学校党支部工作达标考评自查报告

2024-04-09

学校党支部工作达标考评自查报告(通用6篇)

篇1:学校党支部工作达标考评自查报告

近两年来,我校党支部高举邓小平理论和“xxxx”重要思想的伟大旗帜,认真落实科学发展观,按照教育局党委工作要求,以深入学习贯彻落实科学发展观为主线,紧紧围绕“办人民满意教育”的总体目标,积极探索新时期基层党组织建设工作规律,不断总结学校党组织建设工作经验,通过深化保持共产党员先进性教育活动,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,努力把我校党支部建设为“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的坚强的战斗堡垒。

近年来,通过全体师生的共同努力,学校取得了长足的发展和进步,教育教学改革有了新业绩,XX年迄今,连续四年获得教学质量奖。并获得最佳文明单位、绩效管理先进单位、工会工作目标管理立功单位、通讯报道宣传工作先进单位、先进团委、老干工作满意奖、普法工作先进单位等诸多荣誉称号。XX年我校高质量通过标准化建设验收,学校科学发展水平迈上一个新台阶。

一、以促进学习提高为抓手,努力创建学习型党组织。

两年来,为了进一步把学习贯彻党的xx大精神推向深入,把科学发展观作为理论学习和思想建设的重点,结合xx区教育局“xxx”教育改革与发展的目标任务,我们利用各种宣传、舆论和教育阵地,采用各种行之有效的办法,有计划、有步骤地搞好党员干部的教育和培训,不断提高实践能力和理论水平。

学校党支部在建立常规的中心组、党员学习、教职工政治理论、业务学习等各项学习制度的基础上,还大力推进各类学习型组织建设,创新学校党组织的学习机制。党支部致力于在全校干部和党员中树立终身学习的理念,自觉把学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界,努力在学习型组织的创建活动中发挥示范作用。现在我校初步形成创建学习型处室、学习型党小组、学习型教研组、学习型个人的工作氛围,从而增强了教职工的学习力、创新力和发展力。我校青年党员党小组长w在学校党支部推进的创建学习型组织活动中,表现突出,她所带领的科学教研组团队通过组织支持培养和自身努力,2人获得“心理咨询师“资格、2人获得省级论文一等奖,由她们承担的区级科学课程开发研究课题获得集体二等奖,高质量通过xx区教育局XX年学习型组织验收,被评为xx区教育局“学习型组织”。

二、以加强思想道德教育为核心,全面推进学校“三风”建设。

我们在加强学校思想道德建设工作中,进一步把握“教书育人、为人师表”主旋律,积极开展了公民道德教育、教师职业道德教育、爱国主义教育、法制教育、生命教育、心理健康教育和环境保护与可持续发展等各种教育活动,不断增强思想政治工作的时代性、针对性和实效性,并把思想政治工作向社区拓展、向教师家庭延伸,使学校、社会、家庭三方教育互动,形成合力,进一步提升教师思想境界和职业道德。

在教育局倡导的“三风“建设活动中,我校紧紧围绕教育教学中心工作,通过抓教育、抓活动、抓整改、抓管理、抓评比等形式,扎扎实实推进“三风”建设,在全校范围内初步形成“健康向上、积极进取、求真务实、和谐共进”的良好风尚。

在干部作风建设方面,我们以xx在中纪委第七次全体会议上强调的领导干部作风建设要求为依据,以规范办学行为,优化学校管理为主要内容,倡导“和谐共事、务实干事”的作风,切实提升干部的人格魅力和执政能力。在教师教风建设方面,我们以学习贯彻《xx给孟二冬同志女儿的一封信》为抓手,以提高师生教育教学质量为主要内容,树立“爱校、爱岗、爱生”教风,引导教职工进一步提升职业素质和业务水平,树为师正气,养从教底气。

在学生学风建设方面,我们以xx对少年儿童提出的“勤奋学习、快乐生活、全面发展”为基本要求,以抓实学生养成教育为主要内容,帮助学生形成“好学、会学、乐学”的学风,端正学习态度,遵守校纪校规,树立崇高的理想信念,养成良好的学习习惯和学习品质,为每一个学生的终身学习、持续发展打下牢固的基础。

在教育局组织的“三风“建设各项活动中,学校党支部精心组织,广泛发动,周密部署,取得了可喜成绩。入党积极分子、青年教师l在xx区“三风”建设演讲比赛中获得撰稿、演讲三等奖;在教育局“三风”建设“教风论坛”活动中,全校参与撰写论文的教职员工达95%以上,五位同志的论文获得教育局“教风论坛”优秀论文一、二、三等奖,获奖面居全区前列,并获得教育局“三风”建设“教风论坛”活动优秀组织奖称号。

我们在学校思想政治工作中还十分注重舆论宣传工作的先导作用,全力创优学校舆论环境,建立了一支由党支部书记挂帅、宣传委员牵头、有一定政治理论水平和宣传采写能力的通讯员队伍,整合优化学校舆论宣传资源,为学校教育教学改革发展提供强有力的舆论支持。XX、XX连续两年我校被评为教育局信息宣传工作先进单位。

三、以永葆先进本色为主题,进一步推进领导班子建设和党员队伍建设。

为进一步加强学校干部队伍的力量,促进学校可持续发展,自XX年以来,教育局对我校领导班子几次调整,先后选调中青年干部到学校担任校级领导,充实领导班子。新的校级领导班子以邓小平理论、“xxxx”的重要思想为指导,认真落实科学发展观,全面加强领导班子自身建设,增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,提高了领导班子的决策能力、执行能力和驾御能力,为提升学校核心竞争力、促进学校协调有效发展提供了坚强的组织保证。

干部队伍是教职工的一部分,是学校发展的骨干力量。干部队伍的整体素质对学校的发展起着非常重要的作用,在学校管理中,我们从干部队伍入手,以“三风”建设为契机,通过抓学习增强素质修炼,通过榜样牵引增强奉献精神,通过以身作则树立干部形象。在干部作风建设过程中,我们先后取消了群众反映强烈的干部值班费问题,抓考勤从干部抓起等措施,这些举措得到了所有干部的响应,受到了广大教职工的好评,改善了干群关系,现在班子在群众的认可度和满意度达到95%以上。

在深化党员先进性教育活动中,我们开展了 “教风建设党员先行”主题教育,向全体党员发出“做学生喜爱的教师、受教职工尊敬的党员”的倡议,还先后开展了以“师德在教坛上闪光”为主题的党员示范岗活动;以“对照党章找差距,重温誓词鼓干劲”为主题的政治觉悟反思活动;以“三尺讲台塑形象,教育创新当表率”为主题的强素质、树形象活动等,通过每年一次的民主评议党员活动、改进对党员、干部的量化评价机制等党建基本制度的落实,在党员中大兴“讲学习、讲正气、讲奉献”之风,大造先锋模范作用之势,焕发了党员的青春活力,提高了群众对身边党员先进性的满意度,增强了党组织的凝聚力和战斗力。

四、以学校“标准化”建设为契机,服务党员,搭建青年党员教师成长平台,塑造优秀教师队伍。

XX年元月的春风,吹启我校初中标准化建设。我们对照《xx市初中学校标准化建设评估验收标准》,注重细节,从严把握,逐一落实,特别是学校党支部抢抓初中标准化建设这一历史机遇,通过党建工作的渗透,着力于促进教师基本队伍建设。

我们首先在全校党员中开展以“标准化建设从我做起”主题教育,l书记、t书记分别上了题为<建初中标准化学校,我们准备好了么>和<学校标准化建设中党员的先锋模范作用>的党课,为标准化建设做了扎实的思想动员,事实证明,在长达一年的创建活动中,每项工作都是干部和党员冲锋在前,他们是当之无愧的共产党员。

其次,为了优化教师的业务素质,我们大力开展校本教研校本培训,不等不靠,下大力气自己培养自己的骨干教师队伍。在这个活动中,党支部书记t同志在全校作了题为《合作教研与有效教学》的报告;党员副校长y同志作了题为《今天,我们怎样当老师》的报告,d校长做了<对学校未来思考和我们的任务>的报告,这些引领性报告在全校教职工引起强烈反响,产生强烈共鸣,收到良好教育效果。我校等一批青年党员骨干教师迅速成长,他们现在在学校教育教学领域都是带头人,骨干队伍,并各自在市区专业领域小有名气。

正是因为全校上下讲学习、讲奉献,讲协作、重实绩,我们最终取得了标准化建设的高质量胜利,并作为第二批标准化建设样板学校,接待了市教育局以胡腊枝副局长为领队的全市第三批标准化建设学校的参观学习。

五、以塑造良好形象为目标,进一步推进党风廉政建设。

我们在党风廉政建设工作上,在加强廉洁从政廉洁从教的纪律法规教育上下功夫,教育党员干部常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心;在建立健全监督机制上做文章,在依法办校,依法执教上下力气,重点严抓干部队伍思想作风和工作作风,做到了四个落实:其一落实党风廉政建设责任制,切实履行“一岗双责”;其二落实党员和干部的学习教育制度,切实抓好党风廉政宣传月活动;其三落实民主生活会制度,认真执行民主集中制,切实加强民主管理和监督;其四落实规范办学行为,严格财经纪律,切实增强依法治校意识和规范管理学校的能力。通过近两年两任班子不懈努力,我们的党风廉政建设工作受到区教育局纪委党风巡查组的充分肯定

六、重视老干、统战工作,进一步推进群团组织的自身建设。

老干、统战工作是党建基础性工作,也是落实党的政策的窗口。我校XX、XX连续两年获得xx区教育局老干部工作满意奖。学校离退休党员和离退休教师近139人也对学校支部工作比较满意。

工会、共青团、少先队等群团组织,作为党联系群众的桥梁和纽带,在党建工作中具有独特的不可替代的作用。我校在推进群团的整体化建设中,坚持“党建带工建、团建、妇建”的工作思路,不断加强和改善学校党支部对群团组织的领导,我校工会连年被评为xx区教育局“立功单位”;XX年将在xx市总工会组织的基层工会民主管理星级评估“二星级”组织的基础上积极申报“三星级“工会组织。

我校共青团组织围绕培育“四有”新人的目标,工作中不断增强教育活动的针对性、科学性、层次性和系统性,培养学生的动手能力、实践能力和创新素质,促进青少年思想道德教育我校团组织多次被上级团委授予“先进团委”称号。近两年是我校承上启下、继往开来的两年,也是学校在省、市、区各级领导亲切关怀和大力支持下,较好的把握了 “初中标准化”建设这一历史机遇,取得跨越式发展的两年。两年来,学校领导班子精诚团结,勤政廉政,民主管理,科学决策,带领全校教职员工在教育教学、课程改革、校园文化建设、两型学校建设等诸方面取得了长足的发展和进步。

我们决心:在今后的工作中,坚持邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,继续认真贯彻党的xx大,紧紧围绕学校教育改革与发展,进一步改进宣传思想和文明创建工作,夯实干部队伍和党员队伍建设,加强党风廉政和教育行风建设,培育良好的作风、教风和学风,充分发挥党支部在学校的思想引领、政治核心和监督保障作用,努力办人民满意的和谐教育,以优异的成绩迎接建国xx周年的到来!

篇2:学校党支部工作达标考评自查报告

综合考评自查报告

一年来,我校以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大会议精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,创先争优。坚持“以人为本”的教育理念。以办人民满意教育为工作方向,进一步解放思想、求实开拓、积极推进新课程改革,一心一意抓教育、群策群力求质量,求真务实促发展,努力实现了教育教学质量的稳步提高。现将主要工作自查如下:

一、主要目标完成情况

1、教育教学质量稳步提高,在小学质量检测中语、数、英科目均达到质量要求,其中英语学科及格率、优秀率列全县第一;

2、综治工作得到落实,全校全年无违法乱纪现象,无上访人员,无安全事故发生;

3、教育发展水平有所提高,入学率、保留率均符合要求,被县教育局评为“素质教育合格学校”和“义务教育合格学校”;

4、全年无乱收费现象,无违反计划生育现象;

二、主要工作

(一)、学校管理规范合理,各项制度科学有效

1、管理机构科学合理。实行管理工作责任制,学校机构遵循了群体最优结构、集中领导和分权管理、权利和责任相对应、信息沟通程序化的原则。学校每学期初制订行政人员及教师分工分课表,各工作人员工作中分工合作,井然有序。现有十名行政人员都按要求担任了至少一门课务的教学,积极带头投身到教育教学研究中去,按时参加学校教育教学活动。其中副校长曾春霞、刘荣秀同志、教导主任吴明生同志的教学笔记还分别在学校教案评比中荣获一等奖、二等奖,教导处副主任李琳同志在学校竞技课中获二等奖。行政人员真正成为了全体教师的榜样,带动了学校工作的整体健康发展。

2、干部队伍建设切实有效。重视干部队伍的组织建设,校级领导成员四人,其中本科三人,专科一人。中层干部都具有专科以上学

历。坚持了每周一次的学校行政工作会议、教职工会议。统一班子成员思想,提高工作热情,增强了班子成员责任感。

3、着重修订、完善了学校各项管理制度,强化了教师队伍建设。本学年在原学校管理制度的基础上,结合当前师生特点及学校实际,经过制订初稿、行政会议讨论、教师反馈意见、讨论定稿、颁布实施五个环节的工作,学校集思广益用了两个多月时间制订了:《兴国县潋江三小教育教学成果奖励方案》、《兴国县潋江三小绩效工资发放方案》、《兴国县潋江三小教师发展性评价方案》《兴国县潋江三小财务管理方案》等十二个管理规章制度,充分体现“以人为本,重在激励”的管理思想,发挥了管理制度在教师队伍建设中的导向作用和激励作用。

4、以德治教,树立师德榜样。秉着“脚踏实地做事,顶天立地做人”的校训,我校对教师一直严格要求。学校先后多次专题开会研究落实师德师风工作的各项任务。建立了校长任组长的师德师风领导小组,利用教职工例会时间组织学习了《教师职业道德十不准》和《中小学教师职业道德规范》,观看师德师风专题片。特别是当县教育局下发了禁止在职教师从事有偿家教文件后,学校立即组织教师学习《兴国县教育局关于禁止在职教师从事有偿家教的规定》的通知。并要求每一位教师都与学校签订了“禁止有偿家教,争做满意教师”的承诺书,填写了家教自查表。

在严格要求的同时我们还挖掘身边的优秀典型,树立优秀教师榜样。学校每学期评选一名“校园之星”,将其作为学校最高荣誉,并将其优秀事迹写成材料制作成展板进行广泛宣传。本学年按评选方案经过各项积分及广大教师的评选,五年级的刘赟老师荣获了此项殊荣,成为了全校教师学习的榜样。

5、立足岗位做贡献,创先争优求发展。学校坚信:每一次的学教活动都是对全体教师特别是党员教师理论的提高,是对党员思想的锤炼,是办好人民满意学校的必不可少的思想保障。本次创先争优活动,我校围绕立足岗位做贡献,创先争优求发展的主题,及时制订了活动方案,成立了领导小组,组织党员教师进行学习,设立了学习专栏,开展了“三结对”等活动。教师的思想认识、综合素质、服务意

识有了明显的提高。

(二)、以教学为中心,教学质量稳步提高

1、抓实教学常规工作。学校把住教师备课、作业批改、辅导、活动、考核等各个教学环节关。对教学常规工作既注重从思想上让教师认识到其重要性同时又能从实际过程中加强管理,于期初、期中、期末定期进行常规检查与不定期抽查相结合。力争做到备课深、上课实、作业精、教学活、辅导细、活动新、考核真、负担轻、质量高。开展了教师备课笔记,听课笔记评比,将优秀的备课、听课笔记集中展出,组织教师观摩。充分调动了教师备课积极性,规范了教师备课。

2、向40分钟要质量。一是通过集体备课、集体教研优化备课,运用新课标理念优化上课,积极倡导自主、合作、探究的学习方式,让学生的自主创新能力和动手操作能力在课堂教学中得到提高与发展。二是加强作业管理。在作业布置上坚决反对“题海”战术,提倡因材施教,分层练习,对各类学生区别对待,不同要求。三是面向全体学生,做好磨尖和治拐工作,对学困生要有爱心、耐心和细心,力争使每一位学生都过好课堂关、单元关、年段关。

3、以研促教,研教并进。我校立足校本资源,根据学期初教研工作安排,扎实开展了“三课”活动。一是针对中青年教师开展了竞技课,经过激烈角逐,我校梅平、曾素华、李冬梅、吴兴方教师分别获语文、数学、英语、体艺学科类一等奖。二是开展常态课。考虑到应用现代化教学手段之余,我们还有许多课务是在普通教室里通过师生的互动完成教学任务的,本学年新增了每期每人一节的常态课,结合学校师生的实际,既改革创新,又不忘发扬传统教学的优点。三是对新调入的教师和顶岗实习的教师,在经过半学期的校本培训后,组织上见面课。“三课”活动作为我校教研活动的主要内容,得到了学校的重视。每次活动都开展的扎实到位。一期的三课活动下来,每位教师最少有一次展示自己的机会,最少有一次接受大家指正的机会,有无数次向其他老师学习的机会。教师的教学水平在教研中得到提升。

(三)、加强了教师队伍建设,教师综合素质得到提升

学校根据文件精神,组织教师参加了县进修学校、县教育局、市、省安排工作各类培训。按要求组织教师参加全县全员文化专业知识考试,考试合格率100%;组织顶岗实习的教师参加了岗位培训。组织教师参加远程教育培训,培训率达100%;

以校本与新教育理念为指针,制定出并积极落实具有特色的校本培训计划。校级领导身先士卒,积极做好校本培训工作的引领者和践行者。一年来,校极领导带头在党员大会,全体教职工大会,教学工作指导会议以及德育培训会议等多种场合做了培训讲座,取得了较好的效果。此外,还带头按照上级的规定完成各类培训任务,参与并指导了课题研究。

为了使教师以新理念、新课程、新教材、新方法注入到教学活动中,我校还在经费紧张的情况下组织了学校部份教师参加了省、市、县各级培训。

提倡教师加强业余理论学习,多阅读教育理论书籍,勤积累勤练笔,记录教学感悟、教学反思等教学随笔,积极向各级教育杂志投稿。本学年我校教师向市级以上各类报刊杂志投稿发表或获奖46篇,其中省级以上42篇。

(四)、加强了学生素质教育,教育教学水平得到提高

1、“培养全面发展的学生,面对全体学生进行培养。”本学年我们一是在课程开设上做到:严格按照新课程标准开课、严格按照新课程标准上课。从而保证了学生不仅仅学习语文、数学,还能学习各门各类全面的知识;二是专门添加了特长教育课。把周一及周三下午的最后一节课改为特长教育课。开设了腰鼓、合唱、鼓号、棋艺、计算机、绘画、体育、乒乓球、舞蹈等兴趣小组。本学年我校学生参加各级各类竞赛,有76人次获市级以上奖励。

2、以活动为载体,阶段推进学生素质提升。

本学年我们相继开展了“为祖国喝彩”“感恩从心开始”“珍爱生命,安全第一”“尊老爱幼,我先行”“珍惜时间,热爱学习”等十个主题的中队活动,进行了“老师,我爱你”“守则规范记我心”“祖国,您的生日”“一诺千金,诚信做人”“小小新队员”等近二十个主题国旗下讲话,三月份和九月份到县光荣院开展了敬老爱老的“朝阳 夕

阳 花样红”联谊活动;六月份、十二月份分别开展了六一与元旦文艺汇演活动;结合我校文化建设与学生思想道德建设开展了“励志伴我成长”征文活动,开展了“我能行,我会画”书画竞赛;并组织参加了县运动会、艺术节、市英东杯艺术节。在丰富多彩的活动中,学生锻炼了能力,培养了特长,展示了才干,增强了合作意识,综合素质得到了提升。

(五)、营造优雅的校园环境,积极加强校园文化建设

学校是师生工作学习的主要场所,具有浓厚文化氛围的校园、洁净的教室、和谐融洽的人际关系,对师生良好素质的形成起到感染和熏陶作用。为此,我校加大了校园环境建设和文化建设的力度。

1、建立健全卫生管理制度,确保卫生工作落到实处。在校园环境卫生方面,制定了《校园文明公约》,建立了《值日制度》;对教室卫生方面,实行规范化管理,提出了具体细致的要求,要求做到文明、整洁、卫生、舒适,摆设整齐划一。

2、定主题,提炼学校文化品位。为了更好的宣传学校办学理念,营造良好上进的校园文化氛围,学校在四周围墙砌出了近三十块校园文化宣传展版。分学期分别按“励志伴我成长”“我运动,我快乐”“古典名著赏析”“名画赏析”“爱我江西,建设鄱阳湖经济区”的主题布置了图文并茂的文化展版。创设了健康向上的育人环境。

3、绿化美化校园面貌。经过多年的发展,现已形成了一定的规模。我们在提高教学管理水平之中,把绿化美化校园作为一项重要内容。学校把坑洼不平的校园道路和空坪进行了硬化,同时也栽种了花草树木。学校绿化正朝着四季有花、四时常青、布局合理、干净舒适的花园式学校发展。

(六)、以安全为保障,维护了校园稳定

学校领导始终把安全工作放在首要位置,逢会必讲安全,对上级安全会议精神和文件都能做到及时传达,结合文件精神制定切实可行措施,认真落实。结合文件不同的内容和要求,充分利用学校的各种宣传场地、设施,用广播利用集体晨会时间,大小会议等,采用多种形式对教职工和学生进行安全方面的宣传教育,假期前总要对教职工,尤其对学生进行安全教育。学校各项活动也强调安全,事前必先

进行安全教育,提出安全要求,并指定专人负责。由于加大了安全工作的力度,使得我校安全工作开展得扎实有效。全期未出现安全事故。

(七)、特色工作

学校注重培养学生综合素质,立足学生的终身发展,大力推进素质教育。本学年组织学生参加各级竞赛分别获得:

1、文化部、团中央、教育部颁发的第七届“星星火炬”中国青少年艺术英才推选活动全国总决赛金奖;

2、获第三届“环保之星”全国小学生科技大赛中荣获优秀组织奖;

3、在市中小学生“中国象棋”比赛中荣获C组团体总分第三名,D组团体总分第五名;

4、参加县中小学运动会上小学组50M迎面接力荣获第六名;

5、我校教师在2010发展与创新教育研究中成绩突出,被全国规划发展与创新教育研究课题组评选为教育科研先进单位称号;

三、存在问题

尽管我校在实施素质教育过程中作了不少有益的探索,积累一定的经验,但也遇到了传统教育观念的挑战,为将素质教育贯彻到底,我们仍须不断加强教师队伍建设,形成一支更强有力的实施素质教育的中坚力量,以确保教育改革的顺利进行。

兴国县潋江三小

篇3:构建基层党支部工作考评体系浅谈

一、构建基层党支部工作考评体系主要方式

衡量基层党支部工作考评体系建设的重要标准是看体系是否完整、结构是否严谨、逻辑是否严密、程序是否合理, 考评标准、考评方法、考评手段和结果运用等内容是否切实可行, 更要看能否最大限度地发挥考评整体功能。

(一) 要健全制度抓执行, 实施管理目标化

要在各基层党支部全面推行《基层党支部“三议两公开”议事规则》, 建立完善《干部工作业绩写实制度》、《基层党支部工作质量月度分析例会制度》和《支部书记季度工作述职制度》。要求各党支部书记每天将安排的工作任务及完成情况、本单位组织的活动内容如实记录下来, 提出自评和建议, 每周进行简要总结并提出下周简明工作计划, 每月组织召开一次支部工作质量分析例会, 每季度在职工大会上进行述职。

(二) 要明确标准严考核, 坚持考评常态化

要按照《胜利油田新时期党支部建设GOM (目标管理) 》标准, 围绕着“五好”党支部工作要求, 在基层党支部中设立“支部班子建设、党员作用发挥、制度机制保障、工作实绩领先、服务群众满意”红旗竞赛平台, 并制定相应的考核标准, 由基层党支部每月进行一次自检, 上级党群部门每季度组织一次检查, 每半年进行一次总评, 确保基层党支部比有目标、争有方向, 评有标准。

(三) 要总结提升促创新, 融入工作全过程

基层党组织建设是一项综合工程, 要使党建工作与时俱进, 就必须坚持理论创新, 不断地实践、探索、总结、提高。要以基层党支部为单位, 围绕各自实际, 开展党建课题研究。如践行“每一滴油都是责任”的承诺, 从我做起, 从小事做起, 充分调动每名员工参与精细管理的积极性, 开展以“营造小环境、探索小方法、树立小标杆、编制小手册、组织小竞赛、培育小明星、开展小修补、推广小窍门、实施小革新”为主要内容的“九小”活动, 形成人人讲精细, 事事讲精细, 全员参与、全方位、全过程精细管理的浓厚氛围。

(四) 要落实承诺重监督, 发挥群众积极性

要从党支部工作考评体系建设入手, 始终把实施组织承诺、党员承诺制作为学习、遵守、贯彻、维护《党章》的有效途径。要以基层党支部为单位, 由“党员示范岗”成员, 根据本单位实际和自身岗位情况, 提出具体承诺事项, 并由承诺对象与基层党支部签订承诺书, 张贴于基层党务公开栏, 自觉接受广大党员和职工群众的监督。基层党支部成立督导组, 负责对党员承诺制的日常处理, 并组织开展党员月度承诺自评、支部测评、季度党员互评、群众评议、领导点评、党委综评等活动, 着力培养一批不同类型、各有特点、群众公认的创先争优先进典型, 用身边人、身边事来教育、培养、引导、警示、熏陶广大党员, 以此扩大榜样的影响力, 增强党组织的凝聚力。

二、构建基层党支部工作考评体系主要环节

(一) 要细化考评标准

标准是衡量工作的尺子和引领发展的“指挥棒”。工作中, 要结合基层党支部工作特点, 依据规章制度和上级要求, 坚持先进性与可行性相结合、全面与重点相结合、定性与定量相结合、过程管理与中断控制相结合, 科学制定考评标准。涵盖了组织体系是否健全、开展活动是否经常、规章制度是否落实、作用发挥是否充分、保障设施是否完善、工作业绩是否优异等六项内容。

(二) 要规范考评办法

在抓支部工作考评过程中, 要坚持公开、公平、公正的原则, 通过设立规范的程序, 采取科学的方法, 认真把握好“三看三评”工作细节, 力求考得准、考得实, 各方都认可。“三看三评”, 即:注重看经常, 通过季度讲评、半年初评和年终总评, 评出真实水平;看发展, 既要评定现实水平, 又要综合考虑客观基础的差异, 准确评价基层的努力程度和进步幅度;看公认, 在群众评议的基础上, 通过基层自评、互评和上级考评、公示反馈等形式, 使考评结果得到普遍认同。

(三) 要落实考评责任

考评是一项系统工程, 需要各方联动、上下互动。要建立起党委负总责、组织部门牵头协调、有关业务口分项落实的考评责任制, 并统筹党政部门的力量和资源, 发挥各业务口抓基层的优势, 通过联合考评基层党支部, 形成了抓支部促党建的合力。

(四) 要用好考评结果

考评机制能否顺利运行和长期坚持, 结果运用是关键。要坚持做到每季度对考评结果进行一次排序和综合分析, 特别是对考评结果较差的基层党支部, 逐个分析原因、制定帮扶措施。做到考评结果与领导班子和领导干部的政绩考核, 与单位和个人的表彰宣传, 与干部的选拔使用相挂钩。并通过考评, 巩固先进、推动一般、整顿后进, 使基层党支部建设得到全面加强。

三、构建基层党支部工作考评体系注意事项

(一) 要建立针对性的考评目标体系

考评目标体系是考评基层党支部工作的基本遵循和依据, 其设置必须科学合理、规定具体、要求明确、便于操作。要本着实在管用的原则, 结合各基层党支部的不同特点, 把考评标准细化为若干考评项目和考评要点, 充分体现考评项目的全面性和繁简适度的要求, 准确反映出基层党支部的工作全貌, 使党支部工作目标评价体系上下贯通, 虚实结合, 变“软指标”为可以量化便于考核的“硬指标”。

(二) 要建立综合性的考评方法体系

要全方位多角度地掌握各基层党支部信息, 科学搞好党支部工作考评结果评定, 以定量为前提、定性为归宿, 使考评结果既有质的认定, 又有量的比较, 既有领导评价, 又有群众公论, 通过综合比较分析, 相互补充印证, 力求客观、发展地评价每个党支部。

(三) 要建立长效性的考评结果运用体系

篇4:学校党支部工作达标考评自查报告

[关键词]高等职业技术学校;系部工作质量;考评;创新

一、高等职业技术学校系部工作考核的现状及原因分析

1.主要问题

学校内部进行系部工作质量考核,不同于上级主管部门的考核,也不同于第三方机构的考核。从某种意义上讲,是学校自发、主动地进行自我剖析、自我核查的行为,也是学校在内部管理体制的深化和创新。目前,很多高等职业技术学校由原来的“校——处——专业科”三级管理改为“校——系(部)”二级管理。但在系部工作质量考核中仍存在不少问题,主要表现在:一是考评工作只局限于对教学系部工作质量的考评,没有覆盖所有二级系部。行政部门没有纳入考评体系,仅仅对系部的教学管理和学生管理工作进行了考评,但是没有建立涵盖综合管理、教学管理、学生管理、就业管理、后勤管理等全方位的质量考评体系。二是评价指标制定主体较为单一。对系部工作质量考评的组织实施基本上是学校考评办唱“独角戏”,在考评指标的建立上基本采用“自上而下”的方式,系部较少参与其中。三是评价反馈不到位。不少学校在对系部工作质量进行考评后,较多关注分数统计,对系部工作质量评价结果的分析、反馈和运用等做得不够,对系部工作质量的诊断、改进、导向功能没有得到充分发挥。

2.原因分析

导致高等职业技术学校系部工作质量考评进展滞后的原因有多种。从客观方面来讲,一是由于工作性质的不同,其工作质量会呈现不同的表现形式,比如科研工作适合运用量化考核,而服务性工作较难以量化数据呈现。二是系部发展不均衡。很多高等职业技术学校在进行二级管理改革后,存在大、小系部的情况,在制定系部工作质量考评指标时难以用“一把尺子”进行评价。

除了客观上的原因之外,很多高等职业技术学校在主观上也存在一些问题,主要表现在:一是尚未建立完整的系部工作质量考评机制。调查发现,不少高等职业技术学校没有建立学校考评机构,也没有制定系部工作质量考评制度和流程。二是学校没有完全意识到系部工作质量考评的重要,对系部工作质量考评还没有清晰的认识。

二、改进高等职业技术学校系部工作质量考评的主要对策

1.完善系部工作质量考评组织机构

建立学校考评领导小组。组长由学校的校长或书记担任,成员由学校各主要二级系部主要负责人组成,负责组织学校系部工作质量考评、制定考评制度、审定考评指标、对考评结果进行严格审核。考评领导小组下设考评工作办公室,主要职责是执行系部工作质量考评制度,编订学期系部工作质量考评指标,对各系部工作质量进行过程监控和考核,对考评结果进行分析和运用。在分析评价考核中也可以借助社会中介机构、审计部门等方面的力量进行。

2.设置系部工作质量考评工作流程

考评的主要目的就是要通过对系部工作进行动态评估,把提高教育教学质量、提升办学效益的举措落到实处、落实到学校二级单位的行动上,实现学校在人才培养质量、学科建设、内部管理的可持续发展。每学期初,校长办公会都要经过研究讨论制定全校学期工作思路和重点工作。各系部根据学校中长期规划和学校学期工作计划,由各系部教师共同参与制定本系部工作计划。学校要召开考评领导小组会议审定各系部工作计划。最后,由考评办公室根据学校年度重点工作及经审定的各系部工作计划制定、汇总系部工作考核指标。此举,把学校发展的战略目标转化为系部的行动,把学校总的发展目标和系部的工作目标有机地契合在一起,从而实现学校发展和系部工作稳定和动态的结合,不断加强学校的核心竞争力和学校二级单位的执行力。

3.建立分类别、全覆盖的系部工作质量考评指标

高等职业技术学校根据学校二级部门的工作内容、重点、服务对象的不同,将参评系部分为两大类,一类为教学系,一类为行政部。教学系和行政部的工作质量考核指标均包含综合管理工作和重点工作。综合管理工作,面向所有参评系部,考核指标相同。考核指标包含系部执行力、系部建设、党风廉政、师德师风、宣传工作、资产管理、财务管理等部分。对于重点工作,教学系和行政部各不相同。教学系的重点工作包含教学管理工作、学生管理工作、招生就业培训工作三大部分,考核指标含这三大部分的常规工作和特色创新工作。行政部的重点工作,依据学校和部门的工作职责和学期工作计划制定,重在目标达成和责任落实。

4.进行系部工作质量过程监控

学校考评办公室每月刊发综合管理简报,主要是系部工作进度、集体活动职工出勤情况、资产使用、信息宣传等可以量化考核的内容,同时包含系部工作亮点、创新、不足,以此实现对系部工作的过程监控。通过此举,促使各部进行自我审视,正视差距,不断改进工作,督促各系部按照工作计划完成工作目标。此外,因外部环境导致重点工作无法达到预期目标时,由系部负责人以书面形式向考核工作办公室提出申请,由领导小组审定后调整考核指标。

5.鼓励系部工作创新发展

经调查,不少高等职业技术学校在进行二级管理改革后,系部的发展多属于“外力推动式”发展,即系部的工作只是学校工作计划的细化和分解,缺乏对自身发展规律和特色的把握、缺乏对发展目标和发展途径的探究、缺乏对发展方法和渠道措施的探索,一言概之,就是系部缺乏自我发展的主动意识。学校在注重考核常规工作和重点工作的同时,还应鼓励系部开拓创新,由各系部自行申报创新工作考评指标,积极发挥主观能动性,开展具有系部特色的创新工作。创新工作计划经考评领导小组审定后纳入系部重点工作考评指标。

6.加强考评信息反馈和结果运用

美国教育评价家斯塔福尔比姆认为:“评价最重要的意图不是为了证明,而是为了改进。”一方面高等职业技术学校应加强对系部工作质量考评数据的统计分析,做到诊断、反馈和改进。另一方面,及时广泛收集各方面对系部工作的意见和建议,为系部工作的持续改进提供依据,不断促进学校与系部之间、系部与系部之间、系部与师生之间的协同进步。同时,学校要严格按照系部工作质量考评制度的有关规定,使评价结果成为系部、教职工绩效考核的重要指标。只有通过强有力的措施,才能保证系部工作质量考评结果运用的真正到位,才能确保系部工作质量真正得到提升,实现良性循环和可持续发展。

篇5:学校党支部工作达标考评自查报告

——华联小学创建常规管理达标活动自查工作报告

二O一0 年三月

我校坚持全面贯彻党和国家的教育方针,以教育发展为中心,以扎实抓好学校常规管理为基石,全面深化教育教学改革,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量。坚持不懈地努力办好人民满意的教育。

一、学校概况

本校占地面积 5200平方米,校舍建筑面积 1322平方米,在校学生 246人,开设 7 个教学班,教职工 14 人,教师学历达标率为100%,其中大学专科以上学历13 人,占93 %,中青年教师 13 人,占 93 %。教师队伍具有较为高尚的师德风范,业务能力强。学校拥有图书室、实验室、仪器室、体育室等;建有校内篮球场 1 个。校园环境整洁优美,绿化面积达 2800平方米,实现了教育资源的优化整合和共享,为学生素质的全面发展提供了良好的教育环境。

学校以勤奋、求实、开拓、创新为校训,以“学生人人成人、学生人人成才”为教风,以“勤奋、求真、活泼、向上”为学风,以“诚实、友爱、乐学、多思”为学风,坚持以“一切为了孩子的成长和发展”为办学理念,以学生为本,构建和谐校园。

2008年以来,教师受到市表彰人次。在教学论文、教学设计、课堂教学等竞赛中,我校教师获市级以上奖励达多人次。学校注重学生个性特长的培养,学生在各类竞赛活动中,获市级以上奖励多人次。

二、以人为本,构建和谐校园

(一)加大投入,强化校园“四化”管理,强化环境育人的理念。校园建设,是学校富有凝聚力、向心力、创造力的基础,也是师生整体素质和美好形象的体现。近年来,学校坚持环境育人的思想,围绕学校素质教育培养目标,有目的,有计划地创设具有综合和激励作用的教育环境,营造浓郁的校园文化氛围,取得了“润物细无声”的教育效果。2009年秋季以来,学校先后投入近万元进行教学楼配套设施建设。如今,整个校园处处洋溢着和谐的气息,散发着花香、书香、墨香;达到了净化、绿化、美化、文化的境界。让每一位孩子在高雅的校园文化中陶冶着情操,全面发展,健康成长。现在的校园是一个和谐、绿色、催人奋进的校园。

(二)建章立制,规范管理,学校管理体现“人性化”。

学校管理的起点和归宿是人,管理的源泉和动力是人,管理的核心和主体是人,管理的成败与否也取决于人。因此,我们认为:学校管理既要坚持制度管理,也要辅之以情感管理,坚持以人为本。

在学校管理工作中,我们推崇人性化管理,做到“宽严有致,恩威并重”,既有规范化的制度,又有人性化的关怀。学校采取“统一领导,分工负责,全程管理,分级赋职”的措施,强化内部管理,相继制定了《常规管理制度》、《教师工作考评办法》、《教师奖惩办法》、《班主任工作考评细则》、《文明班级评比办法》等规章制度,每位教师分发一份,使全体师生时刻对照,规范遵守,逐步实现了人管人到制度管人的跨越。

在加强制度管理的同时,我们还辅之以“情感管理”。注重情感投入,领导班子成员经常深入到教师中去,以情换情,以心换心。思想上,生活上,工作上,我们想教师所想,急教师所急,忧教师所忧,喜教师所喜,经常与教师情感交流,让教师充分感受到学校“大家庭”的温暖,使之在情感上产生共鸣,从而把感情的意念转化为实际行动,积极参与学校的管理工作,产生“合力”效应。这样,既使学校各项管理活动有章可循,依章行事,规章制度面前人人平等,也使教师自觉、主动地执行各项规章制度,充分调动了广大教师的工作热情,促使学校的管理工作达到规范化、科学化、人本化。

另外,我们还不断完善民主建设,如:最近我们在制定和修改学校制度时,每一项规章制度的制定和修订都充分考虑到教师的实际情况,制定(或修订)初稿,让教师讨论,广泛征求意见,提出修改建议,最后全面权衡,出台定稿。为了让大家积极参与学校管理,多提修改意见,我们对提出建议又被学校采纳的教师给予奖励,每一条合理化的建议考评多加2分。同时,实行了校务公开制度和民主评议学校领导制度,建立了“校务公开栏”,把学校的财务情况、奖惩情况、业务考评等重大决策都予以公开,阳光操作,使每个教师都认识到自己是学校的主人,以主人翁的态度去关心学校的每一件事,去做好每一项工作。

(三)领导集体,团结奋进,当好“领头雁”。

建设一个作风民主,素质过硬,团结高效的领导班子是规范学校管理,提高办学质量的关键。目前,学校领导班子,现有校级领导人,中层干部人,这是一个较为年轻的领导集体,平均年龄岁;这是一个勤于学习的领导集体,本科学历人,占%;这是一个素质过硬的领导集体,我们班子当中

有市级骨干教师人、市优秀教师人;这是一个以身作则的领导集体,我们班子成员待人真诚,严格自律,敬业爱岗,宽严有致,张驰有度,堪称教师的楷模;这是一个团结务实的领导集体,学校积极制订各项规章制度,明确了各岗位职责,领导班子分工明确,互相沟通,分工协作,发挥了整体功能。对教师的常规教学工作能明确要求,定期检查,并把检查结果作为教师考核的依据之一。各部门学期工作计划、总结齐全,全校上下已基本形成了一个良好的干事创业的环境。

(四)师资队伍,德才兼备,教师管理力求做到一个“实”字。

学校工作最为重要的是调动教师工作积极性。学校常规正常化、规范化、制度化,教师自身常规首先要正常化、规范化、制度化。当前,摆在教师面前的重要任务是实施新课程,全面提高教育教学质量。为此,我校特制定了备课、上课、作业、辅导等一系列常规要求。就教师而言,确立一个正确的思想至关重要,鉴于此,每周的政治、业务学习就形成了制度,正常进行。重视理论学习,反复学习“新课程标准”的要求、《基础教育课程改革纲要》以及各种报刊杂志上的更新观念的理论文章。同时,我们还注意做好师培工作,主要采取送培、走出去、请进来的办法,培训、提高教师的业务素质。

工作中,严格课程管理,严格按课程计划制定、执行“三表”,开齐、开足各类课程,尤其是品德与生活、综合实践活动等课程的教学。严禁私自调课挪作他用的现象,严禁降低或拔高各学科课程的教学要求,切实按学科教学计划上好课,努力提高学生各方面素质。

在对学生教育上,首先让教师做好榜样,俗话说:身教重于言教,教师的举止言行和师德修养直接影响到学生成长。我们经常要求教师不断学习《公民道德建设实施纲要》、《教师职业道德规范》,严格规范教师的教育教学活动行为准则,努力打造新时代“教书育人,为人师表”的楷模。

(五)学生素质得到全面发展,在学生管理上努力体现一个“活”字。德育是各种教育管理的核心,道德品质的教育是各种教育的灵魂。为此,我校一如既往将学生德育工作放在优先发展的位置上,围绕贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》这一主题,不断提高德育工作的针对性和实效性。现代德育理论表明,学生良好的品德发展水平主要体现在“四个学会”:学会学习是前提,学会生活是基础,学会做人是核心,学会创新是根本。在品德教育过程中还将爱国主义、集体主义、以及世界观、人生观和价值观等重要教育内容有机渗透,其中,不断提高学生文明

素质和品德修养,抓住了这一点,常规管理工作自会锦上添花,反过来也会促进教育发展得更好。以各项展览为载体,促进学校活动开展,本学期学校重点筹备三个方面的展览,分别是:校级展览、班级展览、个人展览。学生的综合素质得到了全面的提升。并努力做好以下几点:

1、加强组织建设。德育领导小组、少先队、班主任、任课老师紧密联系。每学年少先队各中队进行改选,每学期对少先队组织进行考核,每年“六一”国际儿童节进行一次集中表彰。

2、加强阵地建设。一直以来,我校特别重视晨会、班队会,以黑板报、国旗下讲话等各种宣传阵地的改革和建设,营造积极、向上、健康、和谐的氛围,大力弘扬“八荣八耻”的精神追求。

3、着力规范建设。平时特注重《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《小学生礼仪规范》的学习,我校也早就制定了《一日常规检查办法》、《文明班级评比方案》,让学生心中有法,言行有规。

4、严格检查评比。我校少先队常规检查人员每天都认真仔细地进行检查,更好地促进常规管理,小小检查员毫不马虎,认认真真,不放过一点蛛丝马迹。检查得分是日积周累月评,随时公布,做到公开、公正、公平。

5、养成教育与自我式管理相结合。我校特别重视养成教育,同时注重自我式管理,要求凡事从自我管理开始,每人至少要管好以下三点:一是管住口,不允许学生乱吐瓜子果壳等,所有教师,只要发现学生污言秽语,立即就地教育,教师走进课堂,首先看教室卫生、检查学生人数。二是管住脚,不允许乱踩、乱踢,保持教学楼的卫生。三是管住手,就是不允许乱扔废纸杂物等,不允许边走边吃东西,不允许乱写乱画,不打架。学校还开展了“让我们的校园更美丽”、“弯腰捡垃圾”、“看到垃圾我弯腰”等活动。通过努力,学生初步养成了文明守纪的良好风气。

(六)为确保教育教学质量,教育教学管理始终坚持一个“严”字。

没有规矩,不成方圆,学校领导切实加强教学工作的流程管理,从备课、上课、辅导、考试等各个常规环节抓紧抓好,做到有组织、有计划、有检查,推动学校发展。学校先后制定了一系列管理规定,如《教育教学管理制度》,《教学常规检查制度》,《课堂教学常规制度》,《质量分析制度》,《课堂教学质量评价表》、《校本教研制度》、《教科研管理制度》、《家访制度》等,从课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价都有比较明确的规定,使教师有章可循。不仅有刚性的规定,更有弹性的空间。我们把创造还给老师,使每位教师都富

有个性。为了使教学常规制度内化为教师的教学行为,能够落到实处,我们主要抓好以下五件工作。

1、实行签到制,保证教师有充足的时间备课、批改作业和开展校本教研活动等。

2、严格落实省颁课程计划,开齐上足课时。值日行政每天不定时至少巡视两次,检查的内容很多(课堂常规,迟到,体罚和变相体罚学生等),按功课表上课就是其中一个重要的内容。

3、指导教师运用新课程理念进行备课、上课等工作,备课时,做到“三备”。不仅备教材、备学生(基础、兴趣、状态),备可能(预测课堂上可能发生的情况以及采取的措施,增强教育智慧),建立民主平等的师生关系,教师关心爱护每一个学生,教师行为文明、举止端庄、精神饱满,营造良好的教学氛围,课堂教学力求体现“三维”目标,有利于学生转变学习方式,能够独立思考、自主探索、合作交流。课后及时做好反思。

4、做好作业布置与批改,作业布置根据省颁教学常规规定,精心批改作业,及时反馈。掌握学生的学习情况,有利于教师及时改变和调整教学策略。

5、加强家校联系。班主任、科任教师均参与家校联系定期家访、电话联系、当学生学习遇到困难或思想上有波动时及时电话联系,沟通学生在校、在家表现,共同教育好学生。每学期举行一次家长会,以班级为单位进行。每学期结束时进行全面家访或校访,根据学生变化情况进行不定期家访。

6、加强学籍管理。建立健全学生档案资料,学籍管理规范,表册卡填写清楚,变动学生手续完整,情况清,去向明,资料与学生的实际情况相符合。

(七)后勤为教学服务,后勤管理,资料管理强调“规范”。

学校有健全的总务、财务组织机构,制订了各类人员职责,确定了后勤工作“服务第一”的宗旨,尽心尽职地为教育、教学服务,为师生的生活服务。学校严格执行财务纪律,严格财务审批审核制度,严格执行收费许可证制度和规定的收费标准,每学期末向教师公布帐目。

1、学校绿化工作有专人负责,专人管理,品种近三十种。绿化面积达平方米,使校园常年有绿,四季有花。

2、学校校产资料完整,档案完备,有购物审批制度,赔偿制度等,使校产得到妥善的保管。

3、学校的资料搜集和档案管理有专人负责,针对教育、教学特点和自身的需要,有的放矢地做好了学校档案的搜集和整理工作,为了完善软件资料,我们要求平时所做的工作都力求留下痕迹,有所记载。如有学校常规工作、卫生检查评比材料、各项记录、国旗下讲话稿等。为学校的教育、教学工作和学校的管理提供了广泛的信息来源。

(八)安全工作无小事,树立“安全第一”的思想意识。

1、安全教育是我们每天学校集会、每天班级早会都必不可少的内容。为了加强安全教育工作,首先我们成立安全工作管理领导小组,制定《安全工作管理制度》,层层签订《安全责任书》,形成了“学校工作安全第一”、“安全工作无小事”,“人人肩上有责任”的齐抓共管的局面。并召开行政会确定了,每月安全工作汇报制度,每月安全活动必须形成书面材料送交城区教育局。

2、开展好学校安全卫生的宣传和教育活动。对各学段开设健康教育课。广泛对学生进行预防流行病、传染病的知识教育和心理健康教育。

3、因地制宜,开展好交通安全等各种安全知识的教育,我校经常播放交通安全警示片等对学生进行安全教育活动,建立消防演习、疏散制度,每学期进行一次疏散演习。以便让学生掌握一些必要的安全常识和自我保护的知识,增强师生的安全意识。

三、存在问题及下一步打算。

近年来,我们积极实施素质教育,学生素质提高了,乐学、好学、勤学的风尚正在形成,广大学生主动学习的兴趣高,习惯好,能力强,学校教育质量显著提高,各项工作成绩也较为喜人。但我们也清醒地认识到存在的问题:

(一)设施不够完善。

教学实验仪器、音、体、美器材等配套设施离全面实施素质教育和Ⅰ类达标要求还有距离,还需不断添置;计算机还需更新,否则无法上好信息技术课。

(二)科研活动需要深化。

课题研究不能深入开展,由于受主观、客观等因素的影响,我们的课题研究还存在表面化,开展的不够细致、不够深入。

篇6:常规管理达标学校自查报告

常规管理达标学校自查报告

在接到我校被确定为凤台县2013达标验收学校后,我校迅速组织领导班子成员、教师,认真学习《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》桂教[2009]11号文件,传达县教育局、中心校的一系列会议精神,得到全体教职工的认可和支持,一致决定:结合学校实际,认真开展创建常规管理达标学校活动,扎实做好提高学校教育教学质量工作。现将我校自查情况汇报如下:

经我校领导班子、教师代表认真参照“学校常规管理评分细则“对学校常规管理工作进行自查,总分为500分,学校自评分为463分,其中,一、行政管理100分,二、教职工管理54分,三、学生管理36分,四、教育教学管理103分,五、安全管理66分,六、校园管理58分,七、财务及资产管理46分。

一、基本情况

清平小学始建于1949年8月,是一所全日制农村小学,学校位于陆川县横山乡西南部,距县城23公里。学校服务于横山乡清平村及附近村民约5000多人。本学期开设7个教学班,在校学生228人,学校占地约2500平方米,校舍建筑面积1015平方米。除学生厕所外,学校已完全拆除泥砖瓦房。学校教职工共11人。其中本科学历4人,专科学历5人,中师学历2人,专任教师学历合格率100%。全校有小学高级教师2人,小学一级教师6人。学校认真贯彻党的教育方针政策,切实将“两免一补”、“控辍保学”、“加强未成年人思想道德建设”、“防震减灾安全教育”等政策、要求落到实处。

二、考核情况

<一>、行政管理自查情况。(共105分,自评100分)

1、严格执行教育法律法规。(共12分,自评12分)。我校坚持依法治校,提倡教职工学法、守法。在工作中,结合学校实际认真与教师学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规,鼓励教师参加五.五普法学习。

2、建章立制,依规治校(权重12分,自评11分)。我校结合学校实际制定了相应的学校规章制度。如:班主任职责;任课教师职责;制订了我校章程,学校发展规划等。

3、分工负责,科学管理(权重12分,自评12分)。学校各层次管理人员都有相应的责任分工,学校制订了《清平小学领导职责分工》,在工作中做到各司其职,各负其责,科学管理学校。

4、规范学校管理过程(权重12分,自评11分)。在期初认真制订好工作计划,明确一学期来的工作方向;在实施计划过程中,学校各领导能够按照计划认真去工作,加强了教师出勤管理,值周值日的管理等。

5、抓好开学和期末工作(权重12分,自评11分)。学校制订有开学工作方案和计划,开学工作在学校领导和教师的努力下能稳步开展。在期末工作中,学校能根据计划,认真组织师生进行复习、检测,能对一学期来的工作进行总结并把相应材料归档完善。

6、坚持工作例会制度(权重10分,自评9分)。在日常工作中,坚持召开班会、教师会等相应会议,能及时了解传达上级的精神,以更好地做好教育教学工作。

7、民主管理学校(权重10分,自评10分)。学校通过教代会、校长信箱等,能及时了解师生动态和热点问题,对学校在工作中的决策有一定参

考作用。

8、抓好档案资料归档(权重10分,自评9分)。学校的档案资料在没有专职人员负责的情况下,做了一定的工作。

9、规范进校书刊管理(权重10分,自评10分)。学校的师生用书及读物,均经过区进校书刊领导小组审核后获准的。

10、加强校长自我管理(权重5分,自评5分)。校长能根据上级文件精神的要求,加强自身修养,努力提高自身素质,依法履行职能,在工作中努力提高自己的管理能力。

<二>、教职工管理自查情况(权重58分,自评58分)

11、实行岗位责任制(权重12分,自评12分)。合理设置学校教学岗位,制定好向岗位条件和岗位工作要求,教职工遵纪守法,认真履行岗位职责,遵守师德规范,爱岗敬业,关心学生身心健康,提高工作效率,按时完成教育教学任务。教师持证上岗率达100%。

12、抓好政治业务学习(权重12分,自评12分)。我校一直贯彻执行党的基本路线、方针,组织教职工政治和业务学习,围绕中心工作学习政治理论、教育理论,更新教育观念。每学期抓好教师培训工作,注重加强校本培训,促进教师的专业发展。

13、抓好师生修养工作(权重12分,自评12分)。有针对性地组织教师学习教师职业道德规范、教师行为准则、教师工作纪律。通过师德师风学习活动,全体教职工热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,尊重学生人格。坚持做到教书育人,广泛听取学生、家长、教师和社会群众的意见。结合学校工作检查情况,对教师实事求是进行综合评价。

14、加强教职工出勤管理(权重12分,自评11分)。我校建立了教师考勤管理制度,严格执行请假审批手续,确保教学工作顺利开展。

15、健全教师业务档案(权重10分,自评8分)。我校建立了教职工个人业务档案。

<三>、学生管理自查情况(权重40分,自评36分)

16、学籍管理(权重15分,自评13分)。认真执行学生学籍管理规定。没有学生留级现象,没有学生流失,更没有迫使学生转学、退学。

17、规范学生编班(权重15分,自评15分)。没有以任何形式的考试编班,适龄儿童均无条件接收就读,没有进行任何形式的口试、笔试。没有编重点班、快慢班和尖子班

18、加强学生考勤管理(权重10分,自评8分)。实行每节课考勤制度,教师上课前检查学生出勤情况,由班主任与监护人联系。学生每日考勤从早操开始。

<四>、教育教学管理工作检查自查情况(权重112分,自评103分)

19、严格执行课程计划和课程标准(权重15分,自评15分)。严格执行课程计划和课程标准,开齐课程开足课时,节假日没有组织学生集体补课或上新课。学生在校时间不超6小时。

20、规范教学工作(权重15分,自评13分)。根据学校教育特点创造性地开展工作,建立健全各种制度,规范各环节的要求。各项工作认真、扎实有序地开展。

21、落实教学工作检查(权重15分,自评14分)。①教务处坚持做好教案,作业的检查工作,对每次检查中暴露出来的问题,提出相应对策,落实。②每期检查两次教师的听课记录。③把好单元检测关。每单元教学内容结束后,学校都要严格组织过关检测,让每个学生对每个单元的知识点都能扎实地掌握。

22、加强教育教学研究(权重15分,自评12分)。我校根据实际情况,-4-

通过教育科学研究活动,提高了教师队伍的素质,安排一部分骨干教师,优秀班主任作经验介绍,从而提高教师的业务水平。每个学期结束,要求每一位教师写一篇教学论文或教学总结。

23、改进和完善评价制度(权重10分,自评10分)。建立符合素质教育思想的,有利于发挥教师主动性、创造性和发展性的评价体系,对教师的德、能、勤、绩四方面进行考核。充分发挥评价的导向、激励等机制。在学生评价方面,做到全面看待学生,全面评价学生,有效地促进了学生全面发展。转变评价理念,促进了个性化的发展,全面提高了学生的整体素质。

24、加强思想品德教育(权重15分,自评14分)。结合我校的实际情况,制订好德育工作领导小组和工作机构。每学期初根据学校的工作计划安排,制订好德育工作计划,并认真贯彻落实。期末写好工作总结。

25、加强学校、家庭与社会的联系(权重12分,自评11分)。制订了《家长会制度》、《家访和家长接待日制度》。加强学校、家庭与社会的联系,使学生家长的观念得到了转变。增强了教师的社会责任感,激发了教师的工作热情。优化了育人的环境。

26、抓好学校体育艺术工作(权重15分,自评14分)。严格执行课程计划和课程标准。开足体育课等课程,按规定做好早操、眼保健操、课间操。在体育教育教学中以学生为主体,培养学生的竞争意识和合作精神,增强身体素质,在艺术教学中,尊重学生的个性发展,个人独特感受,让学生在艺术活动中享受成功的快乐,树立自信人格。

<五>、安全管理(权重70分,自评68分)

27、建立健全安全工作机构和工作制度(权重15分,自评15分)。建立健全工作领导机构,各项工作制度,各种应急预案,确保学校安全无

事故。

28、加强对学生的安全教育(权重12分,自评11分)。成立有领导小组,有健全的各项安全制度,重视师生饮食安全,重视安全教育。

29、做好安全防范工作(权重15分,自评14分)。各项安全规章制 度健全,不定期对学校教学楼、运动场所设施、学校楼梯等设施进行排查。30、实行事故报告制度(权重10分,自评10分)。有安全事故处理措施和报告制度。

31、加强卫生工作(权重18分,自评16分)。有健全的学校卫生制度。重视卫生工作,切实做好各种疾病的预防,宣传教育工作。

<六>、校园管理(权重65分,自评65分)

32、合理配置校园设施(权重10分,自评8分)。校园建设做到整体规划,布局合理。

33、搞好校园绿化(权重10分,自评8分)。按照学校总体规划绿化校园,多种花草树木,不断提高绿化覆盖率。

34、保持校园整洁美观(权重10分,自评9分)。我校校园整洁,学生没有乱丢果皮、乱涂乱画现象。

35、抓好校园文化建设(权重15分,自评14分)。根据实际,设计学校特色的办学理念和校训、校风等。精心办好板报。在教室、走廊和其它适当位置,张贴、悬挂革命领袖、英雄人物、科学家、艺术家等人物画像、格言,营造浓郁的人文特色与育人氛围。

36、规范室内布置(权重10分,自评9分)。我校教室、办公室课桌椅整洁、干净,采光照明基本符合国家有关规定,通风良好。

37、维护校园良好秩序(权重10分,自评10分)。我校校园有良好的秩序,没有闲杂人员进入校园及在校门周围聚集闲逛,校内没有生产活动

及封建迷信活动。

<七>、财务及资产管理自查情况(权重50分,自评46分)

38、认真制订预算(权重10分,自评10分)。学校认真做好经费预算和结算工作,无擅自改变经费用途,通盘考虑,全面管理,合理使用有限的资金。

39、规范收费行为和学校财务管理(权重10分,自评10分)。学校财会人员认真做好报表和经费决算报告,学校不存在乱收费的现象。

40、规范物品采购(权重10分,自评10分)。学校物品采购数额超过1000元以上的必须经过学校行政领导班子会研究讨论,通过后才进行购买,做到科学、民主、公开。

41、健全财物登记制度(权重10分,自评8分)。学校所购的实物与帐册基本相符,做到分类造册、登记,专人保管。

42、加强设备、设施管理(权重10分,自评8分)。各功能室物品能 够分类摆放整齐,学生课桌、门窗每个学期定期检查维修,确保正常使用。

三、存在问题及整改措施

1、学校周边小卖部、临时摊点向学生出售食品部分不符合卫生标准。今后加强与其他职能部门清理整顿学校周边的小卖部及临时摊点,还学校一个安全有序的学校周边环境。

2、学校对所做工作痕迹保留不全,资料管理不够科学。

3、学校的课桌櫈不能按照年级学生的特点进行合理的配置。今后我校加大资金投入,有计划地按年级学生特点配置课桌櫈。

4、学校校舍严重不足,部分功能室无法开设,争取上级拔款建造新的功能室综合楼,更好地服务教学。

5、学校资金经费紧缺,仪器、设备设施陈旧,缺乏,今后要有计划地

补充。

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