爱立信面试题

2024-04-08

爱立信面试题(共12篇)

篇1:爱立信面试题

1. 起APG的流程,以及需要注意的地方?

2.AXE扩容的流程(扩机框,扩板)?

3.BSC-REHOMING,以及需要要定义的文件?

4.BSC处理话务的硬件有哪些?

5.BTS的TRX起不来可能的原因有哪些?

6.BSC跟什么相连?

7.TRAFFIC DT定义了那些设备类型?

篇2:爱立信面试题

第一套:1.SAX解析xml的方式,与dom4j的区别 2.http和https之间的不同

3.浏览器发起请求到页面展现有那几个步骤 4.linux部署项目出现过什么问题 5.怎么解决线程死锁

6.final 类,方法,变量代表的含义 7.TCP和UDP 8.MapReduce介绍

8.讲一下垃圾回收机制

9.什么时候会引起OutOfMemory异常 10.互斥和同步 11.启动线程的方法

第二套:

1、Filter涉及了哪些设计模式

2、单例模式中的内部静态类为什么能够懒加载

3、ClassLoader相关(2),tomcat中有哪些类加载器

4、线程单例;线程synchronized(静态和非静态有什么区别)

5、一个先递增后递减的数列,如何找到最大值?(使用二叉树,lgn/log2)

6、二叉树的非递归算法(不用栈)

7、Java中的heap和stack

8、事务的传播性

9、找出数组中出现次数为1的数字(其他的出现偶数次)

现场面试

1.ServletDispather 2.Filter是什么模式的体现 3.线程wait和sleep的区别 4.线程的状态

5.除jquery用过什么网页脚本语言 6.在工作中有没有用过设计模式

7.在工作中有没有遇到过难题,怎么解决的 8.servlet同步异步

9.有没有用过远程调试页面 10.linux查看流量的指令

重点考察

1-面向对象思想

篇3:天才的面试题

1.房里有三盏灯, 房外有三个开关, 在房外看不见房内的情况, 但可以任意扳动开关。你只能进门观察一次, 你用什么方法来区分哪个开关控制哪一盏灯?

2.有两根粗细不均匀的香, 燃烧时快时慢, 但每根香烧完的时间确定是一小时。你能用什么方法来确定45分钟的时间?

3.村子里有50个人, 每个人都有一条狗, 在这50条狗中有病狗 (这种病不传染) , 人们要找出病狗。每个人可以观察其他49条狗, 以判断它们是否生病, 但只有自己的狗不能看, 观察后得到的结果不能交流, 也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己的狗有病时, 就必须在一天内将其枪毙, 而且只有权力枪毙自己的狗, 没有权力打死其他人的狗。第一天大家全看完了, 但枪没响, 第二天枪也没响, 第三天才传来枪响。问:村里共有几条病狗?如何推算出来的?

4.在太平洋的一个小岛上生活着土著人, 他们不愿意被外人打扰。一天, 一位探险家到了岛上, 被土著人捉住, 土著人的首领告诉他:“你临死前可以有个机会留下一句话, 如果这句话是真的, 你将被烧死;如果是假的, 你将被五马分尸。”可怜的探险家说什么才能活下来?

5.一个老师为了测试一下A、B两个学生哪一个反应速度更快, 就把他们带到一个伸手不见五指的黑房子里。老师打开灯说:“这张桌子上有五顶帽子, 两顶是红色的, 三顶是黑色的。现在, 我把灯关掉, 并把帽子的顺序搞乱, 然后, 我们三人每人摸一顶戴在头上。当我把灯打开时, 请你们尽快说出, 自己头上戴的是什么颜色的帽子。”然后老师把灯关掉了, 三个人都摸了一顶帽子戴在头上, 同时, 老师把另外两顶藏起来了。电灯打开后, 那两个同学看到老师头上戴着的是顶红色的帽子, 过了一会儿, A喊道:“我戴的是黑帽子。”请问A是如何推理的?

答案 (仅供参考) :

1.先打开两个开关, 等一段时间再关上其中一个, 马上进里观察。打开的灯对应打开的开关, 用手摸到热的关闭的灯对应刚刚关闭的开关, 凉的灯对应始终没打开的开关。

2.点燃其中一根, 并把另一根两头点燃。第二根烧完恰好过去30分钟, 第一根剩下部分应该能支撑30分钟的燃烧。然后把第一根剩下的部分两头点燃, 15分钟即可燃尽。此过程一共耗时45分钟。

3.若只有一条病狗, 病狗的主人看到其他的狗都没有病, 那么就知道自己的狗有病, 所以第一天晚上就会枪响。因为没有枪响, 就说明病狗数量大于1。若有两条病狗, 病狗的主人会看到有一条病狗, 而第一天没听到枪响, 说明病狗数大于1, 所以病的主人也会知道自己的狗有病, 因而第二天会听枪响, 既然第二天枪也没响, 说明病狗数大于2。依此类推, 如果第三天听到枪响。说明有三条病狗。

4.这是一个悖论问题, 探险家只能描述一种非真非假的状况, 比如:我将被五马分尸。如果土著判定这话是真的, 那么他将被烧死———这样“五马分尸”就成假的了。如果土著判定这话是假的, 那他将被五马分尸的话就变成了真的。

篇4:“天才”面试题

1房里有三盏灯,房外有三个开关,在房外看不见房内的情况。但可以任意扳动开关。你只能进门观察一次,你用什么方法来区分哪个开关控制哪一盏灯?

2有两根粗细不均匀的香,燃烧时快时慢,但每根香烧完的时间确定是一小时。你能用什么方法来确定45分钟的时间?

3村子里有50个人,每个人都有一条狗,在这50条狗中有病狗(这种病不传染),人们要找出病狗。每个人可以观察其他49条狗,以判断它们是否生病,但只有自己的狗不能看,观察后得到的结果不能交流,也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己的狗有病时,就必须在一天内将其枪毙,而且只有权力枪毙自己的狗,没有权力打死其他人的狗。第一天大家全看完了,但枪没响,第二天枪也没响,第三天才传来枪响。问:村里共有几条病狗?如何推算出来的?

4在太平洋的一个小岛上生活着土著人,他们不愿意被外人打扰。一天,一位探险家到了岛上,被土著人捉住,土著人的首领告诉他:“你临死前可以有个机会留下一句话,如果这句话是真的,你将被烧死;如果是假的。你将被五马分尸。”可怜的探险家说什么才能活下来?

5一个老师为了测试一下A、B两个学生哪一个反应速度更快,就把他们带到一个伸手不见五指的黑房子里。老师打开灯说:“这张桌子上有五顶帽子,两顶是红色的,三顶是黑色的。现在,我把灯关掉,并把帽子的顺序搞乱,然后,我们三人每人摸一顶戴在头上。当我把灯打开时,请你们尽快说出,自己头上戴的是什么颜色的帽子。”然后老师把灯关掉了,三个人都摸了一顶帽子戴在头上,同时,老师把另外两顶藏起来了。电灯打开后,那两个同学看到老师头上戴着的是顶红色的帽子,过了一会儿,A喊道:“我戴的是黑帽子。”请问A是如何推理的?

答案(仅供参考):

1先打开两个开关,等一段时间再关上其中一个,马上进里观察。打开的灯对应打开的开关,因此用手摸到热的灯对应刚刚关闭的开关,凉的对应始终投打开的开关。

2点燃其中一根。并把另一根两头点燃。第二根烧完恰好过去30分钟,第一根剩下部分应该能支撑30分钟的燃烧。然后把第一根剩下的部分两头点燃,15分钟即可燃尽,此过程一共耗时45分钟。

3若只有一条病狗,病狗的主人看到其他的狗都沒有病,那么就知道自己的狗有病,所以第一天晚上就会枪响。因为没有枪响,就说明病狗数量大于1。若有两条病狗,病狗的主人会看到有一条病狗,而第一天没听到枪响,说明病狗数大于1,所以病狗主人也会知道自己的狗有病,因而第二天会听枪响,既然第二天枪也没响,说明病狗数大于2。依此类推,如果第三天听到枪响。说明有三条病狗。

4这是一个悖论问题,探险家只能描述一种非真非假的状况,比如:我将被五马分尸。如果土著判定这话是真的,那么他将被烧死——这样“五马分尸”就成假的了。如果土著判定这话是假的,那他将被五马分尸的话就变成了真的。

5如果A戴的是红帽子,那么B马上就可以猜出自己戴的是黑帽子(因为红帽子只有两顶);而B并没有立刻猜到,所以A马上推断出自己戴的是黑帽子!

汪新才摘自《狗眼看世界》

篇5:爱立信面试经验

三月初的时候投的,没想到投了没有几天,就收到面试的电话通知了,电话里简单的问了下hr,她说是群面的形式。于是在网上百度了不少爱立信群面的面经,总结下得知topic比较专业(比如从美国那边接手一个project,设计详细方案之类的题目,而不是如何把冰箱卖给爱斯基摩人这类纯开放性题目),心里有了个初步的想法,而且想了想下群面的时候自己适合担当的角色(leader,timer,presentation),并且充分准备了一个e文的自我介绍。

第二天早上过去爱立信群面。我们组有7个人,是一个长方形的桌子,我进去的时候,里面在长方形桌子的两个对面已经坐满了人,看到两位主要发问的面试官(一位hr,一位部门经理)坐在长方形的一条短边上,而且另一条短边还有一个空座位,于是选择了这个座位,为的是第一和面试官有更多更直观的眼神交流,第二,我去之前是想当timer的,这个地形统揽全局比较合适(后来想想分明是当leader的位置==!)。面试开始,先是e文自我介绍,感觉我们组的组员不是很积极,于是我自告奋勇第一个blahblah比较流畅的说了一番(当然是之前准备了一个晚上的),而且说的时候由于和面试官是面对面,所以眼神交流很容易很直观,自我感觉e文自我介绍这关过的比较顺利,

第二个环节就是topic,面试官每人发一张纸,上面有topic,每人5分钟的私下讨论+20分钟左右小组讨论+10分钟presentation。我们组的`题目大概是一个技术服务部门的某次客户服务不到位,令客户不满,投诉,问我们怎么内部解决这个问题(想想和我们职位的相关性非常大的,所以爱立信的topic很专业)。我自高奋勇给大家当timer并做记录,所以自然被推为leader+presentation==!过程中我们组大家发言的积极程度不像以前群面那么激烈,个人认为是题目比较难的原因,不过到最后还是得出了一致的结论,并由我把大家的结论总结在前面的白板上,然后给面试官讲。虽然第一次当leader和presentation,第一次用自己很破的字写在白板上给大家讲结论很紧张,有时还忘记大家的结论,要到草纸上找,但当时心里暗暗的给自己打气:一定行。这样topic过去了,然后是面试官就每个人群面的表现单问,比如一个同学在讨论中有异样的想法,但是提出来后没有坚持自己的想法,面试官就问他为什么不坚持?问完一圈后面试官又关于这个topic问了些问题,也是one by one的形式。最后面试官让我们给自己和团队打两个分,满分是10分。并各自陈述打分的理由。

篇6:爱立信面试题

1、首先是在学校bbs看到爱立信研发中心招聘实习生的帖子,然后就把自己的中英文简历发了一份过去,等待消息。

2、接着是收到笔试通知,地点在望京的爱立信大厦,笔试也是英文的,主要涉及c/c++基础知识,unix基础知识,算法,开放设计题目,逻辑测试题目等,没有选择题,汗死,笔试大概持续一个半小时吧。

3、接着是收到一面通知,地点也在爱立信大厦。由于一面是team leader面的,基本问的都是技术问题,主要包括笔试试题里的东东,简历上的项目经历以及实习经历等等,这些都是实实在在的东西,据实但把握好尺度回答就好了吧,反正我是这么干的。整个面试大概持续一个多小时吧。

4、接着是二面,地点还是在爱立信大厦。和一面不同的是manager面的,基本问的都是非技术问题,不过也会提一点点技术问题如你笔试试卷的某些地方为啥错了啊之类的。非技术问题主要涉及优缺点啊,工作意向(地点和公司类型)啊,实习时间的保证之类的,期间还有一个简短的英文面试。整个面试大概持续20-30min吧。

总的来说,这次应聘,不管结果怎样,期间我还是学到很多的:

1、还是英文,听说读写……没啥可说的。

2、笔试不难,不过也要考验英文能力和理解能力,这次全部题目是主观题,有一定的难度,也需要一定的表达能力,感觉这次笔试我发现我有些地方还是不够扎实,当然都是一些专业知识就不详说。

3、面试官两个,第一个可以说是组长,人很nice,和他面试倒有点像和师兄交流,他问的问题也不会很尖锐,基本涉及的都是技术问题,这个是硬件方面的,没太多的技巧;第二个可以说是经理,相对来说人比较严格,比较注重的是你的非技术方面是否适合他们公司,如性格,时间,未来工作意向等等,当时他问我以后的工作意向的时候我表达我想离开北京回广东工作,这个回答在我面试完回头想想是我整个面试过程最大的败笔,而后来的拒电也说明了恰恰因为这个原因我被最终刷了下来,即使我各方面都比较合适。

以上,机会虽然也是功败垂成,但凡事也有两面的,从这次面试我得到最大的教训是:有时回答太诚实了,也不好,没一间公司愿意请不安心工作的员工,有时要说一点违心的话的,先得到工作,其他的以后再说。

篇7:爱立信面试题

面试,首先也是一个人与人交流沟通的过程。有些时候,面试官还没说完问题,面试者就会打断说「这个问题我知道...」。打断不利于沟通,同时,这样其实导致面试题没听清。比如面试题是「如何理解Java 的 JMM,...」后面还没说的时候,面试者打断说「你说的这个我会。。。,包括方法区,堆,栈 balabala」这就答的都跑偏了。

2从全局到具体

如果问题是「 Spring 是什么,怎样理解的」。很多人就会直接回答「Ioc 和 Aop嘛」这样说不能算错,但我个人认为从一个更宏观的方式先入手,再具体介绍对于 Spring 你深入了解的一个或者多个方面,这样感觉更好一些。

发展到今天,Spring 并不仅仅只有Ioc 和Aop,而是一个包含一系列功能的大集合了,像快速开发的Spring Boot, 像微服务支持的 Spring Cloud, 像支持认证和鉴权的 Spring Security, 支持各种抽象的Spring data 提供的 xxxTemplate,Testing, 以及现在使用众多的 Spring MVC。当然 Denpendency Injection 和 AOP 依然是核心。

再比如回答如何理解Java的垃圾回收机制,比起直接回答 「将无用的对象清除出内存」这类概括,如果描述垃圾回收,什么时候会发生垃圾回收,具体的回收方式,了解哪些回收算法。出现OOM时如何调整,以及 JVM 的内存划分等,我感觉效果会好很多。

3不要骄傲自负,也不妄自菲薄

面试官在提问之后,有的候选人问题还没听完,一是抢答,二是不屑。心想为啥问这么简单的问题。其实面试大家都理解为一个不断沟通,发现面试者长项的「交流」。比如有的面试者一听「请写一个单例模式」时,会略有不爽,仿佛才华被埋没了,却在「双重锁检查」时,大意失手,忽略了CPU 指令重排序的影响。

还有的面试者,在面试官刚说出「接下来我们写一个算法题...」还没说完时,会抛出选项,「要不我写个快排,二分查找?balabala」,如果你是面试官,你会怎么做?

也有一些面试者,在被问到简历中所写项目时,「眼神黯淡」,说道「我们没做什么有技术含量的,和你们没法比」,又或者在面试官说到项目中的某个实现时,会说「你们也用了啊」,然后有的不敢向下说,仿佛简历包装过度,也有的则是感觉有更多的共同话题,开始探讨实现,选型等等。所以大胆展现自己,至少有一次机会。

4简历切勿太夸张,更不要全是产品描述

看过不少简历,有些整个简历里的项目,全是业务和产品介绍,通篇没提到几个技术点,不讲实现,不写用了什么技术,全是大段的文字描述。做为一个技术面试,没有什么技术性。

也有不少,简历里写着精通XX技术与YY框架,是ZZ专家。其实实际交流时,真的是只限使用,都没配置过。

5广度与深度

一般的面试,都会根据面试者的实际工作经验时长,对应到该有的广度与深度。但广与深两者间,我认为先深入一个领域,一个概念,再拓展开来,这样效果更好。

而且面试过程中,如果每问到一个话题,都是平常,或者是简单了解过,会给人一种浅尝辄止的感觉。如果某个方面深入,在回答相应的问题时得心应手,甚至可以回答「你最擅长什么?」时,可以更有底气。比如聊 Java 的并发 。除了能描述 sync 之外,先按从全局到具体,可以描述「内存模型」,以及Happens Before, Lock 与 sync 的区别。Lock 与 sync 分别对应的实现,以及JVM 的 monitor 指令, AQS ...

去年电话面试一个实习生,对于开发框架还在自学阶段,问到一些未学习到的部分,会实话说「目前还没学到」,甚至精确到说XX技术「今天就要学了」,有计划,有学习能力。但其描述的这种学习方法,态度 以及对已经学习部分的掌握程度与理解,对应表现出来的水平,都让人印象深刻。后来到公司实习时并没使用框架,而是根据需求使用了新技术,果然也没让人失望。

6积极主动

在回答问题时可以将自己擅长的展示出来。比如简历里有写到「项目使用过 RPC」,那在回答项目中如何使用RPC的时候,可以描述一些 RPC框架的设计实现思路,例如「我大致了解过 Dubbo 是这样设计的」,和 「Thrift 有这些区别」,当然,这个时候面试官可能会问,有了解过 gRPC么? 你会怎么办?

此外,在讲述项目使用技术时,可以顺便将自己为什么这样做,为了什么选择使用这个技术,这样简历之外的丰富信息,才会让面试官更立体的了解,从而为「交流」打开局面。

7有证明更佳

篇8:2010年安徽公务员面试题解析

综合分析题

第一题:一项调查表明, 在我国近30年的1000多位“高考状元”中, 没有发现一位是经商、从政、做学问等方面的顶尖人才。请谈谈你的看法?

这是一道综合分析题, 也是一道时事政治类型的题目。对于考生来说, 应当属于比较容易回答的题目。因为, 今年以来, 国家对人才的重视和对教育的重视, 出台了许多鼓励政策, 同时, 媒体也就人才与教育的相关问题作了许多报道, 其中就有这一项调查。只要考生稍加注意, 就可以完整地回答这一问题。

从命题思路来说, 是考察考生的综合分析能力, 能够深入剖析人才与教育的现状, 从教育体制、教育方式、选拔机制、学生的理解与创新、综合素质培养以及到适应社会经济能力, 提出自己的看法和想法。这一命题, 涉及了政府、社会、家庭、自身、学校等方方面面, 也是近年来, 我们各方面都在关注和探讨的素质教育、高考改革、高校创新性人才培养等热门话题, 无论考生从哪个方面切入, 都能谈出一二三来。

从当天本组27名考生的回答来看, 绝大多数考生回答较好。有的从应试教育与素质教育切入主题, 有的从知识与能力问题切入主题, 有的从“高考状元”的成长环境切入主题, 有的从创新性人才培养切入主题, 有的从高校教育切入主题等。有的还想到了钱学森教授临终时与温家宝总理的谈话, 阐述我国基础教育、高中教育、大学教育对创新型人才培养的影响。有的谈到媒体过多地宣传“高考状元”, 对这些“高考状元”成长环境的影响, 都表现出了考生应有的素质。从考官给出的小分来看, 也都在中上。

人际沟通与协调题

第二道题:请举例说明, 你和他人合作中遇到挫折后, 是怎么解决的?

这是一道人际沟通与协调类型的题目, 也是一道矛盾类型的题目, 在面试中是常见的。对于这样的题目, 考生回答起来应当说是得心应手的。因为无论是过去的面试, 还是现在的各类培训, 都会有这样的题目类型。但是, 在这一题目中, 考生必须要把握住题意中的三个关键词:一是举例, 二是挫折, 三是他人合作。不然, 就回归到了过去一些类似题目回答的老路子上了。

从出题的思路来看, 就是要看考生能否把握住关键, 能否区别于过去或一些培训机构对这一类型题目的回答套路, 做出比较好的回答。

然而, 令人遗憾的是, 几乎所有考生对这个问题的回答, 不仅没有摆脱过去和培训机构的老路子, 而且, 绝大多数考生在题意的把握上, 也没有把握住关键的三个词。既没有举例, 也没有把握住“挫折”的真正意思。而是把意外、争执、矛盾、误解, 当成挫折。就字典上对“挫折”的解释来说, 应当是事情进行不顺利, 失败。这一道题目的关键是要首先列举自己生活或工作中的一个事例, 而这一事例与他人合作相关, 最后是失败了, 自己如何去解决。

从当天本组27名考生的回答来看, 仅有一人回答的较为贴切, 绝大多数考生仅把意外、争执、矛盾、误解, 当作题意给回答了。从考官给出的小分来看, 基本上都在中下, 出乎了考官的预料。

情境模拟题

第三道题:有少数公务员在执行公务时存在“不作为、乱作为”的现象, 请你从提高“执行力”的角度, 谈谈如何避免上述现象发生?

这是一道情境模拟试题, 也是一道依法行政与公共服务类型的题目。旨在考察考生能否认识到依法行政对于一个公务员和国家机关形象的影响, 也体现了和谐社会更应当要法治。

从出题者的思路来看, 一是要看考生对依法行政的态度和个人要表现的素质。二是要看考生能否认识到依法行政对于整个社会的重要性。三是要看考生依法行政关键要从哪些环节做起。有了这三个方面的回答, 就是一个完整的回答。

从当天本组27名考生的回答来看, 应当说, 绝大多数考生在题意的把握上, 把握得较好。不仅回答少数公务员不代表所有公务员, 这些“少数”在执行公务时存在“不作为、乱作为”现象, 反映了个人素质问题、工作透明度问题、法律上规定的自由裁量权过大问题、约束机制问题、社会监督问题、执法环境问题等多个方面。而且, 能够提出提高“执行力”, 避免上述现象发生的关键应当从个人素质、工作透明度、法律上规定的自由裁量权过大、约束机制、社会监督、执法环境等问题抓起, 回答得都较为完美。从考官给出的小分来看, 基本上都在中上, 让考官十分满意。

发散性思维题

第四道题:是一幅图, 一只企鹅和一个人站在地球上, 企鹅脚下是一块即将融化的冰, 其他全是海水;而这个人的脚下是一块很小的绿地, 其他全是沙漠。题目要求, 请你观察已给的图, 构思一段人物与企鹅的对话。

这是一道发散性思维类型的题目, 也是一道规定体裁类型的题目, 类似这样的题目, 这几年面试中常常出现。既要看考生的思维反应能力, 又要看考生的应变与创新能力。

从出题者的思路来看, 这幅图画反映的是三个问题:一是人与动物生存的问题。二是经济发展与环境保护的问题。三是资源过度开发与地球气候变化无常问题。所以, 考生要能够从企鹅脚下是一块即将融化的冰, 其他全是海水;而人的脚下是一块很小的绿地, 其他全是沙漠, 想到“冰山在融化”、“陆地在沙漠化”背后的原因, 实质上就是上述三个问题。只要考生能够紧紧抓住上述三个问题, 在对话中体现, 并能够结合科学发展观, 阐述当前要发展循环经济、低碳经济等, 从而实现人与自然的和谐。

从当天本组27名考生的回答来看, 绝大多数考生都能够紧扣主题回答, 回答得较好。但是, 唯一不足的是对话较少, 旁白过多。没有能够把“冰山在融化”、“陆地在沙漠化”这一现象, 以及产生的原因、危害和对策, 通过对话的方式表达出来。多数考生只用三两句对话, 然后就是个人认为。有的还想到了哥本哈根世界气候大会, 有的想到图画反映的是几十年后, 有的还用童话的方式表述等。从考官给出的小分来看, 基本上都在中上, 让考官十分满意。

然而, 这一题, 正确的回答应当是, 紧扣主题———围绕地球人与动物这个共同的家园———剖析现在的生存环境———寻找恶化的原因和后果———提出合理的对策与思路———最终实现人与动物与自然的和谐。

篇9:微软的面试题

一个求职者应聘微软的部门经理,面试官抛出一道考题:一天晚上,结伴同行的4个人要由一座小桥的一边到达另一边,过桥时必须用到手电筒,但手电筒只有一支,而小桥每次最多只可以通过两人。4个人的过桥时间分别为1分钟、2分钟、5分钟、10分钟。要让所有人安全通过小桥。最少需要多长时间?

听完,求职者立即埋头计算。来微软之前,他曾经在别的公司做过项目经理,他想,这完全是一个考查优化的问题。

聪明的人马上就能想到这样的方法:先让1、2过去,1回来,5、10再过去,2回来,1、2再过去,总共17分钟。

可是,求职者算来算去,总比标准答案的时间多。看他左右为难的样子,面试官问要不要提示,他立马说不,又埋头做了5分钟,结果还是没做出来。

面试官点评说:“其实你解题的思路很好,可惜你没有理解清楚我的问题,最关键的是,你没有问我手电筒能照多远?如果将手电筒放在桥中间,朝左朝右各能照到桥的一半,那就不需要来回在桥上走了。

最后,面试官重申:出这样一道面试题,当然不是为了考求职者的数学水平,而是有没有理清问题细节的能力。这对一个项目经理来说,是非常重要的素质。

篇10:苏宁面试题销售面试

1.在当地还有另一个主管,安排你的业代去做别的工作,你怎么协调?(先电话征求上级是否同意,上级同意就调人去帮那个主管,不同意,就推到上级,再委婉的说如果时间允许的话,等我的人做完当天工作后再去帮你做).2.发现以往表现很好的业代没有按要求走访客户,怎么处理,是否向上级汇报?(初犯,情节不严重,没其他影响就不反映,主要教导就行了,避免再犯)

3.你觉得什么样的人不适合做销售?(道德,信用有问题)

4.如何预测产品在二级城市的销量?(根据当地消费水平,人口数,竞品销量比较,和专业调查公司的预测数据,和一线销售人员的预测统计等等,结果被考官,越问越细,无法回答,最后考官自己都说这是可矛盾的问题,没有绝对的答案)

5.你业余时间怎么过?(运动,看书,交友)

6.你的工作中需要不定期跟随业代走访客户,如果走访途中业代不知去向怎么办?(首先不会让业代走丢,如果丢了就马上电话联系,或去他下面的线路客户等他)

苏宁面试题二:

1.工作中面对业代或下属的激烈争论怎么办?(心平气和,对事不对人)

2.今天不上班吗?怎么来面试的?(又请假来的,这是个陷阱题,没请假的话就成了上班时间做私事了)

3.你和另一个主管都住单位宿舍,如果他每晚回来的很晚起的也很晚,你会向上级汇报吗?汇报了影响同事关系怎么办?(汇报,如果多次提醒后,没改观肯定汇报,因为影响工作和宿舍安全,对业代的影响也不好.上级纠正了主管的问题后,我可以适当安慰一下他,让他理解我是为了工作,不是针对他,请他吃个饭什么的)

4.有一天你妈妈问你:如果你和你的女友还有我同时在一条船上划船,我和女友都落水了,她们 都不会游泳,你先救谁?(先救妈妈,老年人在水中坚持时间短些,而且谁都喜欢孝子,考官说没有正确答案,但从答案中看出的思维方式和性格)

篇11:工商银行面试题理论面试

近几年来,中国经济的快速发展,人民收入普遍得到了快速提高。但也涌现出如能源、教育、房地产等高收入行业。这些行业的收入水平远远高出全国的平均水平,造成了收入差距的拉大,也变相的掠夺了其他行业、其他地区应得的收入,造成了社会不安定因素,也引起了政府的密切关注。

如果仔细观察中国的高收入行业,就会发现,这些行业并非真正意义上的高利润行业,如IT、生物行业,而是需要政府部门动用社会资源,进行,涉及到自然资源、国家土地、行政资源的行业。正是由于有了政府的大力扶植,这些行业才得以排挤对手,获得高额利润。

从宏观角度讲,造成这种现象的原因是政府本因该成为市场经济的调控者,而非计划经济的参与者。政府直接参与经济活动,造成市场价格的扭曲,从而造成某些部门利润率过高。在正常情况下,政府任何时候都不应该通过直接的行政资源来干涉经济活动,而只能是通过宏观调控,如通过利率调节投资,通过差别税收调节行业比例等。

更深层次的原因是,中国虽然从长期的计划经济转变为市场经济,取得了巨大进步。但相比计划经济看得见的手,市场经济依靠的看不见的手更加难以捉摸,让人难以信赖其功效。正因如此,在很多原本能够利用市场解决的领域,政府仍然没有足够的勇气利用市场,而是仍然利用原有的计划手段,过多的干涉市场行为。当然,除了思维保守落后之外,利益团体,腐败等现象,也是造成这种现象的重要原因。

社会福利保障是政府义不容辞责任,政府应当站在最前线,利用自己的社会资源,对不发达地区进行直接扶植。这种二次分配不会对经济造成大的影响,却能够更好的促进社会和谐发展。在各种需要政府保证的福利上,教育事业有时重中之重。任何伟大的国家无不把教育事业放在最优先发展的位置上。我国目前的教育投入严重不足,这不但关系到几十年来经济建设成果能否保留,更是危及到中华民族长久生存的生死大计。

篇12:招聘面试--卫生系统面试题

卫生系统面试题及参考答案

1、作为一名医务工作者,你认为你有哪些优势和不足?

一.我是一名医务工作者,从事医务工作,能够接触各式各样的人,经常处理一些紧急 事件,这就使我具有较强的为人处事的能力,遇事比较冷静、处理事情层次分明,干脆利落,做事认真、稳重、耐心细致。

二.是我有比较强的团体精神,能和同事建立起一种相互信任的合作关系,有良好的倾听能力和沟通能力,能和其他人互动,共享信息和荣誉,对待工作认真努力,能够及时完成,并且很乐意帮助同事,乐于承担本职工作以外的工作,而且在工作中这种精神得到了提高和 完善。

三,俗话说,人无完人,金无足赤,同样在我身上也存在着不足之处,诸如社会阅历浅,工作经验少等,只有通过自身不断地发现,再改正,并真诚、虚心地向别人请教学习,才能 克服缺点,不断完善自已。

2、你在值班的时候,在你面前一个急症病号突然晕倒,你如何处理?

一.在工作中遇到这样的事情是正常的,我应该冷静,迅速,妥善地处理这件事,不应 该有所慌张。

二、立刻检查这位患者的生命体征,看是否稳定,并且同时将这一情况汇报医院总值班 医生。

三、若病人病情稳定,那么我将和值班护士一起对这位病人的情况做出相应的对症处理

四、若病人情况危机,比较严重,我应该立刻联系其他科室正在值班的医生,请求协助 治疗。

五、治疗过程中,不能擅离职守,更不能自行安排替班,若是病人做检查等需要我的陪同,应该跟总值班医生汇报情况,得到批准后再离开。

3.你是一名急诊科医务人员,在你值班的时候,你的亲戚好友找你有急事,你会怎么做?

一、仔细询问亲戚好友,了解急事的具体情况,性质等,再作出相应的判断。

二、若是这件急事跟我的职业相关,比如亲戚身体不适,或者受伤等,我会根据当时值班时的情况,根据病情的轻重缓急来处理,先处理严重的病人,绝对不会因为私人关系优先照顾亲戚

三、若是私人事情,我会跟亲戚说明我们急诊值班的原则,必须坚守岗位,不得擅离职守,看是否可以等我下班后再帮他处理,相信我的亲戚好友能够理解

四、若是事情真的很紧急,我会向医院总值班医生请假,经值班领导同意并安排有关人 员替代后,方可离开值班岗位;

4、你被录用以后,如果抽调你去下乡支农,你会做哪些准备工作?

一、作为新录用的医生,到基层进行锻炼是非常必要的,而且基层的工作也非常重要,因此我不会抱怨,而是以积极的心态去基层锻炼,争取通过这次锻炼能够丰富我的基层工作 经验,为以后更好地做好工作打下良好的基础。

二、查阅相关资料,深入了解国家农村政策和措施。

三、是通过有关部门了解本乡镇的经济发展总体状况,如统计局等。

四、是深入田间地头了解实际情况,了解群众的想法,了解当地薄弱的环节,并作出自 己工作的规划

5.你如何看待个别医务工作者违反规定收受红包?你如果遇到这种情况,你会怎么做?

一、收红包这种现象是存在,但是这种情况是个别,而不是普遍的,大多数医生是拒收红包的。近年来,卫生主管部门多次拿“收红包”开刀,开展行业不正之风整顿工作。从建立举报电话,到设立廉洁账户;从聘请社会监督员暗访;《中华人民共和国执业医师法》中规定:医师不得利用职务之便,索取、非法收受患者财物或者牟取其他不正当利益,收红包的问题近几年已经有了很大的改变。

二、医院大部分都是公有制,医生的正常收入是靠资历,职称来定,有能力的医生,干工作就多,拿的并不多,这样就心理不平衡,也是收红包的原因之一。社会大环境造成了医生受红包,其实受红包的根子也不在医生。病人往往有这样的观点,以为不送医生红包,医生就不会认真看病,其实,这是误解。

三、当我遇到这样的情况,我会跟患者说明绝对不收红包,并且跟他说明,真正的病人,不送红包,医生也会认真看病的,医生不会拿病人的生命开玩笑,这是我们的职业道德,作 为一个医生最起码的准则。

6、在你值班的时候,如果发现群体性亚硝酸中毒你如何做?

一、立刻向院级领导汇报这一情况,包括中毒的大致人数,地点,严重情况等。

二、立刻与总值班医生联系,汇报具体情况后,请求总值班医生通知医院各个科室,做好抢救大量病人的准备。

三、抢救病人应分清轻重缓急,重伤的应先抢救,进行抢救的同时,务必尽快与患者家 属取得联系。

四、通知医院保安人员维持秩序,并且注意安抚家属情绪,防止事态进一步恶化。

五、这一过程中有什么情况要随时向上级汇报。

7、国家正在大力发展社区卫生,我市卫生局决定,从今年起,所有新录用医务人员,必须到乡镇社区卫生院服务 5 年,你认为在社区你的作用大还是在市级医院作用大?

一、国家大力发展社区卫生服务事业,这是利国利民的政策,作为新录用的医生,到基层进行锻炼是非常必要的,而且基层的工作也非常重要,因此我不会抱怨,而是以积极的心态去基层锻炼。

二、发挥作用的大小,我认为要辩证地看。到基层去工作,能够丰富我的基层工作经验,可以提高我的基本业务水平,是为了为以后更好地做好工作打下良好的基础。

三、然而市级医院能够接触到的病种多样,锻炼的机会相对也多,业务水平能得到很大的提升,因为有了之前在社区积累下的经验,能够发挥更大作用。

8、你觉得你所实习的医院有哪些地方不是很合理,你是怎样处理的。

一、在实习的过程中,我发现我实习的医院中,对残疾人提供的设施比较少。

二、针对这一情况,我会和同学一起先作出调查,比如计算一周内进入医院的残疾人人数,请残疾人填写一些问卷调查等。

三、调查结束后,我会详细地写一份调查报告交给医院,分析病人的满意程度和需要添加的设备,提出切实可行的方案供医院参考,希望这些情况能够得到医院的解决。

9.某大型医药企业推销员来你科室推销药品,声称已经在医院打通关系并且其他同事都已收下红包,只要你这里帮忙多开药品,就能按比例提成,在准备送你红包时,此时刚好同事进来,你该如何处理?

一、我会跟药代说明绝对不收红包,作为一个医务工作者,我有最起码的职业道德。

二、积极跟同事沟通,说明这样的事情是第一次发生,并且向同事请教,下次再遇到这 样的事情要如何解决。

三、进行自我反省,看看自己平时是不是言语或者行为方面有所不妥,给药代造成了错 误的印象,引起了误会。

四、如果这种收红包的现象确实发生的话,我应该向医院建议健全有关制度。

10、在当今社会医疗纠纷成为了热点话题,你是怎样看待的?

一、医疗纠纷及医疗事故的发生是不可避免的,特别是近年来受诸多因素的影响,医疗 事故的发生率呈明显上升趋势。

二、分析近年来发生的各类型医疗纠纷及事故,几乎都能从责任方面找到教训。如工作不认真,制度不落实,说话随便、不讲技巧等。因此,我觉得要做好防范医疗纠纷工作,就必须强化各级各类人员的责任意识。

三、谁也不愿意看到医疗纠纷的发生,因为医患双方的意愿都是一致的。作为医生,跟患者患儿一定要加强沟通,相互理解和信任。医学是一个专业性很强的领域,患者首先要信任并遵守医生的嘱托,主动配合医生的治疗和检查,同时了解一些疾病常识。而“医者父母心”,医生也要以一种和善、耐心的态度对待焦急的患者,建议作相关检查和治疗时,要向家属交待清楚。这样才能从主观上防止纠纷的发生,从而保证医疗工作的顺利进行,让患者得到及时治疗,尽快康复。

11.当下的 H1N1 流行,你是卫生局的人,搞一次宣传活动,如何组织?会遇到什么重点问题?

一、当前 H1N1 的流行,造成了全球蔓延,我们在思想上首先要重视这个事情,必须大 力宣传如何预防,并且告之一些常规的处理原则。

二、拟定计划,就活动的时间、地点、对象、需要协调的部门、必要的资金、活动工作人员的选择、活动的具体形式、具体内容,报领导批准。

三、做好准备工作,提前协调好各个部门、申请资金、进行工作人员的选择与培训、联系街道等基层部门,请他们协助这次工作。并且印发一些宣传册,便于当场发放。

四、在实施的过程中,做好组织、协调工作,保证活动圆满举行。

五、活动结束后,要及时总结,向领导汇报并总结经验教训。

12.如果你在门诊,突然发现一个病人疑似 H1N1,你该怎么处理?

一、首先要保持冷静的态度,不要惊慌,在医院遇到这样的病人很正常。

二、以委婉的语气告诉病人他需要做别的检查,然后带他去另一间房间进行隔离。

三、立刻将这一情况汇报上级,并且说明已经对病人进行隔离。

四、口气委婉地告知这个病人,他可能患有 HIN1,要确诊还要进行别的检查,希望他 能够配合我们的工作,进行隔离,不要到处走动。

13、医生常常对病人隐瞒病情,你如何看待?

观点

一、从心理学的角度来看.大多数病人在得知自己身患绝症后都会陷入绝望,甚至会拒绝继续接受治疗。因此,对病人适当隐瞒病情有利于配合治疗,但是如果病人已经有所察觉并坚持询问病情,医生就应该尊重病人的知情权,采取委婉的方式告诉其病情,同时多加开导,帮助其渡过心理难关。

观点

二、首先,我认为医生不应该对病人隐瞒病情,原因很简单,因为基于医德,医生不能隐瞒病情。另外,如果不把病情告诉病人,怎么能得到病人的配合呢?关键在于医生什么时候,采取何种方式告诉病人。在哈佛曾遇到这样一个例子:一个病人患了癌症,医生考虑了好久,决定慢慢地透露给病人这个不幸的消息。于是医生在每天治疗的时候,一边鼓励病人,一边由浅入深地给他介绍治疗的进度、病情发展的状况。渐渐地,病人对自己的病情有了真正的了解,也平静地接受了这个事实,最后安详地离开了人世。医生对病人的家属也做了大量细致的工作,取得了他们的配合。

14、恩格斯说:“从一些小事,可以看出一个人的优良品质。”请结合护士工作特点谈谈体会。

对护士工作来说,小事确实很重要,一切要从小事做起。事无巨细,关乎大局。对于一个刚开始工作的人,更是如此。我想这句话还可以衍生为:“一些小事可以看出一个人的不良品质。”品质是一个抽象名词,是由无数的小事汇聚在一起得出的综合结论,以小见大是有道理的,我相信人人皆是人才.关键是要用对地方。

15、智者说一个人要愉快,就要把自己当做别人,把别人当做自己,把别人当做别人,把自己当做自己,问你如何理解?

答:把自己当作别人,把别人当作自己,就是换位思考。遇到误会矛盾时要占在别人的立场着想,这样才能化干戈为玉帛,无论别人遇到困难或是取得成功时都能感同身受,这样才是关心别人的人,别人也会关心你。把自己当作自己,把别人当作别人,就是要勇于承担。自己的责任绝不推脱给别人,对于别人比自己强的方面不妒忌,不把属于别人的东西占为己有。总而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,这位智者告示我们的就是这样一种豁达健康的生活处世态度。沈从文的夫人张允和有一句很好的话,说是快乐的三个秘诀,也和这个类似吧。不能别人的错误惩罚自己,不拿自己的错误惩罚别人,不拿自己的错误惩罚自己。

16、你的专业性很强,而你的领导对技术操作不熟悉,经常叫你做这做哪,让你无可适从,你会怎么办?

答:第一人各有所长,领导的对技术操作不熟悉,但他(她)的领导组织、协调能力确比我强,在实际工作存在这种现象不足为奇,应该承认和接受这种现象;第二因为领导是决策和组织者,我是执行者和我具体任务完成者,对领导的工作计划安排 和下达的任务一般情况下要尽量适从;第三如果领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程,盲目执行可能造成损失或事 故,要说服领导改变或拒绝执行;第四要和领导经常进行沟通,和他(她)交流讨论有关技术方面的知识和术操作规程,促使他(她)熟悉关技术方面的知识和术操作规程,在每项工作计划安排和下达的任务前,多提建设 性意见,供他(她)参考。

17、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?

答:1 成绩比较突出,得到领导的肯定时间好事情,以后更加努力 2 检讨一下自己是不是对工作的热心超过度同事间交往的热心了,加强同事间的交往。共同 的兴趣爱好。3 工作中不作被人的工作,伤害别人的自尊心 4 不再领导前拨弄是非 5 乐于助人 6 和领导私人间的接触不能太过分,造成马屁精的形象。

18、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场,可单位临时有事非你办不可,你怎么办?

答:我觉得工作是第一位的,但朋友间的情谊也是不能偏废的。这个问题我觉得要按照当时 具体的情况来决定。1 如果我的朋友晚上 9 点中的飞机,而我的加班八点就能够完成的话,那就最理想了,干完 工作去机场,皆大欢喜。2 如果说工作不是很紧急,加班仅仅是为了明天上班的时候能把报告交到办公室,那完全可以跟领导打声招呼,先去机场然后回来加班,晚点睡就是了。3 如果工作很紧急,两者不可能兼顾的情况下,我觉得可以由两种选择。A 如果不是全单位都加班的话,是不是可以要其他同事来代替以下工作,自己去机场,哪 怕就是代替你离开的那一会儿。B 如果连这一点都做不到的话,那只好忠义不能两全了,打电话给朋友解释一下,小心他会理解,毕竟工作做完了就完了,朋友还是可以再见面的。

19、你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?

答:第一如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不 同意你的方案有其他方面的原因.第二认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且也不 会出现不良的后果.第三和领导和同事们进行沟通,问清楚因为是什么原因不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于阅历不足等原因,方案并没有可行性.第四如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想.如果是涉及到荣誉的问题,可以将你的想法公开当作大家讨论集体的结晶.20、如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情怎么办?

答:对待这个问题我觉应该从处理和处理后两个方面来看问题第一处理这种情况的时候,要看这位亲戚做的事情错误严不严重,如果非常严重那么只有大义灭亲,依法处理.如果错误的性质不是很严重就可以给他一个改正的机会,因为很多时候对方也是无心之失,他的心里也很惭愧,如果从严处理的话倒可能差生逆反心理.这是可以接受他的请求从轻处罚,但是罚款时不需上交的,只不过是我掏钱包罢了.第二是针对这件事情的反思,如何让这种情况在以后的执法活动中不再发生?我觉得有两种 途径:一是在平时的工作生化中杂亲戚朋友中建立一个公正严明的形象,让他们觉得你是一座推不倒的长城,遇到这种事情不会来找你二是在平时与亲戚朋友的交往中刻意向他们灌输知法守法的思想,不去犯法.21、你在值班时,手里已经有很多事务,护士长又交给你一件重要的事。你怎么办?

参考答案:作为护士难免会遇到这样的情况,这就要求我们想方设法,克服困难,按时保质地完成任务。

1、应该相信这是护士长一时疏忽,或者是人手实在少,没办法才交给我的,正确看待,不心存怨言。如几项工作时间上不发生冲突,我会按轻重缓紧的原则处理。2、如果可能的话,在处理新任务的时候,首先调整手头上的事务,看看是否可以挤出 时间完成,如果加班可以解决的话,就加加班。

3、实在不行的话,向领导说明情况,由同事来协助或承担其他工作。如果,由我来做最合适,那就请护士长协调,将我手头上的事务交由其他人承办。

22.请结合我市农村卫生工作现状,谈谈你对加强农村卫生工作的设想。

【答题要点】:(1)加快农村三级医疗、预防、保健机构建设步伐。(2)争取各级财政对农村卫生工作的经费投入。(3)加强农村卫生队伍的建设,不断提高其业务技术素质。(4)努力推广农村合作医疗及各种保健保偿制度。2.当前医疗卫生行业改革中应重点解决哪些关键问题? 【答题要点】:(1)掌握和运用社会主义市场经济发展过程中医疗卫生服务的供求规律,区分并适应人民群众不同层次的卫生需求,及时调整卫生服务行业的规模与结构,提高卫生资源利用效 益。(2)建立和完善适应社会主义市场经济和卫生投入和补偿机制。(3)研究卫生发展的调控机制,正确引导医疗卫生服务的竞争行为。

23.据你了解当前我国城镇医药卫生体制改革政策的主要内容有哪些?

【主要测试目的】 :新知识的掌握程度。【参考时限】分钟 :5 【评分参考】 :(1)推行区域卫生规划,严格收入制度,实行卫生全行业管理。(2)把医疗机构分为营利性和非营利性两类进行管理,非营利性医院政府适当给予经费补助,并享受税费优惠政策,医疗收费执行政府指导价格。营利性医院自主经营,价格放开。(3)理顺卫生执法监督体系,成立卫生监督所,强化卫生执生监督职能。成立疾病控制中心,加强预防保健工作。(4)医院药品采购实行统一招标,门诊药房收支实行两条线管理。(5)卫生事业单位人事制度改革,实行领导任期目标责任制和全员聘用制,进行劳动分配制度改革。

24.某年冬季夜间,你接到卫生厅值班室电话报告:郊区某工厂一车间发生化学试剂爆炸,现场已救出十多名伤员。你作为卫生厅值班副厅长,将采取哪些措施? 【主要测试目的】:现场工作组织协调能力 【参考时限】 分钟 :3 【评分参考】 :(1)立即组织急救队伍赴现场抢救,并通知有关医院做好接收伤员的准备;(2)随时将情况报告厅长及上级政府部门;(3)赶到现场组织抢救,按伤情缓急安排转送病人;(4)与现场指挥联系,全面掌握伤亡情况。你刚参加工作,病人不多,怎么办?

① 分析原因,找出症结,及时改正。② 虚心向有经验的前辈学习。③ 业务上精益求精,不断学习理论知识,勇于创新。④ 努力提高服务质量,对待病人热情体贴。

26、终生学习,你的理解?

① 终生学习可以温故而知新。通过理论学习,可以很好地与临床病症相结合,有利于全 面分析病情,有效防止漏诊误诊。② 终生学习可以更新知识。现代医学知识日新月异,不断有新的技术和新的研究出现,终生学习可以使自身不断发展,站在科学的前沿,更好地为病人服务。

27、红包问题,看法?(2010 年未央区事业单位、碑林区事业单位考题)

医生收红包的原因主要有:①医务人员工作辛苦,收入却并不高,加上经不起诱惑,所以收下了红包。②患者不信任的就医心里,认为只有送了红包,医生才尽心尽力。救死扶伤是医生的职责,医生收红包,不仅损坏了医患关系,也损害了医护人员的形象。收红包轻者加重了病人的经济负担,重者则耽误病人最佳治疗时间。小小的红包,收与不收直接考量了医生的医德水准,也直接关系到民生的经济利益,更直接影响到一个医院和整个社会风气的正与邪。我认为可以从以下两方面来改善这一情况。一方面医院要加强监督管理,加大对红包收受和索要的惩治;另一方面,患者要转变心态,自觉约束自己不送红包,信任医生。

28、如何做一名合格的医务工作者?(卫生系统经常考)

我认为要做到以下几点:第一,遵守各项规章制度,自觉学习医德规范以及医疗中相关的法律法规等内容,提高自身医德修养;第二,端正工作态度,科学、严谨、求实,有责任感,不怕苦,不怕累,工作中遇到难以应对的问题,主动、虚心向他人求教;第三,在技术上要精益求精,平时也要注意专业知识的巩固与继续学习,将理论联系实际,不断积累工作经验;第四,工作上要有全局观念,要服从领导的安排,工作时与同事团结协作,处理好同事间的关系;第五,要有一颗爱心,公平公正对待每一位患者,无论其高矮胖瘦,富贵贫贱。对待患者,态度亲切,耐心地沟通交流,本着“一切为病人”的宗旨,热心服务。

29、怎样以病人为中心?

在我看来,作为医务工作者的职责就是救死扶伤,千方百计为病人解除病痛,因此,要做到 “以病人为中心”,首先,应该提高医术水平。对于病人,当然希望在最短的时间内治愈疾病,恢复健康。这就要求广大的医务人员在工作中不断积累经验,加上对理论知识的巩固与学习,从而提高医术水平。这样就可以在很大程度上减少漏诊和误诊,在治疗上对症下药,尽可能减轻病人的负担。与此同时,还要提高医德修养。尊重病人的权利,为他们保守医密,对待患者应一视同仁,态度亲切,有同情心,耐心地沟通交流,多站在病人的立场思考问题。此外,医院定期开展对出院病人的电话随访或是组织一些医学讲座,让病人了解自身所患的疾病,以及如何预防和在平时生活中的注意事项等等。对于即将踏上工作岗位的我们,要自觉学习相关理论知识,深刻理解“一切为了病人,为了病人的一切,为了一切病人”的精髓,并在工作中付诸于实践。

30、如何看待如今的医患关系?

如今的医患关系比较紧张,要缓解这一情况,首先要了解其产生的原因,大体上分为以下三方面的原因:医者方面的原因;患者方面的原因以及管理方面的原因。医者方面的原因主要体现在医术不高,医德水平低。医务人员由于经验不够,对疾病的变化估计不足或处理不当或是服务态度差,责任心不强,粗心大意等,均会引起患者不满甚至发生医患纠纷。患者方面的原因,患者不信任的就医心理,比如患者往往信任经验丰富的老医生,而对年轻 医生缺乏信任感;患者对健康的期望值过高,在治疗效果的问题上,医生认为疗效比较理想,患者则认为效果不明显;患者由于所患疾病产生紧张、焦虑、烦躁情绪,向医务人员抱怨甚至出现过激的言行。这些都可能引起医患关系紧张。管理方面的原因,有的医院过分强调经济利益,常采取开大处方,重复多次检查等方法,这样做加重了患者负担而引起患者不满。知道了原因,我们就应该从这三方面入手,缓解紧张的医患关系。对于医务人员,应当提高医术水平,提高医德修养,竭尽全力地为患者提供优质服务,让患者满意并产生信任,这对于建立和谐的医患关系大有裨益。对于即将踏上工作岗位的我们,要自觉学习相关理论知识,深刻理解“一切为了病人,为了病人的一切,为了一切病人”的精髓,并在工作中付诸于实 践。对于患者要加强就医道德的宣传。对于管理方面,医院要加强医务人员的管理,始终将社会利益放在第一位。此外,我觉得还应该制定相关的法律、条例来规范医患关系。我认为只有切实地做到以上这些,才能缓解当前紧张的医患关系。

31、对于医疗职业风险,你有何认识?

医疗职业风险是指医务人员在进行医疗行为过程中因不确定因素而导致自身伤害发生的可能性。医疗职业风险主要来自以下几个方面:各种消毒剂、清洁剂、药物以及有害物质等所造成的化学性损害;在诊疗过程中由于辐射、针刺等造成的物理性损害;在从事医疗服务时接触血液、体液、分泌物、排泄物等后感染上这些物质可能携带各种病原微生物的生物性损害。加强医学职业安全教育是防范医疗职业风险的关键。实验室是各种病原菌密集的地方,不仅有患者的血、尿、便、痰等分泌物的污染,而且还存在着化学毒品、放射性物质等的危害,检验科无疑成为医疗职业高风险科室之一,检验人员的职业安全学习尤为重要。普遍性防护原则是:1.养成良好的工作习惯。不管患者的标本是否具有传染性病原菌的存在,都应视其有传染性加以防护。如进入实验室要穿好工作服,带好工作帽和手套,个别特殊的岗位如:微生物实验室、性病实验室、艾滋病实验室、病毒室等都要带好口罩、防护眼罩、尽量减少检验人员的皮肤或黏膜直接暴露。2.在进行各项危险性医疗行为中要严格按操作规程进行。3.要学习和使用生物防护的各项知识来保护自身不受到病毒、细菌、真菌、寄生虫等的侵害。4.掌握意外伤害的应急处理知识。

32、老百姓“看病难,看病贵”,你如何看待?

“看病难,看病贵”的原因: ① 医疗卫生事业发展不均衡。医疗资源配臵不合理。医疗资源远离以人为本,医院分布严重“两极化”,资源配臵严重“重城轻乡”

② 财政投入不足,逐渐下降趋势。③ 医保发展缓慢。④ 药品、医疗器械生产流通秩序混乱。⑤ 公立医院运行机制不合理,存在逐利倾向。医院存在过度检查,过度用药和药价虚高等问题。⑥ 政府对医疗市场监督力度缺失。针对以上问题,可以从以下几方面来解决:

1、设定更公正合理的医改方案。

2、合理配臵城乡医疗资源。

3、解决药品虚高问题,实现药品“阳光交易”。

4、建立完善医疗保障制度。

33、别人给你送红包,你怎么处理?

① 表明立场,我们医务工作者是不能收红包的,救死扶伤是我们的天职。② 若病人及家属情绪特别激动,则暂时先收下红包,等手术结束再退还给病人,或把钱 打到病人住院费中。③ 要反省自己的言行,是否某些地方引起患者的误解,从而促使他们想到送红包。

34、如何正确处理人际关系? ① 首先做好本职工作,不让人际关系影响到工作的进程。② 反省自己,找出问题所在。③ 若自身方面问题,向其道歉,求得对方原谅; 若是他的问题,则与之沟通,化解矛盾。④ 实在难以处理,汇报上级领导,让领导处理。

35、个人优缺点?

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