督为主导工作方式，奖励与处罚为辅助机制，在实际工作中推行“细、严、实”的管理方式。通过参建各方的共同努力，由我部所承担的亭子口监理合同范围的工程安全生产情况，始终保持了一个较为稳定的局面。6月份，厂房工程未发生一起人身伤亡和机械设备损失的安全生产责任性事故，安全文明施工形象保持较好。

2011年6月我监理部从以下几个方面来做好厂房工程安全生产监督管理工作：

一、保证安全管理体系有效运行

安全生产管理的指导思想及在管理的全过程中所应遵循和坚持的就是“安全第一，预防为主”的方针和“以人为本”的科学发展观。“预防”其实质就是：建立安全保障体系（安全组织机构健全、安全规章制度完善、安全控制措施有效），预知危险或危害（危险源辨识与控制），制定与落实各项安全控制措施与应急预案。我部积极开展了学习和贯彻落实《嘉陵江亭子口水利枢纽工程安全文明施工管理及实施标准》、《大唐四川分公司工程建设安全监督管理制度》、《嘉陵江亭子口水利枢纽建筑市场“准入”和“清退”制度》、《关于认真做好2011年防洪度汛工作的通知》、《关于切实做好2011安全生产工作的通知》（亭子口公司）、中南院《继续深化开展“安全生产年”活动实施方案》和《关于印发安全生产月活动安排的通知》等相关制度文件的活动。为进一步加强监理部安全管理体系建设，健全管理组织机构及完善安全管理制度，做好现场安全生产监督管理工作，监理部在以总监为第一安全责任人的全面领导下，对监理部的现场安全监理进行了细致、周密的责任分工，明确和规定了部门及个人的职责，规定了计划、布置、检查、评比、总结五同时制度。根据厂房工程的特点，我部编制了《厂房工程安全监督工作实施细则》和《厂房工程安全监理制度汇编》，其中包括《监理部安全文明施工实施细则》、《危险源管理制度》等30项管理制度和措施。为加强监理部安全生产管理机构的资源配备，更好地履行安全监理的职责，我院配备了一名专职安全副总监、一名专职安全监理工程师及现场安全监理人员。通过对内部制度的完善和人员资质的增强，目前监理部的安全监督组织机构完善、内部管理制度健全，安全管理体系运行正常。

二、安全教育与培训

安全教育与培训必须要有实施计划，安全生产管理部门是安全教育与培训计划的编制和组织实施者。安全教育与培训的内容包括对从业人员的教育培训、特种作业人员的培训、定期组织安全知识和安全法律、法规学习三个方面。

从中南公司亭子口监理部组建以来，我部就定期组织全体监理人员学习国家和地方有关工程安全生产、安全监理工作的法规文件。按照业主在二季度的质量、安全计划会议上的要求，我监理部组织全体监理人员进行安全培训教育和安全会议2次，讲解、学习的主要内容为：水利建设工程施工安全生产的特点、安全监理的主要内容、依据、任务及原则、现场施工阶段安全监理的重点、2011年厂房工程防洪度汛应急预案及防洪度汛专项措施及对施工单位的安全监管及亭子口公司及中南院下发的安全生产管理文件等。通过学习，使监理人员特别是新进场的监理人员树立“安全管理、人人有责”的理念，认识到监理在安全生产工作中应承担的责任，了解到安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位依照法规、标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效杜绝各类安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产的目标。

在强化对本单位所有现场监理人员的安全意识及安全生产知识教育和培训的同时，我部也加强了对目前厂房施工单位所属人员安全生产知识教育及培训情况的监督检查和落实工作，包括对进场作业人员的安全生产法律知识的宣传教育、上岗返岗人员的作业知识培训、考试，特种作业人员资格证书情况检查等方面。监理部对施工承包商的安全生产知识的教育与培训工作实行了动态管理，要求承包商的安全专管部门建立从业人员（特别是特种作业人员）进、出场档案，同时，监理部根据施工单位上报的材料也建立了相应的人员资质管理台帐。安全教育与培训作为安全监理的一个事前控制内容进行了严格的督促和检查，检查结果作为监理部对施工承包商安全文明生产月考核的重要内容之一。

三、现场安全生产管理

（一）坚持安全生产检查制度

监理部实施“一岗双责”、全员参与现场的安全生产监督，专职安全工程师对工程的安全生产工作进行宏观上的控制管理，建立对施工部位定期的巡查及专项检查等工作制度。施工现场的安全监控，要求一般部位施工单位设兼职安全员，特殊部位设置专职安全员。在实施监理的过程中，我部对工程的质量、安全、进度采取分区负责的管理模式，现场监理员每天进行现场巡视，对在现场发现和存在的一般问题要求施工单位即时整改，即时难以整改或需要通过一定时间才能达到整改要求的，监理部由专职安全工程师发出安全隐患整改通知单，要求限时整改、到时验收，对隐患整改实行闭合管理。本月针对施工现场存在的仓面安全通道不畅通、尾水渠瀑破管理混乱、施工用电不规范、石渣运输存在超载、超速现象等，我部下发了“安全隐患整改通知”1份，下发安全现场工作指令3份，安全罚款单1份，进行了整改后的检查，基本达到了整改要求。针对业主安全通报中指出的安全问题，督促施工单位及时进行了整改并回复业主。

对现场施工用电、大型机械设备的维护及使用的记录及运行、现场的爆破控制管理及火工产品的管理制度执行情况等，监理部采取定期或不定期的形式，对施工区域进行日常安全监管和相应的专项安全检查。组织检查的形式有督促施工单位自行组织、监理组织、业主组织。我们坚持的原则就是：坚决杜绝机械设备的带病作业和施工人员的冒险作业，坚持认真贯彻执行《中国大唐集团公司施工现场安全管理“七不准”规定》。关于安全检查特别是一些专项检查，我部也建立了一套专项检查表及相关的控制措施。本月组织或参与业主组织的安全大检查4次。

在工程的实际进展过程中，习惯性违章和文明施工问题（器材堆放混乱、积泥积水、施工道路不畅、临建设施不符合规范要求等）重复发生率较高，“施工是一个动态过程”，对于文明施工问题重复发生，我部采取的是哪里发生哪里整改、即时整改的办法；而对于一些习惯性违章，纯粹是人的不安全行为和个人素质及良好习惯的养成问题。

（二）重大危险源的监控

厂房工程的施工中，存在的高危作业主要表现在油库、氨液、电气焊作业等。监理部要求施工单位对这些高危作业要加强危险源辨识的管理和控制、要登记建档、要制订专项安全施工技术措施和应急预案、现场要安排专职安全员管理。《安全生产法》规定：生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施；危险作业应当安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。高危作业一旦发生事故往往是重大事故，我们的监控重点放在对高危作业的管理上。

在各分部单项工程开工的安全制度和措施的制定及落实问题上，我部坚决要求施工单位执行现场安全技术交底及班前“五分钟”制度。要求各施工方对生产中存在的危险源和生产活动进行危险源的辨识和分析，并有针对性地制定安全专项措施和作业指导书。对危险源进行分级和动态管理，安全措施经监理部严格审查批复后方能进行施工。项目施工中，要求施工单位必须建立危险源登记台账并建档，每月上报监理部审核备案。对安全生产投入中对重大危险源的监控和治理部分进行全过程的监督管理，确保危险源时刻处于可控、在控状态。对重大危险源要求建立相应的安全生产事故应急预案并根据施工进度和施工部位的不同进行及时的更新与补充。

（三）安全生产隐患的整改及处罚

对在安全日巡查及各类安全专项检查中排查出的各种安全隐患和违反安全生产条令条例的，监理部采取的一般方法是：可以当场予以整改的责令现场立即整改；对不能及时整改的项目和部位，下发限期整改通知单限期进行整改。通过对限时要求整改的项目复查，各种生产性违章基本都能得到纠正，整改率保持在90%以上；对在复查中未能及时进行整改或是整改不彻底达不到要求的，我部也坚决按照《嘉陵江亭子口水利枢纽工程安全文明施工违章处罚实施细则》予以处罚，本月下发安全罚款单1份。

四、当前安全工作存在的问题

随着工程的不断进展，各项施工的复杂、多样性和不安全性也逐渐体现出来，这给现场安全生产工作带来一定的难度。同时，厂房主标的承建单位——中水五局亭子口项目经理部在安全管理方面存在一些不足，管理不很到位，处罚不严，现场监理人员在现场还不能做到大胆管理、主动管理，信息沟通和反馈有时也不够及时，自身的业务素质有待提高等，这些多方面的原因就造成了我们在现在的安全生产监督管理工作上出现一些不足，所表现出来的这些不足之处就是我们在下一步的工作当中亟待提高和改进的地方。

五、2010年7月份安全监理的工作目标

今年，大唐四川分公司对亭子口工程提出了一个要求更严、起点更高的管理目标即：创大唐集团公司水电项目的示范工程。在下一步实施对厂房工程施工的安全监理过程中，我们首先应该坚持的就是始终坚定不移地执行安全生产的管理方针和人文管理的先进理念，克服我们自身的不足，同时通过科学地总结和归纳前一阶段安全监理的经验，按照“示范工程”的目标和要求，重点把“本质安全”这一中心思想落实到现场施工的各个方面，努力提高监理服务意识、认真履行安全监理职责。

2011年7月份厂房工程施工主要以混凝土施工、金结机电安装及尾水渠边坡支护为主，我部监理工作重点放在混凝土生产系统的安全生产、混凝土浇筑作业安全、边坡支护安全监理上，我们必须严格按照“管生产必须管安全”的原则，认真履行对施工现场安全文明施工监督管理职责。同时在每天的监理日志上也应将当日现场的安全生产及文明施工情况进行认真的记录。对在现场发现的一般性的安全生产违章行为进行及时的制止；对遇有较大或重大的安全隐患，必须在第一时间向我部安全生产主管负责人或总监汇报。通过对监理项目范围的责任区划分和职责落实，工程管理部在现场的每个监理人员都要求在各自的责任区内，尤其是对现场牵涉到施工安全的部位和工种进行重点的监督；同时对现场文明施工形象的保持仍以“样板工地”的各项要求和规定进行管理和督促。7月份已经进入汛期，特别要重视防洪度汛安全管理，保证汛期施工安全顺利进行，保证在施工生产中不发生生产性重大人身伤亡事故；不发生火灾事故、爆炸事故、机械设备损坏事故；不发生重大塌垮事故；杜绝职业病的发生。

六、安全生产及文明施工相关图片

尾水渠边坡支护打干钻

监理部组织安全培训学习 厂房主体段废渣未及时清理

材料装载违章

进厂公路扬尘严重

进厂公路排水沟清理

篇6：2024年6月安全生产大检查工作汇报

山西右玉玉龙煤业有限公司

关于落实开展防治水专项检查工作汇报

尊敬的各位领导、专家大家好：

首先我代表玉龙煤业全体干部职工对各位来矿进行防治水工作专项检查工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢，下面我就公司接省厅晋煤行发[2014]650号文件后开展防治水专项检查情况向各位做一简要汇报。

一、矿井建设基本情况

山西右玉玉龙煤业有限公司矿井位于右玉县城东南30km的元堡子镇辛屯村南,行政区划隶属于元堡子镇管辖。交通方便，有简易公路直通右玉（油坊）—山阴（岱岳）公路。东南距同蒲铁路岱岳站30km。

2009年8月17日山西省煤矿兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发[2009]18号文件批准将原山西右玉南阳坡西煤业有限公司和山西吐儿水煤业有限公司进行了整合，整合后经省工商局核准企业更名为山西右玉玉龙煤业有限公司，井田面积为5.5593km2，批准开采9#—11#煤层，生产规模120万吨/年。

山西省煤炭工业厅2012年7月14日以晋煤办基发[2012]836号文件对我公司的竣工项目进行了验收批复，2012年11月1日省国土资源厅为公司换发了采矿许可证，证号为C***0041775。

玉龙煤业关于落实开展防治水专项检查工作汇报

2012年10月29号省煤炭工业厅为我矿颁发了煤炭生产许可证，编号为：201406232033，2012年12月13号省煤矿安全检察局为我矿换发了安全生产许可证，编号为（晋）MK安许证字[2012]X087Y1，2013年1月4号省工商行政管理局为我矿颁发了企业法人营业执照，注册号为***。

二，成立防治水专项检查工作自查自检工作领导组 组 长：周立举 副组长：边 江、程长青

成 员：成员由各分管系统负责人组成。

为了把此次防治水专项检查工作做好，我们按时间分两个阶段进行检查：

第一阶段：2014年5月21日—2014年6月1日（队组将自查问题报工作领导组并根据实际情况进行突击整改落实）

第二阶段：2014年6月2日—6月30日（工作领导组对整改落实结果进行回头看，发现问题和新增问题要及时处理达到闭合管理）

三、对照省厅晋煤行发[2014]650号、[2014]640号文件贯彻学习落实情况

2014年5下旬月，接省厅晋煤行发[2014]640、650号文件后，我们组织管理人员和系统相关负责人在会议室进行了认真贯彻学习，并形成了会议记录和纪要，同时针对文件内容我们积极对照文件防治水内容进行系统检查，针对文件所提的13个方面内容进行逐一对照落实，对今年以来省、市历次检查后下发的执法文书、记录所提出的问题进行回头看，对照文件结合矿井实际情况严格管理制度，以制度

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约束人员的操作规范，以奖惩激励职工的工作原动力、以安全质量标准化来消弭事故的源头，以强化人员的素质培训提高队伍的整体安全意识。

（2）防治水专项检查工作自查自检落实情况

矿井证照齐全有效，2013年初在依据省竣工验收批复的基础上由市、县领导按照程序进行复工复产验收后转入生产矿井，其审批手续符合转入生产矿井要求，《生产地质报告》在原建设《地质报告》的基础上由甲级单位的省地宝能源有限公司矿进行勘察后于2013年11月编制出台，我矿组织各系统专业技术人员进行了会审，并将会审意见一并转回编制单位进行调整，并将修正后的《生产地质报告》修订版通过市、县上报省相关部门审验，在此期间省厅下发了晋煤行发[2014]32号文件，关于转发《国家安全监管总局局、国家煤矿安监局关于印发煤矿地质工作规定的通知》，要求编制完成后的地质报告转回企业审定，我们于本月11日到市局取回上报的《生产地质报告》资料，准备不日联系相关评审机构进行审核评审。

按照晋煤办发[2013]1731号《山西省煤矿图纸交换管理办法》我们每月与县局进行一次图纸交换，充水性图纸内容与其他交换图内容一致。2011年11月12日由省地宝能源有限公司经过实地勘察为矿井编制了《山西右玉玉龙煤业有限公司矿井水文地质类型划分报告》，《报告》中我矿9-11#煤层水文地质类型为中等，9煤层有3处积水，11#煤层3处，2009年11月—2010年4月矿井做探放孔进行了排水，排出积水量19305m，采空区的剩余7715m积水已在日常积水管理当中已全部进行排清,同时对排水情况进行了记录归档。并

3# 3

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建立健全了涌水量等15种基础台账和充水性图等5种必备图件，本井田奥灰水位在1204线上，实际生产水平在1264，不涉及带压开采。

根据地测人员的井上下测设，矿区内不受洪水威胁，但为了防患于未然，我们在去年防治水设施、设备的基础上重新进行了维护和修缮加强了防洪防讯的能力，整体效果良好。矿井的北侧为东洼北煤业有限公司，东侧为玉岭煤业有限公司，西部和南部为空白区，相邻矿界500m以内范围我们做了小窑调查，据调查报告显示没有积水，对井田开采无影响。为了预防水害事故的发生，出台了以总工为主的安全技术责任体系文件，编制了《中长期防治水规划》《防治水计划》、《地测防治水管理制度汇编》《综合防治水管理制度》《矿井防治水安全管理技术措施》，制定了《水害应急预案》，在制定预案内容中我们有针对性的对水害事故科学性的进行编制，使操作人员在工作时更合理。并按照安全生产事故水害预案本月进行演练，演练达到了预期的理想效果，经过演练强化了队伍的抗灾变应急处理能力和自我保护能力。在2013年开展防治水工作的基础上，14年我们对预防重点进行了实时监控，重点体现在几个方面：

1、成立了矿山地质环境保护与恢复治理领导组，调整了防治水机构人员，完善了《防治水应急管理制度》《防洪、防汛措施》《防雷措施》《防治水安全措施》。

2、对矿井的副井口、调度室、地面变电所、公寓楼、洗煤厂筒仓的避雷器进行检查，不合格的地点逐项进行整改，通过自查自检达到避雷要求，各个防雷点责成专人进行分管，确保防护设施的安全使用，对井下各水仓积存的煤泥进行清挖，并对排水沟的淤泥进行清理，4

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满足了系统防排水的需要，同时补足了抢险救灾的物资、设备和资金夯实了防御系统的功能。

井下探放水严格执行，物探先行、化探跟进、钻探验证的工作程序，2010年-2012年先后由省地质矿产局二一七实验室人员对井下的首采、备采工作面的水质进行了化验，并出具了《水质化学检测报告》，2013-2014年3月先后由武汉地大华睿地学技术有限公司对1903巷道不同地段按规定测定距离行了瞬变电磁法超前探测物物探《报告》，为进一步探放水工作的开展提供了依据。矿井于2009年10月就成立了专业探放水队伍，中途队伍人员先后进行了淘汰制、选拔制，对不符合规定人员全部进行了调整，目前队伍人员全部为三级培训机构进行培训持证上岗的三专化工作人员，队伍人员符合初步设计和实际工作要求，各类水文水文地质图件齐全有效并每月底进行一次修正，井下各采区、巷道均按照相关规定要求进行了专项探放水设计，（每年对上《专项探放水设计》根据实际情况在年初进行一次修正。）探放水专用设备：配备了ZLJ—400型200米矿用坑道钻机三台、ZLJ—350型150米矿用坑道钻机坑道钻机3台，在施工中严格按照探放水设计及管理制度要求，进行“先探后掘、先探后采”的掘探分离制度和安全确认移交制度，每个探孔的施工台账和验收台账均进行了详细的记录。本我们在过去防治水治理的基础上，总结经验形成了一套长探加短探的探放水双保险格局。在安全管理上，严格防治水规章制度、设计、规划、措施的执行力度，现工作状态运行稳定。矿井的水文地质资料相对完善，地测科坚持每月对矿区范围内及周边临近煤矿进行采空区积水积气情况进行一次调查，并根据调查结果编制当月的《煤业公司四邻采掘及矿井积水调查报告》，据调查报告显示矿井目前没有积水积气隐蔽致灾隐患。井下的各安全监控系统已全部安

玉龙煤业关于落实开展防治水专项检查工作汇报

装到位，通过调试后运行稳定可靠，2014年1月6日市煤炭局领导来矿进行了验收，并于3月26日以朔煤发[2014]86号文件对系统进行了验收批复。隐患排查治理情况：

针对安全生产情况，政府和部门领导以及包保责任人经常来矿进行安全检查，对检查中发现的问题进行了安全生产挂牌督办，并由五人小组成员进行了复查，达到了安全生产的标准要求。2014年1-5月份企业自查，排查出各类一般隐患30条全部进行了闭合管理，（具体情况详见14年1-5月份的隐患管理台账），按照规定要求对安全隐患组织每月开展一次排查并进行了整改落实，均按照期限及时填报了自查整改备案表，没有发现重大隐患。上级单位来矿检查出的各类问题均按照执法文书限定的期限进行了及时整改，县五人小组和驻矿安监人员跟踪落实达到了闭合管理的要求。

以上是公司2014年6月份接省厅晋煤行发[2014]650号文件后的工作落实情况，不足之处希望各位领导多提宝贵意见和建议以便在今后的安全工作当中逐步完善。

篇7：2024年6月安全生产大检查工作汇报

中交二航局福州琅岐闽江大桥Ⅰ合同段项目经理部

二0一三年十一月

一、安全工作开展情况

1、安全管理体系运行情况

1.1项目成立了以项目经理为组长、书记、总工、副经理为副组长，各部室、工段负责人及专职安全员为成员的安全管理领导小组。下设劳安部为安全管理部门，根据施工规模配备专职安全员7名，各工段长、部室负责人、工程技术员为兼职安全员，形成专兼职安全员共管格局。

1.2项目部从组织机构、责任制等方面，颁发了近8万字的安全管理制度，并先后制订和完善了《领导施工现场带班管理制度》、《一线作业人员安全激励办法》、《夜间施工管理制度》等多项制度。使“谁主管、谁负责，谁管生产、谁必须管安全，谁作业、谁保

证安全”有章可循。通过安全教育、安全例会 等多种渠道宣贯《安全生产分级责任制》，使 每个岗位的人员明确自己的责任，同时，项目 部与部室、协作单位，部室、协作单位与作业 人员层层签订安全责任书，把安全责任层层落 实到一线。

组织管理网络及保证体系

职责上墙 部分内业资料

2、现场管理及关键部位督导工作情况

安全员每天对施工现场进行安全巡查，关键部位进行旁站，督促作业人员正确使用劳保用品并按规程作业，纠正“三违”行为，发现安全隐患及时下发指令并督促整改；对不能立即整改的隐患，限期、定人、定措施进行整改，安全员按时进行复查，确保隐患整改到位。

钢箱梁施工安全管理：施工前进行安全交底、风险告知。每次行走、吊装前，对架桥机的天车、吊具等进行检查并签字确认。钢箱梁陆上运输，督促作业人员穿好救生衣，运输前检查运梁小车、轨道情况。经常性检查钢箱梁平台临边防护措施落实情况，规范施工现场临时用电及用气；针对钢箱梁梁体内焊接作业，加强了通风措施落实情况的监督工作，确保梁体内空气流通。顺利完成了46榀钢箱梁吊安，21对斜拉索挂设。

引桥及互通区施工安全管理：针对跨104国道施工，项目部严格按照交通疏导方案落实各项措施，确保施工期间施工、交通安全。针对墩身、支架搭拆、箱梁等高空作业，加强了现场管理力度，主要检查上下梯道、操作平台、临边防护等措施落实情况。落实特种设备定人定机制度，检查起重机具索具情况，加强模板支关过程；支架搭拆过程；贝雷梁安拆过程中安全管理及防护措施的落实，督促作业人员按照搭拆方案及操作规程作业。经常对支架基础、焊缝、杆件、扣件等关键部位进行检查，项目部组织相关部门对支架进行验收并报监理，合格后方可进行下一步施工，确保了结构安全。

路基施工安全管理：现场安全员每天对路基施工现场进行安全巡查，对高边坡及不良地质条件下的土石方开挖以及爆破作业进行全过程旁站监督，督促作业人员严格按照操作规程作业。严格爆破器材管理，当天将爆破器材使用情况进行统计并存档。截至目前(统计时间为2013年10月25日)，累计使用雷管23794发，炸药135024kg，导爆索4170米。

危大工程管理：针对工序施工特点，对危害因素进行识别和风险评价，建立重大危害因素清单并定期进行更新。编制了包括《钢箱梁施工安全专项方案》、《临时施工用电方案》、《引桥现浇箱梁施工安全专项方案》等16个专项方案，由现场管理人员监督实施，确保严格按照施工方案施工。

根据工程施工情况，定期对施工现场和住宿区进行安全检查，2013年至今项目部共组织月度检查、特种设备专项检查、消防检查、节前检查等各类安全检查26次，查出隐患153起，整改验收合格153起。每月底将安全隐患录入到隐患数据库并报业主。做到了整改复查验收有记录，资料闭合，确保每项隐患整改落实到位。

分 专 项 方 案

3、人员管理及安全教育培训交底工作情况 月度安全检查 项目部严格落实临时用工动态管理制度，人员进场后进行登记，各协作单位按时上报人员花名册，并组织人员到项目部进行岗前教育填写三级教育卡。

项目部成立农民工夜校，利用晚上或下雨时间组织一线人员进行安全教育培训。今年项目部组织安全教育8期，针 对目前起重作业多，项目部开展了为期 10天的“起重指挥、司索人员岗前培 训”，通过理论与实际相结合的教育方 式，提高了作业人员安全知识及技能。同时，项目部严格要求各协作队每月

至少进行一次安全教育。安全教育：安全为了谁

起重指挥司索人员岗前培训 起重实作考试及比武

针对分部分项工程开展情况，项目部在会议室、施工现场分别组织管理人员和一线人员进行安全技术交底和安全风 险告知，使每一个操作人员熟悉和了解 施工工艺流程和安全操作规程及注意事 项，把握作业过程中的安全特征、危险 点和预控措施，在生产过程中安全措施 得到了有效的落实。

现场安全技术交底 始终坚持安全例会与生产调度会同召开、同布置、同检查，并在会上通报本周（本月）安全检查中存在的隐患及整改要求并形成会议记录。

今年共组织各类安全教育、培训、交底等85次，累计受教育3400人次。通过以上安全教育措施提高了管理人员的安全管理水平和从业人员的安全生产技能与自我防护意识。

4、班组建设及交接班制度落实情况 领导带班情况：带班领导每天对施工现 场管理人员到岗情况、特种人员持证上岗情 况、安全设施落实情况等进行检查，针对发 现的问题及时安排相关人员进行整改并填写 带班工作记录表，每月由劳安部存档。

领导带班检查 现场管理人员交接班情况：技术员、工段长等现场管理人员每天深入施工现场，全面深入了解施工安全生产情况，协调组织好安全生产工作，做到了工段有人员作业，就有管理人员在场并填写好交接班记录。管理人员交接班落实情况情况作为月度考评的依据，与管理人员的收入挂钩。

班前会开展情况：由班组长向本班组人员讲解当天的工作任务、存在的危险因素以及注意事项，由班组成员签字确认，每月召开班组长座谈会，对各班组长本月班前会开展情况进行讲评并对班前会落实较好的班组长进行奖励。

部分领导带班记录 部分班前会记录

5、人员持证、机械设备管理工作情况

项目部严格特种设备管理，塔吊、龙门吊、施工升降机及流动式起重设备均进行了特种检验，均取得检验报告。项目部对设备进行“一机一档”管理，落实了维修保养、日检、周检以及月检制度。每月9日，项目部组织相关部门进行特种设备专项检查，确保了所有机械设备状态良好。

项目部落实了特种作业人员持证上岗制度，特种作业人员证书齐全有效，人员持证上岗率达到100%。

6、施工安全防护标准化情况

项目部严格按照福建省标准化要求积极 创建标准化工地。规范施工现场临时用电； 材料堆放平稳整齐；规范设置高处、水上作 业平台、防护栏杆和防护网；基坑、沟槽四 周规范设置防护栏杆；墩身及现浇箱梁施工 设置了之字型爬梯（主桥为施工电梯）并在 入口设置危险源告知牌以及安全指令、禁令、警示牌，四周挂设密目网；墩身钢筋绑扎设 之字型爬梯 置标准的绑扎平台；跨线施工落实了交通疏导牌、锥形桶、隔离水马等疏导措施，支架立柱及防护棚前段贴反光膜，基础拉设警示灯带，防护棚临边设置了防护栏。

跨线施工交通疏导 钢箱梁桥面

钢筋加工场便道与现场隔离

7、应急预案及演练工作情况

项目部结合项目实际，共编制了包括 《综合应急救援预案》、《防台防汛应急预 案》、《消防应急预案》等14个应急预案并 根据工程进展进行了修订。为了提高项目 部应急反应能力，项目部结合自身情况以 及气候情况共组织各类演习6次。

防台防汛演习

消防演习高空坠落演习

8、安全专项费用的落实和使用情况 开工至今累计使用安全经费：732万元。主要用于：现场临时防护设施搭设、安全教育培训、安全宣传标志标牌设置、劳保用品、消防器材等。

9、安全奖罚情况 项目部将教育、处罚与奖励相结合，对违反安全规定及不认真落实整改措施的协作单位进行了教育和经济处罚，累计处罚69370元。对在安全工作方面突出的作业人员和班组给予奖励，累计奖励50余万元，做到了奖罚分明，奖罚兑现。

三、针对隐患排查部分专项行动开展情况

1、平安工地开展情况

在指挥部的统一部署下，项目部于2011年5月开始，结合项目实际积极开展“平安工地”活动，编制了活动方案，成立了以项目经理为组长的领导小组。同时，结合《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发[2012]679号）要求，项目部对平安工地方案重新进行了修改。重点从落实安全责任制；危大工程方案制定、审查、执行；用工登记；安全例会培训交底；船机设备管理等七方面开展工作。每月结合月度安全大检查情况，项目部根据考核评价表，对“平安工地”开展情况进行自评并报监理。通过活动开展，进一步落实了安全责任，规范了现场管理，提高了安全管理水平。

2、“两防三反”专项整治开展情况

根据交通部文件中的重点整治内容，项目部结合施工情况，对挖孔桩、高空临边作业、搭设拆除作业、起重吊装作业以及爆破作业等关键环节实施排查，安全员每天对本工段进行巡查，项目部于7、8、9月组织了三次 “两防三反”专项检查，发现隐患 23条，对违章行为当场制止，并对相关人员进行了教育。对于不能立即完成整改的，下发整改通知书限期整改，并于规定日期组织验收，整改合格率100%。

3、“百日行动”开展情况

自百日安全生产行动开展以来,项目部结合“两防三反”、“平安工地”等专项活动，大力宣传，进行全面排查、整治。按各班组自查、安全员巡查及项目部安全大检查等方式进行全面排查。重点排查了驻地、消防、临时用电、支架搭设、临边防护、作业平台、作业人员行为、特种设备状况及维修保养、爆破等。对排查出的隐患实行零容忍，限时，定人整改。并将隐患登记到安全隐患整改台账中。

项目部于7月30日及8月26日组织进行“百日行动”专项检查，排查出隐患12条，在规定日期项目部进行了验收均整改合格。

“两防三反”动员会百日行动动员及方案学习

4、“排查隐患从我做起”开展情况

针对项目部目前工序转换快，高空交叉作业、起重吊装作业增多，各类安全隐患时刻威胁项目部安全生产。为了强化“隐患就是事故”的预防理念，按照“全员排查、分工负责、分级管理、风险受控、确保安全”的原则，项目部开展了“排查隐患从我做起”活动并编制了活动方案。通过新员工三级教育、每周安全例会、班组长座谈会等多种形式进行宣贯，鼓励一线作业人员积极参与到活动中。员工发现安全隐患后告知现场管理人员进行核实，视其隐患大小由书记对其进行50—200元奖励。截至目前共奖励3人，奖励金额150元。营造“我要安全”的氛围，不断提升隐患治理和管理水平。

书记为工人发奖励并再次做活动动员

5、迅速开展安全隐患排查实施情况

项目部积极响应局及公司号召，结合公司有关文件精神，在项目上及时进行了隐患专项排查活动，由书记带队，各部门负责人参加，主要针对支架拆除，临边作业，危险品使用进行了检查，总共查处隐患5条，均已限时，定措施，定责任人进行整改，项目部将定期进行复查。

领导带队检查

四、后续安全管理重点

琅岐大桥施工目前进入了收尾工作，主要工作涉及到支架拆除、桥面护栏施工等。针对后期施工部分人员思想有所懈怠，安全警惕性容易放松的情况，项目今后安全工作将从以下四个重点进行。

（1）继续进一步加强工人的安全教育，项目部将利用每周生产例会等形式对各工段工人进一步进行安全教育，加强工人安全意识，做到安全生产不放松、不懈怠。

（2）进一步落实现场安全监管，针对后期支架拆除较多，现场安全管理人员进行旁站监督，督促作业队伍按施工方案进行施工，防止“三违”情况的发生。（3）落实施工现场的安全防护，警戒措施的设置，督促施工单位支架拆除及爆破施工时，设置警戒线，并派专人旁站，确保安全。

（4）落实起重设备安全检查，对不合格设备清退出场，加强设备维修保养，并确保设备的安全装置完好有效。

篇8：6月安全生产会议汇报材料

（YK28+450-YK32+500）

安全生产会议汇报材料

单位：中交第二公路工程局有限公司

兰州南绕城LRN09标经理部 日 期: 二〇一五年六月十八日

中交第二公路工程局有限公司

CCCC Second Highway Engineering Co., Ltd.兰州南绕城9标安全生产会议汇报材料

兰州南绕城9标安全生产会议汇报材料

各位领导、各位同事：

大家好！我代表9标把项目6月份安全工作情况作以简单汇报： 一、六月份安全文明施工情况

项目于5月27日召开了安全生产专题会议，传达了公司安全生产会议精神，安排布置了项目“安全生产月”活动，总结了安全生产月工作，按照公司、项目办、高监驻地办的要求扎实有序的开展了“安全生产月”活动，具体工作如下：

一、坚持并加强了安全日常巡查和领导安全生产带班。

二、加强了安全法制教育和警示教育，开展了安全生产法知识竞赛答题活动，组织观看了《聚焦安全生产法》、《生命不能重来》教育影片。

三、结合安全生产月活动和项目办安排，制定了安全生产隐患排查“百日攻坚”方案，将“百日攻坚”和“安全生产月”活动有机结合。

四、按照公司实施方案，在项目开展了五比一创（比工作质量、比安全生产、比技术创新、比科学管理、比文明施工、创和谐团队）安康杯竞赛活动。

五、加强了安全宣传，工地增加了安全警示、宣传标牌80多块，“安全生产月”安全条幅10条。

通过以上活动的开展和日常扎实工作，项目安全管理水平和全员安全生产意识明显提高。“安全生产月”活动时间已过半，“百日攻

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坚”和五比一创活动正按实施方案有序开展，项目将进一步明确责任，将安全生产的各项活动认真开展，确保项目安全生产。

篇9：2024年6月安全生产大检查工作汇报

按照电业局安全生产要求，深化“风险管控年”活动，积极应对当前安全生产形势，巩固安全生产基础，创新安全工作，有效防控技改、基建、农网改造等工程作业风险，提高全员安全意识，提升安全管理水平，确保实现年度安全生产目标，我公司决定7月25日至11月1日，开展以“查全员思想，纠心理根源，查制度执行、纠有章不循，查问题整治，纠敷衍应付”为主要内容的百日攻坚战活动，结合我公司安全工作实际，目前已取得较大成效，现将11月开展情况汇报如下：

一、领导重视，责任明确

公司领导高度重视安全生产工作，始终把安全生产工作纳入议事日程。为了更好的搞好本次百日安全生产动，公司成立了以公司总经理杨明时和党支部书记为组长、公司副经理为副组长的公司负责人、各部门为成员的百日安全生产行动领导小组，具体负责领导、指导、督查百日安全生产活动的开展。并设立专门的办公室在综合部，负责百日安全生产行动具体业务开展，同时明确相关职能部门职能职责，措施必须落实到位，加强沟通协调，密切配合，切实把百日安全生产行动抓好抓细抓到位，确保了百日安全生产行动期间我公司安全生产形势持续稳定。

二、方案细致，部署到位

为更好地推动百日安全生产行动工作的开展，公司结合实际，分条块、分行业领域对百日安全生产行动工作的开展做了精心部署，详

细安排，把指导思想、总体要求、组织领导、时间安排和工作步骤、行动主要内容、行动责任人、行动效果等做了详细安排和规划，并把工作措施、工作要求、工作责任纳入督查内容。通过一系列精心部署和安排，并有效付诸实施，保障了百日安全生产行动工作有序开展，各项措施落实到位。到目前为止，已按照方案要求开展完成相关工作，达到了工作预期效果。

三、重点突出，效果明显

我公司百日安全行动结合实际，突出重点，突出特点，认真工作，狠抓落实，把百日安全生产行动开展得有声有色，并成效显著。

1、着力宣传工作，教育成效显著。我公司为营造浓厚的百日安全生产行动氛围，开展了丰富多彩，形式多样的宣传教育活动，公司职工广泛参与，充分利用会议、墙报、广播、标语、发放宣传资料等形式，大力进行安全生产法律法规及规范性文件、安全生产技能知识等宣传教育，并机开展了“三查三纠安全警示标语比赛活动”。通过此次活动切实提高了全镇人民安全生产意识和安全水平。

2、强化检查力度，隐患治理明显。我公司从检查公司安全责任制运行情况入手，切实发动群众、职工、部门集中开展了四次安全隐患大排查活动。通过集中检查，加强了管理力度，责成相关单位和企业加大了安全投入，采取了一系列针对性措施，制定隐患治理措施，落实人员切实治理，有效消除了一批安全隐患，防治了事故的发生，保障了全镇安全生产工作正常有效运行。

安全生产行动期间，我公司各级各部门认真执行安全生产工作要求，有效铲除了滋生事故发生的土壤，有效防范遏制了各类事故的发

生，确保了我公司安全生产的良好态势。

四、存在问题

开展百日安全生产行动以来，我公司在安全生产工作取得了一定成绩，安全生产形势较为平稳，但是还存在着许多薄弱环节。

一是企业安全主体责任落实还不够不到位，基础工作薄弱，还存在管理比较混乱、违章指挥、安全投入严重不足、一些设备陈旧简陋等我问题，对检查中指出的问题整改不到位，无视职工生命安全仍然存在；

二是从业人员安全培训教育不够，自我保护意识差，违章作业现象时有发生；

三是安全监管力度不够，部分单位和安全监管人员麻痹松懈思想仍然存在；

五、下步工作打算

（一）继续加强安全生产法律法规宣传贯彻力度，进一步提高职工的安全意识。

（二）继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。

（三）进一步深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，以强化企业安全生产主体责任为重点，继续深入开展“安全生产年”活动，加强基础建设，加强责任落实，加强依法监督，深化安全生产执法、治理、宣教“三项行动”和法制体制机制、保障能力、监管监察队伍“三项建设”，有效防范和坚决遏制重特大事故，促进公司安全生产形势进一步稳定好转。

总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，以对党和人民生命财产安全高度负责任的态度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保安全生产良好态势，为大兴安