综治目标管理责任书

2024-05-04

综治目标管理责任书(通用10篇)

篇1:综治目标管理责任书

综治目标管理责任书

篇一:2014年社会管理综合治理目标管理责任书

二○一四

社会管理综合治理目标管理

** 镇

书 人 民政 府

* * 镇

社会治理综合治理工作目标管理责任书

一、责任目标

(一)健全矛盾纠纷排查调处机制。从源头上预防和减少矛盾纠纷和不稳定因素,促进社会和谐。建立矛盾纠纷排查调处制度,各村(社区)每周排查一次,对摸排出的影响社会稳定的不安定因素要按定人员、定责任、定时间的要求及时化解,村(社区)完善群众服务中心建设任务,矛盾化解率达90%,把各种不安定因素和群体性闹事苗头解决在基层,化解在萌芽状态。认真落实矛盾纠纷调处“以奖代补”制度。

(二)推进社会治理创新工作。①各村(社区)制定社会治理工作目标,实行目标管理。②配强配齐村(社区)综治人员,保障综治经费。③坚持每月对辖区的综治情况进行一次综合分析,及时向镇综治办上报信息,每季度分析一次社会管理形势,每半年督办一次社会管理工作。④推进社会治理项目建设。⑤实行网格化管理,各村(社区)依托咸宁市社会管理信息平台,做好平台的运行和综合使用工作,开展公共服务。统筹推进农村网格化管理,合理划分网格,搭建工作平台,2014年底前实现网格化管理全覆盖。加强对网格员的培训,强化网格员队伍建设。以咸宁市社会管理平台为基础,实现市、乡镇办事处、村(社区)三级联网。健全工作运行机制。加强对网格化管理工作的总结宣传,建成特色鲜明的“赤壁协理品牌”。⑥流动人口管理机构健全,流出、流入登记和跟踪管理等各项措施落实,流动人口犯罪率比上年下降。⑦认真做好“法轮功”人员的教育转化工作,落实包保责任制。⑧刑释人员、社区矫正人员底数清、情况明,安置、帮教工作落实。⑨加强闲散青少年、易肇事肇祸精神病人、吸毒人员、艾滋病人等人群的服务和管理,健全社会关怀帮扶体系。预防和减少青少年违法犯罪工作有部署、有检查,举办青少年法制教育展览,建立法制教育基地并开展活动,中小学聘请法制副校长和法制辅导员全部到位并开展工作,学校法制课纳入教学计划,并实行综合考核。⑩加强“两新”组织和新兴媒体管理。严打整治卓有成效,突出的治安问题得到解决,发案多、秩序乱的地域、地方和路段整治效果明显。电子游戏机室、网吧、娱乐服务场所违法违规经营得到整治,校园周边、企业周边治安环境安定。“赌、毒、黄”等社会丑恶现象得到有效遏制。全面开展“无毒社区、无毒村”创建活动。

(三)深化平安创建活动。深入开展平安村(社区)、平安户、等各种形式的平安创建活动。群众对平安创建活动的知晓率、参与率达90%以上。群众对社会治安安全感、满意率及对政法机关公正廉洁执法满意率不低于90。

(四)全面开展立体化的治安防控体系建设。①社区必须配备一名专职民警,每个村、社区组建一支5-10人的治安巡逻队。②加强对治调人员的管理培训。③进一步推进技防建设,开展“十户”联防工作,实现人防、物防、技防的有效对接。④每季度组织开展一次防火、防盗、防治安灾害事故、防破坏为主要内容的安全大检查。

(五)扎实推进法治建设。深入开展普法教育,增强全社会学法遵法守法用法意识。推进依法行政,提高领导干部运用法治思维和法治方式深化改革,推动发展,化解矛盾、维护稳定能力。无干部职工违法犯罪行为。抓好辖区公民法制教育,公民法制意识普遍提高。

(六)认真做好信访工作。加强村(社区)人民调解组织建设,努力做到“小事不出村,矛盾不上交,就地化解”。无集体越级上访和闹事,严防发生赴省进京非访。

(七)加强电力设施保护、护路护线工作。确保无盗窃、破坏电力、通讯设施等违法犯罪现象。

(八)认真贯彻落实上级综治委、办关于社会治理综合治理工作的部署,结合实际,抓好落实。

(九)不发生影响社会稳定的群体性事件,不发生重特大恶性刑事案件、不发生重特大治安事件,不发生重特大安全生产事坎、不发生重特大公共卫生安全事故,不发生暴力恐怖事件及个人极端事件。确保重大警卫任务,重要外事活动、重大节庆活动的安全。

二、考核奖惩

本责任书执行情况,在镇党委、镇政府的领导下,由镇社会管理综合治理委员会制定具体的考评细则和考评办法,组织检查考评。对成绩突出的,进行表彰奖励;对问题突出的,进行通报督办或实行一票否决,并视情况查究领导责任。

若单位负责人变动,本责任书由接任者继续履行。

* * 镇人民政府 领导签字:

村(社区)责任人签字:

二〇一四年三月

篇二:综治目标管理责任书

社会治安综合治理目标管理

区机关事务管理局

2016

社会治安综合治理责任书

为进一步推动社会治安综合治理各项措施的落实,实现“打造平安渝水,构建和谐社会”的目标,确保全局政治稳定和社会治安秩序良好,为全面建设小康社会创造一个良好的社会环境,根据社会治安综合治理的目标、任务、要求和原则,特签订本责任书。

一、职责任务

1、坚持稳定压倒一切的方针,树立“发展是政绩,维护稳定也是政绩”、“发展是第一要务,稳定是第一责任”的思想,把社会治安综合治理工作纳入本单位三个文明建设总体规划,纳入任期和岗位职责目标,组织制定综合治理工作计划和目标;对涉及综合治理全局的重大问题及时研究、及时决策,切实承担起共同维护全局社会治安的社会责任和维护全局稳定的政治责任。

2、要认真履行社会治安综合治理第一责任人的职责,对综合治理工作中的重大问题、重大行动亲自过问、亲自抓;坚决实行综治领导责任制、目标管理责任制和一票否决权制。

3、建立健全综合治理各项规章制度,按规定配齐配强综治工作人员,解决综治工作专项经费,确保综治工作有章可循、有人落实、有钱办事。

4、贯彻“打防结合、预防为主”的方针,认真分析所辖区域治安形势,认真分析排查整治混乱地区和突出的治安问题,深入开展“严打”整治斗争,建立健全预防打击犯罪的长效机制,使各类案件稳中有降,重大案件上升势头得到遏制,治安混乱的地区面貌迅速得到改观,可控性、可防性案件得到有效防范,群众有安全感。

5、高度重视矛盾纠纷排查调处工作,积极化解人民内部矛盾,妥善处置各类上访和群体性事件。继续执行矛盾纠纷排查调处月排月报制度。

6、加强全局法制宣传教育工作,组织开展综治宣传工作,引导人民群众遵守法律、依法维护自身权益。重视流动人口、重点人口的监控工作,加强对出租房屋、特种行业、各类危害品的监管。加大对“黄赌毒”丑恶现象的打击力度。

7、以开展反邪教警示教育活动为切入点,深入开展反邪教组织、有

害气功的斗争,提高广大群众识别、抵制邪教的能力。加强宗教活动的治理,同时打击、取缔非法宗教活动。

8、加强规范化建设,按时完成区综治委(办)部署的各项工作任务,及时向区综治委(办)报送本单位开展综治工作情况。

9、加强对媒体舆情的监管、收集、研判和处置,努力营造健康向上的舆论环境。

10、加强系统、单位综治组织网络建设。内部综治机构和内保组织健全、人员落实、制度完善、台账规范,综治工作保障经费到位。

二、检查与奖惩

1、本责任书所规定的职责任务,列入单位领导干部的任期目标,并同领导干部政绩考核、晋职晋级和奖惩直接挂钩。对不重视综治工作,严重失职,导致本单位治安秩序混乱或发生影响本单位社会稳定的重大治安事件,要根据其应承担的责任,按照纪检和监察工作的有关规定,给予相应的党纪、政纪处分,并与年终个人绩效考核直接挂勾。

2、本责任书的履行情况,由区社会治安综合治理委员会组织检查、考评。

区机关事务管理局局长:

责任人(签名):

****年**月**日

篇三:企业社会管理综合治理目标管理责任书

社会管理综合治理目标管理责任书

为了认真做好企业社会管理综合治理工作,确保企业安全生产和治安稳定,根据综合治理一级抓一级,层层抓落实的工作要求,制订本责任书。

一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则,根据本责任制规定,严格抓好本部门的综合治理各项工作,并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。

二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班,并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作,教导职工文明上下班、文明开展工作,使职工的法制观念、安全意识明显提高。

三、积极做好职工思想政治工作,随时掌握职工思想情绪和动态,向公司报告各类不稳定因素,并及时化解矛盾,防止矛盾激化。

四、加强本部门防火防盗工作,做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作,保持各通道的畅通,消除不安全因素。

五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况,协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。

六、根据公司综治工作百分考核,兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。

七、本责任书自双方签字之日起生效,至下一轮签订止。

法人代表(签名):部门负责人(签名):

年月日

篇2:综治目标管理责任书

2012社会治安综合治理

中共古河镇委员会

古河镇2012

社会治安综合治理责任书

为进一步推动社会治安综合治理各项措施的落实,实现“打造平安古河,构建和谐社会”的目标,确保全镇政治稳定和社会治安秩序良好,为全面建设小康社会创造一个良好的社会环境,根据社会治安综合治理的目标、任务、要求和原则,特签订本责任书。

一、职责任务

1、坚持稳定压倒一切的方针,树立“发展是政绩,维护稳定也是政绩”、“发展是第一要务,稳定是第一责任”的思想,把社会治安综合治理工作纳入本地三个文明建设总体规划,纳入任期和岗位职责目标,组织制定综合治理工作计划和目标;对涉及综合治理全局的重大问题及时研究、及时决策,切实承担起共同维护全镇社会治安的社会责任和维护全镇稳定的政治责任。

2、要认真履行社会治安综合治理第一责任人的职责,对综合治理工作中的重大问题、重大行动亲自过问、亲自抓;坚决实行综治领导责任制、目标管理责任制和一票否决权制。

3、建立健全综合治理各项规章制度,按规定配齐配强综治工作人员,解决综治工作专项经费,确保综治工作有章可循、有人落实、有钱办事。

4、贯彻“打防结合、预防为主”的方针,认真分析所辖区域治安形势,认真分析排查整治混乱地区和突出的治安问题,深入开展“严打”整治斗争,建立健全预防打击犯罪的长效机制,使各类案件稳中有降,重大案件上升势头得到遏制,治安混乱的地区和单位面貌迅速得到改观,可控性、可防性案件得到有效防范,群众有安全感。

5、高度重视矛盾纠纷排查调处工作,积极化解人民内部矛盾,妥善处置各类上访和群体性事件,实现“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交”的目标。继续执行矛盾纠纷排查调处月排月报制度。

6、扎实全面推进治安防范体系建设。健全村治保、调解组织,组织民兵、治安积极分子和人民群众,探索行之有效的农村群防群治方式方法,引导群众制定《村规民约》规范行为,确保村镇治安秩序良好;贯彻国务院《企事业单位内部安全保卫条例》,落实内部单位治安“法人负

责制”,指导、督促、检查所辖区域内机关、企业、事业单位内部落实安全防范措施;建立健全各类应急工作预案,构建治安防范信息网络,加强社会治安信息化建设和综治信息员队伍建设,为快速处置突发性案(事)件奠定基础。

7、加强全民法制宣传教育工作,组织开展综治宣传工作,引导人民群众遵守法律、依法维护自身权益。重视流动人口、重点人口的监控工作,落实刑释解教人员的安置帮教措施,加强对出租房屋、特种行业、各类危害品的监管。加大对“黄赌毒”丑恶现象的打击力度。

8、高度重视学校治安防范工作。督促、检查兼职法制副校长的职责履行;指导、督促学校落实各种治安防范措施;组织有关责任单位加强对校园周边治安环境的整治,为学校教学营造良好的社会治安环境。

9、以在广大农村开展反邪教警示教育活动为切入点,深入开展同“法轮功”等邪教组织、有害气功的斗争,提高广大农民识别、抵制邪教的能力。加强宗教活动的治理,同时打击、取缔非法宗教活动。

10、加强规范化建设,按时完成县、镇综治委(办)部署的各项工作任务,及时向县、镇综治委(办)报送本单位开展综治工作情况。

二、检查与奖惩

1、本责任书所规定的职责任务,列入各单位领导干部的任期目标,并同领导干部政绩考核、晋职晋级和奖惩直接挂钩。凡完成责任目标,成绩突出的给予表彰奖励。凡受到“一票否决”的,取消主要领导、主管领导和治安责任人评先受奖、晋职晋级的资格。

对不重视综治工作,严重失职,导致辖区治安秩序长期混乱或发生影响全镇社会稳定的重大治安事件,要根据其应承担的责任,按照纪检和监察工作的有关规定,给予相应的党纪、政纪处分。

2、本责任书的履行情况,由镇综治办负责组织检查、考核。

中共古河镇委员会责任人(签名)

篇3:综治目标管理责任书

加大投入,“三有”“三到位”落实保障机制

为切实履行好治超工作职责,保障路网安全高效运行,309国道高店公路超限检测站及时调整思路,转变观念,不断加大治超工作投入力度,建立健全治超工作长效机制,工作中做到“三有”“三到位”:一是有机构,经费到位。2010年经县机构编制委员会办公室批准,309国道高店公路超限检测站为县交通运输局下属自收自支事业单位,核定人员编制33人,实行独立财务核算,为建立治超工作长效机制提供了经费保障。二是有人员,装备到位。在原治超流动稽查队的基础上,抽调燃油税改革后拖拉机征费站转岗安置人员25名充实到309国道高店公路超限检测站,与局路政大队合署办公,实行“两块牌子、一套人马”的管理模式。三是有阵地,硬件到位。2010年以来,对309国道高店公路超限检测站进行全面提升改造,建立了一支集路政管理、超限超载治理为一体的高素质综合执法队伍,把309国道高店公路超限检测站打造成为屯留县治超前沿最靓丽的一道风景。

规范管理,“三周”“三分离”彰显服务品质

治超工作要创一流业绩,规范执法行为是根本,加强队伍建设是关键。为此,309国道高店公路超限检测站以提升执法队伍整体素质为基点,把执法教育培训作为一项基础性工作来抓,使每一个执法人员都能熟练掌握和运用法律法规,严格执法程序,规范执法行为,成为展示交通形象的窗口。一是加强学习培训。坚持班前日常学习和每周一、五集中学习,并在实践中形成了规范行政执法“三周”制,以此全面提升执法人员整体素质。二是规范执法行为。细致梳理治超工作执法依据,细化行政执法程序,严格执行罚缴分离、查处分离、收支分离“三分离”原则,推行执法公示,强化执法监督,将行政执法种类、依据、标准、程序和具体办事流程、监督电话等公示上墙,广泛接受社会监督,从而提高案件办理的透明度和公正性,确保执法责任明晰、考核规范、监督有力。三是提升文明服务。坚持以文明热情的服务态度贯穿路政执法工作全过程,积极倡导为民服务执法理念,提出“带着感情去工作,带着微笑去面对,带着正义去执法,带着理解去服务”的全新执法理念,推行“四个一”和“三声三语”便民服务举措,受到社会各界的一致好评。

多方联动,“三互动”“一加强”提升执法水平

为全面提升治超执法水平,该站采取“三互动”“一加强”的工作方式,继续深化联勤联动机制,不断拓展联勤联动方式、范围和内容,逐步形成大联动机制,营造了治超工作齐抓共管的良好局面。一是路警互动。短途非法超限超载运输车辆是农村公路的“隐形杀手”,为有效保护公路路产路权,该站采取路政、交警联合执法的方式,实施“路警合一”强化路面管控,在重点路段和重点区域进行布点布控,坚决打击短途非法超限超载运输车辆。二是路养互动。启动治超流动巡查与养护巡查联动机制,两部门在巡查中发现的问题,第一时间互通信息,采取有效措施进行处置。三是路民互动。加强宣传,群防群治,始终坚持舆论先导、正面引导的原则,在辖区内开展多形式、多层次、多方位的宣传活动,充分发挥群众的主体作用,鼓励社会各界积极参与到治超工作中来。四是加强执法巡查。实施中队分片包干制,根据辖区内路网分布情况,按照区域、路线、便于巡查管理的思路,对全县所有农村公路分区域进行治超流动巡查,明确责任主体,加大巡查力度,通过对全县所有农村公路实行不间断流动巡查,确保了治超路面管控全覆盖、无死角。

篇4:综治目标管理责任书

【关键词】新形势;企业;治安;综合治理

一、注重思想工作,加强对综治工作的重视程度

思想是行动的先导。企业治安综合治理是社会治安综合治理工作的组成部分,是一个庞大的系统工程,它集诸多纷繁的工作于一体,又要达到“抓一方稳定,保一方平安,促一方繁荣”的目的。搞好综治工作先要从“龙头”抓起,尽最大努力做到生产与治安、管理与考核、总结与奖励的“三个同时”,形成中队、班组同心齐管、全员齐抓共管”的局面,从而确保一旦发生事故,责任人立即到现场,一旦产生问题,信息就能及时沟通。

二、注重领导,机构健全,完善组织

(1)要成立机构,明确职责。应当结合综合治理、平安创建与维稳工作实际,按照工作职能分工,成立以党政一把手为组长的综治平安创建工作领导小组,下设领导班子成员副组长,具体分管这项工作,相关职能部室室负责人为成员,层层签订责任书,明确责任人及工作职责。(2)要机构健全,保障到位。领导小组的要求,根据人员变动及时调整各种组织网络,健全综合治理办事机构,配备兼职人员,经费上给予保障。对综治工作中存在的问题,综合治理领导小组要定期进行认真分析研究,召集有关负责人开会,予以通报。(3)要制定方案,确保落实。要及时根据上级对综治平安创建工作的要求,结合本单位工作实际,认真制定年度、月度综治平安创建的各种意见、规划和方案,为有序开展综治平安创建工作打下了坚实的基础。

三、注重宣传,积极引导,提高全员的积极性

一是运用载体,武装头脑。根据干部“先学一步,多学一点,学深一些”的原则,组织班子成员和班组长学习有关的政策法规,牢固树立“预防为主,重在治本”的思想,掌握和提高做好综治工作的本领。二是广泛宣传,人人发动。运用黑板报、宣传栏、网络、召开专题会议等为群众喜闻乐见的宣传形式,从意识形态、思想道德、法制观念等方面进行灌输,使综治工作意义、目的、内容、任务进到班组、入到人头,唤起人人参与的热情。三是坚持不懈,形成氛围。有机地将综治宣传融入到企业生产和党务工作的全过程,使从上到下都能把它视作份内事,形成警钟长鸣、群防群治的氛围。

四、注重综治工作制度,提升综治的结果

没有规矩不成方圆。必要的制度是工作好坏的前提。除了认真执行处、公司的有关制度外,还根据实际情况制定了相应的实施、考核办法,形成党政工团的齐抓共管和干部职工的共同参与。此外,做好综合治理工作还要注意管理人员素质的提高和将“以人为本”的理念贯穿到工作当中。一是要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及上级有关文件和相关的法律法规,提高自身的理论素养和法制水准。二是再学习,提高业务水平。包括抓好“收集重点信息、提高掌握率,开展重点整治、盯住重点人、提高控制率,保卫要害部位,力求在实践工作中勇于创新。

五、注重措施落实,确保综治工作见成效

(1)要健全考核奖惩机制。要建立健全各项安全管理、平安创建考核奖惩制度,做到奖罚分明,与经济利益直接挂钩:(2)是要明确责任。与相关人员及临时用工的保安人员签订责任书,明确工作职责,适时责任追究:(3)要强化制度建设。起码要建立健全社会治安综合治理责任制、生产现场保卫制度、夜巡制度和机动车辆管理制度等,加强安全管理:(4)要建立事故案件应急预案制度,加强安全防患;(5)要注重加强安全教育和法制宣传教育。要落实“五五”普法措施,增强全员安全意识、法制意识:(6)要注重思想教育。认真做好职工的政治思想教育,扎实做好各种来信来访工作,及时把矛盾解决在萌芽状态:(7)要深入开展“打击两抢两盗”专项治理管理。主动与周边公安部门联手行动,严厉打击各种违法犯罪活动,才能有效地维护国家利益;(8)要强化护厂保卫队伍建设。通过技能比武、岗位训练,不断提高文明执法能力。

六、注重学习,规划管理,不断加强综治队伍建设

要积极推进学习型组织建设,为提高社会治安综合治理工作奠定了坚实基础。随着形势的发展,在经济快速发展时期,也伴随着各种矛盾的集中发生,违法案件也呈现出多样性、隐蔽性及高科技性等特征,人们必须不断学习新知识、应用新技术,采取新方法,才能在保持优良作风的基础上,确保综合治理形势的稳定。

参 考 文 献

篇5:综治目标管理责任书

XX镇社会治安综合治理维护社会稳定

目标管理责任书

XX 镇 人 民 政 府

**************************************

责 任 人 签 名

XX镇人民政府:镇长: 责任单位:责任人:

二○一一年二月十四日

2011年度十都镇社会治安综合治理维护社会稳定

目标管理责任书

为深入贯彻落实中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理维护社会稳定的意见及省委、省政府、市委、市政府、县委、县政府的贯彻实施意见,大力推进《湖南省社会治安综合治理条例》的实施和炎陵县党政领导信访责任制的落实,切实增强领导干部“保一方平安”的政治责任,全力维护社会稳定,保障我县全面建设小康社会、加快推进现代化的顺利进行,十都镇党委政府决定,与各村签订《XX镇社会治安综合治理维护社会稳定目标管理责任书》。

一、工作目标

(一)、社会治安综合治理维护社会稳定领导责任制进一步落实。镇长加强对社会治安综合治理工作的领导,将其列入年度工作计划,摆上重要议事日程,经常听取情况汇报,定期分析本地区社会治安形势(每半年至少2次),研究部署工作任务、指导综治工作(每年不少于4次),帮助解决实际困难和重大问题。分管干部切实负起“第二责任人”的责任,具体抓好综治工作的落实。镇长每年与村、部门单位签订社会治安综合治理目标管理责任书,及进行组织检查考评,严格兑现奖惩。

(二)、切实抓好片内信访工作,预防化解矛盾纠纷。镇长对本镇的信访工作负第一责任,应结合本片实际,提出明确的信访工作任务、要求与措施,建立各行政村及相关部门的信访包干责任制,尽最大限度将上访控制在本片范围之内。正确处理新形势下的人民内部矛盾,认真解决土地征用、房屋拆迁、就业和再就业、社会保障、涉法涉诉等关系群众切身利益的热点难点问题。不发生影响恶劣或者造成严重后果的重大群体性事件和上访事件,赴京上访、到省上访、来市来县和信访办上访杜绝集体上访活动。建立完善和处臵突发性群体事件的预案,镇领导和有关部门掌握有关群体性事件信息及时,处臵果断稳妥,无事态扩大、激化现象。

(三)打击整治的针对性。建立健全“严打”经常性工作机制,因地因时制宜组织开展集中打击和专项治理,协助政法部门依法严厉打击杀人、爆炸、绑架等严重暴力犯罪、涉黑涉恶犯罪、暴力恐怖犯罪、以及盗窃、抢夺、抢劫等侵财性犯罪和毒品犯罪、破案绝对数提高,社会影响大、危害严重的刑事大要案能及时侦破。每年排查、整治治安混乱地区和突出治安问题,通过整治,治安面貌明业改善。及时查禁取缔“黄、赌、毒”等社会丑恶现象,不使其蔓延泛滥。

(四)社会治安防控体系严密。治安防控体系建设目标明确,责任落实,措施有力。农村、单位内部等区域、部位的治安防控网络较为完善,全方位、全时空,多层次、集打击、防范、控制一体化的工作机制基本形成。刑事犯罪案件大幅上升势头得到有效遏制,不形成“市霸”、“行霸”、“路霸”、“村霸”等严重黑恶势力。深入开展以省级、市级“平安乡镇”、“平安社区”创建活动为载体的基层安全措施落实,科技防范水平进一步提高,群众法律道德素质和自我保护意识增强。

二、奖惩规定

1、本责任书纳入《工作考核、实施办法》。

2、本责任书责任目标列入片社会治安第一、二责任人政绩考核和评优、评先进的重要依据。

篇6:综治目标管理责任书

二、认真落实乡党委《关于全面推进法治嵩湖建设的实施意见》,积极实施保障社会公正、促进社会诚信、维护社会秩序三大重点任务,抓好试点,培育典型,创造经验。

三、筑牢国家安全人民防线,依法防范打击敌对势力的渗透破坏活动和邪教组织的非法活动,维护国家安全和政治稳定。

四、落实依法严打方针,严厉打击危害公共安全的严重犯罪活动,治理社会治安重点地区和突出治安问题,进一步增强公众安全感。

五、加快创新立体化社会治安防控体系,扩充群防群治队伍,加大现代技术应用力度,提升治安防控水平。

六、全面实行重大决策社会稳定风险评估,落实涉稳突出问题领导负责制和归口处理制度,健全人民调解、行政调解、司法调解联动体系,预防化解社会矛盾,依法规范信访秩序。

七、创新社会治理,加强流动人口和特殊人群管理,加强社会组织和互联网管理。

八、加强基层组织建设,增强基层组织的实力,合力和活力,巩固维护社会和谐稳定的第一道防线。

九、推进综治信息化平台建设和应用,全面实行网格化管理,规范村(居)社会管理服务中心运行。

十、深入开展基层行业平安创建活动,坚持综治责任单位挂点帮扶平安创建制度,以基层行业平安促进社会平安。

十一、推进法治宣传教育,增强全民守法意识,倡导见义勇为风尚,激发公民参与平安建设的积极性。

十二、以人民满意为标准,加强综治、维稳队伍建设,提高队伍战斗力、执行力。

篇7:综治创安目标管理责任书

一、加强领导,明确责任。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,始终坚持把维护政治稳定和抓好安全生产摆上领导的重要议事日程,在全局形成一把手对综治安全负总责,分管领导具体负责,其他领导在分工范围内相应负责的责任体系。继续坚持在全局推行决策层、管理层、生产层的“三长负责制”的安全管理模式。继续坚持做到安全与生产调度“五同时”,新、扩、改建工程与安全卫生“三同时”。日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全工作,并针对存在问题采取有效措施防范整改。

二、强化教育,提高素质。各单位要以“四五”普法为载体,通过开展各阶段的专项教育,采取以会代训、安全培训、声象教育、图片展览、知识竞赛等,广泛开展多形式的综治安全法律法规的宣传教育和培训。继续坚持抓好养路工、换岗职工、特殊工种、车机驾驶员、民工队伍的安全教育培训和新工人上岗前的三级安全教育,不断提高从业人员及各岗位人员的安全素质和规避事故的能力,做到严守安全操作规程,正确使用劳动保护用品、文明作业。有计划地组织干部职工学好《宪法》、《刑法》、《安全生产法》、《公路法》、《劳动法》、《消防法》、《保密法》、《工会法》、《道路交通安全法》、《行政许可法》、等与公路安全相关的法律法规,做到遵纪守法、依法行政、依法管理,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质。

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三、突出重点,落实防范。全年综治安全工作要加强对重点要害部位和事故易发部位的管理,积极组织开展好春运、综治宣传月、安全生产月等竞赛活动以及生产安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安单位”创建等各阶段的专项整治活动。全力以赴抓好施工保畅、事故“黑点”整治、车机管理和财务室、微机室、机要档案室、现金票证、贵重物品、密级资料的安全保卫管理,认真做好单位内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作,全面落实人防、物防、技防、保密措施。规范开山采石和火工用品的管理,严格与火工用品使用班组(民工队)签订《火工用品使用安全管理责任书》,做到责任落实、管理到位。力求火工材料领用核销手续完整、帐物相符无丢失,并做好爆破四员的审验工作。并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查,切实消除“三违”现象,有效遏制各类案件和事故的发生。

四、强化消防,落实责任。认真贯彻执行《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,全面落实各级和各岗位消防安全责任制,加强防范,预防和减少火灾事故的发生。建立健全消防安全制度和灭火、应急疏散预案,并经常对职工进行消防器材使用、高层法律火灾逃生、扑救火灾常识的宣传教育和培训。强化日常的消防检查和防范,确保办公楼院、生活区域的建筑消防设施随时保持完好状态。同时设置国家规定的消防安全、疏散标志和应急照明装置,及时解决消防问题,极力消除火灾隐患。

五、重视综治,推动创安。全局要围绕发案少、秩序好、群众满意度高为目标,在当地综治委的领导下,坚持开展“平安单位”创建活动,按照创安“八标准”和“六合格”抓好各项工作的落实。充分发动群众,加强群防群治组织的建设,积极配合做好“扫黑除恶”和查禁“六合彩”、“***” 专项整治,努力实现本辖区“七无”良好氛围。并结合“扫黄打非”开展创建无毒害单位活动,努力扫除各种社会丑恶现象;做好内部单位矛盾纠纷的排查调处工作,防止群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生,将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态,努力做到“五个提高、五个遏制、五个防止”,极力稳定好职工队伍,不断增强所辖区域预防和控制犯罪的能力。

六、健全机构,落实保密。要认真贯彻《保密法》和《龙岩市保密技术工作十五发展规划》,层层健全保密工作和定密工作领导小组,制订各级和各岗位保密责任制,确定各单位定密审核人,通过“三确定”把保密工作防守在文件制作的源头上,有效地发挥保密的固本作用。各单位要结合实际情况确定保密重点部位,加强保密防范措施的落实。涉密人员要严格遵守保密纪律,做到对相关保密工作不扩散不泄密,对保密文件资料的清理、清退、销毁、归档、移交按章办事,认真做好涉密和非涉密法律的管理,严禁用涉密法律上国际互联网以策安全。

八、本责任书市局安保科存档壹份,各基层单位、各科室各执壹份。本责任书自签订之日起至二oo六年职代会重签之前有效。若责任人工作调整,由继任人继续履行责任。

签订单位及科室:

市公路局(章)科室负责人

法人代表: 政治处:

篇8:综治目标管理责任书

一、成立专班, 加强领导

为加强对考核工作的组织领导, 单位可成立由一把手任组长, 其他负责人任副组长、各部门负责人任成员的综合目标责任书考核领导小组, 全面负责综合目标责任书的考核工作。领导小组下设办公室, 选择政治素质高、业务能力强的同志担任工作人员。考核办具体负责考核的日常工作, 负责综合目标责任书的制订、考核文件的起草、考核条目及内涵的制定、各部门综合目标责任书的考核、考核工作的总结以及考核资料的收集、整理、归档。

二、考核程序

(一) 考核组成员必须参加培训, 学习考核文件。为搞好考核工作, 考核组成员要认真学习考核文件, 特别是考核条目及内涵, 领会精神实质, 把握考核标准。

(二) 考核组听取各部门自评报告。自评报告包括一年来工作的基本情况, 取得的成绩, 存在的问题, 以及对单位工作的建议。

(三) 考核组对照考核条目及内涵认真查看资料。根据考核条目及内涵, 对于软指标, 如思想政治工作主要查工作是否有计划、有组织、有成效、有记录;对于硬指标, 如经济指标、专业建设、课程建设等则根据实际完成情况计算分数。

(四) 考核组成员按照所负责条目, 根据对资料的考核情况打分。用一个标准、一把尺子对各部门进行考核, 真正使考核结果客观公正。对于重大问题和有争议的问题, 考核组成员集体讨论打分, 然后将各考核组成员分数进行汇总, 得出总分。

(五) 考核组对被考核部门反馈意见。根据考核情况, 考核组对被考核部门形成考核意见, 并进行意见反馈。反馈意见要客观公正, 既要肯定工作中取得的成绩, 又要指出存在的问题, 并听取被考核部门对综合目标责任书的修改意见和对单位工作的建议。

三、考核要求

(一) 考核组制定考核的有关文件、考核的日程安排, 要召开有关会议, 进行宣传发动, 营造良好氛围, 为圆满完成年度考核任务创造条件。

(二) 各部门要提高对考核工作重要性的认识, 以严肃认真的态度对待考核, 并根据《综合目标责任书完成情况考核表》中的考核条目、内涵将资料分门别类装入资料盒。

(三) 考核资料要以原始资料为主, 做到全面、准确、翔实, 禁止弄虚作假, 禁止对资料“注水”或“缩水”。

(四) 考核期间, 考核组成员要坚持原则, 坚持标准, 秉公执“法”, 不得接受被考核部门的吃请, 按照公正、公平、公开的原则进行检查, 并在规定的时间内完成对各部门的考核任务。

(五) 根据考核结果, 兑现各部门人员工资奖金。考核结果出来后, 提交党委会研究, 评选文明单位, 同时根据考核结果实行奖惩。奖惩兑现要对职工的思想有所触动, 体现奖勤罚懒的原则, 使之有伤筋动骨之感, 同时能调动部门和职工的积极性、主动性和创造性, 促进创先争优, 促进部门工作和单位工作的全面发展。

四、考核的积极作用

(一) 由于每年年初与各部门签订综合目标责任书, 使各部门明确了全年的工作任务和奋斗目标, 以便各部门采取得力措施, 将目标层层分解, 责任落实到科室, 具体到人, 有利于上下一致, 整体联动, 完成全年工作任务, 实现全年责任目标。

(二) 考核结果与职工工资奖金、评优评先挂钩, 与职工的责、权、利相结合, 有利于调动广大职工的积极性、主动性、创造性, 圆满完成职责范围规定的各项工作任务, 促进单位的建设与发展。

(三) 综合目标责任书的考核, 是对各部门负责人工作能力和领导水平的一次测试, 是对全年工作完成情况的一次检查, 因而有利于各部门负责人提高管理水平, 发扬成绩, 在工作中查漏补缺, 争取下一年取得更大的成绩。

(四) 进行目标责任考核, 有利于各部门强化目标管理, 提高工作效率, 产生管理效应, 有利于各项管理向制度化、规范化、科学化方向发展, 从而实现单位上档升极。

五、考核应注意的问题

(一) 考核指标要遵循科学性、统一性、可比性、可操作性原则, 并力求准确、具体、量化。

(二) 考核中要注意定量考核与定性考核相结合, 以定量考核为主, 在定量考核的基础上得出定性结论。

(三) 考核中要坚持全面考核、重点考核与平时考核相结合, 以平时考核为主, 同时加大较难完成工作的分数比重。

(四) 为体现公正、公平、公开的原则, 在考核中要实行回避制度, 即考核组成员不参加本单位考核评分, 被考核单位中派一名资料员负责资料解释, 其他人员回避。

(五) 考核中要注意纵向 (单位内) 比较考核与横向 (单位之间) 比较考核相结合, 以纵向考核为主。根据考核结果, 进行纵向、横向比较分析, 提出解决问题的办法和途径。

篇9:综治目标管理责任书

一、机动式采油综合治理的探索是当前形势的客观需要

大队现有员工125名,下设三个捞油小队,共有11个捞油班组,13台捞油车。生产辖区覆盖盘山县、新生劳改总队、羊圈子及东郭苇场220平方公里。

(一)实施机动式采油综治管理有利于层层落实工作职责

一级管一级,环节扣环节,层层抓落实,明确工作职责,全面发挥机关部门、小队干部、卸油台人员、油品押运员积极性和能动性,使平安创建工作有序、有效、深入、实际的开展起来。

(二)实施机动式采油综治管理有利于提高整体防范能力

平安创建工作是一个复杂的过程,而做好管理和预防工作就是变得尤为重要,抓根本、抓基础、抓源头,进一步夯实平安创建工作根基。

(三)实施机动式采油综治管理有利于构建平安保障体系的建设

平安建设是一项需要长期讲、长期抓的系统工程,要有一整套科学、合理、完整的制度体系作保障,来随时解决平安建设存在的突出问题。

二、突出整治重点、加强“三防”建设,使机动式采油综合治理工作更加便捷

(一)强化体系建设,不断完善综合治理工作长效机制,积极推进“平安创建”活动

1.构建“上下结合、专群结合”治安整治机制

结合大队治安实际,建立“上下结合”工作机制,落实采油厂矿区社会管理委员会的各项规定,打击涉油违法犯罪。构建“专群结合”工作机制,将群防群治和抽检抽查相结合,增强综合治理工作实效。

2.构建“三横三纵三严”联防联控机制

建立联合防控机制,“三横”是由大队、采油作业区、保卫科构筑三位一体横向协作机制;“三纵”由单井、班组、联合站密织三线一点防护体系;“三严”是通过严防、严治、严打,加强大队治安综合治理。

3.构建“短平实快”常态化法制教育机制

全年大队在抓实“三防”核心工程中加大法制宣传教育力度,通过举办时间短、内容精、效果好,方法简单快捷、形式灵活多样的法制教育活动,建立了“短、平、实、快”常态化法制教育机制,实现了四点联动。即:与机关联动,开展主题讨论;与班站联动,开设法律微课堂;与岗位联动,强化治安隐患排查;与家庭联动,编制亲情网。

(二)建立视频监控技术防范体系,为大队职工生活秩序稳定和生产现场正常运行提供有效保障

在建立视频监控体系过程中,大队党政主要领导多次系统的调研大队车库、物资库房、停车场、捞油车等地点,调查了员工意见最多、最没有安全感的地方,号召员工提合理化建议,反复论证,反复研究解决方案,在大队院内安装摄像头6处共10个,在14台捞油车上安装行车记录仪28台,在调度室建立了视频监控中心,安排专人负责监控管理,实现了立体化、快捷化、密集化的24小时不间断有效监控。

监控系统除正常监视外,还可以存证取证,供事后回放分析,为公安机关破案提供重要线索。自视频监控系统运行以来,干部职工人心思安、人心思定、心人思业,形成了安居乐业的

局面。

三、推进机动式采油综合治理成果转化,为平安建设创造条件

(一)把实践成果融入到了捞油生产的各个环节

2014年,按照厂党委关于开展“五个专项”巡查工作的安排意见,针对治安综治巡视内容,在研究项目课题的同时,针对季节性变化,在大队生产、办公区域内开展了治安隐患排查专项整治活动4次,重点加强了物资库房、办公室、车辆、捞油井场巡视力度,查找各类隐患共3大类5小项30余处,对人防、物防、技防部位进行了风险描述,并制定出15项防范措施和11条考核标准,针对问题,分析原因,制定措施,进行跟踪,切实加强了大队治安综治工作。

(二)把实践成果融入到了员工思想的各个角落

加强捞油管理工作在于人的执行,在于人的思想认识,通过加大宣传力度,将制度落地,将管理理念入脑入心,使员工正确认识平安创建的重要性,实现了由被动的“要我平安”到主动的“我要平安”的良好转变。截止目前,通过“四点联动”法制宣传教育,开展员工家属“法治为伴”座谈会1次,观看“悔恨的泪”法制宣传片2场,召开“远离涉油犯罪,算清七笔帐”、“禁毒你我同行”等主题讨论4次,开展“普法教育”讲座5次,发放宣传材料300余份,累计受教育人数500余人次。

篇10:综治工作目标管理责任书

为创建和谐平安校园,维护校园安全稳定,切实落实校园安全管理、综治工作责任,学校对全体教职工实行综治目标管理,根据责任进行目标管理考核,并对全体教职工要求完成下列责任目标。

1、树立科学发展观和正确政绩观,从构建社会主义和谐社会的战略高度,充分认识学校安全工作的重要性和紧迫性。将治安安全稳定工作纳入本部门重要工作日程,逐级签订责任书,建立健全本部门治安安全工作责任体系。按照“谁主管、谁负责”的综治工作原则和“看好自己的门,管好自己的人,做好自己的事”的工作要求,做到工作有布置、有检查、有制度、有记录,实行治安安全目标管理责任制,行成一级抓一级,一级对一级负责的局面。

2、严格实行学校安全管理和综治工作领导责任制,落实领导班子成员一岗双责,切实承担起本辖区内学校保平安、保稳定、促和谐的领导责任。

3、坚持科学决策,从源头上减少不稳定因素;积极预防和着力化解内部矛盾,防止矛盾激化,对本部门的各种影响政治稳定和内部安全的因素,要做到底数清、情况明,信息渠道畅通,控防措施得力,把不稳定因素消灭在萌芽状态。妥善处理发生在部门的矛盾和纠纷,及时化解矛盾,不将问题上交。一旦发生突发事件,能及时有效果断处置,做到全年无群体性事件和上访人员,部门内部稳定。

4、增强国家安全意识,严防敌对势力的渗透和破坏。加强校内宣传舆论阵地管理,正确引导校内舆论。加强校园网的信息安全管理,建立健全必要的工作制度,发现有害信息及时报告并封堵追查。

5、部门定期和不定期进行治安安全检查,对查出的各类隐患,本部门能解决的应立即或限期解决本部门难以解决的,在保障安全基础上采取临时措施,并及时向学校汇报,通报有关部门,限期整改。各部门坚决防止火灾、集体食物中毒、传染病流行、建筑物及附属设施倒塌、溺水、交通肇事、楼梯拥挤踩踏等重大事故的发生。

6、保卫部门要及时排查和整治突出的安全问题,建立学校安全和治安隐患排查整改台帐,杜绝发生影响稳定的事件和重大治安问题。加强校园治安防控体系建设,落实人防、物防、技防措施,加强重点要害部位管理;实行24小时巡逻制度,严格执行外来人员进校进行登记制度,杜绝社会闲散人员进入校内,严禁校外人员随意进入校园摆摊设点、推销经营产品。确保学校各方面的安全。

7、要害部位,危险、贵重物品列管率达100%。有机密档案资料,危险、贵重物品的库、室,按防盗要求安装安防设施,有专人负责保管。新添置的贵重物品进入校园前,必须事先对安放的库、室安装好防盗设备,落实好防范措施,确保贵重物品的安全。

8、积极参加省、市中小学公共安全知识竞赛和中小学教师公共安全知识教育说课竞赛;上好“开学安全第一课”,生动形象地进行预防火灾、拥挤踩踏、交通肇事、溺水、地质灾害和灾害性天气等事故的安全防范知识教育;加强法制教育、心理健康教育和珍爱生命教育,努力提高学生的安全防范意识和自救自护能力。

9、经常对本部门教职工和学生进行治安安全知识教育,提高防范意识,做到警钟长鸣。重点进行以“防火、防盗、防骗、防抢、防斗殴、防诈”为主要内容的治安安全教育。对新生的治安安全教育覆盖面达到100%,对重点人员和有心理障碍的学生有专人进行帮教,跟踪了解情况,采取预防措施,防止各种意外事件的发生。全年做到无重大刑事案件、无治安安全责任事故、无群体性事件,无政治案件、无师生员工违法犯罪。

10、加强学校安全稳定信息收集和报送工作,杜绝重大安全稳定信息迟报、瞒报、漏报;认真履行

本部门的各类安全事故的报告和调查处理职责,并及时向有关主管部门报告事故原因及责任追究情况。

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