刘超实习报告

刘超实习报告（共4篇）

篇1：刘超实习报告

工作总结

通过在2013年7月到至今，这大概两年的学习和工作，我对我所从事的工作有了新的认识和看法，现总结如下：

一、会计部门作为现代企业管理的核心机构，对其从业人员，有很高的素质求，要具备良好的人际交往能力。对下要收集会计信息，对上要汇报会计信息，对要相互配合整理会计信息，对外要与社会公众和政府部门搞好关系。我很荣幸成为庆铃集团财务部的一员，担当起如此重要职责。

二、我负责改装车成本核算工作，首先建立厢体、底盘和选装件的明细账。其次每次收到采购部的入库单我都及时的登记入账，收到车间领料单及时下账，做好上装厢体，社会厢体，底盘及选装件的台账管理工作。再次每月到各个库房进行台账的核对，与库管员对账，达到账账相符；了解材料库存量，做到账物相符，为保证改装车成本核算的准确性提供可靠的基础依据。月末到销售部与开票人员对账，做到每一分钱都对到，协助销售部开具二类底盘的增值税专用发票。月末负责改装车的成本核算，务必使成本核算更加精确和及时。

三、每月的中旬，我需要与各个子公司进行往来对账。首先，通知子公司对账并做好各个子公司的往来调节表。其次对账当天和各个子公司对账人进行核对上月的往来账并签字。再次各子公司也需要与各子公司进行往来账的对账并留一份给我。最后子公司全部对完，本人需要编制往来对账调节余额表和往来清理表。这样就可以掌握各子

公司之间的往来账，为子公司的资金划拨提供准确的数据，可以避免子公司出现流动资金不足的情况，为公司经营决策减少资金的压力。

四、现作为车桥与机加两家子公司联系人期间，对每次子公司的请款单据的真实性与全面性，金额及数量的正确性，请款的合理性进行认真审核，以保证子公司资金划拨的规范性，资金流动的安全性。每月定期到联系子公司去，掌握子公司成本情况，工作上有需要集团公司解决的部分，及时沟通及时解决。

五、集团财务部从14年7月开始向子公司调拨物资，我主要是负责物资的采购支付。首先建立物资采购的合同管理台帐。其次审核采购部请款单，比如请款单上签字是否齐全、金额大小写是否规范、有无涂改现象，入库单签字是否齐全，发票金额是否与请款单金额一致、发票时间是不是自开票日超过180日等。再次，把入库单后的每个产品输入台账，检查是否与台账一致，若有错误给采购员说明并交由他们带回修改。最后，检查无误的请款单交由领导签字，后进行付款或者开具银行承兑汇票、商业承兑汇票。

在工作中我还有很多方面有待提高，要成为一名优秀的财务人员，除了要具备严谨、正直的工作作风，保证财务信息的及时准确，为决策提供有用信息，还需要具备分析、管理能力，通过财务信息发现问题，解决问题，以保证公司的健康发展。这要求财务人员能掌握全面的专业技能，在以后的工作中，我除了要做好本职工作，从身边小事做起并持之以恒，热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。还应加强

对其他相关部门业务的了解，能够知晓其他部门的业务活动会在财务中如何反应，需要财务人员做怎样的支持，多向同事请教，了解他们的工作内容，使自己的工作能和其他同事有效衔接并能为他们的工作带来方便。我会在各位优秀同事的热心帮助下，多学知识，掌握更多的技能，与同事多交流，发扬团队精神。

2015集团财务部 刘超 年5月8日

篇2：刘超实习报告

——心得体会

通过最近党史的学习，我从中学到了很多关于党和军队建设的知识，作为一名教师，我觉得了解党和军队的发展史是自身素质的一种积累，更是时代的所迫。下面就谈谈我的一点学习感受和改变。

首先，通过学习我们党的光辉历程，重温我们党从成立以来，为中华民族和中国人民建立不朽的功勋。让我更清楚地认识到，只有在中国共产党的领导下，坚持走建设中国特色社会主义道路，才能发展中国，才能实现中华民族的伟大复兴。作为一名党员在日常生活中,应该时时发挥一个共产党员的先锋模范作用。就要求我们奉献比别人多一点。谁能真正做到奉献比别人多一点，谁就能得到大家的承认和肯定，他的先锋模范作用就显现出来了。

其次，我觉得学习党史更是一种历史熏陶式的教育。自中国共产党成立之日起，党团结带领全国各族人民为实现民族独立、人民解放和国家繁荣富强、人民共同富裕这两大历史任务而不懈奋斗，这就是党史、国史的主题和主线。现在我们的国家正在走向强大，但同时也深刻提醒我们勿忘历史、勿忘党史、勿忘国史，把握历史发展的主题，增强辨别真伪、明辨是非的能力。第三，学习党史是提高自己思想素质的一个好机会。要坚持不懈地学习马列主义毛泽东思想、共产党理论及科学发展观等党新时期的创新理论，以这些基本理论作为我行动的指南，努力改造自己的主观世界，真正理解我们党全心全意为人民服务的宗旨，脚踏实地地做好本职工作，树立高度的责任感和敬业精神。

作为一名党员教师，就要把爱献给学生，教会学生“五自”能力，让学生深刻理解中国共产党为了中华民族的解放做出的不懈奋斗，让学生从小树立为国为人民的学习目标。

篇3：刘超实习报告

以科技为依托实现融合

为了做到科技与业务融合, 顺德农商银行从线上金融服务、网点智能建设、客户分层管理、风险管控和数据分析利用等多方面着手升级基础设施和服务。

移动互联网的迅速发展和“互联网+”在金融业务中的快速渗透, 改变着传统银行的营销方式, 使其不断思考如何满足客户需求及促进业务发展的变革方式。在这种发展环境下, 科技发展和业务推广之间形成了难以分割的密切关系, 顺德农商银行深谙此理, 在稳步推进科技研发的同时, 将其与业务不断融合。

刘超表示, 从科技引领到科技支撑, 再到科技前行, 顺德农商银行始终坚持科技先行的理念, 坚持科技创新, 推进信息化建设, 普及智能业务, 从而使金融服务覆盖面更广泛、服务方式更便捷、产品更丰富。作为全国农商银行的“标杆银行”, 为顺应移动金融发展的需求, 顺德农商银行在科技运用上不断探索更高效的实现方式。秉承“用心服务成就理想”的品牌理念, 顺德农商银行对科技和业务融合有独到的见解。

顺德农商银行逐步发展线上综合金融服务, 完善线上服务渠道及支付体系等基础金融服务, 对手机银行、网点等与客户最直接接触的平台进行创新和建设, 丰富手机银行的功能, 通过优化整合有形网点、转型升级现有网点、扩大延伸无形网络、加强渠道风险管理等措施实现特色的网点转型, 提升客户体验。通过引入VTM、超级终端、现金出纳机等智能设备, 释放柜台人员, 开发移动营销平台和推广CRM系统应用, 提高服务营销的智能化水平, 强化线下渠道的信息智能水平。

为深化客户分层营销, 顺德农商银行上线了CRM系统项目, 建立了白金卡客户特约商户联盟, 实现了个人高价值客户在量和质上的提升。此外, 利用固化或自定义的客户细分、客户价值分析、多维利润集合和市场趋势等模型, 借助先进的数据管理和分析工具进行相关的分析和预测, 进而为涉及客户的经营和决策提供可靠的、量化的依据。

同时, 为提升信用风险管控水平, 上线了新客户信用评级系统, 全面启动了贷款风险监测与预警系统的建设, 并整合、优化交易实时监控系统, 实现了对风险的实时预警。

在数据价值日渐攀升的时代, 对数据的分析利用同样十分重要。对此, 顺德农商银行优化数据仓库及ODS系统, 实现信息的集约化管理, 满足业务各方面的需要。据刘超介绍, 顺德农商银行运用SAS, 依托大数据, 挖掘价值, 推进经营智能化, 实现精细化风险管理以及个性化产品创新。同时, 顺德农商银行信息科技部在2014年便正式启动了数据治理项目, 经过6个月的调研、访谈、开发、测试, 数据治理项目已经完成第一期内容, 主要包括全行数据标准建立、数据标准差异分析、监管报表专项治理、全行数据管控制度建立和银行数据资产管理平台搭建等, 数据资产管理系统平台于同年12月生效。据刘超介绍, 下一步, 信息科技部将继续推进数据标准的落地工作, 扩大纳入数据资产管理平台的信息量和推进源数据质量治理。

正是通过多措施并举将科技和业务相融合, 顺德农商银行实现了以科技为依托, 推进差异化、精细化和特色化的业务发展转型战略。

科技管理, 严控风险

顺德农商银行的科技发展以支持总行战略转型为重点, 以“安全运维、积极创新、严格规范、提升质量、自主可控”为主线, 确保系统安全稳定运行。

作为区域性银行, 在人员和资金的配备上难免存在一些客观因素的限制, 然顺德农商银行对科技创新的追求从未停歇。刘超告诉记者, 该行的科技发展以支持总行战略转型为重点, 以“安全运维、积极创新、严格规范、提升质量、自主可控”为主线, 确保系统安全稳定运行。同时狠抓信息科技风险防控, 着力推进产品创新研发, 强化信息科技服务及优化内控管理, 全面提升信息科技整体管理水平及服务质量。建立了信息安全事前、事中、事后三道防线, 信息科技部门、风险管理部门和稽核审计部门各司其职, 通力合作, 构建较为严密的信息安全体系, 为信息系统的安全、稳健运行保驾护航。

在科技运维管理上, 信息科技部统一使用ITSM运维管理平台实现运维管理, 建立行内IT服务台, 并通过使用BMC Remedy ITSM运维管理系统, 实现数据中心服务请求管理、事件管理、问题管理、变更管理、知识管理和配置管理等IT服务电子化工作及审批流程。同时启动ISO20000认证项目, 通过ISO20000认证, 建立规范的服务流程和持续改进的服务管理机制。结合现有管理制度及规范, 参考ITIL最佳实践, 建立适合自身的IT服务管理体系。此外, 通过硬件监控、网络监控和应用监控等在内的综合监控平台, 对IT系统进行集中监控管理。为了降低频繁变更生效对应用系统稳定性和安全性产生的影响和风险, 信息科技部每年年初制定集中生效变更窗口, 用于明确本年度每月的应用系统变更实施日期, 通过变更窗口的发布, 使信息系统变更操作更具计划性, 最大程度地减少对应用服务的影响。在桌面终端管理上, 信息科技部则引入了微软的域控服务机制, 统一管理全行计算机用户信息。

在信息安全及应急管理方面, 信息科技部建立了完善、全面的信息安全管理体系;建成了运维监控系统, 引入安全审计平台;建立数据中心、网络系统、应用系统的最小授权、最小知道控制策略, 有效保证信息安全;制定最高权限系统账户的审批、验证和监控流程, 对操作系统和系统软件的日志进行安全有效的管理, 并定期审核操作系统和系统软件的权限管理;完成重要信息系统的信息安全等级保护测评工作, 及时发现技术和管理层面的安全漏洞, 制定可行的信息安全策略并落实防控措施。

同时, 顺德农商银行初步具有两地三中心的整体架构设计, 其中2003年建成了应用级的同城灾备中心, 实现生产系统数据基于存储级通过光纤网络实时同步至同城备份中心;2014年初建立了数据级异地灾备中心, 目前已建设了核心业务系统数据级灾备系统, 核心业务系统关键数据通过icluster同步软件异步同步传送至异地数据备份中心。此外, 顺德农商银行数据中心机房实现市电双回路供电, 并使用ATS开关自动切换, 采用双母线供电设计, UPS采用2 (N+1) 模式, 重要设备的双电源分别由不同的UPS机组供电, 机房UPS目前负载只有10%左右, 市电断电情况下可维持2.5小时。顺德农商银行在信息安全及应急管理措施方面做了大量细致的工作, 为银行业务系统的高可用性和业务延续性提供坚实的保障。

为加强信息安全管控, 数据中心重要信息系统和网络系统设备的系统高权限用户和应用查询用户等都已接入堡垒机, 进行用户密码权限管理。控制信息系统只能通过堡垒机登录访问, 对所有针对主机和系统的操作进行全面监控, 完整地记录所有操作过程, 同时根据“最小授权原则”对堡垒机用户进行权限设置, 严格管控重要信息系统的用户访问。

刘超表示, 在技术层面他们力求提高适应性以满足业务发展的需要。首先是通过积极推动基础平台优化建设, 提高IT架构灵活度和支持业务创新能力。通过构建全行晚间批量调度平台来提高运维的效率, 构筑统一的、资源可复用和共享的大数据应用平台, 满足创新业务模式下快速发布应用和响应市场需求的要求。

其次是重构渠道服务, 推动网点转型。主要通过两方面实现:一方面, 建设集中作业系统, 全面梳理前台业务办理流程, 重构运营体系, 建立标准化后台服务中心与前台业务办理渠道的有效系统, 推动网点由生产型向营销型的模式转型, 提升网点服务效率;另一方面, 通过VTM、移动营销平台、客户关系管理系统 (CRM) 等建设, 完善自助设备, 引进移动营销工具, 推动网点由“坐商”向“行商”转变, 提高数字化营销支持。

最后是建立数据分析平台, 大力发展数据应用, 提供科学决策支持。主要体现在, 一是通过移动驾驶舱系统和数据治理, 建立指标体系, 将经营数据形象化、直观化、具体化, 实时反映该行的运行状态和关键运营指标, 为管理者提供“一站式”决策支持。二是推进产品定价系统, 创新大数据分析平台和工具, 为分析与挖掘海量数据提供利器, 提升该行对产品和服务的定价和盈利分析能力, 实现对自身及市场的精准评判和科学决策。

有序管理, 高效发展

顺德农商银行还对团队协作、内管层面和人员管理等方面进行探索, 从而提高管理效率和工作效率, 提供全面、优质、及时、安全的信息科技服务。

除了通过科技运维、信息安全、技术层面等方面的有序管理确保信息科技工作的安全外, 顺德农商银行还对团队协作、内管层面和人员管理等方面进行探索, 从而提高管理效率和工作效率, 提供全面、优质、及时、安全的信息科技服务。

在组织层面强化专职团队作用。顺德农商银行建立了专职的需求分析团队、质量管理团队及测试团队, 分工合作。需求分析团队作为技术人员与业务代表的沟通桥梁, 负责做好需求的分析工作, 努力提高需求的质量, 为应用开发奠定坚实的基础。质量管理团队则在应用开发的关键点上开展检查、评审等工作, 在运维流程的设计上强化关键环节的审查作用, 确保稳健运维, 提高交付产品的质量。测试团队作为产品最后一道关口, 对已完成技术开发的半成品进行严格的质检。

同时, 为督促项目开发工作规范进行, 有效激发和提升项目开发相关人员责任意识和质量意识, 力求及时预防、控制、化解项目风险, 在总结项目360°评价试运行和征询过相关人员意见的基础上, 顺德农商银行制订了信息科技部开发项目阶段评价办法, 评价范围涵盖业务需求、需求分析、开发、测试等方面, 各专业组须督促辖内项目组按照部门要求做好业务需求反馈意见、需求分析评价、设计开发评价、业务验收等工作, 项目阶段评价的结果作为员工考核、项目评优的重要参考。

在内管层面逐步实现流程化、标准化、知识化, 信息科技部结合内部各专业条线情况设立了专业标准和考核标准。通过标准化、规范化进一步提升精细化管理水平和信息技术服务质量整理水平。刘超介绍, 为实现这一目标, 他们从以下几方面着手管理。一是建立和不断优化项目管理流程, 提高项目过程管理能力及项目建设效率。强化项目关键环节的评审及检查的作用, 逐步完善各种检查表格。二是通过建立ISO20000运维体系和ISO27001的安全管理体系标准, 进一步提高运维能力。三是建立健全的应用支持服务环境与知识体系。重建并维护准生产环境, 建立报障问题处理知识库, 建立健全的应用支持服务环境与服务知识体系。四是优化测试管理工作, 全面提升测试效率和质量。包括根据项目类型采用不同测试模式, 建立测试外包工作, 逐步优化测试人员结构以降低测试成本, 探索用户体验测试等措施。

为了确保整个团队在信息科技服务上的质量, 对人员的培训同样是不可或缺的一部分。为此, 顺德农商银行每年邀请在金融行业具备丰富经验的信息安全专家为员工开展信息安全知识培训, 并组织信息安全知识考试;为严控信息科技风险, 推行部门啄木鸟管理办法, 激励员工开展电脑系统缺陷主动排查工作, 深挖系统存在隐患, 并已初见成效, 暴露和解决了部分问题, 有力促进信息系统的安全和稳健运行;同时, 定期组织应急演练, 加强了员工的应急处理能力、组织协调能力和应急处理程序的熟知度, 积累了更多的应急处理实战经验, 提升了系统的可靠性和安全性。

在新起点上布局未来

站在“十三五”的新起点上, 必须充分发挥信息科技第一生产力的作用, 加大信息科技投入和建设, 以信息科技为支撑, 推动产品和服务创新, 提升精细化管理水平, 实现经营模式转型。

通过多角度多层次进行科学有效的管理, 顺德农商银行在科技创新和业务与技术的融合上不断前行。特别是在“十二五”期间, 顺德农商银行的信息化建设取得了巨大进步, 完成了新一代综合业务系统的建设并顺利投产, 进一步完善了数据应用和分析平台, 并初步建成科技安全管理体系及搭建数据治理体系。截至2015年底, 其业务占据顺德本土市场近43%份额, 这些成就离不开科技强有力的支撑。如今, “十三五”大船已经扬帆, 金融市场化改革步伐也逐渐加大, 面对金融市场日益激烈的竞争环境, 要保持领先优势就必须重视创新和服务。刘超表示, 站在“十三五”的新起点上, 必须充分发挥信息科技第一生产力的作用, 加大信息科技投入和建设, 以信息科技为支撑, 推动产品和服务创新, 提升精细化管理水平, 实现经营模式转型。而顺德农商银行在建设信息科技的道路上已然有所布局。

顺德农商银行“十三五”IT发展的总体目标, 以支持总行业务发展转型战略和公司治理为基础, 以业务合作为前提, 以外部监管要求为约束, 形成7个方面的能力, 即应用服务化、数据标准共享化、基础资源服务化、IT治理现代化、IT管理专业化、IT运营标准化、IT人员结构优质化。刘超表示, 其“十三五”信息科技发展规划的重点主要包括优化人才结构, 推进服务创新;提升风险管理能力, 确保服务持续稳定;构建创新机制, 提高服务水平;引入新技术, 深化渠道和网络金融服务平台建设;加快应用系统建设, 提升运营能力;加强数据资产管理, 提升数据分析应用水平等方面。

此外, 面对不断升级的“互联网+”模式, 在“十三五”这一新阶段上, 顺德农商银行也将继续与互联网接轨。

顺德农商银行管理层战略上高度重视互联网金融的发展, 在去年便已经成立“互联网金融发展规划项目领导小组”, 及早筹划并制定了互联网金融发展战略规划。运用互联网思维, 依据自身优势, 确定合理的目标客户、分析目标客户的潜在需求, 设计合适的产品和服务, 重视客户体验, 确立适应互联网特征的战略定位。

同时, 顺德农商银行将调整组织架构并优化管理模式。同样在去年, 顺德农商银行成立了网络金融部, 专职互联网金融业务发展, 针对互联网金融的创新特点进行深度分析和研究, 力求探索出与自身相匹配的创新技术和业务模式, 加强同业竞争力。

篇4：名医刘超峰

能跟大夫打电话肯定是身体出问题了。五十岁前，疾病离我那么遥远，很少打针吃药。记得上大学时，食堂一个变态炊事员使坏，全校学生拉肚子，跑医院打针，我平生第一次知道打针要在屁股上打，就坚决抗议，要求换男医生男护士。我还专门写过一篇随笔《文学与身体》。我从初中冷水浴长跑三指撑地双脚挂一米高台阶俯卧撑一百下，没有午睡，熬夜到一点，凌晨四点起床。我喜欢这种斯巴达式的强力锻炼，精力极其旺盛。2002年秋天在鲁迅文学院高研班学习，吃早餐时女同学笑我染指甲油，多年的冷水浴长跑俯卧撑手指甲红亮如玛瑙。几十年我一直是业余写作，职业教师，每年上几百节课，五十岁时，已出版发表十部长篇小说，二十部短篇小说集，散文随笔集800多万字，超负荷工作量与持续几十年熬夜，2008年冬天母亲去世，身体偶有不适我没当回事。2013年秋天父亲病重住院，我侍候两个多月，基本掌握了骨折瘫痪老人大小便翻身换床单那一套护理技术。父亲去世，我也病倒了。从西京医院出院后需要中医调理，就想到了刘大夫，开始与刘大夫近距离接触。既是患者也是作家，对医院对中医有了更多的了解，了解更多的是刘大夫高超的医术和那些惊心动魄的病例。

张翠侠老太太，80多岁彬县人，两月前因恶心、呕吐不止，不思饮食，衰弱，便结诊断为不全肠梗阻，右侧大量包裹性胸腔积液，由彬县县医院转到陕西省中医医院刘超峰主任的科室，给她使用了中医名方小柴胡汤、B超引导下抽取了胸腔积液、抗结核、支持治疗等，病情很快控制出院。但胸部CT却揭示心包弥漫钙化，说明她20年前的持续性房性心动过速、心房纤颤是心包炎的并发症，由此引起心律失常，多种抗心律失常的药都无法控制，心率每分钟170-180次，儿子在西北政法大学工作，接母亲到西京医院住院治疗无效，又经交大二附院教授治疗也无效。儿子只好带老母亲去临潼疗养院疗养，没有办法之际，焦心的儿子想到了祖国医学，开中药时与刘超峰大夫相遇。刘大夫给老太太把脉开药，用中医名方生脉饮丹参饮，两周后病情好转，心率从170/180降到100以下，连续吃中药，也避免了手术。张翠侠老人生活恢复正常，76岁时老人一针一线绣了一面“医德高尚”锦旗赠送给刘大夫。西北工业大学的郭钟颖老人今年83岁，她以教师的职业习惯给刘超峰大夫写了十几封感谢信，字里行间充满了感激之情，“你就是我的救星”“你使我获得了第二次生命”。十几年前，郭钟颖心力衰竭，心率过缓，心率每分钟只40次左右，在省医院及交大一附院前后住院三次，不停地发病，对生活完全失去了信心。经同事介绍，郭钟颖抱着一线希望到省中医院找刘超峰大夫，吃中药二三月后心衰得到控制，心率由40升到60。病情完全逆转，能正常生活。吃了两年中药后，刘大夫为了病人服用方便，改变剂型，药方做成药丸长期服用，78岁那年，郭钟颖老人回了一趟汉中老家兼旅游，回来就立即给刘大夫打电话，“我回汉中了，十几年都没有能回故乡了”。“真为你高兴！你的健康现在很好！”刘超峰大夫至今还记得郭钟颖夫妇到省中医院看病的情形，郭钟颖的老伴曾担任西北工业大学副校长，从来不用公车，每次看病都是老头推着轮椅送老太太，由西北工业大学走到省中医医院，也不插队，一切按程序来完成，就跟现代化工业一样准确无误。

刘大夫以高超的医术给这些老年患者带来幸福的晚年，给那些年轻的患者带来的则是生活无限美好的希望和前景。西安文理学院的张博年仅20多岁，患大动脉炎，一侧颈动脉闭塞，一侧颈动脉、锁骨下动脉、双侧的髂动脉都由狭窄，特别是累及心脏的冠状动脉，每天几十次心绞痛，数次昏厥，硝酸甘油每次吃30多粒，跟吃豆子一样，到西京医院、北京301医院住院都治不好，无奈之下经人介绍，抱最后一搏的心态到省中医医院找刘超峰大夫。“你这里是我的最后一站”。刘大夫心里“咯噔”一下，感到了患者强烈的绝望同时又有对生的强烈期望。他更感到了对自己的无限的信任。他安慰患者，细心诊查，反复推敲处方用药，一服中药后，心绞痛大减，硝酸甘油从二三十粒减到十几粒，再次见刘大夫先深深鞠躬，“你就是神医”。后来连续吃药三四次，病情好转，母亲带张博一起来医院感谢刘大夫。不久，张博开始上班，生活恢复正常。

正常坐诊时间以外更多的是突发性抢救病人，跟警察一样，随叫随到。有一次，一个住院患者猝死，刘超峰后来回忆当时的状态，跟军人打仗一样，电击27次，凭毅力硬把患者从死亡的深渊拉回来，“哎呀，这种事情太多啦，医生这个职业就是把病人从死亡线上拉回来，能拉多少拉多少！”这个农家子弟骨子里还保持着农民收获庄稼的心态，上天有好生之德，死神与病魔凭什么剥夺人的生命？10年前对一位急性心衰病人的抢救更具传奇色彩，当时已中午下班，刘超峰有一个饭局，在城墙根一家饭馆，刚坐下医院就来电话，一位心衰竭患者突发急性左心衰，刘超峰急忙赶回医院。病人收缩压在40毫米汞柱到30毫米汞柱之间，已经休克，常规抢救无效，刘超峰当机立断，用硝普钠给病人扩张血管，减轻心脏的前后负荷，几分钟后病人血压回升正常，抢救成功。刘超峰成为省中医院第一个使心脏病患者复苏过来的医生，也是最多的医生。几十年的从医生涯，刘超峰救治的病人遍布全世界。最经典的病例是西安外国语大学一位特聘的美国教授——普鲁修，他精通六门外语，来中国前他在朝鲜任教，也是任期结束，突然心衰发作，包专机回美国治疗，这次又是回国前心力衰竭住院，经刘大夫细心调理，每天喝两大碗中药汤剂，最终康复出院，美国教授对中医钦佩万分，与刘大夫合影留念，当时《陕西日报》做了重点报道。

刘超峰1980年考入咸阳陕西中医学院，1985年毕业分配到西安陕西省中医研究院（省中医医院），1997年中医师带徒，师从中医专家雷忠义先生，1991年省中医院大内科分出心血管内科由刘超峰主持，2004年作为“西部之光”访问学者到北京中日友好医院师从中国心血管界著名教授柯元南，2007年被评为陕西省突贡专家，陕西省中医医院十佳医生，2014年评为陕西名中医、三秦津贴学者，挂牌“名中医工作室”。

写这篇文章时中国学者屠呦呦荣获诺贝尔医学奖，中医这门古老的科学享誉全世界，笔者与刘超峰同为关中西府人，我们的故乡可是黄帝当年问医道于岐伯的地方，就有了后来的《黄帝内经》。