廉政建设的心得体会

廉政建设的心得体会（精选10篇）

篇1：廉政建设的心得体会

——作风建设永远在路上。3月，总书记在十二届全国人大二次会议安徽代表团参加审议时提出，作风建设永远在路上。作风问题是腐败的温床，新一届党中央以“八项规定”“六项禁令”为切入口，通过群众路线教育实践活动不断聚焦“四风”问题，通过“两学一做”学习教育突出问题导向，向实处发力，解决群众反映强烈的突出问题，以此找到反腐倡廉的着力点。十八大以来，通过以作风建设为有效抓手，不论是在“三公”经费支出还是楼堂馆所建设，亦或是会员卡专项清退活动、整治“会所歪风”，还是先后出台会议费管理新规和公务接待、公务用车以及因公出国(境)等具体管理办法，中央大力整治清除作风之弊、行为之垢，不断将当的作风建设推向深入，使得党风政风为之一新，党心民心为之一振。对领导干部在作风上从严要求，坚持不懈地抓好自身的作风建设，做到防微杜渐、警钟长鸣，巩固党的执政地位，使各级党组织始终永葆先进性。

——无禁区，全覆盖，零容忍。1月，总书记13日在十八届中央纪委五次全会上指出，要“坚持无禁区、全覆盖、零容忍，严肃查处腐败分子，着力营造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛围”，开弓没有回头箭，狭路相逢勇者胜。当前一些制度过于原则笼统，可操作性不强;一些重要领域改革不到位，体制机制不完善，监管有盲区、有死角;一些党员干部规矩、原则、制度意识不强，重人情轻制度，以潜规则代替明规则;让腐败分子有机可乘。腐败问题是大问题，是重病、顽疾，只有重症用猛药、顽症持续医，才有可能去疾治愈，如果力度稍有松懈，或者目标稍有偏移，就会前功尽弃，我们要充分认识党风廉政建设和反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，始终保持零容忍态度，发下一起查处一起，发现多少查处多少，不定指标，上不封顶，凡腐必惩，有贪必肃，除恶务尽。

——把纪律和规矩挺在前面。

206月，王岐山同志在浙江调研时强调，要唤醒党章党规意识，推进制度创新，把纪律和规矩挺在法律前面。全面落实当天要管党、严明纪律和规矩，使纪律成为“带电的高压线”。十八大以来，把纪律和规矩挺在前面，强化监督执纪问责，发挥党纪在反腐倡廉中“自我纠偏”的作用越来越大。“破法”必先“破纪”，落马领导干部往往是从破坏规矩、违反纪律开始的。一些党员干部违纪之后未被及时惩处，结果从侥幸、害怕变得胆大妄为，最后触犯法律底线。纪律是从严管党、依法治党的重器，具有普遍性、稳定性、反复适用性。把纪律和规矩挺在前面，就是把纪律规矩立起来、严起来、执行到位，达到对消极腐败现象“釜底抽薪”的效果。过去，公款旅游、大吃大喝现象屡禁不止;严禁大操大办婚丧喜庆事宜规定难以落实;“四风”问题穿上隐身衣，花样翻新;有的党员干部不违规违纪、不吃请不收礼，但也不干事不担责，消极对待改进作风。

篇2：廉政建设的心得体会

今年以来，中心领导把加强干部职工思想政治理论教育作为一项长效工作来抓，尤其是把廉政建设作为教育的重中之重，成为每周一学习的必修课。组织我们学习了《胡锦涛在十七届中央纪委六次全会上的讲话》*等文章，通过学习增强我们廉洁从政的意识，促进了党风廉政建设的有效深入开展。一系列腐败案件的例子和温家宝总理、张毅书记的有关讲话，感触很深。下面我结合个人的学习谈几点体会。

工程建设领域是腐败的重要滋生地之一，而工程招投标又普遍被认为是工程领域反腐的源头和关键环节，招投标被排在高危行业前三名，因此加强招投标领域的廉政建设十分必要。招投标领域涉及的建设单位、施工单位、招标代理机构、行政监管人员、交易服务人员等各领域都存在廉政风险点。

一、存在的风险点

一是建设单位权力过大，存在着规避招标的问题。采取的手段有:将依法必须招标的工程进行肢解，化整为零；只对工程项目的主体进行招标，对与之相关的监理、材料设备等则直接发标；排斥竞争，以各种方式暗示、劝退有实力的投标报名人；滥用资格预审权，倾向明显，量身定做评标办法；故意宣扬建设项目的专业性、紧迫性、政治性，变公开招标为邀请招标。

二是施工单位主要存在不正当竞争的问题。采取的手段有:一些无资质的施工单位非法挂靠在有资质或高资质的施工单位承揽工程；共同围标、陪标、串标；不讲诚信，采取先中标后扯皮的办法低价中标；签订阴阳合同等。

三是招投标代理机构行为不规范。主要存在着“中介不中立”的问题。一些招投标代理单位恶性竞争、唯利是图，或唯建设单位领导意见是从，或与投标单位串通一气，或是故意压低或抬高招标上限控制价，营私舞弊。

四、行政监管人员和交易服务人员的业务素质有待于进一步提高。对法律、法规的掌握不精，容易形成监管漏洞，给违法违规者造成可乘之机；一些监管人员长期在招投标一线工作，和施工单位和招标代理机构非常熟悉，在监管过程中难免会存在倾向性，造成评标不公。

二、对策

1、限制建设单位权利。一是应该加强对建设单位的管理，制定对建设单位的监管办法，限制建设单位的自由裁量权。建议取消项目经理考察分，降低建设单位在评委员中的比例，或实行背靠背的独立评标方式。减少建设单位评委对专家库评委的影响，实现评委打分的真正公正、公平；二是各级招投标行政监督部门要严肃查处建设单位虚假招标、领导干部插手招投标等违法、违规行为，对建设单位的领导采取项目终身负责制。

2、针对招标代理机构存在的整体执业水平普遍较低、法制意识和诚信意识淡薄，受制委托方，缺乏独立性、乱收费等违法违规行为。建议各地加强对招标代理机构的动态管理。一是建立培训机制。加强对招标代理机构的教育和培训及业务能力测试，提高其代理的水平和业务素质；二是严格执行市场准入清出制度，提高其市场准入的门槛，建立招标代理机构管理档案，对考核分较低、违规代理的招标代理机构实行清出制度；三是加强政府监督，规范收费行为。建议当地物价监管机构加强对招标代理机构收取费用的管理和限制，建立设立不合理收费举报投诉查处机制。

3、加强对施工单位的监督和培训，加大监管力度。一是建议各部门联合执法，建立从招标到中标及中标后履行合同情况等一整套的监督制约机制；二是建立施工单位诚信档案库，将所有施工单位的基本情况、人员、工程和获奖业绩等内容经过审核入库，向全社会公开，接受全社会的监督。资格审查时一律以库中的业绩为准，即杜绝了暗箱操作又防止了资格审查时人为因素的干扰；三是加大对施工单位的教育的培训，提高其业务素质和能力。

篇3：医用高压氧舱的建设体会

关键词：高压氧舱,建舱,安装

0 引言

随着高压氧医学的快速发展, 医用高压氧舱的建设需求也越来越大。我院建舱已30余年, 现有三舱七门大型舱群台, 高低压舱1台, 保健舱1台, 目前, 新的氧舱建设已完成论证, 即将进入实施阶段。自建舱以来, 所有舱体及附属设备均状况良好, 现将我科的建舱流程和方法总结报告如下。

1 建舱前的准备

1.1 调查论证

建舱前的调查论证非常重要, 它决定着氧舱的规模、功能、效益等。首先, 氧舱的规模应与医院的发展和科室建制等因素协调一致, 同时考虑资金投入和场地条件。如果医院门诊量、病床数不多, 势必会影响高压氧科的就诊人数, 这种规模的医院建设中型以下的氧舱即可满足需求;如医院配有独立的高压氧科建制, 能够形成特色优势, 拥有独立的病房, 确保有稳定的就诊患者资源, 则可考虑建设大型舱群。其次, 建舱前的考察调研也很重要, 可到其他高压氧科建设较好的医院进行参观学习, 汲取经验, 取长补短。最后, 通过调研论证, 提出建设需求, 根据设计方案质量、技术实力、售后服务等择优选择经国家质量技术监督局批准并取得《AR5级压力容器制造许可证》的厂家[1]进行氧舱建设。

1.2 布局规划

高压氧医学的治疗范围涉及多个临床科室, 氧舱位置的设置应方便其他科室的患者前来治疗。舱室的功能区可分为治疗区 (氧舱大厅) 、配套设施区、医疗办公区3个区域。治疗区除氧舱大厅外, 还应考虑设置常压吸氧区域, 使不符合进舱条件的患者可进行舱外吸氧;配套设施间包括空压机房、储气房、氧气房、维修间等, 空压机房应与治疗、办公区域保持相应距离, 避免机房噪音的干扰。空气压缩机的取气口应远离污染源, 确保进入舱内的气体质量达到卫生学标准[2]。设备零配件及维修工具等可放置于维修间内。医疗办公区根据实际情况, 设置候诊厅、挂号室、诊室、输液室、值班室、卫生间等。整个氧舱的位置和布局应遵循人性化原则, 流程合理并方便患者就诊。

1.3 图纸审查

设计图纸是施工的基础, 施工前应详细、认真地审查设计图纸, 整体考虑、细处着手、深入推敲, 确保勘测准确、设计合理、符合要求, 尽量避免在施工过程中由于设计问题而导致返工或影响工程进度。在整个施工过程中, 如无特殊情况, 应严格按照设计图纸进行, 避免施工方为赶工期、减小工程难度等原因而临时改变施工方案。

2 氧舱及附属设备的安装

2.1 舱体的安装

舱体安放在承重地基上后, 不要急于固定, 应摆正方位, 矫正舱体的垂直度。舱门底部应与氧舱大厅地面保持水平, 以方便平车或轮椅患者进出舱门, 如舱体高度低于地面, 可增高支撑舱体的建筑墩子进行调节;反之, 一般则需对大厅地面进行垫高处理来找平高度, 此项工作应在连接管道安装前进行。

2.2管道的安装

管道及相应的连接件等所用材料应符合《GB/T 12130—2005医用空气加压氧舱》[3]的要求。管道布局应遵循走向合理、减少弯折、安全规范、便于维修的原则。不同功能的管道用颜色加以区分, 如供气管道———绿色、减压管道———黑色、氧气管道———蓝色、排氧管道———灰色、水喷淋消防管道———红色等。

2.3 舱内设备的配置

舱内设备应根据科室的实际情况按需配置, 如有较多气管切开的患者进行治疗时, 加压后可能需要吸痰, 舱内则需要设置多个负压吸引装置;可在供氧管道上安装若干个快速接头, 以便能够连接常压吸引器或气控式多功能呼吸机[4], 使气管切开患者能够在加压治疗前进行舱内吸痰;舱内可设置急救药品柜, 以备舱内急救时使用;舱壁可开设若干不同直径的穿舱孔, 方便连接舱外的心、脑监护仪器和科研设备等。

2.4 计算机自动控制系统的安装

氧舱操控台应安装计算机自动控制系统[5]。操舱过程按照计算机预设的治疗程序自动运行, 实现对加压、稳压、吸氧减压过程的压力和氧浓度的全程自动控制;在安全限度内严格控制压力变化速率, 实现压力曲线的平滑过渡。

2.5 配套设施的安装

按照《GB/T 12130—2005医用空气加压氧舱》要求安装空气压缩机、冷冻干燥机、空气储罐、消防气水罐等。如条件许可, 尽可能使用液氧储罐供氧方式, 与钢瓶装氧气相比, 液态氧储罐质量好、成本低廉且运输方便, 不需搬运钢瓶, 可降低劳动强度[6]。

3 氧舱的调试验收

氧舱安装完毕后, 需对其进行全面调试, 以检测舱体、供排气系统、供氧系统、空调系统、电气系统、消防系统、计算机系统等是否符合设计要求。各项性能指标及检测方法均应严格参照《GB/T 12130—2005医用空气加压氧舱》国家标准。调试过程中, 如发现问题应立即解决, 确保所有设备的安全稳定。

调试结束, 即可进行验收工作, 会同厂家、医院职能管理部门、当地质量技术监督局进行氧舱的全面检验、资料移交氧舱使用证、压力容器登记卡、生产厂家的资质证明、所有设备的合格证、说明书、设计图纸、压力容器 (压力表、安全阀) 检验报告、从业人员上岗证等资料均应由专人妥善保管。

4 讨论与展望

氧舱的建设应在确保安全的基础上, 朝着更加人性化、自动化、多元化的方向发展。

人员和设备的安全, 永远是高压氧治疗的生命线, 稍有疏忽, 就会造成严重的后果[7]。氧舱的硬件设施是确保安全的基础, 从业人员的素质是确保安全的关键[8], 制度化、规范化的管理体系是确保安全的保证。

氧舱设计应充分体现人性化原则, 如条件许可, 可将舱内座椅靠背设计成可调节式, 以改善吸氧的舒适性;在每个座椅位置均安装耳机插孔并配置耳机, 方便患者自由选择是否聆听舱内音乐;舱内购置报刊杂志供患者取阅, 缓解治疗的不舒适感和漫长的等待过程。

氧舱功能宜更加自动化, 比如在压力超限时能够自动报警并紧急减压;氧浓度超标时能够自动通风换气;以图片、文档形式自动保存治疗运行曲线和氧浓度曲线;当计算机出现故障时, 系统能够自动由计算机控制转为电动控制;舱内温湿度能够实现自动调节等。

氧舱用途应更加多元化, 按照适用人群的不同可设计成保健舱、重症监护舱、儿童舱、平车舱等。例如, 保健舱可增设电视、投影等视频设备, 增设舱内卫生间等;重症监护舱增设舱内呼吸机、心电监护仪等急救设备;儿童舱内壁可喷涂成温馨的暖色调, 粘贴、悬挂卡通图案、玩偶, 使儿童更易于接受舱内环境, 增加常流量吸氧装置, 改善吸氧效果等。

此外, 氧舱的建设还应充分考虑如何方便维护保养的操作。比如, 地下室应满足至少2 m以上的高度, 留有充分的活动空间, 保持空气流通, 利于设备的维护、保养和新设备的安装;舱内呼吸调节器的装饰板或盖板应可单独打开, 便于更换阀针和膜片;管道的连接件如阀门、管件 (接头、法兰、密封件等) 均应采用标准化配件, 便于维修时寻找配件;大型氧舱舱内地板下一般均穿有线路或空调管道等, 舱内应留有通道, 为人员维修提供便利。

总之, 随着高压氧医学的蓬勃发展, 对氧舱建设也提出了更高的要求, 只有前瞻的建舱需求, 科学的建舱流程, 严格的督造和验收, 才能建设成高标准、高质量的氧舱。

参考文献

[1]聂卓均.医用高压氧舱的安全管理及维护[J].中国医疗器械杂志, 2012, 36 (2) :151-152.

[2]吴嗣洪, 刘玉龙.医用高压氧规范管理与临床实践[M].北京:科学出版社, 2010:59-60.

[3]GB/T 12130—2005医用空气加压氧舱[S].

[4]张齐, 胡慧军, 潘晓雯.我国气管切开和气管插管患者高压氧治疗装置的现状[J].医疗卫生装备, 2009, 30 (4) :37-39.

[5]韦勇, 李利, 陈曙斌, 等.医用高压氧舱现存问题及维修改造的相关建议[J].医疗卫生装备, 2012, 33 (1) :106-107.

[6]高春锦, 杨捷云, 翟晓辉.高压氧医学基础与临床[M].北京:人民卫生出版社, 2008:123-131.

[7]黄怀, 李宁, 翁其彪, 等.中国38起高压氧舱事故分析及安全管理探讨[J].重庆医学, 2009, 38 (8) :894-896.

篇4：搞好班级建设的点滴体会

一、注重心理沟通创建良好班集体

班级管理时刻会遇到若干矛盾的发生,要处理好这些矛盾,首先,必须加强师生之间的心理沟通。实现与学生心理沟通的先决条件,班主任必须有一颗博大的爱心。其次,发挥潜移默化的功能,以“情”导其行,实现师生间的心理沟通,教师必须注重情感投入。教师应努力为班级创造积极乐观的心理氛围,使班级成员保持良好的心境。

二、建立一支强有力的班干部队伍

有规矩才能成方圆,班级制度的具体实施还有赖于班干部这些得力助手。因而开学初我就选择班上有威信又能自觉爱学习的同学当班干部,在新的班子建立以后,我立即召集当选的班干部开会,明确了各自的职责,并指导他们如何开展班级工作,就这样,一个新的班子在我的策划下逐渐成长起来并发挥越来越重要的作用。同时还注意从其他学生中培养“新鲜血液”不断充实班子力量,使原来班子成员有压力、强活力。在此基础上,我逐渐推行“班干部”轮换制管理办法,使班级中每个成员都主动来承担班级工作。这样的班集体就会形成一种团结、积极向上的精神氛围。

三、在班级工作过程中,选择创新性的措施和做法

例如班级的板报工作,以前总是固定几个人,时间长了会逐渐产生机械应付拖沓等现象,质量明显下降,同时也不能让大多数学生在参与中得到锻炼和提高。这学期我就采取竞争机制,分男生队和女生队,把每次要求出的板报内容传达给班上学生,提出具体要求和目标,特别把奖励措施讲清楚,然后两队就可以分别联络同学组织设计方案,谁的好就采用谁的,这样完成任务又快又好。

四、班级管理应力促后进生转化

在班级建设中注重后进生的转化工作也是一个重要环节。抓好优秀生能带动一大片,而促好后进生又是营造良好班集体的关键。对于后进生转化,我采取“一帮一”结对子帮扶办法。让结对子的优生每天关注“对子”的学习,并布置适当的作业给他们做,及时批改。每周一班会课上我逐一对他们的工作进行检查考评,表现好的当场奖励,每次奖励前三名,惩罚最后一名,要求他们将当天表现不好的情况随时向老师汇报,我及时处理。同时还把结对子名单贴在墙上,每次考试的成绩写在名字旁,比一比谁进步得最快,给予进步奖和辅导奖,促使结对子的每组同学团结互助达到共同进步的目的,为营造良好班集体打下坚实基础。

总之,一个优秀的班主任必是一个善于积累和储备、不断充实和思考、不断改进和完善的教师,让我们用爱心和勤奋使班级建设富有智慧和诗意。◆(作者单位:江西省新干县城北学校)

篇5：廉政建设的心得体会

一、加强党风廉政建设，以亲情执法促进和谐社会的发展。本职岗位上结合工作实际，党员干部带头搞好党风廉政建设，积极倡导求真务实、廉洁勤政、开拓创新的工作思路。

1、坚持求真务实，营造和谐社会的氛围。执法中坚持求城市管理的发展规律之真，务城市发展是创城第一要务之实的工作思路，以亲情执法来促进和谐社会的发展。在执法工作中坚持疏堵结合、服务与管理并举的工作原则，立足工作岗位实际，努力为促进天桥和谐社区建设尽职尽责。为实现“新XX、新XX，建设现代化省会中心城区”的奋斗目标，我们牢固树立执法工作服务于经济建设的思想，把规范城市管理，洁美城市形象，提高城市品味，作为实现我区的奋斗目标、构建和谐社会的重要工作。

2、牢固树立权利就是服务的意识。坚持把文明执法作为执法工作的生命线，积极倡导以人为本的理念，牢固树立为民执法、执法为民的意识，心为民系、难为民解，积极推行人性化执法。一方面加大城市管理力度；另一方面开展换位思考，想群众所想，急群众所急，帮群众所需，从群众关心的问题入手，既规范了城市管理，美化了城市环境，又方便了城市居民生活。开展了“爱民、敬民、为民”活动，尽心竭力，想方设法为他们办实事解难题，为城区居民排忧解难。

3、推行人性化执法，塑造良好执法形象。在工作中，坚持实行“首次不罚”的执法原则，对违规商户以说服教育为主，晓之以理，动之以情，以良好的执法形象感召商户自觉纠正自己的违章行为。让城市管理行政执法工作真正得到人们的认可、理解和信任，以实际行动树立了良好的执法工作形象，营造了城市行政管理工作与城市居民鱼水情深的和谐氛围，有力地推动了辖区和谐社会的发展。

二、加强党风廉政建设，坚持用心、用情了解城市管理行政执法环境的理念。在行政执法岗位上，党员干部要带头履行职责，深入实际、深入群众，不断加强党风廉政建设，坚持用心、用情执法，积极发挥求真务实的工作作风，了解民情，体察民意，努力塑造良好的执法队伍形象。在日常的执法过程中，我们经常接触到形形色色的管理对象，当然大部分被管理对象都能配合工作，自觉维护良好的市容秩序，但也有少数被管理对象存在胡搅蛮缠、无理取闹，更有甚者以种种不文明的行为阻挠执法和暴力抗法，这给正常的执法工作开展带来一定难度。面对不同情况，在执法工作中，我们如何打开城管执法工作的新局面？

（一）、用全方位的视觉对被管理对象作深入研究和分析。作为城管执法部门在行政执法管理过程中，对待各类管理对象就要区别对待，更要注意分析和研究。只有区别对待，才能改善城管执法环境，提升城市管理整体水平，构建和谐社会执法体系。

1、下岗人员。这类人员大体上文化素质相对较高，且多年受国家和企业教育熏陶，有一定的法律观念，只是因为家庭压力和生活所迫才走上街头摆摊设点。对这类执法对象，执法人员应以说服教育、宣传为主，采用“疏”与“导”相结合，以“疏”为主的工作方式。

2、外来人员。这类人员大体上文化素质偏低，缺乏法律观念，数量多，分布广，流动性强，其经营方式经常是“打游击战”，跟执法人员兜圈子、捉迷藏，善于钻空子，往往因其身无分文而无法处罚。对于这类当事人，我们一方面要做好宣传教育工作，另一方面可采取错时执法、突击取缔等方法收缴其作业工具。

3老幼病孤人员。这类人员大多无正常的生活来源，生活困难，往往以摆地摊或沿街叫卖为谋生途径，极易获得群众的同情。这种情况下我们的执法人员对其违章行为进行管理时，工作方式方法稍不慎就会引起群众围观和指责、甚至介入阻碍执法，最终沦为不被群众所认同的“不文明执法”，客观上造成了工作的被动，并导致社会群众对城管执法产生误解。因而，对于这类当事人，我们一定要谨慎自己的工作方式和方法，在执法活动中要多作宣传教育，以真诚和真心来争取他们对执法工作的理解与支持。在约束其行为的同时，积极联系民政、街道、居委会等部门，尽力帮助其解决实际困难。

4残疾人员。这类人员由于生理上的特殊原因，在劳动和就业时存在一定的困难，极易导致生活贫困。其中又有个别人把自已划定为“特殊公民”，将生理缺陷作为索取的资本，违章占道、乱设摊点，破坏市容环境。对此，我们应当采取服务在先，教育为主的工作方式，并当在指出其违章行为，耐心劝阻，并设身处地为他们开拓渠道，解决实际困难。

（二）、用全方位的视觉来了解城市管理本身固有的属性。

篇6：廉政建设的心得体会

科学发展观是我党立足发展中国特色社会主义而提出的重大战略思想，统领、指导各项工作任务。党风廉政建设和反腐败斗争是党和国家工作的重要组成部分，必须以科学发展观为指导，解放思想、与时俱进，以改革创新精神来推动、来加强。本人认为，围绕落实科学发展观，扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争，应在坚持已有好经验、好做法的基础上，重点在以下几个方面进行侧重或加强。

一、加强党风廉政建设，要从对娃娃的教育抓起。前不久，中纪委书记贺国强明确指出：我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段，腐败现象滋生的土壤和条件在短期内难以消除，一定要深刻认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，居安思危，警钟长鸣„„。由此看出，搞好党风廉政建设和反腐败斗争，是一项长期的任务，需要几代甚至更长时间的努力。“娃娃”作为祖国的未来，他们从小对“贪是耻，廉是荣”认知程度，直接决定着未来党风廉政建设和反腐败斗争的成效，决定着他们将来能否担起建设祖国的重担。为此，要配合娃娃的其它早期教育，把廉政文化穿插其中，通过通俗易懂的动画、漫画等形式向娃娃进行灌输和渗透，真正使“贪是耻、是害;廉是荣、是利”的观念深深扎根于娃娃心中。并且随着娃娃年龄的不断增加，不断丰富教育内容，不断转变教育方式，增强吸引力，以实现随着年龄增加，使“贪是耻，廉是荣”等意识观念不断得到强化的目的。

二、加强党风廉政建设和反腐败斗争，要强化理想信念教育、宗旨教育的基础地位不动摇。我党为加强党风廉政建设和反腐败斗争，相继出台一系列规章制度，并收到了良好效果，腐败问题得到一定解决。但制度在完善，也有不足之处，也有贪污分子可逞之机。这样的例子并不鲜见。规章制度都要由人来执行、来落实，并因人的不同，执行效果也就不一样，甚至是相反。这也正如再好的“经”，而由不好的和尚来念，也会念“歪”、念“走样”。为此，加强党风廉政建设和反腐败斗争，要始终强化理想信念教育、宗旨教育的基础地位不动摇，采取多种形式搞宣传、搞教育，真正使党的宗旨入耳、入脑、入心，使广大党员干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，成为真正的马克思列宁主义者、坚定的共产主义者。我们党由这样的党员干部组成，就会筑起拒腐防变的坚强堡垒，拒腐蚀、永不沾，就会在前进的道路上，无坚不摧、战无不胜，如期实现全面建设小康社会的伟大目标。

三、加强党风廉政建设和反腐败斗（转载自本网http://，请保留此标记。）争，要上好心理学这一课。不少贪污分子在贪污过程中都有这样的一个心里过程：第一次受贿后，总是惶惶恐恐、忐忑不安，思想斗争激烈。但过了一段时间“相安无事”后，终于松了一口气，自我安慰真的“没事”了。之后在一次次心存侥幸中，手就会越伸越长，贪污数额越来越大。当贪污数额达到一定程度，特别是数额巨大时，贪污分子心里就会发生变化，由心存侥幸变为无所顾及。主要原因是，总认为有一天会“东窗事发”的，也一定会坐牢的，甚至是丢脑袋的，能贪多少就算多少。在加强党员干部各类教育中，一定要补上心理学这一课，加强这方面的教育，真正使党员干部明白：我们党同消极腐败是水火不容的，对贪污分子的惩处力度是会越来越大的;法网恢恢，疏而不漏，伸手必被捉;党员干部一定要消除侥幸心理，管好自己的手，管好身边的人，拒绝“第一次”;假如有了“第一次”后，要及时向组织交待，争取宽大处理，千万不能一错就错，最终走向犯罪的深渊，成为人民的罪人。

四、加强党风廉政建设和反腐败斗争，要把好干部选抜这一关。没有一个好的树苗，就不可能长成参天大树。有的领导干部只所以成为贪污分子，是因为在任前就有了“病”，是带“病”上岗的。所以要在“选苗”上想办法、下功夫，真正把那些“根红苗正”的好苗选上来，管好、用好，让其茁壮成长，成为栋梁之材。要扩大选拔干部的知情权，既要在被考察对象单位内部考察，又要在被考察对象工作过的单位，所服务的群众中征求意见，还有走访人大、政协等部门，了解情况，真正把被考察对象的情况摸清，掌握准确。把好了这一关，切实把那些有着良好的“德政勤绩廉”的干部选拔上来，党抵制腐蚀的能力就会大大增加强，党的事业就有了希望。

五、加强党风廉政建设和反腐败斗争，要相信群众、依靠群众。群众是加强党风廉政建设和反腐败斗争的重要力量。贺国强书记强调：必须加强信访举报工作，拓宽人民群众参与反腐倡廉的渠道，发挥人民群众在反腐倡廉建设中的积极作用。相关部门要对群众提供的线索或反映的问题给予足够重视，因为群众往往是当事者或知情者，所提供的信息一般是有价值的、准确的。要建立群众举报和反映问题的长效机制，对于提供重大准确信息者给予奖励，提高群众反映问题、提供线索的积极性。特别要采取得力措施，保护好群众，使其免遭报复，敢于举报。要依据群众提供的信息，顺藤摸瓜，一追到底，严查行贿、受贿等各种违法犯罪行为。

篇7：论坛建设的心得体会

今年2月的时候跟着一位朋友学会了DZ论坛的安装与使用，学会以后，总想找个站练练手，刚开始做了一个关于QQ方面的论坛，发展一个多月仍不见什么人，IP不见长，再加上自己对QQ方面的东西不太了解，所以渐渐放弃了那个论坛，开始重新找素材。

3月开学后几天，看到学校的论坛，由于什么教育部等等的限制，注册要审核，发贴要审核，连回贴都要审核，人气可想而之了。

渐渐的有种建个学院论坛的想法，自己就开始尝试着做起来，用的火山的免费空间，DZ5.0的程序，二天把版块什么的做起来了，但由于在学生会工作，所以又忙起来了，基本上有一个星期没有去看论坛，再次看的时候论坛已经进不了了，去查原因才知道是空间商要点广告，我点击量没有达到被关了，没办法，找空间商先把站搞开，备份数据，开始重新弄站。

写到这自己都郁闷了，没有一点点思路，乱写着，哎，看来天生不是写作的料，希望大家能够继续看下去。

说到重新弄站，这次我把论坛重新定位了，刚开始准备建学院论坛的，后来考虑的自己的实际情况，决定先做个系论坛（我在信息系），然后在逐步扩大，发展成院级论坛，可能很多人不理解为什么要这样做，会觉得论坛的转型比较困难，那就继续看下去吧。

建站初期，我的初步想法为：

1、做好基本的系部模块，调动系里上论坛的气氛。版块不要多，但要精，这里我特别说下我论坛的班级版块，就是为各个班级建立他们自己的版块，鼓励班上的同学去发贴，这样可以带到班版块的气氛，从而带动系论坛气氛。

2、论坛气氛差不多的时候与各个社团联系，为各个社团建立专版，让各个社团来论坛，这样社团的人来论坛后会把会员扩展到全院，达到初步的论坛扩展，即：引入外系的同学。

3、外系的同学进入后，刚开始肯定只会关心社团的版块，因为其他的版块都是系里的一些信息，社团有其他系的.一些人，可能对那些并不感兴趣，这时就是我们拉人气的时候，论坛开始相应的转型，由单纯的系级向院级转变，论坛的版块也由系里性质的向院级性质转变，比如，刚开始开的学习版块，只有计算机方面的学习知识，这时可以向学院的其他系部知识发展。

休闲的版块也可以开始由讨论系部的一些事转变到院级的，以前的系部最新的信息，活动，通知等也可以开始向院级转变。以前的系学生会转版向院级转变。

4、初步的转型完成，开始大面积的推广。可能大家看得出来，我一直没有说论坛是怎么推广的，就也是我为什么以系论坛为基础的原因了，因为我在学生会工作，所以初期的系论坛建立后，论坛是以学生会的名义推广的，首先是招集各班班长开会，告诉他们有这个论坛，让他们到班上宣传。接着是学生会所有的通知上都会带上论坛的地址，让大家进一步的认识初坛。再接着，系里举办的一些活动与论坛挂勾，比如舞会与论坛联办，等等这些。让大家（紧是本系人员）喜欢上论坛，这里有朋友就要问了，我不是学生会的要怎么做呢？接下来我就来说论坛向院级转型后的宣传了。转型初期是靠各个社团的人员的内部宣传，人性化宣传。

后期的工作肯定不是这么简单了，我首先是安排论坛各管理人员观察学院里宣传栏上贴的一些类似于求职，招聘，失物招领，寻求失物，车讯，票讯，其他培训方面的信息，等等（还有很多，凡是有人看的通知类）的一律记下，然后到论坛的相应版块去发布，当然并不是这么简单的，如果通知上有联系方式的，我们会联系他们，告诉他们这些通知类的被我们到我们的论坛上了，如果以后他们还有什么其他的信息要发布可以到我们的论坛布。这样做就是为了信息的积累来源做了基础。同时也保证了论坛信息的快速更新，来源更广，更丰富（这当中的困难很多，并不是那么简单能搞定的，我只是说下思路，具体还是要靠大家了）。

接下来与校内外的各大网吧做联盟，让他们换首页，我们在论坛帮他们宣传网吧。这样基本上完成了最基础的宣传了，也达到了相应的效果。更多的发展情况，我会根据我站的发展继续完成本篇文章的。

篇8：关于信息化建设的体会

在医院信息化的进程中,怎样构筑一个科学、合理、安全的医院信息管理系统(HIS)是应当首先考虑的重要问题之一。我院在近10年的信息化建设风雨路程中,面对了诸多的机遇和挑战,取得了一些经验,也有许多困惑和疑难。结合我们自身的实践,对医院信息化建设有关问题浅谈几点体会。

1 整体规划,分布实施,阶段建设,持续发展

医院信息化建设必须根据医院自身的特点、现有条件和未来发展情况,研究制定切实可行的总体目标规划,并按总体规划设计首先建设好网络综合布线、信息中心机房装修、服务器、盘阵、防火墙、路由器、交换机等,使网络硬件条件达到理想效果。硬件是保障,是信息化系统建设的支撑,一定要考虑到硬件的可扩充性、可升级性和安全性,在经济条件允许的前提下,尽量购买大品牌、性能稳定的设备,重要环节应添置备用设备,应当安装网络版杀毒软件、桌面管理软件,合理划分网段。在使用过程中,我们应定期地检查、维护硬件设备,保证网络线路的通畅,计算机、服务器等一系列硬件设备的完好,只有在硬件完好的基础上才能保证HIS系统的正常运行,才能发挥HIS系统的一切功能。

然后根据医院需求的紧迫程度,确立影响医院整体运行的关键部门,有计划地分布实施。我们选择全院病区的住院医生站、护士工作站、药品管理及住院收费管理、门诊收费管理为首批实施项目,一次上线实施成功。在运行稳定、使用人员操作逐渐熟练之后,再逐步实施所有检查管理、检验(LIS)、病案管理、经济核算等。在整个施工过程中,虽然时间延续比较长,但我们却很稳妥地走好了每一步,每个实施阶段运行中均未发生大的混乱,正常的医疗工作未受到明显干扰和影响。这种先搭起框架再慢慢完善,先重点部位再次要部位的实施步骤比较顺利、可靠。时间虽然较长,但有利于稳定一块,巩固一方,再开发一块,循序渐进,逐步实施,且在不影响正常的医疗、教学、科研秩序中达到平稳地过渡。

2 建立组织,精心策划

医院信息化建设是个系统工程,工作量大,涉及面广,对管理思想、软硬件建设、技术班子和领导素质提出了很高要求。因此,推动医院数字化建设,比开展医院其他各项业务建设困难多,头绪杂,阻力大。没有院级领导的高度重视和一把手挂帅,这项工作很难顺利开展。我院从一开始就成立了院长任组长,主管医院信息工作的医务处主任全权负责,相关科室负责人为领导小组成员的医院信息化建设领导小组,并聘请成功实施过信息化工程的兄弟医院信息科主任为顾问。在计划、实施过程中,经常召开碰头会,汇总各方面信息,认真分析和讨论存在的问题,并研究解决的办法,及时纠正发现的问题。

3 统一思想,全力以赴,抓好每一步骤的落实工作

医院信息化建设是一项综合整治医院管理、全面加强医院基础建设的一个重大系统工程,需要全院工作人员理解、参与、协调及配合,要树立整体意识。在整个实施过程中,需要注意以下几个方面的工作:(下转第5175页)(上接第5161页)

1)确立认识,上下一心。

医院信息化的主要目标就是实现包括医疗行为、行政组织、后勤保障等方面的全方位管理模式的规范化。信息化建设过程也是医院管理模式改造、重建的过程。决不能误认为医院信息化建设仅仅是信息科与软件供应商的事情。因此,在工程实施前,通过召开会议等形式,要广泛宣传、详细讲解、反复动员,在全院上下形成一种积极参与的良好氛围。

2)确定人员,分工明确。

无论哪个单位或组织,在本单位的信息化建设中都要有自己的专管机构和人员,作为医院的信息化建设与管理,这一点也是不可或缺的。我们院就指定信息科为全院信息化建设与管理的主要负责科室,还选配了几名熟悉计算机操作、了解医疗卫生工作的骨干人员担负信息化建设与管理的工作,并对各人的分工进行明确。

3)初始数据,管理规范。

数据初始化是医院信息系统运行前的核心工作,是系统能够平稳高效运行的基础。数据初始化的好坏直接关系到系统运行的质量和效果。对此,我院根据工程技术人员对数据模式和内容提出的要求,在分片包干,狠抓落实,自下而上进行收集、编制的基础上,严格遵守物价委、医保规定,并抽调专门医、护、技、物价人员进行归纳、整理,数据录入人员交叉核对,使该项工作做得既扎实又规范,为HIS系统将来的运行、管理奠定良好基础。

4)规范流程,满足需求。

每个医院针对HIS系统都会有一些特殊的需求,碰到这种情况时,就需要熟悉医院业务的骨干、医院技术人员和HIS供应商实施人员共同组成研究小组,通过在对医院内部各个部门和外部环境所提出的需要进行分类汇总并进行分析、讨论研究,形成共识的基础上,对软件做适当调整,并规范操作,使HIS系统能更好的配合医院完成医疗工作,满足医院的需要。

5)培训人员,提高认识。

HIS系统建设完毕,就是提供给医院工作人员操作使用的,所以人员培训工作是确保信息系统正常运行的关键。如果人员素质跟不上,项目的顺利实施就无从谈起。我们采用先重点培养骨干,以骨干带动全科,有重点、有计划地进行培训,使各部门的操作人员在较短时间内了解掌握了正确操作方法,提高了工作效率。由于医院信息应用的不断深入,软件也在不断更新和升级,加之每年医院都有新工作人员加入,信息科以定期举办培训班或以现场演示的方式,提高工作人员对HIS系统的认识。

6)健全制度,严格管理。

为保障工作的正常开展,必须要责权分明,我院针对硬件设备的使用、维护,软件的操作,数据的调整、修正制定了一整套完善的管理制度并严格执行。该制度明确了各自责任、义务,使部门与个人能各司其职,避免了不必要的扯皮混乱现象的发生,保障信息化建设健康稳定的向前发展。

参考文献

[1]傅征,任连仲.医院信息系统建设与应用[M].北京:人民军医出版社,2002.

[2]刘成章.信息技术教育学[M].北京:高等教育出版社,2002.

篇9：社区责任医生团队建设的体会

江北区观音桥街道是一个具有13个社区、14万人口的大社区，也是江北区14个社区卫生服务中心里任务最繁重的社区。这样一个社区，在2010年底之前，其社区卫生服务工作依托江北区中医院社区卫生服务管理科完成。其责任医生团队均由大内科医生护士组成。但作为江北区主要的二甲医院之一，其医疗任务繁重，完成医院的门诊住院患者的诊疗工作都很紧张，责任医生团队形同虚设，有的医生护士甚至连自己是团队成员，管辖哪一个社区都不知道。因此，在2010年底，其健康档案建档率仅完成28%，慢病管理只是依托上门看病和65岁以上老人的免费体检，以至于居民满意度调查仅40%。在这样的背景下，江北区卫生局整合卫生资源，修建了一栋独立的社区卫生服务中心，采取公开竞聘的方法竞选出中心主任，再吸纳了江北区三个二甲医院有志于从事社区卫生服务工作的人才，于2011年出成立独立法人单位，专门从事社区卫生服务工作。

方法：新的中心成立以后，中心领导对责任医生团队建设高度重视，采取了如下措施：⑴科学搭配，区划明确，公示醒目。每个团队按高、中、初级职称搭配，由全科医生、社区护士、公卫医生、健康管理师、心理咨询师及其他人员组成，每个团队6～7名成员。管理区域按远近搭配、人口数量均衡的原则，明确划分。并在每个社区楼道、居委会等醒目的地方悬挂制作有团队成员照片、职称、职务、个人简历和电话号码的公示牌，让社区居民明确知晓自己的责任医生是谁。⑵人才培养：①外出培养：1年内分别送出去参加社区骨干医生培训2名，全科护士培训2名，健康教育培训2名，健康档案管理培训3名，慢性病管理培训4名，慢病自我管理小组培训3名，营养师培训1名，心理咨询师培训1名，精神病管理培训1名，医技科培训2名，药剂科培训1名，财会人员培训1名。②内部培训：定期组织团队成员参加政治思想学习和业务学习，以提高思想素质与业务技能。请社管中心、疾控中心和北京月坛社区卫生服务中心的专家进行业务指导，请健康管理较好的兄弟单位进行经验交流等。③组织竞赛，增强团队荣誉感。以卫生局开展“健康档案装心间”活动为契机，在中心内部各团队间开展选拔与团体竞技活动，既提高服务技能，又增强了团队荣誉感。⑶服务理念明确，拟定计划，履行承诺：各个团队分别以“真情服务，满意100”、“用爱护航，呵护健康”、“做社区居民的健康守门人”等服务理念为行动指南。由团队组长拟定计划，做好义诊、巡诊、入户调查和健康教育等工作的具体安排，向中心领导做出承诺，汇报计划完成情况。⑷下达目标，定期督导：摸索出科学合理的任务指标，要求定期出诊巡诊，按时按量完成随访任务，定期到社区进行健康教育讲座和义诊以及定额完成新建健康档案的数量等，并每个月进行督导，视任务完成情况与绩效考核挂钩。

结果

加强责任医生团队建设，提高了社区卫生服务工作的成效。在健康档案建档率，慢性病管理率和居民满意度调查方面均有显著提高，高血压管理率=高血压管理人数/地区高血压总数(人口总数×地区高血压发病率19.6%)；糖尿病管理率=糖尿病管理人数/地区糖尿病总数(人口总数×地区糖尿病发病率11.7%)；居民满意度采取面对面调查10人，60岁以上老人、高血压、糖尿病各电话调查10，共计40人。见表1。

讨论

责任医生团队建设是搞好社区卫生服务工作关键的一环，搞好责任医生团队的内部管理是提高其自身素质的重要手段。

责任医生团队上门也存在很多不被社区居民接受、吃闭门羹的尴尬局面，这需要责任医生团队付出更大的努力，加强社区卫生服务工作的宣传，增加上门服务的次数，提高上门服务的质量，用高度的热情、博爱的胸襟去对待社区居民。此外，配备统一、醒目、具有中心特色的服装、标识、出诊箱和交通工具等，能够使活跃在社区的责任医生团队成为一道美丽的风景，也有助于提高社区居民对责任医生的认可。

责任医生团队又受不能够解决社区居民较大的健康问题、药品、物资短缺的局限。这一点值得社区卫生管理层的思考。

责任医生团队工作量巨大，纸质档案较多，尽快建成无纸化办公、信息化管理、资源共享可以更大地提高责任医生团队的工作效能。而江北区存在信息管理软件不统一、功能不齐全、维护与升级不及时、资源不能共享、重复录入电脑等现状。因此，急需一部功能强大，能将其他软件里的数据导入和共享的，最好是有掌上电脑功能，以便于出诊随访时能及时录入的软件进行管理，这样将更有利于提高责任医生团队的成效。

参考文献

1 王春香,杨颖,来彩芬,等.责任医生团队在社区卫生服务中的作用调查.浙江预防医学,2007,7.

2 潘雪凤,朱月偉.责任医生进家庭的实践与体会.中国全科医学,2007,11.

3 娄培安,余加席,等.居民健康档案和慢性病信息系统的开发.中华全科医学,2010,6.

篇10：廉政建设的心得体会

自我行开展“加强廉政文化建设，推进廉政风险防控”教育实践活动以来，我能从思想上高度重视，积极参与本次学习教育实践活动，认真学习中国农业银行关于加强廉政文化建设的意见和中国农业银行关于廉政风险防控的指导意见等意见和规定，并做好学习笔记。通过学习，使我认识到加强廉政文化建设，是我行立行之本，是我行开展各项业务的根本保证，也是防止我行各类案件和违规问题发生的基本前提。加强制度建设和廉政文化建设教育实践活动，是认真贯彻执行我行各项规章制度的重要工作任务，也是我们每一个员工的重大责任。下面根据个人的学习情况，谈谈学习中国农业银行关于加强廉政文化建设的意见的体会：

一、通过学习中国农业银行关于加强廉政文化建设的意见，使我深刻认识到，不学习法律法规有关条文，不熟悉规章制度对各项工作环节的具体要求，不掌握廉洁从政的若干准则和规定就不可能做到自觉地遵守规章制度，并成为一个合格员工。当前金融系统发生的许多违规案件，除故意犯罪外，大多数是因个别员工法律、法规和廉洁意识不强，违规操作造成的，不但给国家给单位造成了损失，而且也毁了个人的人生和前途。掌据廉洁从政的若干准则和规定，学习好内部的各项规章制度，对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。

二、通过学习中国农业银行关于加强廉政文化建设的意见，使自已进一步掌握了学习方法,并力求在理解和运用上下夫。法律法规的学习不是一蹴而就的，一时半会就可学成或学习好的，关键要靠长期的学习积累，要养成长期学习习惯，要有刻苦钻研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上认识到学习的重要性，才能真正在实践中去学习，并自觉做一名遵纪守法，遵章守纪的合格员工。学习廉洁从政的各项准则和规定、意见，我认为没有捷径可走，要在短期内尽快熟悉法规体系确有难度，且做为上班员工也没有那么多的时间和精力，但是任何事物都有其两面性，同样对法律法规的学习也应有规律可循。在日常生活中有些法律与我们的生活息息相关，一刻也离开不了，我们就要重点学习，深刻理解和记亿，以便在工作中能够熟练地运用。在学习方法上要联系岗位实际学习，并做到学习与运用相结合，学习与守法相结合。

三、通过学习中国农业银行关于加强廉政文化建设的意见，使自已进一步提高了自我防范能力。当前，金融业各项业务发展速度明显加快，同时个别犯罪分子利用我行现有制度不完善进行科技犯罪的现象也明显增多。因此我认为加强一线员工的业务学习，提高员工按规程操作意识十分重要。要把廉洁要求落实到经营管理的各个环节和每个岗位及重要项目上,要在全行营造以廉为荣，以贪为耻的良好风尚，广泛开展廉政文化创建活动，大力营造崇尚廉洁的行业风尚，着力培育“恪尽职守、忠诚奉献、廉洁诚信、依法经营”的廉洁理念.不论是市分行机关员工，还是县支行营业网点一线员工在办理业务中都要严格按业务操作规程办事，减少或避免操作风险，使办理的每笔业务都做到安全、准确、高效、合规、合法。